車間主任工作職責主要工作內容 篇1
1、對汽車車間整體作業的分配和管理;
2、對作業進展和質量的確認?管理;
3、組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;
4、根據維修技師的技術能力來分配相應的工作(或者給從事這些作業的相關人員提供建議);
5、向服務顧問匯報作業進展和相關問題;
6、維修技師的作業時間管理?時間記錄;
7、配合保修服務主管進行保修鑑定工作;
8、包括通過5S活動維護、管理工廠內部的設備機器、全部的夾具?工具;
9、包括夾具?工具的盤點、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請配備);
10、工具、設備的配置企劃(依車間工位·人配置);
11、工具、設備能力的定期評估;
車間主任工作職責主要工作內容 篇2
1、負責生產車間計畫安排，工藝執行，生產統計;
2、負責生產車間人員配置，技術改進，協同有關部門做好質量控制;
3、負責生產車間制度落實，人員培訓及安全管理。
4、完成上級領導交辦的其他任務。
車間主任工作職責主要工作內容 篇3
1、全面負責岸電系統非標機械設備的生產管理，每個加工工序的工藝分解;
2、合理安排生產，合理調度，委外產品的質量指導及把控;
3、監督生產過程的各項指標;
4、提高生產效率，控制產品質量，改善作業流程，降低生產成本;
5、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產，完成交期;
6、領導交付的其他任務。
車間主任工作職責主要工作內容 篇4
1、負責車間人員的管理;
2、負責生產指令的下達;
3、負責生產工藝的管控;
4、車間內部事務的協調統籌;
5、與其他部門間事務的協調。
車間主任工作職責主要工作內容 篇5
1、根據生產排產計畫，結合車間的各工序能力進行分析、平衡，制定合理高效的車間日計畫，確保生產計畫的到達。
2、對車間生產組織協調及進度監管，保證產品交付及時。
3、負責監督指導車間工藝的提升與改進，提升產品質量，節約生產成本。
4、全面負責車間現場6S及安全管理。
5、全面掌握了解車間機器設備的日常運行情況，並負責組織對車間機器設備的點檢、維護、保養。
6、負責車間員工培訓提升、團隊建設。
車間主任工作職責主要工作內容 篇6
1、在分管副總經理領導下，負責主持本車間的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務;
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與行銷、計畫、財務、質量等部門的工作聯繫，加強與有關部門的協作配合工作;
3、負責制定並完善生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度;
4、配合技術開發部參與技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排，組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;
5、負責做好生產統計核算基礎管理工作;
6、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;
7、負責組織擬訂本部門工作目標、工作計畫、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及監控;
8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主任工作職責主要工作內容 篇7
1、負責織造生產車間的日常管理工作;
2、負責部門員工的管理、指導、培訓及評估;
4、負責生產計畫落實，完成車間每月生產任務;
5、負責車間設備保養規範使用和現場管理;
6、做好現場6s管理工作，確保生產現場安全，有序、定位、清潔。
車間主任工作職責主要工作內容 篇8
1.負責制定並實施部門年度計畫;
2.組織實施車間月度和周生產計畫，合理安排車間生產，保證生產計畫的完成率，保障市場供貨;
3.負責生產過程質量管理，監控車間GMP執行狀況及質量關鍵點控制;完善本部門產品的生產工藝技術和質控制措施，降低和規避質量風險;
4.組織起草清潔驗證、工藝驗證方案，審核驗證檔案，配合相關部門完成各項驗證工作;
5.配合研究院和技術部開展新產品試產工作，實現新產品工業化生產;
6.定期評估本部門生產運行，包括產能規劃、人員編制、設施設備、成本、質量、生產安全等。
7.負責部門人員管理，關鍵人才的培養工作。
車間主任工作職責主要工作內容 篇9
1.在生產管理部領導下，負責藥材前處理和清膏提取生產、產品質量、成本控制、EHS管理、車間日常等工作。
2.貫徹落實公司各項管理制度，制定車間管理和操作標準(SOP)，確保生產過程符合GMP管理要求。
3.根據生產管理部下達生產計畫，合理組織生產，確保完成生產任務，確保市場交付。
4.根據公司商業計畫，編制車間成本預算，控制原輔材料、能源、包裝材料、人工，提高勞動生產率，確保預算成本控制目標。
5.負責生產現場管理，嚴格貫徹執行生產工藝規程，審核批生產記錄，及時進行偏差處理。
6.負責開展本車間工藝驗證、設備驗證和清潔驗證工作。
7.負責車間員工培訓體系建設，不斷提高員工技能，開展績效考核，確保員工能力滿足崗位需求。
8.負責車間TPM管理，開展設備預防及日常維護與保養，提高設備綜合效率。
9.負責現場5S管理，確保生產現場符合GMP管理要求。
10.負責車間EHS管理，實施風險源控制，確保實現安全生產。
11.開展車間管理體系建設和管理體系融合，落實七大任務，提升管理水平和員工士氣。
車間主任工作職責主要工作內容 篇10
1、主持車間日常生產工作，全面負責車間的生產、技術、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運轉;
2、根據車間的發展，不斷完善員工崗位職責、管理規定，不斷改進工作流程;
3、車間現場管理與生產安全管理，提交車間設備、工具的使用需求和報廢情況，督導員工定期進行設備保養和維護，提高車間設備利用率;
4、指揮協調車間派工調度、維修進度控制。協調配件組工作，反饋配件需求信息;
5、嚴格執行車間維修作業流程和相關規定，確保維修質量，以保證顧客滿意度;
6、要求員工嚴格執行檢驗、維修規範和各項“安全操作規程”，監督檢驗員和技術人員履行職責，努力避免車輛返修及發生安全責任事故;
7、充分調動員工工作的積極性，對車間員工實施量化考核，不斷改進並提高管理工作;
8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓工作;
車間主任工作職責主要工作內容 篇11
1、 負責衝壓車間安全生產、消防安全、環境安全管理工作。
2、 根據生產部下達的生產任務，負責制定本車間的生產計畫，安排生產任務，根據情況進行生產調度、協調和平衡，檢查生產作業計畫，確保交貨期。
3、 負責及時解決各班組生產過程中遇到的問題，確保生產正常進行。
4、 負責執行技術工藝檔案及設備操作規程，並監督檢查實施情況，對不良處提出改進意見。
5、 負責本車間設施設備使用狀況定期檢查，落實相關管理制度，確保設施設備安全高效運轉。
6、 負責各生產班組生產質量的檢查及改進指導工作。
車間主任工作職責主要工作內容 篇12
1、加強統一協調，嚴格按生產計畫督促、檢查，對生產過程中出現的問題及時協調平衡。
2、負責對生產過程中的節能、降耗，實施跟蹤統計，按照下達的生產成本受控程式進行監督、實施。
3、根據生產現場設備、人力資源狀況，提出合理建議與實施方案，提高生產效率，降低生產成本。
4、根據生產統一調配普工、維修工、叉車工等的工作。
5、根據生產計畫，車間人員狀況，設備設施，協助主管確定生產節拍，使生產工作有序進行，負責現場定置、控制生產成本、並做好記錄、負責各統計數據的收集。對生產狀況進行督促、檢查。
車間主任工作職責主要工作內容 篇13
1、主導負責板式生產車間現場管理及日常管理工作;
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;
3、負責檢查車間班組各項管理工作的開展落實情況，並進行考核，組織做好班組建設工作;
4、負責車間新員工管理培訓、考核及崗位技能指導工作;
5、負責本車間團隊建設、車間工藝改善及流程最佳化。
車間主任工作職責主要工作內容 篇14
1、在公司生產副總領導下，全面負責車間各項管理工作。處理好企業及客戶的需求，制定車間三年滾動計畫，編制內部管理細節規章制度。促進車間各類數據良性發展負責。
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
3、強化車間主任是“人力資源__責人、產品質量__責人、製造成本費用__責人、交期準確率__責人、安全生產__責人”意識。
4、將公司下達的年度生產任務(含樣單)，分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員，重點授權給工段長、各工段小組長，通過精心的培訓，培養他們能認真完成生產任務。
5、貫徹逐級領導、逐級匯報原則，落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
6、負責車間的員工作業安全、設備安全，清潔整齊環境優美的文明車間。加強各項安全意識培訓及預防工作，有效排除各項安全隱患。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質，促進車間生產效率達到公司訂單管理中心下達生產時間效率。
8、對本車間的生產工藝紀律負責，執行完成品管部門下達的產品終檢合格率。
9、負責並保證車間一切生產行為完全按照生產管理工藝檔案執行，對車間生產過程中存在的工藝問題主持召開生產例會，改善車間生產。配合完成技術部門的技改項目，做好車間ISO管理工作。
10、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
11、根據市場旺、淡季變化，利用淡季做好人員定編的日產8小時訓練，編制旺季崗位規劃，做好旺季生產準備，保證人均產量的不斷提升。
12、完成上級交辦的其它工作任務
車間主任工作職責主要工作內容 篇15
1、根據市場銷售的不同情況，及時、合理、準確的調整銷售及獎勵政策，保證公司的經營業績;
2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標;
3、監督、落實銷售流程和銷售管理的標準化;
4、每月制定銷售分析報告
5、制定銷售顧問人員名額需求計畫
6、監督和衡量部門人員的工作效率，並定期進行績效評估
7、建立和維護員工培訓，發展和激勵的制度