生產車間管理職責

生產車間管理職責 篇1

1、負責搖頭燈車間的生產管理，及與相關部門的溝通協調。

2、負責車間員工的培訓，及下屬的績效考核。

3、完成公司下達的任務，合理利用資源，節約成本。

生產車間管理職責 篇2

1、根據生產計畫在保證安全的情況下安排生產;

2、根據計畫監督和管理生產過程;

3、對整個生產過程的數據和記錄進行整理;

4、對生產作過程進行最佳化;

5、提高生產效率，降低生產成本;

6、對車間人員進行管理和培訓;

7、協調其他相關科室和部門人員保障生產暢通;

8、生產過程品質、成本控制;

9、生產安全宣導、安全落實;

10、生產設備的維護、保養監控。

生產車間管理職責 篇3

1、負責矽酮膠車間規章制度建設與管理、生產現場管理、生產設備管理、生產安全管理等工作;

2、全面控制、協調生產人員管理及各項生產活動;

3、負責生產線的產能分析，確保生產計畫的合理性，並負責對生產資源配備和生產能力的評估工作;

4、完成生產任務，安排和控制生產作業進度;

5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

8、監控規範操作方法，執行公司安全生產規範，確保生產現場的安全和清潔;

9、組織對企業生產設備的例行管理併合理調撥、分配，辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;

10、編制年度生產安全計畫，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類設備的安全運行;

11、對員工進行安全生產教育培訓，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

生產車間管理職責 篇4

1、熟悉板式家具自動化生產工藝流程，生產工藝和設備、生產流程、成本控制及質量檢查，熟悉家具生產製造各個環節的管理流程統籌;

2、熟悉生產運作體系的布局和規劃，熟悉生產成本控制，生產質量控制，熟悉ISO9001質量管理體系的運用;

3、具備極強的均衡生產和生產進度控制能力，能制定有效的生產績效評定方案;

4、具有較強的協調和管理能力，能組織、領導精幹、務實、高效的管理團隊，生產國際一流的的家具產品;

5、質量、成本、生產、現場管控能力強，溝通、協調、執行能力強，良好的職業道德，能看懂設計圖紙;

6、統籌生產部門各項日常工作安排，負責產品質量、產量、進度的跟進.開發籌備和核算成本，評估生產部的生產能力和安排生產計畫。

生產車間管理職責 篇5

1，有GMP車間管理經驗

2，熟悉ISO質量體系和GMP知識

3、具有與不同部門和文化環境的同事有效溝通的能力

4、 能夠有效跟進解決登記車間管理數據

生產車間管理職責 篇6

1、根據生產、包裝操作規程，對產品生產過程品質進行管理，使車間各環節控工藝要求進行控制，達成公司品質控制目標。

2、根據車間日常工作進展，督導車間每日報表、產量統計、考勤記錄等的準確性、真實性、及時性，確保基層各項數據可靠。

3、根據包裝車間員工行為守則，督導落實車間人員管理，秩序維護，違紀事件處理;並根據實際車間的運作，對制度檔案提出修改意見。

生產車間管理職責 篇7

1、根據公司生產計畫，組織制定本車間的生產作業計畫，

2、負責按計畫組織，安排生產工作，確保生產進度。

3、合理調配人員及設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

4、主持車間例會，全面協調車間工作。

5、對生產作業過程進行監督，指導、同時進行生產質量控制，保證生產質量。

6、監督檢查車間員工的工作、對違規違紀員工提出警告並糾正 。

7、參與產品的質量問題的分析，制定並實施糾正和預防。

生產車間管理職責 篇8

1.車間的全面管理，生產安排，人員管理按計畫完成生產任務;

2.對生產作業過程進行監督、指導，生產質量控制，保證產品質量;

3.部門員工提升培訓制定與執行;組織對員工進行技術考核;

生產車間管理職責 篇9

1、生產安排，依照生產計畫安排生產，跟進生產達成率。分析處理影響達成率因素，解決生產中各種異常，對生產未達成率的原因分析、檢討、改善。

2、出貨跟進。依照出貨計畫核對生產出貨情況，保證出貨順利完成。

3、處理製程異常。

4、產品質量、處理品質異常。

5、車間6S管理。

生產車間管理職責 篇10

1、全面負責機加車間的管理工作，包括工藝、設備、刀具、成本、安全、5S管理等;

2、制定生產計畫，組織生產有序試試，確保按照倒排計畫完成交付;

3、負責製作派工單，統計車間各班組工時費用;

4、解決機加車間的工藝及技術問題;

5、處理車間工人勞動紀律檢查、獎懲落實等。

6、完成領導交代的其他工作。

生產車間管理職責 篇11

1、依據公司下達的生產計畫，結合車間情況，編制生產經營計畫，經審批後，下達執行;

2、巡檢各班當天生產條件，在規定的時間內向車間主管領導報告當天生產存在的問題，並組織解決;

3、巡檢各班組生產進度，掌握裝配、跨車間交接件，關鍵工序的生產情況，匯總簽署成品驗收表單，退修單，在制品收發清單，停工記錄等生產原始憑證，做好日生產統計分析;

4、查明生產現場的突出故障，向有關部門反映並及時提出生產組織的建議主，重大問題及時報告相關領導;

5、控制在制品投入數量和產出數量，督辦待處理品，做好車間在制品台帳;

6、協助車間主任完成好車間各項生產工作;

7、完成領導交辦的臨時任務。

生產車間管理職責 篇12

1、協助生產經理負責組織、協調生產安全運營工作，並進行持續改進工作;

2、負責標識、現場安全生產的管理，確保車間型材安全防護措施的有效性;

3、質量管理體系的有效執行，做好產品質量保障工作;

4、負責產品實現過程的監督驗證以及生產加工過程中問題的反饋、落實、整改;

5、負責生產部門的日常管理及員工管理、培訓、指導與績效評估工作;

6、協助生產經理，落實生產部門的經營成本管理及管控工作;

生產車間管理職責 篇13

①協助生產經理完成全年預算制定中的各項費用明細;

②根據配送中心日訂單進行日生產計畫編制、執行;

③溝通成品庫存及入庫數量，防止庫存偏差。

生產車間管理職責 篇14

1、做好生產計畫，完成生產任務;

2、對生產過程產品質量監控;

3、做好班組長、生產工人的培訓和管理工作;

4、做好生產工人的考勤、工資核算;

5、做好車間安全管理工作。

生產車間管理職責 篇15

1.負責產品生產加工工藝的確定，對供應商生產加工工藝進行審核確認;

2.對新產品加工圖紙進行審核，完成與供應商技術層面對接;

3.參加新產品的研發評審，協助完成新老產品的設計最佳化;

4.負責生產及供應商加工技術指導及解決重點和難點技術問題;

5.參與公司產品成本核算及最佳化工作。

生產車間管理職責 篇16

1.負責預製構件工廠產能管理，通過內部效率最佳化不斷提升產能;

2.審批預製構件工廠各類生產、管理費用預算，嚴格控制工廠生產各環節人工、物料、製造費用，不斷降低工廠生產單位成本;

3.提升工廠標準化水平，強化產品質量控制;

4.統籌工廠設備管理、安全管理、6S管理等;

生產車間管理職責 篇17

-根據生產任務，有計畫的安排部門工作及相應的培訓，以達到勞動效率的提高;

-督導各生產車間按技術和品質部門的要求進行生產，監督過程，提高產品品質;

-會同相關部門對生產車間出現的質量和工藝等問題進行分析和解決;

-對生產總量、產品總體進度、生產效率、物料損耗負責;

-部門檔案的修改、審核、培訓，落實和監督;

-輔助消耗品的管控及採購申請;

-推動生產車間工藝改善工作;推進生產新的體系的導入和執行;

-對車間工資的匯總進行監督和審核;

-其他領導交辦的事項。