裝修項目經理崗位職責優秀

裝修項目經理崗位職責優秀 篇1

1、發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規範要求施工;

2、根據施工形象進度計畫，對各分區域月度計畫認真執行,確保形象進度與施工進度同步;

3、根據各作業面特點，對班組進行計畫交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調動人員加班完成;

4、根據生產計畫和施工進度計畫，將勞動力在施工現場上合理使用，科學按排各專業工種施工銜接，負責好日常工作;

5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執行公司的各項規章制度，配證上崗，統一著裝，進入施工現場戴好安全帽;

6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業主、總包方、監理公司，質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，並做好籤證。

裝修項目經理崗位職責優秀 篇2

總則

1貫徹落實公司的各項規章制度，維護公司利益，熱情服務於客戶。

2.培訓本隊員工，提高工人整體素質。

3.審查施工契約，報價及工程圖紙。

4.對所承接工程實施組織、施工、進度控制。

5.認真完成施工管理守則的填寫和作業檔案。

6.管理本施工隊日常工作。

現場管理

1.現場施工人員必須著裝統一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現場施工。

2.施工工地現場必須備有門貼及各種標識牌;門鈴、屏風、衣帽櫃、滅火器等工地行銷。

3.室內施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。

4.衛生間臨時小便池便後及時沖洗，地漏及相關下水口需用塑膠蓋臨時封閉，保證室內無異味。

5.施工現場使用各種材料、工具應歸類分明、碼放整齊。

6.施工現場不得留宿、做飯，不得使用明火。

7.保護好現場內原有物品，並做好成品保護，如門窗、煤氣表、電箱等。

8.施工現場不得賭博，打架、酗酒。

9.現場施工人員對現場檢查、參觀的人員要主動、熱情、有禮貌。

10.工地現場節約用水用電，每天下班前關閉門窗，斷水電。

11.服從物業管理，不違章施工。

工地處罰條例

1.沒有穿華威工作服現場施工罰款。20元/人

2.工地無故停工罰款50元/天

3.水電進場施工前成品沒有保護罰款20元/處

4.施工現場，衣帽櫃、門鈴、屏風展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項

5.施工現場雜亂，沒有及時清理罰款50元/次

6.沒有按照公司規定材料施工，必須進行整改並罰款500—1000元/項

7.施工現場禁止吸菸(可以去陽台處抽，菸頭及時清理)，施工現場如見一菸頭罰款20元/只

8.飲酒後嚴禁施工，違者罰款50元/次

9.所有施工工藝必須嚴格按照華威裝飾公司工藝標準執行，並接受工程部驗收，未達到驗收標準，責令整改;如沒有按時、按質整改的，應給予處罰。100元/項

10.工地現場成品沒有及時保護，必須立即整改，並處罰50元/處。

裝修項目經理崗位職責優秀 篇3

一、裝修公司項目經理應服從工程部安排，接受工程部的監督管理，遵守公司規章;

二、項目經理應引導施工人員接到項目任務後，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，核實現場尺寸及工程量的測算等工作，並了解該契約的有關重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監申請相對應的工班，明確工期和人數;

三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質量要求，建立一對一責任，確保工程質量和進度;

四、項目經理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;

五、項目經理應與客戶做好溝通並領會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;

六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領退制度，對不符合質量規格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好籤字工作，因材料出現的問題由項目經理負責;

七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促，並做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設，走向位置正確記錄;

八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行契約、及時簽復項目變更聯繫單;

九、做好施工現場安全生產，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度檔案;

十、做好施工項目計畫安排，對材料採購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在契約工期內順利完成;

十一、各項驗收前，首先項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理乾淨，上報質檢部複查。竣工驗收的條件是：產品質量達到合格，做到燈亮、水通、潔淨無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收，並辦好交工手續，達到客戶滿意;

十二、做好售後服務工作，交工驗收後與客戶繼續保持聯繫，並進行追蹤回訪。

裝修項目經理崗位職責優秀 篇4

1、負責公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現場的管理制度，並確保公司制度和流程有效執行;

2、協助項目經理組織協調管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平;

3、主導項目培訓課程開發及崗位培訓工作;

4、擬定工程運行計畫及監督工程開展情況，確保工程順利進行;

5、定期檢查工程進度計畫情況，組織匯總和編制工程統計表;

6、不定期做項目總結，收集施工過程案例;

7、參與工程部團隊建設及制度建設。

裝修項目經理崗位職責優秀 篇5

1、負責精裝修項目施工過程中專業的施工質量和進度管理，協調總包、監理、分包等外部單位關係，定期檢查施工單位履約情況。

2、解決施工過程中出現的專業技術問題，編制現場甲供材料計畫並參與現場材料驗收工作。

3、審核施工單位上報的工程簽證、施工單位的月進度款，配合做好結算工程量的確認工作。

4、參與裝修項目招投標，對投標單位提出專業評估意見。

5、參加竣工驗收並提出驗收意見。

6、負責與精裝修設計單位的組織、協調和管理，做好與公司內部各部門之間的協調溝通工作。

7、參與項目周報、月報工作內容的編制。

8、負責項目精裝修工程的質量、進度、安全、成本管理工作。

9、熟悉圖紙和契約，檢查施工單位按圖施工情況和履行契約的情況。

10、收集、審核、整理工程的設計檔案(設計圖紙、變更指令、增減工程指令等)。

11、熟悉室內裝修施工工藝，熟練運用各種材料，了解各類裝飾材料性能及市場供應商情況。

裝修項目經理崗位職責優秀 篇6

1、全面負責項目的施工管理;

2、審檢設計圖紙和預算，圖紙預算有疑問的要及時指出;

3、嚴格按施工管理程式進行系統科學管理，保證工程質量及按工期計畫竣工;

4、落實公司各項規章制度的情況，遵守《施工現場管理規範要求》;

5、及時解決施工中出現的問題;

6、加強對各工種施工人員的管理，合理安排工程;

7、做好工程開工前的準備工作和施工階段的管理工作，階段驗收工作，嚴格按公司標準施工工藝施工;做好工程竣工後的驗收工作及輔助公司做好工程結算工作。

裝修項目經理崗位職責優秀 篇7

1、負責精裝修工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作;

2、負責管理工程的質量、進度、安全工作，能協調處理好多部門、多單位的工作;

3、能管理好項目團隊，打造積極向上的團隊氛圍。

裝修項目經理崗位職責優秀 篇8

1、確定項目部的組織架構，確定管理人員及其職責，並定期進行考核、評價和獎懲;

2、負責在本項目內貫徹落實公司各項管理方針和總體目標;

3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，負責對接甲方、監理、設計、契約、成本、採購等部門，協調處理項目部的內部與外部事項;

4、嚴格履行施工契約和與公司簽訂的項目管理目標責任書，並進行階段性目標控制，確保項目目標的實現;

5、負責組織編制項目質量計畫、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、索賠等有關工作，配合公司做好計量計價等工作;

6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、技術、信息等生產要素進行最佳化配置和動態管理;

7、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件;

8、協助公司完成項目的檢查、鑑定等工作;

裝修項目經理崗位職責優秀 篇9

1.負責項目裝修工程的設計協調和現場施工管理工作;

2.與各相關單位協調，有效控制施工進度;

3.定期對工地進場材料質量/規格及施工質量/交付驗收等進行全面檢查;

4.及時發現/解決本專業各項工作中存在的問題，按要求的工期指標完成工作;

5.參加裝修工程變更/現場簽證審核工作以及各項現場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;

6.工程完工後，配合公司契約部進行工程決算，並協助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;

7.完成領導交代的其他工作等。

裝修項目經理崗位職責優秀 篇10

1.工程管理制度和體系建設：制定和完善工程標準、細則、制度，並依據工程管理體系檔案，檢查監督項目執行情況;

2.工程計畫及進度管理：包括計畫的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風險預警;負責組織工程項目各階段圖紙的審查，參加施工調查、圖紙會審和設計交底;

3.現場管理：負責工程形象進度、工程質量、安全文明施工以及現場成本控制的檢查與督導;工程項目運行風險檢查、預警與處理;

4.內部合作管理：與管理層溝通、協調、解決項目的相關重大事項，解決設計、成本、採購、開發協調事項。

裝修項目經理崗位職責優秀 篇11

1、負責控制工程施工的工期、質量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作;

2、監管工地現場，對工程項目實施計畫和進度進行檢查及記錄;

3、制定施工項目的施工計畫和審核排版圖和材料各類計畫工作;

4、控制施工工期，認真及時做好各個項目的實地驗收;

5、對施工班組的勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。

裝修項目經理崗位職責優秀 篇12

負責項目的質量、安全、進度、文明施工、費用等全面施工管理;

代表公司協調與甲方、監理、勞務及社會有關單位的日常業務工作;

對施工方案、重大技術措施、進度計畫安排、契約及設計變更、資源調配、索賠等問題及時決策;

履行契約義務，監督契約執行，處理契約變更;

裝修項目經理崗位職責優秀 篇13

1、組織編制工程總進度計畫，項目人員分工計畫及施工進度計畫;

2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計畫優質完成;

3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創優實施計畫;

4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防範等問題的溝通協調;

5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工;

6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收;

7、落實質量目標設計和工程創優計畫;

8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工;

9、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝修項目經理崗位職責優秀 篇14

1、負責編制、落實建築裝修工程總體進度計畫，監督計畫執行情況，有效控制工程進度，保證進度滿足契約要求。

2、具有幕牆、裝飾裝修工作5年以上相關項目經驗，獨立完成3個以上同類項目，有捷運車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經驗者優先;

3、 必須持有二級註冊建造師資格證書(土建方向，機電方向)，一級建造優先考慮;

4、具有很強的生產、技術、經營組織能力;能熟練運用CAD及辦公軟體

5、對工程質量、進度、造價、成本等具有很強的把握能力;有較強的現場管理能力和施工管理經驗，熟悉裝飾工程招投標及施工全過程。

裝修項目經理崗位職責優秀 篇15

1. 負責整個項目各種施工方案以及進度計畫工作安排編制和落實?

2. 協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關係，確保工程項目正常進行?

3. 組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作

4. 負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本

裝修項目經理崗位職責優秀 篇16

1、對公司進場材料進行檢驗查收

2、對工程質量進行控制，嚴格執行工程技術規範，按照設計圖紙中的工程內容和工藝說明進行監理

3、對施工工期進行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質量的前提下儘快完成工程

4、負責與業主洽談工程期內的項目增減事宜，保持與物業及管理機構協調溝通

5、協助公司管理層收集結算/決算資料並催收工程款

裝修項目經理崗位職責優秀 篇17

1：管理施工工作流程、抓緊施工進度和監督工程質量。

2：把控工程成本、材料預算、質量

3：配合設計師談單、提供設計師技術指導

4：審閱設計師圖紙、報價

裝修項目經理崗位職責優秀 篇18

1. 積極參與項目投標工作，配合行銷及投標部分析項目風險利弊，完成投標檔案編制、議標等工作;

2. 確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系;

3. 負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;

4. 負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬;

5. 制定合理的施工進度計畫，做好工程完工交付手續，確保竣工驗收順利進行;

6. 負責竣工驗收後，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修項目經理崗位職責優秀 篇19

1、負責公司開發項目批量精裝修工程方案設計、施工進度、質量管理;

2、跟進、協助公司開發項目批量精裝修設計變更申請、執行等;

3、跟進、協助公司開發項目批量精裝修相關物件採購;

4、對精裝修項目小組進行日常管理工作，人員培養及工作鋪排。

裝修項目經理崗位職責優秀 篇20

1、負責對施工項目實施全過程的全面管理，對工程進度和工程質量負責。

2、負責工人的安排和現場管理;材料計畫的申報和成本控制;各工序施工的指導。

3、完成領導交辦的其它工作。

裝修項目經理崗位職責優秀 篇21

1)負責項目的參標、制標、投標工作。

2)負責中標項目的施工組織和實施。

3)負責投標和施工過程中與甲方和政府主管部門的溝通。

4)負責對項目管理團隊的管理和培訓。

5)負責對下屬員工的考核與評審。

裝修項目經理崗位職責優秀 篇22

1. 現場裝修施工和安裝施工的管理;

2. 現場裝修施工工作的監督和協調以確保施工的進度要求;

3. 現場裝修施工質量的監督和管理;

4. 現場裝修施工中環境、安全和衛生標準的管理;