質量檢測員個人工作計畫

質量檢測員個人工作計畫 篇1

一、施工現場日常安全監理的工作和程式:

(一)日常安全監理

1.加強督促。

2.巡視檢查。

3.監理會議。

(二)日常安全監理實施程式:

1.發出口頭通知,下發整改通知單。

2.召開專題監理例會。

3.簽發“工程暫停令”。

4.向建設主管部門報告。

二、監督施工單位按照批准的施工方案組織施工,及時制止違規施工作業:

(一)監督施工安全技術措施實施:

1.安全生產責任制。

2.安全管理機構的建立及人員配備。

3.對分包單位安全生產的管理。

4.三類人員及特種作業人員的資格。

5.安全生產教育培訓制度落實。

6.應急救援人員和物資、器材的配備。

7.施工安全技術交底。

(二)監督專項安全施工方案實施

危險性較大的分部、分項工程必須按照批准的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批准部門同意,不得擅自修改。監理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監督檢查。主要包括:不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋牆基礎、深水基礎及圍堰工程;橋樑工程中的梁、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)

(三)及時制止違法行為。

三、巡視檢查:

1.高處作業。

2.機電設備使用必須滿足有關規定和要求。

3.場內車輛駕駛。

4.氣割、電焊作業。

5.起重作業。

6.混凝土澆築。

7.張拉作業。

8.腳手架搭設與拆除作業。

9.大模板堆放、安裝、拆除作業。

10.施工機械作業。

四、核查現場機械和安全設施的驗收手續,並簽署意見。

1.施工機械、機具的採購和租賃。

2.起重機械和設施的現場安裝與拆卸。

3.起重機械和設施的檢測與驗收。

五、檢查現場安全防護措施等是否符合規範要求。

1.檢查施工現場安全防護用品的提供及使用情況。

2.安全標誌。

3.安全防護設施。

4.臨時用電防護。

5.安全施工措施費用的使用。

六督促施工單位安全自檢,進行抽查及參與安全生產專項檢查。

(一)督促施工單位進行安全自檢

1.日常性檢查。

2.專業性檢查。

3.季節性檢查。

4.節假日前後的檢查。

5.不定期檢查。

(二)對施工單位自查情況進行抽查。

(三)參加建設單位組織的安全生產專項檢查。

七、審核施工單位各種應急預案、應急準備、應急回響、應急救援的預先制定的行動方案及組織機構。

質量檢測員個人工作計畫 篇2

一、企業描述

1、公司簡介

“非凡”美容中心是一家致力於為廣大女性同胞保養護膚服務的機構,主要提供美容美甲,皮膚護理、按摩及護膚品代理代銷服務。致力於為女性客戶提供優質,健康,安全的產品和服務。本機構將多元化發展,做底、中、高收入女性能享受的美容院,歷時推動全民美容理念的發展。

2、企業宗旨

非凡美容中心以“美麗重要,安全更重要”為宗旨,塑造完美,引領時尚,創造美好人生為已任,用安全、高效、時尚的尖端技術幫助愛美人士擁有健康、完美的容顏,提升自我形象,享受高品質的生活,讓美麗的您更健康、更快樂、更幸福!

3、使命

讓女性享受美和高品質的生活!

4、現狀

非凡美容中心籌備於20_年1月1日開張營業。下列是20_年9月1日公司組建以來,為成功開業而完成的及尚待完成的重大事項:

①已完成事項

可行性分析、前景調查已完成

創業計畫書已完成

六人管理團隊已組建

店長、行政行銷部、美容美甲師諮詢部門已組建已簽約的場地、管理團隊已投資,和其他資金支持

②待完成事項

獲取更多的資金,建築裝修,選擇器械,設定服務,招聘員工

二、產業分析

1、美容行業的發展

目前在我國,美容院大致可分為髮廊型、沙龍型、治療型、休閒型、享受型、專門型、會員型七大類。各類美容院,有各自的項目設定、經營方式、收費標準、目標消費群,形成了各自不同的文化內涵和企業風格。

從上世紀80年代國中期興起的中國美容化妝品業,經過近30年的發展期,從單一的產品以及店面服務,已發展成為以美容、美發、醫療美容、美體、SPA、美甲、紋繡、形象設計、色彩以及專業職業教育、相關專業儀器、用品用具、研發、生產、銷售為主體的綜合性產業。隨著市場經濟的發展,美容熱催生了一個行業的繁榮興盛。

2、中國美容業行業現狀

(1)、行業概況

●經營面積普遍偏小。中國美容業以中小型店占主流。

●經濟屬性以民營經濟為主。

●經營形式以傳統方式為主。

●經營場所以租賃為主。

●中國每家美容店平均年租金水平為2.50萬元

中國美容業以單體店占絕大多數,以中小型店為主流,其比重達83.6%,開有一家以上分店者僅占16.4%。50平方米以下的小美容店占總量的65.04%,50至100平方米中小型美容店占總量的24.12%,100平方米以上美容店僅占美容店總量的10.84%。最近五年的新開店數占總數的78%。

_網的《20_-20__年中國美容市場預測與產業投資諮詢研究報告》指出,20_年美容服務業實現產值就已經達到3000億元左右,行業從業人員超過1200萬,行業年平均發展速度呈30%以上的增長態勢,而上游企業的銷售更是以每年50%的增長率迅猛發展。美容服務業在各行業中保持了最高增長率,遠超全國年平均GDP的增長速度,市場容量逐年放大。由於中國人口多,消費需求總量大,按照人均需求,中國的美容美髮化妝品業還具有很大的發展空間,未來市場非常樂觀。

3、美容院的發展趨勢

隨著美容業的不斷發展和美容消費市場的日益成熟,美容院未來的發展呈現以下趨勢:

趨勢一:實力雄厚的連鎖經營。目前的中國美容業仍處於不規範、不成熟的發展階段,整個行業在社會中的信譽度難以提高,品牌難以深入人心,因此推廣和實行連鎖經營模式,提供優質的產品和服務,建立科學的運作程式,形成良好的品碑和品牌形象勢在必行。

趨勢二:導入心理美容。美容院除了提供美容服務外,更應該對顧客進行心理疏導。因為來美容院的顧客心理比較複雜、對美的期望值比較高,這就要求美容師不失時機地給她們灌輸正確的觀念,讓其樹立信心,放心接受護理。

趨勢三:男士美容蔚然成風。由於受傳統觀念的影響,目前接受美容護理的男士並不多。其實,由於男性的皮脂分泌旺盛,大多數人又缺乏正確的清潔保養知識,對於護膚品的需求實際上相當大,因此男士護膚的前景十分看好。

4、發展前景

有人說,沒有顧客會抱著僅僅為了購買一套保養品的目的特意走進一家美容院。百貨商場、超市里化妝品琳琅滿目,可供選擇的產品何止成百上千種。消費者之所以選擇美容院,是因為這裡有百貨公司、超市所無法比擬的專業技術、一對一的人性化服務、空間的私密性等得天獨厚的優勢,心理上感覺能讓她們的夢想變得更有實現的可能。

一方面,普通消費者至所以放棄百貨公司專櫃等傳統渠道,繼而選擇進入美容院進行美容消費,多數原因則是為了美容院專業的體驗式服務以及完善的人性化服務;另一方面,美容院渠道區別於百貨公司專櫃等傳統渠道最大的特點就是:美容院會根據每一位目標顧客量體裁衣、出具針對性的美容護膚方案,而百貨公司專櫃等傳統渠道則沒有個體化的差異,基本上秉承和固守的都是千人一面的格式化的產品群結構。

綜上,美容院市場在一定程度上還是很有前景的。

三、市場分析

1、目標市場的選擇

我國美容化妝品的銷售額82年為2億元人民幣,85年為10億元,90年為40億元,95年為190億元,98年280億元,前15年美容銷售額平均以24%速度遞增,最高年份達到了41%,至98年起,增長雖有減緩,但仍明顯高於國民經濟的增長速度。20_年,中國美容化妝品市場空前繁榮,年銷售額突破400億元,躍居世界第8位,亞洲第2位。其中,作為生產基地的廣東,化妝品銷售額超過全國2/5。據權威機構預測,至20_年,中國化妝品年銷售額將超過1000億元,這與中國自身的推測基本相符。80年代初,我國美容消費是人均1元錢,90年代初上升到人均5元錢,到1998年上升到16元,可以說我國美容人均消費的上升還是很快的。廣東、上海、北京三地人均消費水平達到了80—100元,大大高於全國水平,而已開發國家美容人均消費水平為35—100美元。由這兩方面都能看出,中國美容市場的潛力還相當大,消費市場還有很大的上升空間。

(1)目前走進美容院的消費者大致分為如下三類:

其一,具有一定經濟實力和消費基礎的時尚女性,希望走進美容院能夠預防肌膚的衰老並確保容顏永駐;

其二,由於對於自己的肌膚問題充滿擔憂和恐懼,或是有過美容失敗經歷的女性,希望能夠以持之以恆的決心和韌勁繼續取得美容的長跑勝利;

其三,工作穩定、事業順利、生活安逸的女性,既沒有肌膚問題的窘境困擾,也沒有肌膚症狀的思想和精神壓力,她們將美容院個人理療和身體調養作為了一種休閒生活方式,已經成為其自身日常生活的一部分。

(2)美容院作為美容產品銷售的最末端,在銷售和推廣美容產品技術和體驗式服務的同時,更帶給了消費者專業美容、科學護膚的全新觀念。雖然美容院提供的“系統產品”具有很大潛力和發展空間

(3)美容院在銷售產品和服務的同時,更是在銷售和推廣科學的護膚理念、專業的美容技術、完善的心理精神救治以及個性化的客戶心靈體驗

2、市場區隔

(1)市場範圍

面部項目:潤澤紅唇保養療程、美白凝眸護理療程、眼部祛皺護理療程、煥彩明眸護理療程、暗瘡炎症護理療程、淨化排毒護理療程、保濕護理療程、去黑頭護理療程、修復護理療程、美白護理療程、抗衰護理療程。

按摩項目:香薰精油按摩,能量石精油按摩,淋巴排毒按摩,熱姜按摩。

美甲項目:修甲型,去死皮,拋光,貼鑽,彩繪。

代理化妝品:爽膚水,保濕乳,面膜。

(2)潛在顧客的基本需求

健康、靚麗、時髦、安全、方便、服務好等。

(3)不同潛在用戶的不同要求

十幾二十幾的年輕女性要求在美麗,服務好的前提下,更要求的是方便和完美;相對於年輕女性,三四十歲的女性更注重的是安全與健康

(4)根據潛在顧客基本需求上的差異,將其劃分為不同的群體或子市場,並賦予每一子市場一定的名稱。

針對不同的顧客分成年輕女性市場和中年女性市場,年輕女性可以通過推出新開發、快效的產品及療程快速籠絡市場人群,但是中年女性需要推出一些以有品牌、健康舒適為主的產品及療程。

3、競爭者分析

1)中國美容業以單體店占絕大多數,以中小型店為主流,其比重達83.6%,開有一家以上分店者僅占16.4%。50平方米以下的小美容店占總量的65.04%,50至100平方米中小型美容店占總量的24.12%,100平方米以上美容店僅占美容店總量的10.84%。最近五年的新開店數占總數的78%

2)中國美容業總的經營效益較好。從被調查的美容店來看,20_年49.6%的店盈利,38.6%持平,只有10.6%虧損,表明該行業總的經營狀況尚好。

3)美容業從業人員高達1120萬人。中國美容業近6年發展迅速,1996年從事美容業的人員僅為現在的1/4。這1120萬從業者遍布於中國各地的154.2萬家美容機構,85%的美容機構為個人所有

綜上,中國美容業現在正處於市場發展的較快增長期,是一個完全競爭的成長型產業,競爭壓力大。

4、市場份額優勢分析

1、專業:美容院的專業美容師用專業用品、專業技術來給顧客提供專業服務,而且美容師能夠以專業知識,在提供服務的同時給予顧客專業的諮詢指導,從而得到消費者的信賴與支持。

2、服務項目豐富:美容院針對消費者設定了多種護理服務項目,消費者的選擇面寬,可以在美容院選擇享受各類服務項目。

3、靈活:美容院的服務項目定價沒有標準,經營者可靈活定價,自由控制高額的利潤空間。靈活的定價讓經營者對顧客的掌握遊刃有餘,大量的利潤積累可以更好地服務於顧客。

4、低成本投入:美容院主要以服務為主,不需要大量的產品成本投入,美容院的投入成本主要是店鋪租金成本與人力資源成本,而美容院的人力資源成本低廉,經營成本低。正因為如此才讓美容院賺取高額利潤,也可說是暴利。也因為如此的利潤空間及低門檻吸引大量的投資者進入,導致美容院的快速發展,讓美容行業快速繁榮。

5、顧客忠誠度高,凝聚力強:美容院消費都是感性消費,通常都是以服務為主,美容師與顧客間的單個服務時間長,溝通時間長,加強了與消費者間的客情關係,顧客忠誠度高。建立了顧客忠誠度之後,自然銷售的客單量就可以很高,這樣給美容院的高銷量打下了堅實的基礎。

四、行銷計畫

1、總體行銷計畫

行銷是企業經營中最富挑戰性的環節。對於剛起步的企業來說,由於產品和企業的知名度低,很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此,我們不得不暫時採取高成本低效益的行銷戰略,如上門推銷,打商業廣告等策略,最起碼先讓消費者知道有這么一間美容美甲公司存在。針對美容美甲市場的變化和影響行銷的因素,我們會從走進市場、促銷計畫和廣告策略、價格決策、產品策略等多方面來開展我們的銷售活動。

①走進市場

經過上一環節的市場分析,我們總體上對現在美甲美容中心的市場狀況有一定的了解。女性對美容美甲的需求正在逐步的上升,這個趨勢在將來的變化並不大,還有可以會持續上升。因此,第一步我們就需要讓我們的服務、產品走進市場。企業進行廣告宣傳,提高消費者對美容美甲的認知,促進消費者接受我們的產品,滿足我們的服務。讓消費者了解我們、信任我們、支持和信賴我們。

②價格策略

然而,價格策略是贏得消費者了解我們的基本前提。所以,我們一開始會進行一些促銷活動:促銷過程降低產品的價格出售,向顧客提供詳盡的產品信息,通過溝通和交流誘發引導顧客產生購買的行為;贈送一些試用品;辦理VIP會員卡,打折策略等促銷活動,吸引消費者對我們的了解。

③產品策略

得到消費者的認可後,產品質量和服務將會影響到消費者對我們的信任和支持我們。消費者希望購買具有良好信譽的商家,這就要求我們不能貪小便宜,偷工減料。對於一些難以避免的消費者說我們的產品哪裡不好,我們要及時給予熱情和耐心的溝通,解除對我們不好的看法,提供公司的整體形象。

五、管理團隊與公司結構

1、管理團隊結構

企業管理的好壞,直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場行銷、行政管理、企業理財等方面的專門人才。因此,我們根據美容院的需求及管理要求,定製我們的企業結構。

店長

店長的職責就是管理和維持美容店的正常經營,為顧客享受優質服務提供保證,並且協助行政行銷部門對美容中心的宣傳和管理工作,及時有效的提高員工的專業水平和自身素質。

②店長下屬部門的義務和權利

日常運營管理機構、行銷隊伍、美容師顧問、美甲師等專業人士要做好各方面的工作,貫徹執行高層管理者所制定的重大決策,監督協調管理者的工作。每周一參加工作會議,提交工作報告,包括:本周完成銷售數、本周收入、下周工作計畫和銷售預測、遇到的困難等。

六、運營計畫

1、運營模式

⑴、建立完善的管理規章制度。其中包括新員工制度、業務提成獎金分配方案、評選行銷標兵、安全管理規定等諸多細節。對於影響公司形象和服務的工作人員,給予警告、教育;嚴重影響的應立即開除,維護公司的形象!

⑵、美容院的經營方式:美容美甲和美容產品銷售相結合。根據顧客需求與專業人員對顧客的建議,對顧客進行全方位的服務。在進行服務的同時,專業人員還要誘導消費者購買本店的美容產品,吸引顧客更多的消費,從而提高業績和營業額。

2、商業區位

珠江新城一帶住宅區附近的商業街。隨著美容行業的發展和人民生活水平的提高,人們對美容的要求不再是單純地為了清潔、養護和美化形象,而是開始把美容當成是使身心得到放鬆和整體的一種需要。所以接近住宅區可以營造一個相對寧靜的環境,可以得到放鬆的效果。

3、條件與設施

⑴、具備專業的美容師。如今,顧客不但對美容師的技術服務品質和水準有一定要求,而且對美容院的設備、營造的氛圍都極為講究,並且還希望經常能夠得到許多有關消費的資訊,如新潮的服飾、流行的妝容、熱賣的化妝品、時尚的休閒方式等,都是顧客感興趣的話題,越來越多的進美容院消費的人都願意和希望享受到這種高附加值的服務。

⑵、美容院的設備要符合美容美體的需要而選擇高質量、高品質的儀器。如肌膚測試儀,能清晰、準確地展示、分析肌膚的各種狀態;超音波美容儀、超頻同步迭加儀、機理美顏機等,能增加皮膚基底層細胞的滲透性,強化功能性產品的滲透、傳遞細胞信息、加速細胞更新。

4、運營策略與計畫:

第一種方式是:

①、美容院為顧客設計護膚方案,通過護理療程收取費用;

②我們可以讓顧客開卡消費,可以包療程卡、月卡、季卡和年卡。在這裡,美容院的收費自然包含了產品成本和服務成本。

第二種方式是:美容院向顧客推薦合適她皮膚的產品,由顧客將整套產品(通常是小套裝)買下來,然後,向顧客另外收取護理服務費。為了達到促銷目的,我們可以提高一套產品的價格再賣給顧客,然後讓顧客將整套產品買下後,再給顧客“買產品送服務”。這個服務費當然就可以包含在產品價格上,屬於偷換概念,滿足顧客圖實惠的心理。

七、產品服務設計

本店提供的服務有:

⑴美容類項目:面部項目、按摩項目,美甲項目,代理化妝品。

面部項目:潤澤紅唇保養療程、美白凝眸護理療程、眼部祛皺護理療程、煥彩明眸護理療程、暗瘡炎症護理療程、淨化排毒護理療程、保濕護理療程、去黑頭護理療程、修復護理療程、美白護理療程、抗衰護理療程。

⑵按摩項目:香薰精油按摩,能量石精油按摩,淋巴排毒按摩,熱姜按摩。

⑶美甲項目:修甲型,去死皮,拋光,貼鑽,彩繪。

(4)代理化妝品:爽膚水,保濕乳,面膜。

護理效果分類

1.基礎護理(補水、保濕、眼部護理等)

2.功效護理(美白、淡斑、去皺、祛痘等)

3.美體類護理(豐胸、美腿、塑性等)

4.修飾類護理(美甲、身體脫毛、植眉等)

八、融資計畫

1、融資來源與用途

一個企業的運營不僅僅靠人員的努力就可以,最重要的是要有資金的支撐。所以,美容院的運營必然要尋找資金。現根據我們團隊對美容院的可行性分析,制定我們的創業資金是40萬。我們只要的資金來源分別兩種方式:①、創業團隊的六人分別出資六萬;②、剩餘十萬通過銀行貸款。

質量檢測員個人工作計畫 篇3

1.加強對檢驗員質量意識和技能的培訓,提高檢查員的責任意識和控制能力,減少錯檢漏檢事件的發生,降低質量損失。

2.重新梳理檢驗員的工作職責,明確各檢驗員的工作內容。

3.重新整理檢驗標準和操作方法,將已發生過的不良品照片和資料收集匯總,作為檢驗參照控制的資料,提高檢驗員快速識別產品不良現象和控制不良現象發生的能力。

4.開展查庫工作,實施過程工序尺寸穩定性檢查工作。

5.繼續完善規範質量統計術語和格式設計,提高統計的準備性和數據的真實性,為質量持續改進對策提供事實數據。

6.多做簡易量檢具,提高檢驗員的工作效率。

7.制定20_年度量檢具周期檢定計畫並實施。

8.制定20_年度體系審核計畫,整理TS體系審核資料。

9.配合採購部加強對供應商的考核和質量意識施加影響,提高供應產品質量。

10.加強過程控制,對工序廢品率高的過程進