最新車間主管崗位職責範文 篇1
1、依據項目/產品生產周期需求，編制生產計畫，合理安排生產、外協;
2、負責對鈑金件排圖、生產現場管理和安全生產管理;
3、負責生產設備的維護和保養以及台賬的建立和維護，確保全全文明生產。
4、負責參與提高生產工藝效率和改善產品質量的行動計畫與實施;
5、負責原材料的申請、外協件的外發加工全程跟進並回廠;
6、負責對生產員工的管理、績效的製作考核評定。
最新車間主管崗位職責範文 篇2
職務概述：
負責酒店設備設施的運行、維護和保養工作，以保證酒店設備設施正常運轉，負責能源消耗控制，維修部門內部管理，各部門之間協調，員工培訓及思想教育工作。
崗位職責：
一、做好工程內部管理以及與其他部門的相互協調溝通工作。
二、負責酒店所有設備設施的運行、維修和保養工作的管理、實施、檢查工作。三、嚴格控制、檢查、分析能源以及材料消耗，提供節能措施，並組織實施。四、熟練掌握各專業技能以及各類管線走向，制定應急預案，遇突發事故時，能夠帶領員工迅速解決處理。
五、組織、實施員工培訓，使各專業在本專業技能上得到提高，同時使員工能夠具備一專多能。
六、負責對員工的服務意識、思想教育工作。
七、負責對維修工的評估、考核工作。
八、完成領導臨時安排的工作任務。
最新車間主管崗位職責範文 篇3
1、掌握排產計畫，根據計畫確認物料並調配資源按質按量按時完成交付;
2、負責生產現場安全巡查，辨識安全生產危險源並主導改善。
3、負責生產現場的生產紀律、作業規範、人員士氣、5S及生產看板等現場管理。
4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教
最新車間主管崗位職責範文 篇4
1、根據生產計畫進行組織、協調和實施生產，確保生產工作順暢有效運行；
2、解決和處理生產過程中的異常問題；
3、不斷完善部門的管理制度和操作規程，做好產品質量的監控，控制生產成本；
4、落實公司各項生產安全制度，定期組織部門工作，預防安全事故的發生；
5、做好部門員工的培訓工作，提高全員素養，建設人才梯隊。
最新車間主管崗位職責範文 篇5
1.主持定期召開生產會議，制定、調整年度、月度生產計畫。
2.監督管理車間日常生產情況，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
4、貫徹、執行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
5.設定並組織對工廠基礎設備的定期維護計畫，保證生產現場能夠正常生產。
6、貫徹執行公司的安全管理規章制度，切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區無安全事故發生。
7.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
8.對本部員工工作定期限進行績效考評，並提交績效改進方案。
9.公司交辦的其他工作。
最新車間主管崗位職責範文 篇6
1、協調各類生產活動、生產系統內單位之間的關係。
2、對生產成本、質量要求、產品產出等進行有效的控制。
3、參與分析生產製造、質量控制、設備維護以及其他相關工作報告，及時發現並解決問題。
4、實施生產計畫的檢查和進度控制。
5、負責生產報表的審查和呈報工作。
6、負責生產現場、生產用料、產品質量的管理和控制，實施質量自檢。
7、負責安全生產檢查、處理和提報工作。
8、負責生產現場使用的標準制訂、更新。
9、負責監督管理車間員工的上班情況。
上級交辦的其他事項。
最新車間主管崗位職責範文 篇7
1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計畫合理組織生產，並檢查、指導生產計畫的執行情況，確保按時按質按量完成生
產任務;
2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。
3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;
4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率;
5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決並反饋前道工序產品質量問題;
6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計畫，或與相關部門協調培訓資源並實施培訓，提高員工素質;
7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達到崗位要求，調動員工積極性;
8、負責生產現場的6S管理，制定檢查計畫並組織定期檢查，持續改善，消除安全隱患;
9、負責生產工具、輔料的統一請購及管理，並有效控制生產成本。
最新車間主管崗位職責範文 篇8
1.根據公司分配的生產任務合理制定車間生產計畫，實施管理生產車間及生產流程;
2.組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產量指標的達成情況;
3.合理配置生產人員及設備，統計、分析每天車間生產情況，尋求改善，提高生產效率;
4.指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養維護，提高設備完好及利用，保證生產現場設備處於良好狀態;
5.落實公司訂單的交貨計畫、生產計畫，保證計畫有效執行;
6.完成上級領導交辦的其他工作任務。
最新車間主管崗位職責範文 篇9
1、根據生產計畫，分解編制生產作業計畫，組織均衡、持續生產，確保按期、按質、按量的安全生產任務。
2、做好作業前的生產準備，內容包括：技術資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自製作和外協件
3、檢查督促各生產組執行生產計畫情況，發現問題及時組織相關人員或請示上級解決，必要時還應提請召開生產調度會或專題會予以協調，每日向上級或相關部門通報生產任務完成情況。
4、認真落實在制品的生產標識，防護好產品狀態標識，防止混、誤用、錯用。
5、嚴格控制原輔材料消耗，降低生產成本。
6、加強生產設備管理，督促操作員工嚴格遵守操作規程，做好維護保養，保證設備完好運行。
7、負責車間安全說明生產和消防工作，找好車間生產現場的“6s”工作，確保生產現場整潔規範、通道暢通、物流有序。
8、加強生產過程控制，督促員工認真做好“三檢”“三不”，嚴格執行工藝紀律，及時糾正違反工藝紀律的行為。
9、督促各工序按要求填寫相關紀律並按時上交
10、負責車間在制品、成品的堆放，搬運的控制及其防護。
11、參與新產品審評、驗證和確認工作，根據安排試製新產品。
12、負責本車間員工的教育培訓及綜合管理工作。
13、負責生產過程中不合格品的控制和及時處理。
14、督促班組開好班前會，召開車間例會，準時參加上級召開的有關會議並報告工作。
15、檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級述職。
16、負責車間日常事務管理，完成上級交辦的其它臨時工作任務。
1、計畫完成率≥98%（含計畫調整在內）
2、無重傷、死亡事故，無重大以上設備事故，無火災事故。
3、產品質量：批量不合格為零，用戶投訴沙發0、5%/月張。
4、 現場管理終合得分良好或95分以上。
5、員工管理：培訓率為90%以上，員工流失率20%以下、
6、成品控制：a類物資消耗不超過1、5%。
7、生產準備材料需求計畫失誤不超過兩次/月
8、 、產品標識、狀態標識和記錄齊全，按時上交。
9、工藝制度、技術資料控制嚴格。
10車間例會制度：組織會議達95%
11、糾正/預防 措施：100%落實。
12、勞動紀律：違紀人員不超過8人次/月
13、無失職行為
最新車間主管崗位職責範文 篇10
1、負責協調組織本車間各類資源，落實生產計畫，達成生產目標;
2、負責組織分析和處理重大生產異常，保障產品品質，有效控制生產成本;
3、負責實施現場管理，包含安全、6S和紀律等。
最新車間主管崗位職責範文 篇11
◆車間監督（監督車間的安全、衛生、消防狀況）；
◆維修車輛的調度（根據各組狀況調配維修車輛）；
◆監控車間維修狀況（維修車次、維修內容、維修進度、維修質量），確保交車時間。
◆協調車間與各部門之間的溝通（前台為主、銷售部、新車部、零件部等）
◆監控車間工作人員的工作狀況（工作效率、工作質量、工作態度）
◆生產過程的培訓（協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓）
◆向各領班提供工作協助（當某領班休息時履行某職責）
◆主持召開每日例會（每天早上8：30前集合車間人員人數，統計出勤率）
◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分
◆負責工作區域的安全（安全、防火、衛生）
◆完成領導交付的其他工作
最新車間主管崗位職責範文 篇12
1、對送修車輛進行初步檢查和故障判斷，解答客戶提出的各項疑難技術問題;
2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計畫;
3、在車輛維修過程中檢查、監督車輛修復情況，並提供必要的技術支持;
4、做好汽車專業技術資料的申購、查閱、保管歸檔工作;
5、負責組織人員對車輛進行詳細的檢查、鑑定試車，每天對其他質檢人員試車檢驗結果進行分析匯總;
6、根據要求對維修站技術人員、操作人員、管理人員等進行有計畫、有重點的專業技術培訓和考核，並做好培訓記錄檔案;
7、組織人員進行外出施救、搶修工作;
8、解決用戶投訴，當用戶提出關於車輛日常使用、維護保養、車輛維修技術問題或投訴時，能夠做好解釋或協調工作。
最新車間主管崗位職責範文 篇13
1.車間管理：負責車間組織架構的搭建，車間日常管理，團隊凝聚力和戰鬥力的提升。
2.生產管理：通過組織和協調，落實調度室下達的車間生產計畫，配置合理資源，完成各項指標。
3.人員管理：班組長管理能力的培訓和提升，重點崗位人員的儲備與培養，人員率的控制，跟進新員工安全培訓。
4.質量管理：車間直通率的達成及問題的分析改善，產品審核問題點整改落地，降低審核U值，提高產品質量意識，不斷提升產品質量。
5.成本管理：單台報廢損失的控制及問題的分析改善，物料盤虧盤盈數據的控制及問題的分析改善，建立車間呆滯半成品的控制。
6.安全管理：加強安全培訓，及時排查安全隱患，杜絕安全事故。
7.現場管理：車間設備和模具的維護使用，現場5S持續推進和改善，過程中產生問題與各部門人員的溝通協作。
8.其他工作：完成領導交辦的其他工作。
最新車間主管崗位職責範文 篇14
一、領料
1、 物料員必須了解物料貯存情況，根據生產需要，及時打領料單領料。
2、 所領的物料的規格型號、數量、工單批次必須和領料單相符合，要對物料逐一清點，特別注意尾數箱或非整板物料的數量，確保數據和實物保持一致。
3、 根據工單及生產安排填寫領料單，經部門主管審核後，提前一天開始備料。
4、所有物料在領用時必須當面核對數量，確保領料單和實物相符。準確無誤後方可簽收
二、物料的搬運和周轉
1、 物料搬運或者周轉時必須按規定的物流通道進料和物料入庫。
2、 物料在搬運或周轉過程中，必須對物料有相應的防護措施，防止搬運或周轉過程中物料的翻倒或者撞擊，導致物料變形或報廢。
3、 待檢區和周轉區的物料必須分類擺放整齊並有相應的標示，標示單上必須有相應的產品規格型號、數量、日期現狀或下道工序。
4、 相同的物料擺放時必須按來料時間“先進先出”。
三、對異常物料之處理流程
1、當發現物料異常時，應及時主動報告給部門主管，並及時退回給相關部門返修或重工。
2、 對於客戶供物料，當發現異常時，應提報給部門主管，由部門主管統一協調安排處理。
四、上料和入庫
1、 物料員必須及時備料保證生產線及時生產，及時跟進機台生產情況保證生產的連續性，絕對不允許有因為備料不及時導致生產線待料或者停產的情況產生。
2、 CNC加工好的物料不能積壓及時周轉，保證生產線的順暢。
3、 已去毛刺的產品必須及時打單入庫
4、 入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護帶綁好。
五、現場
1、 待檢區、周轉區、成品區和不良品區的物料擺放必須標示整齊，現場必
須整潔乾淨及時整理現場保持整潔性。
2、 暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好並放在指定的區域。
最新車間主管崗位職責範文 篇15
◆車間安全生產監督(監督車間的安全、衛生、消防狀況);
◆維修車輛的調度(根據各組狀況調配維修車輛);
◆監控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量)，確保交車時間。
◆協調車間與各部門之間的溝通(前台為主、銷售部、新車部、零件部等)
◆監控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質量、工作態度)
◆生產過程的培訓(協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓)
◆向各領班提供工作協助(當某領班休息時履行某職責)
◆主持召開每日例會(每天早上8：30前集合車間人員人數，統計出勤率)
◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分
◆負責工作區域的安全(安全、防火、衛生)
◆完成領導交付的其他工作
最新車間主管崗位職責範文 篇16
1. 負責落實總部和工廠的各項HSE管理規定，監督、指導生產員工安全作業，消除隱患、杜絕事故發生;
2. 按照業務訂單和生產實際情況，合理調配人員組織實施生產計畫，確保產品符合質量和交期的要求;
3. 協助生產經理制定、完善和執行生產車間的各項管理規定;
4. 負責生產現場管理與改善，推進現場5S管理，實現標準化作業;
5. 負責班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓、監督、考核等;
6. 協助生產經理推進公司各項目在車間的推進和實施，包括但不限於五星工廠創建、ISO體系推行、信息化建設、精益改善項目等;
最新車間主管崗位職責範文 篇17
一、安排工作任務力求科學合理，勞逸結合，方便關心員工。
二、負責生產車間的環境衛生及財產安全，工具實行貨幣花到人。
三、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
四、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。
五、負責車間的水電氣的合理利用並每天填寫生產報表及工作日誌。
最新車間主管崗位職責範文 篇18
1.負責所轄員工的績效管理(目標設定/績效跟蹤和輔導/績效考核)，日常進行"走動式"辦公,發現問題、解決問題
2.與部門內及相關部門間的溝通協調工作，完成部門下達的售後服務質量和業績目標
3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業標準、工藝、操作規範修訂與編制
4.負責參與協助外出救援服務，確保救援服務正常進行，負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負責車間工具、設備的維修、保養、安全檢查，負責車間耗材的申請及購買
5.每月完成相應的業績考核指標包括但不限於：保修產值的達成率、車輛維修的內返率、外返率、APA標準執行合規性、客戶滿意度維護等，實際以部門經理的下發的月度考核目標為準
6.車間5S管理/消防安全管理
最新車間主管崗位職責範文 篇19
1、執行生產計畫，並落實到每一個開機人員，並對生產過程中出現的異常問題分析解決，保障訂單生產的順暢。
2、一定要靈活運用人、機、料、法開展工作。 1；根據人員變動情況進行適當工種調整。
3、每天檢查是否有員工需要進行工作指導，及時跟進或進行現場技術指導工作。對操作工發現的進行檢查，並追蹤原因和指定措施改進。
4、建立起適合任何人操作的工作流程和工序要求。
5、保證機器的清潔維護，保證工具，包裝袋的周轉正常，保證各種物料的擺放整齊，規範，擺正生產環境暢通。如何搞好車間的'現場管理是任何一名車間管理人員的基本功。
6、按規格型號，計算出每台噴油機器日生產數據，根據訂單需求準確的計算出整個車間的生產數據。沒有每台機器每天生產的數據，主管如何去做計畫生產，也根本做不出計畫來，盲目的7、每天下班前思考一下明天的工作安排《人員安排，原材料準備，工作方法，改善工作，訂單要求》。
8、車間主管必須對每位員工每人每天至少五次以上的監督工作，每次時間最少兩分鐘，不分新老員工。對做的不到位的員工提出意見並在例會或工作黑板上指出，以便改正。
最新車間主管崗位職責範文 篇20
一、裝配主管職責
二、監督車間依據公司即定的程式實施執行。
（違者視事情輕重扣3-10分）
三、協同配合跨部門事務及工作。
（違者視事情輕重扣3-10分）
四、統籌車間人力，工夾具及設備的配備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
五、嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。
（物料損耗，包括產品、配件、日損耗品用量。設備維護監督。）（違者視事情輕重扣3-10分）
六、依據PMC生產指標，制定車間生產計畫，確保計畫按質，按量，按時完成。（違者視事情輕重扣3-10分）
七、監督車間各崗位日常工作職責。（違者視事情輕重扣3-10分）
八、協調部門各項生產管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
九、持續改善現場管理、品質、效益等，實時進行績效考核。（違者視事情輕重扣3-10分）
十、督導車間管理做好現場5S管理工作，確保良好的秩序和環境。（違者視事情輕重扣3-10分）
線長職責
1.按照主管所制定的生產計畫組織生產，每天落實生產進度。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.配合品質嚴格控制工件質量，培訓員工操作及制定合理的工檢位。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.按計畫提前安排物料及工夾具的準備，加快轉線速度（持續創新改善）。（違者視事情輕重扣3-10分）4.跟據秒表法合理安排生產線人手配備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
5.嚴格管理線上員工紀律。（違者視事情輕重扣3-10分）6.解決生產中日常異常情況。
（違者視事情輕重扣3-10分）
7.每天安排成品/半成品進庫，不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。
（違者視事情輕重扣3-10分）
8.督導輔工主動協助PMC月度重點工作計畫數據還原與倉存物料的盤點。
（違者視事情輕重扣3-10分）9.維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）10協助車間統計工作。執行主管指令落實。
（違者視事情輕重扣3-10分）
工藝員工作職責
一、跟據生產任務編排，提前1天檢查工夾具與設備調試，並準備。（違者視事情輕重扣3-10分）
二、培訓及監督員工正常操作工夾具及設備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
三、維護及管理工夾具及設備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
四、日常損耗件的管理及預防，協助生產任務正常完成。
（違者視事情輕重扣3-10分）
五、協助線長分晰解決線上工件及工藝問題。
（違者視事情輕重扣3-10分）
六、協助線長對日常不良品的返修處理方案。
（違者視事情輕重扣3-10分）
七、協助日常樣板組裝與試驗。
（違者視事情輕重扣3-10分）
八、負責工藝參數的記錄，編制工藝手冊。
（違者視事情輕重扣3-10分）
九、持續創新工夾具的效益。（違者視事情輕重扣3-10分）
十維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
物料員/線拉輔工職責
1.協助線長落實職責管理。（違者視事情輕重扣3-10分）2.嚴格執行領、退、入、補的'程式（長單按每天實際生產分批次領用）。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.各類日常報表上報，協助車間跟單員/物控完善數據還原報表。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.負責領料進度的控制，配套和限量的控制，物料收發的控制，物料損耗的控制。（違者視事情輕重扣3-10分）5.定期物料盤點（兩天一次）當物料損耗超標及時填寫（物料超領單）補料。（違者視事情輕重扣3-10分）6.負責物料區域的整理，整頓，確保按規定區域排放整齊有序，分類標識清楚。（違者視事情輕重扣3-10分）7.主動協助車間月度重點工作計畫數據還原與車間倉存物料的盤點。（違者視事情輕重扣3-10分）
8.監督線上員工言行紀律，工作狀態，維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
車間統計/生產跟單員職責1.原始生產數據記錄，統計報表等統計資料的管理與上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.生產月報表，日工時工資表明細記錄與核實。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.部門內勤事項的管理，部門表格，檔案，會議通知，會議記要等資料的編制及收發存。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.車間員工出勤及加班情況的統籌管理及上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
5.辦公用品及勞保用品的領用及發放。（違者視事情輕重扣3-10分）
6.5S檢查及勞動紀律的監督考察。（違者視事情輕重扣3-10分）
7.對車間施工訂單生產安排，生產進度進行跟蹤，按期完成生產訂單。（違者視事情輕重扣3-10分）
8.尋找生產盲點，杜絕生產安排的盲點並給予及時糾正。（違者視事情輕重扣3-10分）
9.傳達生產信息，將公司及生產部門主管生產指令及時轉達給生產車間相關人員。（違者視事情輕重扣3-10分）10.負責車間生產日報表，生產進度表的核實記錄，生產線生產進度跟蹤。（違者視事情輕重扣3-10分）