公司部門職責大全 篇1
一、認真貫徹黨和國家經濟、金融方針、政策和信貸政策、制度、辦法和工作部署。
二、負責對大額個人客戶和法人客戶信用等級評定和授信的審查，確保信用等級評定準確，授信額度合理。
三、負責全縣信用社上報的信貸業務的審查，有效識別和充分揭示風險，提出是否同意支持意見和防範控制風險的措施。
四、參與聯社貸審會大額貸款的審查審批，分發相關資料、做好審貸記錄、統計審批結果。
五、負責對上報信貸業務資料和貸審會資料的收集、登記、存檔工作。
六、貸款發放前審查是否落實貸前條件和用款條件，並對信貸業務契約文本、法律文書及相關憑證要素等資料進行合法性、合規性、完整性和有效性進行審查。
七、管理好人行徵信系統和信用社貸款管理系統，及時提交客戶信息，處理他行和客戶提交的異議申請，並對基層信用社對兩大系統的運行情況進行檢查指導。
八、對客戶經理工作進行日常檢查，並進行業務操作技能培訓。
九、根據前台部門反饋的信息和市場需求，對信貸新產品進行開 發研究，負責對開發成本、效益的預測和評估。
十、服從聯社和部門領導，完成聯社和部門交辦的其他工作。
公司部門職責大全 篇2
部門名稱：開發部
部門性質：綜合管理部門
部門職能：負責企業能源開發、項目前期報建、項目後評價管理。
主要工作職責：
一、負責公司水電能源發展規劃的信息收集、編制公司水電能源發展戰略規劃及年度實施計畫。
二、負責公司各類投資項目的審核和上報工作，從項目規劃、項目可研、項目初設，直至項目核准。
三、負責公司重大項目的專項管理。
四、負責研究公司投資項目（參股、改制、收購、重組）方案，承擔完成投資項目方案的具體基礎工作。
五、加強與省、地、市（州）政府、發改、水利、環保、林業、國土、電力、設
計、工商、移民等各級部門的聯繫和溝通，負責完成項目相對應的簽報手續。
六、建立能源水電建設與發展開發項目的台賬。
七、協助項目部完成竣工驗收的項目後評價管理及項目竣工驗收報批工作。
八、完成領交辦的其它工作。
公司部門職責大全 篇3
1.嚴格按照質量主管設計的相關項目操作流程進行操作,保證操作質量。
2.監控流程中各關鍵環節的操作水平，保證日常運輸過程安全。
3.對配載車輛實施有效調配，控制運行狀況。
4.管理貨物運輸過程並控制車輛運營成本。
5.配合客服部門完成對貨物的跟蹤服務。
6.合理建立對自有車隊及合作運輸商的考核。
7.項目數據統計匯總。
公司部門職責大全 篇4
1、熟悉電氣、空調、設備設施系統運行、維修和保養，進行日常檢查、管理、規劃、運行等工作;
2、負責現場管理工作(維護、清潔、安全、消防等)，維護小區環境、秩序、公共設施設備完好;
3、協調物業中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關係;
4、負責項目的團隊建設。
公司部門職責大全 篇5
1.制訂月度和年度產能計畫。
2.在SAP中計畫安排預生產訂單。
3.運行MRP系統。
4.在SAP中下達生產訂單。
5.向供應商下達並跟蹤採購訂單。
6.管理原材料和半成品倉庫。
7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。
8.為裝配部建立平穩物流。
公司部門職責大全 篇6
1.相關物流市場的調研、分析。
2.協助主管確定營業目標及營業方向。
3.客戶的具體開發工作。
4.客戶關係、管理維護和服務跟進。
公司部門職責大全 篇7
1.協助分公司經理架構分公司物流管理體系。
2.對供應鏈、物流運作、庫房管理運作等方面的數據進行蒐集、分析和總結。
3.有效地選擇和管理第三方物流，帶領團隊改善物流供應鏈管理，提高物流效率，降低物流費用，提高物流滿意度。
公司部門職責大全 篇8
1、全面負責公司商業項目的物業管理工作，實施一體化綜合管理;
2、全面負責項目物業管理體系的搭建，並全面實施監控;
3、根據物業管理的法規、政策，負責協調和管理安保、消防、保潔、停車場等各方面工作;
4、負責園區內設備的驗收及設備設施的維修維護以及保養工作;
5、建立、健全物業規章制度及流程，並組織執行，及時向公司反饋過程與結果;
6、定期或不定期地開展物業管理內部自檢工作，發現問題及時糾正;
7、負責統籌內部管理工作，協調管理運行中與商戶的關係;
8、確保所管轄項目安全，應急突發事件處理;
公司部門職責大全 篇9
1.執行總公司行銷戰略，制定並組織實施市場拓展方案。
2.組織區域市場調研，了解區域市場的競爭對手、客戶的基本狀況。
3.策劃區域市場推廣活動，擴大企業知名度、影響力和市場占有率。
公司部門職責大全 篇10
1.嚴格庫存貨物管理，包括貨物的分區擺放、防火、防盜、防水。
2.庫存貨物的保管工作，保證放置安全，根據入庫單進庫，及時、無誤。
3.每天進出貨後要對總庫存做盤點，做到日結日清,並提供數據與跟單員核對,每月配合負責人、財物人員、客戶所派人員進行月盤點。
4.配合海關的隨時抽查。
5.更新物料登記卡。
公司部門職責大全 篇11
1.負責按照區郵政公司大客戶管理的相關要求開展全區物流業務大客戶管理工作。
2.負責設計物流業務大客戶管理方式和具體項目。
3.負責在公司各業務主管的配合下，建立、完善大客戶信息資料和數據資料。
4.負責定期根據全區郵政物流業務的發展情況，建立、更新大客戶資料。
5.負責每月度對大客戶用郵情況進行記錄，便於大客戶業務分析工作的進行。
6.負責對各分公司和盟市局大客戶回訪記錄的定期檢查工作。
7.負責不定期在公司領導的授權下直接對大客戶進行回訪,與大客戶建立起良好的溝通機制。
8.負責為公司領導提供開展大客戶服務和改進大客戶服務的建議。
9.負責與區公司及其他兄弟專業大客戶管理人員進行有效信息的交流與溝通，加強各專業間大客戶資源共享利用與協調開發。
10.負責根據區公司大客戶管理要求對公司相關業務人員及大客戶管理人員進行相關培訓。
公司部門職責大全 篇12
1.主要負責快遞、報刊信件的收發,負責辦公用品的領用及辦公設備的日常維護等事務。
2.完成領導布置的其他相關事務。
物流公司部門職責3
1.負責貫徹落實國家局、中郵物流公司、區郵政公司有關物流專業一體化及功能物流業務的方針政策、規章制度，負責向有關部門提供上報落實情況。
2.負責承接中郵物流公司組織的全國性的一體化物流業務，落實、監督、指導各盟市物流公司的業務開展。
3.負責全區物流專業一體化、功能性物流業務經營指標的落實和推進工作。
4.負責協助、組織區內郵政物流專業一體化新業務的開發、開辦、推廣及培訓工作。
5.制定物流專業一體化業務流程、運行方案和管理辦法，並組織實施。
6.負責快遞物流公司功能物流業務的經營管理工作，具體為：
(1)編制快遞物流公司年度收人計畫，並分解到各分公司。
(2)研究分析市場情況、業務發展、收入進度情況。
(3)組織、協助、指導、策劃考察市場，進行調研，新業務開發具體事宜。初步審核修訂分公司的業務發展方案、契約條款項目，提出開發運行業務的參考性意見。
(4)組織協調各分公司開展業務合作。
(5)組織各分公司不定期進行大客戶回訪，與大客戶保持密切聯繫。
(6)對各分公司的經營活動進行定期檢查、稽核，査找問題，不斷提高全公司業務運行和管理水平。
(7)給公司領導提出業務管理和發展建議。
7.在公司核定的費用內，制定全區一體化業務及快遞物流公司各分公司業務競賽、獎勵方案、業務宣傳方案並組織實施。
8.負責一體化和直遞物流業務的量統、分析工作。
公司部門職責大全 篇13
1、根據集團戰略發展要求，全面負責各項目物業管理整體運作，識別並控制物業管理風險，與業主方建立良好關係;
2、負責各項目物業公司的籌建，建立健全組織架構，制定公司的管理方針，根據項目實際情況審核物業人員編制、運作方案、費用測算等工作;
3、制定物業管理制度，推廣標準化體系(如質量管理體系、服務標準體系等)，完善細化各項標準流程，指導監督各項目工作執行情況;
4、負責制定物業年度計畫及職能目標分解，對各項目負責人進行管理、監督工作;
5、主導物業管理中風險事件的預控以及重難點事件的協調處理，組織召開品質分析會、報運營分析會等重點會議;
6、對集團開發的項目在前期規劃、施工、交付等方面提供物業管理專業意見;
7、對項目物業管理的不合格事項，組織制定糾正預防措施，並對實施情況進行跟蹤驗證;
8、負責各物業管理項目人才的選拔、培養以及梯隊搭建、輸出計畫的制定及實施。
公司部門職責大全 篇14
1.負責全廠每月月底盤點，包括人員的安排和調配。
2.負責盤點結果的抽查、覆核和監督。
3.盤點報表的核查。
4.對盤點結果的獎懲執行。
5.物流的安排、聯繫及管理。
6.物流報表的匯總。
公司部門職責大全 篇15
1.負責組織擬訂公司的人力資源發展規劃、人力資源管理相關政策。
2.組織搭建並完善人力資源管理體系，監督指導人力資源規劃配置、招聘、培訓、薪酬福利、人事、勞動關係、績效管理等工作。
公司部門職責大全 篇16
1.協助商運務副總經理管理部門的各項業務工作。
2.負責總公司及各分公司貨運的相關操作規範的制定，並負責在實施中的指導與監督。
3.負責協助總經理一同完成整個公司的物流規劃工作，並負責實施中的指導與監督。
4.負責與物流公司溝通，達到良好合作的目標。
5.負責物流費用的核定工作。
6.負責處理貨運過程中的各項突發性事件，並在最短時間內作出正確的處理方案。
7.負責跟進貨運過程中的每一個交接環節，必須確保貨暢其流。
8.負責調動各分公司的物流系統各項工作職能的全面投入，確保按時供貨、準點到位。
9.負責跟進、協調、應急處理貨物發運過程中出現的各種隨機性突發問題，並處理貨運中出現的各種漏裝、缺損、進水等不良情況,記錄在案，並負責與廠商及時協商處理。
10.負責運輸保險的相關事宜，並完成出險後向保險公司的索賠工作。
11.對各分公司配送工作均有指導責任。
12.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其他臨時性工作。
公司部門職責大全 篇17
物料的收貨、上架、存儲、盤點等倉儲作業與庫存管理，配合配送作業。
物流公司
1.制訂月度和年度產能計畫。
2.在SAP中計畫安排預生產訂單。
3.運行MRP系統。
4.在SAP中下達生產訂單。
5.向供應商下達並跟蹤採購訂單。
6.管理原材料和半成品倉庫。
7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。
8.為裝配部建立平穩物流。
公司部門職責大全 篇18
1.組織、管理和監控從供應商零件到顧客成品的物流和信息流。
2.實施供應鏈工具，不斷改進物流，以達到最最佳化。
3.使用ERP系統，支持降低庫存和監控物流。
4.培訓他人實施供應鏈工具。
公司部門職責大全 篇19
1.國際集裝海運業務開發和銷售，包括進出口雙向均可。
2.國際空運及國際快遞業務開發和銷售，包括進出口雙向。
3激貨脇輸，含設備、大件、車輛、鋼材類。
公司部門職責大全 篇20
1.每月進行運輸費用成本核算，出具相關報表，對每月運輸成本費用狀況進行比較分析,解決相關問題。
2.負責材料、輔料以及產品的日常收、發、存管理工作。
3.制定產品包裝及各項要求。
公司部門職責大全 篇21
1.負責物流供應商的開發、整合、評估、引進和淘汰。
2.對分、子公司物流項目進行了解並參與商討、建議、總結。
3.參與各公司的物流降本項目，落實物流供應商成本降低目標。
公司部門職責大全 篇22
1.物流方案管理。
(1)為各物流項目設計並協調實施整體物流方案。
(2)為各物流項目設計並協調執行各個運作環節的具體流程(運輸、倉儲、配送、計畫、信息傳遞、單據等)。
(3)跟蹤物流整體方案和流程的具體實施效果，並根據實際情況不斷對整體方案和流程進行設計最佳化並協調實施。
2.物流成本管理。
(1)研究、跟蹤各物流線路和運送產品以及其他物流服務的物流成本，並分析和提出改進建議。
(2)研究、分析、核對向物流服務供應商支付的物流費用金額和結算方式。
(3)研究、分析各項目中物流服務供應商的報價,並提供專業意見。
(4)起草與物流服務供應商簽署的服務協定、物流規則等。
(5)進行市場調査，了解並掌握市場各類物流服務價格水平和服務水平。
(6)需要時進行實地考察，了解物流服務全過程。
3.物流體系管理。
(1)研究、分析公司和部門物流管理體系的完善性，提出改進建議。
(2)針對公司和部門物流管理體系的薄弱環節制定相關的管理規定。
(3)跟蹤物流管理體系要求是否在日常運作中得到貫徹，並推進相關部門進行整改。
4.物流服務供應商管理。
(1)記錄和匯報日常運作中承運商的各類問題，並協調承運商進行整改。
(2)根據實際情況和物流管理程式對承運商進行相應的考核和賠償。
(3)協調解決承運商和公司各部門之間存在的各類問題。
(4)對對口管理的承運商進行綜合評估和評審(管理、價格、服務、信譽等)。
(5)負責對承運商內部管理體系建設進行推進，確保其日常運作符合公司要求。
(6)支持和實施公司對物流服務供應商的
推進項目。
5.支持工廠物流改進。
(1)參加部門對工廠的標準化物流評審支持工作，提出改進建議，支持工廠提高物流管理水平。
(2)支持公司統一推進的物流項目和各工廠的物流改進項目。
(3)完成與本職責相關的指派任務。