個人每日工作計畫表2024

個人每日工作計畫表2024 篇1

一、進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節,為適應這份新的工作打好基礎

在車間工作的六個月里,我先後完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和後處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。在接下來的日子裡,我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產工藝,為以後能更好的工作打下基礎。

二、認真學習新崗位的各項基礎知識,做好車間日常生產數據統計和核算

在新崗位上崗後,我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜,及時做好車間生產記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓活動,努力提高自己的工作能力。

三、做好正常統計工作的同時,積極了解車間的現狀,並協助公司和車間領導做好車間管理工作

在日常工作中,在完成本崗位的基本工作後,我會去車間巡視,了解車間生產現狀及同事們的工作情況,為配合上級的管理打好基層基礎車間。

四、高效完成上級交代的工作任務,認真落實公司的政策方針

工作期間,我將不遺餘力的完成上級領導的工作指示,認真學習公司的政策方針,並加以貫徹和實施到基層,從而提高公司和車間管理效率。

在車間實習的六個月期間,我學習基礎崗位技能,初步了解車間結構和基層。隨著時間的增長以及和老師傅們的交流加深,我對車間和公司的了解也逐步深刻,並就自己的認知向領導們提出部分管理上的建議:

1、在完成階段性生產任務後,建議車間召開全體員工總結會議。會議上應當對現階段的生產作出全方面的總結,包括員工個人小結、班組長小結、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領導作最後總結,並對表現突出的個人及班組予以適當的獎勵。

2、不定期對員工進行培訓教育。車間可以利用生產任務較輕的時段,為員工進行培訓,內容可包括技能、文化、個人素養等方面。在員工素質得到提高的同時,車間及整個公司的素質都會得到提高,我們的新農品牌將更具有競爭力。

3、加強車間規範化考核及日常車間管理,對不規範行為及時予以考核並糾正。隨著車間新員工的增多,車間的規範化考核工作任務會加劇,車間管理層的工作任務也會增重,尤其是各位班長。他們應更多的去了解新員工的學習和工作現狀,並及時向主任匯報工作。與此同時,每位老師傅當認真負責的起好帶頭模範作用,將規範化思想傳遞給每位新人,並對他們的不規範化行為予以指正和教育,為提高整個車間的規範化程度做出自己的貢獻。

個人每日工作計畫表2024 篇2

一、爭創優秀班集體

第一、鼓勵並要求大家嚴格遵守《中學生日常行為規範》和《中學生守則》。重點從提高學生樹立文明意識做起,“從小事做起”,建立良好的行為習慣和心理習慣,要求學生力爭做到不遲到、不早退、不曠課,積極參加義務勞動,為班爭光。開好每周一次的班會,讓學生真正能學到東西,懂得一些道理。作為班主任,本人要做到早到教室,平時多去教室,及時糾正學生的不良習慣,儘快養成良好的行為規範,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

第二、培養學生在學習中的競爭意識,形成比、學、趕、幫、超的.好風氣。營造“優比優”、“優帶中”、“中幫差”的學習氛圍。作為班主任,我必須充分利用課間和自習課及時了解學生的學習情況,進行輔導和督促。

第三、在班級建立一定的獎勵制度

1、學習上,每次月考進步很大的學生,給予獎勵。

2、衛生方面,加強值日幹部職責,評選優秀值日生,獲得“文明寢室”稱號的宿舍給予獎勵。

二、加強控輟工作

作為教師首先是思想上要正確認識自己所從事的教育工作,是育人的工作,要全身心地投入工作。因此,在日常工作中要把各項工作落實,如不歧視挖苦、諷刺低差生,尊重學生人格。當學生有生活、學習方面的困難時,教師要伸出溫暖的雙手去幫助他們。多與他們交談和溝通。特別是心理有障礙的學生及時化解他們心中的烏雲。只有做到了“為了學生的一切,一切為了學生”,才能讓我們的每一位學生不掉隊、不輟學。

另外,平時把學生在校的各方面的表現反饋給家長,及時與家長溝通,協同合作,做好學生的思想工作,形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。

三、發揮班幹部、團員作用,加強班級管理

培養提高班幹部和團員管理能力,嚴格要求他們在知識能力上取得更大的進步。在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用。同時還要求他們注意各成員之間的合作,齊心協力,樹立自己的威信。

個人每日工作計畫表2024 篇3

(一)班級概況

本班本學期共有幼兒10人,大部分孩子是大班直接升上來的,生活習慣與學習能力均發展不錯,個別幾個是插班生,由中班直接升上來,學習基礎沒那么連貫,所以我們將會採取集體統一教學與加強個別輔導同步的模式教育好孩子,讓他們能在統一進度的前提下發揮自己的個性,在入國小的前一年裡從身心兩方面作好準備,為入國小打好堅實的基礎。

(二)常規訓練與生活、學習習慣的培養

1、繼續訓練聽音樂喝水、入廁、睡覺、自由活動。

2、自理大、小便,整理衣物及便後、餐前洗手,養成良好的個人衛生習慣。

3、能用正確的方法洗臉、漱口,同時養成在家自覺早晚刷牙的習慣

4、課堂能自主、自覺地學習、思考,有良好的專注力與規則意識。

5、做力所能及的事情,強化自己收拾玩具物品的習慣,保持環境整潔。

6、輕聲說話,搬拿物品,輕拿輕放。

7、喜歡書寫,能用正確的方法讀書、寫字,自控能力強。

8、有一定的自我管理能力及組織領導能力,能順利完成老師交給的組織管理任務。

(三)安全工作

1、能熟練說出父母和幼稚園的名字、家庭住址、電話號碼等個人信息。

2、在生活、遊戲中知道保護自己不受傷害,也注意不傷害他人。

3、隨機教育簡單、常見的逃生、自救方法。

4、無論是在班級還是在外面都應該遵守規則和社會公德。

(四)生活護理與衛生消毒

1、引導幼兒能根據天氣的變幻,及時的更換衣服,有不舒服的現象能及時告知老師。

2、加強幼兒體能訓練,注重幼兒跳躍、接力、跳繩、攀爬、翻滾等能力的訓練。

3、生活教師引導幼兒養成按時、自覺午睡的良好習慣,讓幼兒能自覺睡好覺,不踢被。

4、生活教師按時按質做好消毒工作,保證班級物品及幼兒用品衛生。

(五)良好品德習慣的培養

1、培養積極主動的與同伴交往,學會分享、謙讓與合作。

2、懂得關心他人,愛護周圍環境,能夠傾聽和理解別人的要求。

3、講衛生,不隨地亂扔垃圾。

4、熱愛勞動,自己的事情自己做。

5、每天堅持早睡早起,按時上學,養成良好的作息習慣。

6、認真傾聽,積極答題,熱愛學習。

7、愛惜糧食不浪費、不挑食。

8、積極參加戶外活動,遵守規則。

(六)班級教師分工與合作

1、晨間學前班幼兒自主入園,不用家長送到教室,培養自主獨立能力,主班負責帶領幼兒參加晨間活動,生活老師負責督促幼兒完成交功課的工作及全面的衛生。

2、幼兒自主進餐:生活老師負責取、分餐點,值日生負責擦桌子和為大家派發食物,同時生活老師觀察幼兒進餐、添飯情況。

3、早操、體能活動:主班組織幼兒做好活動前、後的喝水、入廁、整理裝束工作,每天挑選出一名優秀幼兒帶隊做操和組織體能活動,鼓勵、調動幼兒活動的積極性。

4、教學活動:主班制定好全期計畫,完成備課、做教具和學具等準備工作。

5、幼兒生活護理:因天氣逐漸變冷,生活教師應著重觀察幼兒飲水情況,提高幼兒個人衛生習慣的自理能力。如:勤洗手,不咬、吸手指和身上吊飾,不玩鞋襪等。生活老師做好離園準備工作,檢查幼兒裝束、書包、衣物的整理情況,提高幼兒能順利完成自主整理衣物、照顧好自己身體的能力。

6、幼兒有異常情況,主班及時向家長匯報;各種通知,作業讓幼兒以口頭或書面的形式告知家長,並做好記錄,提高幼兒自主完成任務的能力。

7、每月的重大活動提前做好詳細計畫,並與班級老師商量好分工情況。

8、班級出現任何問題,主班及時組織班級會議進行討論、分析、反思、及時處理好問題,並將事件記錄下來,以便日後班級工作能更好地開展。

(七)物品管理

幼兒用品:應做好標記,分類擺放整齊,培養孩子自己動手完成,生活老師每天負責檢查和整理。班級物品做好領用登記,由生活老師記錄。班級老師對班級所有公物要妥善保管和正確使用。

(八)家長工作

1、每周根據幼兒情況及時填寫家園交流本。

2、晚間接送時間與家長簡短交流幼兒情況。

3、引導幼兒提醒家長每天準備好一條長毛巾,一套衣物放在書包備用。

4、不定期對乘車幼兒及特殊幼兒進行電訪,對缺勤幼兒及時電訪。

5、期中進行公開觀摩活動和學習成果匯報活動。

6、每月派發班報,提醒幼兒複習、溫故而知新。

個人每日工作計畫表2024 篇4

本周計畫:

1、下達對縣教科局開展財經監督檢查工作的處理決定。

2、繼續對基層衛生院開展財經監督檢查工作。

3、審批有關單位報來的採購申請。

4、參加集中採購會議。

4、參加省廳20xx年財政監督及會計信息質量檢查培訓。

5、完成其它臨時性工作。

個人每日工作計畫表2024 篇5

個人工作計畫篇一

一、崗位職責

項目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號長我注重控制工程施工質量、與建設和監理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節約工程成本主要幾個說明:

1、工程質量管理

望湖城項目特殊性故工程質量要求高標準、高起點施工前期注重對班組技術交底給班組人員在在技術上本工程質量和進度、安全要求為後期施工奠定基礎

4#個施工單體結構和2#樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工並且預留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀看意見並且要求其單體4#要求施工此措施作用也後期施工質量帶來各單體在後期質量管理上監理驗收建設和監理好評

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓管理

3、班組管理工作

(1)施工管理員所內最基層管理者既指揮員又戰鬥員意志、意見體現也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任夥伴要求大家加班個到要求大家高質量標準各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加注重過程控制對質量通病控制萌芽狀態

(2)同事:遇到同事有事,幫助替班並組織全班一起慰問大家庭氣氛

(3)注重對四個單體樓號長培訓在每次會議上施工問題我儘量使每個同志占主導地位一次以其經驗使每個同志都能獨當一面問題使整個班組技術整體

4、安全管理工作

在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設幾次檢查中均優異成績在季度安全檢查上了1#本項目安全管理示範單體

5、與建設、監理

施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設和監理工作建設和監理好建議帶頭了建設和監理好評

個人每日工作計畫表2024 篇6

一、 業務收入完成情況

業務總收入累計完成459761.87元,完成年計畫的53%,比去年同期增長七個百分點。實現了時間任務雙過半。

二、 上半年工作情況

1、年初制定了全年工作計畫,相繼出台了、,下發了、制定了,5月份根據市局檔案精神,出台了我局,大大激發了職工行銷的積極性,為時間過半任務過半起到了推波助瀾的作用。

2.較好的完成了郵政業務視檢、儲匯業務稽查工作。按規定的頻次對我局的各項業務、監控崗履職進行檢查指導,並每月進行通報。為提高服務質量、風險防範起到了一定作用,為業務的發展起到了保駕護航的作用。

3.按時上報了各種報表,職工行銷積分統計上報;大客戶管理和大客戶報表,按月對各項業務的完成情況進行統計公示,為掌握業務發展情況提供了依據。

4.起草了,完成了局領導交辦的臨時性工作。

三.存在問題和不足

1. 辦公條件不足,市場部沒有電腦,查看、下載檔案、通知,上報報表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道,不能及時了解,再加之辦公室電腦滿負荷工作,經常電腦不空。在電子化辦公的今天,已經影響到市場部的正常工作。

2、代收移動款網點減少,除縣城的兩個主門市外,其它點都取消了代收,僅這一項,一年少收入1.5萬元以上。因地方特點,民間借貸風盛行,人們都不願意存款,致使儲蓄業務發展緩慢,這兩項業務嚴重影響了今年的收入。

3、管理經驗和工作經驗不足,不能很好的當好領導的參謀,創新意識薄弱,僅局限於現有的業務和行銷模式。

四、 下半年工作計畫

1、按照省、市工作會精神,認真分析研究市場,借鑑兄弟局的先進經驗,積極組織開展各項行銷活動,使我局業務發展能上一個新的台階。

2、在做好本職工作的同時,不斷學習業務知識,充實自我,積極探索業務發展的增長點,為我局的業務發展當好領導的參謀。

個人每日工作計畫表2024 篇7

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為指導思想,以實現個人價值與企業價值的和諧統一為宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮鬥。

二、工作目標

藍圖繪就,目標確定,關鍵在於抓好落實。為使自己定下的目標能夠如期實現,一定要切實做好以下四方面工作:

1、轉變觀念,明確奮鬥目標。

大家都知道“態度決定一切”,心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環境,今年要突出做好兩個方面的工作:

(一)加強認識,轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年的當務之急就是必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天就要努力找工作”不良後果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業發展的大潮中。

(二)實事求是,重建職業規劃。

目標就是我們努力的方向,有了前進的方向就有了奮鬥的目標。因此,一方面要本著實事求是、勇於挑戰自我的原則,重新建立自己的職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷地鞭策自己,並力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流於形式,促進各項目標順利進行。

2、加強學習,提升個人素質

學習是歷史的使命,是時代的要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,所以我們要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:

(一)加強思想政治學習。

思想政治一直是我國國家企業的優良傳統,隨著社會的發展,人們的思想越來越活躍,更善於觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務於企業,服務社會。因此,要積極做好以下三方面:

一要加強*理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、檔案和規章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業打造本質安全型礦井,建設現代化精品礦井,爭做自主保全型員工的大潮中來,圍繞企業創建和諧礦區的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業精神,不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢於同落後思想鬥爭的勇氣,培養健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

(二)始終牢記安全教育。

煤礦行業作為一種高危行業,安全始終是我礦發展的頭等大事,沒有安全就沒有發展,要想推動發展首先得推動安全發展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業安全發展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻幹、向三違隱患宣戰,認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變,爭做一名優秀的安全型唐礦員工。

(三)強化崗位的技能學習。

崗位技能是企業員工發展的生命線。想要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確自己的工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,儘快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發展規劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善於學習、勤于思考,在乾中學、學中乾,明確工作的運行和處理問題的程式,做到守紀律、知程式、明內容、講方法,學於用、知與行、說與做的統一,同時要採取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業餘時間自學充電,真正做到乾中學,學中乾,活到老,學到老,逐步培養終身學習的良好習慣。

3、勤奮工作,積極回報企業。

立足本職,踏實地工作不僅是員工回報企業的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。唐礦是一個企業,同時也是一個事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業,對得起自己的良心。唐礦是一個發展中的企業,它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮鬥,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鑽研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什麼時候都應以飽滿的熱情,充沛的幹勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實幹好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。

個人每日工作計畫表2024 篇8

每位SEOER每天的工作都是大同小異,目標都一致,無非是提高排名,提高流量,提高轉化率,面對這個奮鬥目標,每個人都使出了渾身解數,下面簡單說說我的做法:

對新站的最佳化大家都很熟悉,就那么點東西,我就不說了,因為我和大家的做法是一樣的,網站最佳化好了,以後的日子就是重複的過了,內容、外鏈、內容、外鏈.雖然都是這樣做的,但每個人的做法可能不一樣,有些人喜歡先最佳化一個關鍵字,挨個最佳化,等第一個關鍵字排名上去了,再最佳化第二個,等第二個上去了,再最佳化第三個,SEOER個人工作計畫。還有的人是所有關鍵字一起最佳化,我就是屬於這種,所有關鍵字同時進行,。

網站最佳化好了,關鍵字確定好了以後,我就給自己制定了一份推廣計畫方案,當時方案上面的關鍵字有10個,大家可能感覺也不算多,但如果同時每天最佳化10個關鍵字,也是比較煩的。我給自己制定的計畫是:每天圍繞每個關鍵字發10個連結,都是軟文性質的錨文本連結,軟文基本都是偽原創的,因為原創真的很難,而且很費時間,相信大家都懂的,工作計畫《SEOER個人工作計畫》。我方案上的10個關鍵字,我都平均分配了一下,每天就5個關鍵字要發外鏈,星期一發這5個,星期二發那5個,這樣,一天的錨文本外鏈數大概50個。然後論壇回帖大概50個,所以每天基本100個外鏈。一個星期下來,基本就有500個外鏈了,當然,被收錄的肯定沒有這么多,一般收錄百分之二十就不錯了。

因為我星期六也上班,所以星期六還是有任務的,當然,不再是發外鏈了,我給自己制定的任務是:

一、交換網站的友情連結,交換一兩個我就滿足了。

二、對星期一到星期五所做的工作的一個統計,外鏈的發布起了多大的效果,外鏈增加了多少,找出不足的地方加以改正。

三、對網站的數據進行統計,包括排名、收錄、流量等等。看網站到底有多大的進步,了解自己網站的動態以便後期更好的工作。

四、研究競爭對手的信息,分析競爭對手為什麼比我排名好,為什麼流量比我高,找出自己的缺點加以改正。

當然了,規矩是死的,雖然我給自己制定了這樣的計畫,但如果網站遇到特殊情況,還是要更改計畫的。我一直都是按照我制定的方案流程來工作的,這就是執行力的問題了,以為我相信,一直做下去,肯定會成功,果然,功夫不負有心人,現在我網站的10個主關鍵字都排在首頁,很少有大的波動了。

個人每日工作計畫表2024 篇9

在20xx接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

一、20xx年下半年工作計畫如下

1.老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

2.有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

3.好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

二、對自己有以下要求

1.周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

2.周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3.客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4.客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5.不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6.所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7.戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8.信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9.公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10.了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造 利潤。

個人每日工作計畫表2024 篇10

(一)、落實安全管理責任,夯實安全工作基礎

在安全管理中我們要認真貫徹落實上兩級公司安全管理規定,夯實安全生產基礎管理,健全安全生產長效機制;一是將2020xx年度安全目標逐級分解、層層落實,切實做到職責明確、落實到人;二是嚴格落實安全管理規定,繼續完善安全生產各項管理制度,確保全全生產工作嚴謹、規範;三是利用機組檢修和春防、秋查時機認真消除設備缺陷和隱患,提高設備的安全、環保、可靠和經濟性,保持長周期、零非停的安全生產目標;四是切實加強三期擴建工程安全生產的全過程管理,高度重視安全文明施工,增強責任意識,加強對施工單位的協調和監督,加大安全管理的獎懲考核力度,確保不發生基建安全事故;五是是抓好危險源、危險點的管理,做好危險點分析和控制,防治誤操作事故的發生,通過開展經常性的安全演練和完善危急預案,確保危急搶險有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理,確保不發生責任事故。

(二)、加強生產管理,確保機組安全經濟運行

在生產管理中我們要結合發電指標少、夏季單機運行的有利時機,加大員工隊伍培訓力度,通過舉辦技能培訓班和業務知識學習講座等途徑,全面培養符合型生產人員,為三期擴建工程提供準備人員,保證新機組投產後對技術人員的需求。

在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力,完善各種技術措施和反事故措施,力爭實現機組零非停、長周期和經濟環保的穩定運行,確保機組穩發,多發,高度重視機組的節水、節油、節電和環保工作,通過開展指標競賽、激勵運行人員的勤檢查、勤調整,進一步提高機組的安全、環保和經濟性。

在檢修管理中要加強過程控制,進一步完善檢修工藝流程,全面實施檢修質量驗收,培養檢修人員的一絲不苟的工作態度,加大缺陷考核管理力度,實行缺陷發現、登記、消除和驗收的程式管理,認真整改x公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,切實提高設備的健康水平,創造安全文明的生產環境。

(三)、加強經營管理,實現保本微利經營

在經營管理中要把完成年度經營指標作為全年工作的中心任務,細化分解年度各項經營指標,深入開展經濟分析活動,嚴格控制各項費用和固定成本,認真執行契約管理,加大財務監督、效能監察和內部審計工作力度,堵塞管理漏洞,有效降低財務風險和財務費用,

全面實行預算管理,確保各項成本費用可控;加強設備、運行、檢修管理,保持良好的設備狀態,提高機組的穩定運行能力和供熱期間的長周期運行,為完成計畫電量提供保障,加強燃料管理,及時和燃管部門、煤礦企業和運輸車輛的協調、溝通,加大夏季儲煤力度,控制燃煤熱值損失,加強燃油管理,專人管理生產用油、按月考核;努力降低各個環節的燃料損耗,通過細化管理降低燃料成本。

個人每日工作計畫表2024 篇11

(一)開展創先爭優活動。黨支部將繼續堅持開展“奉獻在崗位”、“黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗幟”、“黨員責任區無事故”等活動。通過開展創先爭優活動,提高黨組織的凝聚力,使我們黨支部湧現更多的優秀黨員、優秀黨務工作者及其他工作的先進個人,增強黨組織的戰鬥力、凝聚力、向心力和黨員的責任感、光榮感、使命感。另外,為鼓勵先進,激勵後進,我們繼續堅持在“七一”節進行評先表彰獎勵,樹立黨支部的正氣。

(二)繼續做好“十百千萬”幹部駐農村的掛點工作,為推進十項民心工程作出努力,力爭所掛駐的村委會三年內集體經濟收入達到3萬元以上,確保按時按質完成任務,做到上級滿足、村滿足、民眾滿足、黨員滿足、自己滿足。

(三)做好黨費收繳和發展黨員工作。我們將嚴格按照上級有關規定,做到按時按標準、足額收繳黨費;健全收繳制度,黨員每月向黨支部交一次黨費,支部每月向黨委上繳一次黨費,年終向黨員公布收繳情況。20xx年,我局黨支部將根據系統黨委計畫安排,發展積極分子3名,吸收新黨員1名。

(四)做好黨務信息方面的工作。除做好正常黨務工作外,積極向市委組織部、市直工委報送黨建信息,確保年內向《組工通訊》投稿3篇以上,並按要要求及時做好黨務資料和黨務信息更新工作。

(五)深入開展“雙為”服務

全心全意為人民服務是黨的根本宗旨。XX年,我局黨支部將積極開展“立足本職、服務基層、服務民眾、服務大局、促進社會和諧”的主題實踐活動,為市委提出的“創業工程”、“平安工程”、“廉政工程”三大工程建設盡職盡責,為推進我市社會、經濟和水利事業現代化建設發揮排頭兵作用。

個人每日工作計畫表2024 篇12

一、活動目的

象棋興趣小組活動剛剛在我校啟動,我們將針對性的進行基礎教學,著重提高學生的棋藝知識水平,重視棋德教育,力求使學生在學習象棋項目本身的同時,加強自身修養提高綜合素質。

二、教學內容

1、了解象棋的來源及象棋的文化。

2、認識象棋的棋子,並學會棋子的走法。

3、了解西洋棋的基本規則。

4、基本吃子訓練和一步殺著的練習。

5、能進行分組簡單對弈實踐練習和總結分析。

三、活動方法:

教師講解 學生實踐

四、活動對象

三到四年級的學生,每班由班主任推薦5位,總計劃20人。

五、指導老師:

左計虎

六、活動時間:

每周三下午第三節課

七、活動進度表

周 次、活動內容、備註

第二周、選拔興趣小組活動人員、講解的同時進行 實戰練習

第四周、象棋漫話

第六周、棋盤和棋子

第八周、棋子的走法

第十周、王車易位

第十二周、兵的走法和吃子

第十四周、將軍和應將

第十六周、勝與和

第十八周、棋子的實力價值和記錄法

個人每日工作計畫表2024 篇13

根據目前煉鋼廠目前生產狀況及公司給煉鋼下達的任務指標一起連鑄特制定以下份工作計畫:產量:

1.厂部下達的產量任務75000T。車間目標78000T

2.分解到班組每班任務25000T。目標26000T

3.要完成任務產量要班產1250T。完成目標產量要1300T

4.班組完成1300T的目標產量全流生產平均拉速保證1.8米以上,單流班產必保217T

5.為保證完成以上生產任務和目標產量制定以下保產措施:

1)接班前做好生產用的物料準備工作避免出現事故擴大。

2)減少或杜絕人為操作事故,做到精心操作,如出現事故抓緊時間積極處理耽誤時間算出影響產量寫出報告交車間。

3)如電器、設備出現影響產量事故必須經過調度分析認可寫出報告交車間。

4)機長必須每天班前會必須做出本班產量分析,目前完成多少噸產量、還差多少噸沒有完成,要完成還需班產多少噸。

5)以上產量任務分解到人,做到人人都有指標,計算方法:工資除以任務產量乘以實際產量消耗:

1)提高拉鋼工操作水平,做到開澆擺槽的控制,儘量能不擺槽做到不擺槽,減少鋼水流失提高收得率

2)節約用電、節約用水、禁止長明燈長流水,切割滾道禁止空轉,小餘50公斤物品上平台禁止使用天車以節省用電。一經發現以上行為嚴懲。

3)嚴格控制大中包澆余,大包下渣後再開一次觀察,杜絕剩鋼現象,中包熱換剩鋼不許超過100mm,拉下中包不許剩鋼。

4)單流拉下或鑄機拉下合理掐好定尺,本班出的頭坯尾坯儘量回大包調溫。

質量:

1)必保公司下達的99.5%以上,目標99.8%以上

2)為保證任務目標必須拉矯工每吊鑄坯觀察質量發現問題,把問題鑄坯挑出放待檢垛,及時通知機長調整

3)機長接到拉矯工通知必須及時處理如不能處理及時拉下,每流最多不許出3支廢品

4)出現鑄坯質量情況機長及時通知相關領導安全:

1)機長必須班前會班後會強調安全問題,加強職工安全意識

2)做好安全教育,各種記錄台賬認真填寫

3)及時制止各種違章違紀行為

4)排查安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態

5)做好班組的防暑降溫工作準備好防暑降溫用品

6)確保全全事故為零。

個人每日工作計畫表2024 篇14

教學內容:

常規教育

教學時間:

一課時

教學內容:

《常規教育》

教學目標:

1.要求幼兒懂得課堂上的常規要求,上課會聽老師的話。

2.對幼兒進行安全教育,加強幼兒自我保護意識。

3.培養幼兒懂禮貌、守紀律的習慣。

教學重點:

對幼兒進行安全教育,加強幼兒的自我保護意識。

教學難點:

要求幼兒懂得課堂上的'常規要求,上課會聽老師的話。

教學準備:

多媒體課件、掛圖、音樂。

教學過程:

一、開始部分

1.組織教學,師、生相互問好。

2.師:“新學期開始了,小朋友們一起來上幼稚園,大家真高興,我們向好朋友問好吧!”激發孩子的興趣。

二、基本部分

1.教師和幼兒交談假期里的趣事。

2.安全教育。(播放課件)

(1)、小心火爐,烤手時小心燙傷,不推不擠。

(2)、上廁所要排隊。

(3)、戶外活動要保護好自己。

教師要求幼兒能按老師的要求去做,做一個守紀律的孩子。

3.(播放音樂磁帶)幼兒和老師一起唱歌,找朋友。鼓勵幼兒大膽、主動去找朋友。教育幼兒與小朋友友好相處,培養幼兒大方、主動的個性,使幼兒感受幼稚園的快樂生活。

三、結束部分

1.教師小結本節活動的效果,以表揚鼓勵為主。

2.活動結束 幼兒聽音樂到戶外遊戲。

個人每日工作計畫表2024 篇15

為了搞好人員的培訓工作,根據承運公司培訓制度要求,結合運行部人員的具體情況特制訂本計畫。

一、技術培訓的組織措施:

1、堅持“自學為主、部門引導、缺什麼、補什麼”的原則,嚴格執行承運公司培訓學習制度。

2、嚴格按培訓計畫開展培訓工作。

3、加大日常培訓力度,不定期進行考核。

4、不定期進行考問講解活動;

二、本月的主要培訓工作要點及日程安排:

1、堅持學習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經營公司的各項規章制度;(日常學習)

2、堅持學習《運行規程》、《調度規程》、《電業安全規程》;(日常學習)(組織考試,重點發電機規程)

3、繼續開展金屬防腐維護技能的專項培訓;負責人:(10月1日至10月20日)

4、及時學習安全檔案、及安全簡報,認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人:(日常學習、部門安全學習每月15日和30日)

5、組織對運行維護知識的專項講課。負責人(10月20日至10月25日,待黑板購回後進行)

6、堅持現場考問講解和事故預想制度(日常培訓)

7、對月度培訓工作進行檢查、評比、考核和總結;負責人(10月25到30日)

8、作好定崗培訓準備工作;

9、利用停機機會開展一次事故演習;

10、作好取水口柴油發電機運行維護培訓;

以上計畫,請各班、各位員工結合自身對設備的熟悉情況認真執行,凡屬於部門安排的培訓任務,均必須參加,每月的培訓工作完成情況將作為月度考核和以後正式定崗依據之一。

個人每日工作計畫表2024 篇16

20xx年我將繼續努力工作、端正工作態度、創新工作思路,提升各方面能力,在維持原有客戶量的基礎上,繼續搞好拓展。為提高業務水平我決定做到以下幾點:

(一)愛崗敬業

首先具有高度負責的精神,時刻維護公司的利益,積極塑造公司優良形象,對自己所從事的工作充滿熱情,以敬業精神贏得客戶的尊敬和好感;其次是對客戶有高度負責精神,給客戶提供安全、有效、可靠的產品。服務周到,辦事認真,時刻為客戶著想,贏得客戶最大的關心和支持。

(二)誠實守信

以誠待人、實事求是、這是取得成功最有效的方法,也是客戶對於行銷人員最基本的要求。再就是提高個人能力,豐富行銷專業知識,以誠實可信人格換取客戶的信任與支持,以取得更加優異的業績,同時在其它各方面也要逐步加以完善。

(三)豐富產品知識

醫藥行銷是一個特殊的行業,藥品是一種特殊的商品,醫藥行銷所面對的人群是一個特殊的群體,無論是藥劑科人員還是醫生,從某種意義上講都是藥學、醫學方面的專家,作為一名行銷人員要具備豐富的專業知識,對產品的相關疾病知識、藥理學常識、產品自身的特點和優勢等要有充分的

了解,我將努力學習一些相關的專業知識,特別是產品介紹、藥理作用及功效、適應症等。以提高自己,並及時將有用的信息帶給客戶。

個人每日工作計畫表2024 篇17

本年度為了提高自身思想素質和綜合業務水平,不斷學習新理論新課程新的教學模式,更好的套用於自己的教學,特擬定今年的一德四新學習總結如下。

一、學習內容:

一德四新:師德教育、新理念、新知識、新方法、新技能。

(1)師德教育。採取綜合措施,建立長效機制,認真執行《中國小教師職業道德規範》,加強教師職業理想和職業道德教育,增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。教師要關注學生全面發展和健康成長,公平公正對待學生,以人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人。

(2)新理念。以轉變教育思想、更新教育觀念為目標,以先進教育思想和理念為主要內容,樹立新的價值觀、質量觀、教師觀和學生觀。把育人作為教育工作的根本,把促進學生全面發展和健康成長作為教育教學的出發點和落腳點。面向全體學生,促進學生成長成才,鼓勵個性發展,尊重教育教學規律和學生身心發展規律,為每個學生提供適合的教育。

(3)新知識。認真學習國內外先進的教育教學理念及實踐成果,更新學科專業知識,使中國小教師了解學科專業發展動態,提高教師在課堂上實現學科育人,知識傳授、能力培養和思維發展等的綜合素質,注重教育內涵發展。

(4)新方法。要在新的教育教學理念指導下,努力改進教學方式方法,如採用自主、合作、探究式,參與式,任務驅動式,體驗式等適合學生學習的形式開展課堂教學,充分調動學生自主學習的積極性,培養學生的思考力、知識建構力及學習實踐力,為學生提供個性化、多樣化的學習機會,增強課堂教學的執行力、創造力、吸引力和感染力。

(5)新技能。以最佳化教學過程,提高教學效果為目的,強化教師備課、研課、上課、觀課、說課及議課的能力,增強指導學生學習的能力,根據學生的不同特點,培養學生傾聽、思考、交流、提問和應對的能力,切實提高學生參與課堂的積極性和有效性。促進信息技術與學科教學有效整合,提高教師的教育技術能力和套用水平。

二、學習思路:

學期將結合自己的實際情況,圍繞 一德四新 ,即師德培訓、新理念培訓、新知識培訓、新技術培訓、新方法。採取靈活的學習方式。自主探索和創造,要從單一的、灌輸式的教學模式走出來,要主動的把自己教學經驗與同事分享,合作探究,採取具有主動性、選擇性、參與性、操作性和體驗性的多種方法教學和學習。

三、學習形式:

⑴參加學校組織的集中培訓。

⑵參加教研組學習。課標解讀、教材研討、觀摩示範課等。

⑶利用課餘時間進行自學和網際網路個人自主選擇式學習。

四、個人達標計畫:

1、積極參加學校組織的各種政治理論和業務知識學習;

2、積極地認真地參加教研活動,認真學習同事的先進的教學理論和豐富的教學經驗。

3、作好學習筆記,做到時時學習,處處學習,把終身學習作為自己的一生的學習目標。

4、期末認真總結,認真體會,積極撰寫繼教學習心得體會或教學經驗。

5、不斷完善自己,努力打造自己成為新一代的具有新思想新教學理論和豐富經驗的合格教師;

總之, 一德四新 就是要求我們教師在當前形式下,以培養學生的自主學習能力、合作能力、探究性學習的能力,培養學生的科學探究能力;教學更要聯繫學生的生活經驗和社會實際,要給學生創設自主支配的時間和空間。通過這一時期的學習,使我更深刻的認識到時代在更新,社會在進步,教育在發展,只有學習才能成為新時期合格的人民教師,我將按照擬定的計畫完成好各方面的學習。

個人每日工作計畫表2024 篇18

一、不斷提高個人素質

教師總是通過所任教的學科進行教學和教育活動,引導學生認識世界,發展智力,培養高尚品德和情操的。所以我認為,衡量一個教師優秀與否的最重要因素教學水平的高低,而要有較高的教學水平,就必須有紮實的專業知識、教學基本功和教學的藝術。

1、讀書——用教育理論武裝自己。為了自己的教學教育儘快的提高,讀書是一種至關重要的途徑,所以我在本學期要堅持讀有關教育的書籍。我還要把國中到高中的化學課本進行深入細緻的閱讀、研究,並把大學知識與中學知識相聯繫,力求追根溯源,融會貫通。

2、同伴互助——提高自己的教學。作為一名還有待提高的教師,我要積極向同伴學習,多走進同組教師和優秀教師的課堂,多向同組教師及同工作室的教師學習,就當天發生的教學突發事件,學會感悟、反思。

二、積極參加教科研

1、嘗試探究式教學與傳統的教學精華相結合——有效提高課堂教學效率。在本學期中,在教學中我將對教材要認真分析,運用多種靈活的教學方法,認真設計每一節課,來激發學生的學習興趣,提高學生的各種能力。並及時對每節課進行反思,爭取本年度能有1—2篇較高質量的教學論文在省級以上交流或獲獎。

2、參加教科研活動——努力走向教師的專業化發展道路。嘗試獨立承擔子課題《國中化學課堂中幾種課的教學質量測量指標的制定和試驗的研究》的研究任務。在本年度里自主尋找與研究項目相關的實際問題,在領銜人金惠文老師的指導下,制定既有前瞻性和研究水準,又有具體措施的問題解決方案,並認真實施研究方案,完成本年度的研究報告。

三、接受挑戰,提高競爭力

1、我目前最大的需求就是在教學上要形成自己的風格,因為有個性或者說有高效率的個性化教學風格才能勝任當今的新課程的需要,才能培養出有創新的有社會競爭力的學生。在本年度里我要揣摩自己教學中的優缺點,竟快地揚長避短,初步設計好自己應有的教學風格。

2、抓住機遇,在本年度市級的骨幹教師申報中,我不能退縮,目標向著和同行交流和學習,積極參加。

3、在本年度里的化學競賽和中考中要不負眾望,再創佳績。

個人每日工作計畫表2024 篇19

一、工作思路

1 、 以服務教學為主導,以頂層設計和實際需求相結合為推手,科學合理進行實驗室建設、改造。在現有基礎上,以強力推進專業改革和專業建設為目標思路,以技能抽查比賽為導向,按重點建設、逐步完善的理念,充分論證, 20xx 年將實驗室建設推進更科學、更適應、更共享、更和諧地可持續發展。

2 、強化實驗室制度建設,以制度管人和謀事,監管實驗整個過程。20xx 年繼續完善和修訂相關制度,以“九查一評”的活動,促進制度的建設、落實,確保實驗室運行的有效監管。

3 、積極與相關教學院部的溝通,加快各專業實驗室的磨合。盤活實驗員隊伍,有效提高實驗室管理人員的綜合素質;提高管理員業務能力及水平,使之能更好地適應教學改革、發展的需要。

二、工作目標及措施

(一)、專業實驗室建設

1 、完成 錄播室系統工程、康復治療實驗室等建設, 繼續完善的仿真性和實用性,使醫護大類實驗室上檔次、更上台階。

2 、完成生工學院實驗室改造、重振畜牧獸醫等傳統優秀專業,使其換髮生機。

3 、完成 口腔醫學技術實驗室,模擬藥房、中藥實驗室建設。確保新開專業有實訓場所。

4 、完善園林學院等實驗室建設,使重點專業有特色。

5 、完成生態文明宣教室建設,讓國家基地名至實歸。

同時按發展經費的15% 投入到公共實驗室,加強基礎實驗室建設通過努力,力爭在20xx 年從根本上改善和提高醫護大類和畜牧獸醫專業的整體辦學條件,並引領和示範全院的實驗室建設。

(二)、多媒體及計算機房建設

1 、為了滿足計算機等級考試人數日益增多及考試設備要求的需求,新改造北校區3 個機房。

2 、中職部70 間教室改造多媒體,課桌更新,讓中職部活力再現。

3 、為了滿足、適應網路教學,更新北院多媒體教室非常陳舊的90 余台電腦和改造一個語音室。

(三)、日常工作

1 、突出精細化管理,按制度辦事。20xx 年度繼續加強制度建設、提高管理工作的科學化、規範化。將分別完善《實驗室管理條例》、《實驗實訓安全生產總則》 《實驗消耗物質使用登記表》和《實驗儀器設備使用(維護)登記表》等制度。強化檔案管理工作,細化檔案分類和入檔流程,通過對檔案的積累和電子數據化,提高檔案管理使用效率。

2 、加強日常管理,強化制度的落實和監管,以“九查一評”為抓手,通過堅持不定期的組織督導、國資、審計,總務部門對實驗室各環節進行檢查,評比通報的措施,確保實驗室監督管理規範到位。

3 、安全生產常抓不懈。為了突出安全生產的重要性,構建平安校園,堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合防治”的方針,進一步落實學院關於認真抓好安全生產和安全管理工作的要求,按“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則,部門將在本年度與各科室及實驗室續簽《安全工作目標管理責任書》,從管理上確保全全生產的重要性,以安全責任,重在防範,做到排隱患、抓落實、重點部位不鬆懈,全面搞好安全生產工作。

個人每日工作計畫表2024 篇20

20xx年上半年轉眼間已經結束。為了更好地開展下半年的工作,我將對上半年的工作做一個全面詳細的總結。目的是吸取教訓,提升自己,從而更好的做好下半年的工作,完成銷售任務和公司交給的各項任務。

雖然上半年做了大量的工作,但是從事銷售的時間比較短,缺乏行銷方面的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作不到位。鑒於此,我計畫下半年從以下幾個方面著手,儘快提高業務能力,做好各項工作,確保完成xx萬元的銷售任務,爭取xx萬元。以下是我下半年的工作計畫:

一,努力學習,提高業務素質。

花時間通過各種渠道學習行銷(尤其是行銷)的知識,學習一些成功的行銷案例和前沿的行銷方法,讓你的行銷工作有一定的知識支撐。其次,經常向市場上其他行業的公司領導、區域業務、行銷人員諮詢、交流、學習,讓自己從業務水平、市場運作、掌握到人際交往都有很大的提升。

二,進一步拓展銷售渠道。

xx市場銷售渠道單一,大部分產品通過流通渠道銷售。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步拓展到超市渠道、餐飲渠道、酒店渠道、團購渠道。關於團購渠道的拓展,下半年會在工商、教育、林業這三個系統做更多的工作,系統成員多,接待任務重,會逐步滲透到其他企事業單位。

三,做好市場調研。

對市場做進一步的調查和探索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案資料,使一些分析和對策更加科學,彌補經驗和感官知識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況,以及整個白酒市場的走勢,以便應對各種市場情況,及時調整行銷策略。

四,與經銷商緊密合作,做好銷售工作。

在穩定現有網路和消費群體的同時,協助經銷商全面拓展銷售網路,挖掘潛在消費群體。每當經銷商生氣的時候,他的臉皮一定很厚。如果他抱怨,他不能先解釋原因。如果他生氣了,他就是想生氣,那就讓他去吧。這個時候,他要忍受任何委屈。等他冷靜了,跟他解釋原因,讓他知道剛才的火不應該開,讓他有負罪感。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真解釋清楚。他們破不了鍋,聽之任之,學會用各種方法控制事態的發展。

最後,希望公司領導在我以後的工作中給予更多的批評、指導和支持。

個人每日工作計畫表2024 篇21

一、 安裝公司上半年工作小結

上半年安裝公司在集團領導的關心和指導下,在相關部門的緊密配合下,安裝公司全體員工圍繞與集團公司簽訂的目標責任狀,各司其職,開拓創新,圓滿完成了集團下達的各項任務,具體如下:

1、工程情況:安裝公司在延續去年未完工程的基礎,合併上半年接到集團公司下傳的各類工程445份(用戶工程285份、一表一戶26份、公司工程 134份),總計安裝Φ1000管道324米,Φ800管道1608米,Φ500管道254米,Φ400的管道1086米,Φ300管道2904 米,Φ200管道10260米,Φ150管道11511米,Φ100管道15612米,Φ63及以下管道45772米(Φ50鍍鋅管8378 米),Φ200水錶3隻,Φ100水錶2隻,Φ50水錶45隻,Φ40水錶11隻,Φ25水錶14隻,Φ20水錶3334隻,Φ15水錶437隻,消防76套。工程完工結轉財務部415份(用戶工程270份、公司工程145份)。截止6月25日,安裝公司實現利潤6035933.79元,工程情況具體如下:

1)鄉鎮區域網路改造工程:

①界牌集鎮區域網路改造工程已經全部結束,並且與客服中心對接,根據現場情況安裝了部分區域的考核表。其中在改造立新片區之前安裝的考核表顯示,改造之前該片區的用水量約1800m3/天,滅除老管道後約430 m3/天,但由於新裝水錶未能抄表,目前改造區域的漏損率未能體現,爭取在9月初與界牌供水站配合將已裝考核表的改造區域拿出漏損率分析表。

②新橋集鎮區域網路改造工程:安裝公司已完成客服中心所轉的新橋鎮片區的區域網路改造工程,並在施工中逐步完成老管道的滅除,新橋用水的夜間瞬時流量在滅管之前大概在430 m3/H,滅管之後在320m3/H左右(其中在5月中旬新橋供水站維修2處漏點)。

③訪仙鎮裴家村改造:目前該區域的改造工程已經全部完成,該區域的考核表在滅管之前顯示用水量160 m3/天,滅管後顯示用水量40 m3/天,另外該區域新增用戶22戶(以前這些用戶都有自來水正常使用)。

④開發區陳家村改造:目前該區域的管道已安裝、試壓、沖洗到位,目前正在進行進戶碰接,準備在下月完成該工程。

⑤陵口鎮:該區域工程分成三塊,大運河以南一塊、鐵路以北以肖梁河為界分成東、西兩塊,安裝公司在5月初對肖梁河以西區域進行施工,目前已完成肖梁河以西工程量的50%左右,計畫8月底結束後進行肖梁河以東區域的施工,有條件的話10月進行大運河以南片區的改造。

⑥後巷鎮:目前後巷鎮的工程分成二塊,一塊是集鎮區域,4月份拿到設計方案後,5月份重點進行了矛盾協調等前期準備,安裝公司於6月5日進場施工,目前已完成中心大街400管道1056米、前巷村委會西300管道1224米、Q3區域道路已全部切割到位,已完成全部工作量的30%,另一塊高橋鎮區等設計方案出來後,準備7月底進場施工。

2)道路技改工程:上半年安裝公司進場施工的道路改造工程有:導墅泊琴路(已完成)、華士路(已完成)、運河呂蒙北路(已完成)、九曲路(已在協調矛盾,暫停)、七緯路(齊梁路至122省道正在施工)、南三環(正在施工)、伊甸園路(正在施工)。

3)開發公司工程:上半年安裝公司完成的開發公司工程有:嘉源首府二期、碧桂園B地塊、美亞華悅新城、金鳳凰小區、天福花園,正在施工的有:吾悅廣場、恆大城、嘉慧新城、紫竹園小區、丹句路經適房、邁村中心村二期、信達房地產、華都錦城三期、天波城、鳳美園小區、後巷南雄地產。由於資金問題暫停的有:河陽新城、諾德電子、南門花園、御瓏灣二期、後巷御景江南、東方盛世。

4)污水管網工程:

①導墅六號路:目前該工程已基本完成,並且完成了所有損壞設施的恢復,所有施工資料已轉交丹陽市建設監理中心,剩餘9號井和污水泵站的管網接入爭取下月完成。

②弘成固廢:目前該工程已基本完成,主要是紅壘水泥廠大門口約20米左右的管線由於矛盾無法施工。

③蔣墅污水:目前該工程已全部完成,進行工程決算審核階段。

5)GIS工作:今年4月份原有客服中心的GIS數據採集工作移交到安裝公司,部門對這項工作非常重視,立刻成立工作小組,對部門的相關員工進行 GIS操作培訓,採用施工現場邊培訓邊操作的模式,讓他們儘快上手,到本月底工採集GIS數據38個工程,採集點數1110個,採集長度14380米。

6)其他工作:

①完成物供部所需的鋼製配件製作(角鋼支架1900付、水錶蓋240塊、各種口徑悶板250塊)。

②完成碧桂園、緹香花園、美亞等10 個二次供水泵房的鋼製管的安裝和碰接。

③完成各鄉鎮供水站提交的各種口徑過橋管改造24處。

④配合集團其他部門所需的小型鋼件的製作和安裝。

⑤配合其他部門的各種運輸、吊裝任務。

2、部門管理:

1)“三嚴三實”和“三作為”工作:按照集團黨委的要求及時召開了部門會議和支部黨員會議,開展“三嚴三實”和“三作”專題教育,即“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實、創業要實、做人要實”。緊緊圍繞水務集團“安全優質供水”的服務宗旨,並結合安裝公司的實際情況,一方面要加快鄉鎮區域網路改造進度,加強現場施工管理、降低施工成本、確保工程質量,杜絕安全事故;另一方面,做人要實,就是要對集團、對用戶公道正派,做老實人、說老實話、乾老實事,實實在在深入到工作中去,扎紮實實為用戶辦實事、辦好事,真正做到“你用水,我用心”。

2)績效考核:今年是集團推行績效考核的第一年,安裝公司首先組織全體員工進行全面學習該項制度,對員工的疑點進行一一解答,消除他們的思想包袱,讓該項工作在安裝公司得到落實。其次,根據集團公司績效考核的要求,有針對性對部門的某些工作進行調整,特別是工程施工流程進行一次梳理和完善,對員工的工作職責進一步進行明確。第三,在平時的工作中,按照該制度進行對照,公平、公正、公開地進行考核,對事不對人,在上半年的工作中讓該項制度落到實處。

3)安裝公司資質:繼去年11月份拿到市政三級資質以來,安裝公司不斷完善各項安全制度,通過崗位培訓、資料審核、現場考評等多輪程式後,於今年6月9日順利通過江蘇省住房和城鄉建設廳的各項審核,成功取得《建築施工安全企業安全生產許可證》,獲得建築施工市場的安全準入資格,給安裝公司帶來了更大的市場空間和更多的機遇,為安裝公司的生產經營邁入新的台階奠定基礎。

4)安全工作:作為一個施工單位,安全工作長抓不懈,利用安全生產許可證的申領,部門對安全工作又有了一次全新的認識,使制度的制定、規範、落實都有了相應的提高,並在平時的工作中按照規範去做,儘量減少安全事故的發生。

5)培訓工作:上半年安裝公司組織全體員工進行的培訓有:CAD、GIS數據採集、施工技能、公司制度,並對每次培訓都有相應的考核,獎優罰差,使全體員工都養成學習的習慣,珍惜學習培訓的機會。

二、存在問題(需協調的矛盾)

1)目前鄉鎮區域網路改造和道路技改,一般都由所在的鎮政府進行恢復,但他們的工作都相對滯後,我們多次與他們進行協調,效果較差,而往往這都會造成事故的發生,而只要一出事,就會推到安裝公司施工單位身上,對安裝公司的工作造成很大的麻煩。

2)根據省住建廳的要求,20xx年下半年對所有取得資質的企業,進行資質就位換證工作,根據《標準》要求,一個人同時具有註冊證書、技術職稱、崗位證書、技術工人培訓合格證書或職業技能等級證書中兩個及以上的,只能作為一人考核,目前安裝公司人員還有缺口,請集團相關部門進行配合。

三、下半年工作計畫

1、有序推進區域網路改造工程,爭取能按照集團公司下達的時間完成該項工程。

2、目前安裝公司的預領材料占用資金為28569735.96元,超過集團公司規定的2019萬元以下,部門將有的放矢地對該項工作進行處理,確保在本年度底達到公司的要求。

3、下半年部門將實行工程竣工圖的CAD繪製,部門準備在7月初對所有員工進行一次考試,並且將成績納入績效考核中。

4、按計畫,分時段對在建工程進行施工考核。

5、根據市場的需求,安裝公司對現行的施工費用價格進行一次科學合理的調整,調整的基準完全以定額為準。

6、每年的下半年都是安裝公司工程量大的時段,安裝公司積極準備,對所有外包施工隊進行一次評定,去蕪存菁,確保下半年的工程順利推進。

7、上半年共接各類轉辦單107份,處理率100%,針對轉辦中存在的問題,部門進行分析處理,爭取在下半年減少問題的發生。

8、完成集體公司交辦的臨時任務。

個人每日工作計畫表2024 篇22

您好!來公司實習已經有快一個月了,時間雖然不長,但是根據IT個人工作計畫,從我個人角度來講,在思想上似乎已經經歷了很多次反覆的琢磨、修正和重新定位。

上周五下午我看了兩位就要通過轉正的PLC工作部員工的工作報告,觸動了我寫下今天的這份文稿,其中小楊寫道:“在這幾個月里,無論是工作還是生活上,……,因為對工作目標的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因為工作分工的不明確,所以對工作很迷茫,不知道究竟做什麼,加上工作比較辛苦,所以工作態度不太認真,缺少了開始的那種責任感。……”我覺得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似,所以如果我不想碌碌無為的混下去,想要做出點成績來,我就必須好好計畫一下。同時也是想做一些工作,以此來儘量避免今年4月份新員工到公司以後還會出現同類問題。

通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些20xx年個人工作計畫和職責定位。

總的來講,工作崗位還是定在總經理工作部,同時工作方向可以包含以下幾個方面,同時也是我20xx年的工作目標:

1、人力資源:主要是員工招聘、培訓,以及企業文化建設方面的部分工作,同時也可以兼顧一些別的相關工作。

2、行政管理:在這方面我有很多東西要學習,這也是我選擇做行政工作的原因之一,我會先從行政管理的理論上學習,明確行政管理的工作範圍、目標、職責等等,然後再跟您學習、請教。

3、行業研究: 這是我這些天工作經驗的體會,公司既然要做大作強,沒有前瞻性的中、下層管理和業務幹部根本就不可能將公司的大廈支撐起來,這也就是老總們整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高層,也就是說公司高級管理層和下級員工缺乏良好的溝通,普通員工的視角太狹窄,沒有良好的全局觀,必然影響個人的成長,集聚起來就將影響公司的成長。目前,我看電信、聯通、網通、移動等大型電信運營商都已經深刻的意識到這個問題,但不是一朝一夕就可以的,所以我想在我得工作中加入行業研究這一項,定期提交報告,可能剛開始,甚至1、2年很多東西都不是自己的觀點,但是我相信經過1、2年的看、寫,每周就算拿出2片稿子,一年下來也有100多,對於個人成長肯定有幫助。從公司的角度來講,我的這些東西不是針對公司領導的,而是作為中下級員工學習,瀏覽的,同時也是給社會公眾看得,這需要一個網頁,可以豐富公司的網站內容和層次,也是企業文化的一部分。

4、建立自己的網頁,可以是總經理工作部的工作網站,也可以是我的個人網站,這是受您上次跟我講的做策劃的啟示,這項工作將跟任務3聯繫在一起。目前存在的問題是抽出時間來頁設計和製作,具體操作我將做好工作計畫書。

5、建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅,公司的藏書實在是太少了,想要學點東西都沒有資料,每年公司都有專款用於買書,但是使用不到位,關鍵是沒有周詳的計畫和專人督促,所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫,包括管理類當然主要是技術類的,象我們要學的書籍就可以包括office20xx 系列,網頁製作三劍客等等。籌建方式我建議我們可以採取兩種渠道,一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書,我想我們公司大部分員工都是名牌大學畢業,本科以上,手頭沒人肯定都會有很多藏書,有相當一部分其實作為個人都不會再看的了,比如以前的教科書等等,但是作為別人可能就剛好需要,因為沒看過,同理,每人都捐一點,自然就多起來了。這裡不光是節約錢的事,同時也是培養員工想公司所想,急公司所急,以實際行動回報公司的機會,這個活動一開展,也可以成為今年企業文化的一部分。當然相應的還有獎勵政策,這又跟員工考評聯繫起來了。這些東西都應該上網的。

個人每日工作計畫表2024 篇23

20xx年的新春過後,本人很榮幸的成為我市"誠信優秀"的高科技企業--思維新型建材有限公司辦公室主任一職,內心深感驕傲和無比高興,本人工作計畫。辦公室主任一職雖無重大工作成績展現於表面,但處理好辦公室的紛繁事務,是聯繫公司領導和員工群體的紐帶,是聯繫公司與主管職能部門的橋樑,在公司管理中也是舉足輕重的一個崗位。為了不辜負董事長的重託,本人將調整好工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好本職工作,儘快的使自己成為一名合格的'辦公室主任。辦公室承擔著文秘、人事、宣傳報導、檔案管理、檔案、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的視窗,是為公司發展起輔助作用的綜合部門,既要承擔繁瑣的事務,又要參與政務。為了更好的貫徹董事長在公司快速發展中所倡導的各種精神,辦公室將以不斷完善的工作制度,不斷創新的工作理念,不斷更新的工作面貌,來切實發揮辦公室的作用以迎接公司的各項任務。根據公司目前階段發展的實際。

我制定了新年度的工作計畫和學習計畫:

(一)科學規範的做好日常工作正確領會領導意見和各級各項決議、計畫、方案,及時了解公司各方面任務的落實情況,並進行督辦。合理安排人員,搞好室內的衛生清潔工作,做到窗明几淨,物件置放有序。負責好辦公紀律,辦公做到安靜專一,不涉題外,發現有偏差及時糾正。及時做好文秘工作,整理資料,管理列印,工作計畫《本人工作計畫》。

(二)當好參謀助手,服務領導決策。做好協調各部門工作,深入實際,蒐集信息,調查問題,發現典型並綜合整理,為領導決策提供依據和建議。對外廣泛宣傳公司,提高知名度,樹立良好形象。增強服務意識,以服務領導與公司為宗旨;增強團隊意識,積極配合公司各部門和各項工作的展開。

(三)加強個人修養,練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力。我將不斷地自覺講紀律,將團結,顧全大局,維護公司形象,調動自己的積極性,和全體部門領導一起共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。(四)加強自身思想建設,制訂學習計畫。協調好公司與各部門間的縱與橫雙向關係。在著重於加強聯繫與溝通的同時,也要注意把握好自身與部門領導和員工之間的關係,以便促進公司的各項制度貫徹執行,各項活動更好地開展,同時善於開展自我批評,不斷吸取他人長處,在交流中學習,在學習中進步,不斷加強自身的工作能力。不斷學習業務知識,並努力爭取更多,更快的掌握業務知識,以便能及時調整工作思路和工作方法,更好的為公司發展做出貢獻。以上是本人制訂的一系列工作計畫,因自身水平有限,工作經驗不足,很多方面,很多思想還不夠成熟,不夠完善,誠請公司各位領導,部門各位領導多多指出批評,並在以後工作當中多多給予幫助和關心,本人將竭盡所能,全心全意的為公司做出自己一份微薄的力量!

個人每日工作計畫表2024 篇24

工作計畫對一年開展好工作有重要作用,但制定好工作計畫並非易事。新的一年,我們應該以重視的態度、平常的心境、審度的視角,全面規劃來年的工作,期待來年的成長進步。

圍繞中心工作,找準工作定位。

單位的中心工作是我們個人工作計畫的方向和前提,部門的工作計畫則是個人工作計畫的基礎和框架。做好個人來年工作計畫,一方面要圍繞中心工作,按照單位和部門來年的“工程圖”規劃自己的任務,安排好添磚加瓦的工作;另一方面要找準工作的邊界,不能越位,把牆砌到地基外肯定是不行的。

分析今年得失,鎖定來年目標。

年終總結是前鑒,現實狀況是參照。鎖定來年目標,要翻翻舊賬回頭看,哪些工作不到位,哪些任務沒完成;要結合現狀向前看,哪些不足仍存在,哪些優勢要保持。為了讓設定的目標更加科學合理,可以請領導和同事以旁觀者的眼光幫助自己,看看目標是不是定得太低或者過於理想化。

梳理工作內容,量化工作任務。

為了保證來年計畫制定穩妥紮實,要逐項梳理自己的工作內容。認真分析自己的工作分哪幾塊,每一塊中又有哪些組成要素。工作內容要具體化,條塊清楚、目標明確,多用具體數字來量化。即使難以量化的,也要預設一定的參照標準。有與他人合作進行的工作任務,可以與對方進行溝通,商量具體的分工,便於明確任務、提前安排。

把控工作步驟,設定時間節點。

制定計畫時要分清輕重緩急,合理安排工作何時去做、何時做完。具有長期性、延續性的工作任務最好能夠按季度、按月甚至按周來量化,隨時查看進度如何。可以製作一個計畫進度表,將大的任務細化到多個小節點,明確每一個節點需要做到什麼程度,便有條不紊地安排進度,科學合理地管理時間。

善用現有條件,擬定具體措施。

制定來年工作計畫要根據主客觀條件,提出具體辦法,採取必要的措施與策略,統籌安排,將“怎么做”寫得明確具體。一般來說,要設定與目標相對應的指標體系。如,完成一項任務要花費多少時間、需要多少經費、任務承辦程式、順利完成的條件,等等。

預想突發情況,設定補充方案。

“計畫趕不上變化”在工作中是常有的。客觀地說,事先制定的計畫很難保證判斷無誤,具體實施起來多少可能出現一些問題。因此,我們要未雨綢繆,留有一定空間,儘可能預想工作中可能出現的偏差、障礙、困難,並估計其對目標計畫可能造成的影響,預設出現“意外”的防範手段和補救辦法,以免出現問題時工作陷於被動。只想成功、不計差池的計畫不是成熟、完整的計畫。

個人每日工作計畫表2024 篇25

一、班級情況分析

這個班有24名學生,其中女生17名,男生7名。大學一年級畢業後,我的班級情況良好,班裡大多數學生學習態度端正,遵守學校的規章制度。通過全體師生的共同努力,我們班被評為蘇州市文明班。現在我班已經進入大二階段,班級管理有待進一步加強和提高。

二、這學期的基本工作要點

1、要求學生嚴格遵守學校規章制度,端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣,讓學生主動學習,提高學習成績。班裡有些同學平時放鬆要求,不抓緊學習,導致期末考試成績不好。針對上學期期末的考試成績,要求補考的同學進一步端正學習態度,多提問,多做多讀,向優秀的同學學習。

2、鼓勵學生大膽創新,勇於表達,參與部門和學校活動,如卡拉ok、網頁製作等比賽。我班有幾個同學在娛樂方面成績突出。鼓勵他們在學好專業課的同時參加校內外活動,使課堂氣氛更加活躍。

3、挖掘學生特長,培養各領域人才,培養學生實踐能力和說話能力,為他們近期踏上社會打下良好基礎。在這方面,本學期計畫舉辦更多的主題班會,如演講比賽。

4、培養學生良好的行為習慣,做到禮貌、文明、自律、衛生。在學校尊重老師,主動打招呼;注意班級儀容,在公共場所保持安靜,遵守紀律。

5、完善班委,明確分工,提高學生管理能力。學期初對原班委進行了調整,每個班幹部都認真寫好了工作計畫,帶領全班認真學完每一課,做好各項活動。

6、做好弱勢學生。我們班弱勢學生的主要目標是不重視學習,有談戀愛的傾向。在這方面,我打算在很多地方聯繫家長,雙方都會督促他們好好學習,培養積極的學習態度。

7、做好勤工儉學。在不影響學習的前提下,允許學生外出打工。目前我班有5名學生周末在國外工作學習。我會和老師保持聯繫,了解他們的學習成績,關心他們的學習情況。

8、關心居民的生活。今年我們班有同學住東門,也有同學自己租房。情況複雜,管理難度加大,所以我會更加關注他們的生活狀況,經常去他們宿舍看看。

第三班、級的主要活動

1、組織一部分同學去蘇州化妝,及時注意學習的教育。

2、教育學生尊重老師,教師節到來時啟發學生以各種方式教老師。出版第一期黑板報。

3、組織學生參加開幕式,進行思想教育。

4、組織學生秋遊。

5、開展國慶慶祝活動,出版相應的黑板報。

6、舉辦演講比賽。

7、組織學生參加工程部卡拉ok比賽,爭取進入學院比賽。

8、組織迎新年慶祝活動。

9、組織參加學校秋季運動會。

10、抓好複習,參加期末考試。

以上是我擬訂的本學期班主任工作計畫,我會盡我最大的努力,重點抓好學生的學習工作,抓好學生的日常管理工作,爭取在本學期不出差錯,把好每一關。使我班繼續保持良好的班風和學風,再創佳績!

個人每日工作計畫表2024 篇26

做一份完美的20xx年質量管理工作計畫,是很多質量人當下的一件重要事情,今天的分享對你肯定有幫助。一般來說,質量管理年度工作計畫主要分九個部分:

● 工作重點

● 供應商質量管理

● 行業(企業)標準的推廣

● 檢驗工具

● 成本控制

● 客戶投訴

● 績效考核

● 教育培訓

● 品質改善活動推進

一、工作重點

採用周報和月報對當周、當月工作進行總結並制定下周、下月的工作計畫。各責任人按計畫行事,並做到跟蹤、驗證並保證總體任務的'完成。

制定部門質量目標:包括成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批合格率等,以確保品質監控的質量。

加強技能知識學習。學習測試和質量檢驗方面的知識,提高檢驗人員綜合能力,以便在產能擴大,部門人力緊張時確保部門目標任務的完成。

加強團隊管理,減少人員流失,增進協作意識,確保部門完整性。

加強制程質量控制,設計QC工程圖,搭建質量控制的整體框架。

完善質量控制流程和檢測手段:建立和完善進料、製程以及成品出貨檢驗之作業流程和檢驗標準。

客訴分析和解決要落實到根本。目前的客訴分析還不夠深入,質量工程師也沒有完全介入到客訴的分析和改進中,改進不徹底。今年在處理質量投訴的過程中,要更加重視反覆出現的問題,必要時提出預警,積極預防。做到召集相關部門進行原因分析,及時制訂整改措施、預防措施,協助客服人員在三天內回復給客戶,質量管理部監督執行並追蹤處理情況。

質量管理部在體系方面要進行全面的整理和建設,對各部門的體系檔案重新檢討,真真正正做到說、做、寫一致,並分階層培訓,普及ISO知識,對新員工進行上崗培訓並保證充分理解個人工作職責;對管理者進行ISO強制培訓及考核等,並認真學習及執行各部門之相關檔案。讓各部門熟悉各自工作職能並嚴格按ISO體系檔案要求執行。

分析過往一年的質量問題,體現了現有品質控制手段不夠完善,有漏洞。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏,導致很多問題分析得不夠全面徹底。這也是未來質量管理部檢驗工作要積極改進的地方。

二、供應商質量管理

簽定質量保證協定;

交貨時必須提供產品出貨檢驗報告;

加強來料數量、包裝外觀等確認;

製作供應商質量月報表,定期召開供應商質量會議;

跟進供應商質量改善行動;

供應商審核與評價;

供應商評級管理: 月批合格率≥95%為A級;月批合格率<95%或≥85%為B級;月批合格率<85%為C級;對被評為C級的供應商發出糾正預防措施報告,要求其改善質量,對整體素質較差的供應商建議剔除。

三、行業(企業)標準的推廣

行業知識教材的編寫。由質量管理部召集研發、技術、業務、生產等人員,收集相關的基礎知識,再查閱收集相關的國內外標準,把這些資料轉化為本公司的內部檔案。

對此內部檔案進行討論,請有關專業人士修訂。經審核和批准後向公司內部及客戶方推廣與套用。

為加強行業標準的套用,需在公司內開展相應的內部學習培訓,並進行定期考核,將考核的結果作為員工晉升和加薪的依據,最終達到所有員工熟悉行業標準。

四、檢驗工具的添置、校正及保養

建立設備管理台帳,申請表;

建立設備領用借用登記表;

制定設備定期點檢計畫,對設備進行維護和保養;

測量系統分析;

制定檢驗設備、儀器、工具的操作指導;

必要時根據操作指導制定培訓教材。

五、成本控制

合理的預防成本

儘量給產品設計與驗證提供充足的時間,總比造成客戶投訴後處理起來要經濟的多;

降低檢驗成本

包括儀器設備的維護與校正,人員的培訓等等,檢驗方式的合理運用;

減少不良成本

包括報廢、返修等內部損失以及退貨、投訴處理、返修、索賠、運輸、公司形象等外部損失成本。

六、客戶投訴

參照目前的投訴處理流程進行,但是增加下列事項:

當調查出原因後,必須即時制定出改善措施;

將改善措施落實到工序上實施,並確認效果;

質量管理部定期跟蹤投訴改善效果;

對再次發生類似問題的投訴,一定要追究上次糾正措施實施的有效性之後,再來分析處理;

客訴處理結果輸出到崗位績效考核。

七、績效考核

工作業績方面:個人素質、工作量、工作效率、工作達成度等;

工作能力方面:計畫性、應變力、改善提案、崗位技能、發展潛力、工作思維等;

工作態度方面:團隊精神、責任感、執行力、主動性、言行舉止等;

同時也將把出勤、處罰、獎勵記入評分系統,計算總得分。

八、教育培訓

建立培訓登記表格,制定定期培訓計畫,對與品質相關的人員進行品質意識培訓。有必要時,可安排有關人員接受外部培訓,提倡部門人員勤勉自修或接受外部教育,鼓勵大家積極向上,積極培養內部講師,質量工程師都要成為本領域的培訓講師,並對質量專題有講授能力,授課覆蓋率要達到應該掌握人數80%以上,授課人次總和將成為年終考核指標之一。

九、品質改善活動推進

QCC品管圈活動 全員參與,全員品管,組織各部門進行QCC活動;

QC舊七種工具(查檢表、層別法、因果圖、柏拉圖、散布圖、直方圖、管制圖)

注意日常數據的提取,按季度分析出具體數據,用於提出預防措施;

5S活動。

個人每日工作計畫表2024 篇27

對銷售行業接觸時間不長的我,在剛開始接觸的時候難免走了很多彎路,但在領導和各位同事的協助下我很快扭轉了不好的局面。我對未來的銷售市場更有信心,並有著詳細的個人銷售工作計畫。 我的工作計畫如下:

一、加強業務學習,開拓視野

1、每周至少要保障開發8個新客戶,在保障開發新客戶的前提下也要維護好老客戶並提高其成交率,儘量能夠保證每月完成業績。

2、經常把自己名下客戶和合作客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進,確切的說就是能不能夠把客戶的成交量提高,及時改正希望下次還能夠做的更好。

3、在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業務、行業專業方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同事們多交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10、為了我們部門的銷售任務這個月我要努力完成利潤任務額,為我們部門創造更多利潤。

二、工作中注意事項

第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。

第二,切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規劃和構想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。

第三,集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取民眾意見、博採眾長,反對主觀主義。

第四,突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛鬍子一把抓。

第五,防患未然的原則。要預先想到工作中可能發行的偏差,可能出現的故障,有必要的防範措施或補充辦法。

個人每日工作計畫表2024 篇28

落實《關於成立“教師交流諮詢工作小組”的通知》的檔案要求。工作小組成員落實《實驗中學關於購物、用車、用餐等事宜的有關規定》的要求。各部門落實上周縣關於校車安全專題會議精神。安全辦逐步實施“全員導師制”。按照師生雙向選擇、學校適當調控的原則,為每個學生配備導師。導師通過談話、輔導、寫信等方式,定期了解學生的思想、心理、學習等情況,幫助學生合理選擇、制定發展計畫,隨時解決學生出現的問題,有效地進行過程性評價。政教處、級部開展“名牌教師”、“教學專家”、“德育專家”、“科研專家”、“競賽家”、“創新人物”等的評選。教務處在學生中開設“百家講壇”活動。將詩詞進校園活動開展起來。團委學校黨總支會、校長辦公會、各部門負責人會,沒有特殊情況不要請假,幹部會議和幹部有事外出超過半天向校長室請假。全體幹部

試用“租車接送山南教師”。辦公室徹底解決學生亂扔字紙、雜物等問題,特別是晚上上自習的學生。讓學生真正按時作息。級部分管德育主任幹部值勤要到位、負責。召開全體值勤人員會議,統一明確、具體的值勤要求。考核辦、德育校長室各部門、各安全工作項目負責人,要進一步完善各類安全預案(要切實可行),並逐步進行安全演練。各安全工作項目負責人要嚴格學生日常行為、學習等方面的管理,向“管理要質量”、“向管理要成績”。全體教職工保持校園衛生、門前路衛生、廁所衛生,車輛放置、學生活動依規有序。辦公室、總務處微學課時補貼,突出多勞多得。教務處設立全勤獎。考核辦增加班主任工作補助,逐步過渡為全員班主任制。德育校長室晉級、聘任、評優、考核與班主任工作掛鈎。德育校長室、業務校長室堅持素質教育方向,引導學生全面發展,完善“開放、自學、自主、活潑”的`課堂教學形式,使我校的教育教學特色更加突出、更加明顯。科研處落實學校財務使用、支出、報銷、出發用費等規定。行政校長室、財會室級部工作指導小組,按照分工務實指導,定時參加級部例會和級部工作會,對級部工作全權負責。級部工作指導小組成員劃、成立各類活動小組,使活動課正常開展。教務處規範並堅持放學路隊制,在全社會注重安全的情況下,使其繼續成為實中一道亮麗的風景線。級部、政教處調研學生家庭作業情況,徹底解決家長、社會關注的學生“家庭作業負擔過重”問題。業務校長室各校長室、副校長室、各處室按時填報《工作周報》,並落實每周的《周工作計畫表》。

各部門:

1、協助評估辦做好評建工作講座的相關事宜;

2、收集各系部、各處室目前存在的問題及困難的書面材料;

3、清理部門資產,登記建賬;

4、編印101期院報;

個人每日工作計畫表2024 篇29

20xx年分解為四個季度:一季度、二季度、三季度、四季度。

一季度

1、對區域內奉化三江進行貨架更換。

2、對終端的一些a類網點進行重點的客情維護以此提升終端網點的銷量;

3、對潛力大的網點進行一些特價活動;

4、拓展新網點7家,其中北侖鎮海區三家,鄞州奉化區四家。

二季度

1、協調產品管理部、市場部指導區域按網點銷售abc進行管理與建設,同時指導產品的銷售、提升產品的終端形象;

2、對區域內學校商店月均回款在1.0萬元以上的網點進行買贈促銷活動;

3、拓展新網點7家,其中北侖鎮海區四家,鄞州奉化區三家。

三季度

1、第三季度的時候,學校網點大多時間多是處於放假狀態,工作的重點在於連鎖商超,加強銷售管理;

2、由於天氣炎熱,銷量會有所下滑。這時要調整好自己的心態以及跟蹤了解送貨員的心理,與他們做好溝通;

3、為第四季度的銷量衝刺做好準備;

4、拓展新網點3家,其中北侖鎮海區1家大賣場,,鄞州奉化區2家;

5、對前幾個季度新開網點進行整理和維護。

四季度

1、第四季度是一個銷售的高峰期,實施銷售衝量方案;

2、對區域內的三江系統超市進行促銷活動;

3、區域內學校商店月均回款在1萬元以上的網點進行一次產品推廣活動;

4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動;

5、做好X年工作計畫、任務分解、費用預算等工作。

這就是我所制定的20xx年個人工作計畫,假如有不妥之處,請給予指正。我會以這個計畫為指向努力的工作,認真的學習。

個人每日工作計畫表2024 篇30

20xx年教師培訓工作的指導思想是:以黨的十八大精神和科學發展觀為指導,以全面提高教育質量,辦人民滿意的教育為目標,深入落實《教育規劃綱要》有關精神,切實提高我鎮教乾教師崗位職責履行能力、課程實施能力、課堂教學能力、現代教育技術套用能力,進一步提升師資隊伍整體素質和水平,推動我鎮教育事業優質、和諧、均衡發展。

一、指導思想

提高教師的整體的素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結合、講求實效的原則;突出繼續教育內容的針對性、實效性和先進性,構建合理的培訓體系,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的.力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局。

二、培訓的對象:全體教師。

三、培訓目的:

師資培訓的最終目標是:以成就教師來成就學生,以成就教師來成就教育。

具體目標是:

1、更新教育理念,提高教乾管理水平。提高教乾的學校管理水平、崗位職責履行能力,提升學校辦學水平,保證素質教育深入全面推進。

2、加強業務研究,引領教師專業成長。提高全體教師的課程實施水平和課程開發能力,全面落實國家課程方案,積極構建高效課堂,全面提高教育教學質量。

3、掌握教育技術,提升現代教育資源套用能力。學習現代教育技術,充分發揮農遠工程資源的輔助教學作用和雲平台的專業引領作用,提高教學效率和教學質量。

4、提高骨幹教師專業水平,發揮骨幹教師帶頭示範作用。以“十百千工程”建設為抓手,培養專家型骨幹教師隊伍,使其充分發揮中堅力量的作用,引領、助推一線教師加快專業成長。

四、培訓方法

(一)集中輔導與分散學習相結合

根據教師教育教學中普遍存在的問題進行有計畫的系統輔導,或根據突發性問題進行有針對性的即時輔導。做到輔導對象有選擇性,什麼人需要就輔導誰;輔導內容有層次性,先幫助解決知其然的問題,再幫助提升知其所以然的理念;輔導的方法有可操作性,特別注重結合工作中的有效案例進行示範引路。集中輔導可以是全校教師集中輔導,但更多的是分學科的或按不同的分工進行學習輔導,學校教師培訓工作領導小組通過民主協商,產生各學科帶頭人,負責本學科的集中輔導工作。在每學年的第一學期,為新任的學科教師進行“入門”輔導。

(二)“走出去”與“請進來”相結合

學校將多選派老師“走出去”,也將邀請不同層次的專家學者或專業人員“走進來”,對教師進行方向引領,引導教師拓寬知識視野,厚實知識背景,為教師的專業成長和學校辦學層次的提高提供理論支撐。

(三)縣級重點培訓與校本培訓相結合

學校繼續發揮縣課堂大比武、送教下鄉、雲平台等活動平台,以及各教研組、年級組等各種研討交流的平台的基礎作用,把研討交流隨時隨地貫穿於日常教育教學的各個環節,真正使研討交流成為校園內、辦公室的主流話語,教研組長應經常性地利用一切機會提煉主題,開展無痕培訓。充分利用教師學習的靈活、自主的特點,引導教師把迸發的思維火花及時進行總結,使之成為寶貴的教研資源,加快教師專業發展。

其次,我們要利用學校集體備課和網路教研構築研討交流的機制,引導教師認真做好集體備課前的個體準備——吃透教材,優選教法,進而帶著思想和問題參加集體備課。在集體備課時要充分發揮研討交流的優勢,集思廣益,讓所有人都能解決好問題走出集體備課室。

此外,要通過組織觀看錄像課進行研討交流;組織“相約周三”校內公開課、教師理論競賽競賽等活動,以活動為載體開展研討交流;利用各種不同的會議相機安排有關內容的培訓,以會議為載體進行研討交流。要充分發揮電子備課的作用,讓全體教師受益。

(四)現代遠程教育手段培訓及雲平台培訓相結合

1、中國小教師遠程研修。20xx年省教育廳將繼續組織中國小、幼兒教師遠程研修,將根據上級精神,加強宣揚、管理、監督、評價,提高遠程研修效果,促進教師專業成長。

2、網路資源套用及雲平台套用技術培訓。在20xx年培訓的基礎上,組織新一輪的培訓,重點解決在前期使用過程中發現的新問題,提高全體教師熟練套用農遠工程資源和雲平台教學和教研的能力,提高現代教育設備和技術的套用水平,提高課堂教學效率和教育教學水平。

五、培訓內容

(一)師德教育方面:

經常性地組織教師認真學習《教師法》《教育法》《未成年人保護法》《教師職業道德規範》以及上級教育主管部門關於師德建設的相關要求。引導教師在追求和享受權利的同時,認真履行好職責和義務。加強法制和社會公德教育,引導教師樹立良好的社會形象,努力成為遵紀守法和遵守社會公德的典範,真正做到“一言一行為人師表,一舉一動堪稱楷模”。

利用學校“師德標兵”評選、年度考核等平台,讓先進教師的模範事跡成為師德培訓的生動材料,典型引路,用身邊人教育身邊人,幫助教師樹立正確的人生觀、價值觀和事業觀,增強教書育人、敬業愛生的責任感和使命感。

(二)理念培訓

開展內容豐富的理論學習。學校定期選擇相關教育理論讓教師閱讀、學習,增加理論素養。有計畫、有目的地組織學習新課程改革的相關論述和教育教學業務知識,及時了解教育大政方針和教改信息。按照上級要求,組織和指導教師廣泛閱讀,增加人文修養。

進一步集中人力,廣泛蒐集報刊材料和網上教育站點網頁,組織教師學習和討論關於課改的最新時文,及時更新自己的教育理念。

(三)業務培訓

1.教材教法培訓。

進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用於實踐,制定相應的教學及評價策略。進一步深入學習相關學科的課程標準,開展學科教材教法培訓,幫助教師解讀教材,最佳化教學方法。組織學習臨沭縣國小教學常規,規範教師的日常教學工作行為。通過對優秀課堂實錄、優秀教學設計、案例分析等材料的研讀,增強教師把握教材、設計教案、實施教學的水平,提高教師駕馭課堂教學的能力。

2.教研能力培訓。

幫助教師學習掌握教研教科研的一般方法,學會如何貼近教學實際發現問題、篩選問題、制訂課題研究方案,如何有效地開展研究,以達到預期的研究效果,如何進行研究信息的蒐集整理,並進行總結、深化和提升,使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺行為。

3.教學基本功培訓。

根據我校教師的情況,在抓好抓緊青年教師基本功建設的同時,在教師中相機開展寫字、國語、信息技術等各項基本功培訓,增強全體教師的課堂教學藝術感染力和信息技術的使用能力。特別重視青年教師課堂教學水平達標的檢測和評價工作的展開,著力做好教學常規的內化培訓,有效組織學生學業水平測試作為培訓的重點內容之一。通過以上培訓,力求建設一支一流的教師隊伍。

(l)新教師的入門培訓。

主要指1年的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,主要由學生轉為教師,對他們加強工作責任性教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行師徒結對,我們對每位新教師配備1位富有經驗的骨幹教師為師傅,在教學工作、班主任工作、少先隊工作、校外工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。

(2)青年教師的培訓

主要指工作2年以上的青年教師,他們是一支充滿生機,樂於進取,奮發向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個台階。在培訓中,我校仍將以“以老帶新“、“以優帶新“、“以學促新“、“以優促新“等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。將通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平。

我們要加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

我們還要在提高青年教師實施素質教育的能力和水平上做文章。要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培訓的立足點,結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,並運用到實際的教育教學中去。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平台。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇於探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。

我們特別要注重加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作。班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質具備的年青教師己經擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學工作計畫的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。帶領他們學習各項班主任工作法規,參加學校統一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內的市區優秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯繫實際,提高班主任工作水平。培訓工作從幫助青年教師熟悉班務工作的一般任務開始,指導青年教師如何根據學生的年齡和心理特徵開展有針對性的班務活動,如何根據不同兒童的個性特點進行有效教育,如何處理突發事件,如何處理好與科任老師、家長之間的關係等等。

(3)骨幹教師的風格培訓

名師、教學能手培訓。對20xx年“十百千工程”人選進行重點培養。統一組織研修活動,實行個性化培養方案,建立教學改革項目引領機制,開展讀書活動和階段性培養成果展示,為名校長、名師、能手發展成長搭建有效的交流平台,對名校長、名師、能手實行動態管理,通過上示範課、觀摩課,舉行教學案例研討、理論講座、空間交流等多種形式,造就一批專家型校長、學者型教師。我們主要抓了掌握教材的能力、駕馭大綱的能力、教育教學能力、研究和創造能力。我們堅持走出去、請進來,讓他們開拓思路,接受教育新思維。在學科教學中要求做到發揮自己的教學風格與個性,要做到讓學生學會學習,調動起學生學習的積極性,對所學學科產生較濃厚的興趣。一批教師脫穎而出。

(4)教科研培訓。重點進行“面對面,跟進式”培訓,指導教師解決教科研過程中遇到的問題和困難,提高教師進行課題研究的針對性、前瞻性、實效性,提高課題研究的套用價值,更好地推進教育教學改革和發展。

20xx年的師訓工作,涉及面廣,內容繁多,我校將進一步提高對國小教師培訓工作重要性的認識,認真研究,從本單位實際出發,制定科學合理的師資培訓計畫和實施方案,真正把培訓工作落到實處,並不斷改進培訓工作,積聚教育教學智慧,提高教育教學水平,促進教師專業發展,解決學校教學中的實際問題,促進學校持續發展。