酒店總經理崗位職責集合 篇1
一、全權負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標；
二、制定酒店經營方針和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程，
三、制定酒店各級管理人員和員工的職責，並監督貫徹執行。
四、制定酒店一系列價目，促銷方案；如成本支出、審核採購物品，控制毛利等。對本行業各種動向有高度的敏感性。
五、制定市場拓展計畫，帶領銷售人員進行全面的推廣銷售。
六、詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計畫完成情況，並採取對策，保證酒店經營業務順利進行；
七、建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。
八、健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬務報表。督促監督財務部門做好成本控制，財務預算等工作，指導財務工作；對每月、每季、每半年、每年財務報表分析對比營業情況；檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳。
九、督促管理酒店硬體維修保養工作；
十、指導各部門的培訓工作，為酒店培養後輩人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質；
十一、選聘、任免總經理助理以下管理人員人事變動。
十二、負責酒店管理人員的錄用、考核、部門經理，根據酒店的實際和業務淡旺季的客源情況增減員工。
酒店總經理崗位職責集合 篇2
一、崗位職責
崗位職責及任職條件
1、貫徹執行國家各項政策、法律和法規、顧客要求以及公司的決策；
2、負責企業的全面經營和管理，主管財務和行銷工作；
3、主持制定公司的質量方針和目標，負責公司質量管理體系的設計確定，批准公司的《質量手冊》，督察公司各項制度的落實情況；
4、根據企業需求確定組織機構，配備具有相應能力的人員，明確規定其責任和許可權；為企業配備必要的資源（包括設備、設施、資金和經過培訓的人員）；
5、主持管理評審，確保質量管理體系的.適宜性、充分性和有效性；
6、任命公司管理者代表及顧客代表，並明確其職責；組織制定企業發展規劃和年度業務計畫；
7、對最終產品質量負責，主持重大質量工作會議；
8、提高全員滿足顧客、法律法規要求的意識。
酒店總經理崗位職責集合 篇3
一、崗位名稱：
工程部經理
二、直接上級：
總經理
三、直接下級：
工程部主管、文員
四、崗位職責：
1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，並能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建築、裝潢的完好。
3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建築裝潢的預防性維修計畫、更新改造計畫且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。
4、制定和審定員工培訓計畫，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。
5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗並嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。
6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計畫和運行維修費用預算。
7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部環境。
8、主持部門工作例會，協調班組工作。
9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合保全部搞好消防、安全工作。
11、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。
12、隨時接受並組織完成上級交辦的其它工作事項。
五、任職條件：
1、有強烈的事業心與責任感，有較強的自學能力和適應性，秉公辦事，不謀私利。
2、必須掌握機電工程設計基礎知識、熟悉電子通訊設備、計算機、暖通、空調、給排水設備、電梯等的使用和維護管理，熟悉基建、環境保護、安全生產、勞動保護方面的政策與法規 。
3、能充分領會總經理的經營意圖，正確處理上下級之間、之間的關係，並能組織和指揮工程部各項工作計畫的 實施，確保工程部的正常運轉。
4、具有工科專業大專以上或同等學歷，獲工程師以上技術職稱，具有從事機電設備管理6年以上經歷，能藉助
5、身體健康，精力充沛。
酒店總經理崗位職責集合 篇4
1、負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標；
2、制定酒店經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，並監督貫徹執行；
3、根據市場預測、市場信息，制定酒店銷售計畫，努力完成和超完成預算目標；
4、對於酒店的發展和營業額的提高提出可行性操作的建議；
5、負責每月銷售分析，及時調整酒店銷售策略，提高酒店盈利；
6、以身作則，關心員工，獎罰分明，使酒店有高度凝聚力，並要求員工，以高度熱情和責任去完成好本職工作。
酒店總經理崗位職責集合 篇5
1.制定酒店經營戰略、經營方針，組織制定、實施酒店年度經營目標、經營計畫，並保證酒店以及各附屬項目經營按計畫運行;
2.對酒店行業的各種動向有高度的敏感性，能夠依據市場制定出酒店的業務發展計畫，並能夠根據市場變化情況適時作出調整，保證酒店利潤最大化;
3.精通酒店各部門(客房、工程、前廳、餐廳、銷售等)的實務操作管理;負責品牌酒店的規劃設計，設備、設施配置、室內設計等。
4.建立健全酒店的組織系統和規章制度和服務操作規程，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會檢查情況匯報，並針對有關問題進行重點講評和指示。
5.健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月督促監督財務部門做好成本控制，財務預算等工作。
6.負責酒店管理團隊的建設，人員的錄用、考核，決定酒店機構設定，員工編制及獎懲、晉升工作。
7.了解國內外知名酒店管理公司運營模式，全權負責酒店及相關綜合物業的管理。
8.與各界人土保持良好的公共關係，樹立酒店形象，並代表酒店出面接待酒店重要貴賓。
酒店總經理崗位職責集合 篇6
1. 全面負責酒店日常經營和管理工作，確保酒店經營和管理指標的完成;
2. 具有強烈的安全責任意識，負責店內治安、消防及賓客的人身安全;
3. 能有效利用資源，提供精品卓越服務，滿足客戶需求，提升賓客滿意度;
4. 根據市場變化調整定價策略和銷售策略，能夠剖析各客源比例並進行合理有效調整;
5. 負責店內人力資源工作，致力於打造一隻高戰鬥力、高執行力的團隊;
6. 做好在保障精選服務前提下的成本控制和分析;
7. 負責與社會職能部門之間的協調和溝通，為酒店創造良好的經營環境;
8. 有計畫、有效率的做好酒店的硬體維護工作;
9. 完成上級領導布置的各項工作。
酒店總經理崗位職責集合 篇7
1、貫徹執行國家各項政策、法律和法規、顧客要求以及公司的決策；
2、負責企業的全面經營和管理，主管財務和行銷工作；
3、主持制定公司的質量方針和目標，負責公司質量管理體系的設計確定，批准公司的《質量手冊》，督察公司各項制度的落實情況；
4、根據企業需求確定組織機構，配備具有相應能力的人員，明確規定其責任和許可權；為企業配備必要的資源（包括設備、設施、資金和經過培訓的人員）；
5、主持管理評審，確保質量管理體系的適宜性、充分性和有效性；
6、任命公司管理者代表及顧客代表，並明確其職責；組織制定企業發展規劃和年度業務計畫；
7、對最終產品質量負責，主持重大質量工作會議；
8、提高全員滿足顧客、法律法規要求的意識。
酒店總經理崗位職責集合 篇8
1.代表公司參與酒店的經營管理，督促和協助酒店按既定的經營計畫和預算開展經營業務、貫徹公司的各項指標，保障酒店良好、安全的經營環境;
2.履行業主的各項權利，與管理公司形成良好的配合，保障酒店的正常運營;
3.協助公司對管理公司的年度經營計畫進行審核，並監督執行過程;
4.協助管理公司處理外部事宜，為酒店創造良好的經營環境;
5.深入酒店各項經營管理，完成經營過程中業主的各項審批工作，開源節流，避免酒店管理方的工作漏洞;
6.維護好酒店資產，加強酒店資產管理，確保酒店資產的完整性;
7.了解當地酒店的發展狀況及競爭酒店動態，反饋給公司或酒店管理方研究，確保酒店正確的經營方向;
8.及時傳達公司的相關決定及以上報管理方需要公司決策事宜;
酒店總經理崗位職責集合 篇9
1、確立酒店的各階段經營計畫、發展規範，制定經營管理目標並組織實施;
2、監督酒店的各項規章制度、服務操作規程按集團標準實施;
3、研究並掌握市場變化和發展情況，制定價格體系，並實施行銷計畫;
4、全面負責酒店市場拓展、人力資源開發和財務工作計畫;
5、負責重要客人接待，保持與社會各界的廣泛聯繫，塑造良好的內、外部形象;
6、負責中層以上管理人員的培養和使用，督導各項培訓工作，提高各級員工的素質;
7、定期巡視各部門工作情況，檢查員工服務質量及態度，發現問題及時解決;
8、關心下屬，努力改善員工生活條件，使員工具有高度凝聚力和熱情服務的態度;
9、主持召開定期員工大會和部門經理例會;
10、閱讀分析各種財務報表，督促各部門做好成本控制;
11、加強酒店維修保養工作及安全管理工作;
12、負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等;
13、完成上級臨時交辦的其它工作。
酒店總經理崗位職責集合 篇10
1、向上級主管部門負責定期向上級主管部門報告工作
2、負責制訂酒店的經營管理目標、年度工作計畫與預算管理計畫並組織實施
3、全面負責酒店人、財、物的管理並重點負責市場行銷、人力資源和計畫財物管理工作
4、根據市場變化和發展紀律制訂市場行銷工作的方針、政策和策略並組織實施和有效控制
5、建立和健全酒店組織系統合理調配與控制人力資源決定部門管理人員的任免事宜並定期組織考核
6、負責酒店年度預算與決算的編制嚴格控制酒店的經營成本和各種費用開支抓好開源節流工作確保酒店資產保值增值
7、抓好酒店員工隊伍建設和人才培養、開發工作全面提高酒店員工的素質
8、主持制訂和完善酒店的各項規章制度全面負責推行酒店管理模式督導下屬履行職責堅持服務宗旨和質量管理確保酒店的高服務水準
9、全面負責酒店的安全管理抓好安全生產、食品衛生和消防、治安安全工作確保賓客和酒店的人身、財產安全
10、保持與社會各界的廣泛聯繫抓好重要客人的接待工作塑造酒店良好的內、外部形象
11、抓好酒店民主管理工作關心員工思想和生活不斷改善員工的工作條件
12、完成上級主管部門以及政府有關部門交辦的其他工作
酒店總經理崗位職責集合 篇11
1. 負責酒店前期籌備運營管理工作;
2. 建立、健全酒店的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化
3. 負責實現酒店的營業收入指標和利潤指標。
4. 負責落實酒店的預算和決算，向各部門下達年度工作指標。
5. 負責做好酒店與各界人士的公共關係,樹立酒店良好形象。
6. 指導培訓工作，培養人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質
酒店總經理崗位職責集合 篇12
一、崗位職責
崗位職責及任職條件
1、貫徹執行國家各項政策、法律和法規、顧客要求以及公司的決策；
2、負責企業的全面經營和管理，主管財務和行銷工作；
3、主持制定公司的質量方針和目標，負責公司質量管理體系的設計確定，批准公司的《質量手冊》，督察公司各項制度的落實情況；
4、根據企業需求確定組織機構，配備具有相應能力的人員，明確規定其責任和許可權；為企業配備必要的.資源（包括設備、設施、資金和經過培訓的人員）；
5、主持管理評審，確保質量管理體系的適宜性、充分性和有效性；
6、任命公司管理者代表及顧客代表，並明確其職責；組織制定企業發展規劃和年度業務計畫；
7、對最終產品質量負責，主持重大質量工作會議；
8、提高全員滿足顧客、法律法規要求的意識。
二、任職條件
1、高中以上文化。
2、三年以上企業高層經營管理經驗。
3、具有較強的責任心及現代企業管理和必要的財務管理知識。
4、了解ISO/TS16949技術規範。
酒店總經理崗位職責集合 篇13
1、全面主持公寓的日常管理工作，配合總部的各項運營策略的實施；
2、對公寓門店下屬的日常工作安排、監督、檢查以及指導；
3、打造社區特色，規範社群及KOL管理，增強黏家友附度；
4、監督公寓門店的客戶入住、退房、清潔、保衛、防火、娛樂活動等各項工作的落實；
5、處理公寓內的緊急事務，收集家友的建議，處理家友異議；
6、負責公寓內易耗品的庫存管理和財務成本管控；
7、開展培訓工作，培養人才，提高公寓內員工的素質，打造優質團隊；
8、實現公司核心文化在社區落地與傳播。
酒店總經理崗位職責集合 篇14
職位描述：
【崗位描述】
1、負責華住酒店集團旗下漢庭酒店品牌門店的整體經營管理工作。
【崗位要求】
1、熱愛酒店行業，年齡30-40歲，男女不限，性格開朗、沉穩幹練、形象氣質佳、有品位；
2、大專及以上學歷，酒店管理相關專業優先；
3、合資/外資高星級酒店部門經理（前廳/客房/銷售/房務） 5年以上工作經驗；
4、具有敏銳的市場感知及客戶開發能力，熟悉酒店整體運營，有過酒店籌備工作經驗者為佳；
5、兼具較強的獨立工作能力和團隊精神，善於協調內部及外部關係；
6、較強的學習能力、執行力、溝通能力、有韌性、能抗壓。
酒店總經理崗位職責集合 篇15
1、 能夠接受外派，門店地址基本位於浙江或者江蘇。
2、 主持所在門店全面工作，對門店所屬各職能部門下達工作任務並指導、落實、檢查、協調。
3、 組織分析本門店營業情況，制定各項經營計畫與預算並完成經營指標。
4、 主持編制和完善所在門店各項服務規範和工作程式。
5、 做好內外部協調工作及其他相關部門的溝通合作。
6、 主持召開部門例會，組織，協調，指導和把控門店貫徹實施各項經營計畫並控制費用預算。
7、 做好本門內部培訓工作，提升本門店員工各項工作技能，培養優秀員工。
8、 嚴抓安全經營，做到人員零傷亡、火災零發生、重大物資零盜竊的安全“三零”標準。
酒店總經理崗位職責集合 篇16
【崗位描述】
負責華住酒店集團旗下漢庭酒店品牌門店的整體經營管理工作。
【崗位要求】
1、熱愛酒店行業，年齡30-40歲，男女不限，性格開朗、沉穩幹練、形象氣質佳、有品位；
2、大專及以上學歷，酒店管理相關專業優先；
3、合資/外資高星級酒店部門經理（前廳/客房/銷售/房務） 5年以上工作經驗；
4、具有敏銳的市場感知及客戶開發能力，熟悉酒店整體運營，有過酒店籌備工作經驗者為佳；
5、兼具較強的獨立工作能力和團隊精神，善於協調內部及外部關係；
6、較強的學習能力、執行力、溝通能力、有韌性、能抗壓。
酒店總經理崗位職責集合 篇17
領導制訂公司的發展戰略，並根據內外部環境變化進行調整
組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革
根據董事會下達的年度經營目標組織制訂、修改、實施公司年度經營計畫
組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案
資金運用情定期向董事會匯報經營戰略和計畫執行情況、負責與董事會保持良好溝通，
況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事情
領導建立公司與客戶、供應商、合作夥伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體
等部門之間順暢的溝通渠道
領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象 領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門的關係
主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的最佳化調整
主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策
代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動
負責處理公司重大突發事件，並及時向董事會匯報
領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作
領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策
酒店總經理崗位職責集合 篇18
1.全面負責處理酒店的總體事務，和酒店全體員工共同努力，及時完成酒店所確定的各項目標。
2.制定酒店的管理目標和經營方針，包括制定各種規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，並監督貫徹執行。制定市場拓展計畫，帶領銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲毛利、ktv收支、溫泉娛樂中心、桑拿等各項經濟指標和任務。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與計畫的完成情況，並採取對策，保證酒店業務順利進河。
3.建立、健全酒店的組織管理系統，使之合理化、精簡化。高效化。主持每周總經理室的辦公例會。閱讀消防和質量檢查情況匯報，並針對各種問題進行指示和講評。傳達政府、董事長（會）的有關指示、檔案、通知，協調各部門之間的關係，使酒店有一個高效率的工作系統。
4.健全酒店的財務制度。閱讀的分析各種財務報表，檢查分析每月營業情況，督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。
5.定期巡視公眾場所及各部門的工作情況，檢查服務態度和服務質量，及時發現問題、解決問題。
6.培養人才，指導各部門的”工作，提高整個酒店的服務質量和員工素質。
酒店總經理崗位職責集合 篇19
在董事會的授權下，實行執行總經理負責制；全面負責處理酒店處理酒店總體事務，和酒店員工一起共同努力，完成董事會所確定的社會效益和經濟效益二大目標。
一、在董事會的授權下全權負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標；
二、制定酒店經營方針和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程，
三、制定酒店各級管理人員和員工的職責，並監督貫徹執行。
四、制定酒店一系列價目，促銷方案；如房價、成本支出、審核採購物品，控制毛利等。對本行業各種動向有高度的敏感性。
五、制定市場拓展計畫，帶領銷售人員進行全面的推廣銷售。
六、詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計畫完成情況，並採取對策，保證酒店經營業務順利進行；
七、建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。
八、主持每周的總經理辦公例會，聽取各部門管理人員情況匯報，並針對有關問題進行重點講評和調整。
九、傳達政府及董事會的有關指示、檔案、通知，處理好人際關係，協調各部門之間的關係，使酒店有一個高效率的工作團隊；
十、健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬務報表。督促監督財務部門做好成本控制，財務預算等工作，指導財務工作；對每月、每季、每半年、每年財務報表分析對比營業情況；檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳。
十一、定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務質量，並將巡視結果傳達至有關部門；分析原因，採取措施，提高管理人員的責任意思。
十二、督促管理酒店硬體維修保養工作；
十三、與各界人土保持良好的公共關係，樹立酒店形象，並代表酒店出面接待酒店重要貴賓；
十四、指導各部門的培訓工作，為酒店培養後輩人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質；
十五、以身作則，關心員工，獎罰分明，使酒店有高度凝聚力，並要求員工，以高度熱情和責任去完成好本職工作；
十六、選聘、任免總經理助理以下管理人員人事變動。
十七、負責酒店管理人員的錄用、考核、部門經理，根據酒店的實際和業務淡旺季的客源情況增減員工，
十八、申請董事會決定酒店機構設定，員工編制及獎懲、晉升工作。
十九、監督抽查各部門管理人員工作情況，聽取員工意見。
酒店總經理崗位職責集合 篇20
1、全權負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標;
2、制定酒店經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程，
3、建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。
4、健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月督促監督財務部門做好成本控制，
5、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務質量題，並將巡視結果傳達至有關部門;
6、酒店維修保養工作;
7、與各界人土保持良好的公共關係，樹立酒店形象，並代表酒店出面接待酒店重要貴賓;
8、指導訓導工作，培養人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質;
酒店總經理崗位職責集合 篇21
1、對總經理負責，負責餐飲部的全面工作。
2、貫徹執行總經理下達的各項工作任務和工作指示，對飲食的經營好差負有重要的責任。
3、制訂飲食部的營業政策、計畫。
4、主持日常飲食部的部務會議，協調部門內部各單位的工作，使工作能協調一致地順利進行。
5、擬定餐飲部每年的預算方案和營業指標。審閱餐飲部各單位每天的營業報表，進行營業分析，作出經營決策。
6、審閱和批示部屬各單位和個人呈交的.報告及各項申請。
7、與行政總廚、大廚、宴會部研究如何提高食品的質量，創製新的花*品種；制定或修定年、季、月、周、日的選單式餐牌；制定食品及飲料的成本標準。
8、參加總經理召開的各部經理例會、及業務協調會議，建立良好的公共關係。
9、對部屬管理人員的工作進行督導，幫助他們不斷提高業務能力。