2025年公司倉管員安全職責

2025年公司倉管員安全職責 篇1

倉庫存貨是流動資產的重要組成部分，流動性較強，增減變動頻繁，因而倉庫存貨的採購、消耗與領用，對資金循環周轉及損益的計算有著直接影響，因此建立健全管理責任制度，加強對採購、驗收、出庫、盤點等，環節的核算管理，如實地反映收、付、存情況，作到心中有數。

1、公司的物資採購，應根據經營需求購進，財務部應會同區域總經理和各單位會計確定存貨的儲備量，規定庫存商品的限額。

2、貨物購進後首先進行驗收

(1)檢查到貨數是否與採購單的數量一致;

(2)檢查到貨物品質量是否符合標準;與採購單的規格一致;

(3)檢查發票價格是否與採購單市場報價一致;

3、驗收完畢後及時入庫，並填寫入庫存單、一式四份，第一聯存根聯，倉庫記賬，第二聯，交採購員到駐店會計報帳時用，第三聯交財務部，做為月末結帳的依據，第四聯交供應商結帳時用，四聯入庫必須要有經手人簽字。

4、物品內部調撥要辦理有關手續，填制調撥單，調撥單一式三份，經主管領導和調入，調出雙方駐總簽字後，由財務部門及調入、調出雙方各持一份，作為記賬依據，進行帳務處理。

5、倉庫保管員必須認真登記領貨物品三級明細帳，並經常與實物進行核對，定期(月底)與財務部門進行對帳，發現帳、物不符合應及時查找原因，重大問題應及時向領導匯報。

6、倉庫必須堅持每十天進行一次盤點，根據賬目，核對實物，月末要填寫報庫存商品的盤點表，並報給駐店會計和財務部。

7、物品報損時要及時填寫報損申請單，經有關領導批准後，要查明原因方可處理，處理物品的殘值收入全部交財務沖減費用。

8、領用辦公用品時由各部門每月作出領用計畫，並由本部門經理簽字，報主管領導審批後方可領用。

2025年公司倉管員安全職責 篇2

倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業要求、注意細節、7S管理、獎懲規定、其他管理要求等進行明確的規定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施;且在廣的範疇內是由一系列其他流程檔案和管理規定構成的，例如倉庫安全作業指導書倉庫日常作業管理流程倉庫單據及帳務處理流程倉庫盤點管理流程等等。

一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

1、物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。

2、對入庫物資核對、清點後，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字後，庫管員、財務科各持一聯做帳，採購人員持一聯做請款報銷憑證。

3、庫管要嚴格把關，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。

a)未經總經理或部門主管批准的採購。

b)與契約計畫或請購單不相符的採購物資。

c)與要求不貼合的採購物資。

4、因生產急需或其他原因不能構成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，並及時補填入庫單。

二、物資保管倉庫管理制度

1、物資入庫後，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到二齊、三清、四號定位。

a)二齊：物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。

b)三清：材料清、數量清、規格標識清。

c)四號定位：按區、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因並更正

3、庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。

三、物資的領發倉庫管理制度

1、庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被塗改的，庫管員有權拒絕發放物資。

2、庫管員根據進貨時間務必遵守先進先出的倉庫管理制度原則。

3、領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批准後交採購人員及時採購。

4、任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡，並由領用人和總經理簽字。

四、物資退庫倉庫管理制度

1、由於生產計畫更改引起領用的物資剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續。

2、廢品物資退庫，庫管員根據廢品損失報告單進行查驗後，入庫並做好記錄和標識。

倉庫管理制度小結：

1、倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到準確，質量完好，確保全全，收民迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。

2、倉庫設定要根據工廠生產需要和廠房設備統籌規劃，合理布局;內部要加強經濟職責制，進行科學分工，構成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化，套用現代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

一、庫房管理目的：

(一)倉庫標準化管理，保證材料及產品在存儲期間的質量。

(二)及時為生產帶給優質的材料、零配件以及半成品。

(三)及時為銷售部門帶給合格優質的產成品。

(四)明晰、完整、及時記錄出入庫狀況，定期與財務部匯報數據。

(五)出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個大項分類管理。

1、塑膠件;

2、橡膠件;

3、標準件;

4、電子件;

5、電機;

6、軟化劑;

7、外加工;

8、包裝物;

9、產成品;

二、原材料入庫。

外購原材料到貨後，庫房管理員應按實際狀況填寫《入庫單》，並仔細核對物資的數量、規格、型號，核對無誤後入庫。

三、產成品入庫。

(一)經品質部驗收合格並填寫《檢驗移交單》後入庫。

(二)對需要質量驗收的原材料。

四、入庫時先標識。

(一)待驗品，按規定及時通知質檢部門進行驗收，經認定合格的原材料放入指定合格品區域。判定不合格則標識不合格品標識，隔離堆放。

(二)在驗收過程中發現數量、規格型號、顏色、質量及單據等不貼合時，應立即向有關部門反映，以便及時查清、解決問題，必要時通告對方。

五、對臨時暫存在庫房的貨品，必要時劃出區域，隔離存放，做好待處理品標識。

六、對退貨產品的處理應按《退貨單》進行清點和出入帳，並查明退貨原因。對退貨屬返修產品，需報生產部與供應部，由生產開具《返修產品領料單》進行返修;對退貨屬報廢產品由品質部驗收簽字後入廢品庫，並報總經理批准後進行報耗。

七、對於不合格品、生產過程中合理消耗產生的廢品需入廢品庫，經品質部和生產相關職責人簽字後方可入庫。廢品庫需明確劃分。

八、入庫物資的堆放務必貼合先進先出的原則。

九、入庫物資應及時入庫。

十、原材料的出庫與發放：

(一)凡屬產品配套原料，由生產部出具生產通知單和生產領料清單。由倉庫保管員進行分解消化，車間專人來領取原材料，嚴格按《生產領料清單》的規格、型號、數量等發放。

(二)用於生產過程中造成報廢或損失而需進行補料，則需由生產部開出《補料單》後方可發放。

(三)非生產所用的物資發放，需嚴格審批手續、必要時需務副總經理批准，憑《領料單》發放。

(四)物資(包括成品)的發放力求先進先出，具體按倉庫物資先進先出執行規範進行操作。當麵點清數量，核對規格名稱，並及時登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、物相一致，帳、帳相符。

(五)廢品庫內物資由生產部負責處理，並保留處理清單。並負責組織出庫，倉庫人員嚴格清點數量，出庫時開具產品出庫單，並及時登記入帳。

十一、物資貯存與防護

(一)物資定期盤點數量，確認庫存的餘缺狀況，上報相關部門，並有財務部進行抽查。

(二)倉庫應編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對浪費，及時帶給相關信息。

(三)倉庫做到通風、乾燥、清潔、安全，防塵和避光防止產品損壞變質。儲存易燃物品的庫房還應做到密封、並遠離火源、熱源。

(四)有色金屬上貨架，持續通風，非金屬及電器材料，應分品種、規格、型號存放，擺設合理。

(五)做好物資的標識管理，包括產品標識及監視和測量狀態標識，嚴防誤用。

(六)對有貯存期限要求的物資，按時檢查庫存狀況，以便及時發現變質苗頭。對超期物資標誌待處理標識及時開具送驗單交品質部重新驗證，驗證貼合要求的標誌合格品可繼續使用，不貼合要求的標誌不合格品識移交廢品庫。並作好記錄。

(七)對於長期庫存(既超過質保期限經質檢部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標並及時及通知財務部。

(八)非工藝損耗或其他原因而產生的材料剩餘，倉庫務必及時配合車間做好退料工作，退料需查清余料原因，核對材料的應餘數，及時辦理退料手續及入帳。

(九)對於殘餘的原材料或不滿包裝的材料根據實際包裝狀況，進行封口或封箱處理。

十二、應急狀況處理

(一)遇到緊急狀況如失火及突發性天災時應及時聯絡值班領導，及時採取相應的措施。

(二)滅火使用泡沫及乾粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

十三、庫房管理規定

(一)公司各類庫房由指定專人負責。

(二)採購人員購入的物品務必附有合格證及入庫單，收票時要當麵點清數目，檢查包裝是否完好，發現短缺或損壞，應立即拆包核查，如發現實物與入庫單數量、規格、質量不貼合，庫房管理人員應向交貨人提出並通知有關負責人。

(三)庫房物品存放務必按分類、品種、規格、型號分別建立帳卡。

(四)嚴格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確，不得隨意塗改。

(四)嚴格執行出入庫手續，物資出庫務必填寫出庫單。

(五)庫房物資未經允許不得外借，特殊狀況須由總經理或副總經理批准，並辦理外藉手續。

(六)每月需對庫房進行盤點、整理，對帳實不符及時上報，不得隱瞞。

(七)嚴格按照公司管理規定辦事，不允許非工作人員進入庫房。

(八)庫房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。

(九)庫房內嚴禁吸菸，禁上明火，禁止無關工作人員入內，庫內務必配備消防設施，做到防火、防盜、防潮、防鼠，相關管理制度張貼於明顯位置，禁菸、禁火標識應設定於庫房大門外。

(十)因管理不善造成物品丟失、損壞，物品管理人員應承擔不低於物品價值20%的經濟損失。

十四、本制度自頒布之日起實施。

2025年公司倉管員安全職責 篇3

公司倉庫管理制度

第一章倉庫管理規定

為了更好地發揮倉庫對材料的調配功能，規範公司倉庫的材料管理程式，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規格以及質量合符要求，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度，較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。

1、為防止公司材料資產流失，公司用於工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設品，公司能夠指定專人驗收後交倉庫)都務必先入庫後才能從倉庫領出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務部有權拒絕報帳。

2、倉庫所有物品進行分類建立帳冊。可分為:五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。

3、倉庫所有物品務必根據材料的屬性和類型安排固定位置進行規範化擺放，儘可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

4、倉庫務必建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。

5、與倉庫發生各種業務關係的各相關人員務必嚴格按《倉庫管理作業流程》進行辦理各種業務，禁止發生各工地主管直接將材料報採購員購買的現象，公司直接授權給採購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來務必倉庫進行驗收入帳後再按手續領出)。

6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點並將盤點狀況(包括產生盈虧狀況說明)上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢狀況登記造表上報公司。個性是由於使用壽命極限報廢的且屬於公司固定資產的機具要及時上報公司財務部銷帳。

8、各工程項目竣工正式交付業主或甲方使用後，倉庫應在7天內將本工程項目竣工的材料決算表造出並上報公司。

9、做好倉庫的安全防範工作。合理擺放消防器具，倉庫內及倉庫四周5米內屬於禁菸區，任何人員不準吸菸，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經濟處罰。

10、做好倉庫物品的安全保護工作。根據材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質、受潮等現象發生。要經常檢查化工類物品的性能、狀態，變質且有危險的物品要及時處理並上報公司。

11、做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關的人員。

12、嚴把材料預定和報買關。材料員要認真審查倉庫所交之要購買的材料，詳細註明所需材料的品名、等級、規格、數量、色質、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交採購員，防止採購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。

13、認真做好材料採購工作。採購員要認真審閱採購單的採購要求(不明白問清楚材料員)，嚴格按採購要求按時將材料購回倉庫，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料儘可能應對代理商，有利於做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為:貨比三家，同等材料優質價便服務好者中標。

14、嚴把材料驗收標準關。倉管員要仔細對照採購定單及參考樣品認真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規格、產地、單價、數量、性能、質量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板就應不予驗收簽名，並將狀況及時通報採購員。

15、倉庫人員、材料員及採購員務必定期總結材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將狀況及時通報設計師和預算員或公司，預防公司向準客戶報工程預算價時嚴重底於市場致使公司受損。

16、第12、13、14條的相關人員要有高度的工作職責心，造成公司嚴重損失者，公司將追究當事人職責。

17、倉庫人員應及時將公司辦理材料退貨的詳細狀況報給公司財務部，避免公司遭受經濟損失的現象發生。

18、倉庫應做好各工程項目完工後的剩餘材料安放保管工作，以便於以後搞好售後服務工作。

第二章倉庫管理作業流程

1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙後認真審閱，根據工地工程預算狀況和實際工程進展需求，提前5天列出材料需求計畫單，此單註明材料的品牌、規格、型號、數量，包括性能、狀態、顏色(如果是十分用的材料，需設計師帶給樣板或材料採購的店名)等提交倉庫。

2、倉庫接各工地材料需求計畫單後，立即核查庫存狀況，決定是否購買或購買量。如需購買，開出訂購單，報材料員審核。

3、材料員根據訂購單認真審核(包括到工地實際測量數量等)並與工地溝通後，提交訂購單給採購員進行採購或通知供應商送貨。

4、採購員(供應商)在接單2天內務必按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

5、材料到倉庫後，倉管員務必嚴格按定單要求點數驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標準的材料，應及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。

6、材料進倉時，倉管員要按規定放好並及時通知工地到倉庫領材料。倉管員根據各工地開出的領料單的數量發貨給各工地並做好項目帳目。

第三章倉管員工作職責

1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認真做好倉庫安全防範及倉庫衛生工作。

7、認真做好倉庫發料工作。發料原則:憑工地主管簽名的領料單進行發放;材料務必送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發，舊廢料根據實際狀況合理利用。

8、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知採購員退回供貨商並報財務;工地完工的剩餘材料及時回收倉庫保管。

9、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重複領料和材料浪費。

10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。

11、有職責提出倉庫管理的合理推薦。

12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。

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2025年公司倉管員安全職責 篇4

倉庫管理規章制度

1、倉庫管理的分類：

酒店倉庫管理總的來說有：餐飲部的鮮貨倉、乾貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、菸酒、飲品倉，商場部的百貨倉、工藝品倉、菸酒倉、食品倉、山貨倉，動力部的油庫、石油氣庫，建築，裝修材料倉，管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉，綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉，機械、汽車零配倉，陶瓷小貨倉，家具設備倉等等。

2、物品驗收：

(1)倉管員對採購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收，並做到：

①發票與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收;

②發票上的數量與實物數量不相符，但名稱、規格、型號相符可按實際驗收;

③對購進的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。

④對購進品已損壞的不驗收。

(2)驗收後，要根據發票上列明的物品名稱、規格、型號、單價、單位、數量和金額填寫驗收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交採購員報銷，一份交材料會計。

3、入庫存放：

(1)驗收後的物資，除直撥的外，一律要進倉保管;

(2)進倉的物品一律按固定的位置堆放;

(3)堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。

(4)凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發出時按數減出)，結出餘數;卡片固定在物品正前方。

4、保管與抽查：

(1)對庫存物品要勤於檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物資的損耗率降到最低限度。

(2)抽查：

①倉管員要經常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時查對;

②材料會計或有關倉庫管理制度人員也要經常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

5、領發物資

(1)領用物品計畫或報告：

①凡領用物品，根據倉庫管理制度規定須提前做計畫，報庫存部門準備;

②倉管員將報來的計畫按每一天發貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領取;

(2)發貨與領貨

①各部門各單位的領貨一般要求專人負責;

②領料員要填好領料單(含日期、名稱、規格、型號、數量、單價、用途等)並簽名，倉管員憑單發貨;

③領料單一式三份，領料單位自留一份，單位負責人憑單驗收;倉管員一份，憑單入賬;材料會計一份，憑單記明細賬;

④發貨時倉管員要注意物品先進的先發、後進的後發。

(3)貨物計價：

①貨物一般按進價發出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發出。

②需調出酒店倉庫管理制度以外的單位的物資，一般按原進價或平均價加手續費和管理費調出。

2025年公司倉管員安全職責 篇5

1、負責日常收發存在庫賬務、實物管理;

2、配合品管部處理不良品，配合採購部處理廢料;

3、負責日常出貨，裝箱、打包，整理工作(負責收發存管理維護事務)

3、對應批號、產品錄入數據，登記台賬;

4、配合財務，製造月末數據核查。

2025年公司倉管員安全職責 篇6

1、負責倉庫原物料，包材，組立配件，客供料的收發，存儲工作;

2、負責倉庫成品，半成品的收發和出貨備料工作;

3、負責管轄內的5S管理工作;

4、負責倉庫溫濕度點檢記錄;

5、負責協助送貨員裝車卸貨;

6、負責倉庫物料的整理標示工作;

7、負責物料卡登記工作;

8、負責盤點工作;

9、完成領導交待的其他工作。

2025年公司倉管員安全職責 篇7

1、成品的點收、發料;

2、客退不良品點收發料;

3、根據供應商送貨單進行物料入庫管理，根據委外訂單進行物料發放;

4、整理物料，做到賬物卡一致;

2025年公司倉管員安全職責 篇8

1、按照公司的流程制度負責每日庫房的入、出庫操作;

2、負責產品庫存日常維護，及時維護系統和製作報表;

3、負責定期執行庫房盤點;

4、負責信息系統數據的錄入，相關單證、報表的整理和歸檔;

5、負責與配送相關的查詢、異常與投訴處理;

6、負責與物流公司的信息對接，包括質量報表的核查、費用的核對等;

7、上級安排的其它工作。

2025年公司倉管員安全職責 篇9

1、按時上下班，到崗後巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好;

2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患;

3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施是否落實，保證庫存物資完好無損;

4、負責副食品的收、發、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據已審批的採購單按質、按量驗收，並根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額列印入庫單或直拔單，並在貨物上標明進貨日期。屬不符合日期要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關;

5、驗收後的副食品，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀;

6、倉管員負責副食品日期驗收監督，嚴格把好質量、數量關;

7、發貨時，一定要嚴格審核發貨手續是否齊全，對於手續欠妥者，一律拒發;

8、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報倉儲主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作;

2025年公司倉管員安全職責 篇10

1.嚴格執行入庫手續，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數量、規格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按採購訂單的數量和要求的交貨日期交貨。

2.入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素;並設物料卡，標識清楚。

3.存貨入庫後應及時入賬，準確登記。

4.領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用;倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發料。

5.成品庫須按發貨單發貨，手續不全不與發貨;如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意後方可發貨，事後應補方可發貨。

6.車間領用物料或成品發貨後應及時登記有關賬卡。

7.倉管人員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。

8.為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。

9.隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，並即時上報。

10.定期上報不合格存貨資料，並根據有關規定即時處理。

2025年公司倉管員安全職責 篇11

1.全面負責物料及商品的入庫驗收工作。入庫時,對進倉物品必須嚴格根據採購單按量驗收,並報據發票名稱、勒號、規格、單位、數量、價格等填寫驗收單或收據，嚴格把好質量關，不符合的貨物應退回，發現問題要及時上報。

2.有效地管理庫房，具體負責酒店商品和物品的保管和供應工作。

3.驗收進倉物資，如發現不符合要求的，需填寫驗收報告呈物資主管審批，交採購部經理提出處理意見。

4.驗收後的物資，必須按類別，根據物品的數量、性質固定位置堆放,做到整齊美觀，並注意留有通道,便於收發、檢驗、盤點、清查，並填寫貨物卡，並把貨物卡掛放在明顯之處。

5.商品和物料進出倉，要做到先進先出、後進後出，防止商品變質、霉壞,儘量減少損耗。

6.倉庫要保持通風乾燥，根據倉庫的環境、氣溫變化、通風條件，調節乾、濕度和溫度。要勤檢查、勤瞭曬，防止蟲駐鼠咬、霉爛變質。

7.每日匯總票據，嚴格執行出入庫手續,按期登記明細賬，定期盤點，按時填寫報表，做到賬物相符、賬表清楚。

8.熟悉貨物，明確負責保管貨物的範圍。

9.嚴格執行倉庫的安全制度。庫內嚴禁吸菸，上下班前後，對倉庫的門窗、電源、消防器材、貨操等進行安全檢查，發現隱患及時處理，保證物資和庫房的安全。

10.嚴格執行酒店各項規章制度和工作紀律，按時上下班，工作時不擅離職守，並做好倉庫的清潔衛生工作。

11.努力完成領導交辦的其他工作

2025年公司倉管員安全職責 篇12

1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點等工作;

2、負責倉庫日常物資的揀選、覆核;確保倉庫作業順利進行;

3、負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作;

4、負責相關單證的保管與存檔;

5、熟悉倉庫進出貨操作流程;

任職要求：

1、具備1年及以上物流行業相關工作經驗，有電商倉庫從業經歷優先;

2025年公司倉管員安全職責 篇13

1. 嚴格執行入庫手續，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數量、規格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按採購訂單的數量和要求的交貨日期交貨。

2. 入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素; 並設物料卡，標識清楚。

3 .存貨入庫後應及時入賬，準確登記。

4 .領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用;倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發料。

5. 成品庫須按發貨單發貨，手續不全不與發貨;如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意後方可發貨，事後應補方可發貨。

6 .車間領用物料或成品發貨後應及時登記有關賬卡。

7. 倉管人員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。

8. 為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。

9. 隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，並即時上報。

10 . 定期上報不合格存貨資料，並根據有關規定即時處理。

11. 做好防火、防盜、防爆工作並保持庫內清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質。

12. 嚴禁在倉庫內吸菸、用火和亂接使用電器。

13. 上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。

14. 倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。

15. 倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業務，具備高度責任感，要樂於聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。

16. 倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類檔案，要保守商業秘密，不得擅自將有關檔案帶出廠外。

17 .倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產造成損失，公司有權追究其經濟責任;對廠情況嚴重的，應追究其法律責任。

18 . 倉管人員調動或離職前，首先辦理賬目移交手續，要求逐項核對點收;如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。

2025年公司倉管員安全職責 篇14

1、負責公司物流倉儲中心的藥品的入庫、儲存、出庫工作;

2、對藥品入庫、出庫的數量及質量進行核對;

3、對在庫藥品的合理儲存條件按規定進行檢查;

4、負責倉庫藥品票據的整理和開據隨貨發票。

2025年公司倉管員安全職責 篇15

1、按GSP要求做好藥品、中藥飲片、中藥材、器械、試劑、冷鏈品種的正常來貨、銷售退貨的驗收，冷鏈運輸過程溫度數據的收集存檔

2、收貨確認的當天完成驗收入庫;

3、清點未入庫明細，盤點未入庫的品種情況;

4、整理待驗區的貨物整齊和掃地衛生;

2025年公司倉管員安全職責 篇16

1、負責倉庫日常收、發、存管理工作，確保在庫原料和成品處於良好的品質狀態

2、對照生產領料出庫單、按照先進先出原則發貨

3、物料進入倉庫管理，庫位籌劃與正確合理擺放

4、倉庫的安全工作和原材料及成品保管工作

5、每日原料明細賬目的登記和對車間入庫成品進行點數

6、負責盤點庫存原料和成品。

7、完成領導臨時交付的其它工作。

2025年公司倉管員安全職責 篇17

1、負責物料及商品的入庫 數量、名稱、驗收工作並做好標識。

2、管理倉庫物資的進出，盤點倉庫庫存物資的數量。

3、倉庫日常物資的揀選、覆核、裝車及發運工作。

4、 負責做好倉庫的清潔衛生工作及領導安排的其它事項。

2025年公司倉管員安全職責 篇18

1.負責倉儲商品從入庫起的整理工作，包括分揀、陳列、打包、清理、盤點;

2.對接公司銷售訂單，及時處理訂單發出貨物，更新庫存表;

3.電商平台日常發貨。

2025年公司倉管員安全職責 篇19

1、負責倉庫內貨物的入庫、碼放、保管、盤點，對庫存負責;

2、根據發貨單內容核對產品型號、數量、按要求打包、裝車;

3、將打包貨物裝車及時準確地開車送達客戶處，並一起清點交接;

4、負責公司鋪設自動售貨機的不定期上貨、補貨;

5、操作倉庫管理軟體及自動售貨機軟體系統;

6、門店日常6S工作的執行;

7、負責相關單證的保管與存檔;

8、日常關於收發貨相關部門溝通、反饋。

2025年公司倉管員安全職責 篇20

1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、發貨、碼放、保管、盤點、對賬等工作;

2、負責倉庫日常出貨單的發貨安排;

3、負責倉內物品和環境的清潔、整齊和衛生工作;

4、負責相關單證的保管與存檔;

5、上級交辦的其他事宜。