銀行支行職員個人工作思路 篇1
201x年是深入學習領會十x大精神和十三五規劃之年，也是x縣“縣域科學發展示範點”建設全面推進之年。支行總體工作思路為：以深入學習貫徹黨的十x大精神為主線，全面落實上級各項決策部署，堅持穩中求進的工作總基調，繼續實施穩健的貨幣政策，切實把握建設縣域科學發展示範點的獨特性，把握縣域金融管理體系和管理模式的特殊性，抓住切入點，抓好三個“一”，即每周一題、每月一行、每季一台，認真履行好基層央行各項職責，保持工作的連續性和穩定性，不斷提升基層央行履職的創新力、影響力、公信力和發展力，努力打造示範引領的基層央行履職形象，推動縣域經濟金融科學穩健可持續發展。
201x年支行要重點抓好6方面23項工作：
一、堅持以服務實體為根本，創新推動縣域經濟科學發展
201x年，支行將切實把握貨幣政策的基本取向，進一步堅持金融服務實體經濟的本質要求，緊密圍繞金融服務實體經濟這一主線進一步加強視窗指導工作，努力保持貨幣信貸總量和社會融資規模平穩適度增長，切實提高金融服務實體經濟的質量和水平。
(一)穩增長，深化服務實體經濟。重點做好x縣中小企業轉貸基金的擴大運作，進一步宣傳好、管理好、發揮好轉貸基金。做好《x縣房地產余值抵押貸款試行辦法》的推進實施，加強中小企業融資擔保體系建設，切實防範和化解企業融資互保風險。創新做好中小企業信貸業務發展擔保模式的轉變，通過政府與民營合作，推進成立再擔保公司對現有擔保公司業務進行擔保，分散擔保風險。著力做好融資渠道拓展工作，繼續拓展表外融資規模，通過信貸資產轉讓、簽發銀行承兌匯票、委託貸款、海外貿易融資等方式加大對企業的信用支持力度。進一步推動債券產品創新，鼓勵支持企業發行短期融資券、中期票據和中小企業集合票據，有效擴大社會融資規模。
(二)強引導，全力促進經濟轉型。重點做好一季度的貨幣信貸調控工作，引導金融機構合理把握信貸投放節奏，在盤活存量上下功夫。創新做好綠色金融服務工作，加強與環保部門的溝通協作，探索推動開展排污權抵押貸款。進一步促進科技金融發展，有效擴大智慧財產權抵押貸款覆蓋面。做好文化產業金融服務工作，力爭在文化金融創新產品上有所突破。著力做好小微企業金融服務工作。進一步深入開展信貸支持實體經濟發展“春暉行動”，以“春風行動”為主題助推小微企業發展。繼續用好中小企業信貸政策評估、小企業貸款風險補償兩項政策工具，確保轄內小微企業貸款在全部企業貸款中的比重不斷提升，小微企業貸款增速高於全部企業貸款增速。根據縣域產業發展特點，重點抓好戰略性新興產業的金融服務工作。積極探索發展碳金融市場。
(三)保民生，深入推進普惠金融。重點做好金融支農工作。圍繞農民致富工程、城鄉一體化建設、“兩新”工程、小城市建設工作等領域，進一步通過農業貸款風險補償、支農再貸款等政策工具，引導金融機構保持涉農貸款平穩較快增長。創新做好農村產權的抵押貸款創新試點工作。積極探索發展農民宅基地抵押貸款。著力做好普惠金融工作，努力支持就業、扶貧、助學等民生工程。落實好差別化住房信貸政策，加大對中小套型普通商品住房和保障房建設的支持力度。有效推進教育、經適房等與民生密切相關的消費信貸業務，積極鼓勵開辦針對高校畢業生、農民工、城鎮就業和生活困難民眾的小額擔保貸款、農村青年信用示範戶創業貸款、助學貸款等業務。
二、堅持以系統穩定為根基，規範推動區域金融安全發展
要牢牢守住不發生系統性、區域性金融風險的底線，堅持以“兩管理、兩綜合、一保護”工作為抓手，進一步健全區域金融風險的預警防範處置應對機制，堅持標本兼治，大力推進金融道德體系建設和社會誠信環境建設，努力營造穩定良好的縣域金融環境。
(四)加強綜管，有效推動縣域金融業務規範發展。進一步抓好“兩綜合兩管理一保護”工作。重點加強金融機構開業管理，加強業務準入審核。組織好對新設金融機構業務人員的考試工作，同時完善考核規章，組織對新提拔人員開展任前考試。認真開展金融機構綜合評價，進一步完善評價方法和指標體系，擴大評價結果運用。進一步加強對金融機構的綜合業務檢查和專項檢查。切實做好金融消費者權益保護工作。選擇試點建立金融消費者權益保護工作站，規範金融投訴處理流程。
(五)嚴防風險，牢牢守住不發生系統性、區域性金融風險的底線。著力構建全縣金融服務點信息台賬，確保轄內所有金融機構服務點信息全覆蓋。進一步完善落實金融重大事項及重要信息報告制度。加強金融風險監測評估。做好風險排查。重點關注實體經營企業、企業擔保互保、房地產市場、政府融資平台、民間借貸市場、地方政府融資平台、影子銀行等關鍵領域發展情況及潛在風險。加強對中小金融機構、交叉性理財產品、歷史遺留問題和民間融資風險的監管和管理。加強銀行業機構流動性、資本充足情況和資產質量狀況的監測。加強對具有融資功能的非金融機構的風險監測，探索構建與融資性非金融機構監管部門間的有效合作機制，防範非正規金融及相關領域風險向金融體系傳導。高度重視支付結算和信息網路領域的風險隱患，提高業務系統、信息系統的運維監測和應急處置水平。充分發揮基層行的優勢，維護證券期貨業穩定。
(六)推動改革，不斷完善縣域金融服務體系。進一步推進農村信用社改革，重點關注農村合作銀行改制成為農村商業銀行。推進農業銀行深化“三農金融事業部”改革試點。積極引進和支持新設金融機構。加快發展民營金融機構，鼓勵引導民間資本發展社區類金融服務企業。引導金融機構用好利率浮動定價權合理定價。加強對商業銀行黃金業務管理。促進小額貸款公司健康發展，不斷完善縣域金融服務功能。
(七)加築誠信，大力推進社會誠信體系新一輪建設。做好《徵信管理條例》的宣傳和實施工作。全面推進《x縣農村信用體系試驗區建設的實施方案》實施，建立以信用檔案和信用評價為基礎、以信用對接和信用增級為核心、以信用文化為保障的農村信用體系試驗區建設新模式，力爭201x年全縣70%農戶信用檔案納入浙江省農戶信息管理系統。全面開展“三信”評定工作，不斷完善徵信基礎服務。做好小貸公司和融資性擔保公司徵信接入及信用評級工作。嚴格徵信業務管理，全面規範商業銀行和徵信機構的徵信相關行為，加大對侵犯個人信用信息主體權益行為的查處力度。推進借款企業信用評級常態化和規範化，扶持信用好的中小企業發展。
三、堅持以便民利民為方向，統籌推動金融服務協調發展
大力發揮並不斷擴大便農支付工程建設成果，進一步改革支付結算管理與服務，努力構建現代化服務型國庫，嚴控國庫資金風險，加大反假人民幣、反洗錢力度，支持地方經濟社會發展。
(八)深化服務，發揮“便農支付工程”實效。引導並督促農村地區銀行機構採取直接加入支付系統或藉助上級行清算網路等方式提高對私營業網點支付系統覆蓋面。加大ATM等自助設備在農村地區的布放力度，改進配套服務。開展“金融知識鄉村行”系列活動。通過成立一支金融知識宣講隊伍、培養一批金融知識宣傳員、構建一個金融知識農村宣傳服務網，深入基層開展金融知識宣傳。加強對銀行卡助農取款服務點的監督管理，積極協調當地鄉鎮政府、村委會，通過服務點與附近農戶簽訂互防協定、將服務點納入社會治安重點保護對象等方式，提高服務點的安全防範能力。督促農村合作銀行和郵政儲蓄銀行對服務點按季巡檢，定期培訓。開展“便農自助金融服務終端”試點工作。
(九)最佳化環境，推廣現代化支付工具。做好第二代支付系統上線準備，最佳化大小額支付系統運行。加強宣傳和考核，進一步推進電子商業匯票的推廣套用。積極推廣非現金支付工具，在繼續推廣電子匯兌、支票、銀行匯票、銀行本票、委託收款等傳統支付業務的同時，積極開展“刷卡無障礙示範區、鎮”和“網銀村、鎮”創建，努力擴大網上銀行、手機銀行、電話銀行等新型支付業務的使用範圍。指導銀行機構在農村對外交易頻繁、管理先進的企業推廣網上支付。強化支付服務市場監管。督促銀行機構做好單位賬戶年檢工作，並實現與銀行卡特約商戶年檢工作的有機銜接。處理好聯網核查社會公眾投訴。與公安部門探索建立打擊銀行卡、票據等支付領域違法犯罪活動的長效機制。加大對簽發空頭支票行為的處罰力度。
(十)推進改革，構建現代化服務型國庫。開展好西塘鎮全省鄉鎮財政國庫集中支付改革試點工作。逐步建立起以國庫單一賬戶體系為基礎、國庫集中支付為主要形式的新型鄉鎮財政資金管理制度和機制。不斷完善財稅庫銀關國庫風險控制聯動機制。加強對國庫集中支付代理銀行的監督管理，開展專項檢查。加強內控，梳理業務流程，查找風險隱患，建立防範措施。
(十一)強化監管，提升“雙反”工作實效性。進一步鞏固和完善城鄉反假貨幣網路，提高農村“反假工作站”的效率。重點關注現金流通重點區域。以“非現場評價”為核心、以提高非現場監管報表質量為重點，逐步建立金融機構反洗錢工作分級管理體制，有選擇性地對部分銀證保金融機構開展走訪與評價。進一步加強宣傳培訓，重點加強對新設或新升格銀行機構、證券保險機構的業務培訓。開展好“反洗錢宣傳月”活動。
(十二)注重調研，提高金融研究分析能力。積極圍繞基層熱點、難點、苗頭性問題開展調研，提高調研分析和政策研究的前瞻性、時效性和針對性，努力推動調研成果的現實轉化。進一步辦好x縣金融學會，通過金融學會平台，增進轄內金融機構的信息交流和工作研究，推動形成工作合力。
四、堅持以管理轉型為探索，有序推動縣域經濟開放發展
根據外匯管理理念和方式的“五個轉變”的要求，積極促進貿易投資便利化進程加速，不斷加強完善外匯服務經濟能力，最佳化外匯貿易環境。
(十三)創新外匯管理方式。紮實做好貨幣貿易外匯管理工作。進一步完善涉匯主體監管辦法，以“真實性審核”和涉外主體義務性報告為主，強化分類管理，適當提高B、C類企業的比例，提高涉外企業對外匯管理重要性認識。以外匯年檢為切入點，增加數據指標和有關會計科目監測內容，加大對可疑線索、違規案件的查處力度。完善重點企業監測制度，通過對重點監測企業運行情況的分析，及時向企業通報外匯政策和業務辦理提示，並通過優秀監測企業評比和貨物貿易考核等手段，切實發揮好重點聯繫企業的反饋作用。進一步細化銀行管理職能，加強對銀行外匯從業人員的業務能力測試。
(十四)提升外匯服務水平。積極參與政府對外貿易發展和招商引資工作，做到外匯政策提前介入。穩步推進投資貨物貿易外匯管理改革。設定外匯服務熱線，積極宣傳貨物貿易改革新政。針對出口加工區在貨物貿易改革後區外外匯服務比區內更有優勢這一情況，加強政策研究支持縣出口加工區的企業發展，助推加工區跟上貨物貿易改革步伐。
(十五)嚴格外匯風險監測。充分利用外匯業務監測、直接投資管理、抽樣調查等監管系統，建立可疑或異常外匯收支行為企業非現場監管案例庫，加強對企業的監測和核查。開展外匯指定銀行外匯業務合規性全面檢查。加強國際收支申報主體現場和非現場核查工作。加大對違規企業的查處力度。
五、堅持以文化建設為引領，合力推動基層央行和諧發展
緊緊圍繞學習宣傳貫徹黨的十x大精神，堅持以文明單位創建活動為總抓手，努力打造“科學發展示範”的基層央行文化特色，不斷增強文化軟實力，鑄就基層央行發展硬功夫。
(十六)全面學習宣傳貫徹黨的十x大精神。結合x縣“科學發展示範點”建設，通過報告會、宣講會、座談會、談體會、開展知識競賽活動等各種形式學習宣傳xx大精神，引導幹部職工全面準確領會xx大精神，進一步統一思想、凝聚力量、推動工作。紮實推進學習型黨組織建設，鞏固和發展創先爭優活動成果，加強創先爭優長效機制建設。
(十七)不斷提升基層央行文明建設水平。積極創新文明單位創建思路、創建載體、創建形式。大力開展基層央行文明單位創建工作宣傳。結合文明禮儀、崗位流程、內部規範等內容，制定支行員工行為規範，推動員工良好的行為養成。積極開展文明創建主題活動，倡導快樂工作理念，提升全行凝聚力。
(十八)合力推動黨政工青婦分工協作聯動發展。紮實推進學習型、服務型、創新型黨組織建設。鞏固和發展創先爭優活動成果，形成長效機制。開展“為民務實清廉“教育實踐活動，保持黨的純潔性。充分發揮工會的橋樑紐帶作用，深入開展業務競賽活動，深化*管理。進一步加強青年隊伍建設，以黨建帶工建、帶團建，鼓勵和推動青年發展。
六、堅持以隊伍建設為重點，深化推動基層央行規範發展
認真落實中央關於改進工作作風、密切聯繫民眾的“八項規定”，致力推進幹部職工道德建設、作風建設，努力構建嚴謹規範的內部管理和風險防控機制，為基層央行高效履職提供堅強的內部支撐。
(十九)著力道德領域建設。以核心價值體系建設為重點，以理想信念和形勢教育為載體，堅持文化培養和業務發展相結合，宣傳學習黨的重要政論和社會主義核心價值體系。深入開展道德領域專項教育和治理活動。大力開展金融道德建設，充分發揮好“道德講堂”等宣傳陣地，對內通過金融系統道德模範推選和宣講活動，努力提升金融從業人員道德素養。對外積極開展誠信宣傳，提升社會誠信意識，防範道德風險。
(二十)著力職業素質建設。進一步組織開展好全員遠程培訓學習活動。加強幹部職工業務培訓，積極創新教育培訓的內容和形式，引導幹部職工牢固樹立學習發展意識，注重對幹部職工特別是青年職工綜合能力的培養，努力提升基層央行幹部職工的從業素養。
(二十一)著力黨風政風建設。嚴格執行“八項規定”。進一步落實好黨風廉政建設責任制。加強同級監督檢查。將黨風廉政建設融入內部審計，形成自我監督、自我完善的常態化機制。深化行風建設，開展銀行系統*評議行風活動“回頭看”活。深入推進廉政文化建設，通過“一欄、一網、一屏、一月、一平台”暨宣傳欄、區域網路、電子屏、宣教月和黨務公開平台，以學習思廉、讀書養廉、上課倡廉、座談警廉等形式，深入開展幹部職工理想信念教育、示範教育、警示教育和崗位廉政教育，組織開展“養心•養身”廉潔教育活動，使廣大幹部職工在“潤物細無聲”中啟智修身養廉。
(二十二)著力風險防控機制建設。開展“廉政風險防控年”活動，認真落實《中國人民銀行工作人員防止利益衝突若干規定》。進一步深化推進縣支行同級監督機制建設，深化落實《崗位廉政風險防範機制》。進一步加強制度執行力建設。進一步推進內控規範化管理，以標準化、規範化管理為抓手，以對外依法行政、改進視窗服務、高效履職為重點，提高行政效率。做好*引導。深入做好厲行節約工作。堅持開展綜治創安活動。加強金融信息安全保障。不斷提升應急管理能力和水平。
(二十三)著力內控管理機制建設。牢固樹立“安全第一”思想，始終堅持把安全放在首要位置。提高員工制度觀念，增強防範意識，規範自身行為。堅持開展“內控文化建設月”活動，以人為本，規範操作流程，明確崗位職責，強化內控安全檢查和同級監督審計，提高制度執行力。做好各項應急預案評估工作，加強演練，提高應對處置突發事故的能力。積極落實節能減排工作各項措施，加強財務管理，推進“節約型”支行建設。繼續加強*引導和政策宣傳，切實做好政務、行務、黨務公開工作，不斷提升基層央行依法行政能力和水平。
銀行支行職員個人工作思路 篇2
新的一年，新的起點，新的目標。20xx年，我支行的各項目標計畫
如下：
（一）存款計畫：比年初上升7600萬元，餘額達到：39169萬元；其中：上升4600萬元，上升3000萬元。
（二）貸款計畫：比年初上升5000萬元，餘額達到22360萬元。
一、存款業務
存款是銀行生存之根本，我支行將從以下幾方面著手，大力開展存款行銷。
1、把員工放在“第一位”，限度地激發為客戶提供優質服務的主觀能動性、工作積極性和創造性，真正做到“顧客至上，賓至如歸”實現人才和效益雙贏，為我支行較有潛力性的員工的發展創造更多的機會。具體方案：根據員工的不同工作崗位，分別制定了相應的行銷任務。分理處主任：全年日均存款餘額新增1000萬元，福農通20台；客戶經理：全年日均存款餘額新增500萬元，福農通15台；會計主管、櫃員：全年日均存款餘額新增100萬元，福農通5台。
2、深化客戶關係管理，提高VIP客戶的貢獻度，一是通過提高我行信用卡的額度，進一步增強客戶對我行的信賴與忠誠度，使VIP客戶的貢獻度大幅提高。二是通過“熟記大客戶”活動，使網點臨櫃人員均能熟悉本網點VIP客戶的基本情況，做到準確識別、優質服務，使其享受優先、優質、優惠的差異化服務。
3、加強對公存款管理，積極適應我行所處的市場環境的變化，在積極維護已有客戶的同時，拓寬思路、主動出擊、尋找新客戶，從行業大戶以
及新客戶、新項目的源頭切入，擴大存款客戶群。
具體方案：
一是建立客戶經理一對一責任制；對於零餘額帳戶要進行摸底調查情況，查找在我行開戶不存款原因，進行實地落實有效溝通，確保這部分客戶成為我行的忠實客戶。
二是按照總行授信業務發展方向，努力挖掘具有較強成長性的企業，在帶動我行公司存款業務的發展，同時取得更多利息收入，提高我行的盈利水平.
三是針對我支行所處市場的特點，如建材市場、布料市場等商貿企業多、資金流量大、電匯業務頻繁的現象，積極向客戶行銷銀行承兌匯票貼現業務和匯款業務，提高我行的中間業務收入水平。
四是深入了解鳳里辦事處財政所管轄的各個企業、學校教育促進會、拆遷辦事處的具體運作情況，加強聯繫，爭取到我支行開立對公結算賬戶。
4、充分發揮我行流動資金貸款、綜合授信貸款等業務的品牌優勢，加大以貸引存和吸收保證金存款。
5、積極進入各小區、各企事業單位進行業務宣傳。
一是要求員工在與客戶交談時，宣傳要深入、細緻，不流於形式，同時作好記錄，了解到客戶活期、定期存款信息及定期到帳日期，爭取讓客戶到我支行辦理業務。
二是加強和客戶溝通，要求每位員工對所維護客戶列出走訪清單，進行走訪、溝通，及時了解客戶的情況，對客戶進行再次深入開拓；
6、抓住地方經濟熱點，及時捕捉存款信息，深入挖掘重點行業、重點項目和重點大戶的存款潛力，繼續為重點存款大戶提供資金、結算、現金、信息等全方位的金融服務，培育新的存款增長點。
二、貸款業務
1、加強貸款規模管理，確保新增貸款規模投放在重點行業、重點客戶、重點產品、重點區域項目上。在抓住重點項目的同時，積極做好行銷儲備，抓好結算戶和中間業務。
2、加大結構調整力度，最佳化信貸資產質量。
一是注意關注服裝、布料、建材、房地產等行業市場的優質存量客戶。
二是注意行銷集團大公司和外向型企業。
3、加大力度清收和壓縮存量不良貸款，逐步退出經營績效差、規模過小、發展沒有潛力的行業和客戶。
4、加強貸款準入管理，完善貸款調查、審批機制，建立審批人評價制度，嚴格授權管理，嚴把新增貸款質量關。
三、電子業務
積極行銷電子產品，進行“捆綁式”行銷，為客戶提供多方位的服務，同時將福農通業務服務區域延伸到、以外的縣市，如xx省工程有限公司在等地的分公司。
具體方案：
1、提高個人結算賬戶、企業結算賬戶開通網銀的占比量，對於貸款賬戶開通網銀要求達到100%。
2、加強對客戶的售後服務力度，通過加強實時匯款平台、繳費平台的宣傳行銷，吸引、引導客戶通過電子銀行渠道辦理業務，特別是提高中高端電子銀行客戶規模、業務量占比。無論是新增客戶，還是存量電子銀行客戶，只要客戶來辦理業務，櫃面人員、客戶經理都要與客戶面對面溝通，指導新增客戶通過電子銀行渠道辦理一筆業務，提高使用率。例
如：跨行實行、農信銀匯款；水、電、話費繳費等業務都是客戶感興趣的業務。
3、抓業務考核，完善考核激勵機制。對有效戶、睡眠戶區別計價，增加繳費業務計價，提高售後服務計價標準，細化一體化考核指標，提高有效戶占比的分值。
4、提高服務水平和能力，強化執行力和完善考核激勵機制，加強電子銀行隊伍建設，完善風險防範管理；實現電子銀行業務的可持續、電子銀行業務推廣計畫。個人結算賬戶簡訊簽約率達到40%網銀開通率達到10%對公賬戶簡訊簽約率達到80%網銀開通率達到50%貸款戶簡訊、網銀簽約率100%POS計畫新增40台；福農通計畫新增100台。
四、內部管理措施
認真按照總行制定的內控制度和措施要求，積極開展內控體系建設和防案工作。
1、加強內控文化建設，積極培育符合銀行實際的內部控制文化。要把內控意識貫穿到每位員工的思想中，使之形成理念、自覺行動和準則，使內部控制無處不在、無時不在。
2、加強員工思想道德教育，培養員工樹立正確的人生觀和價值觀，防範道德風險，提高職業道德水準。
3、嚴格執行操作流程，不折不扣的執行各項規章制度，防範操作風險。有章不依、違規操作是形成風險隱患、發生案件的根源，嚴格執行各項規章制度、確保各項業務操作的合規性，是加強內控管理、防範風險隱患的根本途徑。
4、加強監督檢查，嚴肅處理違規違章行為，完善現有的檢查制度，定期或不定期對各項業務實施檢查，及時發現並解決問題，對檢查中發現的問題進行分析和責任認定，對於違規操作和業務差錯進行嚴厲處罰。
激烈的市場競爭，適者生存。只有在鞏固固有資源，努力開發新的潛力資源才能獲得良性穩定發展。通過改變以往的經營模式，擴展新業務，抓住市場發展脈絡，以實現全年的各項工作發展目標。
銀行支行職員個人工作思路 篇3
x年，全市人民銀行系統工作的總體要求是：全面貫徹黨的十x大、十x屆x中全會和中央經濟工作會議、總分行、南昌中支工作會議精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，牢固樹立和貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，主動適應經濟發展新常態，堅持穩中求進的工作主基調，繼續貫徹執行穩健的貨幣政策，擴總量調結構，推動金融改革創新，防範化解金融風險，提升金融服務和管理水平，促進全市經濟金融持續健康發展。
一、從嚴治行，在強化黨風行風建設上動真格
（一）嚴格管理。認真落實黨風廉政建設責任制，強化“兩個責任”問責機制。領導幹部要從嚴治“己”，堅持“一崗雙責”，把擔當扛在肩上，做出榜樣，做到一級帶一級，一級抓一級。嚴格制度執行，把“執行制度無藉口”變為全行的行為準則，嚴厲查處違反制度和紀律的行為，用“他律”促“自律”。進一步嚴格公務活動支出管理，穩步開展公車改革，加強財務精細化管理，鞏固辦公用房清理成果。
（二）嚴格教育。紀委監察部門要結合實際工作中出現的問題有針對性地召開專題學習，堅持“乾什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”，有的放矢完善反腐倡廉教育體系。要發揮黨組織對黨員幹部的教育、管理和服務功能，不斷提高黨建工作的能力和水平，深入推進“三嚴三實”專題教育。支行和科室負責人要加強員工的日常教育引導，增強大家守紀律講規矩的意識。加強央行文化建設，在幹部職工中形成“嚴、實、真”的價值導向，打造一支愛崗敬業、忠職盡責的基層央行隊伍。青聯、團委要創新性地開展青年教育活動，充分發揮青年思想引領作用。
（三）嚴格監督。進一步抓好“兩檢查一排查”發現問題的整改落實，加強對重要領域、要害部門、核心環節和關鍵崗位的監督檢查。進一步完善財務管理操作規程和監督約束機制，深入推進廉政（崗位）風險防控機制建設，明晰風險防控職責。內審部門要加大對貫徹中央八項規定精神以及對重點業務、重點項目、重點崗位的內部審計，確保各項內控制度落在實處等方面的審計力度，健全人、財、物全過程監督機制和制度。
二、強固基礎，在加強金融服務與管理上下功夫
（一）落實穩健貨幣政策。加強對穩健貨幣政策的宣傳和解釋工作，合理引導社會預期，提高貨幣政策傳導有效性。加強信貸政策與產業政策的協調配合，著力推進“兩權”抵押貸款試點，切實改進農村金融服務水平。按照精準扶貧要求，結合本地實際，健全金融扶貧工作機制，引導金融機構創新金融扶貧產品和信貸模式，全面做好扶貧開發金融服務工作。積極圍繞去庫存和城鎮化建設做好金融支持工作。
（二）推進轄區金融改革發展。紮實做好存款保險制度實施組織工作，認真開展保費核算和繳納工作，依法有序開展現場核查、風險警示和早期糾正工作。繼續做好利率市場化改革的各項工作，督促金融機構健全內控制度，增強自主合理定價能力和風險管理水平，切實維護好轄區利率定價秩序。進一步加強各項改革措施在轄內實施情況的跟蹤監測與反饋，推動改革措施落實到轄內經濟發展實際中，提升市場可持續發展能力。
（三）加強金融統計和研究。繼續推進全市金融業綜合統計工作。做好銀行業網際網路金融業務統計制度、理財與資金信託專項統計制度的啟動實施工作。認真抓好企業景氣、民間融資、物價、銀行家問卷等制度性調查。加強轄內金融運行分析和特色調查研究工作，切實發揮調查分析參謀作用。繼續開展銅產業特色監測工作。繼續豐富和活躍金融學會工作。
（四）加強支付體系建設與科技保障。加強人民幣銀行結算賬戶管理，進一步落實銀行賬戶實名制。改進農村支付服務方式和手段，大力推進農村支付環境建設。加強支付結算監管，規範支付機構經營行為，進一步建立安全高效的支付清算環境。繼續做好金融業信息安全協調和指導工作。加大網路安全監控和信息安全檢查，強化系統運行維護、災備建設和應急處置，確保轄內信息系統安全穩定運行。
（五）加強國庫和現金髮行管理。繼續夯實國庫會計核算基礎，深入開展轄內國庫會計標準化工作。繼續開展國庫信息化建設。加強國庫資金風險防控，按上級行部署完成國庫事後監督系統推廣套用，強化國庫業務實地檢查和業務輔導。認真做好國債發行工作。加強發行基金細化管理。落實全額清分和冠字號碼查詢管理。做好反假貨幣宣傳與培訓工作，督促銀行業金融機構進一步提升鑒偽反假貨幣能力。推進硬幣自助服務環境建設。加強發行庫安全管理，堅持發行庫主任、副主任監督檢查及每月現場跟班操作制度。
（六）加強反洗錢和徵信管理。深入推進反洗錢市縣聯動協調機制。做好重點可疑交易報告報送和反洗錢線索移送工作。加強新形勢下反恐怖融資、反腐、禁毒等反洗錢活動。繼續加強徵信業監督管理和徵信查詢管理。繼續推進小微企業和農村信用體系建設。加快應收賬款融資服務平台推廣套用。推動兩類機構的信用評級工作開展。積極引導小額貸款公司和融資性擔保公司做好接入徵信系統申報工作。
（七）加強外匯管理與服務。加強外匯管理新政宣傳、培訓、跟蹤、評估和反饋，積極落實簡政放權各項改革措施。強化外匯形勢分析研判，加強重點領域非現場監測以及事中事後監管，防範跨境資金流動風險。加強與海關、稅務、商務等部門的信息共享，強化與公安、反洗錢等部門的監管合作。繼續實施外匯管理綜合櫃檯服務工作模式，提升服務企業水平。
三、創新驅動，在提升基層央行履職能力上動腦筋
（一）創新履職要審時度勢。上級行工作會議中提出的很多重大課題、工作要求和部署都需要強化金融服務與創新，各部門、各支行要組織幹部職工加強對會議講話中的新判斷、新觀點、新政策、新舉措的學習，緊緊圍繞如何深化金融改革、金融如何支持穩妥處置殭屍企業、幫助企業降低成本、化解房地產庫存、擴大有效供給等方面來開動腦筋，找準切入點，謀劃好、設計好、落實好創新項目，為區域金融營造發展空間和創新舞台。
（二）創新履職要因地制宜。創新履職既要站得高，以前沿理論引導方向，還要接地氣，用成果轉化解決問題。只有對實際工作產生效果，才能讓人信服和肯定。如貨幣政策方面，抓住貴溪市入選為全國農村承包土地經營權抵押貸款試點區、餘江縣入選為全國農民住房財產權抵押貸款試點地區的契機，從制度層面、操作層面入手，加強創新，破解“兩權”抵押貸款業務發展難題；在金融服務方面，創新支付結算、科技、貨幣發行等領域服務方式和手段，為金融部門對外服務提供有效支撐；在維護金融穩定方面，創新對各類金融機構風險監測、分析和評估手段。
（三）創新履職要堅定信心。任何創新履職都具有前瞻性和綜合性，切不可因一時的困難，或一方面的阻礙而停住腳步，要清醒判斷和把握創新履職的進度、難度和尺度，做好與各方面的協調溝通，只有獲得支持和理解，才能贏得主動和效力。如中支x年創新開展的銅產業監測項目、國庫業務聯合監管機制、金融消費者教育有效評估等項目，已在上級行具有一定的影響，x年，還要繼續加強與各方的溝通協調，在x年項目實施的基礎上尋求新的突破，確保創新項目結出碩果。
四、務實增效，在促進地方經濟金融發展上做文章
（一）著眼於巨觀大局找準履職定位。x年，黨中央、國務院站在謀大局、管長遠的高度，出台了一系列國家發展戰略，上級行結合中央經濟工作會議提出的“三去、一降、一補”提出了儘快學習消化，加強調查研究的工作要求。中支各部門要堅持有為才能有位的工作理念，對上，要積極聯繫上級行對口部門，創造性地開展工作，真正把金融巨觀調控政策研究透，把檔案精神理解透，把工作措施落實好。對下，要管理和指導轄內縣（市）支行，結合地方實際，做出細化的安排部署，切實把政策用活、用足、用好，有效地支持地方經濟發展。
（二）著眼於地方實際找準履職重點。縣（市）支行和中支各部門要結合地方經濟金融發展實際，找準履職重點和工作重心。一是要深入調查研究地方經濟發展問題，找準金融支持地方經濟發展的主攻方向和著力點，為地方經濟發展提供持續有力的金融支持。二是堅持小而有為，要結合對自身優勢劣勢的客觀清醒判斷，力爭打造一個本行（科）的特色工程、亮點工程或品牌工程。三是堅持服務實體經濟的原則，推動區域金融服務體系的健全完善和健康發展。
五、和諧安穩，在形成金融大安全格局上聚合力
（一）抓區域金融穩定，強化風險監測與處置。
一是要加強金融風險監測、評估和預警，運用《中國人民銀行金融穩定評估系統》，做好轄內金融風險的實時監測，及時向上級行報告重大風險事件和隱患。
二是健全完善風險處置預案，一旦發生風險，要按規定程式依法妥善處置，防止風險蔓延和擴散。
三是積極做好與地方政府及相關部門的信息交流和協調配合，及時提示風險，配合其依法合規進行風險處置。
（二）抓幹部隊伍平安，不斷加強幹部隊伍建設。
一是著力提高幹部職工政治素養和業務能力。不斷加強幹部職工政治思想教育，在政治上、思想上、行動上同黨中央保持一致，不斷充實和完善知識結構，有效提升對區域經濟金融運行、金融改革、金融服務與管理的把握能力。
二是著力提高職工權益保障水平。加強民主管理，定期組織召開職工代表大會，積極落實職工代表提案。完善全轄人民銀行系統特困職工檔案，積極開展“送溫暖”活動，對困難職工、退休老幹部、生病住院職工做好關懷慰問。
三是著力提高紅線意識。要摒棄“習以為常”的慣性思維，不折不扣地落實好八項規定要求，持之以恆地改進工作作風。
（三）抓法制央行建設，嚴格規範行政執法行為。認真貫徹黨的xx屆四中全會精神，加大依法行政培訓力度，不斷增強幹部職工依法行政意識。繼續實施《關於開展“學習+培訓+實踐”活動進一步推進中支執法隊伍建設的實施意見》，加強執法隊伍建設。深入推進“兩管理、兩綜合、一報告、一保護”為主要內容的中央銀行金融管理工作，把控央行金融管理。依法開展執法檢查，要按照法定許可權和程式行使權力，做到既不失職，又不越權。建立健全隨機抽查機制，規範事中事後監管。做好金融消費權益保護信息管理系統的推廣運用和12363電話建設。著力實施法治後勤建設三年規劃（-x年），做到依法管理、依法服務、依法保障。
六、爭先進位，在奮力開創工作新局面上見成效
雖然x年中支的工作有了一定的進步，也取得了一些成績，但與上級行要求、與先進中支相比，還有很大的差距，各業務科室在上級行的業績考核中成績還不是很理想。因此全轄幹部職工要切實增強責任感和緊迫感，樹立積極進取、爭先創優的意識，爭取*年在上級行工作業績考核中名次有所前進。
一要早謀劃，全轄各支行、各部門要把職責內各項工作進行細化分解，並提煉出重點工作、亮點工作，形成整體工作思路，爭取早謀劃、早部署、爭主動。
二要促落實，各支行、各部門要明確重點工作目標、措施、完成時限和責任人，層層落實，嚴格督辦。
三要抓考核，要完善激勵機制和獎懲制度、辦法，對表現突出的幹部，在幹部提拔使用、評先評優等方面優先考慮，形成“比、學、趕、超”的正能量。