車間主任的安全職責 篇1
1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;
2、擬定車間管理的各項作業制度、報審核後監督執行;
3、車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，並按期考評;制定內部技術培訓計畫，組織技術攻關，並定期組織內部人員的培訓等;
4、負責和服務顧問，備件經理等崗位的關係協調;
5、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督;
6、負責車間內部的6S管理;
7、熟知三包法規的詳細要求，熟知SOC保修索賠的政策。
車間主任的安全職責5
1、負責對生產車間所有人員的全權管理和調配，配合人事部門做好員工技能培訓工作，發揮和調動員工積極性;
2、按照公司有關制度做好考核、考勤及獎懲工作
3、組織每日班會的召開;
4、確保生產計畫如期有序進行;
5、督導執行車間節電、節水、節能措施，發揮設備、人員生產效率，降低成本。
6、協同品保部人員共同處理生產品質相關的問題;
7、統計每天的生產數據，做好生產成本表，收集每天各種生產數據資料並及時上報，及時填寫和送達其它相關表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產進度的有序進行;經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識等方面的教育,培養員工的責任感。
9、紮根現場,掌握生產員工和設備的情況;堅持每天現場巡查設備運行、生產狀況,發現問題及時解決,確保每件設施、設備正常發揮功效及原材料損耗最小，確保生產線穩定有效運。
10、組織員工為車間生產工藝、設備最佳化、安全提出建設性方案。
車間主任的安全職責 篇2
1.根據生產計畫，落實生產任務;
2.產能負荷評估，控制生產進度，及時發現生產中的問題;
3.組織生產日程安排，生產平衡;
4.生產人員配備與調動，以及與業務、倉庫、採購相關部門聯繫與協調;
5.對產品交期負責，提高產量;
6.對生產過程進行控制和監督，質量自檢，及時掌握產品的質量動態;
7.加強物料管理，降低生產消耗，節約用水、用電、降低生產成本;
8.產品生產流程的編排，生產工藝的落實，實施標準化作業方法;
9.製造成本控制;
10.生產現場財務管理;
11.與業務部門溝通聯繫、協調;
12.機器設備的定期保養與維護;
13.生產報表的處理與分析;
14.工廠制度的貫徹、工作記錄的監管;
15.生產管理人員的工作考核;
16.車間“6S”工作的組織與實施;
17.抓好安全生產，突發事故的及時處理;
18.組織生產員工的培訓及新進員工的崗前培訓;
19.提高員工士氣，穩定員工流動率;
20.定期召開管理會議，工作總結會議;
21.其他相關工作。
車間主任的安全職責 篇3
1、全面負責車間日常運作和管理，主持車間例會，處理生產部門的所有事務。
2、負責各車間的組織管理工作，包括人員安排，生產計畫執行，生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理。
3、負責產品質量的製造控制和監督，確保全全生產。
4、根據技術標準等相關要求編制生產線各標準工位的《作業指導書》。
5、負責產品製造過程的生產成本控制。
6、負責並確保生產效率達到標準要求。
7、負責生產相關報表、記錄的審核，製作跟進及督促統計盤點工作。
8、負責生產員工的培養培訓、績效考核執行。
9、根據生產計畫單監督指導車間員工保質、保量完成產能。
10、對車間各道生產工序、原輔材料消耗進行有效控制，做好相關記錄。
11、嚴格實施5S現場管理，做到安全文明生產，車間環境整潔明亮，井然有序。
12、組織處理各車間生產出現的異常情況，包括交貨延期、質量問題、安全問題等。
13、完成上級交辦的其他事項。
車間主任的安全職責 篇4
1、負責車間員工培訓、車間人員工作安排，績效考核，;
2、負責生產設備管理維護，確保生產設備正常運轉。根據質量管理要求形成生產相關檔案，確保生產符合IATF16949的要求;。
3、負責原材料的領用、生產產量的統計、產能核算、生產效率
4、落實成本管理責任制，從源頭抓起，全面控制直接成本與間接成本，降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產品量產前的策劃、量產後改善，完善各工藝檔案，系統BOM的維護，做好生產車間的技術指導和培訓工作;
5、車間5S管理，
6、落實安全生產責任制，成立安全生產委員會，定期檢查安全隱患，杜絕違規操作，防止發生任何形式的安全事故，預防職業病的產生;
7、制定、參與協助上層執行相關的政策和制度;
8.參與生產安全管理及質量管理，完善質量管理制度並監督執行;
9.審核和批准產品生產工藝規程、操作規程等檔案，確保符合體系要求;
11.通過與其他部門協作，組織和管理工廠的平穩生產。
車間主任的安全職責 篇5
1)全面負責本車間的生產任務，按質量、按進度完成，做到均衡生產、安全生產、文明生產;
2)確保本車間按質量管理管理體系要求運轉，搞好本車間的現場管理、定置管理，檢查督促員工執行工藝紀律和勞動紀律;
4)抓好本車間的設備管理、督促員工按設備操作規程進行操作;
5)按照材料領用計畫領料，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
6)貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保車間無安全事故發生;
7)負責日報表、月報表的統計與編制;
8)有責任提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;
車間主任的安全職責 篇6
1.精通固體製劑、小針生產工藝流程。熟悉車間相關設備維修和維護。具有良好的製藥過程控制、技術改進、成本控制能力。
2.熟悉電腦辦公軟體操作，負責檔案的起草、修訂和執行: 組織起草生產相關的檔案，包括產品生產、包裝、清潔、崗位操作規程等，經審核批准後執行;
3.負責車間的全面管理工作，做好生產計畫管理、質量管理、設備管理、安全管理、成本管理、人員管理、組織與團隊建設及其它相關工作。
車間主任的安全職責 篇7
1、對木製車間全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;
6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
車間主任的安全職責 篇8
(1)了解生產中心各部門的業務範圍與職責，深入了解業務，提出改善建議;
(2)組織生產，處理車間生產過程中各類問題，保證生產的順利進行;
(3)組織開展節能降耗工作，降低產品製造成本，實現成本目標;
(4)負責車間的安全管理，檢查監督車間環境衛生，保持生產環境整潔有序;
(5)負責北區產業化項目工作;
車間主任的安全職責 篇9
1、負責車間GMP檔案的編寫和執行;
2、負責落實生產部下達的生產任務;
3、負責車間生產現場按GMP執行和生產安全;
4、完成相關驗證工作;
5、負責車間的成本控制，確保收率、質量等符合要求;
6、完成領導安排的其它工作。
車間主任的安全職責 篇10
負責根據生產計畫和實際需要，合理進行工作安排及人員調配，以保證工作順利進行;
負責處理或協助上級領導處理各種異常,制定再發防止對策; 負責對車間安全及日常工作紀律情況的巡視監督;
負責監督本區域的設備、模具、工具的正確使用、日常維護進行監控並能及時發現問題解決; 識別現場作業浪費及VAVE直材浪費點，提出改善並實施;
負責監督本區域質量控制，確保產品符合標準要求;
負責本區域的人員培養工作，實現各班組間多能工培養;
負責對組長工作的確認、指導和監督，有效調動組長工作積極性，提高工作效率。
車間主任的安全職責 篇11
1、根據生產計畫，組織注塑車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
2、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按工藝、按標準認真操作。
3、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
5、積極組織質量教育、安全生產及技術培訓，不斷提高職工素質。
車間主任的安全職責 篇12
1、領導建立和完善生產管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行;
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;
3、組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、維護部門基礎設備,保證生產現場能夠正常生產。
5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
車間主任的安全職責 篇13
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量___負責人、安全生產___負責人”意識。
2、組織實施生產部下達的生產計畫，全面完成生產任務。
3、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
4、負責車間的人身、設備安全，確保全全文明生產;
5、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附屬檔案、工具、量具及工位器具。
6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
7、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
8、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
9、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
10、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
11、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
12、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計畫提出申訴和修改意見
車間主任的安全職責 篇14
1根據生產指令安排生產計畫並監督生產實施狀況，確保保質保量完成生產任務。
2負責公司的生產現場管理，確保生產現場符合公司工廠的相關要求。
3負責處理生產現場問題，分析問題的根本原因，和處理問，題的相應預案和方案，之後制定出能夠解決問題的長效機制。
4負責生產線的廢品控制，達到公司要求，並持續改善不良
5負責生產線員工的招聘，培訓，績效考核，保證員工達到公司生產的操作標準和___化發揮員工的潛能。
6定期和員工溝通，梳理和解決員工的問題，使員工有歸宿感。
7定期對生產線進行6S檢查，確保6S落實到位，從而提高生產效率，降低成本。
車間主任的安全職責 篇15
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題並及時組織處理;
5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;
6、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;
7、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
8、通過培訓、指導等方式，做好部門的人員梯隊建設培養。
車間主任的安全職責 篇16
1.負責全廠的動力及設備的維護，保養，檢修。
2.設備的採購安裝工程，設備改造。
3.負責安全培訓，安全監督。
4.繪製產品裝配圖及零部件圖;
5.完成公司領導臨時交辦的其他任務。
車間主任的安全職責 篇17
1、制定部門工作目標和計畫，制定、參與或協助上層執行公司相關政策和制度;
2、全面負責車間生產管理工作，包含：物料採購與管理、訂單管理、生產計畫、出貨、庫存管理、生產安全管理、設備維護、技術與售後相關支持等工作內容;
3、負責部門員工的管理、培訓、指導、監督及考評;
4、根據訂單落實生產計畫，物料準備，組織人員及時高效地完成生產及出貨任務;
5、確認生產進度，產品質量管控、處理影響產品質量及生產進度達成的各種異常因素;
6、落實車間生產設備、模具的日常保養、規範使用;
7、維持好生產紀律、生產安全管理和現場7S管理工作;
8、上級安排的其它工作。
車間主任的安全職責 篇18
1. 人員管理
1)負責車間員工調配、任務分配，監督並激勵車間員工按時、高質量完成工作
2)根據車間員工的資格和表現分析人員培訓要求和發展課程
2. 客戶服務
1) 計畫並提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜
2)協助解決客戶投訴及糾紛
3. 車間活動/事務
1)評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制，並使用正確的方法解決問題
2)根據管理組的規定限制購買物品的價格上限
3)制定人員使用和車間設備計畫，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率
4)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
5)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理
6)抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規格進行的
7)按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規範
車間主任的安全職責 篇19
1.全面負責車間的生產管理工作，確保生產計畫的完成;
2.執行並培訓、監督、教育車間員工遵守公司各項規章制度、質量體系檔案、生產工藝規範、車間衛生標準、設備操作規程等，確保車間生產安全、產品達到質量標準。
3.負責全車間的生產管理工作。在生產部統一協調下，提前按排生產計畫，合理組織指揮生產，抓好生產現場管理工作，帶領全車間員工完成生產任務。
4.確保工藝、設備等生產情況正常，向研發、質量、生產、設備等部門提出改進或調整計畫，從而不斷完善工藝，提高設備使用效率。
5.在全車間推行5S標準管理，按區域督促各班組及全體員工落實、執行。
車間主任的安全職責 篇20
1、 負責衝壓車間安全生產、消防安全、環境安全管理工作。
2、 根據生產部下達的生產任務，負責制定本車間的生產計畫，安排生產任務，根據情況進行生產調度、協調和平衡，檢查生產作業計畫，確保交貨期。
3、 負責及時解決各班組生產過程中遇到的問題，確保生產正常進行。
4、 負責執行技術工藝檔案及設備操作規程，並監督檢查實施情況，對不良處提出改進意見。
5、 負責本車間設施設備使用狀況定期檢查，落實相關管理制度，確保設施設備安全高效運轉。
6、 負責各生產班組生產質量的檢查及改進指導工作。