裝飾行業採購部經理崗位職責 篇1
直接責任：
1.匯總設計部採購申請，編制採購計畫，經批准後組織實施。
2.對採購工作進行統籌策劃，合理控制採購成本。
3.組織尋價、比價及供應商選點、評審及供貨控制。
4.參與契約評審、簽訂重要採購契約，組織建立契約台賬，並進行契約執行情況監督。
5.負責省內及省外訂貨，參與到貨後的檢查驗收工作。
6.組織實施採購，並進行退、換貨管理。
7.組織開拓新貨源，開展進口件國產化工作，最佳化進貨渠道。
8.制訂採購部年度工作目標，工作計畫，經批准後執行。
9.制訂採購部的工作程式和相關的規章制度，經批准後施行。
10.定期監督、檢查、處理採購部主管的工作程式、規章制度、實施細則的執行情況。
11.按工作程式做好與相關部門的橫向聯繫，並及時對部門間的爭議提出界定要求。
12.及時、準確傳達上級指示。
13.審閱採購部及與採購部有關的檔案。
14.制定直接下級崗位描述，定期聽取述職，並對其工作做出評定。
15.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況及相關數據。
16.及時對下級工作中的爭議做出裁決。
17.受理直接下級上報的合理化建議，並按程式做出處理。
18.填寫直接下級的過失單和獎勵單。並按程式做出處理。
19.在許可權範圍內審批直接下級上報的過失單和獎勵單。
20.培養和發現人才，負責直接下級崗位人員任用的提名，並根據工作需要按程式申請招聘、調配直接下級。
21.指定專人負責採購部檔案、資料的定期歸檔及保管工作。
22.指定專人負責登記和盤點採購部在用物品及設備、設施。
23.關心所屬下級的思想、工作、生活。
領導責任：
1.對保證酒店正常運作所需物資持續供應負責。
2.對採購物資質量、數量、規格等指標是否符合要求負責。
3.對採購部工作目標的完成負責。
4.對採購部工作秩序、紀律、整體精神面貌負責。
5.對預算內開支的合理使用負責。
6.對採購部主管的工作程式、規章制度、實施細則的正確執行負責。
7.對採購部管轄的設備、設施完好性負責。
8.對採購部給企業造成的影響負責。
主要權利：
1.對採購的不合格物資有代表酒店向供應商提出退貨的權力。
2.對不符合酒店規定的採購申請有拒絕採購的'權力。
3.有選擇和更換供應商的權力。
4.有對直接下級各項業務工作的檢查權、監督權、管理權。
5.有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權、獎懲的建議權。
6.對所屬下級的管理水平、業務水平的考核權。
7.有代表酒店與外界相關部門及社團聯絡的權力。
管轄範圍：
1.採購部所屬員工。
2.採購部辦公場所及衛生區。
3.採購部辦公設備、設施。
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇2
一、主持採購部全面工作，提出公司物資採購計畫，報總經理批准後組織實施，確保各項採購任務完成。
二、調查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數。指導並監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，確保公司物資的正常採購量。
三、審核年度各部呈報的採購計畫，統籌策劃和確定採購內容。減少不必要的.開支，以有效的資金，保證最大的物資供應。
四、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物資採購和質量要求負有領導責任。
五、監督參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查契約的執行和落實情況。
六、按計畫完成公司各類物資的採購任務，並在預算內儘量減少開支。
七、認真監督檢查各採購員的採購進程及價格控制。
八、在部門經理例會上，定期匯報採購落實結果。
九、每月初將上月的全部採購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經理及財務部經理，以便於上級領導掌握全公司的採購項目。
十、督導採購人員在從事採購業務活動中，要遵記守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關係，在平等互利的原則下開展業務往來。
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇3
.負責品類採購：品類開發，成本談判，庫存采貨，供應商管理;
2.負責內部部門工作對接：倉儲，運營，客服，財務;
3.負責每月採購數據梳理，復盤，整理;
4.品類：休閒食品;
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇4
1、 市場調研。研究餐飲食材市場行情、發展方向、新品發展趨勢，定期進行市場調研，為產品開發提供市場和數據支持;
2、 產品規劃。負責制定公司年度產品開發規劃，針對公司審批的年度產品開發規劃形成落地可執行的產品執行案;
3、 新品開發。開發和引進適銷產品，對接供應商，洽談合作、簽訂契約;負責新品上市前的產品拍攝、宣傳資料、市場推廣方案;
4、 老品精進。跟蹤產品上市後的業績表現及市場反饋，及時進行產品最佳化升級，保障產品的競爭力;
5、 產品包裝。策劃產品包裝，跟進產品包材的製版印刷、物流和庫存補充等工作;
6、 把控商品價格。落實商品詢價、比價、議價、審核價格的合理性，有效控制商品價格的合理性;
7、 打造明星產品。打造大單品、明星商品拉動公司業績的增長，提升產品銷售業績及市場占有率;
8、加強供應商管理。組織實施供應商的評審和引進;針對現有供應商維持穩定合作關係;合理規劃明星產品一品多商，降低採購風險;建立與供應商的雙贏關係，激勵和控制供應商;
9、 風險把控。對產品供應鏈流程的關鍵風險點進行把控。
10、完成領導交待的其他任務。
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇5
1、研究休閒食品市場行情、發展方向以及管控分類的發展方向、新品發展趨勢，並有針對性地組織新產品的引進、推廣、維護的跟蹤工作;;
2、加強供應商管理，組織實施供應商的評審和引進，提升千萬級供應商數量，合理規劃TOP產品一品多商，降低採購風險;
3、強化契約管理，新商品採購價格的談判工作;
4、組織市場調研，對各渠道的市場商品及信息進行商品採樣工作，監理並維護公司商品信息機制，擬定應對策略;
5、採購成本把控，加強原材料管理及供應商管理，落實商品詢價、比價、議價、審核價格的合理性;
6、對於各銷售渠道的新商品進行零售價格的制定，保障商品競爭力及企業毛利率;
7、通過行情把控，炒作商品，打造明星商品，引流帶動人氣，提升整體業績;
8、全渠道產品規劃、統籌分配，適應全渠道發展，帶動渠道業績提升;
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇6
1、負責資源(蛋糕，影院，集采)的開發與拓展，做好與合作商的接洽、事務溝通
2、負責合作商的維護，及時解決客戶、供應商之間的突發事件;
3、做好公司契約賬目資源表、客戶數據的收集、整理統計及分析工作;
4、及時了解合作方的發布信息，配合銷售部門做好售前、售後協助支持及執行工作;
5、負責產品日常上下架，相應分管商品的數據分析工作，定期完成商品的市場;
6、負責影院，蛋糕店POS機的安裝、維護以及使用方法並培訓;
7、完成上級交代的其他事項。
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇7
1、負責本公司生產及研發所需物料採購訂單的下達;
2、負責採購物品交貨期的跟蹤及控制;
3、負責進行相關市場行情的調查;
4、負責與供應商有關交期、交量等方面溝通協調;
5、完成上級交給的其它事務性工作。
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇8
1、執行、規範採購政策及程式，確保公司利益;
2、制定和執行年度採購計畫，規劃、指導、協調原料、產品和服務的採購;
3、負責持續性降低成本，尋找當地供應商資源並保持聯絡，確保有足夠的資源提供優質物品;
4、預審各部門提交的採購申請單，詢價，比價，議價，契約(訂單)，敦促交貨，付款、跟進保修期等一系列工作;
5、組織有關部門每年對供應商進行評審，預審供應商檔案，分析其供貨能力，確定或更換供應商;
6、關注市場動態，針對市場價格及產品的變化，與供應商協商及時調整採購價格，必要時需調整進貨渠道;
7、負責與供應商交涉，確保送貨的及時性和準確性，解決用戶投訴，尋求的解決辦法，以保障公司的利益;
8、和財務部門一起負責對於大金額採購項目的招投標工作(視情況進行明，暗標);
9、負責與供應商簽訂年度契約之經辦，開發適合與公司發展的有競爭力的供應商
10、及時協調解決所負責採購物料的供貨時間及供貨過程中產生的質量問題。
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇9
1. 根據公司經營方針，開發及維護貨櫃設備供應商、One Way供應商、堆場的關係。
2. 管理採購、維修操作，控制採購、維修成本，保證採購、維修品質。
3. 及時向上級以及市場銷售部門溝通分享供應商可採購、可代理銷售的資源信息，根據許可權決定或建議採購。
4. 庫存管理，及時動態更新庫存信息，保證庫存信息的正確性。
5. 進出庫、移庫操作流程的管理
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇10
[管理層級關係]
直接上級：財務部經理
直接下級：食品採購員、物資採購員
[崗位職責]
執行財務部經理的工作指令，向其負責並報告工作。全面負責酒店物資食品採購工作。
熟悉市場行情和信息，溝通物資供貨渠道，堅持貨比三家的規定，努力降低物資食品採購成本，為酒店提供價格合理質量好的各類物資及食品。
熟悉酒店物資使用情況和庫存物資動態，會同有關部門根據實際經營情況，合理、科學地編制年度、季度、月度採購計畫。
積極配合搞好物資食品管理工作，加強成本財產管理部聯繫，做好物資平衡工作，及時處理呆滯物資，加速物資周轉。
制訂物資採購程式，建立各項物資採購管理制度，提出對物資採購工作責任制和考核的獎懲措施。
主動協調與酒店內其他各部門的關係，經常傾聽使用部門對物資採購工作的意見，及時改進採購工作。
加強採購契約的`管理，嚴格契約條款的把關，認真執行契約法，確保經濟契約的合法履行。
負責審核所有採購申請單、訂貨單，並將審核意見報請總經理和財務經理審批。
抓好採購部門的日常管理工作，抓好部門員工的日常培訓，加強員工的組織紀律性，認真貫徹財務部經理下達的各項工作指令。
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇11
1、 負責所屬品牌的廠家對接，了解品牌的產品線以及產品定位和生命周期;
2、 機型政策的談判，給公司爭取更多的利潤;
3、做好新品從進貨到清庫的節奏，保證公司的良性庫存;
4、日常門店的產品對接，出樣演示機以及特殊售後的處理;
5、新品資源機的引進，給門店銷售做到更多的優勢;
6、採購部與區域門店的日常數據郵件往來對接，數據整理，契約歸檔，備案，所有訂單的整理。
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇12
採購部崗位職責、許可權和任職要求
部長
職責與許可權
及時採購物資，特殊物資應配合生產部限時採購,貨比三家，輔助材料採購成本逐年下降,配合工程部進行新材料的試用及認定工作。
尋找新供方並組織對新方進行考察、審核、評估、定點,關鍵材料供方必須進行審核、評估。
建立供應商管理檔案，合格供方名錄要及時準確更新,做好合格供方的評定工作。
負責倉庫管理工作，化學品倉庫泄露事故為零。
確保原材料和輔料的在庫數量，滿足生產的需要，因原材料無庫存停產為零,確保設備備品、配件齊全，滿足生產的需要，因設備常規配件停產為零,確保各類體系在本部門得到有效運行。
全面貫徹執行企業內部推進綠色環保、循環經濟工作，實現企業內部降能節耗低碳環保的要求。
負責本部門員工的任職要求及崗位職責描述的編制和簽署，同時制定各崗位的目標、指標。
有權對採購、倉庫管理和工作範圍中出現的問題進行處理或提出處理意見。
任職要求
教育經歷：大專以上或相當學歷。
培訓經歷：接受過公共關係學、經濟法、契約法等適用法律法規和其他要求方面的培訓。
經驗（經歷）：有3年以上的'採購工作經驗。
工作態度和技能：
具有一定的領導能力、有較強的協調能力,個人素質好，責任性強，有良好的職業道德。
遵守國家法律、法規和公司各項規章制度，秉公辦事，廉潔奉公,編制、熟悉本部門管理體系中的作用、職責和許可權，並認真組織履行。
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇13
1、參與供應商質量協定、報價、供貨契約的討論評定，編制採購付款計畫;
2、對供應商交貨期、質量進行監督、考核、評價、管理;
3、負責供應商的調查和實地勘察，利用評分制或預定標準來衡量供應商的績效;
4、解決庫存矛盾，處理廢棄或過剩的設備與物料;
5、同公司內部其它各功能部門建立並維持良好的關係;
6、運用一些戰術性的方法如供應商夥伴關係;策略聯盟;供應鏈管理;供應商培訓等建立良好的供應商關係;
7、聘用;管理;評估;提升部門員工，解決員工工作問題，加強團隊建設;
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇14
1、負責整個部門的人員安排，對接收到的採購單,落實人員的跟進及採購。
2、負責同各部門的協調，把本部門及各部門所產生的工作問題進行協商解決，解決各部門物品採購的事宜。
3、聯繫工程、裝修材料的取樣及報價，電器及工程設備的資料及報價，上報總經理，對所需物品進行確認或採購。
4、注意和了解市場材料的變化情況，及時採取相應的採購策略，儘量減少公司所採購的物資成本。
5、在各個人員採購的過程中，出現一些不能解決的事情,儘快地組織本部門的人員，商討解決方法，解決不了的情況下，儘快上報公司領導，儘快落實解決的方法。
6、完成領導交辦的其他工作。
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇15
1、根據公司需要，搭建並完善總公司的採購制度、並培養建設下屬子公司的採購隊伍;
2、根據工程項目計畫制訂相應的採購計畫，並督導實施;
3、做好採購的預測工作，根據資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先採購;
4、開拓並搭建公司採購渠道及採購供應商的管理，建立、完善公司採購信息資料庫，進行採購數據分析;
5、進行採購流程的規範指導和審批工作，負責編制月度付款計畫表，協助財務進行項目的審核及成本的控制;
6、領導交辦的其他事宜。
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇16
1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計畫;
2、制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
4、實施公司的物資、採購戰略，制定外購政策;
5、分析市場和貨運配送系統，確定短期和長期的供應商和供應渠道;
6、負責應付款的審查工作;
7、組織對物資市場信息的收集和分析;
8、維持與供應商的關係，協商競爭價格和勞務契約。
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇17
1、 完成責任商品的採購，滿足公司銷售需求，根據市場行情定價或調價，指導銷售業務的開展;
2、 完成最佳化與拓寬採購渠道，引進有優勢的新品種，加大總經銷產品的開發力度，調整和最佳化庫存產品結構，保證所購針劑商品的有效銷售，降低採購風險;
3、處理高價品種，維護庫存商品的核算成本價和採購定價、銷售指導係數;
4、 利用內外部資源，積極拓展利潤延伸項目;
5、 審核供貨單位資格，按要求與供貨單位簽訂購銷契約或採購協定，確保各項手續辦理的完整、及時;
6、處理供貨單位各項返利的估算、清算及返利催收工作;
7、 處理採購商品結算的審核、單位往來帳的核對，確保賬務清晰;
8、 指導貨物的往來調撥，並協助處理調撥中發生的問題;
9、制訂購進退出計畫，保證商品的及時退出，減輕庫存壓力，杜絕不良庫存的出現，減少公司經濟損失;降低經營風險;
10、 維護客戶關係，爭取與供貨單位建立長期互利的合作關係，執行集采協定要求，與集采廠家接洽，落實集采協定政策;
11、 協助質量管理部做好首營企業和首營品種的資料收集工作，按照GSP工 作要求做好新品種引進工作;
12、 處理退補價、退貨，發票的催收、簽收;
13、 處理庫存、到貨跟蹤、收貨差異等;
14、 處理集采品種在當地的二級分銷協定簽訂與進度跟進;
15、完成上級領導交辦的其他工作。
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇18
1、對商品部銷售、毛利、庫存等各項指標全面掌控，完成公司制定的部門各項指標;
2、負責制定、落實及跟蹤本部門每周、每月、每季度及年度工作計畫;
3、配合營運部做好店鋪商品進貨計畫;
4、根據門店類型合理調整商品結構、配置商品目錄;
5、根據營運部營運指標及方針定期和供應商洽談商品促銷活動;
6、定期開發有資質的優秀供應商、為營運部提供有競爭力的商品;
7、定期審核評估供應鏈資質，制定供應商篩選機制，為公司開闢優質供應鏈;
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇19
職位：物資採購經理
一、崗位任務：
1、負責組織公司物資採購，保證各部門正常營運和使用。
2、建立採購物資品質管理標準，嚴把質量關。
3、建立採購物資價格管理體系，確保公司利益不受損害。
4、制定供應商管理辦法。
二、崗位職責
1、負責全公司物資採購工作，確保質量、及時到位。
2、負責採購計畫的制定，採購任務的分配及落實工作。
3、負責建立公司物資採購管理制度，結合使用部門情況制定相對應的.採購流程，指導採購工作規範化、流程化。
4、負責市場詢價，調整選擇供應商，採購優質商品。
5、負責建立本部門人員管理、行車安全、資金安全、物資質量等相關管理規定，並監督執行，避免損失。
三、崗位要求
1、能夠根據公司經營理念，組織開展採購工作。
2、具備全局觀，能夠站在公司層面考慮問題、處理問題。
3、具備較強的組織、協調、溝通和談判能力。
4、熟悉物資採購等法律法規、契約法重要條款和相關財務知識。
5、具有較強的責任感，良好的個人品德和職業操守。
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇20
1、根據項目需求和節點組織編制採購計畫，並進行有效管控、合理調整。
2、盤點和尋找優質供應商，組織供應商入庫考察、履約評估、關係維護，完善供應商資源庫並及時更新和維護。
3、負責組織完成項目工程、材料的招標採購流程以及契約管理。
4、組織採購部的標準化工作，形成標準契約條款及附屬檔案。
5、組織實施戰略採購、集中採購，實現採購提效。
6、參與採購平台制度、流程建設，後台業務模組工作。
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇21
1、根據項目採購計畫，組織實施與開展採購工作;
2、負責項目勞務分包單位招標、定標、報批、契約簽訂等工作;
3、負責項目工程主材及零星建材、設備零配件的招標及採購相關工作;
4、負責勞務/材料、設備分包商的開發與維護，以及後期的考評工作;
5、負責採購資料的收集、整理與歸檔，保證採購資料完整與合規;
6、提出減少採購成本的合理性建議及方案。
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇22
●主持採購部全面工作，提出物資採購計畫，報總經理批准後組織實施，確保各項採購任務完成。
●調查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數。指導並監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，確保公司物資的正常採購量。
●審核年度各部呈報的採購計畫，統籌策劃和確定採購內容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應。
●要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物資採購和質量要求負有領導責任。
●監督參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查契約的.執行和落實情況。
●按計畫完成各類物資的採購任務，並在預算內儘量減少開支。
●認真監督檢查各採購員的採購進程及價格控制。
●在部門經理例會上，定期匯報採購落實結果。
●每月初將上月的全部採購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈總經理及財務部經理，以便於上級領導掌握全公司的採購項目。
●督導採購人員在從事採購業務活動中，要遵紀守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關係，在平等互利的原則下開展業務往來。
●負責部屬人員的思想、業務培訓，開展職業道德、外事紀律、法制觀念的教育，使所有員工適應市場經濟的快速發展。
…………
裝飾行業採購部經理崗位職責 篇23
1、嚴格按公司規定報價原則對外報價。
2、負責主要原材料和物料的採購。確保每月發票的正常回收。
3、積極配合業務部門做好每個項目方案，並與業務、生產部門達成共識。
4、採購要嚴格按流程執行並做到貨比三家，控制、降低採購成本，每年按一定比例更新供應商。
5、密切與供應商的合作關係，達到低價、快捷、及時供貨。
6、嚴格執行契約管理規定，按時簽訂，不得延誤，並在第一時間將契約傳遞給與該項目有關人員。
7、負責與技術部、財務部的協調及結算信息的傳遞。
8、組織本部門員工業務培訓。
9、樹立公司專業形象，保證公司名譽不受到損害。