PMC主管工作職責

PMC主管工作職責 篇1

1、接收新的銷售訂單，根據排產情況，確認交期。

2、制定生產計畫和生產任務。

3、根據銷售計畫、客戶訂單完成情況和庫存情況及產能負荷情況，編制生產計畫。

4、向各生產部門下達生產計畫，跟蹤生產計畫執行情況，根據生產、銷售的變化及時調整生產計畫。

5、跟進訂單完成情況，及時將生產異常反饋給相關部門。

6、組織協調生產、物控、採購等部門並定期召集生產作業會。

7、適應多品種、少批量、交期短的訂單管理。

8、根據生產計畫安排物料的申購,督查物料的採購進度;

PMC主管工作職責 篇2

1、負責銷售訂單量的評估，並根據訂單量向外協工廠提報需求;

2、負責庫存的統計及規劃、以及庫存調度、庫存預警;

3、負責採購訂單進度跟進(協助採購部門、產品部門跟進);

4、負責協調物流發貨(海運、空運)、裝櫃、報關;

5、其他臨時性的事宜;

PMC主管工作職責 篇3

1.熟悉各產品物料基本屬性及用途，精通ERP相關生產管理及物料管控模組.

2.熟悉生產管制及物料控制基本知識，了解生產工藝流程以及主要設備生產能.

3.具備獨立規劃生產計畫與產能分析和風險預判管控能力.

4.熟知ISO9001/ISO14001/QC08000/IATF16949等相關體系.

5.思維清晰，邏輯觀念強，計畫、組織、協調能力及人際交往能力佳.

6.抗壓能力強，高度責任感及團隊合作精神.

7.具備對生管.外協採購管理等工作進行監督，改良，使工作數據更加準確

PMC主管工作職責 篇4

1、整理全國銷售預測數據、擬定月度銷售需求及日常銷售需求;

2、根據全國月度銷售需求及日常銷售需求，對接公司各廠生產計畫員初審各廠生產計畫;

3、追蹤公司各廠產品入庫情況，並關注公司產品庫存，確保產品合理出貨，處理異常積貨情況並反饋;

4、對接總經辦及品管部提供各類證件及產品質檢報告，並上傳固定網站，及時梳理維護;

5、每月收集經銷商客訴問題，對接反饋公司品管部及各廠生產負責人，及時提供意見並解決;

6、根據部門經理制定工作目標及要求，追蹤落實訂單組人員日常考勤、工作進度、貨源分配等各項工作;

7、統計產銷日報表、月度銷售預測準確率、其他臨時性安排表;

8、上及領導安排的其他工作。

PMC主管工作職責 篇5

1、負責合理調配公司的人力、物力、財力來滿足客戶的訂單需求

2、熟悉接收業務意向訂單詢期並組織評審及回復，接收業務部的銷售訂單，並組織材料安排生產確保按期交付;

3、根據訂單、物料、人力合理安排生產計畫並組織實施;

4、負責跟蹤落實生產進度的達成，確保準時完成生產任務，當出現異常時能及時調整計畫，讓訂單順利出貨;

5、能夠根據公司現狀建立基礎數椐統計和分析，配合相關部門最佳化ERP系統運行;

6、能夠根據公司現有狀況，編制採購物料計畫和追蹤表，跟催達成物料的交期，確保生產按計畫進行;

7、負責組織並協調物料異常和生產進度異常處理會議;

8、負責公司特殊訂單的物料與生產進度的追蹤，確保準時完成;

9、負責各類生產與物料計畫數據報表的制定和報送;

10、負責本部門人員的工作安排、調配和培訓工作,並協助ISO辦公室對所屬部門的考核工作;

11、嚴格執行上一級領導的工作安排。

PMC主管工作職責 篇6

1.全面物料控制工作的統籌與管理，在合理的成本下準確、及時制定物料計畫，並組織實施;

2.負責生產物料供應全過程管理和監督，組織進行物料分析及改善，提高庫存周轉率，統籌內部生產資源的合理有效配置，達成公司生產經營目標;

3.按照公司要求，組織完成物料控制相關工作流程和管理檔案的編寫、修訂、實施;

4.負責各種物料的分析計算及物料計畫的審核，物料齊套預核。根據庫存及訂單需求制定相應的物料申購計畫;

5.負責與採購一起參與供應商物料交期的溝通與協調，聯絡溝通公司內部其他部門以確保生產任務的完成;

6.安排及配合倉庫做好每月定期的盤存工作。

PMC主管工作職責 篇7

1.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計畫安排和調整，生產進度跟催;MC物料需求計畫的建立，與採購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制;成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。

2.對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，向生產副總提交生產能力設計方案。

3.統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程式和標準，督導完成部門任務。

4.審訂和修改PMC部工作規範和管理制度。

5.負責與其他相關部門信息溝通和協調，追蹤生產備模的新模加工進度，配合技術部門新料、新模試做安排並跟進相關進度及結果。

6.檢查和審核下屬作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程，追蹤並進行定期工作績效評估。

7.解決下屬難以處理的異常事宜，並協調促進各組的配合與溝通，發揮團隊作用。

8.培訓並提升下屬素質和工作能力，使其具備良好的管理和協調能力，提高PMC部門整體水平，為公司發展培養人力資源。

PMC主管工作職責 篇8

1、審核月度生產計畫、訂單物料需求計畫，督促周生產計畫執行，並組織生產;

2、監控全廠物料狀況及生產進度，精通生產計畫排程，掌握生產計畫的特點要要求;

3、進行產能負荷分析，調整生產計畫;

4、一切有礙於貨期和計畫之事項的追蹤，跟進，並及時與相關人員溝通協調;

5、統計數據的分析推進和完善;

6、負責本部門各人員工作的監督，並執行到位;

PMC主管工作職責 篇9

1、根據銷售訂單制定生產計畫、採購計畫；

2、制定生產主計畫、並分解周計畫、日計畫，根據設備機台標準產能制定詳細的日計畫

3、通過報表數據反饋生產現場生產計畫執行情況。包含機台效率、品質、人員效率、達成率、計件員工收入

4、生產各部門數據監督跟蹤

PMC主管工作職責 篇10

1、根據車間日常生產計畫，安排物料計畫，及時供應生產線物料，確保均衡生產;

2、跟蹤監督生產計畫實施情況，進行產能負荷分析，適時作出計畫調整經上級領導批准後執行;

3、參加生產協調會、周例會，如實報告生產計畫執行情況，提出有效建議;

4、根據車間提交的日生產記錄，更新匯總生產報表及設備運行記錄;

5、負責物料進度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;

6、協調各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整;

7、產品質量、數量及時間性統計分析報告，按規定時限上報領導。

8、負責對產品出現影響較大的質量問題時，按規定督促供應商組織、分析、整改，並跟蹤驗證所採取的糾正和預防措施的效果;

9、收集和反饋客戶需求，協助處理客戶投訴，提高客戶滿意度;

10、制定部門規章制度標準作業流程;

11、負責做好“上傳下達”工作，及時掌握與分析下屬人員的工作質量與思想動態，定期向上一級反饋信息。

PMC主管工作職責 篇11

1、根據公司發展戰略統籌管理公司計畫部門各項相關事宜;

2、根據訂單情況、物料狀況、公司相關人力資源等綜合協調，安排製造部各部門的生產任務並跟進進度計畫;

3、準確有效地安排生產計畫、加工計畫和溝通異常、處理問題;

4、對生產各環節的異常進行調配;

5、領導安排的其他工作。

PMC主管工作職責 篇12

1.全面負責PMC小組工作的有效運行，監管訂單的各項進度，保障計畫的有效性與準確性;

2.制訂《日生產計畫》、《周生產計畫》、《月生產計畫》，確保各計畫的同步與合理性;

3.業務訂單的接收，交期評審、回復與存檔;

4.負責協調處理並及時反饋訂單交期異常，監管訂單的出貨進度;

5.負責倉庫物料、成品、半成品的庫存監控;

6.有效降低庫存和提高存周轉率;

PMC主管工作職責 篇13

1、負責生產月計畫與周計畫的編制;

2、負責生產指令的發布及執行的進度跟蹤，以實現訂單的完整交付、及時交付;

3、做好訂單的評審，制定並監督生產計畫的落實;

4、依據生產計畫的完成情況、採購物資供應情況，合理調整生產計畫達成出貨要求;

5、做好生產現場的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退的跟進工作;

6、協調各相關部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行;

7、組織對呆、滯、廢料和不良品物料的預防及處理，加速存貨周轉;

8、準確及時統計計畫物控各項數據，提出分析報告，反饋統計信息，為成本控制提供數據;

9、完成領導交辦的其他工作事項。

PMC主管工作職責 篇14

1、負責公司生產計畫管理、檢查、監督、控制及執行;

2、熟悉ERP系統，了解ERP、BOM表結構及實施經驗;

3、有組織盤點、數據整合，物料進銷存的核實與控制經驗;

4、依生產排程跟進生產進度，原材料、外購件的交期跟進，生產異常與部門溝通處理;

5、生產協調會組織與召開，確保訂單如期完成。

PMC主管工作職責 篇15

1、組織生產訂單的評審及統計，生產計畫的編制與提交審批;

2、協調處理 生產插單、急單與生產異常;

3、產品庫存、在制品、成品數量信息的收集並及時匯報 ;

4、生產計畫完成情況的分析與調整方案的制定 ;

5、產能和效率等方面的資料和數據的收集與分析。

PMC主管工作職責 篇16

1. 主導訂單評審、物料需求計畫以及貨倉存量的控制。

2. 對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，制定合理的生產排產方案。

3. 統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程式和標準，督導完成部門任務。

4. 參加生產協調會、周例會，如實報告生產計畫執行情況，提出有效建議。

5.督導生產、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計畫安排和調整，與銷售部的溝通，生產進度跟催;MC物料需求計畫的建立，與採購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制;監督管理貨倉材料和產品的接收、保管、發放，完善帳目、ERP系統數據等事務;監督管理成品出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。

6. 負責與其他相關部門信息溝通和協調。

7. 檢查和審核下屬工作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程， 追蹤並進行定期工作績效評估。

8. 規劃和設計PMC部發展計畫並建立完善方案。

PMC主管工作職責 篇17

1.負責計畫部門的制度流程制定、體系建設、及團隊管理等相關工作;

2.根據運營中心年度工作目標，制定和落實計畫部門的年度工作計畫;

3.組織公司主生產計畫會議，制定供應備貨策略;

4.調動公司資源，協調解決計畫、訂單執行過程中異常，確保公司計畫、訂單的有效執行;

5. 監控供應鏈動態平衡管理，協助推動庫存目標達成;

6.監督所有下達的計畫的進展情況，進行偏差分析並提出改進措施，按月編制計畫執行總結報告;

PMC主管工作職責 篇18

1、進行定單評審，編制、規劃、整合資源及需求，並檢視資源狀況;並針對瓶頸部分提出並協助解決;

2、依據訂單需求，組織編排物料請購計畫和主生產計畫排配;

3、組織實施生產計畫，並確保生產計畫能夠實施和完成;

4、帶領PMC團隊，全面控制原物料達料狀況及庫存，提升庫存周轉，降低原物料/半成品/成品庫存;

5、統籌協調工程/品質/生產/採購/倉庫/銷售等部門，解決生產出貨異常，依據訂單要求完成生產入庫;

6、完成公司及本部門的工作指標，同時組織安排教育訓練，不斷提升部門內人員專業技能。

PMC主管工作職責 篇19

1.根據企業的生產經營戰略和生產目標制定生產計畫，生產計畫制定要及時併科學合理，並上報上級領導審批;

2.根據生產計畫制定生產物資的需求計畫，保證物料及時供應;

3.負責下達生產指令單，對生產進度進行跟蹤，根據產品要求及時調整生產計畫;

4.協調各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產任務;

5.負責準確分析各車間產能，根據各車間的生產能力協調生產任務;

6.協調下屬PC與PM之間的工作，做好整體生產計畫的檢查和計畫控制工作。

PMC主管工作職責 篇20

① 負責生管KPI指標的達成，並推動指標的提升;

② 負責部門員工的管理與監督;

③ 負責產能負荷分析、編制產能規劃，監控與調整產能;

④ 負責跟進備料進度以及物料損耗的監控;

⑤ 負責生產計畫和訂單交付達成的跟進、協調;

⑥ 負責生產計畫例會的召開，訂單交付異常處理;

⑦負責規劃生產資源以及加班成本管控。

PMC主管工作職責 篇21

1.編寫季度、月度、周生產計畫，下達生產任務;

2.根據生產計畫和生產任務確定各類產品的具體生產數量和生產順序，確保生產過程的合理性;

3.負責訂單的跟蹤、生產物料的協調和跟蹤工作;

4.發現生產計畫實施過程中存在的問題，及時採取措施加以糾正;

5.做好生產計畫的綜合平衡工作，合理安排各項資源，杜絕資源過剩，有效控制生產成本，提高生產效率;

6.定期組織召開生產計畫總結會議，對影響計畫的因素進行分析，建立改善目標;

7.及時維護和處理信息系統物料數據，確保有效運行。

PMC主管工作職責 篇22

1、統籌負責管理計畫物控的日常工作;

2、負責生產計畫的控制與協調，保證進度;

3、監控實際生產進度，協助處理生產過程中的異常問題;

4、月度生產總計畫的統計與分析;

5、跟蹤物料的到料情況，保證生產;

6、保正交貨日期和生產量，跟蹤成品入庫，協調出貨;

PMC主管工作職責 篇23

1、生產計畫的編排、制定、跟進與實施安排;

2、物料計畫制定;

3、物料採購審核;

4、物料管理目標達成;

5、相關部門的溝通與協調;

6、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。