中學總務處個人工作計畫 篇1
一、指導思想
後勤總務處要進一步強化後勤內部管理機制，認真做好後勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校財物的管理、學生配餐管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，把優質高效的服務工作作風落到實處，使後勤工作在制度化、規範化、高效化方面有新突破。
二、工作思路
1.做好開學準備，及時對學生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設施進行維修，保證學校正常上課所必須的物品及生活等一切工作。
2.開學初、學期結束都分別對各班級的財產進行核查並登記，確切的落實財產包乾責任制管理。同時加強學校財產管理，使之更加有序，更加規範，做好每月一次固定資產結算工作，特別是電教資產，確保財產不流失。
3.統計學生中午就餐人數，完善網上繳費流程，做好後台程式繳費情況統計，合理制訂好學生中午就餐方案。
4.做好校園綠化除草工作和校園環境衛生保潔工作，以嶄新的面貌迎接新學期。
5.做好學校校舍安全、水電、電教及電器設備檢查及維護工作，確保校舍安全，水電暢通，設備正常運行，全年安全無事故。
6.配合海光國小相關部門，做好六年級學生座椅及教師座椅的調配。
7.在生活上對後勤人員給予關心與幫助，在工作上給予他們更多的關懷與指導，增強後勤隊伍的凝聚力。
三、具體工作及措施
（一）開局方面。
1.要積極做好開學前的教學用品供應及學校大環境衛生的清理，各種物品（辦公用品、勞動用具）的供應到位，做好辦公室和教室桌椅調配工作。
2.做好校舍、水電、電教設備、電器設備等方面的檢查工作，該維修提前維修，確保各環節安全無危險。
3.加強學生到校後的環境衛生清理，確保校園環境優雅。
4.具體落實好上級部門對學生中午就餐的精神指示，做好就餐網上統計工作，合理制訂中午就餐方案。
（二）學校財物採購管理方面。
1.認真做好校長的參謀，加強學校財產管理，厲行節約，做到物盡其用。
2.學校財產進行編號登記，做到賬物相符，特別對大件物品要規範管理，確保正常使用，不損壞，不流失。
3.對學校財產落實到人、處室，發現問題都要實行賠償制度。
4.採買物品要分級審批，並做好登記。大宗購物要嚴格按上級財務規定，執行市、區政府集中採購的有關規定。
5.在採買過程中要本著物美價廉原則，儘量網上商城採購相關物資。
（三）校舍、校產管理方面。
1.為了保證全體師生的安全，定期校園檢查，主要檢查：屋面、屋架、牆壁、電線、水管、消防設施等設備項目，並做好記錄，發現問題及時匯報與解決。
2.進一步加強固定資產的管理。因本年度調出和交流教師較多，總務處將對這部分教師電腦等設備調配，變更電腦設備使用人；總務處將進一步深入落實各室財產的配置情況，並全面地對固定資產的帳物進行核對和清理。
3.開學後抓緊與各班簽訂公物使用責任書，使公物管理意識深入班級。對於各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理，實行定期檢查，每月將檢查結果公布，並作好記錄，納入學年末優秀班級考評中。
4.各辦公室負責人、班主任、專用教室負責人要認真履行有關校產管理的制度，嚴防校產流失。
5.認真做好學校的臨時務工人員的管理和考核工作。
（四）財會管理方面。
1.做好一費制的收費工作，規範收費行為做到堅持標準，嚴格紀律，規範收費，堅持收費公示制，嚴禁任何個人、教研組、備課組或年級組私自向學生亂收費，一經發現，嚴肅查處。
2.嚴格執行財務預算制度。按“收支兩條線”的要求，做到開支精打細算，做到化小錢辦大事，堅持校務公開制度。同時完善財務制度，嚴格執行重要項目申報審批制度並公開操作，比價招標，提高學校教育經費的使用效益。
（五）校園環境衛生管理方面。
1.加大對現有學校校園環境的保持，創設環境優雅的校園，為師生提供良好的環境。
2.種植、更換花草樹木，定期修剪，淨化、綠化、美化校園，做到“環境育人”。加強校園文化建設，營造綠色校園文化氛圍。
（六）學校水電，校園安全管理方面。
1.定期地進行水電線路檢查維護，及時維修。
2.定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風扇、空調等設施，確保不發生危險，做到水電不浪費，常檢查校園的安全，發現問題及時維修，確保全全不出事故。
3.定期檢查學校的消防設備，並做好記錄，滅火器壓力不足需及時充裝。
（七）學校大型活動方面。
做好學校舉行的各項活動。做好校運會、教師節、中秋節、國慶節、消防日、藝術節、元旦、春節等活動的服務保障工作，確保各項活動安全有序的開展。
中學總務處個人工作計畫 篇2
一、指導思想
新的學期總務處將在學校黨支部、校長室的統一領導下，緊緊圍繞後勤工作為教育教學、為師生生活服務的宗旨，進一步強化後勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使後勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處，使後勤工作在規範化、制度化、社會化方面有新突破，更上新台階。
二、主要工作目標
1、常規工作
（1）堅持科學管理、規範管理和人文管理的理念，加強後勤隊伍建設，切實提高后勤服務質量。
（2）嚴格學校財產管理制度，最佳化資源配置，進一步提高校產完備率、使用率。
（3）以加強校園環境、衛生建設為抓手，加強校園環境整治工作，最佳化育人環境。
（4）依法依規安排好學校出資的零星維修改造工程。完善硬體建設，進一步改善辦學條件，提高師生在校生活、學習、工作的質量。
（5）加強師生飲食衛生安全工作。
2、財務工作
（1）做好我校20xx年預算編制工作。
（2）制定本學期收費標準並公示，收繳本學期一伙食費及其他代收代付等相關費用。
（3）固定資產的增減變動及時進行會計賬務處理和資產台賬登記；按要求及時更新、上報行政事業單位資產管理信息系統相關數據資料。
（4）完成201x年教育事業統計和教育經費統計工作。
（5）做好學校財務工作。嚴格執行紀檢監督的有關規定，加強各類採購管理，加強建設項目的驗收、審計，加強對食堂，文印、電以及其他涉費管理工作。
3、基建工作
（1）協助教育局等部門做好暑期學校基建維修等有關建設項目資料整理及基建驗收等工作。
（2）督促施工單位做好保質期的維保和專業設備系統的移交工作。
（3）配合教育局做好各項基建維修的結賬工作。
三、主要工作措施
圍繞上述指導思想及工作目標，服務於學校工作計畫，本學期主要做好以下
工作：
（一）加強後勤人員思想素質建設，進一步提升後勤服務效能。
建立一支高素質的總務後勤隊伍，是搞好學校後勤工作的關鍵。總務工作的好壞，關鍵在於總務人員的事業心、責任感和必備的業務能力。本學期，總務處將進一步提高服務保障能力。牢固樹立後勤人員＂兩服務＂的意識，明確總務後勤工作的重要性，提升服務效能。總之，總務處將繼續通過後勤服務行為調查、暢通師生意見投訴渠道、崗位工作考核等辦法，進一步提高服務效率和服務質量。
（二）科學管理，規範管理，切實提高規章制度的執行力、約束力。
本學期，圍繞創建工作，在後勤服務管理上，要努力體“精細、優質、高效”的特色，達到保障安全、創優環境、厲行節約的目的。
1、嚴格採購及倉庫管理。要及時了解師生需求，及時了解物資設備管理使用情況；要確保優質優價採購，確保供應發放及時到位；要規範申請購置、建賬入庫、分發領用、報損報廢的行為，使各項管理措施落實到實處，充分發揮學校物資設備使用效益。
2、加強維修服務管理，突出“勤、細、快”。“勤”，就是要勤看、勤問、勤查。要進一步落實巡查制，嚴格巡查標準和要求，定人定崗，做到問題發現及時，處理果斷迅速。“細”，就是要細心查、細緻修。要善於發現問題，尋找根源，維修徹底。“快”，就是要快修，特別是要提高應急維修的快速反應能力。此外，要加強從維修申報、維修預算到維修過程監管、維修驗收及結算的程式化管理，進一步改進維修情況的反饋方法。
3、配合抓好公共衛生管理，創建文明、潔淨、優美校園。與德育教處協調，明確清潔工的保潔範圍，進一步落實保潔責任制。以規範保潔行為為管理重點，加強培訓，提高衛生保潔的質量。本學期，要在教學區、行政辦公區設立清潔用具擺放點，完善道路、廁所衛生設施，以此提升校園管理的水平，提高師生生活質量。
4、抓好飲食衛生安全，辦師生滿意食堂。強化衛生安全責任教育，加強個人衛生、操作衛生、環境衛生督查考評力度，督促食堂承包人全力做好學生一伙食服務工作，切實提高學生食堂就餐率、滿意率。
（三）加強校產管理，努力創建節約型校園。
1、對校產進行清查、登記，認真細緻地做好資產盤查工作，及時做好新增固定資產的數據錄入工作，做好資產調配、報損報廢等工作，繼續開展好期末校產清查工作。倉庫要進一步嚴格管理，認真進行盤庫。學期初要做好班級、師生宿舍公物登記造冊工作。按期開展財物大檢查，落實好財產損壞賠償制度和責任追究。
2、.要廣泛開展以“節約光榮、浪費可恥”為主題的節儉教育活動，把節約資源、降低辦學成本作為一項重要工作來抓，在創建節約型學校上建章立制，有所作為。總務處要大力宣傳校產管理的相關規定，規範管理，切實做好開源節流工作。本學期要繼續抓好水電的管理，教育師生厲行節約。
3、規範基建工程建設程式，對零星維修、物資採購嚴格執行上級檔案精神，對限額標準之下的採購學校把關，限額標準之上的採購按區採購中心規定的程式辦理。及時做好建設項目已竣工驗收、審計等工作。
（四）做好校園衛生安全工作，提高單位安保係數。
要繼續深入開展“安全文明班級”創建活動，鞏固學校綜合治理專項整治成果，總結經驗，積極探索建立維護學校與學生安全新機制。要進一步建立和完善學校安全工作各項管理制度，認真落實有關安全防範措施，明確有關責任人的責任範圍和要求，真正做到安全工作人人有責。要加強學校安全設施建設，加快安全隱患的專項整改，認真做好學校飲食、飲水、消防、交通、大型集體活動等各項安全事故的防範工作。繼續配合有關部門加強對校園周邊環境的整治工作，為學生的健康成長創造良好環境。
中學總務處個人工作計畫 篇3
【指導思想】
在校長室的統一領導下，繼續堅持“以人為本，服務育人”的方針，牢固樹立“全心全意為師生服務”的意識，實事求是、腳踏實地落實和完成各項工作任務，充分發揮積極性和主動性，做到責任到位、落實到位，憑著實幹、節儉的工作作風，全面做好學校後勤保障工作。
【工作目標】
1.加強職業道德教育，提高后勤崗位意識；
2.落實安全管理措施，杜絕安全事故發生；
3.開展食堂五常管理，提升用餐整體質量；
4.嚴格收費財務制度，按章辦事廉潔奉公；
5.注重校園衛生工作；淨化美化育人環境；
6.抓好物品採購管理，規範校產管理制度；
7.協調做好基建工作，切實保障工程質量。
【主要工作】
一、強化崗位意識，提高隊伍素質
組織後勤人員定期學習，統一思想認識，強化職業道德教育，增強幹好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入到自己的工作中，凝心聚力，愛崗敬業，樂於奉獻。
進一步明確後勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，用自己良好的言行、優良的服務質量贏得師生的滿意與讚譽。
進一步細化崗位職責，細化各環節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體，職責明確，確保後勤服務工作，事事有人做，人人有事做。同時定期不定期地廣泛徵集師生對後勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求，以激發調動每個後勤工作人員搞好服務工作的自覺性和積極性，努力提高后勤服務工作質量。
二、落實安全措施，杜絕安全事故
根據上級安全工作要求和學校工作計畫，根據新的形勢，切實加強學校安全工作管理，增強師生安全意識，完善學校內部安全管理體制，形成齊抓共管校園安全的整體網路，避免各類事故的發生。工作中注重平時，致力防範，狠抓安全管理質量，落實責任，健全工作責任制和責任追究制。按照“誰主管、誰負責”的原則，將相關責任簽訂到各責任人，使綜合治理和安全工作得到層層落實，始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。制定相關的安全工作預案，切實做到防患於未然，保障師生在校安全、用餐安全、飲水安全、用電安全，保證學校校舍安全、消防安全、設施安全、財務安全、施工安全，堅決杜絕重、特大等一切安全事故的發生。
三、抓好食堂工作，提高服務質量
本學期將啟用新食堂，重點做好以下幾塊工作：
1.布置食堂環境，營造良好就餐氛圍
開學初將對新食堂環境加以布置，每個環節、每個角落都需關注。不僅要注重各功能室的整體環境，也要注重各類物品的擺放。大到各類標語，小到小小的標籤都要有規範，整齊劃一，美觀大方，讓人耳目一新，給人以優美的用餐環境。
2.加強人員培訓，切實落實“五常法”
教育局開始推行“五常法”管理，一種較先進的食堂管理模式，再結合明廚亮灶的建設，本學期重中之重就是改變食堂工作人員思維、觀念，通過實踐及不斷地培訓督促，切實讓他們樹立起“常分類、常整理、常清潔、常檢查、常自律”的意識，落實到日常的工作中，提高工作效率。
3.狠抓常規管理，保障師生用餐安全
抓好師生一伙食管理，關心師生生活。對師生一伙食從採購到製作進行全過程監督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作，不斷學習鑽研，提高廚藝，精心製作，切實提高一伙食質量。加強食堂環境管理和個人衛生管理，保持就餐環境的優美和整潔，認真抓好工作人員的個人衛生工作，保持穿著整潔。做好各種資料、台賬的記錄、整理工作，及時徵求師生的建議與意見，不斷改進食堂工作，做到讓師生滿意。
四、堅持勤儉辦學，嚴格財務管理
嚴格把好日常經費使用關，杜絕一切浪費現象的發生。在經費使用上，從學校實際出發，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統籌兼顧，保證重點。嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格採辦手續，積極推行財務公開，增強財務工作的透明度。
嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費，不虛設項目，不超標準收費，收費標準在公示欄公布，增強收費工作的透明度。相關管理人員要做到認真負責，定期收繳，定期結算，按時入庫，不出差錯。
財務人員要認真履行職責，遵守上級的各項規定，按章辦事。使財務管理更科學、民主、規範。嚴格執行上級規定的報銷制度，加強票據憑證管理，對不規範、不符合要求、手續不全的報銷憑證財務人員不予報銷。學期末進行結算、審核，將開支情況明細公布，做到多退少補，為學生負責。
五、抓實衛生工作，美化校園環境
與德育處等部門通力合作，繼續做好校園環境衛生工作，切實加大校園衛生的管理力度，加強日常的督查，確保校園環境整潔衛生。
衛生保潔人員要明確分工，認真做好自己的本職工作，著重抓好衛生死角，做好日常的清掃、消毒工作，重視師生反映的實際問題，提高工作效率。
重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作，同時向師生員工進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，營造愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，注重培養學生的良好的衛生、生活習慣，確保校園環境淨化、美化、綠化。
六、嚴格物品採購，加強校產管理
抓好購物管理。學校的各類採購要嚴把質量關，數量要做到票物相符，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，儘量批發，採用教學用品領用登記制度，減少浪費。歸政府採購的要嚴格按政府採購程式執行，要嚴把驗收關，對不符合要求，手續不全，質量不符不予驗收並退回，屬招投標範圍的項目實行公開招標。對學校組織採購和建設修繕的項目要集體討論，多方論證，各項開支精打細算，體現公開、公平、公正原則，杜絕弄虛作假。
嚴格校產管理。資產管理做到室室有人管、物物有人管，建立物產保管使用責任制度。要對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上，明確各教室、專用室等管理人員的職責，總務處期末進行核對，發現短缺、毀損財產的現象，查明原因，明確責任，作出處理意見。
加強維修管理。對學校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務效率，並根據維修情況，提出校產維護意見。
強化保護意識。針對學校公共設施，遭到破壞的現象。要與德育處合作加強公物保護的宣傳教育，落實財產保管責任制，加強學生愛護公物的意識，對個別學生破壞公物嚴重的要給予個別處理，努力減少財物的損失，創造一個整潔、和諧的校園環境。
七、抓好基建工作，保證工程質量
本學期將涉及到舊食堂、宿舍樓的拆除及運動場的改造等項目工程。我們要始終把安全生產工作放在重於一切的位置抓緊抓好。學校由專人負責會同監理一起對工地安全每日巡查，每周一查，同時配合市安監部門做好各個節點的大檢查。平時在巡查工地時發現的問題及時指出，杜絕安全事故的發生。施工區域與師生活動場所封閉隔離，嚴格做到封閉施工，嚴禁學生進出工地，嚴禁施工人員隨意穿越校園。在抓好安全工作的同時，我們要配合監理對工程質量進行監管，確保工程質量達到標準。
後勤工作人員將全心全力配合學校做好各項工作，樹立學校一盤棋的思想，努力做到及時、主動、優質地做好服務工作，為廣大師生提供工作、學習、生活的各種後勤保障，促進本校後勤工作上一新台階。