採購經理崗位職責集合

採購經理崗位職責集合 篇1

工作內容:

1、負責項目材料的採購,掌握庫存數據,優選供應商,協商送貨上門,或聯繫材料部貨車配送項目部;

2、及時對供應商的品牌地位、質量價格比、供貨能力等進行詳細的市場調查,實地考察,蒐集、評估供應商資料上報,充實合格供應商資料庫;

3、負責擴展,整理公司樣板庫,完善公司內部材料信息系統;根據項目對材料樣品的要求,詢價、取樣,獨立完成材料展示板的製作;

4、根據項目經理簽字的`材料採購單,對上規模主材及輔材的採購,篩選供應商競價,洽談採購契約,並配合施工進度跟蹤契約的執行,非常規材料須經項目經理確認,方能達成交易;

5、根據項目要求,聯繫供應商提供材料質檢證明等必備資料;

6、根據項目實際情況制定材料進場計畫,保證項目落地的進度和質量;

7、負責跟進材料的配送、完成材料驗收工作;

任職要求:

1、採購或室內裝飾等相關專業大專以上學歷;

2、具有1年以上室內裝飾的採購工作經驗;

3、全面熟悉建築裝飾工程所需的材料、工具、設備,局部評價分析的專業知識和能力;

4、熟悉採購流程,熟悉採購相關質量管理體系、熟悉建築裝飾材料及材料市場行情;

5、良好的職業道德操守,責任心強,有較強的團隊合作意識;

6、有較強的溝通、口頭表達能力、和良好的職業操守;

採購經理崗位職責集合 篇2

崗位職責:

1、負責電器采銷工作,制定采銷計畫及相關預算,完成本部門各項任務指標。

2、與供應商進行談判,對供應商進行管理考核,維護供貨商體系和關係。

3、組織完成本部門商品的市場調查,分析、改善及豐富相關商品品類,準確為新商品進行價格定位並決定訂單數量。

4、洞察市場流行趨勢和銷售數據的.分析,對未來市場進行預測,進行競爭對手信息、流行趨向信息、供貨上游信息等收集工作。

5、負責銷售情況分析,制定和實施商品促銷行銷方案,對本部門銷售額、毛利率、庫存周轉率等業績指標負責。

6、有效組織各部門間的溝通協調工作,具有較強的溝通能力及抗壓能力。

任職要求:

1、大專及以上學歷,2年以上商超或便利店或電器品類采銷經驗;

2、熟悉相應地市場及供應商資源;

3、具有較強的責任心和事業心,擁有較強的溝通與談判能力。

採購經理崗位職責集合 篇3

1、 負責搭建採購體系,管理採購團隊,開展全品類採購項目,制定並審核採購計畫和品類發展計畫;

2、 負責採購部門的組織與人員架構搭建,梯隊培養與日常管理,帶領團隊完成關鍵業務目標的達成;

3、 關注各品類的銷售額、毛利率和損耗指標,必要時給下屬督促和支持以保證目標達成;

4、 負責制定並完善供應商合作策略和標準化流程、規範建立;

5、 負責新、奇、特商品的持續發掘,建立產地直采體系。

6、 負責與相關部門對接調整採購計畫並實施(如企劃、運營、財務、客服等部門,保證整體工作的高效協作);

7、 把握市場動態,及時調整商品配置、新品上架、與運營部協商商品調價等運營策略,確保品類競爭及商品價格處於領先優勢;

採購經理崗位職責集合 篇4

1、在採購總監的領導和監督下,負責相關品類商品的採購工作,建立和最佳化供應商管理體系;

2、完善採購制度,制定並最佳化採購流程,控制採購質量與成本;

3、負責商品訂貨的採購進程及價格控制、商品驗收、質量監管等工作;

4、根據市場變化情況,挖掘新產品供應商,做好資料收集工作,確定合作方式及爭取有利的交易條件報採購總監審核。

採購經理崗位職責集合 篇5

1、熟練電商產品開發,有敏銳的眼光,尋找熱點及爆款並對產品周期與價格能有比較準切的趨勢判斷與預測;

2、擴充公司產品線,開發新產品,並實時了解各個平台的政策變化及各產品的同行信息;

3、對產品進行詢價、比價、議價及時更新公司的採購價格、產品信息等,不斷尋找開發優質供應商資源,管理並協調好於供應商的合作關係,保證產品質量與售後服務;

4、重點負責開發新產品,整理新品的賣點及依據,提供給銷售同事詳細產品圖文,定期參與商品頁面的調整,避免侵犯智慧財產權;

5、追蹤、收集、分析、匯總及考察評估新產品的信息,核算產品成本,合理開發新產品,控制新產品的質量風險;

6、統計分析新產品銷售數據,質量反饋,收集分析市場情報及競爭對手狀況,調理相關策略,提供進一步疊代方案。

採購經理崗位職責集合 篇6

崗位職責:

1、制定和完善公司招標管理制度及流程,並徵求相關部門意見,並負責制度及流程的跟蹤反饋及修訂工作。

2、負責擬訂、完善相關契約管理辦法、招投標管理辦法及招投標流程;

3、具體負責公司供應商信息庫的管理、考核和評價工作。

4、按照公司規定進行採購策劃,組織實施集團許可權內的招標採購行為。

5、協助公司管理人員組織戰略採購協定的簽訂並監控執行。

6、組織協調公司相關部門完成年度招標計畫,並及時進行跟進、督辦和預警提示.

7、負責追蹤、回訪定標項目的契約履約情況,對不能按契約履約的承包商,對其違約行為進行記錄,反饋到後續工程的投標單位資格預審中。

8、定期組織對合作承包商、材料設備供應商的的評價工作,並將相關部門、人員的評價結果反映到合格分供方檔案管理中。

9、協助成本部門進行目標成本的控制。

採購經理崗位職責集合 篇7

1.新產品,新材料供應商的尋找,資料收集及開發工作

2.對新供應商品質體系狀況的評估及認證,以保證供應商的優良性

3.與供應商的比價,議價談判工作

4.對舊供應商的價格,產能,品質,交期的審核工作,以確定原供應商的穩定供貨能力

5.即使跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況,以期提升產品品質及降低採購成本

6.採購計畫編排,物料之訂購及交期控制

採購經理崗位職責集合 篇8

1、組織建立和完善供應商開發、評估、考核、淘汰等管理體系,搭建供應商管理評選管理體系;

2、全面負責包材的採購工作,並制定採購選品策略;

3、根據採購計畫,負責供應商的尋找、開發、建立合作關係;

4、綜合評估效率與成本的'前提下,建立科學合理的庫存體系;

5、成本風險的預測、評估及管控,提前對項目採購存在的進度、質量風險進行預警。

採購經理崗位職責集合 篇9

1、 嚴格按照公司規定的報價原則進行對外報價。

2、 凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計畫、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。

3、 要積極主動配合業務部門做好每個項目方案,並與業務部門達成共識。

4、 採購要嚴格按流程執行並每做到貨比三家,控制降低採購成本,對供應商進行管理及考評,每年按一定比例更新供應商(形成表單)。

5、 承擔所負責區域產品項目的標書製作、現場答議、評審協調等與投標有關一切事宜,對於臨時應急在客戶部不能給予支持的前提下,必須與用戶進行深層感情溝通後再進行投標。

6、 協助經理搞好供貨渠道建設。

7、 嚴格執行契約管理規定,要按時簽訂,不得延誤,並在第一時間將契約傳遞給與項目相關的人員。

8、 負責客戶部項目執行中與技術部、財務部的協調及結算信息的傳遞。

9、 綜合調配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當前庫存情況,在有庫存的`情況下要以先出庫存為主。

10、參加本部門員工業務培訓。

11、樹立索福公司的專業形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

採購經理崗位職責集合 篇10

1、主導IT採購部工作,引入信息技術類、智慧型化類外部優良資源

2、負責IT採購內部管理和團隊建設工作,對下屬員工進行管理、培訓和業績考核,提升員工業務能力及團隊凝聚力;負責對接與外部相關需求部門之間的溝通協作。

3、負責擬訂採購戰略,指導、管理和監督採購執行,以控制採購成本,並確保物資或服務保質、保量供應。

4、負責IT類資源(硬體、軟體、服務等)的採購的需求分析,轉化成採購專業語言與內外部客戶溝通。

5、負責統籌供應商開發和管理工作,協助開展新舊供應商議價、比價,開展價格談判,降低採購成本,建立長期穩定的、符合公司發展需求的供應商隊伍。

6、完成採購契約的評審、成本價的覆核工作,對契約執行情況進行監督、上報,對付款單據進行管理審核。

7、協助建立公司採購實現機制、線上化機制並監督實施。

採購經理崗位職責集合 篇11

日常採購工作,熟悉談判技巧,開拓供貨渠道

監管庫存,保證最低安全庫存情況下,做到不缺貨

及時跟進銷售部的銷售情況,跟進產品的進退貨

採購經理崗位職責集合 篇12

1、按照公司的採購流程,負責生鮮、凍品、蔬菜等食材的採購工作及供應商管理工作;

2、監控食材的市場變化,採取必要的採購技巧降低採購成本;

3、及時協調解決食材採購、廠區使用、客戶服務過程中所產生的供貨及質量問題;

4、定期進行市場調研,開拓供應商渠道,組織進行供應商評估。

採購經理崗位職責集合 篇13

1) 根據採購項目具體情況,編制招標方案及商務洽談方案;協助採購總監進行採購契約的商務洽談和選商,對項目選商結果進行管理。

2) 負責採購契約的編制、簽訂、線上提請審批;對契約質量負責。

3) 根據採購制度要求,對採購契約的執行情況進行跟蹤、驗收、付款,控制採購時間,對採購質量負責;

4) 協助供應商開發部門進行供應商開發,定期收集各部門供應商開發情況,保證公司有合理的供應商資源池。

5) 協助採購總監進行供應商評估的組織工作,對供應商資料進行合規性審核,進行合格供應商信息的線上登記。

6) 根據實際需要,對供應商進行現場調研評價,並編制調研情況報告;

7) 協助採購總監進行採購管理制度的制定並監督執行;

8) 參與採購需求評審。

9) 協助IT庫管人員進行IT資產盤點。

採購經理崗位職責集合 篇14

1.負責包裝飲料和包裝食品的採購,完成供應商的開發、契約談判與簽訂,完成供應商調研分析,

2.完成新品的開發、配合研發測試、引入,做好與相關部門之間的協調工作;

3.對現有的商品和供應商進行科學的管理和評估淘汰,整合資源,降本增效,持續改善供應商服務水平;

4.能預見風險,能提出有效的毛利解決方案,幫助公司在原料產品和供應商的合作上尋找優勢。

採購經理崗位職責集合 篇15

1、 負責全面質量管理工作,收集/更新/跟蹤與商品各品類質量有關的法律/法規/規章/標準,並定期進行組織相關培訓;

2、 建立、完善和最佳化內部及供應鏈品控流程,以確保商品質量符合國家質量標準和客戶要求

3、 參與供應商資質的審核、評估和資格認定,協助採購進行定期查核供應商的品質流程及品質狀況,推動供應商品質管理水準的提升;

4、 根據質量標準及相關商品要求,對各供應商批量生產的過程控制及監督,以及收貨品控驗收控制;

5、日常品控工作的監督與檢查,定期品質管理分析會議,運用品質管理工具,推動公司品質管理水準的提升;

6、負責解決採購、生產、銷售過程中出現的質量問題並制定改善方案;處理相關部門反饋意見,並通知相關部門改進、完善品質管理標準及品質管理流程;

採購經理崗位職責集合 篇16

1.採購分析:收集企業採購物資的市場價格信息,定期對價格信息進行分析,制定採購成本控制計畫;

2.採購選型:根據項目設計方案,在項目前期,與設計及時溝通,確定主要技術參數根據技術參數,進行多方詢價比價根據項目設計方案與詢價結果,進行項目成本分析,制定降低成本的方案提供比價單,通過項目四方會議,確認設備選型;

3.採購契約談判:根據項目成本確認表以及項目計畫表,擬定審核、簽訂、執行採購契約,在契約談判過程中執行契約風險防範措施,整理價格資料及契約檔案;

4.採購進度控制:根據項目計畫表,確定採購提前期,控制訂單處理周期;

5.採購付款結算管理:根據契約與供應商發票,執行採購對賬根據契約以及收貨單據,申請採購結算,執行採購結算;

6.供應鏈管理:根據項目需求開發新供應商,不斷維護優質供應商;

7.合規性檢查:對合作供應商和目標供應商進行合規性檢查,規避供應商風險。

採購經理崗位職責集合 篇17

1、制定本公司採購管理流程、制度細則;

2、建立供應商體系、價格體系,確保相關集團供應商庫、價格庫的及時更新;

3、研究公司物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況,指導並監督下屬開展業務,不斷提高業務技能,確保公司物資的正常採購。

4、根據本公司生產需求及庫存情況,平衡庫存制定採購計畫報公司及審核;

5、根據採購計畫進行供應商、價格管理,進行三家詢比價、組織投標、契約審批簽訂以及後期的契約履行等;

6、與倉庫、財務配合進行每月的材料核簽工作;

7、每月按集團報表要求進行統計報表。

採購經理崗位職責集合 篇18

1、根據產品的銷售計畫與生產計畫,合理編制採購計畫,確保採購物資滿足生產需求;

2、深入車間了解生產、配合生產部及研發部制定物料使用與損耗定額,並審核各部 門提交的採購需求;

3、決定合適的採購方式,採購契約與訂單的起草,簽發以及管理;

4、負責原材料市場信息、樣品、供應商資料庫的建立,評估供應商的生產能力, 建立供應商信譽評價制度,分配、選擇和維護潛在供應資源;

5、負責公司退還貨時與供方協商解決,負責對供方質量情況進行跟蹤監督;

6、負責建立健全公司採購管理流程制度,以及編制採購成本預算申報表,並組織實施;

7、負責對採購物資的比價、議價和談判,爭取以最優惠的價格和最合適的交貨條件將採購成本降到最低;

8、負責與供應商、公司財務定期進行對賬,同時編制資金需求與付款期限計畫;

採購經理崗位職責集合 篇19

工作職責

1、負責公司自有餐飲、小食品牌OEM產品採購工作;

2、開發、審核、維護產品OEM工廠及生產所需物料供應商,確保採購的及時性、準確性、質量和價格的合理性;

3、負責OEM產品生產、質量和成品發貨物流跟蹤;

4、負責OEM產品質量標準、打樣的洽談組織安排,以及OEM契約簽訂;

5、負責生產、品質及其他的異常處理,對出現的問題提出合適的解決方法;

5、建立、完善OEM採購管理系統、流程。

任職資格:

1、具有3-5年從事食品、飲料等的相關代工加工廠採購經驗,熟悉OEM/ODM流程;供應鏈管理、食品工程等相關專業優先考慮;

2、具備優秀的供應商管理能力,熟悉麵點等食品原料採購流程,善於原料質量管理和成本控制,對ISO/HACCP/GMP管理體系熟悉者優先;

3、積極主動,行動力強,正直誠信,善於分析思考和解決問題;

4、具有一定抗壓能力及團隊合作精神;

5、能適應出差。

採購經理崗位職責集合 篇20

1、採購年度規劃:依據公司的戰略規劃,制定年度\季度\月度採購規劃及工作計畫,並根據部門人員情況,分解至各崗位人員;

2、採購開發工作:根據公司的發展需要,開發供應商資源,打造有競爭優勢的供應鏈;

3、採購成本控制:保證公司的物料成本在行業中處於價格優勢。

4、採購庫存管理:根據PMC提供的採購需求、供應商價格及交貨條件、庫存周期三個要素確定採購數量;保證包裝材料、輔助材料和部分原材料庫存達到公司安全庫存標準。