工程項目主管工作職責範圍

工程項目主管工作職責範圍 篇1

1、梳理項目管理流程,建立和健全公司項目管理管控體系、制度和檔案。

2、審核、監督施工計畫及全過程流程,監督項目交付質量,全方位控制項目實施過程中的所有成本;

3、整合多項目信息,監控所有項目,做好優先權安排;

4、最佳化資源配置,解決資源衝突;

5、有效監督項目經理的工作進度,並及時給予工作指導;

6、利用現有資源,快速推進項目結項、回款;

工程項目主管工作職責範圍 篇2

1、負責工程項目施工管理整體規劃,包括施工方案、人員、材料、進度、質量等管理。

2、負責協調建設單位、監理單位對接工作;

3、負責項目實施過程中的技術指導工作,完成各系統調試集成;

4、負責監督、檢查、指導項目外包施工隊伍的施工情況;對工程項目施工進行有效控制,按相關技術規範和標準施工,確保工程質量和工期;

5、負責收集工程項目相關施工文檔,繪製工程竣工圖紙;

6、負責具體項目的質量管理、實施驗收工作;

7、負責項目售後報修服務工作;

8、負責溝通、協調公司內外資源,積極溝通、協調以解決項目實施中的問題;

9、完成領導安排的其他任務。

工程項目主管工作職責範圍 篇3

1、根據公司發展需求,及老店改建項目的整體協及管理工作;門店的升級裝修、門店日常工程項目保養和維護;

2、負責新店建設, 公司新項目的規劃和施工、工程現場的監管,保質保量按期完工;

2、按考核要求對項目進度、質量考察督導,控制施工工期、質量、成本造價等;

3、根據投資項目的功能定位,組織選擇相關的建築與室內設計單位與設計師,進行建築設計、室內設計及軟裝設計等工作;

4、組織與協調投資監理單位對工程的招標、材料設備與家具採購及對造價相關的工作進行管理與控制;

5、與建管、消防管理和環保等政府職能部門建立關係,以確保項目的順利進行和獲取相關證照。

6、負責解決項目設計、施工中的重大技術問題,對現場質量進行監控和指導;

7、 妥善處理施工過程中的突髮狀況;

工程項目主管工作職責範圍 篇4

1、按規定對環保運營項目運行情況進行巡檢工作,遇到異常情況及時匯報並能夠獨自處理;

2、完善每日項目運行記錄、巡檢記錄、交接班記錄等各項記錄,確保項目正常運行;

3、協助做好項目運營管理工作;

5、完成公司安排的其他工作;

工程項目主管工作職責範圍 篇5

負責公司園林工程的技術方案。

負責公司在建項目的現場管理工作,並嚴格落實公司關於項目進度、質量、安全、文明施工及成本控制等各項要求。

根據項目的實際開展情況,合理制定施工籌劃,並做好全過程中的各項書面記錄。

主動開展與現場業主、設計、監理等各方的溝通、協調、配合工作,並妥善處理好各方關係。

及時做好現場簽證、工程變更及工程量統計工作,上報監理、業主確認。並將進展情況向部門、公司領導匯報,如需公司領導協調解決的應及時提出。

負責項目的竣工驗收工作,及後期保修工作的聯繫與落實。

工程項目主管工作職責範圍 篇6

1、能獨立組織編制項目本專業工程進度計畫、參與交樓標準評審;

2、組織精裝修工程施工各階段的驗收、移交工作;

3、負責施工現場管理與協調,建立完備的裝修工程進度、質量、安全和文明施工記錄製度;

4、負責處理施工單位現場提出的技術問題,重大技術問題及時反饋工程及契約部。

工程項目主管工作職責範圍 篇7

1)負責統籌項目管理系人員項目工程管理工作,包括項目分工安排、進度協調,項目過程質量問題、項目過程成本控制管理,以及對項目管理人員日常管理及考核;

2) 負責協助各項目經理對外協安裝隊契約簽訂、施工管理,使分包商能夠按照公司的要求,執行項目管理策劃工作,使分包商按照項目管理要求完成分包項目,並應對政府部門監督以及甲方客戶的工程過程的協調溝通;

3) 項目現場安全巡查、監督及質量問題的處理,以及對各委託網點的工程安裝質量進行支持、監督和檢查;

4) 負責管理所有項目安裝資料的整理、歸檔,確保記錄完整、及時、真實;

5)負責組織提升項目經理人員的技能培訓和業務能力評價;

6) 協助部門應對工程項目管理體系審核及完善工作。

工程項目主管工作職責範圍 篇8

1、熟悉工程招、投標業務流程,能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通和協作;

2、負責項目工程的質量、進度、成本管理工作;

3、熟悉圖紙和契約,負責所專業的圖紙審核工作;

4、檢查施工單位按圖施工的情況和履行契約的情況;

5、做好與公司內部設計及與契約的專業溝通;

工程項目主管工作職責範圍 篇9

1.負責公寓、酒店家具安裝項目成本管理、質量管理。

2.及時處理工程管理中的各種突發情況;例如安裝過程中的異議和投訴。

3.及時處理好項目整改工作。

4..施工現場進度監督管理,做好安全與現場管理工作。

5.與甲方工程對接、溝通,有效溝通銜接甲方,確保項目順利進行。

工程項目主管工作職責範圍 篇10

1、協調施工方、物業方、各分包方配合事宜且控制項目總體成本及進度;

2、負責統籌泥、木、水電、油各班組工程進度與質量並協調先後工作次序與工作中交叉作業;

3、把控工程施工質量及圖紙技術交底;

4、參與竣工項目驗收;

工程項目主管工作職責範圍 篇11

1、負責施工現場的總體把控,包括材料、施工、人員、設計、圖紙審查等;

2、負責項目的工程施工組織,協調現場各方的關係,包括溝通協調業主、分包單位、監理及其它主管部門等;

3、負責制訂項目預算,各項費用的管理與控制;

4、負責項目分包單位的篩選、管理,確保進度、工程質量;

5、負責項目突發事件的處理,確保按計畫驗收,移交業主;

6、有一定的展示工程一體化項目設計經驗,能前期勘測現場;

7、配合部門總監完成項目施工前期、中期、後期的各項工作;

8、其他總經理交代跟進的工作。

工程項目主管工作職責範圍 篇12

1、負責工程土建施工圖會審、項目進度的控制、工程質量的監督和安全管理工作的落實,與建設方、設計方、監理方、施工方保持友好合作;

2、配合項目經理對項目的進度、質量、成本、安全等進行有效控制;

3、認真研讀技術文檔和施工方案,指導各施工人員嚴格按照施工圖紙及規範進行施工;

4、協調解決土建施工中出現的安全、質量問題。

工程項目主管工作職責範圍 篇13

1 負責制定和實施公司項目工程的行銷計畫與目標,並貫徹執行;

2 有效貫徹公司銷售政策,及時掌握市場動態,幫助指導各經銷商工程項目的報備、投標,完成公司銷售目標;

3 能獨立開發、開展工程項目的銷售,進行方案撰寫,進行工程項目報備、投標、談判,契約的簽訂;

5 科學合理維護客戶關係穩定;

工程項目主管工作職責範圍 篇14

1、組織施工設計,全面負責項目實施、培訓、驗收與售後工作;

2、負責整個項目施工方案以及進度計畫的編制和落實,按照圖紙、契約要求組織施工;

3、合理的組織、調度生產要素,實施日常工作中的組織、計畫、指揮、協調、控制、鼓勵的職責,確保按期交付竣工,保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現,贏得業主的滿意;

4、負責施工現場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;

5、協調解決處理好與業主、分包商以及行業主管部門的關係,確保工程項目正常進行;

6、按工程進度的“急、慢、先、後”制訂材料申報表和人員安排,以不影響施工連續性為關鍵;

7、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

8、解決處理施工中出現的各種技術問題,協調解決、裁決技術分歧,無法解決的問題要及時的如實上報。

工程項目主管工作職責範圍 篇15

1、具體負責招投標一系列工作;

2、負責市場推廣維護客戶;

3、負責公關、媒介的傳播策略制定、渠道開拓與選擇、內容策劃及相關創新工作;

4、負責市場推廣活動的策劃、組織、實施工作;

5、負責協助實施公司企業文化的傳播推廣活動;

6、負責制定市場推廣的費用預算、具體預算分配方案,並嚴格控制執行;

7、完成公司領導交辦的其它工作。