pmc部門統計員崗位職責 篇1
1.制訂並下發具有可行性及有效性的生產計畫、生產排程，減少停工待料的現象;
2.分析統計各加工中心的產能負荷;
3.跟蹤產品生產過程、協調產品生產進度;
4.統計各加工中心的生產數據，供各部門查詢。
5.召開生產會議，對各部門生產過程進行協調及安排；
pmc部門統計員崗位職責 篇2
1.報表、檔案、資料的收發，整理及分類存放。
2.負責《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發工作。
3.部門辦公室的日常事務處理。
4.做好本部門與其它部門之間的聯絡工作。
5.接收倉庫《成品進/出倉日報表》，進行分類、匯總、統計報PMC經理。
6.接收車間《生產日報表》、《報廢單》，進行分類、匯總，統計當日產量、每道工序產量、入倉數量、廢品數及廢品率、人數及耗用的人工工時。
7.接收《退/料單》，進行分類、匯總，統計物料損耗、所用人數及人工工時。
8.每日、每周、每月生產統計匯總並制定報告。
9.負責每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。
10.不定期對各部門上交的報表進行核查,確保數據真實、可靠。
11.統計各個部門每天的生產效率、工時損耗。
12.統計機加部與裝配部的生產進度。
13.統計每月生產物料損耗與來料不良的成本率。
14.每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。
15.統計原料進出明細。
16.承辦上級臨時交付的其他工作。
pmc部門統計員崗位職責 篇3
一、訂單評審：
招集各部門對客戶的訂單、交期特殊要求進行評審以確保對客戶期望得到充分的理解，取得客戶的信任。
1、生產部門根據機器設備，人員作了評估；
2、品質部門按客戶對產品質量要求進行。
3、其它部門依據公司的生產能力，檢驗手段對客戶的訂單進行了平審。
二、生產計畫
1、PMC按客戶的要求編排生產計畫並發放相關部門；
2、各部門按計畫安排生產；
3、品質部門按客戶的要求抽樣，合格後出貨；
三、顧客的財產
1、倉庫、送貨人員進行了培訓，在搬運的過程中輕拿輕放；
2、倉管人員做到先進先出帳物卡一致的原則；
3、倉庫對客戶提供的物料分開擺放並有明顯標識，注意防潮以保證客戶之品質有效性。
四、質量目標
1、交貨準確率95%以上；
2、客戶投訴一個月不能超過二次。