個人的工作計畫範文合集

個人的工作計畫範文合集 篇1

工作計畫對一年開展好工作有重要作用,但制定好工作計畫並非易事。新的一年,我們應該以重視的態度、平常的心境、審度的視角,全面規劃來年的工作,期待來年的成長進步。

圍繞中心工作,找準工作定位。

單位的中心工作是我們個人工作計畫的方向和前提,部門的工作計畫則是個人工作計畫的基礎和框架。做好個人來年工作計畫,一方面要圍繞中心工作,按照單位和部門來年的“工程圖”規劃自己的任務,安排好添磚加瓦的工作;另一方面要找準工作的邊界,不能越位,把牆砌到地基外肯定是不行的。

分析今年得失,鎖定來年目標。

年終總結是前鑒,現實狀況是參照。鎖定來年目標,要翻翻舊賬回頭看,哪些工作不到位,哪些任務沒完成;要結合現狀向前看,哪些不足仍存在,哪些優勢要保持。為了讓設定的目標更加科學合理,可以請領導和同事以旁觀者的眼光幫助自己,看看目標是不是定得太低或者過於理想化。

梳理工作內容,量化工作任務。

為了保證來年計畫制定穩妥紮實,要逐項梳理自己的工作內容。認真分析自己的工作分哪幾塊,每一塊中又有哪些組成要素。工作內容要具體化,條塊清楚、目標明確,多用具體數字來量化。即使難以量化的,也要預設一定的參照標準。有與他人合作進行的工作任務,可以與對方進行溝通,商量具體的分工,便於明確任務、提前安排。

把控工作步驟,設定時間節點。

制定計畫時要分清輕重緩急,合理安排工作何時去做、何時做完。具有長期性、延續性的工作任務最好能夠按季度、按月甚至按周來量化,隨時查看進度如何。可以製作一個計畫進度表,將大的任務細化到多個小節點,明確每一個節點需要做到什麼程度,便有條不紊地安排進度,科學合理地管理時間。

善用現有條件,擬定具體措施。

制定來年工作計畫要根據主客觀條件,提出具體辦法,採取必要的措施與策略,統籌安排,將“怎么做”寫得明確具體。一般來說,要設定與目標相對應的指標體系。如,完成一項任務要花費多少時間、需要多少經費、任務承辦程式、順利完成的條件,等等。

預想突發情況,設定補充方案。

“計畫趕不上變化”在工作中是常有的。客觀地說,事先制定的計畫很難保證判斷無誤,具體實施起來多少可能出現一些問題。因此,我們要未雨綢繆,留有一定空間,儘可能預想工作中可能出現的偏差、障礙、困難,並估計其對目標計畫可能造成的影響,預設出現“意外”的防範手段和補救辦法,以免出現問題時工作陷於被動。只想成功、不計差池的計畫不是成熟、完整的計畫。

個人的工作計畫範文合集 篇2

轉眼間上大學就快一年了,這一年過的比較迷茫,看到別人報各種社團我也不甘落後,爭著搶著報,看別人去圖書館自己也去,然而全是沒有目地的,根本不知道自己要看什麼。我決定再不能這樣像一隻無頭蒼蠅似的亂飛亂撞了。誰都希望自己是成功的,但是像這樣過完四年注定失敗。

早在上國中時老師就跟我們說:目標+計畫+行動=成功。然而想想現在既沒計畫也沒行動,所以我要改變現狀,努力學習。

以下便是我的學習目標和計畫:1學習未動,興趣先行2自信是成功的第一秘訣3態度決定一切4不強調進步5培養自己的興趣愛好6學習別人

一、學習未動,興趣先行

孔子曰:知之者不如好之者,好之者不如樂之者。這句話是非常有道理的,它深刻地闡釋了學習興趣對於學習的作用。

之所以把興趣放在首位,也是因為興趣是十分重要的。興趣能夠調度人的更多的精力在某一方面。如果你把興趣調整到學習上,那你就比別人多了許多精力,勝算也就大一些。這樣才能把最基本的課程給學好,把專業課給學好。

二、自信是成功的第一秘訣

愛迪生說過:自信是成功的第一秘訣。自信在學習中是十分重要的,而且自信是學習的過程中容易忽視的部分之一。有時候學習成績不好,人們往往歸結於自己的不夠努力,或者不夠聰明,往往忽視心理上對學習成績的巨大影響。可以說:心理上的調整是要重於學習方法、學習態度(努力與否)的。在學習中,心裡安靜,就能夠踏下心來認真學習,做題;心理積極就能夠不斷地將壓力轉化為動力,促進自己的前進。

三、態度決定一切

學習中的態度包括以下幾個方面:主動、進取和奮鬥。有一個主動的態度十分重要,可以說:天才,就是主動性的爆發。遇到了每一件事絕不退縮,積極地去做,這就是一種主動的態度。主動可以使你比別人多許多做事的時間,可以比別人多做許多需要做的事情。你得到的練習就會很多,也更容易受到老師的關注。

四、不強調進步

說了那么多進步的東西,好像只要這樣做就能夠進步似的。其實事情並不像想像得那么簡單。你進步別人也進步,就體現不出來。非但什麼時候產生了跨越式發展了,才有可能看得出來。不進步或小幅度的退步是非常正常的。如果你覺得自己停滯不前,那你就已經在進步了。如果你在學校的名次一直都沒有變,那你就已經是進步了。因為你學的知識越來越難了。何況大家都在進步。

五、培養自己的興趣愛好

一個人一定要有自己的興趣愛好,我們要逐漸改變自己的性格。興趣並不是占用學習時間沒用的東西,它有利於提高對學習的興趣,有利於提高學習及其他一些事情的效率。這種愛好必須是自己真正喜歡的,而不是別人逼迫的。

六、學習別人

孔子曰:三人行必有我師,別人總會有比自己強的地方。別人做了什麼自己不做的事,就應該想想,我這樣做對我有沒有益處,這是他成功的秘訣嗎?這是我學習別人的主要方法。

不要避免與比自己成績好的人說話,他們有很多地方是你所沒有的。應該向他們學習。這些人往往是能夠給你幫助的人,他們的無意的一句話,也許會使你茅塞頓開。比你成績差的人未必處處比你差,他們之中也有你學習的地方,你必須分清什麼樣的是造成他們不如你的原因,就不要學。而提煉出來他們身上的精華。

說的這么多關於學習的話並不代表閒暇時間的各種鍛鍊自己的活動就不重要,畢竟大學是自由的,需要我們的思想,需要我們去創新,但是說回來學生最基本的事情不就是學習嗎?自己學習搞不好就更別提其他的了。

所以對於以後想要自己創業的我來說就得首先把學習搞好(比如把英語四六級順利考下來,拿到證券從業資格證等等。)打好基礎,與身旁的同學朋友搞好關係。我相信以後的自己不會再虛度光陰,而是積極向上的去尋求成功之路!

個人的工作計畫範文合集 篇3

學習部以提高廣大學生文化素質,促進良好學風的形成為目標。所以學習部所舉辦的活動總與學習密切相關。先制定如下工作計畫一方便日後更好的工作。

一、自我工作

以部門為中心,努力配合好各項工作,在每一次的工作中提升自我,鍛鍊自我。

二、部門內部建設

1、舉行一次部門出遊,以促進部門幹事熟悉,及默契度。

2、整理各班課程表:將各班課程表整理,匯總,找出各班都沒有課程的時間(即無課表),這樣便於日後為各班開展活動。

3、例會:例會目的主要是安排、跟進工作,總結工作等。參與人員是學習部全體成員。例會要求全體成員按時出席,如有特殊情況不能按時出席者必 須向部長請假,並且說明原因,事後了解會議的相關內容。

4、加強與各班學委的聯繫:可選三個幹事分別負責與10.11.12級學委的聯繫,便於工作需要時及時聯繫及通知事務。並且舉行一次學委茶話會,以促進了解各班學習動態及需求。

三、部門日常工作

1、舉辦一次以12級為對象的英語情景劇表演,以班級為單位,確立幾個情景劇供各班

選擇,提供較豐厚的獎金以提高同學們的參與的積極性。

2、新老生交流會:請10.11級學習優秀者為12級新生講述大學的學習方法,讓新生更快適應大學學習生活。

3、各種考試前的複習工作:做好每次都及時將報考信息通知同學們並安排在各種英語等級考試、計算機等級考試及各種考試前的輔導工作,讓考生更有自信心,提高通過率。

4、協助學生會及團總支各個部門進行各項活動,與各部門配合完成各項活動。 計畫三:學習部幹事工作計畫

個人的工作計畫範文合集 篇4

按照上周工作計畫部署和要求,本周下來,重點圍繞中途服務和二次促銷,本人工作在彭領班的領導下和王領班的指導下,做了一些較有成效的工作。

一、以貫徹落實胡店長7月份活動檔案精神為主線,員工對活動的了解。

區域進行抽查,按照7月份活找背誦7進行坐談了解,二是積極與王領班進行溝通。7VIP888開會,三是制定下發了《獎罰條列》。在前期抽查、默寫的基礎上,每日抽查情況我及時向彭領班進行了匯報,取得了彭領班對貫徹落實7月份活動檔案精神的重視和支持,尤其是陳領班和姜組長對我白班員工進行抽查指導後,對白班員工貫徹7月份活動檔案精神有大的改變,我及時向陳領班匯報了白班員工中途服務和二次促銷的現狀和貫徹7月份活動檔案精神的周工作計畫 建議。會後,會同彭領班、王領班、陳領班、姜組長聯合下發了《關於加強員工二次促銷和服務的實施意見》。

二、強化人員管理,打牢員工思想。

繼續在人員管理上下功夫,嚴格管理,嚴格要求,堅持不懈地抓好“公司禁令”、“約法三章”推銷觀念進一步提高。紀律優良的職業隊伍。以學法用法為重點,努力提促銷能力等業務知識,個人的提成收入。實現了人本管理、堅持經常找員工談心制度,打牢了員工思想基礎,把好員工思想關。

“物資管控”的實施方案我班員工高度重視,周密“物資管控”小組。通過行動,全面掌握用在哪以及用完後的空殼基本情況以及歷史和現實情況。並建立進出記錄,做到了底數清、情況明、記錄全、信息完整。工作重點明確,分級分層落實管控措施,實施動態化管理,確保有效掌控。為全面履行庫存清楚、出入明確、防範管控“三位一體”的職能奠定堅實的基礎。

四、嚴管行動,打擊各類工作偷懶。

為了打擊震懾各類工作偷懶、上班懶散,有效穩定白班區域工作能力,按照彭領班指示,我們全力開展了嚴管整治鬥爭,提升白班紀律性。對不服從管理,上班不聽從指揮人員施以重拳,目前我班共開了一張罰單,增大人員懶散的打擊強度,進一步解決了人員工作不服從管理的思想,開展連續不斷的嚴管行動,白班的工作能力。

五、空崗方面,建立包間分配製。

“嚴管行動”緊密結合,建立分房制度,每條站位點必須有在此基礎上,根據客勤狀況,適加強區域客人的服務感。對重點包房進行不間斷的巡迴,死看死守,力爭不發生重大的有影響的事件。

面對在本周取得的成績,我區域所有員工將在今後的工作中再接再厲,爭取做的更好。

個人的工作計畫範文合集 篇5

為了回響打造“學習型社會”的要求,也為了不斷更新自己的知識層次,滿足教育、教學的需要,與時俱進,努力提高自己的綜合素質,更好地服務學生、服務教學、服務社會,做先進文化的傳播者,社會道德的引領者,特制訂學習計畫如下:

一、學習目標

兩年內自學完中文本科課程和教育理論、學校管理等內容。

二、學習時間

1、周一至周五,每天晚上7:30—9:00學習一個半小時。

2、周六、周日,學習六個小時。

3、寒、暑假,利用每天上午學習3—4個小時。

4、每周利用“中央電大線上網”、“自考網”等網路資源,上網學習2個小時。

5、每天用半小時到一小時的時間閱讀當天報紙、雜誌,了解國內外的重大新聞、政策形勢,提高自己的政策理論水平。

三、學習內容

1、政治理論。系統學習馬列主義及其一系列重要論述,深刻領會其精神實質,用先進的理論指導教育工作實踐。

2、專業知識。《中國古代文學專題1、2》、《中國現當代文學專題1、2》、《美學專題》、《英語》、《現代教育思想》、《外國文學專題》等等。

3、法律知識。系統學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《義務教育法》等法律、法規知識,提高自己的法制意識,依法治校。

四、學習形式

自學為主,函授為輔,遇到疑難問題上網查資料、討論。

五、學習進度

1、20xx年9月—20xx年元月學習《詩經與楚詞》、《唐詩宋詞》、《現代教育思想》、《語言學概論》。

2、20xx年2月—20xx年8月學習《開放英語》、《外國文學專題》、《美學專題》、《語法研究》。

六、學習措施

1、每周堅持上網學習2個小時以上,及時解決學習中遇到的困難。

2、制訂學習時間表,張貼在辦公室和家中,讓同事和家人見證、監督自己的學習。

3、利用周六、周日到電大聽課。

4、定期完成電大布置的作業。

七、學習原則

1、循序漸進,持之以恆,不能“三天打魚兩天曬網”。

2、統籌兼顧,科學安排。處理好學習與工作的關係,做到學習與工作有機統一,努力使學習工作化,工作學習化。

3、融會貫通,學以致用。通過不斷學習業務知識來提高幹部的業務水平,通過不斷實踐來豐富工作經驗,把知識和經驗的積累升華為思維模式的更新,進而轉化為工作創新的源泉和動力。通過學習,有效解決在組織工作中存在的問題,真正使思想有明顯提高,作風有明顯轉變,工作有明顯推進。

4、學習和實踐相結合。用學習來提高實踐能力,用實踐來驗證學習效果。

個人的工作計畫範文合集 篇6

這段時間的工作已經結束,對於接下來的工作還是應該做好規劃,在這個過程當中,我還是應該要做好準備的,接下來的工作也是我應該要去做好準備的,在工作當中這些都是我應該要維持下去,今後的工作當中還是要做出足夠多的規劃,新的一年還是要落實好相關職責,提高自己的業務能力。

在這個過程當中,我確實是要維持好的狀態,在這個過程當中還是應該去做好這些細節,這讓我深刻的體會到了自己的本職工作,我的個人能力還是有待提高的,現階段還是需要去做維持好的狀態,在這一階段的工作當中,我還是比較充實的,在這個過程當中還是有很多方面的工作需要調整好,在這一點上面我還是需要認真負責去處理好的,在工作當中我也應該對自己更加有信心一點,接下來在業務方面我還是應該做好足夠學習,在這個過程當中,我更加要去做出相關的調整,在接下來的工作當中,我需要去維持好自己個人能力,業務知識也需要不斷的學習,在這方面的,我確實是很有信心的,我應該要去做好調整,也需要和周圍的同事學習好。

現在我還是做出了很多準備,在這一階段的工作當中,我需要努力去維持下去的,在這個過程當中,我會端正好自己的心態,以身作則的去做好自己的本職工作,這給我的感覺也是很好的,我也一定會認真去做好相關的準備,在工作當中做好表率,吸取足夠多的工作經驗,通過這一階段的工作,我一定讓自己做的更加有信心一點,注重服務,這一點是非常重要的,現階段的工作當中我還是落實好了很多細節,不管是什麼行業,服務質量都是很重要的,在這個過程當中我應該要去維持好的狀態,在這方面我還是做好了很多規劃,也是一件很有意義的事情。

為公司打造一個好的口碑是非常重要的,對於接下來的工作這也是應該要去做好準備,這方面我也是處理好這些相關調整,同時在接下來的工作也要學會反思,在這個過程當中,應該要做好一點,反思好自己的工作,對於自己的存在的不足也是應該要去調整好的,反思自己的不足之處,如果有什麼問題也應該及時的去改正,接下來還是會存在的一些問題,我也一定會做好接下來的工作,讓自己在這方面的工作做的更好一點。

個人的工作計畫範文合集 篇7

20xx年已經過去。新的一年裡,尚需不斷努力。“動起來”,可以成為我20xx年工作和生活的主基調。

---組織變革。學院成立已經8個年頭,發展還不夠好、不夠快。在學院成立10周年時(20xx年),學院在教育、學術、培訓、管理、社會影響、教工收入等方面要再上一個台階。繼續按照“一個中心,三個基本點”(建設博士點為中心,學術團隊、國際化和質量提升為三個基本點)的發展方略,急而不躁,自強不息,內涵發展,獎勤罰懶。學院內部,必須“動起來”。

---團隊活動。在已經啟動的5-10個學術團隊基礎上,引入海外資源,以團隊帶項目,在減貧、公共政策、政治信任等領域取得明顯進展;在哲學社會科學重點基地“交通戰略與區域發展研究中心”建設基礎上,推動建成小康社會研究與監測計畫,力爭基地建設上層次;在“軟科學”團隊基礎建設上,預計6月正式成立跨學科、國際化研究機構“西南交通大學---康奈爾大學可持續發展研究中心”。各個團隊,必須“動起來”。

---專業拓展。我會轉變工作重心,在對外拓展的同時,更加注重專業的品質和教育效果。一個重大的機遇和挑戰是,20xx年學校首個教育部正批准的中外合作教育項目要在學院啟動。合作夥伴是美國喬治梅森大學的經濟學專業,高考錄取,學生以2+2形式,完成學業,可獲得兩個學位。中外合作項目的啟動對於學生、對於老師、對於專業設計、對於學院管理都是全新的。專業建設,必須“動起來”。

---國際合作。在已有與韓國延世大學教師、學生交換基礎上,與相關機構合作,啟動美國、加拿大等大學遊學項目。此外,20xx年的國際化重點有三,一是舉辦高層國際學術論壇,預計在6月5日在成都舉行“中美政治與公共治理”西部論壇;二是建立亞洲“公共管理與公共政策”學術網路,預計10月正式以會議方式啟動此項目議程;三是拓展新的國際交流與合作空間,參加國際行政學會活動,強化與英國大學的聯繫等。國際合作,必須“動起來”。

---教師本分。任何時候不要忘了作為教師要做好的事情,繼續實施年度課程建設與讀書計畫;實施個人進修計畫;完成精品課程、開放課程的建設事宜;抓緊科研項目的申報和組織;完成擬定研究論文的寫作與發表;督促學生完成課程、論文等環節之工作,引導學生走進科研領域,引導學生提高職業能力。教書育人,必須“動起來”。

---親情無限。與好友、家人保持更加密切的聯繫,不要在建構社會網路的同時,萎縮了最重要的親情網路。父親、岳父已經去世,母親、岳母已經年邁80。20xx年是女兒學業發展的轉折年,女兒是我人生髮展重要組成部分。關愛家人,必須“動起來”。

---健康計畫。20xx年計畫實施最不好的是“健康與鍛鍊”,要檢討。3月份,春暖花開時節,重啟漫步校園活動;聯絡好友,不時安排登山、郊遊等短期活動;不得飲酒過量;繼續微博控等等。身體健康,必須“動起來”。

個人的工作計畫範文合集 篇8

每一個新的季度的出現,都意味著我作為酒店服務員,會遇到新的挑戰和機遇。事實上,我已經完成了目前的服務工作,準備迎接4月份的挑戰。無論是之前服務工作積累的經驗,還是同事的協助,都可以給我提供很多便利。只是在酒店發展的過程中,我還是要堅持小心謹慎的風格,為客戶提供更好的服務。所以我提前規劃了4月份的行程,希望能提高服務技能。

在規劃的同時,首先要彌補自助工作的不足。其實我在這方面做的並不好,是因為我沒有把服務禮儀融入日常習慣,尤其是酒店領導沒有監督的時候,很容易因為自己的懈怠而忽略。即使他們沒有,對客戶的評價也會受到影響,所以我們應該相應地注意。所以在4月份的服務工作中,要在完成自己任務的前提下,加強酒店禮儀的學習。如果能像老員工一樣把酒店禮儀融入到自己的習慣中,無疑可以減少很多不必要的麻煩,為了迎接隨之而來的挑戰,我們應該記住酒店服務工作的各種敬語。

對於酒店服務工作不到位的地方,要加強服務技能的學習。在服務工作中除了注重細節之外,還要養成寫工作日誌分析的習慣,比較不同時間段後的服務工作,找出需要改進的地方。此外,還應養成制定計畫和總結的習慣,為服務工作的完成提供更多幫助。以前我缺乏工作組織,導致很多看似簡單的服務工作讓酒店領導很滿意。所以這部分問題必須以自我發展或者提升技能為目的來解決。

在日常清潔工作中,我們必須盡我們的職責為顧客創造一個良好的生活環境。建立自己的服務優勢是很自然的,因為附近有很多酒店。環境是否乾淨,服務禮儀是否良好,自然能反映出酒店服務員的能力是否足夠優秀。所以4月份的服務工作需要做好基本的清潔工作,提升酒店整體形象。當顧客在入住酒店期間能夠感受到環境的清潔度時,自然可以給出很好的評價。為了維護酒店形象,他們必須在服務工作中盡職盡責。

雖然4月份的酒店服務工作計畫已經制定出來,但還是要加強自我控制。無論是懶惰的想法,還是服務工作中的意外,都可能對計畫造成嚴重干擾。所以,我要努力落實工作計畫,確保自己在4月份的酒店服務工作中取得相應的成績。

個人的工作計畫範文合集 篇9

時間的車輪又轉過了一圈,來到了XX年。為了XX年的工作更有方向和目標,讓工作更有效率。因此在整和了XX年的工作的基礎上制定了XX年的工作計畫。

XX年的工作計畫分解為四個季度:一季度、二季度、三季度、四季度。 一季度

1、對區域內奉化三江進行貨架更換。

2、對終端的一些a類網點進行重點的客情維護以此提升終端網點的銷量;

3、對潛力大的網點進行一些特價活動;

4、拓展新網點7家,其中北侖鎮海區三家,鄞州奉化區四家。

二季度

1、協調產品管理部、市場部指導區域按網點銷售abc進行管理與建設,同時指導產品的銷售、提升產品的終端形象;

2、對區域內學校商店月均回款在1。0萬元以上的網點進行買贈促銷活動;

3、拓展新網點7家,其中北侖鎮海區四家,鄞州奉化區三家。

三季度

1、第三季度的時候,學校網點大多時間多是處於放假狀態,工作的重點在於連鎖商超,加強銷售管理;

2、由於天氣炎熱,銷量會有所下滑。這時要調整好自己的心態以及跟蹤了解送貨員的心理,與他們做好溝通;

3、為第四季度的銷量衝刺做好準備;

4、拓展新網點3家,其中北侖鎮海區1家大賣場,,鄞州奉化區2家;

5、對前幾個季度新開網點進行整理和維護。

四季度

1、第四季度是一個銷售的高峰期,實施銷售衝量方案;

2、對區域內的三江系統超市進行促銷活動;

3、區域內學校商店月均回款在1萬元以上的網點進行一次產品推廣活動;

4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動;

5、做好XX年的工作計畫、任務分解、費用預算等工作。

這就是我所制定的XX年的工作計畫,假如有不妥之處,請給予指正。我會以這個計畫為指向努力的工作,認真的學習。

個人的工作計畫範文合集 篇10

目 錄:

1.周工作計畫要求.

2.周工作計畫主要內容.

3.針對公司及相關部門提出的意見、建議及希望,包括需要的支持,書面表達形式的

要求.

1.周工作計畫要求:

1.1.周工作計畫是根據月度工作計畫、本周公司主要工作和部門主要工作的要求,明確每個行銷人員一周工作的指南,實際上是月度工作計畫的分解、分步實施、檢查落實、改進調整,以期最優完成月度工作目標。所以說,除特殊情況外,周工作計畫必須按照月度工作計畫的主線和思路來制定,不能隨意改變已確定的月度計畫,而另搞一套。

1.2. 對於周工作計畫,凡是重複月度計畫內容,即已列入當月度重點工作、銷售計畫、植入計畫、回款計畫、VIP培養計畫等項工作,並有明確目標、詳細方案的,除因故有重大調整外,不需再用文字敘述,可按月度工作計畫分類註明(同月度工作計畫指南8.4費用分類及說明一致)。

1.3. 根據公司和部門臨時或階段性重點工作,需要在周工作計畫中新增加的工作安排,應按照月度工作計畫指南的要求,列出原因、目標、方案及需要公司的支持,否則公司和片區有權不予批准。

1.4. 銷售人員,包括團隊(部門)主管,必須在每周日17:00以前,將周工作計畫交給團隊(部門)主管(不論以何種形式),由團隊(部門)主管負責在當日上傳給行銷總監(或負責行銷管理的經理)。

1.5. 周工作計畫在每周行銷團隊的周工作會上予以審批。周工作會除非常特殊的情況外,原則上不允許隨意變更會議時間。若需調整會議時間,必須經行銷總監(或公司分管行銷工作的經理)批准後才能調整。

1.6. 周工作計畫擬定應在周工作會完成,全部審批工作應於每周工作會次日完成。

1.7. 周工作會由團隊(部門)主管負責召集和主持,團隊(部門)主管(經理)還承擔以下職責:團隊個人周計畫的收集;團隊周計畫的匯總、整理與擬定;周工作會記錄,文字小結與上傳匯報;周工作計畫的落實、監控、檢查、小結、上報。

1.8. 周工作會的安排,周工作計畫的最終審批權歸行銷總監(或公司分管行銷的經理)負責。逾時限審批按公司逾時限管理要求,可依級別逐級遞減審批執行。

2.周工作計畫主要內容:

2.1. 客戶周拜訪計畫:

2.1.1. 客戶周拜訪時間的安排,見周工作計畫範本。

2.1.2. 周拜訪計畫應按公司對客戶分級和VIP分級的拜訪、交際活動的頻率要求,月度拜訪和交際頻率總的計畫來統籌安排,確保月度VIP客戶培養計畫的完成。

2.1.3. 每周主要拜訪計畫一旦確定,不應隨意改變。確因工作需要,拜訪計畫必須更改時,當事人應提前半天通知銷售秘書或部門主管,以便隨訪人員重新安排隨訪時間。否則出現上級隨訪不能完成或上級抽查拜訪不能確認其真實性,當事人均將按“誤工”記載,由隨訪(或抽查)管理人員向銷售秘書處說明,記入當月考勤,依公司考勤制度處理。

2.1.4. 行銷人員應將每天的主要工作,列為每天上、下午頭二項拜訪計畫,以便上級更好地選擇隨訪時間,保證工作計畫的連續性和完整性。

2.1.5. 行銷人員的拜訪考勤,由團隊(部門)主管負責,並由後者於當日將考勤記錄通知銷售秘書進行登載、匯總。

2.2. 本周的主要工作。

2.3. 本周VIP培養計畫和實施方案。

2.4. 本周主要植入工作及相關活動方案。

2.5. 本周主要回款工作及相關活動方案。

2.6. 本周主要銷售工作及相關活動方案。

3. 針對公司及相關部門提出的意見、建議及希望,包括需要的支持,書面表達形式的要求:

3.1. 對公司工作中做得不夠的地方,需要改進的地方,應及時提出自己的看法和建議,不僅僅是要公司的支持,以便公司修訂政策,更有利於行銷管理。

3.2. 重點應對公司的行銷戰略、產品引進思路、客戶的交流、行銷區域的管理,提出自己建設性意見和要求。

3.3. 對行銷後勤保障工作,對內務工作中影響銷售工作的人和事,提出批評和整改要求。

3.4. 對於行銷培訓,提出自己的看法和建議。

3.5. 對於公司的不足或需改進的工作,必須列出具體事例表明自己的態度,反對泛泛之談。

3.6. 無論是批評、建議,還是尋求公司和部門支持,在例舉具體事例,表明自己的態度後,更應該提出具體的改進方法和措施,包括自己成熟和不成熟的想法,力求於具體,必須觸及到實際,能幫助公司和部門解決問題,能提高效率,以幫助公司和部門及早作出正確的判斷,儘快拿出周全的解決問題的方案。

個人的工作計畫範文合集 篇11

在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,我根據公司的工作精神與工作部署,結合生產部經理的崗位職責與工作實際,創新工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產工作任務,取得一定成績。現將20xx年工作計畫如下:

(一)堅定信心,提高產品質量

20xx年,我要堅定信心,重點抓好產品質量,認真檢查分析,找出薄弱環節,落實整改措施,加強質量管理,努力提高柴油發電機組的質量。

(二)加強培訓,提高員工綜合素質

我要加強對員工工作業務技能與安全生產知識培訓,提高員工的專業知識水平和安全生產知識,提高員工的戰鬥力和工作執行力,使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,確保全全生產不出事故

我要進一步加強安全生產力度,加強對設備的使用、保養管理,加強安全生產制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭實現無安全事故。

(四)加強管理,繼續做好降本增效工作

我要進一步加強能源管理,加強原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節約水電,愛護、珍惜企業財產,繼續做好降本增效工作,為公司增加經濟效益而努力。

20xx年,我認真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今後,我要繼續加強學習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續發展做出應有的貢獻。

生產主管個人工作計畫20xx(4)

一、個人工作定位

作為一個生產主管,要負起應有的責任,在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恆、認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產管理這個崗位上兢兢業業,克已奉公,對於領導分配的工作要無條件的完成,只有企業發展了才會有個人的發展。

二、 發展計畫

從他人的成功和錯誤中學習,把企業的發展和個人的成功聯繫起來,使自己工作目標超越財富和地位之上。結和實際工作制定以下20xx年工作計畫:

(1)質量方面:滿足用戶要求,優一等品率不低於98%。

(2)產量方面:用最少的能耗費用生產出適可銷售行情的量。

(3)安全生產:安全生產是紡織企業得以生存發展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產應知應會操作要領,安全演習等,警鐘常鳴、防患於未然。

(4)節能降耗:合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)穩定員工:管理中制度是必不可少的權威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業同心同德、還要靠情感、用執著和人品換取人心。

(6)執行力:我做為生產主管要做到嚴格執行和組織實施。做到執行和決策方案相匹配,帶動員工把企業戰略規劃轉變成效益。

三、工作思路

目前紡織疲軟,跟本問題在於大部分企業難以適應新行勢要求,最大的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產經營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。

但有一點很堅信,誰掌握了新的技術優勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發展空間。如果我們老是停留在低端產品生產節段,就永遠沒有竟爭力,在市場上就會時時受制於人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領導引導我們、“不可閉門造車,要認真分析國內國際行勢,做好行業調研,掌握行情動態,對行業做好預測,為明年做好規劃”的理念下,我們務必練好內功,等待紡織春天的到來。

個人的工作計畫範文合集 篇12

在公司的領導及全體同仁的關心支持下,在業務的發展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務指標,在此基礎上,回顧這一年的工作經驗和結合工作實際情況,制定如下工作計畫:

一、嚴格落實公司各項條款,加強業務管理工作,構建優質、規範的承保服務體系。承保是公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在20xx年,公司將狠抓業務管理工作,提高風險管控能力。

二、規範和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平台。我們經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在20xx年裡將嚴格規範客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優質服務送給每一位公司的客戶。

三、加快業務發展,鞏固鄭州市場占有率,擴大河南市場占有面。其中:計畫將從以下幾個方面去實施完成。

1、精心組織策劃、堅決完成計畫指標,為全年目標打下堅實的基礎。

2、大力發展渠道業務,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業務的攻堅戰,有序推進,擴大和鞏固河南市場占有面。

3、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20xx年在車險業務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在發展渠道業務、車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的台階。

4、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企事業單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關係,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在20xx年裡努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

5、其他方面:深入抓好其他保險業務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續完善人力資源調配,為公司業務發展提供人力保障。20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高,同時計畫為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為13年的業務開展提供強有力的人力保障。

五、完善管理機制,強化執行力。今年將從制度入手,對公司的現有規章制度上、要求範圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規章制度,使之更加符合公司經營管理工作的需要。彙編成冊後,發到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。20xx年是全新的一年,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發展階段。

為了實現明年的計畫目標,結合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:

1、擴大銷售隊伍,加強業務培訓。

人才的引進和培養是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優秀銷售人員,利用自己的關係,整合一部分業務人員,利用業務員轉介紹的策略,多爭取業務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計畫將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的,並且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業知識、銷售知識的培訓始終不能放鬆。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業務員的心態塑造是很大的好處。並且根據業務人員的發展,選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。

2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。

三省,市場是公司的核心競爭區,在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區域。要在這裡樹立公司的榜樣,並且建立樣板市場。加以克隆複雜。

其他省市以一部現有業務人員為主,重點尋找合作夥伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。

如果業務人員自己開拓市場,公司前期從業務上去扶持,時間上一個月重點培養,後期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

3、產品調整,產品更新。

產品是企業的生命線,不是我們想買什麼,而是客戶想買什麼。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業不是福利院,所以為企業創造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。

一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質,產品要往三個有利於方面調整:有利於公司的發展、有利於業務人員的銷售、有利於客戶的需求。

產品要體現公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。

4、長期宣傳,重點促銷。

宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時,宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結合市場和疫情發展變化,使產品坐莊,達到行銷造勢的目的。就重點產品和重點市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網站,把產品及時發布出去,利用網際網路發布產品上市等信息

5、自我提高,快速成長。

為積極配合銷售,自己計畫努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計畫認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

本人將以身作責,以實際行動來帶領整個團衝擊計畫目標。

根據佐尚企業管理諮詢有限公司前期人力資源建設中的工作分析、崗位評估結果,在對組織架構進行調整,人員重新編配的前提下,人力資源部工作總體思路:以招聘為先導,調整、完善人力資源招聘體系,加強新員工入職管理,協助佐尚企業管理諮詢有限公司進行崗位評估後的薪酬設定與績效考評體系推行、維護,利用工作分析、崗位評估結果建立健全培訓體系,以標準化、集團化模式做好人力資源管理工作。

具體工作步驟如下:

1、統一思想,樹立人力資源管理理念

在前期與佐尚企業管理諮詢有限公司的老師溝通中,其有意願為公司主管級以上人員培訓“非人力資源部門主管的人力資源管理”課程,建議公司使佐尚管公司為部門主管以上人員培訓此課程,確保公司在人力資源管理理念推行中形成統一的認識,使人力資源管理理念知識在管理層中普及,降低後期績效推行的阻力、提升推行效率。

2、加強內部建設,明確人員工作職責

在部門、人員調整後,結合工作流程,將對人力資源部門內部進一步明確各個崗位及相關的工作人員的職責,全面整理人力資源管理制度、流程和表單,制訂人力資源內部工作和會議通報制度。在人力資源內部建立起會務、培訓溝通渠道與OA溝通模式相結合部門內部定期溝通機制,使人員首先養成良好的內部工作氛圍。

3、建立健全招聘體系、強化招聘職能

首先根據各個崗位的崗位職責(或工作說明書)提煉出基本的任職素質,建立基本的任職素質模型,確定招募的人員標準,建立起基本任職素質模型庫,為簡歷的篩選做好前期的準備工作,使招聘工作更為系統化。

其次構建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有內部招聘、行業媒體、人才市場、校園招聘、人才中介公司、人際推薦、網路招聘、人才追逐等。結合目前招聘效果、行業特點,加大網路宣傳、小廣告張貼、內部人員推薦,在維護好現有招聘渠道的基礎上,與外圍招聘人員溝通,了解更多的渠道,進行新的招聘渠道的開拓。

第三建立管理人員招聘評估體系。對招募的管理人員,進行人才測評、評估,選定測評、評估工具,為面試人員評估上提供更多的參考依據。

第四最佳化招聘流程,根據集團與各公司辦公相對分散,招聘工作由集團統一管理特點,在流程的設定上,建立起集團與各公司面試聯動,確保招聘的人員使招、錄雙方都滿意,更適合崗位需求。

第五完善招聘、測評及評估表單。按流程化、結構化面試、審批要求,最佳化各類招聘、入職表單。

4、建立健全培訓體系、加強培訓效果評估

公司培訓體系的建設以企業戰略為導向,著眼員工崗位勝任力的提升,在關注員工職業化塑造及職業生涯規劃的同時,提高員工績效和組織效率、促進員工個人全面發展,為公司可持續發展提供動態的人才支撐。

首先建立起以人力資源部牽頭,以各部門主管、經理為骨幹力量的培訓組織體系,根據層級的不同,培訓課程的開發、編排,培訓授課方式進行規範。其次課程體系建立。

新員工課程體系建立上,以文化認同、角色定位為核心,分別在試用初、中期及結束選擇、開發不同課程進行培訓。入職初期的企業概況、發展史、經營模式、企業文化,員工品行規範、企業制度、規章、工作流程、儀表禮儀為中心課程安排;試用中期的團隊意識訓練、職業素養引導為重點;試用結束前總結提升、責任意識等為主導,結合員工自我試用總結,提升對企業、崗位的認知力。

老員工課程體系建立上,以紀律意識、工作技能為核心,不定期的進行團隊精神、工作態度、工作流程提升、員工品行規範、規章制度等課程培訓,並根據培訓需求調查,結合工作中存在不足進行課程的開發。

骨幹力量與基層管理人員課程建立上,以團隊管理、溝通技能、時間管理與工作效率、培訓引導能力等,在培訓需求及企業運營需求基礎上進行課程的開發與編排。

中層、高層管理人員課程建立上,以職業經理人核心技能、領導力與執行力、如何打造高效的工作團隊、問題分析與解決、時間管理與工作計畫、非HR經理的HR管理等課程進行開發。

課程的開發必須依據公司發展戰略需求及員工成長狀態、動態調整關鍵培訓內容。逐漸形成公司課題及案例庫。

根據培訓對象的不同,選擇不同的培訓形式。

培訓講師隊伍建設。結合目前公司培訓現狀,培訓講師隊伍以各級骨幹、主管為主,對其進行培訓講師必備的素質、技能的培訓。並結合不同層級的培訓需求,採取外聘培訓講師或參加外部培訓,使講師隊伍以內部講師為主,外聘、外培為輔培訓講師隊伍。

在訪談中,因公司業務性質、工作時間特點,有些骨幹、主管雖然在進行著員工培訓、但效果不佳,且自身沒有授課的積極。

在培訓講師隊伍建設中,可以設定授課獎勵制度。人力資源部門對於授課水平、態度、效果等根據不同課程類型採用不同評估方法,以評估點數對授課人員進行獎勵,提升授課人員積極性及自我提升能力。

培訓制度、流程體系建設。對於公司目前培訓制度進行整理、彙編,結合公司運營發展需,進行必要的修訂,完善培訓制度,最佳化培訓流程。

培訓評估系統建設。對於每一項培訓,根據授課內容,進行不同層級的評估。培訓結束後,培訓人員對於培訓建議與意見,反饋培訓課程、講師情況,首先做好反應層面的評估;對於培訓課程進行考試或讓員工來談心得體會,做好學習層面的評估;培訓結整一段時間後,檢查參訓人員行為、績效是否是改變或提升,進行行為層面的評估;對於培訓後,公司運營、發展是否起到了積極的影響,從而進行結果的評估。

建立健全培訓檔案。員工培訓檔案是員工晉升、年終考評、防範勞動糾紛的重要依據。根據管理效率,可進行人人建檔或按月建檔,確保員工培訓檔案的完整性。

5、強化執行力、推進績效薪酬體系運行

績效薪酬體系依佐尚管理公司對公司進行崗位調查、工作分析、崗位評估的基礎上確定的,其形成時間長、動員人員多、製作成本高。人力資源部協助管理加大推行力度,做好績效訪談、跟蹤、效果評估及考核結果的套用。

一是加大檢查、追蹤力度,確保績效指標數據來源的準確真實性;

二是對於各項考評指標,力求量化衡量,不能量化,評估方法要科學,指標定義要界定明確;

三是績效考評過程,要做到公平、公正;績效結果一定要反饋到個人,確保被考評人員了解自身不足,下步知道工作如何進行改進。

四是結合考評過程跟蹤、輔導,了解人員需求,進行人員培訓課程開發。

6、其它方面

指導下屬做好員工關係管理,一是社保年度審核;二是員工檔案管理;三是勞動契約管理;四是部門人員下基層進行必須的員工訪談,並有記錄;五是人事報表提交完整性;六是工作計畫總結規範等員工關係、人事事務工作開展與完成。

個人的工作計畫範文合集 篇13

公司員工XX年年個人銷售工作計畫"

在XX年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

XX年年的工作計畫如下:

一;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求

1:每周要增加X個以上的新客戶,還要有X到X個潛在客戶。

2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造 利潤。

以上就是我這一年的工作計畫,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

個人的工作計畫範文合集 篇14

一、指導思想

以鄧小平理論和重要思想為指導,全面落實科學發展觀,按照構建社會主義和諧社會的要求,緊緊圍繞縣城發展穩定的大局,緊密結合社區建設的實際,以服務居民民眾為重點,健全機制,強化功能,不斷提高社區黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力,為創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的和諧社區。

二、目標任務

社區黨的建設要努力實現五個好的目標要求:

(1)領導班子好。領導班子及其成員能夠認真貫徹執行黨的路線方針政策,密切聯繫民眾,政治堅定,求真務實,開拓創新,勤政廉政,團結協作。

(2)黨員幹部隊伍好。社區工作者能夠發揮骨幹帶頭作用,共產黨員能夠發揮先鋒模範作用。

(3)工作機制好。社區黨組織工作制度健全、運行規範,社區黨建工作協調機制完善。

(4)工作業績好。社區各項工作協調發展,民政事務、綜合治理、計畫生育、環境衛生、文化娛樂工作成績再新台階。篇四:團委工作下半年工作計畫範文

一、指導思想:

高舉鄧小平理論的偉大旗幟,認真學習貫徹三個代表重要思想,以團的xx大精神為指導,圍繞學校中心工作,大力加強思想道德教育,構築青年強大精神支柱;注重加強團的組織建設,不斷完善團的工作機制;努力適應黨和青年對團組織的要求,切實開展好各項活動、創特色品牌,大力推進我校共青團工作實現新突破,取得新發展。

二、主要工作目標

1、以三個代表思想為強大動力,紮實有效地開展青少年思想道德教育工作。

①認真組織團員青年學習貫徹三個代表重要思想,構築青年強大的精神支柱。

校團委將是充分發揮中學生業餘黨校、團校學黨章小組等教育陣地的作用,緊密聯繫共青團工作和青少年的思想實際,做到理論與實際相結合。舉辦業餘黨校二期、團校培訓班一期,以黨、團基本知識為基礎,重點滲透三個代表思想。另外舉辦團員骨幹培訓、入黨積極分子座談、主題板報展等形式的活動,讓三個代表重要思想深入到廣大團員青年頭腦中。

②著力加強青少年愛國主義、團隊精神,社會主義和艱苦創業精神教育。

通過國慶主題活動、國旗下講話、專題講座、十八歲成人儀式等教育活動,引導團員青年勤奮學習,自學成才。

③加強宣傳輿論陣地建設

辦好團刊《青春》刊物,搞好《校園之聲》廣播和《校園之春》黑板報,積極向上級投稿,發揮對團工作的宣傳和指導作用。做好心理諮詢室陣地建設,加強青少年自身素質培養

2、心理諮詢室陣地建設,加強青少年自身素質培養,努力推進團的基礎組織建設,完善團工作機制。

①加強團幹部隊伍建設,強化素質

加強團幹部學習培訓,

個人的工作計畫範文合集 篇15

一、指導思想:

在構建“高效和諧、思維對話”型課堂總的指導思想指引下,以校領導的現代教育理念為方向,認真貫徹課改精神,立足以學生為中心,以信息技術課程教學和培養學生的創新能力,合作能力、進取能力為重點,更新教師教育理念,全面培養和提升學生的信息素養,推進我校信息技術教育水平。

二、加強學習,更新理念

1、加強現代教育教學理論的學習,提高信息技術學科專業知識和新課程理念,進一步深入學習和領會課程改革檔案精神和信息技術課程標準。

2、組織信息技術教師,共同學習和貫徹落實課改檔案精神,更新教學理念,開足開好信息技術課,探索適合信息技術學科特點的課堂教學模式,如分層教學、自主探究等多種教學模式的實踐研究,開展愉快教學,讓信息技術學科成為最受學生歡迎的學科。

3、學習國內外技術學科課堂教學中的有效教學策略和教學評價的理論和經驗(如任務驅動法、協作學習法、探究式學習等),並恰當地運用在信息技術學科教學中,促進學生學習方式的轉變。

4、讀一本教育理論書籍,並寫一篇讀書筆記。

三、切實抓好常規教學工作:

1、認真學習新課程標準,明確本學期的教學目標、教學重難點;疏通教材,了解教材的深度、廣度;認真研討教材教法,全面了解學生,制定出切實可行的個人教學工作計畫

2、嚴抓集體備課,學科組每月要進行一次研討,交流和反饋教學中出現的問題。統一進度和要求,確定好每節課的重難點、教學內容的深度、廣度及典型試題,布置下一階段的工作任務。做到學科組共同發展、共同提高。

3、積極參與學校組織的聽評課活動,向其他優秀教師學習,取長補短,提升自身素質,提高教學質量。

4、繼續進行分層教學,因材施教,保證每一堂課,讓優生吃得好,差生吃得飽。

5、注意積累教學經驗和體會,經常總結反思,形成教學論文。

四、每月工作安排

九月:

1、制定學期信息技術教研計畫。

2、加強機房管理,保證正常教學開展。

3、積極參加學校組織的聽評課活動。

4、學習區教研會的指導思想並布置本學期任務。

5、開展集體備課活動。

6、開展各級部學生打字比賽。

十月:

1、整理機房中的問題及有關解決方案。

2、積極參加學校組織的聽評課活動。

3、積極參加區教研室組織的“名師送課下鄉”活動,並寫出聽課體會。

4、開展集體備課活動。

十一月:

1、研究落實信息技術初三會考有關事項。

2、認真複習,迎接區組織的期中考試,爭取考出好成績。

3、期中考試後,寫出試卷分析及反思。

4、開展集體備課活動。

十二月:

1、認真複習,迎接區教研室組織的期末考試。

2、整理教研組資料並歸檔。

3、教研組總結經驗,找出本學期教學中存在的不足。

個人的工作計畫範文合集 篇16

時間如流水,不經意間就是嶄新的201x年了。從大學校園畢業出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我對過去一年的工作總結一番,制定了下一年的工作計畫。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達*萬元以上(每件*萬元)。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至於達到*萬元以上代理費(每月不低於*萬元代理費)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達*萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的智慧財產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計畫。

學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上就是我對於下一年工作情況的計畫。可能還很不成熟,希望領導指正。在新的一年工作中,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

個人的工作計畫範文合集 篇17

一、 指導思想

以全面落實科學發展觀為指導,以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮鬥。

二、工作目標

藍圖繪就,目標確定,關鍵在於抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

1、轉變觀念,明確奮鬥目標。

俗話說意識反應態度、態度決定一切,心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環境,今年要突出做好兩個方面的工作:

(一)加強認識,轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到一個轉變,一個認清,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立三百六十行,行行出狀元和既來之,則安之的觀念,警惕今天工作不努力,明天努力找工作不良後果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業發展的大潮中。

(二)實事求是,重建職業規劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,並力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流於形式,促進各項目標順利進行。

個人的工作計畫範文合集 篇18

為使自己不斷提高教育理論和學術水平,增強知識,更新教育教學理念,從各方面不斷完善自己,提高自身綜合素質,不斷適應新時期教師培訓和教研的需要,跟上時代的步伐,使自己儘快成長起來,特制定個人校本研修計畫:

一、基本情況

本人xx年7年,大專學歷,多年以來,一直從事數學教學和教室領導工作,學生思想工作紮實,教室凝集力強。在數學教學方面,善於鑽研獨特的教學方式和學生的學習方式;勤于思索拓展學生思維途徑,是學生學習目的明確。所以數學學科成績名列前茅。

二、研修目標

1、樹立優良的師德觀念,提高個人職業道德水平。學習相關資料,以參與案例教學、聆聽報告為載體,樹立優良的師德風尚。

2、主動參與分層教學、合作學習的教室教學模式,樹立以學生為本的教育教學觀念,尊重學生的個性發展,努力在民主、平等、和諧的師生關係氛圍中幫助指導學生全面主動發展。

3、以課改研究為主要形式,提升個人的教育科研水平,培養自身的可持續發展能力。通過研讀課標,教室實踐、自我反思、同伴互助,請教教學能手等形式,提高自己的教學水平。

4、通過參與電子備課,參加計算機知識的培訓,實踐多媒體教學等形式,提高個人綜合素質。

三、研修內容

(一)學校規定的研修內容

1、師德研修。主動參與讀書活動,學習貫徹落實《國小中學教師職業道德規範(修訂版)》,學習《新義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等教育法律法規,進一步提高自己的職業道德素質,提高自己依法從教的水平。

2、新課程標準研修。學習《國中語文學科新課程標準及解讀》,更新教育教學理念。以組內集體學習和個人自主學習相結合,認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策。同年級內研討交流,使理論與教學實際相結合,促進自己將先進的理念內化為教學行為。

3、教學教研能力研究。主動參與組內教研活動,參與課題研究研討課活動、聽評課活動。主動研討,在互助學習中更新理念,改進不足,努力提高自身教學教研能力。

4、教育科研能力研修。要樹立教研科研認識,把研修和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合教室教學,進行教學方式和教育科研基本方法的研修。做到教學即研究,不畏懼科研,懂得教科研就在反思中,教學中。

5、現代信息技術套用能力研修。樹立套用信息技術推進教學改革的認識,熟練掌握信息技術套用的基礎知識和技能,提高信息技術與學科整合能力。

(二)個人自主選擇的研修內容

1、從實際出發,主動參加學校和教研組的研討、互助,做到有問題及時解決,有經驗及時學習,使校本教研服務於教學,提高自己的專業水平。

2、三點一線活動。始終將個人反思、同伴互助、專業引領,三點連成一線,層層推進,螺旋上升。以教學反思、交流研討、教室評析、教材分析設計等為教研的基本形式,通過教學觀摩、教學示範、案例分析、談心得體會等活動為平台提高自己的業務水平。

四、活動與實施

1、每周參加教研組的校本教研活動。通過聽評課進行教學反思與交流,促進專業化成長。一人講課,眾人評論,不僅益於講課教師查找自己的不足,也可以將好的觀念與具體做法較為形象、具體的傳達給其他

2、參加豐富的活動,展示自己,增強品牌認識。主動做好人人一節最佳課活動。號召教師樹立品牌認識,形成自己的教學風格,勇於展示自己。展示備課本、業務本,促進教師業務學習的深度、廣度。

3、利用網路資源開拓眼界,組織上網培訓,鼓勵上傳下載,與高端對話。

4、把握機會參加外出學習,提高業務能力。

在今後的教學生涯中,我會把撰寫教學日誌、教學反思作為一項重要的日程工作來做。認真制定行動研究計畫,搞好校本教研,使自己的科研水平更上一個台階。

教師培訓個人研修計畫

為了深入貫徹落實學校的校本培訓目標,提高個人的專業素質,特制定如下計畫:

1、加強師德修養,熱愛本職工作,關心熱愛每一位學生,不體罰和變相體罰學生,公平對待每一位學生,不僅做好學生學習上的好老師,更要做好學生思想道德品質上的領路人,關心學生身心健康的發展,增強責任心和使命感,通過學習《師德規範》、《教師法》等書籍,不斷提高自身的道德素養和人格魅力,爭取做一名有個性、有特長、有創新的骨幹教師。

2、充分利用學校的資源優勢,主動參加網路技術培訓,學習各種課件的製作技術。通過學習,努力實現信息技術與教學工作的整合,主動參加學校和教育局組織的課件製作比賽。

3、主動參加課改專題培訓,樹立正確的教育觀念,努力提高教育教學水平。經常觀摩教師的優秀課例,學習他們先進的教育觀念和教育教學方式,在自己的教育教學實踐中進行試用,並及時反省。

4、以課題研究實驗為平台,將課題研究與教學實踐緊密結合,提升自己教育教學科研的認識和能力。

5、主動參加學歷進修。

6、將自己在培訓過程中積累的心得、筆記、案例等及時整理,存入檔案,並經常進行自我反思,爭取每課一反思,每周一總結,每月一自評,反思時立足於自己教學行為的回顧、診斷、自我監控和自我調適,以加深對教學活動規律的認識理解,從而適應不斷發展變化著的教育要求。每學期還要完成一篇有一定價值的教學論文。

7、經常從閱覽室借閱一些好的教育書籍,每年要閱讀一份報刊來進行學習研究,寫好讀書筆記。通過多讀、多思、多寫來逐步提高自身的素質。

8、認真參加集體備課,並通過集體備課學習其他教師的先進的教學方式,經常向本校的優秀教師請教教育教學經驗,通過經常聽他們的優質課來提高自身的教室教學水平。

9、通過網路及各種書籍來提高自己的教育教學水平,爭取早日成為一名優秀的學者型教師。