學年個人校本教研工作計畫

學年個人校本教研工作計畫 篇1

一、指導思想:

以深化課程改革為中心,以提高課堂教學實效性為主題,以貫徹“六環”“三步”教學模式,以“先學後教,以學定教”課堂教學改革實驗為載體,以提高教師專業化水平和教學質量為目標,最佳化課堂教學,全面提高教育教學質量,實現學校和師生素質內涵的全面、持續、有效發展。

二、工作目標:

1、深化課堂教學改革,繼續推廣“六環”“三步”教學模式,貫徹“先學後教,以學定教”的教學理念,有效轉變教師教學方式和學生學習方式。

2、校本教研主題化,確立主題化校本教研製度,並做為學校工作的核心內容。

3、加強校本培訓力度,強化崗位練兵,提升教師實施新課程能力,著重培養名師、骨幹教師、優秀教師,確保教師隊伍有層次,穩步提升教學水平。

4、認真落實調兵山市校校公開課人人公開課天天公開課活動實施方案。並結合本校的實施方案開展各類公開課活動,通過研課議課提升教師的業務素質。

5、改革評價制度,注重過程管理,課堂教學以培養能力和形成良好的學習習慣為重點,注重學生綜合素質評價,對教學工作的評價,既注重結果,更注重過程。

三、具體教研活動安排:

1、集體備課。按照教師學校期初教研的精神,落實好集體備課。以教研組為單位,每周進行一次集體備課,單周為語文,雙周為數學。集體備課實行“三定”即“定時間”“定內容”“定中心發言人”。本學期,確定教研時間為每周四的5、6節課。語文單元集備要理清單元的知識點、能力點,並畫出單元的知識樹。同時年組教師要把單元精讀課文的牽引問題理出來,並套用於自己的課時教案。數學單元集備除了理清單元的知識體系外,還要補充兩道綜合性較強的測試題,並適時對學生進行測試,以達到鞏固知識的目的。

2、開展好“說教材、說課標”活動。為了使教師更好地把握課標、教材,按照教育局的部署,認真開展說課標活動。活動前認真部署、教師認真準備。

3、為了進一步落實校校公開課人人公開課天天公開課方案,期初開全體教師會明確公開課的要求,要求教師深入鑽研課標、教材,深入了解學生學情,仔細備課,認真上好每一節課。

4、上好示範課。

(1)為了更好地發揮骨幹教師的示範作用,9月份開展語文數學“六環”“三步”教學模式骨幹教師公開課,十月份開展英語學科骨幹教師示範課。通過此項活動的開展,以典型帶動全體教師,集思廣益,以達到引領教師共同提高的目的。

(2)為了充分發揮教學新秀、學科帶頭人的作用,9月份、11月份、12月份分別進行三種級別的公開課。

(3)教研組長是年組教學的骨幹力量,為了更好的發揮教研組長的帶頭作用,12月份將開展一次音樂組長示範課活動,以此推動音樂學科課堂教學的質量。

(4)上好普通教師公開課,本學期將在10月份安排4名普通教師上公開課。

(5)在公開課示範課的基礎上,評出優秀公開課,並與12月份進行校內“六環三步”優秀公開課展示,進而起到對本學科教育教學引領的作用,同時給其他學科以啟迪。

5、加強學科年組教研。本學期分別於11月份、12月份進行體育、美術學科教研課。每名教師上一節課,年組教師忽聽互評,以此推動學科教學質量的提高。

6、為了更好地解決教師在教學中的困惑和實際問題,本學期將開展專題教研活動兩次。形式為教師針對課堂教學中的問題和困惑進行記錄整理,每月上交一次,教學領導根據情況對問題進行分析解答,同時發揮集體的力量,通過研討,引領大家共同尋找解決問題的方法。

四、教研活動的管理:

1、教導處組織教研組制定學期教研計畫,並由教導處審核。

2、教研組做好教研活動過程記錄和教研活動總結。

3、教研實行定時間、定地點、定內容制度。

4、教研組成員人人參與教研。

5、教學領導深入參加教研活動,並協助教研組長做好管理工作。

6、各教研組活動情況應及時匯總反饋。

五、月工作安排:

九月

1、制定校本教研工作計畫。年組制定教研活動計畫。

2、組織教師參加相關學科說教材、說課標活動。

3、“六環”“三步”教學模式教學新秀示範課。

4、“六環”“三步”教學模式骨幹教師示範課。

5、專題教研。

十月

1、英語骨幹教師示範課。

2、選拔普通教師上示範課。

十一月

1、專題研討。

2、體育學科組內教研課。

3、學科帶頭人示範課。

十二月

1、專題教研。

2、音樂學科組長示範課。

3、美術學科組內教研課。

4、校內優秀“六環”“三步”公開課展示。

一月

1、教研總結。

2、材料歸檔。

學年個人校本教研工作計畫 篇2

本學期國小英語教研工作要繼續認真貫徹全國基礎教育工作會議精神,以課程改革為發展契機,以新課程標準為教研導向,緊緊圍繞課程實施中的問題而展開,不斷研究、總結、推廣教學經驗,探索英語教學規律。在課程改革的實踐中,激發和培養學生學習英語的興趣,不斷提升英語教師的教學水平,從而全面提高我區國小英語教學的質量,為學生的終身學習和發展打下良好的基礎。

一、學習教育教學理論,轉變教育觀念

1、要繼續組織教師對教育教學理論的了解,系統學習一本理論書籍以及雜誌上有關教學改革的經驗文章,探尋以先進的、正確的教育教學思想,切切實實地改革課堂教學,提高教學效益的途徑和方法,將素質教育的要求真正落實到學科教學中。

2、要組織教師繼續認真學習《英語課程標準》,明確國小階段英語課程的目的是激發學生學習英語的興趣,培養他們英語學習的積極態度,建立初步的學習英語的自信心,培養學生一定的語感和良好的語音、語調基礎;形成初步用英語進行簡單日常交流的能力,為學生終身發展服務。要求教師們對課程標準中闡述的“基本理念”和“實施建議”要常讀且時刻牢記,,並努力內化成自己的教學思想,逐步體現在自己教學的一言一行中。

3、教師要轉變觀念,適應新的教學評價機制,國小英語教學評價的主要目的是激勵學生的學習興趣和積極性、評價形式具有多樣性和可選擇性。評價形式以形成性評價為主,以學生平時參與各種教學活動的表現和合作能力為主要依據。

二、引導校本教研,提高教研質量

教育部基礎教育司副司長朱慕菊指出,教研工作對於創造性地實施新課程,全面落實課程改革的目標,切實提高教學質量,促進教師專業發展,提高學校課程建設能力,具有重要意義。

1、加強課程管理,各校領導要認真對待,積極指導,努力開好各年級的英語課程。同時要積極利用音像、電視、書刊雜誌、網路信息等豐富的教學資源,拓展學習和運用英語的渠道,使學生樂學、愛學,以避免部分學生過早失去學習興趣和信心,造成高年級的兩極分化。

2、積極幫助學校開發校本課程,研究英語學科在學校課程中的地位和作用,針對一些學校校本課程的開發和評價、校本教研的途徑和方法等,開展專項研究,注重研究實效,及時推廣研究成果。

3、學校要加強對英語教研組工作的指導。要真正形成鑽研教材,研究教法,探討學法的濃郁教研氛圍。要幫助教師使用科學的、切實可行的方法去處理教材,提高駕馭教材的能力,促使教師創造性地使用好新教材。

4、積極參加縣級“學習英語學科課程標準,打造高效課堂”專題培訓,把握課改方向,轉變教學行為,交流課改經驗,增強教師素質,提高教學質量。

5、繼續徵集教學設計典型案例,積極發現、總結、推廣教學第一線教師的教學改革成果。

6、培養學生良好的學習習慣及聽說讀寫技能和綜合語言運用的能力是英語教學的重點。因此要根據小學生學習的.特點創建以活動課和任務型的教學模式。採用韻律兒歌、歌曲、表演等教學方法,鼓勵學生大膽運用英語。同時,積極開展各種生動活潑的英語課外活動,增長知識,開闊視野,發展智力和個性,促進學生的發展。本學期將組織四年級學生的聽能競賽、五年級學生的朗讀競賽,六年級學生的書寫比賽,英語歌詠選拔賽並推薦優勝校參加市第二屆歌詠比賽。還將組織部分校班的分析性檢測等工作。加強對英語學科教學過程的管理、調研和教學質量的監控。

三、以教育科研為先導,以課題研究為抓手,深化教育教學改革

1、要加強對課題研究的過程管理,立項的課題要根據研究方案定期進行課題組的活動,要抓好研究過程的落實,研究資料的積累及階段性小結工作,不斷提高課題研究水平和實效。

2、認真搞好國小英語教研基地,定期開展各種形式的活動。

四、改革評價方式,完善評價體系

課程評價在課程體系中起著激勵導向和質量監控的作用。本學期配合市室建立體現素質教育思想、促進學生全面發展、激勵教師上進和推動課程不斷完善的評價體系。

1、不斷完善學業評價體系。對考試內容、考試形式等方面

進行大膽改革,探索建立促進學校發展、教師成長和學生髮展的評價體系。

2、加強對提高課堂教學效益問題的研究,構建符合本地實際、促進教師和學生髮展的國小英語課堂教學評價體系。

3、加強對國小英語考試的研究,加大考試內容改革的力度,以考試為切入口,促進教師改進教學行為,全面提高教學質量。

五、組織多元活動,促進教師專業成長

實施新課程的關鍵是要有一支數量和質量都能夠得到保證的教師隊伍。課程改革對教師的教育教學水平提出了更高的要求,它的成敗很大程度上決定於教師的業務水平。因此,組織必要的培訓、調研、總結、推廣和競賽活動,能夠推動教師隊伍的發展。

1、為教師的專業成長構建舞台,創造條件和機會讓更多的青年教師脫穎而出。本學期將組織好理論學習小組活動(每月一次);不定期地組織教學骨幹上示範課、研究課;繼續徵集優秀教學課案,供大家觀摩學習以及借鑑研討,全面提高我區國小英語教師的理論水平和教學能力。

2、要根據外語教學發展的新形勢具體安排,制訂計畫,繼續對部分教師進行培訓,以適應英語課程改革的需要。

3、繼續抓好新師範生的跟蹤聽課及指導,幫助他們儘快掌握教學常規,提高駕馭教材及課堂教學的能力。

六、活動日程安排

八月份:

1、參加省教材培訓活動及各年級英語教材分析。

九月份:

1、口語訓練。

2、三年級英語教學研討活動

3、徵集英語優秀教學案例(三、四、五年級)

十月份:

1、組織英語教師學習《英語課程標準》。

2、組織教師交流在新課程標準下英語教學教研的心得。

3、四年級英語教學研討活動

十一月份:

1、五年級英語教學研討活動。

2、五年級學生朗讀比賽、六年級學生書寫競賽

十二月份:

1、撰寫教研論文。

2、校本教研總結活動。

一月份:

1、做好各年級英語期末複習檢測工作

2、徵集優秀英語教學論文。

學年個人校本教研工作計畫 篇3

校本教研是學校根據自己的實際狀況,立足本校提高教師業務潛力和教育教學水平的一項重要措施,根據這種狀況,我校特制定如下:

一、認真組織民眾備課

民眾備課是一項充分發揮民眾智慧的一種極好的研修形式,就我校教師構成成分而言,青年教師占據多數,他們儘管有豐富的理論知識,但在教學經驗、備課方法、授課形式上,還有許多欠缺和不足。因此,很有必要透過民眾備課這種形式,讓青年教師在老教師或有豐富教學經驗的學科帶頭人的帶領下得到培訓,到達逐步提高教育教學潛力之目的。

二、搞好聽評課活動

備課是基礎,上課是關鍵,評課是提高的前提。不管你的教案寫得再好,還務必透過上課這種形式來把你的教育理念和教育目的體現出來。而上每一節課都或多或少存在一些不足和缺陷,怎樣改動這些缺陷,正像我們看病就醫一樣,只有透過醫生的診斷才能確定病因,才能對症下藥。而我們的教育教學上的“醫生”就是其他聽課的教師。所以,我們不但組織好聽課活動,更要及時組織教師進行評課活動,在評課活動當中相互切磋,到達相互學習、相互提高的目的。

三、搞好民眾教研活動

民眾教研也是提高全體教師教育教學潛力和教學水平的一項重要措施,因此我們要求全體教師對民眾教研工作給予高度的重視。在規定的民眾教研安排時間內,無重大事故或原因,不得請假,更不得缺席。不管是上級教育主管部門組織的教研活動,或學校組織的教研活動務必按時參加,認真做好記錄,及時落實。

四、加強教師業務理論學習

業務理論學習是提高教師教育教學水平,更新教育觀念,學習先進的教育理論、先進的教育方法和先進經驗的一項重要形式,只有不斷學習,才能做到更好的自我完善、自我提高,才能跟上飛速發展的教育形式。為此,我們學校要加強對教師業務學習理論的領導,在每周的業務學習時間內,向教師帶給一些必要的有關業務理論資料,透過民眾學習和個人學習等不同的學習形式,對全體教師進行全員培訓和全員提高。全體教師還務必寫出必要的學習筆記和心得體會。

五、搞好傳幫帶活動

近兩年來,我校理解了許多青年教師,他們剛剛走上講台,在教育教學潛力和教學方法、授課方法等方面,存在許多不足和欠缺,為了幫忙這些青年教師儘快地適應教學工作,我們要搞好教師之間傳幫帶活動,就是說讓這些青年教師向身邊的老教師、教學經驗豐富的教師、骨幹教師拜師,讓這些老教師、骨幹教師等帶徒,相互聽評課,相互學習,相互交流,已到達對青年教師進行培訓和提高的目的。

六、請進來,走出去,相互學習,共同提高

近幾年來,新課改工作在全國各地、城鄉之間先後全面開展,新的教學理念、教育思想、教學模式如雨後春筍,我們學校較之城鎮晚走一步。因此,他們這些開展新課改的學校都許多寶貴的經驗,可供我們借鑑,有許多新的教育理論、教育思想、教育模式等可供我們學習。因此,我們要充分利用這樣有利條件,透過不同的渠道,藉助不同的機會,儘可能多的派教師出外考察學習,同時,也能夠請進名師名家到學校傳授經驗,以提高我校全體教師教學水平。

七、加強教師專業知識進修

前幾年以來,我們學校進來了許多青年教師,儘管他們熱情高、幹勁大、事業心強,但有許多教師所教學科與他們的所學學科不一致,因此,對這些教師很有必要進行專業知識的培訓和提高,以幫忙他們儘管的提高他們自己的業務水平,適應教育事業發展的需要。

學年個人校本教研工作計畫 篇4

一、指導思想:

以新課程為導向,以促進每個學生的發展為宗旨,以課程實施過程中學校教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,緊緊圍繞課程改革,通過校本教研,提高校本教研管理水平和校本教研質量,探索促進教師專業成長的有效途徑,不斷提升學校辦學理念和辦學水平。

二、總體目標:

以新課改為導向,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,解決教師在教學中遇到問題或困惑,提升教師駕馭課堂能力,促進教師向專業化方向發展,致力於提高教師教育教學水平。樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行為縱深發展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力。

三、校本教研形式

建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以“理論學習、集體備課、主題校研、反思交流”等活動為基本形式的校本教研製度。

①集體備課:以學科分段為組,主備教師要提前三天把主備教案發到組內教師手中,副備教師要認真閱讀教案,並提出修改意見,作為一度調整方案用紅筆註上。在集中時討論交流,進一步完善教案,經過大家討論形成的共識作為二度調整;上完課後寫出教後反思作為三度調整。

②反思交流:通過前一階段組內討論形成的教案在實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”鼓勵教師大膽評點各抒己見,促進教師共同提高。

③主題教研:以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,組內每人至少圍繞主題選擇主備單元中的重點內容上一節公開課,通過說課、聽課、評課、反思、教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

④理論學習:圍繞教學主題組內教師還不明白,這時候需要理論指導。理論學習做到組內學習與自己自學相結合,通過理論來指導教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。

四、主要工作措施:

1、本學期課堂教學研究的重點是新教材有效化教學和打造“高效課堂”。

2、各教研組要圍繞校本教研主要形式積極開展活動,落實好集體備課、反思交流、主題教研、理論學習的四項活動,做到每周安排一個固定活動時間,周四下午為數學教研組活動,周五為綜合科活動時間,周三下午為語文教研組活動時間,在活動時把集體備課與反思交流活動結合起來,主題教研與理論學習結合起來。每次教研活動,相應教師要按時參加並積極發言,與同伴互動、共同進步。教師要樹立主人意識,勇於展示自己,促進自身專業素質的提高。

3 、以“新課程有效化教學”、“高效課堂”兩個大主題研究為載體,根據年級科目的特點,從教學中遇到的困惑問題來確定學科教學研究主題。各科教研主題安排如下:

語文

一年級 培養學生自主識字能

二年級 培養學生正確的.寫字能力

三年級 引導學生學會傾聽與思考

四年級 在閱讀教學中培養學生的語感

五年級 簡簡單單教語文

六年級 讓品讀與感悟齊飛

數學

一、二年級 教具的使用提高課堂教學的有效性

三、四年級 教材的二次開發,挖掘教材資源,重建生命課堂

五、六年級 平常課堂求實效,踏踏實實求質量

綜合

音樂:樂中學、學中樂,讓每一個孩子都走進真善美的音樂天地。

體育:愉快合作,個性張揚。工作計畫

美術:重視基本美術能力的培養。

英語:營造英語的氛圍,激發學生的學習興趣,注重課堂實效性。

科學:在觀察、實驗、活動中探究科學。

品社(生):引導學生在活動中學習;在生活中感悟。

4、通過教學觀摩、專家講座、名師教學示範、案例分析、談心得體會等活動為教師搭建參與教研的平台

5、實施常規教研“六個一”。積極鼓勵教師跨學科,跨年段,互相聽課,每人每學期聽課至少15節。加強業務學習,每學期教學讀書筆記和心得體會不得少於5000字。

6、鼓勵“閒聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善於利用課餘時間,就某個教學問題或教育現象,進行閒談,發表評論,並努力獲取有價值的教育教學經驗。另外,就個別教師工作中碰到的難題,提倡同伴積極協助,共同解決。

7、由於校內資源有限,僅憑校內力量不可能完全解決學校、教師在教研中所遇到的

問題,必須有專業研究人員的參與。為此我們將開展“里外結合”的專業引領活動來培植一支過硬的隊伍。“外”即有計畫安排老師外出培訓學習;“里”即每次公派出去參加研討會教師回校後為其他教師做專題講座,為教師上觀摩課。

8、開展網路教研,達到優質資源共享,積極參加XX縣教研網上研討、學習活動,開創教研新天地。

學年個人校本教研工作計畫 篇5

本學期高一政治組的校本教研工作將繼續按照中牟二高整體指導思想開展,積極引導本組教師學習、研究、實踐高中思想政治新課程標準。貫徹落實學科教學建議,改善教師的教學方式和學生的學習方式,提高教和學的有效性,促進師生共同發展。

二、主要工作及措施

(一)加強理論學習,提升教師的教育理論素養。

引導本備課組全體成員利用網路等平台學習一些先進的教育教學理念,並積極的運用到教學實踐中。

(二)以“聽、評、備”三位一體教研活動模式為載體,最佳化課堂教學。

1、本期教研的工作重點是開展最佳化課堂教學活動。結合本校實際情況創造性地開展最佳化課堂教學活動,最終形成具有學校、教師自身特色和風格的教學模式。

2、堅持聽評課活動。堅持學校倡導的同組教師的聽評課活動,聽後都要提出具有可操作性的改正意見,這樣備課組成員可以在互聽互評中取長補短,相互學習,共同提高。

3、紮實做好“一課一研”。本學習一周安排4節課,在每節課上課前都有“一課一研”,在這個活動中,主要負責人負責講解本節具體知識,如何講,都設計了哪些環節等,其他成員再提出自己的間接和建議,這樣集眾人智慧形成本節課具體的上課思路。

4、重視老教師的傳、幫、帶和新教師的指導工作。本學期我們高一政治備課組有兩位新教師,他們在知識上、觀念上、技術上都比較有優勢,但是教學實踐稍微欠缺,因此在本學期的工作中,要充分的發揮好老教師的傳、幫、帶的作用,對新教師提出可行性的建議,幫助新教師儘快的成長。

5、認真落實學校提出的“定人定點”培優補差工作。

“定人定點”工作是一項複雜細緻的工作,但是對提高學生成績很有幫助,對學生的幫助很有針對性。在本學期的工作中,本備課組堅決貫徹落實“定人定點”,將配有補差落到實處。

6、加強時政學習,培養時政思維。

學年個人校本教研工作計畫 篇6

基礎教育課程改革持續深入,健康的推進,學校是主陣地,教師是關鍵.建立“以校為本”的教學研究制度。對於創造性地實施新課程,全面落實課程改革的目標,切實提高教學質量,促進教師的專業發展,提高學校課程建設的潛力和辦學水平,具有重要的理論和實踐好處。根據壽光市教育局和街道教辦有關檔案精神,結合本校實際,特擬定本計畫:

一、指導思想

我校的校本教研活動開展要以新課程為導向;改善和加強教研工作,立足學校建立以教師為研究主體;以課堂教學為主陣地;以新課程實施中教師所面臨的各種具體問題為研究對象;以研究和解決教師在教育教學中的實際問題,總結和提升教學經驗為重點;以行動研究為主要方式;以促進每個學生的發展和教師的專業化成長為宗旨,使學校成為學習化組織,推動課程改革目標的全面落實,努力實現成名師,出質量,創特色的辦學目的。

二、基本目標

透過校本教研活動開展,一是推動學校實施新課程教育的實踐活動,解決學校、教師在實施新課程中所遇到的問題,解決學生髮展和教師自身專業化成長中所面臨的問題,在新課程理念指導下進行研究;二是在實施新課程中學校自身出現的問題,由學校校長、教師共同來分析探討,構成解決問題的方案,從而使學校逐步適應新課程,改變“等”(等專家指導)、“靠”(靠行政部門、教研部門)現象;三是從本校和教師自身的實際出發,充分發揮學校內部的潛在教育智力資源,盤活學校內部的資源,開展各種形式的研究活動,提高教學研究和和解決實際問題的潛力。

三、組織領導

為確保校本教研活動開展收到實效,學校建立校長負總責,分管校長直接抓,教導處具體抓的教育管理模式。用心構建分層管理逐級落實,全員參與的教學研究管理機制。

校本教研領導小組

組長:李維忠

副組長:郭郡民

成員:楊守永袁淑玲李法順趙成強李秀花

四、校本教研的資料:

1、開展校本培訓活動。組織教師學習課程改革及相關理論;學習新課程的教育教學方法。組織教師觀看壽光教育信息港教育資源中的課程教學實錄及專家評議指導,轉變教師的教育觀念和教學行為。

2、開展“三課”活動。組織開展校內的示範課,教研組內的研究課以及新任教師的教學過關課。

3、開展學科競教活動。學校每期開展國小語文、數學、英語及科學等學科的競教活動。

4、開展教師“十個一”活動。即教師每課有一篇教學反思或教學日記,每周向教研組帶給一個本人遇到的值得探討的問題,每月向學校帶給一個典型個案,每期上一節校級研究課,每期完成一篇有價值的教學論文或經驗總結,每年學習一本教育理論專著,每年訂閱一份教學業務雜誌,每期承擔一個單元民眾備課,編制一份試卷、製作一個課件,每位教師建立一個班級學生成長檔案。

5、開展“三項評比”活動。學校每期組織一次教育教學經驗論文和案例及新課程標準《導教案》評選活動。

6、開展教學展示活動。學校每期開展一次教學展示活動,向本學校家長及社會開放,促進家長和社會的認識與關注。

7、開展課題研究活動。繼續抓好濰坊市級課題和壽光市級課題的研究。

五、校本教研主要形式

建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以理論學習、案例分析、教學反思、經驗交流、問題解決、教學諮詢、教學指導為基本形式的校本教研製度,並透過教學觀摩、教學開放、教師優質課等活動,為教師參與校本教研創設平台、創造條件。靈活運用多種教研形式,以“問題—研討—實踐—反思”的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

1、自我反思。教師結合課改發展需要,對自己的教育行為的進行思考、分析,根據自己制定專業發展計畫、個人教研學習計畫以及學校的校本培訓計畫資料,自覺學習並對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策。

2、同伴互助。教師以學校一系列教研活動為載體,以教師或教學遇到的問題為研究資料,注重“以老帶新,以強帶弱”;在校本教研活動中鼓勵不同思想,發揮個人的優勢,對問題大膽評點,各抒己見,為解決問題帶給新思維、新思想、新方法。

3、專業引領。一方面結合教研室送教下鄉活動,邀請教育教學研究專業人員(教育局、教研室的同志)來本校進行專業指導,直接解決教師們思想和教學中的問題;另一方面鼓勵教師從專業刊物或教育網上學習,引進先進教育思想,藉此方式將教改的新理念和教育新思想引進學校,促進教師素質提高。

六、校本教研活動開展的方法

1、課堂上的實戰式教研。

學校每期開展國小語文、數學、英語及科學等學科競教活動。組織教師研討、營造一種課堂實踐的氛圍,創設教師的情景對話,促成教師反思,彼此提高教育教學潛力。

2、實話實說的思維碰撞式教研。

學校組織教師彼此深入教師課堂,進行看課學習指導,在進行意見交換。不唱凱歌,要求教師實話實說,促進教師的心靈相通,情感相融,思維互動。

3、專家引領提升式教研。

校本教研不是學校關起門來搞教研,而是需要專業研究人員的參與和引領,藉助專業引領,既能夠克服學校在校本教研中眼光狹窄,資源短缺的弊端,又能夠克服教研部門在教學研究中閉門造車,脫離實際的弊端。學校一是要請專家來校舉辦課改專題講座,二是透過骨幹教師的引領,三是教師走出去學習取經等方法來提升的教師綜合素質。

4、問題研究中的反思感悟式教研。

沒有反思,就沒有感悟;沒有感悟,便難以提升教師的專業潛力。學校要求每位教師在課前反思教材,使其創造性地使用教材;在課後反思本節課的成功之處,不足之處,有無完善的補救措施或學生在學習中的閃光點及教學中的突發事件,用心撰寫反思性文章、寫教育案例或教育個案。

5、民眾備課中的資源共享式教研。

組織教研組內教師民眾備課,共同研究教學策略,充分發揮民眾智慧的力量,有效解決教師教學行為不適應的問題,真正做到資源共享。

七、校本教研活動要求

(一)校本教研活動設計要求

1、營造嚴謹、求實、民主、寬鬆的校本教研氛圍,有效開展教師間的交流與合作研究。

2、加強自我研究意識,養成理論學習和實踐反思的習慣。

3、力爭得到專業人員的有力支持與指導。

4、加強學科整合,改變過於強調學科本位的傾向。

(二)校本教研活動過程要求

1、每次校本教研活動,負責人要制訂好詳細的活動計畫。

2、每次校本教研活動,負責人要整理好過程記錄與活動總結,建立並保管好各級管理主體的校本教研檔案。

3、校本教研活動的參與者要努力配合管理主體順利進行教學研究,以主人翁的態度搞好校本教研,提高自身素質。

八、校本教研評價辦法

1、每學期根據實際狀況評比“優秀”教研組和“先進教研個人”,並給予必須的物質獎勵。對校本教研活動中表現突出的教師個人,優先派出參加各級專業培訓。

2、校本評價結果與教師個人年度考核相結合,對校本教研工作無故不參加、態度差的教師年度考核不得被評為“優”,更不得參與各類評優評先活動。

九、校本教研管理制度

(《洛城街道留呂實驗國小校本教研管理制度》附後)

十、落實保障措施,確保校本教研順利開展

1.組織保障。學校成立由校長任組長、分管校長為副組長、教研組長為成員校本教研工作領導小組,具體負責組織、協調和推進學校的校本教研工作。做到職責明確,人人參與。注重思想引領,加強組織領導、巨觀調控和全程監督,為校本教研帶給好服務,努力把教師的研究和工作凝聚到學校發展這條主線上來。

2.學習保障。學校要堅持定期組織教師學習教育理論,並構成制度。透過學習引導教師重視理性思維,學習理性地思考教學問題,並指向實踐中發生的真實問題;組織廣大教師深入學習《課程標準》,弄清教學研究的定位、實施的前提、問題的確立、方案的制定和方法的運用等。

3.培訓保障。學校要重視開展專門的校本培訓,強化教師的專業素質,逐步發現和培養一批骨幹教師,以此帶動全體教師養成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的潛力,提高課程開發和建設的潛力,使日常教學工作與教學研究、教師專業成長融為一體,構成在研究狀態下工作的職業生活方式。校本培訓的方式要靈活多樣,根據學校實際,採取以自學為主、交流為主、業餘學習為主、課題研究為主、立足崗位培訓為主等途徑,力求保證時間、保證質量、保證效果。要創造條件,為教師帶給更多外出考察學習的機會,使教師能廣泛汲取先進的教育信息。

4.時間保障。學校要用心創造條件,保證各學科教研組校本教研活動開展的時間,即教師每周參加校本教研的時間不少於1小時,每周讀書學習不少於2小時。要確保每一位教師以教研組為單位開展組內校本教研活動,並為教師努力營造一種民主、和諧、寬鬆的研究環境。

5.物質保障。學校校要保證校本教研工作的經費和設備設施投入,購買相關的教育教學書籍、報刊雜誌和音像資料等,為教師讀書學習、教學研究帶給必要的學習資源。要開放學校網路機房,讓教師能夠及時在網上查閱、瀏覽自己所需的學習數據,豐富教師的信息儲備。另外學校還要根據教研工作和教師的需要,隨時為教師引發各種學習培訓數據。

6.管理保障。要注重加強對校本教研工作的管理,完善校本教研的檔案數據建設,隨時將各教研組校本教研計畫專題、校本教研記錄、教研活動構成的策略報告等記入學校資源庫。要堅持每學期開展校本教研的評估工作,評選學校校本教研優秀學科教研組和優秀教師個人。注重總結校本教研所取得的經驗和成果,對具有必須價值的研究成果,要聘請專家進行評估鑑定,並做好研究成果的推廣工作,以進一步推進校本教研的有效開展。

學年個人校本教研工作計畫 篇7

一、指導思想

按照學校校本教研的實施方案和英語組教研專題,運用新的課改理念,關注課堂,關注學生,努力培養學生學習提出問題,分析問題,解決問題的能力,提高課堂教學效率。

二、實施原則

1、堅持以校為本的研修原則。

英語校本研修力主體現學校的辦學理念,突出學校的辦學特色,立足學校本原,著眼於學校的英語教育教學發展。

2、堅持以人為本的研修原則

英語校本研修應關注英語教研組每位教師的工作與學習及自身專業發展的需要,不斷促進內化與外化的統一,以有效的方式激發教師從要我學習向我要學習轉變。

3、堅持可持續發展的英語教育教學研修原則。

英語校本研修要立足於英語教育教學的可持續發展,既要抓緊當前急需解決的問題,又要著眼於英語教育教學未來潛力的開發;在注重英語教師教育教學基本功錘鍊的同時,切實關注英語教師教學觀念的轉變。

4、堅持民主與科學的研修原則。

英語校本研修應營造寬鬆的氛圍,使參與者積極主動暢所欲言,共同學習和主動探討;培訓的計畫、內容以及時間安排要具有科學性,要為大多數教師所認可。

5、堅持針對性與實效性相結合的原則。

從學校英語教育教學的實際出發,開展多種途徑、多種形式、多種模式的英語校本研修,有針對性地解決英語教師教育教學中的“問題”為中心,以行動研究為主渠道,在不斷提高教育教學質量的同時,促進英語教師的全面發展。

6、堅持教研培合一的原則。

堅持以科研為先導,鼓勵英語教師參與課題研究,校本研修要體現教研、培訓相結合的原則。

7、堅持系統性與靈活性的原則。

以英語教師的整體發展和英語教師的專業化發展為本,注意培訓的系統性,以提高英語教師的整體水平;同時加大英語教師自主學習並開發利用各種有利於英語教師學習的資源,靈活研修。

8、堅持發展創新的原則。

英語校本研修是一種繼承傳統,開創新之路的繼續教育方式,具有廣泛的開拓空間,有極大的創新機遇。

三、工作重點

1、制定英語校本研修計畫,做好校本研修的準備工作。

2、積極開展創新性教研活動,不斷提高組內成員教研水平。

3、積極關注課堂教學,捕捉教學中的新問題,提高校本研修中問題的針對性與實用性。

四、具體工作要點

1、組織學習理論知識。學習新課程標準,新課程優秀教學設計與案例,集體備課,努力提高自己的業務水平和教學水平。

2、結合校本研修專題,關注課堂教學,捕捉教學中有價值的問題,認真做好問題的解決工作。

3、要求組內成員邊學習邊討論,邊研究,邊運用,積極參與英語學科的教學、評課、聽課工作,汲取經驗,並運用教研組的集體智慧的結晶來指導自己的教學。

4、要求組內成員積極撰寫教學反思,及時把握課堂教學方向。

5、充分運用本學期校本研修所取得的收穫與教學實踐,進行及時的總結,認真撰寫教學論文。

五、操作要求。

1、英語組成員上“每師一課”

2、要求組內成員上教學能手觀摩課,示範課。

3、組織組內成員制定微型課題與主題研修題目並進行研究。

4、要發揮我校的信息技術優勢,制定信息技術培訓方案,以適應網路環境下教學和研修的要求。

5、校本課程資源的開發和利用的學習與研究,是豐富新課程內容的有效措施,鼓勵英語教研組每位教師參與校本課程的開發和利用。

學年個人校本教研工作計畫 篇8

一、指導思想

堅持基於“核心素養”的有效課堂為目標,在學校教務處、教科室的引領下,以學校教學工作計畫為指導,結合本教研組的實際情況,以課堂教學為中心,教研組團隊建設為關鍵,努力提高教學質量。以學生為本,培養學生的創新精神,全面提升學生的語文素養,提高綜合素質。

二、教研主題

基於“核心素養”的有效課堂

三、學情分析

一年級有六個教學班,共有學生251人,6名語文教師,各擔任1個班的語文教學工作和《道德與法制》《健康與幸福》課。一年級的小學生,還帶有明顯的幼兒期的特點。他們天真可愛、自由散慢、自控能力差,給我們一年級的老師的教學工作就提出了更高的要求。經過半年的語文學習,學生已經掌握了許多識字方法,積累了豐富的辭彙,語言能力得到了一定的發展。但也有個別同學學習沒有自覺性,依賴性較重,所以班級中學習成績層次分明。對於這部分學生有待於今後教學中採取多種方式,激發其學習積極性,引導其主動地發現、探究。使他們感到學習語文的快樂,進而不斷產生學習的動力,並逐漸使學習成為自身發展的`需要。

四、主要工作目標

圍繞學校工作目標和語文組教學計畫,本教研組打算在語文教學上繼續集思廣益,以“核心素養”研究為主,在總結以往成功經驗的基礎上進一步深化研究,在提高教學質量的同時使每一位教師的教學能力有所提升。

細緻、有效地抓好一年級語文教學常規工作、常規管理,營造有創意的、積極進取的教研組團隊,爭當優秀教研組。

五、具體措施

一)改進教學思想

在教學過程中,真正落實學生是學習的主人,教師先明確每堂課學生要學什麼,怎樣激發學生的學習興趣,調動其積極性;加強學生自主的語文實踐活動,把學習的主動權還給學生;要注重教給學生學習方法,引導他們在實踐中主動地獲取知識,形成能力。

二)重視培養能力

學生獲得知識是必要的,但培養能力更重要。一個學生如果沒有自學能力和運用知識解決實際問題的能力,他的終身發展將受到限制,所以重視對學生能力的培養。就第二冊語文教學來說,要著重培養學生識字能力、理解詞句的能力,朗讀能力、口語交際能力和初步的自學能力。在教學中,要承認學生的個體差異,滿足不同程度學生對語文學習的需求,不要一刀切,力求使每個學生都有較大發展。

三)提高語文教學效率

識字教學要改變不分重點、難點一律由老師先教字音、分析字形、講解字義,再讓學生機械抄寫的陳舊教法。學生經過上學期的學習,已經掌握了一些漢字知識和識字方法,教學中要注意放手讓學生藉助拼音讀準字音,利用學過的偏旁部件和熟字分析記憶字形,結合詞句和生活實際理解字義,教師只對難點作指導和講解。這樣,不僅可以節省教學時間,還可以培養學生的識字能力。

低年級的閱讀教學一定要杜絕逐句講解,繁瑣分析的現象,一定要體現以讀為主,要把以往分析講解的時間省出來,讓學生多讀書,多背誦,不斷增加語言積累。

四)開展豐富多彩的語文實踐活動

語文實踐活動通過有計畫、有步驟的自主學習和實踐,使學生各方面的語文能力得到訓練。語文實踐活動,內容上要與課內教學密切聯繫,形式上要活潑有趣,使學生樂於參加。可以把表演、競賽、遊戲引進課堂,也可以組織學生走出課堂進行活動。使學生在反覆實踐中鞏固所學知識,逐步提高語文能力。

六、教學中應注意的問題

一)識字、寫字教學要注意讓學生互相交流,不要“一刀切”要承認學生的個體差異。

二)閱讀教學要注意重視朗讀的指導。要鼓勵學生獨立思考問題,對提問要精心設計,問題具有思考價值又能激發學生的學習興趣。

三)口語交際要貼近生活,讓學生有話可說。對於精彩語言,及時評價。

四)要開展多彩的語文實踐活動。

學年個人校本教研工作計畫 篇9

一、指導思想

根據峰峰礦區進修學校關於開展校本教研相關檔案精神,和村教育管理區以課堂教學過程中遇到的具體問題為對象,開展課堂有效性研究,提高課堂教學效率。進一步加強教研組、備課組建設,逐步培養自下而上的教研意識,進一步更新教學理念,促進教師專業化發展,力爭使管理區整體教研、教學質量穩步提高。

二、總體目標

1、以務實教研為核心,努力提高教研實效性,重在抓落實,抓實效,不走過場,不搞形式。

2、以提高課堂有效性為導向,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,解決教師在教學中遇到問題或困惑,提升教師駕馭課堂能力,促進教師向專業化方向發展,致力於提高教師教育教學水平。

3、結合教育教學實際,做好課題、問題的研究。使教師的教學基本功得到強化,使青年教師的個人素養得到發展,教學技能得到提高,促進教師教科研能力,提高教學效率。

三、主要工作

本學期,管理區將繼續以"構建紮實、有效的課堂教學,落實減負增效工作。"為大主題,主要做好以下幾種形式的校本教研工作。

(一)加強理論學習,提高業務能力;

1、根據管理區教師教育理論水平狀況,以專題的形式進行理論輔導講座。每學期組織以校區為單位或邀請一市校基地組成員學校的骨幹教師、學科帶頭人進行專題講座或觀看理論輔導專題片等。

2、擬定教師自學教育理論和業務培訓的管理辦法,紮實開展"五個一"的活動。即:讀一本教育理論專著,鑽研一個教學單元或一個章節的新教材案例,寫一篇有價值的教學案例或論文,至少上一節公開研討課,參加一次校區或區級校本教研交流活動。

3、做好各級骨幹教師的引領作用。發揮本校骨幹教師、學科帶頭人、優質課教師和具有豐富經驗教師的作用,開展傳、幫、帶的活動,把教師的業務水平的提高落實到實處。

4、"優勢互補"基地校交流研究。積極與基地組其他學校交流,定期開展各類教學研究活動,互相學習、觀摩借鑑,促進管理區校本教研質量的提高。

(二)強化教研組建設,明確教研組職能;

針對管理區各校教研組活動現狀及存在問題,特別是校本教研的針對性較弱,對促進教師專業發展效果不明顯等現象,我們將從這方面進行加強。

1、從需要出發選準教研主題。從本組教研活動的實際情況出發,針對課堂教學中存在的實際問題,確定本學期的教研主題,並且圍繞主題制定詳細的步驟。整個學期的教研活動就圍繞這個教研主題開展。

2、教研組要嚴格按照"四定三有"(定時間、定地點、定專題、定主講人;有檢查、有考核、有記錄)的要求,確保學校和教研組研討的時間。教研組每周至少一次教研活動,時間不少於兩課時,學校教研活動,每兩周一次(包括集體備課、課例研究、課題研究、專題研究),管理區及基地校大型教研活動不少於4次。

3、在教研組單位內,開展教師培訓和教育科研,促進教師專業化成長。除了區級、校級組織的各類教師培訓外,教研組還有組織教師在教研組內開展教師培訓的職能。以優秀教師帶領青年教師,促進優秀教師更優秀,青年教師快速成長。同時,教研組還進一步加重"研"的味道,加強教研組的科研功能。

4、把三位一體教研活動和最佳化課堂教學有機結合起來進行。以教研組為單位,以"說、聽、評"三位一體教研活動為依託,針對教學實際,對照先進教學理論,反思自己的教學,研究解決最佳化課堂教學的問題,用辯證觀點對傳統的課堂教學進行揚棄,最終形成具有自身特色、風格和一定價值的教學模式。

(三)完善過程管理,走可持續發展之路;

1、建立有效的激勵評價機制,完善各校的年度考核制度,調動教師做好工作的熱情,努力克服乾好乾壞差不多,乾與不乾差不多的負面影響。

2、繼續加強對各階段質量目標的監管工作。學校通過階段測試、各類競賽、質量分析及師生座談等方式方法,促使各級質量目標的'順利完成,走教育可持續發展之路。

3、在抓好終結性評價的同時,突出過程性管理。認真組織各年級的單元考試、調研測試及期末考試,及時總結經驗教訓,查找問題所在,制定階段性目標措施,促進學業質量的提高。

(四)以教研促科研,使課題研究落到實處;

1、繼續認真做好各級各類課題申報工作,要結合實際操作和教學中遇到的各種問題,努力開展課題研究工作。各校要引導教師通過課題研究來解決實際教學中遇到的各種問題,通過課題研究來努力提高教師的理論水平,通過課題研究使全體教師能站在理論的最前沿,達到不斷提升教師的專業知識、理論素質的目的。

2、抓好課題組的建設,要求承擔課題研究的教師,每一次教研活動將圍繞課題進行探討和研究,交流和總結,真正把教研和科研結合起來,把教研和提高課堂教學效率結合起來。

總之,我們要以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,努力探索適合我區校本教研新途徑,為提高管理區教育教學質量提供平台。

學年個人校本教研工作計畫 篇10

一、指導思想

本學期我校校本教研工作以國家教育改革和發展規劃綱要為宗旨,以全面提高教師隊伍的整體素質為核心,有效提升教師整體素質和專業水平,造就一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。通過紮實開展各種有針對性的校本教研活動,提高校本培訓與校本教研管理水平,進一步提升校本教研品位,促使我校校本教研工作走向實效化。

二、總體目標

1.建立校本教研製度,加強教學常規管理,使學校的校本教研工作規範化。

2.轉變觀念,抓好教研組、備課組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平台。

3.通過各式各樣的教育實踐,使教師的專業素養得到提升,教學技能得到提高,打造一支高素質的專業化教師隊伍。

三、工作重點

1.引導教師關注課堂教學行為,提高教師教學技能水平;

2.加強校本教研製度建設,掌握校本教研的基本方法和工作流程;

3.建立校本教研組,起到輻射帶動作用。達到提高教育質量的目的。

4.完善教師學習培訓制度,加快教師成長步伐;

四、主要工作及措施

(一)健全組織,完善制度,強化校本管理。

1.組織到位

成立校本教研工作領導小組,以加強對校本教研及培訓工作的組織領導。

組長:趙長龍

副組長:丁輝、古港

成員:全體教師

2.制度到位

學校要制定各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出聽課匯報制度等,從制度上保證並激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量,營造學習氛圍。

3.時間到位:我校將周五下午分別定為語文、數學、英語教研活動時間。

4.加強校本教研的管理。

注重日常教研活動的資料管理,學校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好學校檔案和個人檔案資料的積累工作。做到有計畫,有總結、有反饋、有整改、有實效。

(二)發揮“專業引導”作用,加強教師的學習與培訓工作。

1.繼續推行“走出去”的培訓方式。本學期,全體教師將參加新一輪的教師基本功培訓的。走出去,取他山之石;引進來,為我所用。組織教師參加國小語文,數學,科學優質課競賽與觀摩活動,並且要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓採用作專題講座、經驗交流、匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。

2.做好“互幫互學”工作。進一步發揮骨幹師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,開展專題講座,集體備課,進行“臨床會診,現場診斷”,找出問題及原因,制定對策措施,幫助教師解答疑難。

3.內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”,校本研究的主體是本校教師,充分發揮本校教師的自身作用。我們將安排各層次教師開展教學研討課,一方面為教師提供示範,解剖案例,另一方面也加大了對中青年教師、研究型教師的培養力度。

4.開展好讀書活動,營造良好的讀書氛圍,提高教師文化修養。積極倡導每位教師每學期讀透一本教育專著,撰寫一篇讀書筆記,進行讀書感悟分享。

(三)加強青年教師的培養力度,促進教師專業素養的提升。

1.以教師的三年發展規劃為原動力,指導我們的教育教學工作。各教研組要關注年青教師的成長,確定後備骨幹教師人選,制訂發展規劃,並由教導處實施幫扶計畫。繼續開展年青教師才藝競賽等校本研訓活動,提高年青教師的教育教學能力。努力使新教師達到:一年基本規範,二年站穩講台,三年教有所長。開展新老教師的“傳、跟、幫、帶”活動並加大管理和檢查的力度。對現任所有教師建立師徒契約,通過建梯隊、抓重點、壓擔子的方法,不斷為骨幹教師提供條件、搭建舞台,加快成長腳步,爭取有更多的青年教師成為教壇新秀、學科帶頭人

2.大力開展聽評課活動,實行隨堂聽課制度,聽課後要及時寫出點評,及時反饋,做到聽評課,以便真正達到取長補短共同提高的目的。

3.立足崗位培訓,著力打造名師。進一步加強對優秀骨幹教師的培養考核工作,創造機會給他們壓任務,使他們在工作中得到鍛鍊,提高能力,在市、縣基本功比賽中取得好成績。結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課後反思交流、課件評比等。

4.積極參加新一輪教師基本功培訓.新一輪教師基本功培訓是國家對每一位在崗教師舉辦的一項培訓活動,每個在崗教師必須無條件地接受培訓,達到提高教師素質的目的。

(四)豐富教研形式,引領教師專業成長。

1.網路學習——促觀念更新

學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網路資源的作用,為教師創設良好的教研環境。教師可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經,拓寬校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具時效。鼓勵教師建立自己的部落格,儘量把自己平時教學中的一些感想小結或是從各種渠道學習到的一些感受,發表在網路論壇中。

2.集體備課——促教學反思

各備課組、教研組在每周的教研活動中,以月為單位,在一個月的活動中做到“四個一”:

(1)一次以某個年級為重點的,有針對性的,有主題的集體備課。

(2)一次學生作業展示互學活動,在活動中對有問題的學生作業布置,提出改進的建議,規範作業的布置。

(3)一次“沙龍式”的專題研討學習活動。每位教研組成員每學期至少組織一次專題學習研討活動,活動內容可是自己在教學中遇到的某個問題,可是自己在教學中的經驗介紹,也可是有針對性的理論學習。各種活動必須做到有計畫,有目的,有活動過程記錄。

(4)一次觀看名師上課光碟,並就所看的內容進行交流,談各自的收穫和體會。

3.課例研討——促個體提高

(1)每個教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節匯報課,課前進行說課,課後說反思。

(2)同組教師共同研討交流,做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提一點希望。

(3)執教教師結合大家的建議,進行二次、三次修改。

4.課題研究——促教研成效

(1)各立項課題研究要進一步完善和落研究方案,抓實研究的進程,在研究中做到有研究計畫、有經驗總結;每次活動有重點、有布置、有準備、有反饋、有理論學習和探討,並及時做好各種資料的積累。

(2)在校內對我校目前研究情況較好的課題進行小範圍的交流和推廣,建立交流校內平台。

(3)進一步做好研究資料的蒐集整理工作。及時做好平時研究過程的記錄,留下研究過程的第一手資料,進一步完善各類科研管理檔案。

總之,新學年我們要以師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我鎮校本教研工作新局面。

學年個人校本教研工作計畫 篇11

為了進一步推進課程改革,轉變教師的教學觀念,提高教研能力,依靠教研解決在教育教學管理、教學方式方法等方面亟待解決的問題,充分體現“教中有研,研中有教”的課堂教學特色,推動我校教研課改邁上新台階,促進我校教育教學效益的全面提高,立足“校本”,搭建平台,興師興教,鑄造品牌。我校根據進校《關於紮實開展中國小校本教研工作的意見》制定本學期校本教研工作計畫如下:

一、建立校本教研的各項制度

(一)、建立備課組校本教研工作制度

積極開展教研活動,各教研組每學期至少要組織好兩次以上上檔次、有質量的公開課,所選課題必須要有目的,有研究方向。公開課,課前要集體備課,課後要認真評議、總結、反思,以此來促進教師課堂教學水平的提高,推進教師駕馭課堂的能力,使公開課真正起到教學研究的作用。

(二)、建立教師個人校本教研工作制度

學年初制定好個人教研的研究重點;認真完成備課組交給的備課任務,認真準備並在教研組、備課組討論時積極發言;認真參加聽課、評課活動,每人每期聽課不少於15節;(校長、分管副校長、教導主任不少於30節);在教學實踐的同時,中高級教師必須開展“六個一”活動;要熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料,認真制定好一學期的授課計畫;切實落實好常規教學,認真做好對學生的學業評價。

(三)、認真做好校本教研反思

2、教師要針對自己的教學實際,靈活選擇教學反思的類型。如“課後反思”、“周后反思”、“月後反思”、“期中反思”。

3、把要求學生“學會學習”與教師“學會教學”統一起來,教師把自我作為意識對象,在教學活動中,把教學活動本身作為意識對象,不斷對自我及教學進行積極、主動地計畫、檢查、評價、反饋、控制和調節。

二、立足課堂,以研促教

1、教研重點。

課堂教學是抓質量之本,是實施素質教育的主渠道,教學質量是一節課一節課上出來的,只有遵循學生的認知規律、心理特點,切實按課程標準辦事,才能有效提高教學質量。因此,最佳化教學過程仍是我們學校課堂教學改革的一個重要內容,積極開展新標準理念下的教學方式的研究,能用《課程標準》指導自己的教學工作實踐,重點進行"自主性、探索性、合作性"三種學習方式的研究與實踐。在研究實踐的過程中,力求正確處理好四個關係:

(1)課程與教學的關係

(2)教與學的關係

(3)結論與過程的關係

(4)認知與情感的關係

2、教研要求。

(1)確保教研組集體研討的時間。每周至少一次教研活動,時間不少於兩課時(包括集體備課)。組織教師認真學習本學科課改精神,學習有關教學理論,同時進行集體備課,共同研討上課技能,提高教師的專業素質。

(2)規範教研活動的內容。人人必須要做到四個一:做好一次集體備課中心發言,上好一堂教學研討課,寫好一篇教研總結,每次聽教研課後填寫一份評課表。

(3)認真組織開展好教研活動。努力使教研活動體現三化:活動時間經常化,活動內容專題化,學習主題的序列化。集體備課注重三個結合:與學習新的教學理念相結合,與實施課堂教學改革相結合,與學校課題研究相結合。

(4)教研與科研相結合。有能力的教師可確立一個課題,自己確定研究方案,每一次教研活動將圍繞課題進行探討和研究,交流和總結,真正把教研和科研結合起來,把教研和提高課堂教學效率結合起來。

三、重視校本教研管理工作

1、成立分管教學的副校長為主、教務處牽頭、教研組長為成員的學校校本教研領導小組,加強對校本教研與培訓工作的領導、協調和管理。校領導要下教研組或備課組參加教研、指導教研。

2、要結合實際操作和教學中遇到的各種問題,努力開展課題研究工作,我校現有一個縣級課題,一個市級一般課題。通過課題研究來解決我們實際教學中遇到的各種問題,通過課題研究來努力提高教師的理論水平,通過課題研究使全體教師能站在理論的最前沿,達到不斷提升教師的專業知識、理論素質的目的。

學年個人校本教研工作計畫 篇12

一、指導思想

堅持以發展為主題,以關注學校發展為根本,以促進學生的發展為宗旨,以教師為研究的主體,為了學校研究,在學校中研究,基於學校研究,研究向學校回歸,向教師回歸,向教學實踐回歸,推動學校教育教學工作的可持續發展。

二、總體目標

(一)通過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節,不能指向學校自身問題解決的傾向;

(二)通過開展校本教學研究,提升教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行為,匯總教師教學經驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成為教育智慧的創造者;

(三)通過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

四、校本教研的基本原則和過程

(一)基本原則

1、“為了教學”:是指校本教學研究的主要目的不在於驗證某個教學理論,而在於“改進”。解決教學中的實際問題,提升教學效率,實現教學的價值。

2、“在教學中”:是指校本教學研究主要研究教學之內的問題而不是教學之外的問題;是研究自己教室里發生的問題而不是別人的問題;是研究現實的教學問題而不是某種理論假設。

3、“通過教學”:是指校本教學研究就是在日常教學過程中發現和解決問題,而不是將自己的日常教學工作放一邊,到另外的地方做研究。

(二)基本過程

結合我校現狀,初步設定在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……

按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發現和提出教學實踐中的問題並把它轉化為研究的課題,設計操作辦法,並在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當,進一步清理自身教學行為變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課後經常有意識地問一問自己,教學目標在本次課中是否已經達到?主要表現在什麼地方,為什麼?預設的教學設計與實際的教學進程之間有何區別?在課上又是如何處理這些區別的,處理是否得當?這次課自己感到比較得當的地方有哪些?存在的問題又有哪些?什麼問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學生的參與狀態如何?為什麼會有這種表現?等等。

上述所設定的四個基本過程構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,這個體系可以以一個學段、一個學年為單位,也可以以一個單元、一節課為單位。

五、校本教研的主要措施

(一)強化組織和管理,成立校本教研指導小組。

校長為校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。以骨幹教師為龍頭成立教研組,按計畫深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。指導小組成員如下:

組長:徐繼艷(校長)

副組長:石丹(教學校長)

成員:

(二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

1、採取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進或發達地區吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;每學年,組織教師通過先進的媒體收聽收看專家講座、講學,積極鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓,提高教師的科研意識和水平。

2、繼續挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動。

3、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。

4、創建促進教師專業發展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,並作為教師年度教研考核的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課課+領導評課”的合作發展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。

(三)改進和完善集體教研製度,提升集體教研的質量。

1、確保校本教研的時間。繼續堅持每周二下午為集體教研時間。

2、拓寬校本教研的內容。採取同伴互助,結合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融為一體。

3、改進校本教研的形式。採取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發揮教師個體、教研組集體的作用。

(四)加強校本教研的巨觀指導,不斷提高管理指導能力。

每學期各教研組根據教學研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍。

(五)建立激勵機制,調動教師參與校本教研的積極性。

1、鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學校納入年終考核積分。

2、立足實效,建立保障機制確保落實到位

(1)組織到位。學校形成校長親自抓、教導主任負責抓、教研處具體抓的校本教研的管理網路。

(2)制度到位。學校制定各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出學習匯報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證並激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量。

(3)人員到位。實施教研活動組長負責制,同時學科指導組成員要深入課堂、研究教學,全面負責各學科的教學指導工作。

(4)經費到位。為了提高校本教研的成效,學校在經費上予以大力支持,做到四個保證:保證實驗經費、保證課題研究經費、保證外出學習經費、保證校內獎勵經費。

學年個人校本教研工作計畫 篇13

為了提高自己的工作潛力和業務水平,更好地為教學工作服務,根據學校的工作實際,自身的發展要求,特制定校本研修個人工作計畫

一、研修目標

1.透過學習,提高自身的師德修養。

2.透過學習,提高自身的業務水平。

3.透過學習,提高自身的科研水平。

4.透過學習,促進自己對新課標的理解。

5.樹立終身學習的理念,為自身的可持續發展奠定基礎。

二、研修資料;

(一)多讀對自己有用的書,進行讀書研習。

廣泛閱讀各類書目,不斷充實、更新自己的專業知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鑽研、勤思考,將自己的教育教學此文轉自斐斐課件園實踐與理論結合起來,在總結和反思中來構成自己的教學風格。在近期內,我計畫精讀一些有關教育教學此文轉自斐斐課件園方面的書刊,及時更新教育理念。工作之餘,我計畫欣賞一些文學書籍,寫好讀書感想,從而不斷充實自己。

(二)在實踐中進行教學研討。

目前進行的新課改對我來說是一種挑戰,同時也是一次難得的鍛鍊機會。我將繼續積用心參加校內校外的教研活動,平時就當天發生的教學突發事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。

(三)加強教育教學此文轉自斐斐課件園研究,做創新型的教師。

在今後的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法,來激發學生的學習興趣。及時對每節課進行反思,爭取每學期都能有一篇質量較高的反思和教學設計。同時,還要堅持每一天都有點滴收穫,及時歸納、及時總結,寫出教育教學此文轉自斐斐課件園研討論文。並一如既往地準時參加校內外教科研培訓活動,提升教學研究潛力。

(四)在備課管理上,朝著A級管理奮鬥,在原先的基礎上向前一步。

四、具體實施方案

1.勤於學習,樹立終身學習的觀念。

(1)堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。

(2)多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學此文轉自斐斐課件園理論和各種專業知識,增強自己的理論積澱;也要在“無字處”學習,豐富的教學經驗,以到達取長補短的目的。透過網路學習新課標,在教學中理解套用新課標。

(3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,個性要學習現代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。

2.多聽課,堅持做到聽好每一堂教研課,做好教研筆記。取長補短,努力地提高自己的教學水平。

3.勤於動筆,提高教育科研水平。

(1)及時積累專題研究的第一手資料。

(2)嘗試進行教學案例的分析,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。在實踐中不斷積累經驗,走進學生心靈,創造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。

學年個人校本教研工作計畫 篇14

一、指導思想:

以教育局教學工作要點依據,以師校本教研工作為依託,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個體能力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校可持續發展。

二、教研目標:

以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成“、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”的教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規範化、系列化。

1、通過校本培訓,更新教育觀念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

3、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平台。

4、觀看或實踐優質課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網路資源,促進教師專業水平的提高。

三、具體步驟和方法:

1、組建機構。成立以校長為組長,教導主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研領導小組。結合我校實際組建四個教研組:1-3年組,4-6年級語文組,4-6年級數學組,科任組。

2、深化制度。繼續加強校本教研製度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

3、發揮“專業引領”作用。

(1)繼續推行“走出去”的培訓方式。

教師的發展需要專業的引領,在名師引領中明確方向,在"課堂拼搏"中"學會教學",這是教師們獲得發展的重要歷程。因此,要改變目前課堂教學的"瓶頸"現象,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本學年,學校將繼續安排一些教師外出學習,並且學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓採用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。

(2)做好“請進來”工作。

專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續發展的一大特色性系列活動。本學期,我校邀請教研室教研員為我校教師作新課程培訓。進一步發揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請專家來校開展專題講座,進行"臨床會診,現場診斷",找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

(3)內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校教學骨幹、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校的區級學科帶頭人、教學標兵上示範課、研討課,一方面為教師提供示範,解剖案例,另一方面也加大了對骨幹教師、研究型教師的培養力度。

4、深化“課例研討”校本教研模式。

深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與探討:

(1)每個教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節匯報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課後說課後反思)

(2)同組教師(學校領導)同備一節課、聽一節課、同評一節課。

(3)同組教師(學校領導)共同研討交流。(做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提出一點希望。)

(4)執教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。

5、圍繞新課程,紮實開展活動,切實提高實效。

(1)加強常態下課堂教學管理並對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在於平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,採取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。

(2)立足課改,不斷深入實施新課程。紮實開展每周一的"校內教研活動日"活動。以教研組為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,逐漸形成我校、開放、有效的教育教學活動格局。

(3)立足崗位培訓,著力打造名師。

為配合教育局提出的打造名師和區素質大賽,結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課後反思交流、課件評比等活動。

(4)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計畫、有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。

6、發揮網路平台作用,豐富研討內容。

學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網路資源的作用,為教師創設良好的教研環境。教師們可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效。45周歲以下教師,必須建立自己的部落格,必須在“新思考”“播種者”上註冊,把自己平時教學中的一些感想小結,或是從各個渠道學習到的一些感受,發表在網上論壇中,每個學期跟帖不得少於四至五條。

7、加強校本教訓的管理。

校本教研要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本教研管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是中堅執行層(主任、教研組長),主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高研訓水平。具體做好五項工作:

①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動。

總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面。

學年個人校本教研工作計畫 篇15

以校為本,是新世紀學校教育改革與發展的全新的教育理念。校本教研是實施新課程改革的重要資料,是學校發展的動力,是促進教育教學提高的有效形式。

本學期,我校堅持“以校為本”的教研形式,以課程實施過程中教師所應對的各種具體問題為對象充分發揮學校、教師和教研專業人員的作用,把日常教學工作與教學研究融為一體,在重視教師個人學習和反思的同時,個性強調教師民眾教研的作用,強調教師之間的專業切磋、協調與合作,互相學習,彼此支持,共同分離經驗,在多媒體教學上,學校更是大力推廣,做課件、用課件,用好課件的思路在教學中廣泛使用,效果顯著。學校為教師之間進行信息交流,經驗分離和專題討論帶給平台,倡導科學精神和實事求是的態度,營造求真、務實、嚴謹的教研氛圍,在學校領導的大力督促和全體教師的共同努力之下,我校的校本教研工作開展得如火如荼,取得顯著的效果。

開展校本教研活動,其目的是為了提高全校教師的理論水平和綜合素質,促進教師的專業成長及教育觀念的轉變,激發教師的學習熱情和參與研究的興趣,增強教師駕馭教材的潛力和運用現代教育理論的意識,使教師能充分運用現代化教育手段進行教育教學活動,實現教師主角的轉變和課堂教學的最佳化。為了到達這個目的,我校制定了一系列的校本教研計畫方案,並由專人負責,加強對學校教師的教研指導和管理監督。

每周各教研組有固定的教研時間,在形式上也較上期有所變化。本期注重和兄弟學校聯手,共同探討研究,解決教學疑難問題。

1、我校本期的校本教研採取教師自主學習,課題研究,集中探討,教學反思,教學觀摩,案例分析,技能訓練等多種形式進行。

2、加強理論學習。

校本教研是教師自身發展記憶體的必然要求和最佳途徑之一,教師是直接的受益者,教師的用心主動的個性化教研就來源於校本教研,教師要學習前沿教育理論,掌握多媒體技術輔助教學,注重學科整合,教師個人要用心投身到校本教研之中,只有這樣,才能提高自身的教研水平。我校把組織教師進行業務理論學習的工作放在首位,制定方案,確定專題,改善教學方法,採取多樣的學習形式,使教師不斷完善自身的知識結構和理論素養,不斷提高研究和解決教學實際問題的潛力。在校本教研中我們在學習中做到了“五個結合”,即理論學習和實際運用結合,課改實驗區的優質課堂實錄與本校的課堂教學套用結合;課後反思與校本教研經驗交流結合;多媒體課件的製作與多媒體輔助教學的套用結合;校本教研與教師的業務潛力考核結合。每位教師都有自我的理論學習筆記和心得體會,每周教研時間至少觀看兩節課改實驗區優質課堂實錄,並認真填寫述課表,充分利用我校的教學資源,每位教師都會製作多媒體課件,都能夠熟練操作計算機,把自我製作的或他人優質課件運用於自我的課堂教學中,透過課後反思進行經驗交流,透過校本教研解決教學疑難困惑,使學習學習、套用、反思、交流提高融為一體。

3、重視教學反思。

隨著新課程的逐步推進,人們越來越重視教師的自我反思與行動研究的重要性。教學反思是教師對自身教學工作的檢查與評定,是教師整理教學效果與反饋信息,適時總結經驗教訓,找出教學中的成敗與不足的重要過程,常寫教學反思,對教師提高自身水平、最佳化教學是行之有效的辦法。在日常的教學中我校十分重視這一環節,要求每位教師認真做好教學反思的記錄。

(1)記自我一節課的成敗之處,在以後的教學中不斷加以實踐和完善,逐步提高自身的教學水平。

(2)記教學中的疏漏與失誤,從主觀上找原因,使之成為以後教學工作中的前車之鑑。

(3)記錄學生在學習過程中的困惑,這往往是一節課的難點,將解決方法記錄下來,不斷豐富自我的教學經驗。

(4)記教學中學生的獨到見解,學生是學習的主體,是教材資料的實踐來看,透過他們自我切身的感覺,常常會產生一些意想不到的好見解,將這些獨具一格的解法記錄下來,豐富自我的教學資料。

(5)記教學再設計,每節課後,對教學狀況進行全面回顧總結,根據本節課的教學體會和從學生中反饋的信息,及時修訂教案,提高自我的教學潛力。要求每節課後要有反思,學期中考後,有階段性反思,期末有全期反思,學校適時進行經驗交流,真正使教學反思成為提高自我業務理論水平的有效途徑,將反思貫穿於教學的整個過程中,並將反思列入教師考評。

4、多媒體教學深入課堂,最佳化教學

學校為了提高教師課件製作的水平,每學期舉行兩次優秀課件評比活動,對優秀的教師進行獎勵,在這樣的大環境下,本校教師的多媒體課質量有了大幅度提高,為了滿足教師上多媒體課的需求,學校同時開放一個大多媒體室和兩個小多媒體教室,為了使平時的多媒體課有條不絮的進行,教師提高前到教導處統一申請註冊,由學校統一安排,全力支持多媒體教學。

隨著多媒體課的開展,教師從中體會到這種方式的優點:課堂容量大,教學方式新,表達思想的方式多元化,直接效果是學生學習的用心性提高,每節多媒體課都是一節優質課,課堂質量大大提高。校本教研在包組領導的組織下研究教學中的教法、學法,研究教學的重點、難點,解決教學中的疑難問題,進行聽、評課,吸取經驗,找出不足,然後修改,為以後講課打基礎。

經過這樣一系列的活動,我們的校本教研有了方向,思路也清晰了,以學生為本,結合誘思教學理論,多媒體為輔助教學手段,透過民眾教研總結反思教學中的得失,套用於今後的教學中。

5、強化教師培訓,提高教師業務理論水平

本學年,我校充分利用培訓資源,多渠道進行教師培訓。除鄭州市新鄭教研室的新教材培訓外,我們對教師進行教材教法培訓,業務理論學習。充分利用校本教研進行多媒體課件製作培訓,課堂教學培訓,新課改經驗交流等,學校為各科教師帶給所教學科國中段的各年級新課改教材,要求教師加強自學和研究,增大對新課改的研究力度,拓寬任課教師的知識面,學校加強檢查和督促,每學期進行一次教師業務水平測試,考試結果記入教師新課改及業務潛力檔案,並納入教師全期考評。這樣有效地提高了我校教師的業務理論水平,例如本學期在課堂教學教改中,許多教師都取得了必須的很好的成績,荊改玲、高志展老師在優質課比賽中獲新鄭市一等獎。張聚湖、王金凱等教師分別獲新鄭市教師基本功比賽一、二、三等獎。還有許多教師在各級舉行的優質課大賽中獲獎。

6、強化校本教研管理

我校成立校本教研領導小組,制訂了詳細的校本教研考評辦法,建立開展校本教研的激勵機制,把教師參加校本教研的狀況作為對教師教學常規考評的一個重要方面,充分調動教師參與校本教研的用心性。

本學期,我校加強了校本教研工作的領導,重質量,重過程,講實效,不搞形式。領導組的成員分工明確,校長負責全校的管理工作,教導主任負責組織領導教學研究的全部工作,教研組長負責組織教師學習本學科課程標準,明確本學科的目的任務,討論並確定分年級教學要求等。

我校結合實際,購置了相關的圖書、音像資料,有超多的優秀課例供教師學習,添置的錄像機,多媒體教室,促進了教師課堂課改的力度,為校本教研帶給了各種便利條件,保證了校本教研工作的順利進行。

對於每周教研活動的具體狀況都要進行記錄,各教研組長備課組長認真做好每次教研記錄,教導處工作人員加強對人員的點名,保證按時出勤,每次教研活動結束後,對出勤狀況都有詳細記錄,對聽課記錄及時檢查,對評課表述課表及時整理,使校本教研工作不斷改善,促進校本教研深入開展。

7、在新的學年裡,我們要繼承上學年校本教研中的成功做法,汲取成功經驗,不斷改善。使民眾備課經常化,校本教研製度化。在備課上,採用同科民眾辦公,民眾備課的方法,每一節都要民眾研究,把教學中的困惑解決在民眾備課中,把教學中疑難問題以表格的形式拿到教研組去研究,透過研究,制訂出解決問題辦法和措施,使問題得到解決。

由於校本教研是一個嶄新的事物,在理論上還缺乏深刻而全面的認識,在實踐方面也沒有系統而成熟的經驗,我校在校本教研中取得的經驗,還有待再實踐,找出教研工作中存在的問題,總結經驗,不斷改善,使我校的教研工作構成自我的特色,走出適合我校實際的校本教研之路。

學年個人校本教研工作計畫 篇16

教師的專業水平是教師從事教育工作的生命,為在教育教學和教育科研中更好地發揮教學研究工作的作用,提高教師專業水平和課堂教學能力,進一步提高辦學質量,學校特制定本計畫。

一、指導思想

1、堅持教育三個面向方針,大力開展以校為本的校本培訓與教學研究

2、堅持理論與實踐相結合,注重在教育實踐中運用所學的新課程理論,並及時發現,解決課改中的問題,以教研促教改。

3、校本培訓和教研要面向學生,關注學生的發展,特別是要關注學生學習成長過程中的需要。

二、具體任務:

在先進教育理念與千變萬化教育實踐之間溝通橋樑,使先進理論轉化為生動實踐並產生積極成果。把教師從單純的課程被動執行者角色中解脫出來,真正成為新課程的開發者、創生者。創設一種教師之間相互學習,相互幫助,相互切磋、相互交流的學校文化環境,使學校成為一個促進教師不斷成長與提高的學習化共同體。深入了解並及時解決教學中的困難和問題,總結推廣教學經驗,探索教學規律,不斷提高教師的教學專業水平和校本課程建設與管理能力。

三、教研時間:

1、集體時間:每周各科的教研日。

2、個體時間:由教師個體自定。

四、教研形式:

以自我反思、同伴互助、專業引領為主要活動形式。以新課程為導向,靈活運用案例分析、問題解決、調查研究、實踐探索、區域交流等多種教研活動方式,努力提高教學研究的針對性和實效性。倡導開放式教研活動、促進式教研活動、學科整合式教研活動、針對式教研活動等多種教研形式。

1、自我反思:教師的自我對話,對自己行為的思考、省視、分析,自定個人教研學習計畫、培訓計畫以及對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策,並形成研究性論文。

2、同伴互助:以學科小組為載體,促進教師與同伴的對話。注重以老帶新,以強帶弱;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽批評,各抒己見;以教師產生的問題為研究內容,將問題入組,以組為單位定計畫開展研究。

3、專業引領:一方面提倡教師從專業名刊及網際網路上學習和引進名家教研思想,另一方面將專家、教研員請進學校,引進他們新的理念和教學思想,促進我校教師的專業發展。

4、學校為教師開展教研提供硬環境,充分利用網際網路、校園網、圖書館,為教師學習、收集理論資料提供滾動性條件。

五、教研活動的設計

1、營造嚴謹、務實、民主、寬鬆的教研氛圍,改變教師教學研究各自為戰和弧立無助的狀態,有效地開展教師間的交流與合作研究。

2、加強教師自我研究意識,養成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題能力,提高研究開展和建設能力,形成在研究狀態下工作的職業生活狀態。

3、積極主動地爭取專業人員的支持和指導。

4、加強學科溝通整合,改變過於強調學科本位的傾向,互通有無,互相促進。

六、教研活動的管理

1、教務處組織教研組制定學期教研計畫,並由教務處審核。

2、教研組做好教研活動過程記錄和教研活動總結。

3、教研實行定時間、定地點、定內容、定結果制度。

4、教研組成員人人參與教研並實行考勤。

5、下教研組行政人員應積極參加教研活動,並協助教研組長做好管理工作。

6、各教研組活動情況應及時匯總反饋。

七、校本教研的獎勵。

1、每學年評選優秀教研組,並給予表揚獎勵。

2、對優秀的教師個人,派出參加各級專業培訓。

3、與教師個人評優評先掛鈎。

學年個人校本教研工作計畫 篇17

一、指導思想

以教育局、教科中心工作計畫為指針,以全面實施素質教育為宗旨,以“高質量、輕負擔、有特色”為目標,在校長室的正確領導下,推進學校教學常規和課堂教學完善與實施,最佳化課堂教學、加強教研組和教師培訓力度建設為工作重點,探索“有效學習”和“有效教研”的規律,深化課堂教學改革,全面提高學生綜合素質,提升學校教學質量,促進教師專業化發展。

二、工作目標

1、通過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節,不能指向學校自身問題解決的傾向。

2、通過開展校本教學研究,提升教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行為,匯總教師教學經驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成為教育智慧的創造者。

3、通過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

三、主要工作

(一)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

1、採取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進學校吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;同時認真學習20xx版《新課標》,認真研讀教材,在教學實踐中領悟新課標。

2、繼續挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動,加強兩邊校區同年級教研交流。

3、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。

4、創建促進教師專業發展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,並作為教師年度月常規工作考核的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課+領導評課”的合作發展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。

(二)提高校本教研實效

課程改革的核心環節是課堂,實施其基本途徑就是課堂教學。各個教研組要充分發揮“教研”職能,以課堂教學研究為突破口,廣泛開展指向正確、主題鮮明的課堂教學研究活動。

1、加強教研組建設。

(1)教研組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到定計畫、定地點、定時間、定內容、定中心發言人。要詳細研究教學內容、教學設計,定作業設計。教師要加深對教材的理解,確定教學目標時要將三個“維度”整合起來考慮,中心目標和輔助目標相結合,依據目標確定教學內容,選擇教學方法和手段,合理安排有效的教學形式。要有活動記錄。要加強對集體備課工作的管理和指導,確保教學設計真正成為集體智慧的結晶。本學期語數英品學科的團隊比賽,教研組長應提前將比賽預案告知備課組全體人員,組員積極做好賽前準備,並共同探討教學路徑,課後再一起討論教學得失,從而切實提高教研實效性。

(2)要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設公開課、示範課,努力提高教研活動的質量與成效。扎紮實實開展課題研究並做好記錄。

(3)加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質,把自己培養成“複合型”教師。聽課要做好記錄,評議課要有的放矢,提高自己的評課能力。

(4)繼續加強標桿教研組創建研究。上學期我們提出每個教研組要有自己的研究特色,依據本組教材、學生的特點,靈活、創新地安排有針對性的教學研究活動與學生學科活動,做到集思廣益,精心發掘主題,創新活動形式,關注活動過程,注重活動實效,形成本組特色。這一研究已初見成效,本學期將進一步深入研究,重資料收集、重案例分析、重去粗存精,力爭使各年級組的教研活動做到特色化、專題化、系列化。

(5)明確本學期教研重點。加強“六項研究”:一研課標與教材,做到吃透課標,把握教材;二研學生與學法,做到以學定教、以學設教;三研課堂與教法,做到精講多練,講練結合;四研學風與習慣,做到勤學樂學,習慣良好;五研作業與輔導,做到注重設計、杜絕題海;六研考查與評講,做到科學考查,評講有效;教研組長要精心設計組織好每次活動,納入教研組工作計畫,教務處根據各組安排加強平時的檢查與考核,提高教研活動的實效性。

2、立足課堂教研,提高研究實效

本學期,我們要花大氣力深化課堂教學改革,踐行高效課堂。以切實提高教學效率為主題,通過“細、嚴、實”的指導和管理,切實提高課堂教學質量。

(1)明確各項要求

教學準備:繼續實行“個人備課—集體備課—個人二次備課”的“三級備課制”。具體做到:“四定”(定時間、定內容、定方式、定中心發言人),“四統一”(教學目標統一、教學進度統一、教學重難點統一、教學訓練統一)“一靈活”(教法學法靈活運用)。課堂教學:課堂是學生學習的主陣地,高效的課堂教學效率是提高教學質量的基礎。針對課堂教學我們提出精講多練,確保絕大多數學生在課內完成作業。

訓練檢測:一是強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性。標準是“三看”:一看訓練內容是否精煉;二看訓練形式是否靈活;三看訓練效果是否有實效。二是注重課後作業訓練的有效性。既要切實杜絕布置大量的重複性作業的現象,防止學生淹沒在題海之中,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。要注重了解學情,布置有針對性的作業,讓學生在作業訓練中思考問題、解決問題。課後輔導堅持防補結合,課內課外齊補。

(2)繼續推進信息技術與課堂深度融合,聚焦課堂教學,提高教師信息技術素養,打造高效課堂。

(3)加強英語學科教研管理。在認真研讀教材的基礎上,上好英語課。同時將常用的英語辭彙或短語製作成卡片,在班級中張貼。在板報中設英語角,午管或活動課時可播放英語短片或視頻,讓學生浸潤英語氛圍,讓英語成為學生“天天見天天練“的內容之一。

3、推進“啟發—主動”教學模式的研究。

我校“啟發—主動”教學模式歷經多年的研究,取得了一定的研究成果。上學期在區內說模比賽中也取得可喜成績。本學期,我們將著力在教研組中學習和適用模式,力爭人人知模,人人用模。同時本學期將在語數英三個教研組中率先加強模式研究,探索“啟發—主動”教學模式與不同學科教學的契合點,將模式不但完善,形成語數英不同學科的模式使用雛形,讓模式更好地為我校教育教學服務。

4、組織年青教師積極開展課題研究工作。要求教師利用網路資源積極學習課題研究方面的知識,包括課題研究的內容、形式、方法、資料的收集,成果的推廣等。以此為基礎,提升教師的教學科研能力。

學年個人校本教研工作計畫 篇18

一、指導思想

校本教研是一種以校為本的學習、工作、研究三位一體的學校活動和教師行為。它不是一種具體的研究方法,而是一種研究取向;它不僅僅是教師的專業發展活動,也是一種經驗的理論提升過程;不僅僅是教師的個人行為,也是學校提高教育質量,建立個性化、特色化學校的主要途徑之一。教本教研要以黨的教育方針和政策為指導,以教育理論為指南,以師生可持續發展為目標,以教育創新為動力,運用科學的態度和求實的方法去研究教育現象,揭示教育規律。為此,馬場垣金星學校開展的校本教研以本校校情為基本點,以推動素質教育為出發點,以促師資、促質量、促校風、促聲譽為根本點,向教研要質量,靠教研上水平。因此我校特制定校本教研計畫。

二、工作目標

1、大力加強校本培訓,提高教師的校本教研理論水平,著力打造一支校本教研理論水平過硬的教師隊伍。加強對新課程標準的學習,深刻領會新課程標準的精髓,準確把握課程改革方向。

2、以課題研究為依託,以優質課、新課程展示課、公開課為載體,大力開展以校為本的教學案例研究,努力構成具有實踐好處的研究成果。繼續加強校本教研組織建設,強化以備課為基本單位的校本教研組織體系,健全備課的校本教研功能。

(1)注重對跨學科、跨年級教師的組織、引導和幫忙,使其真正發揮學科綜合的校本教研作用。

(2)重視校本培訓和校本教研資料的整理和保存,力爭使我們的校本研訓發揮長效作用。

三、工作思路

1、以自我反思為依託,加強教師的理論培訓。

教師的自我反思包括課程實施前的反思,課程實施中的反思,課程實施後的反思;包括課程實施者的反思。這就要求教師要有較高的理論認識水平,對自己的課程有較高的理論分析,這就促使教師用心參加學校組織、組內組織的校本培訓,同時自己用心學習有關理論。

2、以同伴互助為載體,提高教師的校本教研實踐潛力。

透過民眾備課、聽課、評課、議課等活動,使教師在自我反思的同時,開放自己,構成相互交流經驗、相互切磋心得的研究團隊。在同伴的互動中共同分享經驗,互相學習,彼此支持,共同成長,從而到達提高教師的校本教研實踐潛力的目的。

3、以專業引領為契機,提升教師校本理論研究與校本實踐教學相結合的水平。

專業引領,就其實質而言,是理論與實踐的結合。我們的教師都具有較為豐富的校本教學實踐經歷,也都具有必須的校本教研理論水平。但在如何將校本教研理論較好地運用於校本教學實踐,在校本教學實踐中如何總結概括出自己的校本教研理論方面還是比較薄弱的。專業引領就顯得尤為重要了。

四、具體措施

1、健全業已存在的良好的學習機制,加強教師的校本教研理論學習,夯實教師的自我反思的理論基矗

堅持每周三下午的學習時間不動搖,平時加強自我學習。透過學習,掌握先進的校本教研理論。著重把握、理解新課程標準的精髓,學通、學透,力爭把握課程改革的方向。

2、用心投身於校本教研實踐,提高校本教研實踐潛力。

(1)用心參加學校校本研討。透過研討,教師們交流校本教研心得體會,學習他人的先進經驗,也能夠展現我校近年來的校本教研成果。

(2)大力推薦富有特色的新課程教學課和優秀遠程教育資源課程,參與學校的新課程展示。構成展示課設計、案例、反思等多樣形式的呈現。

(3)以示範公開課為載體,大力推進教學案例分析研究,教學反思撰寫,教育敘事研究以及富有教師個人特色的教學設計的撰寫,同時注意保存研究資料,及時上交教導處,真正使我們的研究成果能發揮長效作用。

(4)增強民眾備課的實效,真正發揮民眾備課的同伴互助效能。每次重大的校本教學活動(如優質課、新課程展示課、教學論文等)都就應以備課組為組織單位進行民眾備課,至少本備課組的成員都就應參加,必要時能夠教研組全體成員共同參與,務必使每次民眾備課都能發揮民眾的智慧,民眾成員之間的思想相互交流,互相碰撞,產生民眾智慧的火花,從而到達相互促進,共同成長,真正提高校本教研潛力的效果。

(5)重視聽課調研,進行階段小結與反饋,促進校本教學實踐潛力的進一步提高。聽課調研的目的就是要了解教師在實施新課程校本教學過程中,對校本教學理念的領會貫徹狀況,教學行為的轉變狀況以及師生主角的定位等狀況。對好的、富有特色的課堂及時總結推廣,對存在問題的課堂及時指出,及時改善。

(6)以課題研究為突破口,將教校本教研實踐中的問題理論化,透過理論研究,構成理論系統,再對校本教研進行理論指導。課題組定期召開課題組成員會議,對階段性研究成果進行匯總,及時構成研究成果,同時注意材料的蒐集整理工作。

3、依靠專業引領,提升校本教研整體水平。

1)真正發揮我校名師、新秀、骨幹等的引領、示範作用,帶動整體校本教研水平的提升。

2)發揮教研組的優勢,經常性的進行教研組的交流,互通有無,透過向其他教研組學習,博採眾長。

3)透過走出去的方式,用心主動向上級領導、專家及兄弟學校取經,透過引進來的方式,請一些專家來講座,來引領。

學年個人校本教研工作計畫 篇19

一、指導思想

依據學校工作思路和目標要求,以“教學質量提升,教師專業發展”為工作基本理念,重點做好“有效研究、一得課堂”兩項基本工作,發揮好校本研訓的先導作用,為提高學校的教學質量,促進教師業務能力的提升服務。

二、教研專題

本階段專題:《教學重點的有效達成》

三、工作目標

㈠提高教學目標的達成度。

逐步做到100%課堂教學教學目標制定合理適切,100%教學重點明確突出,在教學實施中得到有效落實。

㈡促進教師教學方式以“學生主動學習”為導向,一課一得。

㈢讓課堂教學有情感,關注學生養成。

四、具體措施

㈠以“一課一得”為抓手,緊扣重點,突顯效益。

⒈ 在教學設計上呈現,在課堂教學中變現,在評價效果上體現,把“一課一得”放到突出的位置,要展現教師的教學成果。

⑴過好備課、上課關,教師在課堂教學中科學制訂教學目標並有效落實,科學組織實施,形成基本的教學程式;領導、師傅、教研組長要深入課堂,通過自己的深入研究,帶動、引導其他教師進行研訓中來;要幫助老師實踐、調整、指導學生;

⑵突出“目標意識”和“有效性”,重點研究如何“一課一得”,如何“省時高效”;

⑶通過學校、教研組的研討、課堂教學實踐,繼續進行“每周一課”研討活動,形成較為實用的策略,進行集中的展示,教師觀摩、討論、學習,並套用於自己的實踐;本學期保證兩到三次的課堂教學展示活動,各教研組充分利用好這樣的機會,認真組織教研。

課前通過集體備課,精心備課,精心組織,展示研究的成果;認真虛心的觀摩授課教師的課堂教學,吸取好的經驗用於自己的課堂教學;課後,組織診評,剖析自己與他人的成功與不足,改進自己的教學,提高自身的教研水平。

⑷及時地反思、總結,逐步形成符合各自特點的教學方式。

⑸要保證學生學習能力的提升,通過各種形式的質量監測,及時地發現、分析問題,調整教與學的方式、方法,切實提高學生的學習效益。

⑹做好校本研訓的檔案建設,及時地積累,為以後工作打基礎,形成可持續發展的長效機制。

⒉ 四落實:

⑴ 在教學設計中落實。

每月進行不少於兩次的定期教學設計檢查,進行不定期抽查,檢查重點:

① 制訂的教學重點能夠解決教學目標中的主要問題

② 在教學過程有詳細的落實措施

③ 練習設計圍繞重點

④ 課後反思梳理重點落實情況

⑵ 在課前試講中落實。

(課前研討、試講)

每單元教學前,進行單元集體備課,每周進行下一階段集體備課,每節課上課前,有教研組長負責組織進行試講,相互交叉,形成課前試講網路。

試講內容:

① 圍繞教學重點的制訂是否科學、落實措施是否得當進行研討、試講。

② 研討試講要從課標、教材、單元、課時四個層次對教學內容的要求,分析教學重點的制訂依據什麼、是什麼、為什麼。

③ 研討試講要從知識達成、學生髮展、教師提升等分析教學重點的`落實如何做,為什麼這么做,還可以怎樣做。

⑶ 在課堂教學中落實。

(課堂實踐、看課)

隨機看課與預定的課堂教研相結合,精心上好每節課,自主實踐、同伴觀摩,每節課要當成一個研究的案例,作為不斷提高教學能力的階梯。

上課要做到:

① 課堂教學要重點明確、突出。

② 教學方式方法要合理有效,促進教學重點的有效達成。

③ 教學各環節緊扣教學重點有效達成,精煉有活力。

聽課要做到:

① 能夠抓住教學重點,分析是否科學準確

② 能夠理清具體是怎樣教學的。

分析授課者的教學方式方法是否是突出重點,思考還有什麼教學方式方法,能夠更好地落實教學重點

⑷ 在反思研討中落實。

(診評研討、反思)

每節課課後都要進行反思,回顧課堂教學,提煉成功的經驗,查找不足,調整後續教學活動。

診評研討要做到

① 圍繞教學重點的制訂是否科學、落實措施是否得當進行研討。

② 根據標準等對照課堂教學實際效果,分析課例(案例)的教學重點確定是否科學。

③ 結合課堂教學實際情況,分析教學重點的落實措施手段等是否得當,探討更合理的方式方法。

④ 總結提煉成功的做法

形成反思習慣,教師個體反思要做到

① 反思課堂教學中是否嚴謹的落實課前設計;

② 反思課堂教學教學重點是否得到突出,落實有效;

③ 反思教學重點是否起到解決重點問題的預想效果;

④ 反思具體的教學方式方法是否達到預期效果;

⑤ 反思如何調整會更高效。

㈡最佳化教學管理,保障重點實施

1.最佳化學習培訓,理論與實踐相結合,教師主動學習。

⑴明理論。

要求教師在備課、上課、研討中都要能夠做到“課程標準、階段要求、單元要求、課時重點”一口清。

⑵析實踐。

對實際的教學行為進行深入淺出的分析。

2.最佳化研討實踐,突出重點與跟蹤解決問題相融合,提高課堂教學實效。

圍繞教學重點有效達成的課堂實踐進行研討,對出現問題的深入分析,調整修正後再實踐,力求問題的解決。

3.最佳化團隊協作,促進每一個人都圍繞專題思考實踐。

⑴教研組研討活動全開放。

課堂教學開放:每個人每個月至少要上一節研討課,教研組長先上,做好示範引領。

組內研討開放:研討活動面向全校開放,任何人都可以參與提問。

開放的課堂提前公示,閒課教師要參與看課診評。

⑵改進學校教研活動方式。

以展現教研組個性特點為突破口,自己設計,學校搭建好平台,提供好各方面的服務,變教師被動為主動。

4.最佳化評價機制,激勵教師在研究中不斷提高。

⑴堅持看過程、重提高、多鼓勵的原則,調動積極性。

⑵對優質課堂進行細緻分析,提煉成功經驗進行推廣,並在月份考核中加分獎勵。

學年個人校本教研工作計畫 篇20

一、活動名稱:

低年級閱讀課模式研討

二、活動好處:

上學期我們全組摸索了一學期,研究出了一套常規的閱讀課教學模式。但是,在實踐中發現,這套模式不能更好地滿足各類閱讀課文的教學,因此,本學期,我們將從小處著手,根據課文資料、結構的不同,進行兩種模式的研討,一種是“讀文體驗表達”閱讀教學模式,一種是“引導合作自主”閱讀教學模式,使校本教研活動真正為教學服務。

三、活動目的:

1、說話、寫話一向是低年級教學中的難點,在“讀文體驗表達”閱讀教學模式研討活動中,既聯繫課文資料,又貼近學生生活,增加學生積累,使學生有話願說,有話可說,利於到達相互交流,提高口語交際潛力和創新想像潛力的目的。

2、教材中有一些篇幅較長,段落結構相似的課文,對低年級孩子來說,學起來有點費時費力,運用“引導合作自主”閱讀教學模式,讓學生在較短的時間內把這類課文讀通讀懂,並學到一些學習方法,既利於學生的學,又利於教師的教,起到事半功倍的效果。

四、活動形式:

本學期我們準備採用以下形式開展校本教研活動。

1、理論學習,自學和民眾交流相結合。

2、觀看名師作課光碟,個人看和民眾看相結合。

3、向校內專家團請教。

4、利用周公開課進行公開教學,民眾聽課。

5、周四下午本組教研時間和平時隨機教研相結合進行交流。

方案總結

五、時間安排:

第一周討論制定活動計畫。

第二周進行相關的理論學習,確定要研討的模式和課例。

第三周觀看光碟,學習資料,構成模式思路。

第四、五周進行“讀文體驗表達”閱讀教學模式的第一輪研討。

第六、七周進行“引導合作自主”閱讀教學模式的第一輪研討。

第八、九周進行“讀文體驗表達”閱讀教學模式的第二輪研討。

第十、十一周進行“引導合作自主”閱讀教學模式的第二輪研討。

第十二、十三周進行“讀文體驗表達”閱讀教學模式的第三輪研討。

第十四、十五周進行“引導合作自主”閱讀教學模式的第三輪研討。

第十六、十七周進行總結和完善模式。

六、具體做法:

1、制定計畫,理論學習。

教研組根據本組的實際狀況,制定切實可行的活動計畫,本組老師根據自己需要,透過上網,看教學雜誌,教育專著等,進行活動前的理論學習,做到有據可依。

2、依據教材,確定模式。

根據理論學習的狀況,組內的老師進行相關探討交流,先從教材中挑選有特色的兩類閱讀課文,一類是課文結構大致相同,能讓學生自主探究的,一類是有擴展資料,能增加學生積累的。然後依據教材特色,確定本學期要進行研討的兩種教學模式。分別是“引導合作自主”閱讀教學模式和“讀文體驗表達”閱讀教學模式。

3、針對模式,選取課例

針對確定的教學模式,組內老師每人選取一課要進行研討的課例。王艷麗、樊春暉、朱春霞老師選“讀文體驗表達”的模式課例,李蕾紅、楊瑩、趙聰麗老師選“引導合作自主”的模式課例。

方案總結

4、學習交流,構成思路。

看同類型課的名師作課光碟,從中汲取精華,蒐集與同類模式相關的資料進行學習,先寫出個人的模式思路,然後在組內交流,匯集每個人的精華,初步構成兩種民眾模式思路。

5、研討課例,修訂模式。(兩種模式都採用以下步驟進行)

(1)組內老師先蒐集與課例相關的資料學習,然後由作課老師根據民眾模式思路,寫出模式初稿。

(2)大家在一齊交流,先由作課老師詳細說自己的教學設計,其他老師提出合理推薦,由作課老師記錄在研討表上,利於修改初稿。

(3)周四上午第一節課作課老師進行組內公開教學,大家民眾聽課,注意發現並記錄模式操作過程中的優缺點。

(4)周四下午教研時間進行評課交流,提出模式實踐中的閃光點,指出不足之處,作課老師記錄在研討表上,以此為據在民眾模式思路上做第一次修改。

(5)組內其他老師運用修訂後的模式進行同上一節課的實踐教學活動,及時發現問題,進行隨機教研,達成共識,由作課老師在民眾模式思路上進行二次修改,並理出二次修改後的教學模式。

(6)在第一輪模式研討的基礎上,依據上面的步驟,進行二、三輪的模式驗證、修訂。每種模式都經過三輪的驗證、修訂,兩種模式都採用以上步驟交替進行。

5、總結完善模式。在課例研討與實踐運用的基礎上,大家寫出自己的活動總結,並總結比較完善的教學模式。

六、預期效果:

1、初步總結出適合低年級閱讀課教學的“引導合作自主”模式和“讀

文體驗表達”模式。

2、在模式使用過程中,使學生掌握並熟練一些學習方法,自學潛力合作潛力有必須提高,同時開闊了視野、拓寬了思維,增加了語言、文字的

方案總結

積累,口語交際潛力、創新想像潛力也有必須程度的提高。

3、使不同特點的老師使用這兩種模式,都能順利指導教學,提高課堂教學效率和老師駕馭課堂的潛力。

七、呈現資料:

文字資料:

1、與模式相關的學習資料

2、與課例相關的學習資料

3、公開教學的模式教案

4、大家的聽評課記錄

5、模式研討活動總結

6、兩套較完善的低年級閱讀課教學模式

表格資料:

1、個人模式思路表

2、民眾模式思路表

3、第一輪研討後構成的模式表

4、第二輪研討後構成的模式表

5、第三輪研討後構成的模式表

6、課例研討交流表1

7、課例研討交流表2

音像資料:

1、課例教學錄象帶

2、民眾研討的照片

3、教學課件

4、模式課例教學運用的教具、學具