造價諮詢公司總工程師崗位職責 篇1
1、遵守政府和行業主管部門關於工程諮詢的法規、規範、標準和指導規程，執行企業規章制度,向公司經理報告工作並對其負責;
2、承擔諮詢項目的組織實施，專業間協調和質量管理工作；對項目組成員的執業行為進行管理並負責;
3、負責辦理諮詢項目委託契約或協定起草，接收和檢查委託方提供的資料。
4、制定項目作業計畫，經公司批准後組織並參與實施;
5、負責諮詢項目的技術經濟分析，統一編審依據和編審方法;
6、動態掌握諮詢項目實施狀況。負責督促檢查各諮詢子項和各專業的進度，適時改變計畫安排，及時了解並解決存在的'問題;
7、對諮詢項目的諮詢質量負責，監督專業諮詢員進行質量校核；對於項目實施過程中參與人員的任何與工作及有關的行為有權作出讓其立刻更改行為的權利，並對自己發出的指令且實際得到執行的後果承擔責任或風險；負責對項目初步成果進行覆核，有問題時應該及時向技術負責人或上組反映，請求協助處理，不得聽之任之;
8、負責或指定專人綜合編寫諮詢成果報告及其總說明，總目錄，確保成果檔案格式規範，表述清晰和滿足使用需要。嚴格保密工作，諮詢成果未經批准不得向外透漏，以免發生不必要的麻煩和責任，杜絕商業泄密案。如發生商業機密泄露，有責任將有關人員移交司法機關處理或請求上級移交處理；
9、負責或指定專人負責對諮詢報告的送達；負責及時與委託方結算諮詢費,有問題時有責任及時向上級或企業經濟負責人報告,不得擅自做主；將必須歸還委託方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續;並對不能及時回收或少收的款項承擔責任;
10、負責在項目完結時做好經濟技術指標分析並及時填報，月末在許可權範圍內制定二次分配方案報批後實施。
11、兼任諮詢員,嚴格履行其職責;當組長不在崗而獲得指定時，代為行使其職責;直接上級為組長,當認為其下達指令錯誤或影響企業利益的情況下,有責任提出意見和建議,若不被採納可向上一級負責人匯報，在未被批准的情況下，尊重直接上級意見,保留自己意見服從指令並嚴格執行；如未向上一級匯報或未做出實質性的匯報舉動，發生影響企業利益的情況時，自身承擔連帶責任。
12、完成上級及其他上級負責人安排的其它任務。
造價諮詢公司總工程師崗位職責 篇2
1、負責和主持分公司全面工作的管理和業務活動，並向總經理負責。
2、協助制訂和組織實施分公司發展規劃、人才發展規劃、各項規章制度和重大決策。
3、協助總經理或負責承攬分公司工程造價諮詢業務，落實本部門經營目標，建立和發展與客戶以及外界的公共關係。
4、領導和組織工程造價諮詢業務活動，主持制訂或批准諮詢項目作業計畫。
5、主持或授權委託技術負責人、部門負責人進行重大業務項目的`諮詢；決定執業中重大決策問題、業務質量問題、風險問題的處理。
6、協調和處理分公司各部門之間、從業人員之間的利益關係，培育分公司團隊精神。
7、按職責審核造價諮詢部的財務收支、人事任免、分配辦法和從業人員聘用、辭退、獎懲。
8、負責檢查和監督工程造價諮詢從業人員執業行為；負責對從業人員進行職業道德教育；落實繼續教育和培訓計畫。
造價諮詢公司總工程師崗位職責 篇3
1、在項目負責人和造價工程師的領導下負責執行作業計畫，對本專業的'諮詢質量和進度負責。
2、遵守政府和行業主管部門有關工程造價諮詢的法規、規範、標準和指導規程，執行公司規章制度。
3、根據作業計畫制定的諮詢原則、技術標準選用正確的調查分析方法、計算公式、計算程式，確保數據和結果的準確性、完整性、真實性。
4、對專業成果質量進行自主控制，認真校核諮詢成果。
5、編寫本專業諮詢成果檔案，確保成果檔案格式規範、表述清晰和滿足使用需要。
6、完成作業計畫後將必須歸還委託方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，交項目負責人或專人辦理歸還和移交歸檔手續。
7、規範執業行為，遵守職業道德。
8、承擔上級交辦的其它工作。