推广部有什麼崗位職責 篇1
為使員工職能管理規範化，特制定本制度。公司有關工作崗位核定、崗位職責、晉升空間，除另有規定外，一律按本制度執行。
一、部門分配製度管理
1、建立明確的分配製度。根據不同部門的工作性質與特點，建立合理的分配方式與制度，以適應不同部門的需要。同時利於各級管理者有效管理員工，以實現關鍵目標。
2、建立合理的工資構成體系並與企業效益、個人業績掛鈎。員工收入不僅體現工作能力與所承擔責任，而且更強調對績效的傾斜。
3、建立積極的激勵機制。鼓勵員工提高自身能力，承擔更大責任，從機制上激發員工的上進心。
二、部門崗位職能內容
新絲路運營推广部主要分為運營策劃、運營推廣兩個方向定崗定職，各其職責如下：
A）運營策劃：
1、負責運營公司旗下自媒體，為冬粉用戶策劃與提供優質、有高度傳播性的原創內容；
2、負責新媒體運營工作，策劃並執行微信行銷線日常活動及跟蹤維護，根據項目傳送各種微信內容；
3、負責撰寫活動方案，包括前期的對接/宣傳，活動期間的執行，活動後期的處理以及維護；
4、挖掘和分析網友使用習慣、情感及體驗感受，及時掌握新聞熱點，有效完成校園專題策劃活動；
5、負責公司品牌產品的售後培訓，幫助商家解決使用過程中遇到的問題；
6、負責幫商家完成申請微信公眾號所有流程；
7、維護公司旗下的品牌產品日常運營工作（市場分析、完善階段、售後問題處理）；
B）運營推廣：
1、負責公司品牌產品推向市場，包括前期分析、洽談過程以及簽協定流程；
2、完成公司品牌產品每月的推廣指標量，完成每月的推廣規劃；
3、緊跟微信發展趨勢，廣泛關註標桿性公眾號，積極探索微信運營模式；
4、負責和合作商家進行商家聯盟對接，根據商家需求策劃活動，進行資源互換；
5、分析商家今後的運營需求，再進一步開拓市場業務；
6、與運營策劃團隊一起執行每一次的`整體市場計畫。
D）推广部經理崗位職責：
① 完成總經理下達的工作任務，做好部門月度規劃及其周計畫工作；
② 做好部門招聘發展規劃與人才推動；
③ 負責組織部門成員的產品培訓和平日工作考核；
④ 負責部門日常管理工作，對部門成員的外出登記、出勤情況，月度考核等各方面執行情況進行監管考核；
⑤ 制定公司品牌產品的發展方向，建立高效的宣傳推廣體系，實二、設計、創意、製作、推廣、實施
推广部有什麼崗位職責 篇2
策劃推广部是主管宣傳、廣告、各種促銷活動制定與執行的部門，在主管經營副總經理的直接領導下開展工作。
一、崗位職責
宣傳策劃部經理崗位職責
1、以身作則，在此崗位嚴格做好各項推廣把關工作，從工作出發確定宣傳媒體，絕不以權謀私，高度認同公司的價值體系，不透露公司重大廣告策略。
2、負責行銷方案的制定和實施，行銷策劃方案包括年度、季度、月度的廣告推廣方案、行銷活動方案的編寫、媒體推廣計畫安排、推廣預算計畫等。
3、負責項目宣傳資料的寫作，參與各種媒介宣傳的創意和執行過程。
4、負責行銷活動中文案的寫作和宣傳工作。
5、負責公司各類廣告片和宣傳片的創意、拍攝、協助工作。
6、參與項目設計，負責其中文字的寫作。
7、負責公司品牌形象的宣傳，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。
8、負責對宣傳和廣告承諾進行評審，保證對外發布信息的正確性。
9、對電視、報紙等傳播媒體的廣告傳播進行評估，並做書面報告。
10、負責組織銷售部門定期進行市場專項調查，做出報告，為項目決策及運作提供依據。
11、定期閱讀向光信息及其他經濟、政策、整治等方面信息，特別是房地產行業信息，對本地競爭樓盤廣告等信息進行收集。
12、代表公司協調、聯絡與政府相關部門、各類媒體，建立友好合作關係及良好的公共關係。
(1)開展廣告宣傳工作；
⑵參與社會各種公益活動，提高公司形象；
⑶接待新聞單位來訪，對外發布公司信息。
13、負責公司、施工現場及行銷中心內部的形象設計、製作工作，定期提供方案；
14、管理、督促、落實本部門日常工作。
⑴每周向主管行銷的副總經理上報周工作目標和計畫；
⑵每次推廣活動後要在三日內，對活動進行效果評估並上報主管行銷的副總經理；
⑶策劃推廣活動過程要及時監控，發現問題隨時進行修正與匯報；
15、負責作好各項對外宣傳工作為銷售組織客源、促進銷售。
16、完成領導交辦的其他工作。
宣傳策劃部活動執行的崗位職責
1、負責活動方案的執行。
2、負責廣告製作品所有的內部審批手續的完成。
3、負責不定期的.上報戶外檢查情況，確保在颳風下雨天氣的安全。
4、負責監控、管理所有物料的使用，及時補充欠缺的物料，做到庫房適量儲備。
5、負責所有戶外廣告更換、調整及維護等各項工作和合作公司的相關工作的協調
6、負責統計宣傳部門的月度費用，在規定時間和財務核實並提交。
7、負責所有審批方案的保存。
8、負責所有設計稿的存檔。
9、負責收集所有地產行業的媒體信息。
10、負責建立和維護媒體的合作關係。
11、負責收集項目發布廣告的報樣。
12、負責整理來訪客戶的廣告告知途徑的整理。
二、工作流程
1、方案審批工作流程：
①策劃推广部經理根據銷售情況及市場形式提出方案構想；
②與銷售經理溝通後形成初步統一意見、策劃推广部制定出初步方案；再進行溝通落實出正稿。
③正稿經策劃推广部經理、銷售部經理簽字至副總經理，需要總經理簽字的由總經理簽字後進入製作流程。
④策劃推广部經理簽字；
⑤銷售部經理簽字；
⑥副總經理簽字；
⑦報總經理簽字；
（各具體方案是否需要簽到總經理或公司，根據最終方案批示人批示及公司相
關規定為準——如副總經理指示該方案不用上報總經理簽字，則不再上報）
2、各類契約費用支付流程
①按照契約規定，契約款項已屆付款期； ②經辦人填寫《契約款支付申請表》；
③經辦人簽字
④主管副總簽字；
⑤總經理簽字；
⑥財務部簽字並支付。
3、廣告製作與發布流程
a、製作總費用超過一萬的廣告製作流程：
①在明確製作與發布的廣告方案後，策劃部初步進行市場調價；
②市場調價後，確定製作與發布單位，由副總經理批准後，簽定契約書；
③按照契約約定製作；
④製作完畢，策劃部夥同銷售主管給所製作廣告宣傳物料進行驗收並辦理入庫程式，影視及簡訊類媒體廣告需要提供發布證明材料並經副總簽字確認；
⑤由銷售主管給所製作廣告宣傳物料辦理出庫程式；
⑥策劃部備好物料的入庫單及策劃部經理簽字的驗收意見及物料製作人開具的正式合法發票及簽字完畢的《契約款支付申請表》到公司財務報賬。
b、製作總費用未超過一萬的物料製作流程：
①在明確製作與發布的廣告方案後，策劃推广部初步進行市場調價；
②由副總經理批准後，進行製作；
③製作完畢，由製作公司負責運輸到公司；
④策劃部同銷售主管給所製作宣傳推廣物料進行驗收並辦理入庫手續，影視及簡訊類媒體廣告需要提供發布證明材料並經副總簽字確認；
⑤由銷售主管給所製作宣傳推廣物料辦理出庫手續；
⑥策劃推广部備好物料的入庫單和物料製作人開具的正式合法發票到公司財務報賬。（報賬發票需副總經理簽字最後至公司總經理簽字確認）
推广部有什麼崗位職責 篇3
市場推广部總監崗位職責
職責描述:
1.制定年度市場推廣計畫並把控實施，對全年客流及銷售負責， 統籌管理部門內部工作;
2.制定項目全年市場推廣費用預算並嚴格把控全年整體預算執行情況;
3.負責市場推廣、品牌、公關、活動、媒體等方面的具體方向和實施活動方案並對執行結果負責;
4.制定把控廣告位及場地定價及出租方案，定期對市場進行調研，調整價格和方案，並按公司要求完成年度收入指標;
5.進行市場調研與分析，研究同行、業界發展狀況，定期進行市場預測及情報分析，為公司決策提供依據;
6.跟進及維護市場資源合作關係，積極尋求市場推廣資源，尋找合作切入點，拓展合作渠道;
7.建立完善市場部工作流程以及制度規範，對市場部團隊進行有效管理，並制定業績考核指標;
8.建立良好的溝通機制，包括項目跨部門以及與總部的溝通及時無延誤;
9.完成領導安排的'其他工作。
任職要求:
1.本科及以上學歷，市場行銷、工商管理、房地產、新聞學、廣告學等相關專業;
2.七年以上工作經驗，三年以上商業地產市場策劃及管理經驗;
3.工作認真，執行力、責任感強、團隊協作能力、溝通能力強;
4.熟悉商業地產開發流程，具備前期籌開階段、運營階段推廣策劃能力或經驗，較強的創新思維及策劃能力，對合作夥伴有較強的把控能力，出色的問題解決能力。