2025年地產公司個人工作計畫

2025年地產公司個人工作計畫 篇1

一、加強樓盤調研與開發。

1、針對大同樓盤行銷部積極做好調研工作,與物業開發商洽談合作。

2、做好已入駐小區的前期行銷鋪墊工作整理可以開發的各大樓盤。

3、已入駐小區:晨馨花園,與售樓部繼續保持良好的合作關係,並積極舉辦各種小型活動。

4、大都府,前期安排人員做好摸底工作做好行銷前策劃。

5、全市各大小區信息積累部署各個小區行銷方案做到有針對性開發。

二、加大人員培訓與招聘工作。

1、實施系統化的培訓工作,增加各項培訓內容,新人上崗三天封閉培訓,四天外出實踐,根據具體考核標準擇優選取行銷人員,行銷部定於每周二下午進行全員培訓。

2、加大人員招聘工作通過網路報紙媒體進行有效招聘擇優錄取優秀行銷人員。

三、做好行銷策劃。

1、行銷部做好年度、月度行銷策劃工作,工作內容包括宣傳策劃、平面媒體聯繫、活動策劃、場地聯繫等。

2、及時上交策劃方案,行銷部開會組織討論活動策劃的可行性,最終由經理報老總審批。

3、行銷部每月一日上交本月行銷策劃由經理統一審閱部門員工共同探討。

四、調動員工積極性完善部門工作流程。

1、通過一系列的培訓與相關制度,充分調動員工工作狀態,部門經理應主動了解每位員工心理,主動與員工進行有效溝通。使員工有歸屬感、責任感。

2、完善業務流程、報單流程、跟單流程、回訪流程,建立有效的部門管理制度,使之系統化、標準化。

五、提供良好的發展平台與晉升機制。

為員工提供良好的職業規劃與發展平台人性化的晉升機制,行銷部本年任命三名行銷組長各項待遇從優

六、本年行銷部產值目標。

根據公司全年xx萬元營業目標行銷部定為全年xx萬元任務。總計10個月有效工作日每月完成產值xx萬元。

2025年地產公司個人工作計畫 篇2

第一階段,梳理老客戶

作為房地產銷售員,我深知每一位客戶的信息都是來之不易的,雖然說在五月份我從繁瑣的資料庫之中挑選出了自認為可以達成交易的客戶,並通過自己的不斷努力最終使對方同意了簽單,但也不能保證我已經面面俱到了。肯定還有著許多的潛在客戶等待著我去發掘,而且我也保留了一些意向客戶的聯繫方式,都是因為手頭資金緊張或者其他的因素,雖然對我這邊的房產比較感興趣,但是並沒有繼續了解的想法。儘管這般,但是我覺得在他們的心中,我已經走出了第一步,打開了他們的心扉,作為銷售,我可以很自信的認為,只要走出了第一步,建立了與客戶之間相互信任的基礎,那么我就能逐步拿下這些客戶。

第二階段,開發新客戶

其實大多數老客戶都有扯皮的習慣,如果他想簽單的話早就願意達成交易了,因此也不能將籌碼全都放在那裡,作為房地產銷售員,最重要的便是開發新客戶。前期的宣傳很重要,所幸宣傳這方面並不是由我負責,我只需要找出客戶並進行拜訪,但實際上並不是那么容易的,有的時候我可以從網上找對房子感興趣的客戶,這條渠道可以獲得大量的資料,但其中摻雜的虛假與過時信息比較多,很浪費時間。除此之外會有客戶主動打電話上門,大多只是稍微了解下,我要做的便是通過這一步進行逼單,能夠在電話中促成交易,實在不成那便想辦法讓對方安排出拜訪的時間,我上門去進行聯繫與講解。

第三階段,建立客戶群

由於訊息的滯後性,因此並非每個客戶都會當面簽單,因此我得持續跟進客戶,建立一個客戶的資料庫,層層分級,客戶目前已經達到哪個階段了,確定決策人還是說比較感興趣,現在不簽單的原因是什麼,如果以後有想法的話是否會選擇我所在的公司。在這一步的時候需要格外小心,做好嚴格的保密措施,因為銷售的同行競爭比較激烈,誰也不會保證身邊的同事是否會搶單,而且說不定客戶上一秒還說不想簽單,下一秒就找其他人簽單了,這一點也需要考慮到,因此需要建立客戶群,建立一個資料庫,保證自己隨時能夠聯繫上客戶。

2025年地產公司個人工作計畫 篇3

根據公司在新一年度的戰略目標及工作布署,X區在年工作將緊緊圍繞"服務質量提升年"來開展工作,主要工作計畫有:

一、全面實施規範化管理

在原有基礎上修定各部門工作手冊,規範工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。並規範管理,健全各式檔案,將以規範表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據可查。

二、執行績效考核工作,提高服務工作質量

以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

三、強化培訓考核制度

根據公司培訓方針,制定培訓計畫,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反覆加強培訓,並在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源。

四、結合小區實際建立嚴整的安防體系

從制度規範入手,責任到人,並規範監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的宣傳力度,打開聯防共治的局面。

五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

以制度規範日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務,在給業主提供優質服務。

六、根據公司年度統籌計畫,開展社區文化活動,創建和諧社區。

根據計畫,近階段的工作重點是:

1、根據營運中心下發的《設備/設施規範管理制度》、《電梯安全管理程式》、《工作計畫管理制度》等制度規範,嚴格執行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

4、配合運營中心"溫馨社區生活剪影"等社區文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作。

5、按部門計畫完成當月培訓工作。

年X區將以務實的工作態度,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在服務質量提升年中創出佳績。

2025年地產公司個人工作計畫 篇4

___年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計畫,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂____年的工作計畫。

一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,匯報學習情況報告。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為__提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、完成領導臨時交辦的其他工作。

總之在新的一年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計畫,以最大限度地報務於公司。為我__的穩健發展而做出更大的貢獻。

2025年地產公司個人工作計畫 篇5

金秋九月,自己送走了相處了六年的孩子們,迎來了班主任生涯當中的第二個班級,一年級1班,為了使這個班的孩子們健康成長,也為了他們能在我的帶領下發現無限的知識,自己特制定學期工作計畫如下:

一、指導思想

本學期我將一如繼往地認真學習《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《教師職業道德規範》及《未成年人保護法》等法律法規,使自己對各項法律法規有更高的認識,淨化自己的思想,做到依法執教,做一名合格的人民教師。

二、教學常規。

1、積極踐行模式教學。我將積極學習陶行知的生活教育理論及河南永威國小的"先學後教,當堂訓練"教學模式,並創造性地與自己的教學相結合,爭取最大限度地調動學生學習的積極性,積極實行目標教學,從實際出發,制定具體的教學目標,針對一年級學生注意力不集中的特點,細化自學要求,進行分層布置,從自學內容、自學方法、自學時間、自學要求等幾方面詳細講清。精心設計每堂課的練習題,做到低起點,高層次。本學期比較特殊,孩子們只上五年課,而且都在下午,因此,一定要精力充沛地上好課,向40分鐘要質量。

2、努力提高自身素質。自己沒有帶過拼音,因此,在備課時,自己首先要把拼音的讀音及寫法把握準確,再教給學生;自己的語速偏快,一年級孩子們不太適應,因此自己一到教室就要刻意提醒自己放慢語速;自己的寫三筆字的水平也很低,一定要抽時間苦練三筆字,爭取使寫字水平有所提高,這樣才能對得起這些可愛的孩子,才能對得起自己的良心。另外,要堅持定閱《國小語文教師》,不斷汲取新的業務知識,瀏覽教改信息,創造性地開展工作。

3、嚴格遵守教學秩序。上課提前2分鐘在教室門口候課,不拖課,不坐著上課,不接打手機,不擅自中途離開課堂,不隨意調課、缺課,不擠占副課,作業要堂堂清,不漏判一本。

4、嚴格作業要求。作業形式要多樣,有寫的作業,鞏固當天知識;有讀的作業,擴展知識面;有說的作業,從小提高學生的口語能力,對寫的作業,要有星級評價。

5、認真參加學習。對於學校組織的各種學習,自己一定要認真參加並做好筆記,不斷提高自己的業務素質。

6、出勤。儘量不請假,出滿勤。不遲到,不早退,以身作則,給孩子們起到示範作用。

以上是我的工作計畫,如有不足之處,敬請領導指正。

2025年地產公司個人工作計畫 篇6

20__年,是動力發展史上可喜可賀的一年,一年來廠兩級領導班子認真踐行,求真務實,不斷推進創新,成效卓著,動力人上下同心同德,共謀發展,不懈奮鬥,開拓進取,從而實現動力做大。從20__年底我廠成建制接收新棒材、連軋、帶鋼風、水、電系統到今年後期轉爐、高線水系統的試運成功;從後置發電機的投產創效到1#、3#鍋爐的改造完成;從緊張的生產現場到繁忙的技改工程;從工作考核提升到到績效評價;從個人奮鬥到團隊奉獻,無不昭示動力兩個禮貌建設結下的累累碩果,充分驗證了我廠年初制定的“四橫四縱四深入”戰略部署是正確的。同時顯現出各方面工作的用心奮進,運行高效。縱觀整個20__年,我們主要在以下幾個方面取得了突出成果與實效:

一、精細化管理向縱深方向發展,帶動生產經營和各項工作不斷取得佳績

1、深入開展生產管理精細化,向精細管理要效益。20__年,是承鋼實現220萬噸鋼產量,構成300萬噸產鋼規模的關鍵性一年。為適應集團公司跨越式發展的迫切需要,我廠各級管理人員,創新管理,科學調度,縝密部署,狠抓生產組織的銜接與生產細節的管理,做到反應靈敏,措施得力,從而確保了各系統的安全經濟與穩定運行。熱力、維檢、電氣三部在後置發電機建設工程中不計得失,通力合作,創造了44天投產運行的奇蹟;運轉部在生產緊、人員少的不利狀況

下,抽調精兵強將,接收新的工藝泵站,保證了新設備的運行平穩。

2、設備精細化管理初見成效,設備運行穩定率不斷提高。在實踐工作中,始終把設備穩定運行作為中心任務來抓。20__年,我廠堅持精細管理與分工協調相結合,細分維檢界面,明確各部門職責,重新修訂設備管理制度與崗位作業標準,進一步規範設備管理工作。在此基礎上,大力推進“區域包保、專業負責”體系和“點檢定修”制度的落實,構建專業定期點檢、維修每日巡檢和崗位日常點檢三位一體的點檢維護網路,合理制定檢修計畫,使檢修更為科學化和系統化,提高了設備完好率和備用率。20__年動力系統共點檢出設備隱患175起,其中崗位點檢107起,專業點檢68起,避免了64起事故的發生,比上年同期相比分別降低了229%、66%。這是在動力廠所轄設備增加,維修人員相對減少的狀況下,使設備穩定率提高,檢修周期延長,檢修費用降低,所取得的又一驕人成績。

3、安全精細管理落到實處,保證了我廠安全生產的順利進行。20__年,我廠繼續以安全貫標為載體,以實現零事故和設備長周期安全穩定運行為目標,堅持安全工作、重在預防、以人為本、持續改善的方針,強化安全基礎工作和規章制度的落實,充分發揮專業安全員的管理職能和崗位人員自主管理的用心性。20__年,我廠共查出安全隱患342項,全部進行了整改。尤其是今年我廠技改、技措任務繁重,新接收的系統較多,相比往年,安全管理攤子大,安全工作難度大。在這種狀況下,安全科與各單位密切配合,嚴把安全關,全年共簽發安全措施票405份,做到有作業就有安全措施跟進,就有專人

監督,確保了技改、技措項目的安全施工和新系統的安全運行。

4、以精細管理促進經營管理,實現人均勞效大幅度提高。透過精細管理,系統化管理和科學管理,提高了經濟運營的效率;透過對標,抓住薄弱環節和挖潛增效增長點,實現了生產任務高效完成與經濟效益穩步增長的同步提高;透過科技提高和技術創新,攻關各項生產指標,改善各類操作法,實現了節能降耗;透過物流管理機制的不斷改善,各種資源的合理調度分配,不僅僅滿足了我廠生產需要,減少了資金占用,並且促進了各部對於所需材料的自覺控制。

5、精細管理在我廠做大做強大動力的實踐中得到了充分體驗。自去年年底到今年末,我廠接收各風、水、電系統的工作就一向沒有停止過,不論是新建投產的新系統、新設備,還是各一線生產單位原有的舊系統、舊設備,我廠各級管理者與全體員工始終堅毅不拔、攻難克艱、精益求精、嚴謹認真,制定紮實有效的措施,保證了接收工作的順利完成。實踐證明,我們動力這個民眾不愧是一個團結奮進、拼搏進取的團隊,不愧是一個勇往直前、戰無不勝的團隊。

二、用心參加技改工程建設

20__年,我們主要完成和進行了後置式發電機組,1#、3#35噸鍋爐改造為50噸鍋爐,新建75噸鍋爐、1260高爐配套項目AV71汽輪鼓風機、35噸軟化水反滲透系統的安裝建設,一、二變電站擴容,112公路水源系統改造,水切改以及大轉爐、高線、5#燒結機的動力系統配套工程等,大小項目合計56項,其他大小工程45項之多,另有土建工程18項。在各項工程的進程與投產試運當中,我廠廣大工

程技術人員提早介入,對工程質量嚴格要求,及時發現問題,研究解決方案,提出整改推薦,全力做好生產準備及調試工作,為工程項目及時投產達效,付出了艱苦努力。

三、大力推進企業文化建設,著力實現“四個一流”目標

1、堅持重要思想,堅持與時俱進、以人為本的工作理念,堅持“做一流人、為一流事、打造一流團隊、創造一流業績”的奮鬥目標。20__年,我廠透過編寫《動力廠企業文化建設指導大綱》,在思想上、行動上、奮鬥目標上,構成了具有動力特色的文化指導理論體系。透過學酒鋼、學振超精神,感受先進企業、先進人物的文化感召力和文化底蘊,制定自身的趕超方向。透過兩級管理者的身體力行,帶頭學習和示範作用,不斷宣講、貫徹、滲透,使動力的企業文化深入人心,促進和保證了兩個禮貌建設的雙豐收。透過創辦《動力》報傳播動力文化理念,激勵員工士氣,激發出了員工“動力是我家,我要愛我家”的豪邁熱情。

2、堅持“用人成事、助人成功”的指導思想,致力於建設學習型企業,本著“以學習促進工作,以實踐帶動學習”的方針,充分調動員工的主觀學習熱情,使員工的潛力提升與企業的發展提高緊密關聯,互為促進。全年共舉辦專業技能培訓班9個,培訓360人次,管理文化培訓班8個,培訓500人次。

3、不斷完善各項管理制度,並使之成為企業文化管理的重要組成部分。20__年,我廠各級領導者用心組織員工學習有關管理制度,使員工深入了解動力的管理流程、管理體系和管理制度,提升員工的

個人綜合素質,構成企業管理齊抓共管的強大合力。

4、內強素質,外塑形象,展示動力人開拓進取、知難而上的精神風貌。一是以動力“穩定供應、精益求精、確保生產、服務大局”為出發點,為用戶帶給一流高質的服務;二是深入開展班組自我建設、美化環境活動。20__年,各單位切實行動起來,員工們改善生產環境的熱情空前高漲,我廠各班組的環境建設取得了長足的提高。熱力部自籌資金,粉刷值班室內牆壁,把各類規章制度以張貼板形式懸掛上牆,運轉、電氣、維檢等部用心改善班組環境,亮化了班組形象。三是著重於員工形象的建設,注重支部建設,發揮黨、團員先鋒模範作用,增強機關工作人員的服務意識,建設起一支奮發有為、用心進取的動力團隊。四是用心組織參加承鋼建廠五十年廠慶活動,廣大員工不顧工作中的勞累和家庭拖累,頂烈日,戰酷暑,精心準備,認真排練,在各項比賽中奮勇拼搏,摘金奪銀,在鋼城萬名職工與家屬面前展示了我們動力人勇爭第一的頑強精神和朝氣蓬勃的嶄新風采。

四、不斷深化改革,推陳出新,實現管理創新

20__年,我廠兩級領導班子深入學習、領會黨的xx屆三中、四中全會關於“增強黨的執政潛力以及國企改革”的重要精神,用發展的眼光看問題,堅持與時俱進、求真務實的工作理念,用心投身於各項管理的改革實踐。

1、強化績效考核評價體系的管理監督、協調督促職能,每月定期召開考核大員工作會議,匯總檢查狀況,分析薄弱環節,研究檢查重點,部署當期工作,促進各單位、各班組自我管理潛力的提升。通

過指導管理,考核評比,使全體員工的自律意識、學習意識、服務意識大為增強,推動了我廠企業文化建設向縱深方向不斷延伸。

2、穩定率達標與專項績效考核相互促進,不斷深化。一年來的工作實踐證明,動力員工的大局觀、服務觀和團隊意識明顯增強,生產間的協調更為簡捷流暢,生產效能不斷增強,設備穩定率逐月穩步提高,設備點檢發現的問題呈遞減下降態勢,保證了整個生產系統的安全穩定運行。

3、在業已推行的日績效考核制度的基礎上,創新觀念,更新思維,勇於探求更為科學合理、更加貼近動力實際特點、更具動力特色的績效評價理念。透過對先進企業與現實形勢的學習與思考,結合動力現狀和未來發展方向,經過長時間的醞釀討論,徵求意見,集中民眾智慧,在20__年9月推出了星級職工評定、技術系列評聘、星級班組評審辦法以及星點工資制度。透過幾個月來的實踐檢驗證明,新績效考核制度的實施,對於推動動力員工主動工作、崗位建功,挖掘自身潛能,充分發揮聰明才智,進而推動動力各項事業全面提高起到了發動機和增速器的顯著作用。

4、20__年,是大動力不斷發展壯大的一年,一年間,透過最佳化崗位人員配備,科學調整人力資源,統籌兼顧,合理搭配,廠內轉崗170多人,有效的保證了動力系統在承鋼跨越發展時期的需求。

回顧過去一年來的工作,我們的深刻體會是:

1、各級管理者僅有堅持以思想作為行動指南,堅持改革與發展的工作理念,堅持理論聯繫實際的工作作風,堅持與

時俱進、求真務實的工作態度,堅持與員工同呼吸、共命運,引導帶動全體員工為企業發展共同獻策出力,實現企業健康發展與員工個人提高的雙贏,才會得到全體員工的熱烈擁護和用心回響,才會使動力的事業不斷走向勝利。

2、企業文化建設的深入開展功效顯著,我廠企業文化建設的步伐不斷加快,幾年來不懈的努力搭建成了具有動力特色的企業文化體系,文化制勝,文化領先的觀念日益為廣大動力員工理解理解,並轉化為強大的生產力和煥然一新的精神風貌。同時,我廠企業文化建設得到了公司領導的好評與兄弟單位的認同,

一年來的工作,我們雖然收穫了很多,但依然存在著不足之處。

1、各單位企業文化建設的水平還沒有處在同一個平台上,繼而影響到整個動力團隊在企業文化建設發麵的整體水平。

2、部分職工對於企業發展形勢、新績效評價制度的實施認識還有待提高,思想處於被動狀態,缺乏工作的主動用心,難以適應現實發展的需要。

3、個別班組長對於星點工資制度的執行還存在認識上的模糊,考核中有隨意性現象發生。

4、新接收的生產系統穩定性還需進一步提高,對於進崗人員的業務水平還有待加強培訓,提升其操作與事故處理潛力。

5、各專業技術組的組織協調職能沒有充分發揮,以至於限制了技術人員的潛能發揮。

6、職工的技能水平差異較大,一職多能的人員比例較少,有的

員工尚不具備獨立作業潛力,在應對維檢人員嚴重缺員的對立局面,給設備運行和穩定供應造成了嚴重製約,。

第二部分20__年重點工作安排

20__年,是承鋼人實現300萬噸夙願的歷史性時期,隨著公司股份制改造的深化推進,隨著大動力格局的全面構成,隨著動力改革的深入開展,隨著我廠企業文化建設與績效評價體系的日臻完善,動力廠將擁有更為廣闊的施展舞台。應對新機遇,迎接新挑戰,我們必須要牢牢把握機會,勇於進取,超越自我,實現動力廠新的騰飛,新的跨越。

指導思想:

認真實踐重要思想,全面貫徹黨的xx屆四中全會精神,堅持執政為民的方針,落實公司會議精神,借承鋼股份制改造之東風,緊密圍繞改革、挖潛、發展三大主題,轉變觀念,統一思想,求真務實,與時俱進,提升整體素質,打造名牌形象,在做大做強動力的基礎上,精益求精,不斷謀求跨越式發展,實現動力的再次騰飛。

奮鬥目標:

“四個一流、一個中心、四項戰略”:即“做一流人、為一流事、打造一流團隊、創造一流業績”;一個中心:以實現動力長期健康、跨越式發展為工作中心,全面推進各項事業的開展,不斷做強、做大、做精動力;四項戰略:制定實施動力長遠發展戰略,將我廠的現實工作目標與長遠發展方向有機結合,實現動力的高效快速發展;深入開

展企業文化發展戰略,深化動力的文化底蘊,搶占制高點;大力推行人才整合戰略,整合我廠人才資源,從留住人才發展到用好人才,以科技興廠;全面落實素質提升戰略,培養一專多能的複合型人才,培育精通專業的動力專家。以此做為基礎,著力打造有夢想、有潛力、有進取心、有品德、有影響力的卓越團隊。

總體思路:繼續沿著“四橫四縱四深入”為總體思路,強化四種職能,開展四項活動

強化四種職能:

一、強化動力員工的服務職能。強化上道工序為下道工序帶給優質穩定動力量的服務職能,強化機關工作人員為一線單位帶給協調保障的服務職能,確保生產的流暢

二、強化制度管理職能。強化各項規章制度的管理職能,做到不因人廢事、因時廢事,保證各項規章制度的嚴肅性和有效執行。

三、強化技術負責職能。以我廠技術系列評聘為基礎,強化各

級專業技術人員在生產中的核心管理作用,用技術指導生產。

四、強化文化引領職能。強化動力企業文化在我廠各項事業

中的引領指導職能,以完善的動力文化硬體載體為依託,致力於軟環境建設,營造濃厚的文化氛圍。

開展四項活動:

一、用心開展挖潛增效活動,切實從節儉1度電、1斤煤、1升水做起,分厘必爭,在生產崗位節能降耗,在技改現場管理見效,全員參與,全方位考核。

二、大力開展效率年活動,在管理、生產、安全、設備維檢、日常辦公等諸多方面深化管理,不斷探索,提升動力的全員效率。

三、深入開展學習活動,鼓勵員工一專多能,崗位成才,並為之制定相應的物質與精神獎勵措施,全面提高員工的綜合素質。

四、全力開展管理制度與績效評價體系的創新和實施活動,創新管理,創新思維,群策群力,持續改善,推進動力各項事業的健康發展。

為實現我廠的奮鬥目標,在20__年,我們要做好以下幾方面的工作;

一、解放思想,端正態度,統一觀念,以嶄新的精神狀態迎接承鋼300萬噸的挑戰,用心投身於大動力的建設中。

伴隨著集團公司跨越式發展的全面啟動,隨著股份制改造的逐步推進,承鋼的改革力度將不斷加大,如何應對形勢,勇立潮頭,讓企業與個人同步發展,實現雙贏,是我們每一個動力人都無法迴避的課題。20__年,我們要在全廠廣泛開展“應對新局面,要求我做什麼,我能做什麼,我想做什麼”的思想建設活動,端正員工的思想觀念,統一員工的思想認識,增強員工的危機感、緊迫感,使員工明晰自我的職責、定位與努力方向,進而激發員工的工作、學習熱情,帶動全員素質的再提高,以適應企業長遠發展的迫切要求。

二、推進精細管理的制度化、日常化,全力保障動力系統的生產安全、穩定供應。

20__年,伴隨著100噸轉爐、1260高爐、高線的建成投產,承

鋼將到達300萬噸的生產規模,而隨著各系統的全面接收完成,大動力的格局也將隨之全面構成。相對以往,設備數量、管理區域大幅增加,我們肩上的職責更重,需要完成的生產任務更多,而人員並沒有增加多少,將面臨更加嚴峻的考驗。為此,我們更要化壓力為動力,大力推進精細管理的制度化、日常化進程,全力保障動力系統的生產安全、穩定供應,以不負公司賦予我們的信任和重託。

1、安全管理、安全生產的精細化落實到位,確保全年安全生產無事故。安全工作的重心要不斷前移,貼近動力實際,貼近生產現場,貼近每名員工,貼近每台設備,緊密跟蹤,及時發現,即時處理;要以安全貫標為實施載體,加強事故預防,提高預判潛力,不斷提升員工的安全意識和安全技術水平,持續改善各類安全措施和安全操作法;要加大安全考核力度,堅持“行政第一首長負責制,管生產的務必管安全,誰主管誰負責”的三負責制度,繼續實行安全一票否決制,出現重大安全問題和事故險肇的單位與個人,除按制度考核外,取消年度評先資格;要強化專職安全員的職責意識和管理協調潛力,保證安全監督管理的真正落實;要繼續做到全員安全保證“十到位”,充分發揮安全保證體系的作用,確保員工人身健康和設備的安全穩定。

2、在動力廠原有的嚴、精、細、實、高的工作作風基礎上,再加上一個“責”字。強化工藝職責、行政職責,層層細分,層層落實,細化每一位管理者,每一名員工的管理區域、工作許可權和應負職責,消除怕負職責的思想,杜絕推諉扯皮、拖延生產的現象發生,保證動力的整個生產流程無礙進行。

3、各級生產指揮人員,要樹立高度的政治職責感,從承鋼生產、動力建設的大局出發,主動承攬工作,密切協調保障,提高科學管理的潛力,加大精細管理的力度,確保全全生產穩定供應的實現。

三、制定得力措施,落實執行方案,保證動力設備高效運作

1、充分發揮科技這一第一生產力對企業發展的推動作用,圍繞科技提高,推進科技興廠、科技創新戰略,不斷增加我廠各項生產中的科技比重,增強發展後勁。一是要繼續推進技術改造的進行,瞄準同行業、同類設備的先進水平,提高我廠設備的技術含量,最大限度的提升設備產出效率;二是要走工藝革新、工藝提高之路,廣泛套用新技術、新工藝,大力推廣先進操作法,促進設備的安全經濟運行;三是要推動“五大專業組”努力開展工作,圍繞生產重點難點、挖潛增效增長點、成本費用控制點,組織攻關,深挖技術人員的最大潛能;四是要熱情支持員工崗位成才,打造動力的金牌工人,以點促面,全面提升動力團隊的整體技術水平。

在供汽方面:①抓好源頭,控制入爐煤質。在20__年,我廠要強化鍋爐進煤和粉煤加工熱值的控制,信息反饋處理及時有效,加強和物資部溝通,保證鍋爐的穩定。②改造粉煤系統,保證入爐煤質力度要求,研究探索鍋爐—汽機最佳運行方式,構成標準,規範運行。20__年又增加了75噸鍋爐和4000立分的大高爐鼓風機,我廠將在新設備運行前制定新的運行方式來指導生產,新設備運行後儘快摸索總結最佳運行方式,以標準的技術參數、規範的生產指揮保證在穩定運行的前提下爭取最大的經營效益,少耗煤,多發電。③制定出一個

在各種供汽方式下因單體設備或系統故障緊急停爐時的供汽應急預案,以便更好的保證高爐鼓風、焦化高壓蒸汽等重要用戶的生產順利進行。

在供水方面:①針對系統、範圍有所變化,加強與生產單位溝通,提高協調潛力,提高服務質量。②加強對工藝水泵藥劑管理,檢測水質變化,合理投加藥劑,保證供水質量。③加強用水管理,用心推廣先進的水處理技術,降低噸鋼耗水,以確保承鋼供水能滿足300萬噸生產規模的需要。④推進指揮部對投產的大轉爐、高線、大高爐水系統的工藝完善。

在供風方面:①加強冬季空壓風管道的放水次數,避免凍管,影響供風質量。②加強用風專業管理,儘可能杜絕浪費用風現象。③加裝風水分離裝置及疏水裝置,完善北路風保大高爐安全供風。

在供電方面:①要努力做好各項應對工作,掌握必備知識,為供電生產調度帶給技術保證。②認真領會好公司限電預案,保證有序供電,抓好節電和峰谷電價工作。③嚴明紀律,嚴肅指令,做到令行禁止。④用心配合好公司協調好與供電部門的關係,爭取最大的支持。⑤對後置發電機立即實施改造實現熱能綜合利用,並全力做好後置發電機及3KV、6KV機組發電工作,爭取多發電,在職工中快速樹立少發一天電、損失十萬元的強烈意識。

在節能降耗方面:①實施連軋PLC改造,徹底實現2#泵站反衝洗,1#泵站的反洗泵用於加熱爐出爐輥的冷卻,減少生產單位直接用新水冷卻的浪費現象。②推進三水源泵站擴建工作,思考生活水切改

後,水源地經濟運行方案,有效降低三水源單耗高的現象。③重新規划水源地經濟運行方案,有效降低取水單耗。④更新鹽水過濾罐,加裝流量計,完善軟水再生系統,降低鹽耗。⑤對備品備件進一步進行整合,統一型號和廠家,做到通用化,有效利用庫存,降低總體庫存量。⑥利用好峰谷電價政策。⑦治理跑冒滴漏。

2、為完成公司300萬鋼產量目標的實現,動力系統能否保證長周期安全穩定運行至關重要。所以,我們要繼續加強“區域包保、專業負責”體系和“點檢定修”制度的實施,以檢定修,制定周密的檢修計畫方案,縮短檢修時間,延長設備線上運營周期,贏得工作的主動權。

3、做好設備穩定率的管理實施工作,雙向激勵齊頭並舉,正負考核雙管齊下,強調全廠一盤棋,精細分工與緊密協作相結合,保證設備穩定率在95%以上,力爭98%以上,確保設備的穩定運行。

4、如期高質的完成我廠的技改工程,爭取早日投產達效。為此,要加大力量組織好:

四、實現企業文化建設戰略的長遠發展,做大做強動力,打造動力精品形象

1、企業文化建設是一項常做常新、永無止境的朝陽事業,企業文化的長遠戰略還有待進一步規範化、制度化,使之成為動力發展的核心理念而常抓不懈。各級管理者要深刻體會文化對於企業健康發展的指導好處,帶領全體員工不僅僅做好動力文化硬體建設,還要在文化氛圍、文化理念、文化素質以及文化修養等企業文化的軟體方面多下

功夫,多花力氣,多動腦子,使企業文化思想始終紮根於動力的各項事業當中,為動力的壯大發展帶給可靠保障。

2、推進文化整合,打造具有動力特色的精品文化。隨著專業化整合步伐的逐漸加快,我們動力在整個集團公司生產系統中的生產屬性、生產特點和所處地位也日益鮮明,所以我們要借專業化整合之契機,集匯自身與兄弟單位的文化,融合新舊員工的文化理念,縮短磨合期,協調統一全體員工的思想認知,為動力共同的前進目標而奮發進取、同心合力。

3、強力推行專業化管理,實現各種資源的最佳化配置。創新管理思想,集中管理資源與管理精力,激發管理潛能;合理布置與分配人力資源,實現人力節儉;降低無效庫存,合理投放使用備品備件,加快資金周轉,實現生產準備物資與各類資金的科學走向;專業專管,充分發揮專業技術人員的聰明才智和工作熱情。以此為基礎,快速提升我廠的管理效率與勞動作業率,拉動經濟效益再上一個新台階。

4、繼續推進扁平化管理模式,減少中間環節,縮短管理流程,提高管理效率。置身於大動力的不斷壯大發展,應對承鋼生產規模的不斷擴大,為更好的服務主體,壯大動力,我們要下決心進行管理觀念的變革,在做大中實現做強,在做強中精益求精。

五、不斷深化績效評價體系的運作實施,探索新途徑,追求高效率。

科學、有效、切實的對於激勵員工實現個人價值,主動工作,自我加壓,自我管理,將自身個人成就與企業發展緊密相聯,進而推動

企業各項事業不斷向前發展起著不可估量的好處和作用。

20__年,我們要以業已推行的星級職工評定、技術系列評聘、星級班組評審辦法以及星點工資制度為基礎,全面推開,紮實工作。一是要加強對員工關於新績效評價方法的宣傳教育,向員工灌輸正確理念,消除模糊認識。二是要透過量化員工工作實績,督促員工改善工作,提高個人素質。三是要把好三關:即星級職工評定、技術系列評聘、星級班組評定關,晉星晉級的評審關以及日常管理中的考核關,做到公正、公平、公開,讓職工信服與認可,增加職工滿意度和參與熱情。

就應看到,高效、切實的績效評價體系不是一蹴而就所能完成的,更不是一朝建立,萬事大吉的體系,需要我們以人為本,以不斷變化的工作實踐為出發點,適應動力的發展形勢,反應廣大員工內心需求,不斷探索,不斷創新,在企業的改革與發展中做到不落伍、不掉隊,始終領先一步。

六、建設求發展、善學習、有潛力、講制度、高效率、公正廉潔的六有型班子,開創黨群工作新局面,帶領全體員工努力建設大動力。

要始終不渝地致力於加強兩級領導班子建設。各級管理者要用科學發展觀的眼光看問題,審時度勢,掌握全局,建設與時俱進,勇於探索的學習型班子;要緊跟時代潮流,永不滿足,善於學習新知識,樂於理解新觀念,建設創新進取、求知奮進的學習型班子;要不斷提升個人素質,提高管理潛力和管理水平,建設團結向上、一流管理的潛力型班子;要實現工作管理制度化,各項獎懲考核制度化,杜絕盲

目決策和長官意識,建設一個領導率先垂範,模範執行各項規章規定的制度型班子;要充分發揚雷厲風行、嫉慢如仇的工作作風,提高工作效能,提升管理效率,建設決策果斷、高效運轉的效率型班子;各級領導要牢記執政為民,做到心為民所系,權為民所用,利為民所謀,建設一支處事公道、廉潔自律的廉潔型班子。

“海不辭水,故成其大;山不辭土石,故成其高。”大動力的建設與發展需要每一個動力人付出自我的熱情和努力;大動力事業的高樓大廈需要每一個動力人為之添磚加瓦。我們要充分發揮黨的核心領導作用,解放思想,實事求是,求真務實,與時俱進;充分發揚黨理論聯繫實際,密切聯繫民眾的優良傳統,密切黨群關係,幹群關係,全心全意依靠廣大員工辦企業;要有山容萬木,海納百川的胸懷,虛心聽取員工的合理推薦和正確意見,不斷改善黨的各項工作;要有繼往開來、勇往直前的精神和氣魄,帶領全體員工共謀發展,共同提高,開創新形勢下黨群工作的新局面。

各位代表、同志們:

站在這新舊之交的門檻上,回首輝煌的過去,眺望光明的未來,我們壯志飛揚,豪情滿懷。古人云:大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里。當今的時代發展日新月異,一日千里,市場經濟的競爭猶如萬船競渡,風涌浪疾,波瀾壯闊。機遇與挑戰同存,期望與壓力同在,正是我們動力人擊風搏浪、大展鴻圖的良機。越做越大越做越強的動力就像一支展翅高飛的大鵬,必將借承鋼股份制改造之東風,借集團公司深化改革,實現跨越式發展之東風,凝聚全體員工的民眾力量,繼

續發揚動力人奮發圖強,與時俱進;愛崗敬業,忘我工作;同心協力,共謀發展的團隊精神,動力的事業必須會直上雲霄,在新的一年寫下更為燦爛的篇章!

2025年地產公司個人工作計畫 篇7

一、指導思想

根據園務工作計畫的要求,以《幼稚園教育指導綱要》為準繩,以《3—6歲兒童學習與發展指南》為指導,以提高教師的教科研水平為目的,堅持理論聯繫實際,牢固樹立以人為本的教育思想,開展團體備課、定期進行課題研討和教學經驗交流活動,提高教師的教育技能。本學期教研工作主要有以下幾點:

二、加強理論學習

提高教師理論水平教師在工作之餘,要堅持學習,及時轉變觀念,以先進的教育理念武裝頭腦,以科學的教育方式組織學習,以飽滿的教育熱情對待孩子。為此本學期我們經過有目的地定期開展教科研學習活動和自學相結合,提高教師理論水平。

1、進取借閱幼教刊物,學習新的教育理念和新的教學方法,做好理論學習筆記,並且要學以致用,把所學理論與自我教學實踐相結合,同時,進取參與本園觀摩活動,努力提高自身教育理論及授課水平。

2、進一步學習《3—6歲兒童學習與發展指南》,對《指南》將深入學習貫徹、進取探索、切實落到實處。進取參與教師再培訓教育。

三、注重業務培養,提高保教質量

1、本學期我們將實行新的保教常規制度,以進一步落實和促進幼稚園保教工作。新的制度力求將關注的目光投向幼兒一日生活中的各個生活環節、集中教育活動、遊戲教育活動以及保教人員學習和日常工作常規方面。幼稚園期望經過這種常規制度的導向引導大家注重落實一日保教規範,注重提高教育教學本事,注重幼兒的遊戲教學,使幼稚園的保教工作真正落到實處。

按計畫落實保教管理。結合保教一線的具體問題,經常深入一線,觀摩活動,及時有效地實施保教管理,對教學過程、一日保教活動進行探討,思考並提出適宜的意見與提議。切實為保教一線服好務。

2、根據本段、本班實際情景科學合理制定各類計畫。本學期調整為每周五上交紙質周計畫、每月27日上交各類紙質計畫(反思、觀察記錄、外出學習記錄等)以便及時發現問題及時解決,進一步進行規範和指導。

四、紮實開展教研活動,真正發揮其輻射作用

1、研討是調動教師主動參與培訓的重要形式,建立教研活動制度,它能為每個人供給較充分的表達思想、觀點的機會,讓思想和觀念在不斷交流的過程中得到提升,本學期我們採取的研討方式有:

(1)分年級組研討。教研組長發揮示範引領作用,提高教研實效,本學期教研重點針對新教材、區域活動、《指南》解讀、等主題教育活動等進行研討,對在教學活動中出現的問題要提出來,大家相互討論,找出解決辦法,並適時做好資料積累(備查),避免以後在教學中走彎路,到達事半功倍的效果。

(2)集中研討。紮實推進“周二教研日”和“每聽必評”兩項制度。利用骨幹教師的示範作用,以結對帶教的形式,以老帶新的方法幫忙新教師快速成長。

2、環境創設要為教育教學服務。區域環境按照幼兒智力發展需要,有計畫、有目的、有層次地投放遊戲材料,提高區域遊戲活動水平,本學期還將開展環境創設比賽。

3、不斷反思,善於總結。反思是教師的一種自我提高的有效形式,在幼兒在一日活動中,教師認真組織幼兒深入觀察幼兒一日生活中的行為和反應,進行分析,並不斷調整計畫,改善教育行為,最終促進幼兒的學習和發展。

五、以服務家長為宗旨,切切實實做好家長工作

1、開學初,各班精心設計家長園地版面,做到美觀新穎,題材多樣。根據本班幼兒的實際情景,及時填寫“家園聯繫手冊”。本學期計畫召開家長座談會一次;向家長開放半日活動一次;設立“園長信箱”,進取採納家長的好提議;以電話聯繫、家訪等多種形式繼續開展好家訪活動;各班每月一次更換家長園地,增強家長對自我孩子情景的掌握及對園裡工作的了解。

2、繼續發動家長為幼兒自製足夠數量的體育玩具,開展豐富多彩的體育活動,鼓勵幼兒進取參與,培養幼兒參加體育活動的興趣。

3、本學期將在期初期末進行兩次家長問卷調查,以找到我們工作的不足和優勢,更好地為孩子服務。

2025年地產公司個人工作計畫 篇8

工作計畫如下:

在公文流轉方面,總結這半年來的經驗,對於明年的工作必須有細緻的安排,公文流轉是平時工作的重點,落實每份檔案的簽字以及領導意見的傳達,提升公文流轉的及時性,確保流轉過程中無誤;同時跟領導溝通、匯報工作時務必講究技巧,察言觀色,不該說的千萬別說。

在檔案管理方面,一方面,將存檔工作理出頭緒來,以便檔案查閱,快速準確地找到檔案,規範檔案存檔管理。一方面,涉及到工程竣工驗收,檔案管理驗收,這就要求自己在去學檔案管理的時候,務必很認真,同時結合公司的實際,多問多想,同時將學到的東西運用於實際,在實踐中檢驗自己所學。

在出文方面,第一要求其他部門講求出文程式,將程式閉合,以領導簽發時間為準出文。第二出文時,不慌不忙,自己讀一下,一是避免失誤,二是增加自己的公文寫作的知識,三也是了解公司近況的便捷方式之一。第三凡是上報四川公司的檔案務必細心檢查避免出錯。

在公文寫作方面,將20__年接觸到的所有公文格式、公文類別,做一個類別寫作特徵總結,區分年底工作總結與民主生活會發言材料的不同感情色彩,一個是工作上的總結匯報,一個是思想上的動態匯報。同時在平時按部就班的工作里,堅持學習,凡是四川公司來的檔案都看一看,不求全部記得,但求記住精華和思路。

在印章管理方面,因為涉及到責任問題,所以凡重大事項必須領導簽字,才予以蓋章,項目部來的蓋章也需領導簽字,如果要蓋空白章,必先領導簽字。不能因為感情色彩而影響工作質量,該有的手續必須全。

除了以上工作重點,平時還必須注意以下幾點。

一、工作態度,態度決定一切,在領導或者同時面前,工作一定要表現出認真盡責,好的態度就決定好的工作質量;工作方向,工作需要方向感,樹立正確的目標,選擇好的學習榜樣,人才會越走越遠,思想上會提升一大截,思考問題會越來越全面,對於以後自己獨立開展工作非常重要。

二、工作策略,第一工作要講究策略,尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時候,一定要有好的藉口,不是我不幫而是幫不了。當然空閒的時候,幫點小忙,別人會感激你,你也好開展工作,互惠互利吧。第二就是不能因為人熟,而感性用事,凡工作必講求程式,話可以委婉地說,但結果必須是程式完滿,避免責任落到自己頭上。第三就是人要多笑,俗話說不打笑臉人,笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四,跟領導打交道是我的弱項之一,首先要給他們好的印象,就是凡事認真,考慮周全,適時提醒,不多言多語。其次就是業餘時,多跟他們交流,一是有助於了解領導,二是有助於自己的學習,學習他們思考問題時的立足點在哪。

三是接待工作,因為自己是總經辦的秘書,所以這個也算是工作之一,對於四川公司來的領導或者其他貴賓,務必使別人對自己有個好印象然後在記住自己,這個是一個人的魅力和能力兼具的表現。除了敬酒很考藝術外,最重要的還是說話,好聽而又真誠的話,讓別人會感覺到舒服,也給自己加分,當然還有就是服務要周到,端茶倒水,多在領導面前晃一下都會加深對自己的印象。

工作目標(這個還真沒認真想過,說明啊,自己還不夠有進取心,只知道做好工作,卻還沒有明確的目標,在已經適應這裡的工作環境以後,這個問題必須有待思考和實行)

近期目標,在還有一年半的聘用時間內,將工作做好是首要,其次就是要好好學習,將能學到的一切都給學了,一是公文寫作,二是檔案管理,無論以後在哪工作這個對於自己來講,無疑是多了兩把殺手鐧。

遠期目標,在自己能力已經足夠的份上,爭取能調到四川公司工作,第一需要在四川公司領導下訪的時候樹立好的印象,讓別人覺得這姑娘不錯,第二是自己的能力問題,我必須找到自己的長處,如公文寫得好或者做事很有分寸,或者其他的才幹,總之必須要有一技之長。對於以後來講,無疑多了一條寬敞的路,這樣就算以後結婚,或者有了小孩,都是非常好的。畢竟大的氛圍下,人才可以越飛越高。

2025年地產公司個人工作計畫 篇9

一、思想道德、政治品質方面

通過網路、雜誌、報紙積極學習政治理論。尊重領導,團結同事。遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動地學習婦產科產房護理專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮,規範操作。嚴格遵守醫院的各項規章制度,遵守醫德規範,積極參加醫院和科室組織的各項活動。

二、專業知識、工作能力方面

在工作態度方面,我本著“把工作做的更好,積極圓滿的完成本職工作”這樣一個目標,在日常工作中,我要求自己認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進病房,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵產婦,耐心的幫他們了解情況、建立信心;堅持查對制度,做到班班查對,病人床頭交接的原則

在能力提升方面,我要求自己嚴格遵守我院的規章制度,時刻注重學習掌握三基(基礎理論、基本知識和基本技能),堅持三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。每月我們都會組織進行兩次理論培訓和考核及基礎操作和專業知識考核工作,讓每位助產人員真正掌握所學知識。

在醫療防範方面,我嚴格按手術室要求規範產房,按規定做好空氣細菌培養,消毒液檢測,器械物品細菌培養,強化助產室手衛生。規範接生操作,強化無菌操作規程,預防會陰切開感染及新生兒的感染,無差錯事故發生。

三、學習、生活方面

在醫務工作中,常常會遇到被病人或其家屬誤會的事情,那種委屈常常會令人傷心退縮。隨著工作經歷的增長,經歷的事情越來越多,現在發現,抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現在看來,都算不上了。憑著成為一名國優國標白衣天使的目標和對知識的強烈追求,我嚴格要求自己,刻苦鑽研,勤奮好學,基本上掌握了婦產科一些專業知識和技能,做到了理論聯繫實際。

除專業知識的學習外,還注意拓展自己的知識面,廣泛的涉獵其他學科的知識,提高自身的思想文化素質。在生活上堅持嚴謹的態度和良好的作風,養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理。為人熱情大方,誠實守信,樂於助人,能與同事和睦相處,積極參加各項活動,不斷的豐富自己的閱歷。

四、今後目標

當產科護士的這段時間裡,我也不敢說自己取得了什麼成績。我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務,同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。對科室里的護理工作計畫不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優秀的助產師長還很遙遠。護理工作是平凡的工作,又是一項崇高而神聖的事業。在今後工作中,我將加倍努力,努力在科室護理隊伍中,以身作則,起表率作用。

要提高全體人員的安全意識,對護理人員進行安全教育,嚴格落實各項規章制度和操作規程,嚴抓產科護理質量。產房是醫院重點監控的區域,產房管理直接關係到母嬰的安全。今年嚴格加強醫院感染監控,規範產房管理預防醫院感染。按照醫院感染質控要求合理規範產房。按手術室要求規範產房,嚴格陪人的管理,控制產房內人員的流動,配備晚夜班護工隨時做好清潔,消毒工作及終末處置。加強產房消毒檢測工作,按規定做好空氣細菌培養,消毒液檢測,器械物品細菌培養,強化助產室手衛生。規範接生操作,強化無菌操作規程,預防會陰切開感染及新生兒的感染。

助產技術是直接關係到產科發展的關健因素,也是母嬰安全的保障。我科助產士隊伍年輕化,相對助產資歷較淺,臨床經驗欠豐富,目前助產隊伍技術水平已明顯制約科室的發展,採取輪流培訓的方式,充實助產技術。強化在職培訓,採取每周講課,每月護理查房等方式,每月對助產人員進行理論及操作考核,讓每位助產人員真正掌握所學知識。

針對產科危急重症進行系統實戰演練,培養團隊協作與急救意識,不斷提高急救水平。尤其是產後出血,妊娠高血壓綜合徵,羊水栓塞,妊娠合併心臟病,新生兒復甦搶救等,每一位產科工作人員都要牢記搶救程式,並能在實踐演練中熟練掌握。

在過去的一年中,我感謝院領導給予我的指導和關心,感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創造一個更加燦爛的未來!

2025年地產公司個人工作計畫 篇10

一、加強護士在職教育,提高護理人員素質。

1、加強相關知識學習,定期組織護士課程,輪流主講,進行規章制度和專業培訓。遇到特殊困難時,可以以醫生的授課等形式更新知識和技能。相互促進學習,做好記錄。

2、重點加強護士評價,加強學習意識,護理部計畫加強三基護理知識,以50項護理操作和專業技能訓練為主,高年資護士輪流出題,提高評價能力,注重實效,不流於形式,作為個人評價的`客觀依據。

3、做好低齡護理人員的傳遞,幫助,帶著工作,結合年輕護理人員的理論和實踐,掌握多學科的知識和能力。

4、隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計畫的選送部分護士外出學習,提高護理人員素質,最佳化護理團隊。不斷更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作不懈。

1、護理人員環節監視:加強新護士和有思想感情的護士管理,重點接待,重點跟進。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和危險,保障患者就診安全。

2、患者環節監測:新住院、新轉入、急重患者、發生醫療糾紛危險患者應重點督促檢查和監測。

3、時間環節監測:假日、假日、工作繁忙、容易疲勞的時間、交接時必須加強監督和管理。

4、護理操作環節監測:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然這是一項日常工作,但一旦出現問題,它們都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點。

5、護理部不定期進行護理安全危險檢查,發現問題,解決問題,從自己和科室的角度分析,分析發生原因,提出吸取的教訓,提出預防和改善措施。對同一問題反覆發生的科室和個人,追究相關責任,消除重大錯誤和事故的發生。

三、轉變護理觀念,提高服務質量。

1、培養護理人員樹立以患者為中心的觀念,以患者的呼聲為第一信號,以患者的需求為第一需求,以患者的利益為第一考慮,以患者的滿意為第一標準。加強主動服務意識、質量意識、安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護理溝通技能,提高護理質量,確保護理工作安全有效。

2、重視收集護理服務的需求信息,護理部通過了解訪問意見、與門診和住院患者的對話、發行滿意度調查表等,獲得患者的需求和反饋信息,經常聽取醫生的意見,立即提出改善措施,鼓勵護士的工作,調動她們的工作積極性,從思想、行動到真正的自主服務。將用心服務,創造感動的服務理念套用於實際工作。

3、嚴格執行檢查制度,強調二次檢查執行,加強安全管理責任,防止嚴重錯誤和事故發生,堅持每周進行二次護理檢查。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語、護理交流技能。培養護士樹立良好的職業形象。

2025年地產公司個人工作計畫 篇11

今天,在這個年頭,我想驕傲地說一聲:一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。對於成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼裡記在心裡。

我注意到了技術工作的許多薄弱之處,作為技術部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

一、年初至今,技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了技術管理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術部門作為單位的一個主要職能監督部門,當好家、理好財是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

查找不足趕先進,立足根本爭先進,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要責任領導,對於如何提高自我,服務於本單位這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計畫與思路向大會作一匯報:

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨於完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任契約,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎紮實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用:

作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進.

四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

六、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,並結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;

以上工作是我技術部門下一期的主要工作,查找不足趕先進,立足根本爭先進,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

2025年地產公司個人工作計畫 篇12

一、班級管理指導原則

臨近畢業的六年級x班在本學期重點要在思想品德、行為習慣、學習習慣方面加大力度進一步培養。在自我管理,自我教育方面更上一個台階。努力學習,提高成績、接受中學的檢驗。人人爭做合格的國小畢業生。為小學生活畫一個圓滿的句號。

二、班級概況

六年級x班現有學生_人。男生_人,女生_人。班級學生學習積極性較高,上課能做到專心聽講,平時作業能認真完成,學習成績好。能積極參加學校各項活動,集體榮譽感強,有競爭意識。紀律、衛生、兩操等方面在六年的習慣培養中已見成效。

自我管理方面表現突出,班幹部工作責任心強。良好的班級風氣已逐漸形成,學生能配合各科老師上好每一節課。特別是進入六年級以來班級學生處在生理心理的特殊時期。

這就需要老師的工作更加耐心細緻,管理得法,制度嚴明,感情教人,真情育人。使班級風氣更正,行為習慣更加規範,為國中學習生活打好基礎。為學生負責,為了一切的學生,為了學生的一切,努力做好本學期的班級工作。這是本學期的工作重點。

三、班級管理目標

1、進一步創建“惜時、專心、苦讀、善思”的學習風氣,“勤奮、誠實、團結、守紀”的班級風氣。為母校爭光。

2、加強思想品德教育,端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習,以優異的畢業成績進入國中。

3、鼓勵學生大膽創新,勇於探索,在綜合活動中提高能力。

4、繼續爭做優秀、合格的自我管理班級體,爭保每月“優秀文明禮儀示範班級”榮譽稱號。

5、做好每天的行為規範評比工作。有評有比有總結有記錄。爭做每周的行為規範標兵。做合格的實驗國小畢業生。

四、具體管理措施

1、繼續加強“六愛”教育。培養責任感、義務感。

2、加強誠信教育,做誠實守信的人。培養“自尊、自愛、自律、自主”的道德風範。

3、遵守學校的校規校紀。加強小幹部工作的力度。責任到人。崗位到人。

4、繼續開展班級小組評比。爭當優秀小隊。每周進行評比總結。

5、繼續完善落實班級日常行為規範評比工作,按各項要求嚴格管理,評比要有實效,加強管理力度。繼續發揚團隊精神,健全四人小組管理制度。日評、日查、周總結工作切實到位。

6、兩操、衛生、紀律是班級工作的常規。要持抓不懈、嚴抓不怠。抓好兩操的質量。

7、堅持每周的評比班會。發揮家校聯繫本的作用,堅持每天的家校簽字溝通及評比表格的簽閱。

8、嚴格按照早讀計畫進行早讀,要有專門的負責幹部。老師作好監督檢查工作。

9、繼續強化閱讀教學,形成班級的閱讀特色。

2025年地產公司個人工作計畫 篇13

學高為師,德高為范。走向工作崗位後我也一直以這句話為座右銘來教育我的學生們。幾年的教育工作使我成了一個經驗豐富的老師,轉眼又送走了上學期的教育教學工作,回顧過去,展望未來,更要把握現在。為使本學期的工作更有成效,特制定20__年國小教師個人工作計畫如下:

一、指導思想

以20__年學校工作計畫中一直貫徹的:以新課改啟動為主要契機,以提高自己的師德水平、教育教學效果為主要目標,全面貫徹學校的各項任務,通過自主鑽研、學習等方式,全面提高自身的綜合素質。

二、奮鬥目標

1 、師德考核達到良好以上。

2 、使全班學生的考試成績全部合格。

3 、基本功驗收合格。

4 、認真完成繼續教育任務,真正學有所得、學有所獲,結合新課改的精神理念,逐漸改變教育教學模式。

5 、努力更改校園網的建設,提高自身的綜合素質。

三、重點工作

1、通過對《教師法》《義務教育法》校規、校紀的學習,用自檢、自查的方式提高師德水平。

2、提高課堂教學質量,提高教學效率。

3、積極進行基本功的訓練,提高基本功的水平。

4、認真學習、結合新課改的理論,進行資源包的學習。 5、抽時間進行校園網的建設,爭取評出先進。

四、具體措施

1、利用業務學習等時機,深入學習《規範》,經常向師德先進的教師,對照先進人找差距,從而不斷提高自身的師德水平。

2、處處嚴格要求自己,以身作則,為人師表,時時做學生的表率。 3、課前認真鑽研教材、學生,深刻領會教材內涵,準確把握教材的深淺度

4、在課堂教學中,大膽創新,努力創設寬鬆、民主和諧的氣氛,充分發揮學生的主體作用,把課上40分鐘還給學生。

5、堅持用標準音、規範字教學,認真搞好基本功訓練。 6、參加學習時認真記錄,認真完成隨感,案例等書面材料。

7、改進教育教學方法,從心靈上與學生溝通,既做他們的良師、又做他們的益友。

以上四點是我所制定的年度個人工作計畫,請校領導過目,在本學期的工作中,我將繼續努力,以德育人,以理服人。

2025年地產公司個人工作計畫 篇14

1.在帶領旅遊團遊覽景點過程中,不再只是單一的講解景點歷史,而是結合天津近幾年的發展概況,及未來發展計畫系統講解給遊客,進而展現一個近代與現代相結合,高速發展中的xx市。

2.加深與遊客的交流,在最短的時間內融入到遊客當中。並像陪伴家人一樣對待全團每一位遊客,儘量滿足遊客所提出的要求,虛心聽取遊客的建議,以最好的服務讓每一位遊客開心而來滿意而歸。

3.在旅行社規定範圍內,為我社及個人爭取最大的經濟效益。

4.在工作過程中,不斷的像我社同事及其他旅行社導遊學習,借鑑先進的帶團模式,充實自己文化修養,進而提高自己的業務能力。

5.在接到社裡分派接團通知的情況下,提前做好行程計畫,與全陪或領隊及時溝通,以便在第一時間掌握本次團隊的第一手資料,從而更好的安排時間與行程,以避免因溝通不及時導致的時意外狀況的發生,而導致遊客的不滿。

以上幾點是我個人在這一年工作中學習和總結出的經驗,同時經過這一年的工作也鍛鍊了我自己的協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,保證了每次接待旅行團的工作都能正常順利的進行,以精神飽滿的狀態對待每一天的工作任務,熱愛本職工作,積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業性;責任心,努力提高工作效率及工作質量。

在這一年的工作中我個人也存在一些問題,比如工作還不夠細緻,由於個人脾氣秉性容易與同事造成不愉快等等,在未來的時間裡我會努力改正自身存在的問題,希望社領導和各位同事多幫助我,指出我的缺點和不足。我會虛心聽取,及時改正。

在新的一年裡,我決心認真提高業務工作水平,為我社經濟效益的發展貢獻自己全部力量,在新的一年裡我將在以下幾點進行加強以便於更好的完成社裡布置下的每次帶團任務:

1.加強學習,拓寬知識面,努力提高自己的文化素養,認真學習旅遊專業知識以及相關常識。

2.關注本地旅遊業發展走向,從而在工作中對自身的不足加以調整,以較強的針對性,針對不同群體的遊客不同模式不同主題的講解。

2025年地產公司個人工作計畫 篇15

__年我鎮政協工作小組在縣政協的悉心指導下,在鎮黨委的領導下,在7位政協委員的支持配合下,高舉團結、民主的旗幟,正確處理好各種關係,用心引導委員認真學習,立足本職工作,大力支持委員透過調查、研究提出要求和意見,為我鎮社會與經濟的全面協調發展獻智出力。在過去的一年我鎮政協較好地履行了工作職責,充分發揮了政協的作用,工作成績受到了我鎮黨委、政府及廣大人民民眾的充分肯定。現將一年來的工作總結如下:

一、加強理論學習,夯實履行政協職能的思想基礎

在__年的工作中我鎮政協結合我鎮實際和各位委員的自身狀況,堅持政協工作“以人為本”的方針,要求各位委員適應新時期、新形勢、新任務的要求,常委會堅持以思想理論建設武裝政協隊伍,努力推進學習型政協建設,使全體委員的綜合素質有了新提高,有效指導了各項工作的開展。

二、用心參政議政,全面履行政協職能

在__年的工作過程中我們堅持圍繞中心、服務大局,全面履行政治協商、民主監督、參政議政職能,為促進全鎮經濟社會發展做出了用心努力。

全年的工作過程中,我們除了進行對政府的民主監督以外,還經常組織委員深入民眾,聽取民眾對黨和政府的心聲,並且把一些確實存在的問題及時向上級反映。其中,今年內向鎮黨委、政府及縣政府就進行乾渠支砌、公路修復、河梗水毀段面支砌、中學擋牆及運動場修復下欠資金等10多個項目提出了推薦,並且全部被採納。目前根據我們的推薦,鎮黨委、政府正在安排相關的職能部門逐一的落實當中,其中老團箐水庫出險加固及擴容已經順利完工,其他項目也在如火如荼的推廣當中,我們也將繼續參與,並將及時為政府獻計獻策,為民眾排憂解難。透過我們的努力,為構建新型農村和諧社會,提高農民收入作出了應有的貢獻,在民眾和政府之間起到了良好的溝通橋樑作用,獲得了我鎮黨委、政府及廣大人民民眾的充分肯定。

三、盡職盡責,開展和參與各項活動

今年我鎮政協工作除了在履行政治協商、民主監督、參政議政職能外,還主動開展和參與了一系列活動。例如:利用政協的自身特點,今年我鎮政協動員“九老成員(老工人、老幹部、老黨員、老模範、老軍人)”加入到計生協會,請他們對我鎮的計生工作進行監督和評議,並在5。29計生日組織了計生協會會員對計生對象進行了走訪,對個別的計生困難家庭進行慰問和幫忙。

一年來的工作,我們也清醒地看到,同政協章程的規定相比,我們所做的和上級要求及先進相比還有必須的差距,比如說活動開展得不經常、調研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進一步加強等,明年我們的工作會在上級政協及鎮黨委、政府的正確領導下,工作中我們揚長避短,開拓創新。就此,對20__年作一下工作計畫:

一、加強理論聯繫實際,努力提高參政議政潛力和水

加強學習發揚理論聯繫實際的學風,採取靈活多樣的方式,認真學習馬列主義、思想、理論和重要思想;認真學習貫徹中共__大和__屆四中全會精神;認真學習貫徹__同志在慶祝人民政協成立60周年大會上的重要講話精神;認真學習全國政協十一屆三次會議精神。全面貫徹落實以人為本、全面協調、可持續發展的科學發展觀,深刻領會其精神實質和深刻內涵,牢牢把握團結和民主兩大主題,進一步統一思想、提高認識,指導實踐、推進工作。

二、認真履行工作職責,圍繞馬過河發展建言獻策

政協工作組要始終圍繞“一個中心,兩大主題,三項職能,四大作用,協調五大關係”作為自我的工作資料和工作職責。

1、在黨委、政府作出重大決策之前,深入村、組調研,給黨委、政府帶給一些有用推薦。

2、向縣政協撰寫提案。

3、以服務萱洲經濟發展為己任,盡職盡責做好自我分管的工作和其他中心工作。作為政協聯絡工委主任,要服從黨委、政府的統一安排,既要做好主管工作,又要做好分管工作。

三、圍繞“發展”做好政協工作,搭建好委員知情出力的平台

1、圍繞發展做好政協工作。加強與委員的聯繫,以發展課題為紐帶,發揮政協委員的優勢和專長,挖掘成員的潛力和實力,提出高質量的提案,反映有價值的社情民意,開展深層次的調研。進一步為委員履行職能做好服務工作,搭建好委員知情出力的平台。

2、進一步做好提案工作。我鎮將嚴格按照縣政協的工作要點及考核目標要求,認真落實每位政協委員每年至少反映一條社情民意或報送一條有價值的信息,儘量多提高質量的提案或推薦。

3。加強情民意和政協宣傳工作。為了幫忙委員及時、準確的反映社情民意,鎮政協聯絡組將進一步健全信息工作機制,加強和改善《政協簡報》的編審和報送工作,為委員反映社情民意帶給有力的支持和保障。繼續加強政協宣傳工作,強化通訊員隊伍建設,落實激勵機制,調動各方面宣傳政協工作的用心性。

四、加強鎮政協聯絡組自身建設,努力提高委員整體素質

1、加強制度建設。每位委員要多下村,幫忙村理清發展思路,協調解決民眾反映熱點難點問題。健全和完善政協聯絡組的各項制度,加強委員的學習,每季度組織一次集中學習,每半年召開一次聯絡會議,總結工作,查找不足,並向縣政協提交書面工作總結,促進政協委員解放思想,與時俱進。

2、加強隊伍建設。要建立健全委員和委員學習活動小組參加政協活動的考核機制,為委員知情參政、開展活動創造條件,激勵委員參政議政的用心性。要充分發揮政協聯絡組在聯繫委員、組織委員開展活動中的基礎作用,堅持和完善政協領導定期走訪委員、聯繫委員等制度。

2025年地產公司個人工作計畫 篇16

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為指導,以實現個人價值與企業價值的和諧統一為宗旨,以轉變觀念為突破口,用心融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮鬥。

二、工作目標

藍圖繪就,目標確定,關鍵在於抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

一、轉變觀念,明確奮鬥目標。

俗話說意識反應態度、態度決定一切,心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此,應對新的工作崗位,新的工作環境,今年要突出做好兩個方面的工作:

(一)加強認識,轉變工作主角。

應對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急務必做到一個轉變,一個認清,即轉變工作主角,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立三百六十行,行行出狀元和既來之,則安之的觀念,警惕這天工作不努力,明天努力找工作不良後果;另一方面在思考問題,處理事情時,務必跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作主角,用心融入企業發展的大潮中。

(二)實事求是,重建職業規劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,並力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流於形式,促進各項目標順利進行。

三、加強學習,提升個人素質

學習是歷史使命,是時代要求,選取學習就是選取進步,忽視學習就是忽視進步,放下學習就是放下進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要透過學習到達身強體健。因此,要從三方面著手:

(一)加強思想政治學習。

思想政治一向是我國國家企業的優良傳統,隨著社會的發展,人們的思想越來越活躍,更善於觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務於企業,服務社會。因此,要用心做好以下三方面:

一要加強運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、檔案和規章的自覺性和堅定性。

二要用心投入到企業打造本質安全型礦井,建設現代化精品礦井,爭做自主保全型員工的大潮中來,圍繞企業建立和諧礦區的目標,用心進行個人品德教育活動,進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業精神,不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。

三要用心抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢於同落後思想鬥爭的勇氣,培養健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦用心健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

(二)始終牢記安全教育。

煤礦行業作為一種高危行業,安全始終是我礦發展的頭等大事,沒有安全就沒有發展,要想推動發展首先得推動安全發展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業安全發展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻幹、向三違隱患宣戰,認真圓滿完成生產任務;要用心透過煤礦的井下文化長廊、安全知識考試、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,促進自己由要我安全到我要安全的自覺轉變,爭做一名優秀的安全型唐礦員工。

(三)強化崗位技能學習。

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步務必加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,儘快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發展規劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向書本學、向師傅學、向同事學、向領導學和透過唐礦互幫互助等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善於學習、勤于思考,在乾中學、學中乾,明確工作的運行和處理問題的程式,做到守紀律、知程式、明資料、講方法,學於用、知與行、說與做的統一,同時要採取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓。

2025年地產公司個人工作計畫 篇17

20__,這是我工作初始的一年。在這一年裡,我完成了一個由高校畢業生到公司員工主角的轉變。回顧這段時間的成長,收穫頗多,自己的心態不斷調整、成熟,為人處事的潛力,各方面都在不斷的成長變強。

記得剛進公司的那會,不明白自己該乾什麼,師父交代的活兒幹完了就不明白幹啥了,腦子一片空白。每一天下線、壓端子、分線,原先這就是工作。心裡很不是滋味,校園學的知識一點都不能學以致用,很迷茫。隨著時間的推移,我發現下線布線雖然看起來枯燥、平淡,把工作完成是極容易的事兒,但要做的快,做的好,且不出項點,卻是件十分不容易的事。

於是,我慢慢的調整好自己的心態去重新審視這個小民眾,也漸漸的明白,其實各個崗位都有發展才能、增長見識的機會,只要我們滿懷著一顆熱忱的心,最平凡的崗位也能夠做出最不平凡的業績。

我將這一年的工作收穫總結如下:

一、誠信敬業

無規矩不成方圓。工作中,我嚴格遵守公司班組的各項規章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自己本職工作內的事情做到最好。即使是最基礎的工作,也不斷地創新求進。

二、學無止境

職業生涯是學生生涯的一種延續。進入社會的這個大民眾後,我仍發現自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我師,原先社會這個大民眾是如此的粉彩多呈,沒有什麼知識是學的完的。

學如逆水行舟,不進則退。為了讓自己的知識底蘊更上一個台階,也為了職業生涯能有更好的發展,我激勵自己自考學習,用更強的知識來武裝自己。

三、處事為人

象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的驕傲中,以為自己已經無與倫比。

工作後才真正明白,如果只是一個人,永久都成全不了最優秀的團隊。誰都不可能建座孤島,一個人要取得成功,務必與他人一道工作並得到別人的合作。

這個過程,除了技術,便是處事為人的潛力,不是狡詐,是尊重聆聽,真心換真心的過程。我們的民眾和諧融洽,我們的工作氛圍簡單,大家都毫不吝嗇的交流傳授經驗,我們的團隊凝聚力強了,我們的工作效率便越來越好。

今年,是我職業生涯的第一個豐收之年,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進步,更加清楚的明白自己的優勢與不足,也下定決心去學習職業生涯中必備的更多的潛力和技巧,我會在此基礎上不斷的調整學習。

新的一年即將開始,相信,在未來的工作之路道路上有全新的收穫和精彩,come on!

2025年地產公司個人工作計畫 篇18

1、對於剛成立的學習部,應該組織一下自律委一些主席,部長等和其成員相互交流下,讓其學習部裡面的成員知道這個組織;

2、加強學習部裡面成員的團結,同時可以和校學生會學習部共同努力,相互促進,共同組織活動;

3、每兩周定時開一次例會,例會上主要匯報兩周內的工作,交流思想,並對已完成的工作進行總結,對未來的工作進行安排。如平時有重要的事情則及時召開臨時會議。例會爭取輪流邀請我校各個學院中各班學習委員參加,共同討論。

4、做好每次會議及活動的紀錄工作,且以書面及電子檔兩種形式存放。正規學習部的各項工作,以便加強管理提高工作效率。

5、師生互動,提高同學的.學習效率,引導學生自發開展活動,營造良好的學習氛圍。為增強學生實踐能力,定期開展社會調研。

6、舉辦各類學術性講座,使同學對所學習的專業知識有更系統,更全面的認識和了解,提高同學對專業知識學習的興趣

7、強化學生自身建設,加強對學習部幹部的培養和鍛鍊發揮其骨幹作用。實時加強對低年級幹事的能力培養,做好他們的思想教育工作。

2025年地產公司個人工作計畫 篇19

在新學期中,我們教導處嚴格落實區教育局__年教育工作重點,貫徹教育教學方針政策,結合本校實際情況,堅持“和諧育人,快樂教育”理念;堅持“科學、規範、有效”管理理念;規範傳承校園文化管理,打造學校特色。以養成訓練為基礎,以提高教育教學質量為核心,以強化管理為抓手,以打造高效課堂為目的,培養高素質人才為最終目標。全面落實各項教育教學工作,形成我校獨特辦學特色。促使我校教育教學工作在新學期力爭再創佳績。

以學校工作計畫為指導,大力實施我校提出的“五個工程”:以課堂教學改革為核心的創新教育工程;以教育科研為動力的可持續發展工程;以教師隊伍建設為關鍵的名師工程;以“三語”(藝術語言、閱讀與寫作和英語)為特色的現代人素質工程;以設施裝備數位化為特徵的硬體加速工程,最佳化適合每一個學生終身發展的教育之路。

1、依託“三步導學”課堂教學模式,加強課堂教學環節流程管理,落實每一環節,打造高效課堂,使教學管理趨於更規範、更科學、更有效。

2、堅持“兩個結合”---校本教研與聯片教研相結合,注重學科教研組活動有效流程,提高學科組活動的質量,促進教師“教”和“研”能力的提高,提升教師整體素質。

3、繼續打造“三語”特色教育,以閱讀為載體,營造書香校園,依託藝術語言,培養學生學習興趣,注重英語教學,開展雙語特色教育,逐步滲透日常各個活動。

4、落實有效評價制度,落實新推行的星級評價方案和秉承素質教育展評活動的開展(課堂學習小標兵)。

5、有效運用現代信息技術資源,創新教學,規範教學管理,利用現代信息技術資源拓展交流平台,開展互動校本教研、聯片教研。

1.教學常規,追求細節,常抓不懈。

沒有好的管理,沒有規範的制度,也就沒有真正意義上的素質教育。本學期教導處將根據學校制定的《逸夫國小課堂教學常規》要求,繼續倡導“什麼時間乾什麼事”,持之以恆規範“八課”管理制度,即侯課、上課、下課,備課、調課、替代課、聽課,評課。繼續加強學生的養成教育和學生學習習慣活動系列培養,規範學生“四要求”基本學習行為,即上課要求、預習要求、聽課要求以及作業要求。

2.最佳化三步導學模式。

以課堂實踐為突破口,樹立“有效教學”理念,追求“高效教學”目標,依託區教研室“三步導學”課堂教學模式,保證有效備課,有效上課,有效聽課,有效作業,有效輔導。提高四十分鐘的課堂效益,減負增效,提高各年級各學科的合格率、優秀率和平均分。最終達到高效課堂。

3.課堂教學重打造特色。

除了學校固有特色“三語特色”外,有效利用周五下午專時的綜合實踐活動,繼續加強學校“素質教育特色”建設,精細化完善兩個大課間,進一步深化陽光體育活動。

我校的教學工作一直以紮實,堅持、有效為廣大家長所認可。本學期,繼續提倡每位教師上好常態課,同時積極開展年級學科教研組的單元公開課;每位教師的研究課;各級能手的示範課;青年教師的匯報課;領導的推門課,本學期加強聽評課的力度,做好聽課後的評課工作,要求備課組內人人參與,力求實在、到位,聽課中層深入,及時評課、反饋,不斷完善和強化聽評課的實效性。落實“三步導學”的每一個環節,這學期重在“民主導學”環節重小組活動的有效性,走逸夫國小課堂教學特色之路,讓語文課堂有詩意,數學課堂有生活,技能課堂有創意。學校將有序以學科、以年級、以學校搭建課堂教學展示的平台,為廣大教師提供成長的空間。

推行星級評價和課堂學習小標兵評選,注重有效性的使用。“星級評價”的日評、周小計、月總結,期評價要形成常規化,“課堂學習小標兵評選”與學科活動緊密結合合理有計畫持之以恆運用,要形成常態化,旨在激勵和培養學生熱愛學習的積極性,推動學生良好的心理品質,良好的學習習慣的培養。

1、搭建教師技能展台,協助教研室開展聯片教研、送教下鄉、觀課議課等活動給教師提供展示和鍛鍊平台。

2、開展特色活動,提升學生綜合素質。

①傳承特色--閱讀寫字活動

本學期,繼續開展學生讀書活動。利用教育教學的各個環節滲透讀書活動,著力營造一種濃郁、厚實的校園文化的特色。每周三、四下午第五節課安排專門課時進行閱讀教學。提倡學生自帶圖書到校,豐富各班的圖書角,實現同班、同年級、同學校學生之間共享。把“書香校園”的建設作為學校的辦學特色之一。每天保證15分鐘的寫字時間。做到專時專用,要求教師必須切實指導好學生學寫好字,同時,保證上好每周一節的寫字課,嚴加管理,抓好寫字課上的每一分鐘,強化寫字激發興趣,我們利用家長會,通過作業展示等觀摩,使家長不時提醒、督促孩子持之以恆地練習書寫好,達到人人寫一手好字

②創新開展學科活動

各教研組將根據自己的學科特點,有計畫地組織開展各種常規和特色活動。

科技藝術活動:結合藝術節活動,各學科組牽頭組建隊伍,開展創新活動。

體健工作:組織學校春季達標運動會各項比賽要精心備戰、及早訓練。抓好抓實平時“陽光體育運動”。

③夯實綜合實踐活動:專人專時組織、開展豐富多彩的綜合實踐活動,注重課題的拓展和延伸,培養學生的實踐能力和創新意識,促進學生主動發展。

各學科教師在組長的帶領下學習、探討如何科學、合理、有效地進行備課設計,作業設計。做到教研組學習、 備課組學習、個人學習三結合。

1.強化學科建設與研究,實現教學質量推進學期目標。

語文:加強閱讀、習作平時教學,期末進行單項測試。

數學:注重口算、思維能力教學,尤其課前3—5分鐘口算訓練,形成常規教學,構建充滿活力的數學課堂。期末進行單項測試。

英語:加強單詞教學,規範口語訓練,注重學生學習興趣的培養,期末進行單項測試。。

音樂:繼續推行小樂器進課堂,保證課程教授完的前提下,可以分低、中、高三段選擇合適樂器進行教學,讓每生擁有一項技能。

體育:按教材進行教學,強健體魄的同時保證每節課有計畫的讓學生學有所得。

科學:在完成教學任務的同時,必須保證實驗課的數量占到總課時的50%.(重在推門課和實驗記錄的查對)

美術:教師範畫的啟發下,讓學生創造性的作業,注重開拓學生的思維保證學生繪畫作業滿學期的數量,在藝術節要展示優秀作品。

本學期要加強音樂、美術、體育、計算機、形體、書法、地方課程和綜合實踐活動等考查類學科,平時教學監控力度,進一步完善常態化教學管理。在備課、上課、作業的布置與批改與考試等教學基本環節進行規範,使這些學科教學經常化、規範化、制度化,紮實推進我校課程改革的縱深發展,全面提高學生素質。

2.有目標有計畫“減負增效”,確保學生輕鬆快樂學習。

堅定不移、積極穩妥、深入持久地打好“減負增效”攻堅戰,全面提高教育質量,推進素質教育。各學科組教師要提前三備“學習目標、學習任務、學習工具”。有計畫有目的的進行單元清,每次考試後,開好質量分析會、“單元”開班級、“期中、期末”開年級的質量分析會進行橫向、縱向、對比分析,重在揭示問題,查找主觀原因,精細化分析每門學科、每個階段、每個知識點、每個學生、每種題型,落實改進措施。做好全程跟蹤,力爭完成區教研室制定的目標。

教導處在不加重學生的負擔的情況下有計畫地組織對各年段學生必備素質的考查。具體作業量有協通教研室做出明確規定。

1、強化課程意識,嚴格規範,認真執行新課程計畫。

課程設定科學化,在晉中市頒布標準下擬定課程和課時計畫,嚴格課程計畫管理,每天教導處抽查課程的實施情況,確保課程開齊,課時上足。嚴禁隨意增課、調課。並結合實際開展特色教學,如:經典誦讀,英語口語,思維訓練,閱讀等。加強綜合實踐等一些地方校本課程的研究工作,摸索行之有效的課程實施模式。

2、嚴格貫徹教職工請假,執行逸夫國小考勤制度。

規範請假手續,要做好請假和銷假要及時登記,上下班制度繼續執行遲到一次扣現金2元,按時做好各項統計工作和日常代課、調課工作,根據扣除標準發放替代課費用,多勞多得與績效掛鈎,保證學校教學秩序的正常運行。

本學期進一步規範轉出轉入學生的信息採集和上傳工作。繼續完備電子學籍的管理,確保無流生。

二月份

1、針對上學期的考情進行試卷分析。

2、訂立各種計畫。

3、召開畢業班教師會議,布置本學期畢業班要點工作

4.開展隨堂聽課。

5、組織參加上級各學科的教材培訓活動

6、常規工作檢查

三月份

1.“音樂課堂學習小標兵”評選有音樂教師負責。

2. 學生閱讀能力測試

3、召開畢業班學生會議。

4、常規工作檢查

5、畢業班學情抽查調研

四月份

1、全校書法大比賽。

2、“科學課堂學習小標兵”評選有科學教師負責。

3、組織期中考試以及質量分析。

3、常規工作檢查

五月份

1、組織綜合實踐活動展示

2、組織各單項比賽

3、常規工作檢查。

4、“美術課堂學習小標兵”評選有美術教師負責。

5、畢業班學情抽查調研

6 、做好期末複習命題工作。

六月份

1、組織好期末複習、考試。

2、做好工作總結。

3、學期工作考核。

4. 做好各類教學資料的上交和歸檔工作。

5、布置暑假各項工作

2025年地產公司個人工作計畫 篇20

在xx年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

20xx下半年的工作計畫如下:

一;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求

1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造利潤。

以上就是我這下半年的工作計畫,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。

2025年地產公司個人工作計畫 篇21

回顧過去,展望未來,_房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,財務部在保證工作順利進展並取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續持續20_上半年的昂揚鬥志,同時不斷的發現並彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的20_下半年作出了如下的展望和規劃:

一、進一步加強員工的成本控制意識

嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把_嚴格借支,節約費用,7天沖賬的優良作風延續下去;對於項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支範圍的請款除個性批准外,財務一律不得核銷負責人借支,並按公司規定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度

需要各項目總監極力配合財務的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務部制定的佣金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和佣金結算表,除法定節假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計畫。

三、配備財務人員

財務部工作量日漸加強,鑒於目前財務工作在運作尚好,本著為公司節約人力資源成本的原則,財務推薦至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計畫外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協助往來款項的清欠工作。

四、配備_升級版財務軟體及多連線埠

至少配備三個財務軟體連線埠,董事辦一個連線埠,主管會計一個連線埠,出納一個連線埠,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設定查詢功能,實時進入賬務系統,進行現金銀行查詢,這樣就務必具備一個條件,所有收支發生時,由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬。

這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現平時出納忙,月底會計忙,並且會計出納同時做了相當一部分重複工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的狀況,工作起來更加高效,有序,時效性和監控性更強。由此,財務管理更加規範,流水化,分工明確,並且董事辦透過自己的查詢連線埠能夠隨時了解公司資金狀況,便於董事長統籌安排和臨時資金調配。

五、日常工作

認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等契約管理,現金銀行收支,提成核算發放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

六、其他配合其他部門完成公司交給的其他工作

為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計畫、短安排,使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。立足基礎工作,深化工作細節;提高人員素質,追求工作質量。

總之在新的一年裡。繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計畫,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

2025年地產公司個人工作計畫 篇22

周一、原材的取樣、送樣工作,在中心試驗室看看是否由我們的報告需要取回,要及時的取回。對混凝土的配合比需要近一步的跟進。

周二、跟監理一起去外圍檢測中心進行千斤頂和壓力表的檢測。

周三、通知杭達對混凝土的原材料進廠的準備以及檢測工作。以及做好周報,報給後方我們項目部近期的工作進展情況。

周四、對取回的資料進行整理,做成報驗單。

周五、給監理送報驗單,同時對簽完的報驗單進行歸檔。

周六、如果有承台及墩柱要澆築,做好混凝土的控制工作,以及對20xx年現有資料的整理及存檔工作。

周日、對要澆築的箱梁做最後的準備工作,以及取回千斤頂及壓力表的外委檢測單。

2025年地產公司個人工作計畫 篇23

一、工作目的

1、給熱愛美術的學生提供一個入門和發展深入的平台。

2、本社團活動讓學生在有限的時間內對素描有一定的認識,同時豐富同學們的課餘生活,全面提高學生素質,培養學生能力,提高學生對美術的學習興趣和技能,增強學生的思維能力,審美能力,創造能力,感受藝術之美。

二、工作重點及安排

在本學期的社團活動中,我們將根據學生學習的實際情況進行教學注重學生的個性發展與繪畫基本功相結合,做到張弛有度,讓學生在良好的學習氛圍中學習。

1、加強學生基本功的訓練,並加以拓展。由於本學期有了新的同學,在和上學期的有基礎的同學一同上課的過程中,進行分層次的教學,因材施教,根據繪畫能力來調節教學內容。

2、素描是一門嚴謹的基礎課程,因此在教學過程中,不乏有個別學生覺得學習過程枯燥乏味。因此在原有教學方法外,還要加入一些學習項目,例如在校園裡進行寫生,鼓勵學生看一些畫展,提高學生的繪畫學習興趣。開拓學生視野,提高審美能力。

三、加強考勤管理

每周二、三為社團固定的活動時間,由於在過去的教學過程中有個別學生遲到早退的現象,所以,本學期社團活動要嚴格管理,加強考勤。

四、進行繪畫作品的展示和評比

在學期末,要進行所有社團成員的作品展示,給學生一個展示的平台。提高學生學習美術的興趣,同時也提高學生的學習興趣。

2025年地產公司個人工作計畫 篇24

1、讀書學習——注重個人素質的培養,不貪名利,切實提高自身理論水平和業務水平,力求為學生創造最好的教育。

用教育理論武裝自己,為了自己的教育教學儘快的提高,讀書是一種至關重要的途徑,所以我在本學期要堅持讀有關教育的書籍.,如:《師生溝通的藝術》,《教學策略》,《教育新理念》,《課堂管理的策略》。

除了讀有關教學的書籍外,我還要不斷去讀其它的書籍,來武裝自己的思想,

2、師德——教師職業作為一種以人育人的職業,對其勞動質量提出的要求是很高的、無止境的。

所以,作為一名教師,我時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創新精神與實踐能力、情感、態度與價值觀的發展,

使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優秀教師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業,我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。

我要使自己具備更強烈的事業心和責任心,當好人梯,對教育事業忠誠不二,矢志不渝,無怨無悔。

要樹立現代學生觀,學會以發展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,並努力去探索發掘;在教育教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,努力做到因材施教。

3、教育教研——教育教學離不開教學研究,為了提高自己的教學,我要積極向同伴學習,多走進同組教師和優秀教師的課堂,並積極完成每周的教研,把握組內開展的各種學習機會,向同組教師學習.在同伴互助的基礎上提高自己的教學質量嘗試課堂創新,改革傳統的教學方式---教師教,學生學,學生的學習興趣不高,而且不能充分培養的探究能力.

在本學期中,我將運用多種靈活的教學方法,來激發學生的學習興趣,在教學中對教材要認真分析,認真設計每一節課,並及時對每節課進行反思,認真分析課堂中出現的問題,並及時進行反思記錄. 充分發揮自己的特長來吸引學生,使學生喜歡自己的課,並能在自己的課堂上得到發展,能滿足學生成長和走上社會的實際需要,有足夠的實踐性教學環節。

4、自我管理——作為一名教師,我要時刻提醒自己,我服務的對象是很多的孩子,不能以自己的利益去犧牲孩子們的利益。本學期,我將嚴格遵守勞動紀律,不遲到,不早退,不隨便串課要課。

5服從學校領導安排工作,值好班。

2025年地產公司個人工作計畫 篇25

一、 情況分析

作為公司出納,公司各部門都取得了可喜的成就.收付、反映、監督、管理四個方面盡到應盡的職責,特別是非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。現將下一年的工作計畫如下:

二、日常工作:

1、與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成職工工資發放工作。

2、清理客戶欠費名單,並與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、做好年各種財務報表及統計報表,並及時送交相關主管部門。

三、其他工作

1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閱。

3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.

四、重要工作

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

3、根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費。

4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

2025年地產公司個人工作計畫 篇26

一、全年目標

1、工亡事故為零。

2、重大火災事故為零。

3、重大機損事故為零。

4、重大環境污染事故為零。

5、重傷指標為零。

6、輕傷內控指標1人次。

7、不發生新的職業病例。

二、指導思想

以國家領導人對安全工作指示為指導,以公司安全工作治理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

三、主要工作措施和安排

1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設班前提問等活動,同時抓好新調入工人的安全教育。

2、加強易出事故崗位工的監護及職工的責任感,重點是旋邊機、平板拼焊機、三輥卷圓機的正確使用,對油罐筒身時候的安全操作。

3、對各種施工、檢修區進行重點防護,設立危險區域警示標誌,天天有人監護現場,教育工人不在危險物下站立,特別是天車吊重物時嚴禁在天車下站立。

4、加強安全治理,控制事故發生,真正將安全重心下移到每個人,確保全年做到安全生產,努力實現全年事故“0”的目標。

5、把握各非常時期的思想動向,重點是各節日期間的喝酒上崗,工人的疲憊上崗,青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6、建立健全安全防護組織,對原有的班組安全員重新進行調整,不負責的撤換。

7、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。

8、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組台帳記錄,獎優罰劣。

9、每周開一次安全例會。

10、宣傳貫徹國家相關的法律法規、嚴格執行下發的安全生產規章制度。

11、加強職工安全教育,堅持每周安全巡查,發現隱患及時整改並制定整改措施。

12、重點防火部位,定員定崗,保持消防器材良好適用。

13、強化勞保用品穿戴。

14、加強內場定置管理,保持消防通道暢通。