生產經理工作職責整合

生產經理工作職責整合 篇1

1、 全面負責生產車間的生產運營，做好生產管理工作，強化調度管理,嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平。

2、 抓好生產統計分析報告，定期進行生產統計分析，總結經驗並找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議。

3、 定期召開相關會議，發現問題,分析原因,採取有效措施,確保生產線正常運轉。

4、 貫徹並執行公司的成本控制目標,積極減少車間的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本。

5、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保全全生產,杜絕重大火災,設備,人身傷亡事故的發生。

6、負責生產團隊建設組織體系、GMP法規執行與最佳化。

7、完成領導交待的各項臨時性任務。

生產經理工作職責整合 篇2

1. 負責制定金屬製件類產品生產部的工作目標、計畫、預算和實施步驟;

2. 組織落實生產過程各項工藝、人員、設備、質量、成本、產量和安全指標;

3. 掌握生產運行狀態，及時解決生產中出現問題;

4. 指導、檢查直接下屬的工作，掌握工作情況和有關數據及時糾偏;

5. 在生產過程中對質量控制，協調相關團隊解決困難;

6. 負責生產安全、現場管理、勞動防護，提高生產效率，減少廢料，提高人員、材料和能源相關的產出率;

7. 做好車間的組織工作，改善車間秩序，控制和維護生產紀律;

8. 負責本部門員工業務能力建設，包括員工業務培訓、交流和總結等;

9. 負責本部門各崗位後備人才培養和核心人才儲備、績效考核;

10. 完成上級交辦的其他工作任務。

生產經理工作職責整合 篇3

1、負責公司車間日常的生產管理;

2、按照GMP管理規範的要求執行對車間生產過程、質量跟蹤、設備維護的監控，組織併合理安排車間的生產人員保質保量的完成公司下達的生產任務;

3、依照GMP標準和要求，負責組織對車間人員的崗位操作規程、藥品生產等相關知識培訓，提高車間人員的素質，提高車間生產效率;

4、完成公司交辦的其他任務。

生產經理工作職責整合 篇4

1、全面負責公司產品的生產工作，保證產品質量符合公司質量體系標準，並通過持續的成本管理、安全管理等提升生產效率、降低生產成本;

2、負責建立健全生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等相關管理制度及業務流程;

3、負責制定生產部工作計畫及預算，產品質量體系最佳化，不合格品管理;

4、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

5、負責生產全過程及安全管理。

生產經理工作職責整合 篇5

一、負責實施車間生產計畫，確保客戶需求得到保證;

1、負責根據計畫部門下發的生產任務、合理安排並實施生產，以確保車間月度/年度生產計畫的達成;

2、負責在生產過程中執行工藝規範和質量要求，確保產品質量;

3、負責生產信息的匯總及交流;

二、負責生產車間日常管理事務，主導生產過程控制及改善

1、負責貫徹執行生產部各項生產管理制度，推進6S/品質改善

2、參與不良品或生產異常的原因分析及對策制定

3、參與設備及相關輔助材料、生產備件的質量評價。

4、參與生產工藝、效率、成本的評估及改善。

5、負責車間異常反饋的時效管理。

6、負責落實安全生產責任制，負責生產隱患排查和整改，參與安全事故的預防工作，參與事故原因分析及對策制定;

三、負責車間人員管理及團隊建設

1、負責直接下屬及車間相應工作人員的生產指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比，協助人力資源部落實績效考核;

2、負責推進車間團隊建設、梯隊建設和企業文化建設;

3、負責定期召開車間會議，收集工作反饋，針對部門存在的問題提出解決方案，保證工作的完成;

4、負責車間人員配置的管理和最佳化;

四、主導車間降本增效和品質提升

1、負責合理化建議和技術提案等全員參與性工作開展。

2、參與人均效能和品質提升的各項專案

生產經理工作職責整合 篇6

1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計畫，制定、參與或協助上層執行相關政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計畫，生產作業計畫，進行生調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度擬定、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設定並實施產品進度、生產方法和流程;

6、與其它部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

7、完成領導安排的其他工作。

生產經理工作職責整合 篇7

1.年齡35~45歲;學歷大專或以上;

2.有商品模模廠工作經驗10年以上,有鉗工主管工作經驗6年以上,若除了鉗工主管工作經驗以外兼有機加工主管工作經驗則優先考慮;

3.有汽車模模具經驗3年以上,有出口模製作經驗優先考慮;

4.精通鉗工技術,有複雜模具的裝配和調配經驗;精通模具維修技術,精通修模方案的.制定,精通cnc或edm或ew其中一個加工工序,精通加工工藝的知識,能指導加工工藝的最佳化;

5.熟習自動化或半自動化機加工流程模式,熟習erp系統的套用;

6.管理經驗豐富,有管理30人以上的團隊的經驗,有績效管理和考核的經驗;

7.溝通能力良好,能主動承擔責任,抗壓能力強;

8.善於安排生產計畫,條理清晰,善於安排生產資源最最佳化,以保證品質和交期;

9.有精益生產不斷改善的管理經驗;

10.善於控制成本;

11.心態積極,勇於挑戰,不斷學習進步。

生產經理工作職責整合 篇8

1.認真貫徹執行上級關於安全生產的方針政策、法律法規、規章規定和工作要求，對公司安全生產負總則。

2.堅持安全生產“五同時”，即計畫、布置、檢查、總結、評比生產（工作）任務的同時，計畫、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

3.重視公司職業安全衛生條件的改善，將安全生產及所需經費納入年度工作計畫和財政計畫。採取措施，不斷改善勞動條件。

4.主持會議，研究和決策公司安全生產重大問題和和重大隱患的'整改措施及處理意見，並督促有關負責人及時落實。經常督促檢查並支持分管安全生產工作副職負責人抓好安全生產。

5.批准發布公司各項安全生產管理制度和事故應急救援預案，並督促做好貫徹實施工作。重大安全事故救援預案報上級安全生產監管部門備案。

6.成立公司安全生產委員會，明確公司安全管理職能部門，按規定配備必須要的安全管理人員。

7.經常深入生產經營單位，了解安全生產情況，每年帶隊或參加安全生產專項檢查不少於3次。發現重大隱患，及時研究和決策整改措施。

8.擔任安委會主任職務，並認真履行職責，每季至少主持或委託常務副主任主持召開一次安委會全體成員會議。

9.每月或兩月至少主持或委託副職召開1次安全生產專題工作會議，分析、布置、檢查、督促安全生產工作，會議應形成紀要：對各生產單位存在的安全生產突出問題，要及時召開會議研究，並有決議、有檢查、有落實。

10.企業發生一次重傷3人（含3人，下同）或死亡2人以上、多人中毒或其它單位或場所發生一次死亡2人以上的事故，必須立即趕到事故現場，迅速組織指揮搶救，妥善處理善後，最大限度降低事故損失，同時協助上級有關部門開展事故調查處理工作，並提供便利條件。

11.按規定及時、準確向上級有關部門報告重大事故情況。

生產經理工作職責整合 篇9

1、依據月度生產計畫分解到周，按照周計畫組織、實施生產，掌控生產進度，確保全全、保質保量完成生產任務;

2、組織編寫、修訂並審核檔案及制度，不斷規範管理，提升生產管理水平;

3、每日巡查生產現場各崗位，督導各崗位按照生產作業規範操作。管控質量、衛生、勞動紀律、精神狀態、易發生安全事故的關鍵點等，加強6S管理，不斷最佳化各操作規程;

4、進行安全督導與巡查，排除安全隱患，嚴防安全事故發生，做好安全生產工作;

5、對生產過程中產品品質把控，規避各種風險因素，穩定並提高產品質量水平;

6、組織進行生產成本與效率管控，最佳化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產效率;

7、與工廠相關部門溝通協調，跟進物料、維修、產品品質、新工藝生產驗證等，及時協調解決生產中的相關問題;

8、及時參加並組織相關例會，審核各類生產單據及報表;

9、 完成上級領導交辦的其他事項。

生產經理工作職責整合 篇10

1. 組織實施車間生產計畫和生產過程的管理。

2. 負責生產現場、生產員工和車間安全的管理。

3. 負責車間成本控制並制定車間相應的管理規章制度。

4. 及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件。

5. 能及時反饋工作中的問題與不足並提出自己的意見。

6. 能積極主動的安排本職工作，清楚的了解工作目標與需求，達到公司內部、外部客戶的滿意度

7. 能主動擔當工作中遇到的問題，能提出自己的解決方案，能主動承擔並協調解決問題。

8. 能夠主動發現操作中的問題與不足，有製作、完善操作規範的能力。

生產經理工作職責整合 篇11

1、參與公司生產相關流程的完善與落實;

2、全面負責生產部門的日常管理工作;

3、有效達成公司生產的交付、品質、成本等指標;

4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施。

生產經理工作職責整合 篇12

負責組織衝壓生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

對部門生產計畫達成進行實施、控制;負責生產性向上改善計畫、實施及相關事項;

對生產現場進行不良對策、糾正預防措施實施;

負責不良品、不良率的控制及相關事項及生產過程的推進、控制;

負責組織生產人員、統計員、計畫員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比;

負責組織擬定本部門工作目標、工作計畫、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制

領導交代的其他工作任務

生產經理工作職責整合 篇13

1、根據工程進度、成本、安全和數量的規劃，計畫、指導和協調工程的生產活動和原材料的供給;

2、負責項目施工現場、組織策劃編制工作，實施審核後項目施工組織策劃;

3、根據施工契約協同項目施工進度計畫的編制，並根據計畫，負責對項目人材物進行合理調配，確保產值指標的有效完成;

4、負責生產中的安全管理，發現問題及時組織解決和處理，確保全全生產進度有效推進，抓好現場文明施工、揚塵治理;

5、參與分包招標工作，協助項目經理做好分包推薦、考察，督促甲方分包隊伍抓好生產計畫、進度管理等。

生產經理工作職責整合 篇14

1、負責生產現場人員管理，並控制生產節奏，有效提升生產效率;

2、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

3、監控員工規範操作方法，確保按質按量完成生產任務。;

4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成任務生產目標;

5、確保生產現場的安全和清潔;

6、負責員工的管理、培訓和培養。

7.懂電子廠生產管理

8.懂4M1E. PDCA. ISO等管理方法

生產經理工作職責整合 篇15

1、根據公司下達的生產任務組織實施生產，管理車間的日常生產活動，使生產工作有序正常運轉;

2、積極而正確地傳達和貫徹公司、領導上下級指示、指令、檔案精神，切實加強部門內部管理;

3、負責展台、道具生產管理及各部門協調;

4、協助客戶經理做好客戶服務及協調工作。

生產經理工作職責整合 篇16

負責車間全面工作;

負責制定車間各項管理制度和流程並監督和跟蹤制度的執行情況;

負責生產現場的各項管理，協調各班組工作並及時處理車間協調溝通各項問題反饋;

負責組織契約流程執行表下達到生產後從生產計畫分解、下達、安排、出貨等全面跟蹤，保證訂單按時完成;

負責組織召開生產例會;

負責建立和完善車間績效考核體系;

負責根據質量反饋數據統計分析解決現場管理漏洞;

負責生產車間和其它部門的溝通和聯繫;

負責生產部門團隊建設和員工技能培訓;

負責技術部門流轉下來的《契約執行表》登記、分發和跟蹤;

負責裝配生產計畫的分解、下達(任務單)、調整和跟蹤;

負責車間生產安全;

完成上級交辦的其它任務。

生產經理工作職責整合 篇17

1、組織實施公司的生產計畫，保質保量的完成生產任務。

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產車間原材料使用的控制。

3、根據生產計畫核算人員需求，確保計畫順利執行。

4、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策，確保全全文明生產。

5、處理車間的突發事件，並隨時向公司領導匯報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示。

6、與公司各部門保持緊密且良好的關係，以便工作順利進行。

7、服從上級的工作安排。

生產經理工作職責整合 篇18

1、在分管副總的領導下主持運行值日常工作，協助做好設備日常維護工作;

2、負責組織生產部門規程、系統圖等生產檔案的編制，貫徹、落實公司相關管理制度;

3、負責全廠生產運行及調度方案的編制，合理最佳化生產運行方式，指導經濟運行調整;

4、負責定期組織召開生產技術部會議，健全以值長為首的現場運行指揮系統，領導值長切實擔負指揮全廠運行操作任務;

5、參加公司生產調度會議，研究執行方案，交流先進經驗;不定期參加班前會和運行值內生產分析活動，檢查交接班情況;

6、負責組織反事故演習，參加生產事故分析會，負責防範措施的落實;

7、編制生產運行人員年度、季度、月度培訓計畫，監督落實培訓計畫並對培訓結果負責;

8、負責生產運行安全檢查和監督考核工作，保證設備安全運行;

9、完成上級領導交辦的其他任務。

生產經理工作職責整合 篇19

1. 負責制訂部門工作目標、工作計畫並監督檢查各項計畫的實施，確保目標達成;

2. 全面負責生產體系的運行與管理。包括產品品質、產能、交期、設備、內部建設等，並組織有效改善和提升;

3. 負責及時解決生產中的各類問題，與各部門的全面協調與溝通;

4. 負責團隊的管理及關鍵崗位人員的培養。

生產經理工作職責整合 篇20

1.生產任務達成：根據PMC部下達的生產指令，安排組織生產，過程監控，異常損耗控制，做到按時按質按量完成;

2.生產安全：檢查執行生產安全，規範安全設備設施管理，做到全年無重大生產事故;

3.生產規範化：制訂檔案，並監控車間按檔案安全生產、規範操作、及時匯報，做到滿足化妝品105條的生產流程管理規範化。

4.車間設備設施管理：根據公司現有條件進行設備設施設計，做到設施安全、流暢、效益___化、符合法規等科學設計，設備引進、使用、保養、報廢各流程科學管理，檔案和程式齊全。

5.效益管理：配合公司發展戰略，進行生產管理設計和執行，促進生產提高效益、降低成本、符合法規，使生產成本滿足公司成本設計。

6.人員管理：明確崗位的用人標準，促進公平公正公開的用人原則，最佳化用人機制，科學培訓開發人力資源，做到需求、配置、培訓、績效、晉升方面事實明確、數據充分。

7.促進企業文化發展：引導生產員工學習企業文化，，開展員工德育工作。

生產經理工作職責整合 篇21

1、獨立開發供應商，制定供應商開發計畫，使其成為我司可以直接下單的合作夥伴以擴充供應鏈條來滿足公司業務增長需要。有較強的溝通能力和供應商管理能力;

2、管理供應鏈的現有供應商。定期對供應商進行評估，對供應商的生產能力、質量狀況進行分析、改善及結果跟蹤，使其能更好的配合公司業務發展需要。

3、負責公司各類包裝盒的生產計畫安排，現場生產指導;

4、針對生產中出現的問題，對供應商質量問題進行日常溝通、協調和處理;