水廠個人工作計畫書

水廠個人工作計畫書 篇1

盡職盡責、乾好本質工作

1、自覺遵守國家有關法令、法規和企業的各項規章制度

2、對水質嚴格把關,堅持經過我手下的水質達標,讓用戶放心。不合格的水質堅決不得向用戶提供。

3、首先自己要熟悉本崗位設備的工作原理、技術性能、工藝流程。會保養、會處理一般性的故障,嚴格按照質量標準進行水處理操作,做好各項資料記錄,管好、用好設備。

4、做好桶、蓋的消毒清洗工作,對現場每天都要清潔消毒。

水廠個人工作計畫書 篇2

在20xx年我廠將圍繞安全生產這箇中心,以科學發展觀為指導,以改善職工工作環境、保障職工身心健康為出發點,以完成09年度kpi考核為目標,突出一條主線,堅持“三個常抓不懈”,實現規範化管理,確保完成09年度各項任務,三水廠要在xx年安全生產、水質、節能降耗、技改、建築維修和環境衛生等方面取得新進展。

1、安全生產方面:

對於生產工作,主要是抓好班組管理,細化各項考核指標,爭取“人人有指標,指標到個人”,調動全廠職工的生產積極性,保證全年各項生產指標的良好完成率。

安全工作長抓不懈。堅持“安全第一、預防為主”的方針,落實安全生產責任制,強化安全生產監督管理的重點,狠抓安全生產專項整治工作,消除各種事故隱患,以強有力的措施防止安全事故的發生,維護我廠的安全生產秩序,實現“安全供水萬無一失”的'全年目標。

2、水質方面:

積極做好二級、三級化驗工作,完善線上檢測、監測工作,嚴抓出廠水合格率。強化化驗室和淨化班的互動機制,共同搞好供水生產。全年力爭把出廠水濁度控制在0.5ntu以下,余氯控制在0.4mg/l~0.8mg/l之間,水質綜合合格率100%的年度目標。

3、節能降耗方面:

明年繼續搞好挖潛增效工作,對氯耗、電耗、自用水率等指標進行嚴格控制。主要在兩個方面開展工作:

一、提高全廠職工對節能降

耗地認識和理解,並嚴格執行淨化班的小指標競賽;

二、進行技術改造,提高設備設施的工作效率或者降低損失。二期工程投產已有兩年多時間,多項新工藝新技術的運用已走入正軌,沉澱池又剛剛清洗過,加上加氯管線的重新改造,相信明年三廠的藥耗和氯耗會有所降低,分別控制在8.62kg/kt和1.48kg/kt以內。由於電耗受長江水位影響很大,所以保守估計把電耗控制在29.715kwh以內。

4、技改方面,主要有以下三個:

(1)一期兩台真空泵因長期擱置不用,現已腐蝕嚴重,無法修理,安裝兩台新真空泵備用,防止二期出現大的故障時能使一期及時用上。

(2)更換二期部分電纜橋架。

(3)水源2#水泵加裝液控蝶閥。

5、建築維修方面:

(1)三水廠取水口房屋牆面瓷磚經常脫落,對外牆刷漆並把上面的鋼窗封掉,低下的鋼窗改小。

(2)三水廠取水口建一間門衛值班室。

(3)更換因腐蝕嚴重的食堂前門和倉庫門。

(4)對班組破損嚴重的工具櫃進行更換。

(5)對加藥間、加氯間牆面進行刷漆。

6、環境衛生方面:

對二期工程濾池前方的果園進行重新規劃,改造成為集觀賞性與實用性於一體的園林。繼續做好環境衛生和崗位衛生的保潔工作,營造良好的廠區環境。

7、其他方面:

改善當班人員的工作生活環境和福利待遇,如更換新的桌、椅、櫃,粉刷牆壁,發放保暖大衣、毛巾、膠鞋,加裝太陽能熱水器等,為職工正常作業創造更加環保的工作條件,讓廣大員工把單位當成自己的家一樣更加關心她,更加熱愛她。

水廠個人工作計畫書 篇3

20xx年已成為過去,新的一年已經來到。在新的一年裡我廠將繼續發揚過去的成績,改進過去的不足之處,努力做到:

一、企業綜合素質還不夠高,尚需加大職工培訓力度,提高自身的思想水平,提升服務質量,使所有員工真正認識到水是我們老百姓的生活必需品,只有熱情服務於老百姓,認真為他們排憂解難,才能使老百姓接受我們,歡迎我們提高對水廠的信任度。

二、目前我們水廠只有九名員工,擔負著、廟橋、拆遷安置小區的xx386戶居民生活用水和207戶企業用水的管網維護、修理、抄表、收費,以及新管網鋪設工程監督等任務,所以全體員工只能分工不分家,團結協作,遇有任務不分科室共同完成,這就要求我們全體員工在新的一年裡,全面提高自己的業務水平,相互傳授,相互學習,走出去,請進來,建造一個和諧的團體。

三、我們自來水廠是街道辦的企業,是企業就要追求經濟效益,新的一年裡我們必須做到開源節流,開闢新的經濟來源,節約不必要的經濟支出,努力提高經濟效益。具體為:對轄區內能用電腦監控的管網進一步做好監控,對沒有監控的管網,排出重點,定時定期進行巡查,責任到人,對小區的消火栓等容易偷漏部位進行不定期,不定時的突擊檢查,把自來水的跑、冒、滴、漏損失降到最低。進一步做好日常的抄表,收費工作,力爭收費率不低於98%,做到責任到人,獎罰分明。健全倉庫管理制度把好進貨質量關,對材料的入庫,出庫,領料有完整的簽字記錄,做到有帳可查。嚴格財務管理制度,及時向領導匯報廠內收支情況。

四、加強全廠職工政治思想教育,杜絕向用戶卡、拿、要的不正之風,真正做到熱情接待來訪民眾,文明用語,有問必答,使用戶滿意。

五、提高職工的敬業愛崗品德,團結互助精神,克服拖拉,扯皮現象。健全上下班考勤制度,加強責任感,真正從思想上意識到廠興我榮,廠衰我恥的理念。把我廠辦成一個民眾滿意,領導放心的自來水廠。