2025年的個人工作計畫

2025年的個人工作計畫 篇1

3月份:

1、做好本級年度工會經費決算、預算工作,經主席辦公會議審查,向本級經費審查委員會審查通過,並報送市總財務部批覆。

2、加強工會資產管理,做好縣總本級工會行政性資產報表。

3、做好送溫暖幫扶資金的收支決算工作。

4、做好第一季度經費上解任務完成。

5、做好本月財務基礎工作。(如:報賬、審核、填制會計憑證、覆核、記帳等一系列工作)

6、做好互助保障報案、理賠及續保工作。

4月份:

1、加強與地稅部門的溝通工作,商定年度稅務代收工會經費任務,並召開第十三次聯席會議。

2、做好本月財務基礎工作。

3、做好互助保障報案、理賠及續保工作。

5月份:

1、加強與地稅部門的溝通工作,確保按時完成經費收繳任務。

2、做好本月財務基礎工作。

3、做好互助保障報案、理賠及續保工作。

6月份:

1、為確保年度經費收繳雙過半,加強與地稅部門的溝通與聯繫,針對收繳情況,對意識不強的單位,進行上門宣傳。

2、做好第二季度經費上解任務完成。

3、做好本月財務基礎工作。

4、做好互助保障報案、理賠及續保工作。

7月份:

1、加強與地稅部門的溝通與聯繫,做好建築安裝行業工會經費的收繳,確保按時完成年初確定的目標任務。

2、認真做好財務檢查準備,迎接市總財務部及經審會的'檢查。

3、做好本月財務基礎工作。

4、做好互助保障報案、理賠及續保工作。

8月份:

1、加強與地稅部門的溝通與聯繫,做好建築安裝行業工會經費的收繳,確保按時完成年初確定的目標任務。

2、認真做好財務檢查準備,迎接市總財務部及經審會的檢查。

3、做好本月財務基礎工作。

4、做好“金秋助學”資金的發放工作。

5、做好互助保障報案、理賠及續保工作。

9月份:

1、加強與地稅部門的溝通與聯繫,做好建築安裝行業工會經費的收繳,確保按時完成年初確定的目標任務。

2、按照《工會會計制度》、《工會預算管理辦法》有關規定,根據縣總本級工作內容變動,調整本級經費收支預算,按照相關規定追加預算,經本級經審會審查後,上報市總工會。

3、做好本月財務基礎工作。

4、做好第三季度經費上解任務完成。

5、做好互助保障報案、理賠及續保工作。

10月份:

1、加強與地稅部門的溝通與聯繫,做好建築安裝行業工會經費的收繳,確保按時完成年初確定的目標任務。

2、做好本月財務基礎工作。

2、按照縣財政檔案規定,做好20__年度財政綜合預算的編報。

4、做好互助保障報案、理賠及續保工作。

11月份:

1、加強與地稅部門的溝通與聯繫,做好建築安裝行業工會經費的收繳,確保按時完成年初確定的目標任務。

2、按照縣財政檔案規定,報送20__年度財政綜合預算。

3、參加縣財政舉辦的“會計人員繼續教育”

4、做好本月財務基礎工作。

5、做好互助保障報案、理賠及續保工作。

12月份:

1、加強與地稅部門的溝通與聯繫,確保年度目標任務的完成。

2、按照《工會會計制度》、《工會預算管理辦法》有關規定,做好本級財務帳務整理工作,確保本級年度決算工作數據準確、內容完整,報送及時。

3、做好送溫暖資金籌集工作。

4、做好送溫暖幫扶資金、全國勞模及省部級勞模三金的放發工作。

5、做好第四季度經費上解任務完成。

6、做好本月財務基礎工作。

7、做好互助保障報案、理賠及續保工作。

2025年的個人工作計畫 篇2

一、嚴格管理,有效協調

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。用心配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作為一個中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜症多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其餘都是西醫護理專業畢業,在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展,專科護士特點和優勢越來越明顯的這天,中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果證明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此後,我又採取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,最後打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對於一個團隊而言,規範其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,透過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我採取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質有了很大提高。我最後打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規範著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和讚揚。

四、注重服務細節,提高病人滿意度

比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我透過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資訊輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教後,把詳細的資料發於病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅僅有助於病人掌握,也節省了護士超多時間,因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結,提高自身素質

俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質。於20_年_月參加了心理諮詢師考試,望在_月份獲得三級心理諮詢師證書。一年來,先後在、省級雜誌上發表學術論文_篇,在我院院刊上發表詩歌_篇,散文_篇。

六、不足之處和2_努力方向

應對我的病人我的科室,我能夠坦然的說,為了你們,我一向在努力!但是,應對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過於嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:力爭在護理科研方面有所突破;寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

2025年的個人工作計畫 篇3

一、教育工作

語言:

1.繼續培養幼兒的傾聽意識和傾聽行為技能,使幼兒學會樂於並善於傾聽。

2.激發幼兒對口語表達的興趣,幫助幼兒正確、恰當地運用口頭語言進行表達。

3.繼續了解圖書的基本構成,養成愛護圖書的習慣,能理解單頁多幅畫面與完整故事構成的關係。

4.繼續培養幼兒樂意與同伴交流,能大方地在集體面前說話、講故事,聲音響亮。

藝術:

1.通過歌唱、韻律活動、音樂欣賞,培養幼兒言語的、非言語的思維能力、想像能力和創造能力。

2.通過集體音樂活動中的自我表達和人際溝通、協調,引導幼兒體驗音樂活動的樂趣,培養幼兒健全和諧的人格。

3.能夠形成一些初步的音樂舞蹈概念,知道如何從音樂、舞蹈活動中獲取各種藝術和非藝術的經驗。

4.引導幼兒繼續學習多種繪畫的基本技能和方法,形成良好的繪畫習慣,體驗繪畫活動的樂趣。

5.引導幼兒大膽運用線條、形狀、色彩、構圖初步進行創造性的表現,培養其繪畫創造能力和創造意識。

6.幫助幼兒在塑造和製作活動中發展小肌肉動作和手眼協調能力,幫助幼兒體驗手工活動的快樂,培養他們對手工製作的興趣。

科學:

1.激發幼兒認識和探索環境中數量、形狀等興趣,是他們願意並喜歡參加數學活動。

2.觀察、比較判斷10以內的數量關係,逐步建立等量觀念,運用已有的知識經驗解決新問題,學習新知識。

3.能聽清楚老師的話,按要求進行活動,並學習按照要求檢查自己的活動。

4.能安靜地傾聽老師和同伴的講話,學習講述自己的操作活動過程和結果。

5.幫助幼兒學會綜合運用各種感官感知事物特徵,培養觀察力,並學會用自己的語言描述自己的發現,與同伴、老師交流。

6.培養幼兒關心、愛護植物和周圍環境的情感與行為。

二、保育工作

1.配合園方及保健老師做好禽流感的防治工作,確保幼兒的健康。

2.配合保健老師做好晨檢工作,把好晨檢的第二道關。

3.做到經常開窗通風,保持教室空氣流通。

4.繼續對幼兒加強安全教育,提高幼兒的自我保護能力和意識。

三、家長工作

1.保證與家長經常溝通,向家長積極宣傳正面教育孩子的方法及科學育兒知識。

3.請家長協助加強幼兒體育鍛鍊,增強體質,保證來園時間。

2025年的個人工作計畫 篇4

一、指導思想:

認真學習學校教學工作計畫精神,自覺運用尊重理念和課程標準指導教學,積極推進“差異教學”和“探究合作”學習。把握課堂主渠道,以學生為中心,以質量為靈魂,以校本研修為主要途徑,在理念引導、學習方式轉變、質量控制、運營管理等方面分享案例和經驗。同時,結合語文教研組全體教師的教研實踐,為教師營造良好的教研氛圍和展示舞台,全面提升課堂教學水平和專業能力。

二、具體措施

(一)深化理論學習,思想進大腦

1.精讀學校工作計畫和教案,在了解內容的基礎上重點學習教學工作計畫。

(1)小組學習活動在小組內至少安排一次,包括學習原文、畫重點、做簡要記錄、交換案例等。

(2)用課程標準的概念來評價班級,在組內評價班級時,至少要分析一個概念的實施情況。

(二)進一步規範和落實教學日常管理,提高教學效率

1.教研組活動:定期、定點、定題目內容、定中心發言。各國小教研組的活動要以本學期學校教學工作計畫精神為指導,正確把握三維目標,同時建立專門的研究目標,以提高研究的有效性。此外,教師應根據通知按時高質量地參加活動。

2.備課:做好“三個準備”,即準備三維目標,準備教材,準備學生。強化集體備課意識,注重資源共享,備課做到“深”,即學習情況分析透徹,目標設定準確,重點難點突破。

3.課堂:實施100%課堂教學,即體現差異教學,合作教學有效,運用新技術提高反饋效率。

4.作業:作業設計要“精”,體現“輕載高質量”的教學理念,批改要“精”,規範及時,注重糾錯和情況反饋。即分層留作業和批作業,對不同層次的學生形成有效的指導策略,定期進行不同層次的交流。

5.輔導:做好學生補課。要因材施教,勤分析學生,善於捕捉學生的閃光點,熱情鼓勵,利用課外活動給予分層指導,讓每個學生都能全面發展。

(三)深化教學研究,開展校本教研,提高教學效果。

1、組織教師繼續學習新課程標準,改革課堂教學方法,促進師生髮展。學習貫徹教學理念,優質課堂,關注差異,共同提高。內容包括:

(1)積極倡導自主、合作、探究的學習方式,淡化繁瑣的講解和分析,給學生足夠的時間和空間,讓學生在老師的指導下自主提問、分析問題、解決問題,在主動實踐的過程中積累和感受。

(2)突出學生的主體地位,將教學過程視為教師、學生和文本平等對話的過程。珍惜學生獨特的感受、體驗和思維方式,培養學生良好的學習習慣。

(3)樹立語文教學理念,溝通課本、課堂和學習之間的聯繫,拓寬語文學習和套用的渠道,增加語文實踐的機會,提高學習效率。

(4)強調訓練方法的多樣性,提高練習的有效性,嘗試循序漸進的作業,讓不同的學生學到東西,並有作業批改的現代觀念,包括建立學生的錯誤記錄(鼓勵老師練習)。

2.聽課:一定要在小組內聽公開課,邊聽邊思考,及時點評,提倡老師多學習,多交流。

第三,這學期需要完成的幾項任務

1、每個年級制定本年度的特色培訓計畫(單詞積累、古詩推廣、文學知識等。)

2.關注學困生,制定學困生救助計畫。

四、月度工作安排

9月:想辦法

2.確定主體和分工

10月:教研組研修教材,選擇演示課

2.特定年級的培訓計畫

11月:參加學校組織的紀律檢查

2.理論研究和微觀課堂研究

12月:分階段總結學習有困難的同學,以便期末提高。

2.操作檢查

2025年的個人工作計畫 篇5

今年是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。對於當今的金融危機,就業競爭激烈而且是一個非常現實的社會,想讓自己成為一個真正有實力的管理者,為了自己的未來,有著重要的戰略意義。所以,我訂立了年管理者個人工作計畫如下:

一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

2.制訂部門職員工管理規範,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規範和要求。

3.各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批准,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

4。工作方法改善:加強部門協作溝通,建設和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓部門,讓培訓工作成為年個人工作計畫的重點,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)

二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我的年工作計畫與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計畫並突破,年取得更好的成績,全面提高自己。

2025年的個人工作計畫 篇6

20__年我將一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計畫,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20__年的財務個人工作計畫,計畫如下:

一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育

首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,匯報學習情況報告。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施

要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

總之在新的一年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計畫,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

2025年的個人工作計畫 篇7

一、公司人力資源部年度工作計畫

1、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源管理體系。

2、做好公司20__年人力資源部工作計畫規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。

3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

4、規範公司員工招聘與錄用程式,多種途徑進行員工招聘;強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法。

5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計畫、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進進行全過程關注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

8、努力經營和諧的員工關係,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

9、公司兼 職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二、辦公室及後勤保障方面

1、準備到__公司市北分局開通免費電話,年前已經交過訂金__元(商客部___代收)。

2、__大廈物業管理,交電費、取郵件、諮詢物業管理事宜等。

3、協助__經理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、列印複印一體機正常運行,注意日常操作。

5、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類後勤保障。

6、與王經理分工協作,打招商電話。

三、實際招商開發操作方面

1、學習招商資料,對3+2+3組合式行銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。

3、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

2025年的個人工作計畫 篇8

一、目標概述

根據前一年的工作情況和存在的不足,結合目前公司的發展現狀和未來趨勢,行政人事部計畫從十個方面開展20xx年的工作:

1、進一步完善公司組織架構,確定和區分各職能部門的權責,爭取組織架構的科學運用,三年內不做重大調整,確保公司運營在現有組織架構內運行。

2、完成公司各部門各崗位的崗位分析,為人才招聘、薪酬評估、績效考核提供科學依據;

3、完成日常行政招聘和配置;

4、實施薪酬管理,完善員工薪酬結構,實施科學公平的薪酬體系;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部晉升制度,為員工做好職業生涯規劃,培養員工的主人翁意識和奉獻精神,增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核體系的基礎上,參考先進企業的績效考核方法,實現績效考核體系的完善和正常運行,確保與薪酬掛鈎。從而提高績效考核的權威性和有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、弘揚優秀的企業文化和傳統,用優秀的文化感染人;

9、建立內部縱橫溝通機制,調動公司全體員工的主觀能動性,建立和諧融洽的內部關係。集思廣益,服務企業發展。

10、做好人員流失率和勞動關係的控制、糾紛的預測和處理。既保護員工合法權益,又維護公司形象和根本利益。

二、注意事項:

1、行政工作是一項系統工程。這不是一蹴而就的,所以行政人事部在設計和制定年度目標時應該遵循循序漸進的原則。如果一味追求速度,行政部門就無法保證目標完成的質量。

2、行政工作是一個成長和發展中的公司非常重要的基礎工作,也是一項需要整個公司合作的工作。有很多工作項目是各部門可以一起做的,所以需要公司領導的重視和支持。行政工作成敗的關鍵在於上下觀念的轉變,以及各部門提供的支持與配合程度。因此,在制定年度目標後,行政人事部懇請公司領導和部門協助完成。

3、這個工作目標只是行政人事部20xx年度工作的基本檔案,並不是具體的工作計畫。鑒於企業行政管理建設是一項長期工程,行政部將針對每項工作制定與目標相匹配的詳細工作計畫。但是這個工作目標必須經過公司領導研究批准後才能付諸實施。如果公司調整本部門的目標,行政人事部將根據調整後的目標完成年度工作。同樣,具體的計畫、方案、制度、形式等。對於每個目標項目的實施,將根據公司調整後的目標具體實施。

2025年的個人工作計畫 篇9

一、指導思想

以實現個人價值與企業價值的和諧統一為宗旨,以轉變觀念為突破口,用心融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮鬥。

二、工作目標

藍圖繪就,目標確定,關鍵在於抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

(一)轉變觀念,明確奮鬥目標。

1、加強認識,轉變工作主角。

應對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急務必做到。

2、實事求是,重建職業規劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,並力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流於形式,促進各項目標順利進行。

學習是歷史使命,是時代要求,選取學習就是選取進步,忽視學習就是忽視進步,放下學習就是放下進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要透過學習到達:

(二)加強思想政治學習。

思想政治一向是我國國家企業的優良傳統,隨著社會的發展,人們的思想越來越活躍,更善於觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務於企業,服務社會。因此,要用心做好以下三方面:一要端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、檔案和規章的自覺性和堅定性。要用心投入到企業打造本質安全型礦井,建設現代化精品礦井,爭做自主保全型員工的大潮中來,圍繞企業建立和諧礦區的目標,用心進行個人品德教育活動,進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業精神,不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。要用心抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢於同落後思想鬥爭的勇氣,培養健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦用心健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

1、始終牢記安全教育。

煤礦行業作為一種高危行業,安全始終是我礦發展的頭等大事,沒有安全就沒有發展,要想推動發展首先得推動安全發展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業安全發展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻幹、向三違隱患宣戰,認真圓滿完成生產任務。

2、強化崗位技能學習。

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步務必加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,儘快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的'發展規劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性。

三、勤奮工作,用心回報企業。

立足本職,踏實工作不僅僅是員工回報企業的最根本方式,而且也是員工職責意識的重要體現。唐礦是一個企業,同時也是一個事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業,對得起自己的良心。唐礦是一個發展中的企業,它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的期望。因此,只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮鬥,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鑽研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什麼時候都應以飽滿的熱情,充沛的幹勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實幹好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。

四、拓展領域,實現個人價值。

自我價值與社會價值相結合,是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業多做貢獻,才能更多獲得企業的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。目前,唐礦的深化改革和強勁發展為我們實現人生價值創造了難得的發展機遇,建立現代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平台帶給了廣闊的發展平台,我們要本著對崗位高度負責的態度,緊緊抓住發展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。因此,首先要密切關注唐礦發展、及時了解唐礦信息,透過網路、報刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,持續工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘於奉獻、堅持原則,努力展現平凡的事業承載新的期望,宏偉的目標開啟新的夢想。

應對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫忙和自己的不懈努力,我必須會成為一名優秀的唐礦員工,唐安煤礦也必須會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創輝煌而燦爛的完美明天!

2025年的個人工作計畫 篇10

、工作目標抓好培訓——著眼校本,突出骨幹,整體提高。

2、推進課改——理論支撐,加強實踐,提高質量。

3、推動科研——完善制度,營造氛圍,推出成果。

4、夯實常規——狠抓落實,嚴格管理,規範教學。

、實施策略

(一)、加強學習,提高自身素養。加強理論學習。認真貫徹黨的教育方針,學習各級教育行政部門的有關檔案,學習教育教學理論,學習各地先進經驗。利用網路媒體及手中的報刊雜誌、業務專著,認真加強學習、研究,及時掌握所負責學科教學發展的`動態和趨勢,時刻站在學科教研領域的前沿陣地。

2、練好五項基本功。一練“三筆一話”基本功,二練駕馭大綱(課程標準)和教材的基本功,三練指導教學設計的基本功,四練指導課堂教學的基本功,五練掌握、運用現代教育信息技術的基本功。

(二)、加強培訓,提高師資隊伍水平。加強骨幹培訓,開展“名師工程”。以人為本,分類培訓鎮、校“名師”和“學科帶頭人”。繼續圍繞“六個一”來培訓鎮級骨幹教師,即:①上一節校級以上示範課或匯報課;②寫一篇圍繞“三個體現”和具有自身特色的教學設計;③寫一篇不少於3000字的論文或課題、專題總結;④寫一篇不少於500字的評課意見;⑤寫一篇不少於4000字的校級專題講座稿;⑥寫一本不少於5000字的讀書筆記(或摘抄不少於50張的讀書卡片)。

2、指導各校加強教師基本功訓練。制訂好基本功訓練計畫,督促教師落實自練方案,認真指導中青年教師練好“三字”(粉筆、毛筆、鋼筆),過好“三關”(教材關、教法關、現代教育技術輔助課堂教學關),學會“三課”(說課技能、講課技能、評課技能)、會用“三機”(投影儀、錄音機、計算機)。

3、指導教師做好教學反思。教學反思是教師由經驗型轉變為研究型、專家型的必由之路,這種反思不是一般意義上的“回顧”而是反省。本學期,本人計畫認真抓好教師的教學反思,要求教師重點做好教學後反思,寫進自己的教案中,並將其作為備課的重要內容,認真加強檢查。

(三)、推進課改,提高課堂教學效率。加強一年級課改研究和實驗工作。經常性地深入課堂進行調研、指導,並收集一年級課改實驗教師碰到的疑難和問題,組織教師進行研究解決,及時為實驗教師排憂解難,不斷總結經驗,切實提高實驗質量;要求一年級實驗教師學期內要完成“三個一”(寫一篇自己最滿意的教學設計,上一節校內課改研究課,寫一篇課改實驗學期工作總結)。

2、用先進理念指導課堂教學改革活動。積極深入課堂聽課、評課,引導教師繼續實踐“一主”“兩式”“三維”“四以”“五讓”的教育理念。

3、指導開展好“教學質量月”活動。制訂切實可行的計畫,繼續圍繞“學、看、做、寫”

來認真指導各校開展好活動。重點抓好中心國小“教學開放周”活動,發揮教科研龍頭作用,搞好包括一年級課改及字理教學等課題實驗內容在內的展示課。指導各校認真積累資料,及時做好活動總結。

(四)、加大科研,推動教育創新。加強宣傳,引導教師確立正確的教育科研觀。通過會議、培訓、研討活動和課堂教學觀摩,讓教師進一步明白:提高教育教學質量,不能只憑“熱情+拼搏”,不能僅靠“時間+汗水”,要研究、掌握教育教學規律,運用更好的方法途徑抓教育教學,收到事半功倍的效果。促使學校、教師將科研認識上升到科研為教育決策科學化服務、為學校發展提供目標導向和動力支持服務、為促進教師綜合素質提高服務,讓學校領導、教師真正樹立起科研興校的觀念。

2025年的個人工作計畫 篇11

在____年度工作根基上,切實認真做好本職工作。為能更好地、順利地開展下一年的工作,現計畫如下:

一、對二期業主入伙材料的整理,實時收取相關入伙費用;

二、對一期業主下一年物管費用的實時追繳,包管款項實時入庫;

三、對其他各項應收款實時追繳,費用實時收取存入銀行;

四、每月按期清理契約及協定,對未收取費用實時追繳;

五、果斷堅持財務手續,嚴格審核算,對不符手續的發票毫不付款;

六、監督收銀員收銀工作,包管款項符合,實時入庫;

七、幫忙收銀員做好業主二次供水費用的盤算及收取;

八、增強學習專業知識,進步自身辦事程度和素質,更好地辦事業主;

九、幫忙其他部門做好各相關工作。

2025年的個人工作計畫 篇12

安排XX年新的一年,對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的一年,在這二年時間裡,由於上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠儘快贏得客戶的認可,優勢於其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象,特制定XX年工作計畫,如下:

(一)創建“服務形象”。嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意,

(二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客戶提出的關於品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)

(三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,儘量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務於客戶。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定,應即時反應給相關的製作部門(責任部門),同時並填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析,以便於更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,並送相關部門。

以上,是我對XX年客服工作的計畫,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望XX年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

2025年的個人工作計畫 篇13

走過20xx年,是收穫的一年。回眸我過去一年的銷售心得,甚有感觸。

在接任展廳經理一職後,我在銷售工作中積極進取,用心、努力地去做好每一件事情,不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業績都有所提高。這裡必須要感謝鄧經理的幫助和領導。我們公司xx銷售部也完成了各項任務和計畫。20xx年相信也會是激情奮進的一年。機遇與挑戰共存,我期盼20xx也是一個收穫的一年,這是我們整個銷售團隊共同期待並時刻準備與之奮鬥的結果。一份耕耘一份收穫,這一年要做的工作還有很多,從一個銷售員成長為一個展廳經理,公司對我的期望很高,自己的擔子也很重。從一個執行者轉變為一個管理者,這一角色轉換並不意味著到達了學習的盡頭,在管理方面和業務方面自身更要加緊學習。

在新的一年裡我的工作計畫如下:

1、銷售顧問培訓:在銷售顧問的培訓上多下功夫,現在銷售員業務知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業績,20xx年的銷售顧問的培訓是重點,除按計畫每月一次培訓以外,按需要多增加培訓,特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。

2、銷售核心流程:完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們並沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究後才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗,這是鄧經理常教導大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節做好,相信這是完成全年任務的又一保障。

3、提高銷售市場占有率:

⑴、現在幾家汽車經銷商最有影響的“”“”對車的銷售夠成一定的威脅,在20xx年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優勢的,他們有的優勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉化成優勢,其實很多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售後服務、售後的索賠、售後維修的更多優惠、銷售顧問的專業性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經銷商沒有的,同時也將成為我們的優勢。

⑵、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。

⑶、結合市場部對公司和xx品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。

3、當好一個稱職的展廳經理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

以上就是我這一年的工作計畫,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。

2025年的個人工作計畫 篇14

轉眼間又要進入新的一年了,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計畫,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

2.制訂部門職員工管理規範,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規範和要求

3.各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批准,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善:加強部門協作溝通,建設和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計畫,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)

二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。

認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我針對年的工作計畫與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計畫並突破,__年取得更好的成績,全面提高自己。

2025年的個人工作計畫 篇15

一、自身現狀分析

(一)優勢分析

1、精力充足,細心,做事積極主動。

2、處理事情邏輯能力強,處理事情井井有條。

3、技術上能獨擋一面,能領導別人做事情,並能夠注重下級的個人能力培養。

(二)不足剖析

1、組織管理能力較弱,溝通水平不高。

2、英語水平一般。

3、對人與人之間的衝突的解決能力不足。

二、個人發展目標

(一)終極目標:希望能通過自身的努力,最終能成為一名軟體開發行業的高級項目經理,高級項目經理能同時領導2~3個項目經理,即2~3個項目。

(二)一年目標:(20__)提高英語水平,到達聽說讀寫都流利的狀態;提高溝通能力,能組織管理好下級,做一個下屬員工的好領導;控制自己的情緒;培養良好的生活習慣,提高生活品質。

(三)三年目標:解決各種衝突問題;能讓技術能力比自己強的人甘心為我所管理。能和其它國家的客戶或合作者自由溝通,並能駕馭他們。

三、團隊建設

1、根據每個人的工作職責安排大家的工作,完成公司制訂的銷售業績。

2、努力促進團隊精神,讓大家持續用心的工作態度,努力完成工作目標。

3、大家在工作中做的好的地方給予鼓勵,做的不好的地方指出來,讓大家去修改,把工作更好的完成。

4、用心與其它小組進行工作交流。

5、打破慣性思維,在工作中要創新,實現共贏。

四、管理建設

1、加強自身的專業技術水平和管理方面的潛力

2、績效和考核方案帶大家學習,讓外推人員明白考核哪幾個方面,每個方面具體實施要求是什麼;每個月小組完成目標公開化。

3、分析網站各個方面的數據,競爭對手的數據。透過這些數據來安排下一步的工作方案。

2025年的個人工作計畫 篇16

20xx年國家巨觀經濟形勢更加嚴峻,對二甲醚行業來說仍然充滿挑戰,企業要想更好的生存下去,必須降低生產成本,確保生產安全,保證產品質量。

生產系統是企業生存的根本,計畫從以下幾方面開展工作:

一、生產計畫目標實現

為確保20xx年全年26萬噸二甲醚生產目標的實現,我們依據往年同月份二甲醚產量,將全年生產任務目標逐月進行了分解,大修工作儘可能安排在二甲醚銷售淡季。充分發揮10萬噸裝置技改後能耗低的優勢,安排二期全年二甲醚產量10萬噸以上。安排四期裝置儘可能滿負荷生產,降低生產成本。考慮到二期裝置夏季產能受循環水系統制約,提前規劃對循環水系統的最佳化改造.

二、節本降耗

樹立成本意識和全局觀念,抓好安全文明生產和節能降耗工作。精打細算,嚴格控制各項消耗。除嚴格控制各項工藝操作指標,降低損耗外。根據裝置負荷、系統壓力情況,對裝置水量進行調節,最大限度地節約電能。從點滴做起,裝置照明需要時方開,絕對不準有長明燈,長流水現象。嚴格控制煤耗,要求司爐崗位嚴格操作,調節好各項操作指標,努力做到煤吃乾榨透,並對爐排漏掉的細煤,每班清理後進行摻燒。

加強循環水水質監測和管理,根據質檢分析結果,及時進行水置換和添加藥劑,對保證換熱效果延緩換熱設備使用壽命起到一定作用。裝置生產進一步最佳化,通過員工培訓增強操作技能,裝置長期、平穩生產,發揮最大產能,降低單位成本。加強開停車管理,精心謀劃組織每一次開停車,在保證安全的前提下,提高開車效率,降低開車消耗。加強生產管理,完善考核監督機制,細化生產管理,充分調動全員生產積極性,大力開展開展雙增雙節活動。

三、生產管理

安全是企業一切工作的基礎,尤其對我們這種危化企業來講,更應該繃緊安全這根弦,把安全工作放在各項工作的首位。首先,生產車間需緊緊抓住安全這根主線,將安全工作始終貫穿於各項工作中。學習危化行業關於安全生產工作的一系列方針、政策,講解化工行業的典型案例,提高全員安全思想意識和員工對安全生產工作的認識。實際生產過程當中,要求各崗位嚴格學習安全生產操作技術規程,做到熟悉規程、掌握方法。在日常的安全生產管理工作中正確組織、監督和貫徹落實,安全工作時時抓,並積極開展以班組為基礎的安全活動:

1、充分發揮班組長的作用,注意提高班組長的生產技術水平和安全管理水平,夯實班組安全管理基礎。

2、進一步從理論上提高主操的知識水平和操作水平,理論和實際相結合,進一步完善和修訂二甲醚工藝操作規程,尤其二期改造後工藝規程的補充和完善。平時工作中深入生產車間了解操作情況,共同對

生產過程中出現的異常現象進行討論分析,抓住實質從根本上抓安全。

3、對巡檢人員重點灌輸裝置現場巡檢點及巡檢注意事項,結合機、電、儀等方面知識講解設備原理,提高巡檢人員的綜合素質,加強責任教育,做到信息反饋及時準確全面,提高巡檢質量。

4、抓勞動紀律和現場管理

沒有規矩不成方圓,勞動紀律渙散一直是生產系統的頑疾,經常有玩手機,上班瞌睡等現象發生。20xx年要把勞動紀律整頓作為重點工作來抓。繼續開展班組建設,發揮班組長的監督和管理作用,大力開展思想工作,三是發揮化工橫大班管理職能,齊抓共管,杜絕違紀現象的發生。深入開展“5S”活動,嚴格交接班制度,劃分衛生區域,設備包機到人,努力改善現場工作環境,文明生產。規範各崗位操作記錄填寫,要求各崗位操作記錄要工整規範,為便於保存中控操作記錄現一律用仿宋體填寫。

5、發揮橫大班班長管理作用,加強生產系統的統一協調。

為進一步加強對生產系統的協調管理,防止各類事故的發生,充分發揮調度的生產管控能力,需不斷轉變調度職能,提高調度生產實踐水平,切實參與到生產過程中去,參與問題解決和問題整改。

不斷規範化工橫大班的管理,明確職責,嚴肅生產紀律,實現化工崗位運作的有序化、規範化、流暢化,確立調度的權威指揮和協調地位,進而確保生產的安全穩定運行。

明確生產請示匯報制度,防止生產崗位對工藝操作的隨意性,生產信

息更加公開透明,信息共享。做到對生產一線準確把控與掌握。

1)化工崗位操作人員嚴格執行請示制度,包括負荷調整、設備檢修與投運、重要的工藝參數調整、轉動設備開、停等。

2)操作人員嚴格執行匯報制度,包括匯報崗位人員到崗情況,匯報生產情況,匯報設備檢修情況。

6、嚴格進行崗前培訓、考試,審核制度,不合格不準上崗。對新招聘及轉崗員工,進行崗前安全及技能培訓,完善現有的崗前培訓教材及考試試卷,突出實用性;上崗後,開展師帶徒一幫一活動,待新學員徹底熟悉崗位後,才能獨立操作。

7、思想工作

思想工作是各項工作的基石,提高員工的思想意識,教育職工端正工作態度,樹立正確的價值觀和人生觀。時刻提醒員工在工作中要踏踏實實、兢兢業業的做好本職工作,要乾一行愛一行,抱著對自己對他人高度負責的精神做好化工生產工作。樹立典型,弘揚正氣,打擊歪風邪氣。

在現場文明生產中,繼續推進5S管理,調動全員生產積極性,努力做到文明生產,裝置不僅能夠安全運行,更重要的是要在一個乾淨、整潔的環境。

四、環境保護工作

環保工作日益重要,做好環保工作,改善生存環境,是有利於人類生存的大事。

20xx年主要抓好污水處理及脫硫除塵改造後運行,不斷加強污

水處理操作人員的操作技術水平,協調好主裝置與污水站上下游關係,加強裝置廢水指標監控,操作調整,防止對污水站形成過度衝擊。

20xx年的工作任重而道遠,新的一年,充滿新的挑戰和希望。相信只要我們大家團結一心、踏實敬業、努力拚搏,在公司領導的英明領導下,一定能夠戰勝叢叢困難,圓滿完成20xx年的任務目標。

2025年的個人工作計畫 篇17

新學期開始了,為了迅速走上教學正軌,使班務工作做到章可循,特製釘本學期工作計畫如下:

1,認真組織開學工作,積極督促學生交款,安排好學生住宿及其它生活問題,確保本班能夠按時開學上課。

2,加強紀律教育,增強學生的紀律觀念,使學生自覺地遵守學校的規章制度,爭做模範學生。

3,選拔優秀的班幹部,注重班幹部的培訓與指導工作,提高班幹部的管理水平,使他們成為老師的得力助手。

4,注重安全工作,經常進行安全教育,要始終將學生的安全放在首位,確保全期無安全事故的發生。

具體安排如下:一周一次安全課,向學生講授有關交通、防火、防電、防水、防毒等方面的知識,以增強學生的安全防範意識。

5,關心學生的身體健康,隨時關注全體學生的身體情況,對有病的學生及時送診,並通知學生家長看護。

6,關心學生的心理健康,關注學生的成長,對那些在成長過程中出現煩惱和問題的學生要給予更多的關注,對其思想問題及時進行疏導,防止學生早戀。

7,對學生進行理想教育,鼓勵學生努力學習,使全班行成比、學、趕、幫的良好氛圍。

8,加強與各科任教師的聯繫,及時處理教學中出現的各種問題,做好協調工作,有力地促進教學工作的進行,確保本班的教學成績穩步上升。

9,加強學校、社會、家庭的溝通,形成良好的育人環境。

10,認真履行班主任職責,積極配合學校的工作,按時完成學校布置的各項任務。

2025年的個人工作計畫 篇18

一、20--年工作總結

時光荏苒,20--年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。由6月份入職到現在,來新的工作環境、新的團隊已經6個月有餘,工作全新且富有挑戰,在過去的幾個月的工作里,我認真學習項目歷史,認真反思和總結經驗,仔細研究各廠家所提供設備優劣,同時也要做到在正確理解正確執行和保證執行正確的完成規定動作基礎上,積極主動的超前工作,因此四個月的工作我收穫頗豐。

首先由工作層面來談,經過和幾家多次的技術交流後,對於--這個專業有了更多的了解和認識。之前的工作性質讓我對於專業局限在生產上,而這幾個月的交流談判下來,我不僅可以將所學套用在工作中,還能在工作中學到細節的東西,這讓我不僅有專業技能的增加,更加強了我工作的細心程度。

其次由心理層面來說,我也有很大的收穫。在繁忙的工作中,想過偷懶,想過得過且過,但理智告訴自己,要珍惜來到公司工作的機會,無論責任大小都要勇於承擔,這種態度不僅讓我在工作中更加努力,對於生活也將受益匪淺。

幾個月來,與--的交流是工作的主線,在交流過程中,看得見的事分析、研究總結的過程,看不見的是個人技能包括英語能力等各方面的提高,因為很多時候都是和外國人直接交流,這在之前的工作單位是幾乎沒有的。

當然,可以談得上收穫的就是終於與--簽訂了商務契約。這是所有同事的努力,我也不敢妄自菲薄,這其中我也出了我的一份力量。我剛到公司項目已經開始加速進行,正如--所說,“擊鼓傳花”,我接到“花”,就應盡力將“花”完善傳承。

總之,幾個月下來,我的總結是:發令,起跑。雖然我的包段已經簽訂商務契約,但是在執行契約的路上還是任重道遠,因此,現在應該說是發令槍響,起跑的一刻,也就是說,無論之前做了什麼,達到什麼樣的結果,都是零,現在才是真正的起點。

二、20--年工作計畫

20--初期的工作,也就是當下的工作重點是二次採購,根據明確的供貨範圍(己方供貨)制定二次採購表,在同種類的設備採購中,儘可能的找多家廠商比較各自優劣,分析其提供的說明書等技術材料。

中後期的工作應該包括與--的技術聯絡會,與----的技術交流,還有就是在--實地工作的展開,當然這裡包括與--契約的執行。

雖然我在幾個月的工作中做出了積極貢獻,但由於受業務範圍和自身水平的限制,在一些方面還沒有達到領導以及自身的要求。我將在各位同事的幫助下,在領導有效監督下,在今後工作中認真履行職責,一如既往地做好本職工作,為--項目早日完成做出新的更大貢獻。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,古語說的好,“行百里者半九十”,“千里之堤,潰於蟻穴”,現在對於我來說既然是一個新的起點,就要認真且執著走好腳下的路。

2025年的個人工作計畫 篇19

XX年9月,我又接任了一屆新生,當初一一班的班主任,我感到責任艱巨,壓力很大,三年,留個學習,是個漫長的過程,是個發展性的過程,是學生生命中的黃金年華,有很強的可塑性,充滿了家長的希望,如何讓孩子們有更好的發展,有更大的進步,我一直思考這個問題。

首先培養學生的行為規範,以養成教育為主。學生要文明禮貌,遵守校規校紀,誠實守信,團結友愛。我們的學生來自各個學校,從一日常規抓起,教室的打掃要快而淨,要會保持衛生。上好課間操和眼保健操,為學生的健康服務,有專人負責。學生一律穿校服,衣服要整潔,男生理平頭,女生馬尾或齊耳短髮。不準穿拖鞋,校內不準騎腳踏車,尊敬老師,團結同學,學會分工和合作,提高效率,有專門的學生幹部負責,監督到位,個別指導。反覆抓,抓反覆,一月內力求學生能進入正常的軌道上,適應班級管理。

其次要抓學習,班內語文及格27人,數學及格22人,綜合及格22人。學生基礎差,學習習慣差,學習能力弱。教師講課從最後一個學生講起,要小台階,坡度緩,親反饋,讓學生學得會。班主任關注成績差的學生,關注弱課的學習,關注班內弱勢群體,和學生多談話,教學習方法。樹立學生的學習信心,加強班級的管理。初一要抓語文、數學和英語的學習,知識的深度和廣度教師要研究,三科必須過硬,為初三的升學做準備。培養優良的學習習慣,是永久的財富,抓學習的落實和反饋,是學生學習拔高的關鍵,它們是學生成長的雙翼。

再次,抓班級自主管理。一個優秀的班級,要看班級的自習情況,看作業的書寫,看考試情況。班委會要有班級管理的能力,要有責任心,主動性,熱情,會管理,能管好,學習優秀。他們是班級的支撐,他們左右著班級的穩定性,發展的高度和團結性。一個優秀的班委就是優秀的班級。制定班級班規,班規面前人人平等,班幹部以身作則,率先為范,學生就會服從。學生的適應期,從國小到國中的過度,課程的增加,課時的增多,學生會很累。做好學生的心理工作,減輕壓力,增加自信。儘快適應國中生活。課堂教學改革操作方法學生要學會,小組合作力求適合高效,提高課堂效果。

班主任是班級的指導者和引領者,是踐行班級事務的負責人,學生身心健康的發展,快樂的成長,就是幸福的班級。

2025年的個人工作計畫 篇20

本學期我擔任五年級一班的班主任。新學期開始了,結合本班實際情況,制定如下班主任工作計畫。

一、指導思想

以學校總體工作計畫為指導,以深入開展素質教育和創新教育為目標,圍繞學校主題教育活動,提高學生的思想素質和科學文化素質、以愛國主義教育為主線,以學生的行為習慣的養成為主要內容,注意培養和提高學生的基本道德。上好每一堂課,規範班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊活動,實施切實有效的學生心理健康教育,努力探索班級工作的新特色。

二、班情分析

本班共有學生40人,其中班幹部6人。本班學生熱愛學校、班集體,團結上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規範自己的言行。但由於種種的原因,部分學生身上仍存在著以自我為中心,紀律觀念淡薄等現象,在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異,可以通過集體教育來轉化。

三、班級工作重點及目標班級教育工作

重點加強行為規範的養成教育,培養學生良好的行為習慣,繼續進行熱愛班級的教育、團結同學的教育,搞好心理健康教育。

具體工作:

1、繼續抓好五年級學生的常規養成教育,培養良好行為。

2、搞好班級衛生工作管理、學生的日常行為培養,爭創衛生、文明示範班。

3、搞好每位學生的自我保護教育,增強安全意識,形成一定的能力。

4、搞好每位學生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發展。

5、使學生愛科學、學科學,主動探索新知。

三、具體工作計畫

9月份:1、班幹部競選

2、尊師頌

3、“做誠信的學生”主題班會

10月份:1、"祖國,您好"主題班會

2、評選文明之星

3、"我的優點大家找"主題班會

11月份:1、做好迎接期中考試的準備

2、評選紀律之星

3、“安全路上行”主題班會

12月份:1、零花錢怎么辦

2、評選衛生之星

3、“偉人伴我行”主題班會

1月份:做好迎接期末考試的準備

本班學生奮鬥目標:

1、形成健康向上的良好班風,增強集體凝聚力。

2、爭當學校的“優秀班集體”。

3、發展個性特長,促進身心健康。

具體工作:

(1)鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動,力爭優異成績,鍛鍊能力,培養其集體榮譽感。

(2)注意育人環境的美化,充分發揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄,每個園地力求美觀大方,突出特色,使學生在潛移默化中受到教育。

(3)開展豐富多采的主題班隊會,在集體活動中增強班級的凝聚力,形成良好的班風。

四、常規管理措施

1、學習方面為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣,同時針對五年級學生的年齡特點,制定以下措施:

(1)建立健全評比制度,班裡建立全方位量化評比欄。班裡還將定期評選“優秀小組”,對每個小組的學習、紀律、衛生情況進行評比,鼓勵學生團結合作,培養集體榮譽感。

(2)建立本班的“學習小組”,前後位四個同學為一組,選出小組的組長。“學習小組”中的四位同學要互相幫助,團結協作,共同努力,才能取得好成績,這一方法培養了同學們的團結協作精神,也是轉化後進生的一條有效途徑。

2、文明行為方面為進一步規範學生的行為,讓學生的日常行為也參與評比,具體做法如下:

(1)學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現好的加分,不好的適當減分,由值日班長記錄。

(2)定期對學生進行“十個道德行為”的教育。

(3)利用“優秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規範自己的行為,齊心合力才能成為“優秀小組”。

3、衛生方面,我將採取以下措施:

(1)進一步對衛生小組長進行培訓,指導他們如何分工,責任到人,增強小組意識,起到模範帶頭作用。

(2)衛生委員和每天的環境小衛士分工明確,把教室內外檢查整理乾淨,警告衛生習慣不良的同學,做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

(3)利用上午間操的時間,由衛生委員檢查個人衛生。

(4)綜合各方面表現,結合衛生委員的記錄,每周評選一次“衛生標兵”。

五、德育工作措施

在德育方面的工作,要處處與學校教育處保持一致。為此我制定以下措施:

1、搞好班級的育人環境,讓課程表、學生座次表、環境小衛士值勤表、作息時間表上牆。利用壁報欄展示學生的個性特長、美化環境,利用評比欄鼓勵學生進步。

2、培養班幹部同學的責任心,號召他們積極幫助後進的同學。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學生,讓他們同樣受到老師的關心,有積極上進的動力,從而也成為優秀的'學生。

3、班主任要“學高為師,身正是范”,時刻做學生的表率,身教重於言教。

六、學生心理健康教育

1、班主任要積極學習心理健康方面的知識,以便做好學生的心理健康教育,正確地給予教育。

2、對少數有心理問題的學生,要及時地與家長取得聯繫,實施有計畫的教育。要多與這些孩子交流,找到問題的關鍵,及時進行工作。同時也要做好學生心理轉化的記錄,從中發現規律,減少學生的心理問題發生率。

3、上好心理輔導課,培養學生健康的心理品質。

4、加強家庭與學校的聯繫,家長、老師隨時反映學生近期的家裡、學校的表現,給孩子一個寬鬆的心理空間。

隨著社會的進步,學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現各種心理問題。作為班主任,對學生加強心理健康教育就顯得尤為重要。

七、學生安全教育

經常教育學生要輕聲慢步,不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學生上下樓梯的正確位置,不要擁擠。

八、問題學生的轉化工作

本班有幾位學生屬於特別活潑好動的孩子,自制能力較差,上課注意力不夠集中。能清楚地認識到自己的不足,但保持時間不長。

針對上述情況,轉化措施如下:

1、班集體內形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,用大多數學生良好行為來教育他們。

2、對於他們在行為上的不良之處,慢慢糾正,有進步時及時表揚。

3、多給他們在同學面前展示自己的機會,以促進他們積極嚴格地要求自己。

4、多與家長聯繫,了解他們在家的情況。與家長一同把孩子教育好。

班內還有幾位學生屬於聽話,舉止文明的孩子,但就是在學習方面有些吃力,接受新知識較慢。

針對上述情況,轉化措施如下:

1、號召全體學生關心他們,幫助他們。

2、學習委員與學習助理組成學習小組定期在學習方面幫助他們。

3、當他們在學習上有進步的時候,老師要及時表揚。

2025年的個人工作計畫 篇21

商務助理一職,對我而言是一次機會,是我到深圳的第一份工作,我希望通過它展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。

一、對工作崗位的認識

常規意義上的商務助理是區別於行政助理的職位,但由於自身知識結構的限制,結合前期工作的內容和好利時的實際情況,現階段這一職位的工作內容似乎更接近於行政助理。

二、對未來工作的計畫

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(1)做好各類公文的登記、上報、下發等工作。

(2)做好管委會成員的排班工作。

(3)繼續關注網站新聞的更新工作,並協助各店對新聞進行最佳化。

(4)主動幫助管委會成員做一些文本方面的工作,提高整個團隊的工作效率,讓大家拿出更多的精力專注自己的專業。

(5)協助組織參與各類會議、活動等。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細緻工作,嚴格按照公司的各項規章制度辦事。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點:

(1)做好各部門服務:加強與各店各部門之間的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(2)做好員工服務:及時的'將員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋樑。

(3)協助公司領導完善各項規章制度。

(4)做好信息保密工作:保存好辦公常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息並做好存檔工作。

(5)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

助理這個工作是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工和安排,認真履行崗位職責,確保工作井然有條,還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗。

一是在科學管理的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論,在總經理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。

20xx年工作目標:體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經濟效益增加百分之十以上;做好自身業務素質修養,帶好醫療護理隊伍,提高體檢質量,保持體檢品牌效益,確保全年無重大醫療事故和投訴;

二在總經理領導下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況,協助總經理調查研究、了解公司管理情況,並提出處理意見或建議,實事求是的為中心領導決策提供信息,供總經理決策。;

三是在掌握全中心工作動態方面,進一步發揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區臨床和醫技科室,掌握第一手資料,為檢區臨床醫技科室提供一流的服務。

四是在提高工作效率方面,進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上,為臨床醫技科室服好務,做好保障工作,協助楊主任做好重大醫療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。

五是在樹立體檢中心形象上,發揮好醫事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫師業務學習工作。帶領醫生、護士認真學習體檢各項規章制度、工作流程,並負責落實、督導;工作中自己要努力學習業務,提高自身修養素質,做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開發工作,根據中心發展要求制定人力資源計畫、設計並完善中心崗位特點,人員資源結構,契約書的製作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、規章制度及落實的修訂,對行政後勤的醫用耗材、辦公用品、網路運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。

八、做好體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理,完成批文手續等事宜。

九、做好示範,凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留餘地。個人私生活,不管;個人習慣,不管;與公司無關的事,不管;不求全責備,不管小節;中心雖小,立志遠大;基礎薄弱,目標宏偉,20xx年北京體檢中心取得更大的成績。

在主任的帶領下,本人在,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展的工作。現制定工作計畫如下:

一、人力資源:

(一)建立人力資源規劃工作機制。

1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作構想,根據公司實際情況而定)

(二)招聘與配置:

1、協助主任建立特殊人才(如售後工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計畫與國內重點高校建立優秀人才長期供應關係。

3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、job88等)的人才信息。

4、在實際套用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

5、協助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案。

(三)培訓:

1、在實際套用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

3、製作一份新進員工培訓教材。

4、建立培訓檔案。

5、邀請XX市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

(四)績效考核:

1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。

2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。

3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

(五)勞動關係管理

1、退休

(1)在實際套用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

(2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。

2、辭職

(1)在實際套用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

(2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

(3)具體執行工作。

二、行政事務。

(一) 車輛管理

協助主任開展相關工作。

(二)公章管理

1、協助主任做好相關審核工作。

2、製作公章管理登記薄。

(三)會議安排

協助主任安排會議議程及相關準備工作。

(四)公司大型活動的組織策劃。

協助主任策劃方案,並做好具體實施的相關工作。

(五)公司信箱管理。

三點原則:

1、按時收取郵件;

2、妥當處理郵件;

3、慎重對待重要郵件。

(六)部門預算。

準確、詳細登記每月發生的費用,按要求提交每月預算。

(七) 宿舍管理

1、及時收取、交納每月宿舍費用。

2、合理進行衛生安排,確保宿舍乾淨舒適。

三、對外事務:

(一)證照的申辦、年審。

協助主任進行資料準備及提交工作。

(二) 政府扶持項目的申報。

協助主任開展相關工作。

(三)與政府部門、行業協會的日常溝通。

協助主任填制和遞交相關報表、資料等。

四、其他臨時交辦事項。

四點原則:

(一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。

(二)董事長、總經理交辦事項,匯報主任後辦理(或辦理後知會主任)。

(三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,徵得同意後再辦理。

(四)其他領導交辦事項,本人請示主任,同意後再辦理。

2025年的個人工作計畫 篇22

一、指導思想

以市局工作意見為指導思想,本學期幼稚園的後勤工作將圍繞園務工作計畫,求真務實,精益求精,不斷提高后勤人員的思想業務素質,強化後勤人員的服務意識、提升服務品質。切實做好衛生保健工作,促進幼兒健康發展,提高保教質量。

二、主要工作與措施

(一)加強後勤隊伍建設,著眼於長效發展。

1.人人參與,完善後勤管理網路。

保育員不僅是為幼兒創設美好生活環境、管理幼兒生活的保障者,還是教師在教學工作上的好幫手,保育員是一個幼稚園不可或缺的重要群體,因此,在園中要形成一種尊重後勤人員勞動的輿論和行為導向。同時,所有教職員工要以主人翁的態度參與到後勤管理、後勤服務之中,成立由園長→分管後勤園長→保健老師→後勤組長→保育組長→各班班主任→後勤全體成員的管理網路,做到“處處有制度,人人有責任”,營造互為、共創的和諧氛圍,加強溝通,注重過程管理,後勤工作做到有目標、有落實、有檢查、有評價,為全園做好後勤服務工作。

2.注重修養,彰顯後勤職工魅力。

後勤工作人員的品德素養直接體現著整個園所的形象,因此,每一位後勤職工必須謹言慎行,在孩子面前、家長面前、在社區、公共場合等時刻注意自己的言行舉止,為幼稚園在社會上獲得良好聲譽而努力。在工作中,要做到“實”、“正”、“誠”,即腳踏實地,實實在在;一身正氣,言行正直;真誠坦蕩,以誠相待。在人際交往中,要求做到“對孩子柔聲細語”、“對家長主動微笑”、“對同事尊重誠懇”、“對鄰里友好關愛”,以自己的實際行動在自己的生活圈中較好地樹立本園的形象。

3.加強學習,提高保育專業能力。

保育員在做好衛生清潔、幼兒生活照顧的同時還承擔著助教任務。由於自身專業水平有限,因此更要注重自我加壓,在工作中學習,在學習中提高。倡導做“三有新人”,即“有意識——有思考——有行動”,保育員都要善於做有心人,在一成不變周而復始的工作中發現“新問題”,解決問題有“新方法”,行動落實有“新成效”。意識決定過程,方式決定果,鼓勵大家在工作中發揮聰明才智,有創造性地工作,尋找更便捷、更有效的工作方法。本學期,繼續要求保育員每月一篇保育心得,並納入月工作考核。雙周一次業務學習,開展“快樂地工作,幸福的生活”主題輪講活動,從思想到行為切實挺高后勤職工的專業素養。

4.獎懲分明,提升後勤服務質量。

後勤工作歸根底最本質的還是落實在行動上,我們提倡“顧全大局,樂於奉獻,熱心服務”,要求後勤工作者做到“勤”、“快”、“好”,具有“精品意識”,做足細節,做好細節,自覺提高工作標準。在日常工作中要做到四個“克服”:克服一個“拖”字,能早就不晚,能快就不慢;克服一個“難”字,世上無難事,只怕“認真”倆字;克服一個“糊”字,“只求過得去,不求過得硬”的思想要不得,桌面上的一個筆印、水池裡的一點銹跡、玻璃上的一個斑點、牆角落的一個蛛網、廁所里的一點污漬、地面上的一張小紙屑、不起眼處的一粒積塵……對於這些小細節都應視之“眼中釘”,不能輕易放過,所謂“千里之堤,潰於蟻穴”。

克服一個“推”字,人生難得糊,不必事事分清,何況“予人玫瑰,手有餘香”?

“三個和尚沒水喝”的故事永遠值得大家借鑑。本學期,我們將成立專門的衛生督查小組,月月考核,加大獎懲力度。在本學期末,按照慣例我們將根據實際工作情況評出至少2個後勤服務獎,肯定宣揚先進,鼓勵推進優質服務。

(二)園產管理規範化,發揮園產效能。

1.做好物品管理的常規工作,及時為幼兒、教師配備所需物品;配合園內開展的各項活動,及時提供所需材料。

2.做好物品的調配工作,提高園產的周轉使用率,避免園產的人為流失,做到有領必請、有出必記、有借必還。

3.完善園產借領制度,出台園產損壞丟失賠償制度,切實加強園產管理。倡導愛護幼稚園公物、維護幼稚園環境的良好風氣,形成愛護園產的自覺行為。

4.切實加強活動室、資料室、庫房、閱覽室的管理,充分發揮各室的作用。常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

5.嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷領用制度,規範物流過程控制,強化倉庫管理,嚴格執行專用室的保管責任制。

6.定期檢查戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備及其它設施,發現問題及時記載、維修和保養,延長設備的使用期限。

7.維修人員加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為幼稚園節約一滴水,一度電、一分錢。

8.切實做好期末園產的清理、歸還、交接、登記等工作。

(三)衛生保健工作常態化,力求幼兒健康發展。

1.對照《幼稚園一日活動細則》的要求,全面做好保育工作,重點做好幼兒衛生習慣慣、一日生活管理、班級日常衛生、班級日常消毒等各項工作,檢查抽查相合,提高保育管理的水平。

2.紮實抓好日常規範操作,保健室按照規範標準指導保育員做好各類教玩具和生活用品、班級、宿舍空氣消毒、檢查、登激作。組織保育員認真學習托幼機構常用物品消毒常規,並進行實際操練;學習秋季易發生呼吸道傳染病的預防知識、常見症狀、隔離等知識,以學習、指導、檢查、抽查、卷面考核和實際操作考核相合的方式提高日常操作質量。

3.認真做好晨間檢查,積極開展預防性措施,確保幼兒戶外體育鍛鍊和活動的時間,加強指導,確保戶外體育鍛鍊的質量,從而增進兒童身心健康及抗病能力,降低幼兒常見病的發病率。

4.保健室根據季節合理搭配製定定帶量食譜,經費專用,計畫開支,準確掌握幼兒出勤人數,做到每天按人按量供應主副食。分管領導和保健老師、食堂組長經常進班觀察幼兒的進餐情況,不斷完善食譜的制定和食物的烹調方法,製作出幼兒喜愛且營養豐富的食品。採購組把好進貨關,杜絕不潔食品進校園,預防食物中毒及腸道傳染病的發生。衛生督導組經常深入食堂檢查工作,要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度。

5.各班及時上報幼兒用餐人數,遵守作息制度,嚴格按照操作要求抓好幼兒用餐管理。各班教師在餐前餐後合理組織幼兒的活動,為幼兒創設愉快寬鬆的進餐環境,鼓勵幼兒吃包吃好。做好每日飲水供給工作,保證幼兒口渴時喝到開水。

6.各班注重提高幼兒的衛生科學知識水平,及時糾正不良的衛生習慣,落實健康教育的內容,保證健康教育的時間,心理保健、生理保健並重,培養幼兒的自我保健能力,配合保健室按時完成各類體檢工作,利用家園聯繫欄、家長開放日活動等做好幼稚園的衛生保健宣傳工作。

7.保健室及時分析,並進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個案進行管理,定期在幼稚園網站上上傳保健信息,指導家長做好幼兒保健工作。

(四)綜合治理工作常抓不懈,力保校園和諧平安。

1.安全工作齊抓共管,各司其職,各負其責,賞罰分明。安全工作精細化,條文化,修訂完善安全工作細則、安全獎懲條例,學習《江蘇省中小學生人身傷害事故預防與處理條例》。

2.門衛儘快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時開關大門,繼續做好來訪者的登記與詢問工作。堅守崗位,嚴格把關,做好外來人員入園、離園的登激作,確保幼兒人身安全,堅決杜絕幼兒走失現象的發生,發現幼兒走失及時上報並採取相應措施。

3.園部每月例行進行一次安全大檢查,各室負責人組織每周進行一次小檢查,對場地、活動器械、班級的活動室、宿舍等進行安全檢查,深入細緻,發現隱患及時上報、處理,並做好記錄,保證活動設施的安全。

4.時刻敲響安全警鐘。全體教職工要強化安全意識,切實做好班級安全管理工作。根據幼兒的年齡特點,組織學習緊急應變措施。當班者不擅自離崗,配班者不隨意離班,時刻把幼兒的活動納入自己的視線範圍之內,不放任自由,在日常活動中隨機對幼兒進行安全教育,自我保護能力。

5.每日一次全園巡查,及時發現,及時處理;每周一次衛生督導抽查,及時交流,及時複查;每月一次衛生大檢查,及時總,納入月考核。切實使衛生工作長效化。

2025年的個人工作計畫 篇23

一、總體工作計畫

1、招新。為鞏固文學社的文字力量和為編輯部培養優秀接班人,本學期編輯部應招收文筆好、責任心強的同學10名左右作為新幹事。新幹事的面試問題及複試考題要仔細斟酌,提前擬定。編輯部與記者團的4位新部長應在開學後儘快商討招新的各項事宜。

2、辯論賽。為了xx年辯論賽的順利舉行,編輯部及全體文學社成員當集思廣益,擬定較為新穎且具有時代意義的主題和辯題。編輯記者合力做好引題和和主持人串詞的編寫工作,認真做好每場辯論賽的記錄工作。

3、組織幹事積極參加各種徵文活動。既可以提高編輯部幹事的寫作能力,又能夠讓幹事們在社團工作之餘有所收穫。

4、校刊的籌備工作。由於校刊常年徵稿,要提前做好校刊的徵稿宣傳工作,讓廣大師生能夠及時了解校刊的欄目設定、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下學期校刊的出版工作奠定基礎。

5、假期工作安排。由於暑假結束後就要面臨文學社新生入學的宣傳活動、徵文比賽和校刊出版工作,大量的工作隨之而來,所以暑假期間必須合理安排各種活動的前期工作。比如徵文比賽的主題,校刊板塊的設定,以及各板塊需要的素材資料等,可以在假期布置給部員提前思考,以免新學期過於忙亂,影響工作效率。

二、管理與培養計畫

1、編輯部每周開一次小例會,方便工作任務的布置和部員之間交流。為避免成員們的心理落差(對文學的熱愛受到工作任務的打擊),小例會上大家可以探討一些文學上的問題,分享一些優秀的文章,談談個人感受。既提高了部員們的文學修養,又能增進部員之間的感情,使大家更加團結,為文學社的工作注入熱情。

2、新幹事每兩周上交一篇原創稿件,既為了保持編輯創作靈感的敏銳,同時為下學期校刊的出版提供充分的稿件。

3、部長和幹事每月須寫一份工作總結,對自己該月的工作成果進行整合,總結經驗,確立工作目標。這樣才能以飽滿的熱情迎接新的工作。

4、積極配合其他部門的工作,為文學社能出色地搞好各項活動盡一份力量。

三、創新建議

1、充分利用現代信息網路優勢,配合網編部在網路上創辦特色版面,擬建電子化交流平台,方便文學社成員及校內外文學愛好者分享信息資源。

2、加強與其他社團的合作與聯繫。比如充分利用校廣播台的宣傳力量,為廣播台提供部分稿件,署名校文學社來稿,以加強對文學社的宣傳。再比如聯合大學生記者團,為其出版的校報提件,由於校報出版周期短且發放量大,有利於文學社更快地走近師生。

2025年的個人工作計畫 篇24

一、基本情況:

本學期我班幼兒35名,男22名,女26名。我班幼兒都明顯的懂事了,對老師提出的常規要求基本能完成,對園內開展的各種活動充滿興趣,有較為明顯地求知慾望,能在生活、學習的過程中大膽與教師表達自己的意願,接受能力強有初步的責任感。繪畫能也提高了許多,能按自己意願畫畫了,會根據音樂節奏打擊樂器了,能做自己力所能及的事了。但也有不足的地方,主要表現在幼兒的課堂常規仍需加強培養,針對幼兒年齡特點、班級實際情況,根據幼稚園的年度工作,為促進幼兒全面素質的發展,特制定“幼稚園中班下學期班務計畫”。

二、安全工作:

1、執行門禁卡接送制度,請家長按要求在接送孩子時必須刷卡,才能接送孩子;對於持卡的陌生人,力在和孩子家長取得聯繫後,確認接孩子的持卡人的身份後,才能放孩子;

2、戶外活動時,有組織、有目的地開展戶外活動,以免幼兒因為瘋打而發生安全事故;

3、每天做好晨檢工作,檢查幼兒的精神面貌、身體狀況、以及是否攜帶危險物品;增加午睡安全檢察工作、檢察孩子是否攜帶危險物品上床,檢查幼兒是否被衣服的帶子纏住、檢察幼兒有無將異物放進嘴裡等;

4、培養幼兒不在教室里瘋打、亂跑,遵守教室常規;

5、讓孩子學會自我保護。比如:知道自己父母的姓名、電話;知道自己的家庭住址;知道遇到危險時會大聲呼救等;(班級教學中開展安全教育活動(每月一次),增加幼兒的安全知識,提高幼兒安全、自我保護意識);

6、教育幼兒不離開集體,不隨便離開幼稚園;

7、每天班上老師阿姨交接幼兒人數、健康狀況,做到隨時清點人數;

8、能夠有序排隊、不擁擠、不推小朋友。不玩危險遊戲,不去危險地方。知道安全的基本常識及自我保護方法,會處理可能遇到的簡單危險。

三、衛生保健工作:

1、做好春夏兩季傳染病的預防工作;

2、養成不撒飯、不挑食的飲食習慣,養成在餐後漱口、擦嘴的習慣。

3、大小便會主動上廁所,養成便後擦屁股、便後洗手的衛生習慣;

4、知道自己的手、腳、服裝、臉、頭髮是否清潔,在玩好遊戲後能主動地洗乾淨並拍掉身上的灰塵;

5、對需要在幼稚園服藥的幼兒,請家長如實填寫藥單,老師或阿姨按時餵藥,做好交接記錄;

6、嚴把好晨檢關,做好全日觀察及《家園聯繫冊》的記錄工作,防止傳染病的傳播,加強檢查、指導。

7、高興入園、主動問早問好、配合醫生晨檢、主動報告自己的身體狀況。

8、安靜午睡,將衣服、褲子、拖鞋擺放在指定的位置;起床後能自己穿衣服、疊被子,自我檢查手、足有無異常。

10、知道天氣變化和運動前後及時增減衣服,飯前飯後不做劇烈活動。

11、嚴格執行衛生消毒保健制度,對照消毒制度來進行幼稚園一日生活。

四、教育教學:

1、能從生活和遊戲中學習簡單的數、形、時空等概念。學習使用比較、分類、排序、測量等方法”,引導幼兒用自己的方式來與夥伴交流、溝通。

2、在一日生活中,以多種方式引導幼兒認識、體驗並理解基本的社會行為規則,學習自律,樹立規則意識。

3、積極參加戶外體育活動,玩器械時不爭不搶,愛護體育器械。開展“一物多玩”的幼兒體育活動。

4、科學合理地開展教育教學工作,面向全體幼兒,促進全面發展。結合日常生活,開展安全教育,提高自我保護的意識和能力。

5、能較熟練聽各種口令和信號做出相應的動作,能隨音樂節奏做徒手操和輕器械操。

6、喜歡並能積極參加各種身體鍛鍊活動,初步養成參加體育鍛鍊的習慣。團結友愛、愛護公物,具有一定的集體意識。

7、對科技活動有主動探索的願望。初步形成良好的生活和學習習慣,願意關愛弱小者,有愛心和同情心。

8、大膽地表達自己的願望、主動與人交往,願意了解社會生活、愛護動植物和周圍環境的情感與行為。

9、促進幼兒和諧發展,結合幼稚園工作計畫制定科學合理的班級工作計畫,注重計畫的可操作性和實用性,掌握恰當的語言表達辭彙、學會與同伴合作協商,促進幼兒語言能力的提高。

10、繼續以主題活動的形式開展教育教學活動,將蒙氏教育、英語教育與主體活動相結合,進行教育教學活動的開展。在活動中觀察孩子的情況,以便生成新的活動,更有利於孩子的發展;

11、積極開展區域活動,並在區域活動中體現出教育價值,老師做好觀察記錄,並根據孩子的需要,提供豐富的材料;

12、引導幼兒用適當的表達方式,用不大不小的聲音與人交談,遵守公共秩序,愛護公共衛生。

四、環境創設:

1、根據蒙氏教室的創設原則,為幼兒創設出安全、真實、秩序、簡潔、自由的環境;

2、根據我班的教育特色、幼兒年齡特點、教學目標、季節特徵等內容,與幼兒一起,利用廢舊材料,創設出能夠與幼兒對話的物質環境;

3、根據主體活動的內容以及活動中生成活動的內容,為幼兒開設相應的活動區,並隨時根據主體活動的更換、生成活動的內容,增補區域活動的材料;

4、採用音樂常規,讓孩子在輕鬆愉快的氛圍中進行一日生活活動;

5、小班時在老師培養下,我班孩子的秩序感培養得較好,本學期我們將在小班的基礎上繼續對孩子的秩序感進行培養,尤其是新生。在培養的過程中,要求老師蹲下來與小朋友說話、說國語;並鼓勵幼兒大膽表達自己的想法,與幼兒建立平等、尊重的好朋友關係;

6、制定蒙氏教室常規,老師、家長共同遵守,共同為幼兒創設整潔、溫馨的環境;

7、豐富的區域活動是促進幼兒主動學習的一種活動形式,區域設定和材料投放要根據幼兒發展目標、主題活動內容,提供豐富的、便於幼兒操作的材料,以保證區域活動有效開展。

8、自然角根據春季特徵,種植植物供幼兒觀察,並根據不同年齡段作出觀察記錄,並收集好相關的資料和圖片。

9、環境創設體現課程化,在課程開展的同時形成環境。

2025年的個人工作計畫 篇25

經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己的工作技能上了一個新的台階,做每項工作都有了明確的計畫和步驟,行動也有了方向,工作也有了目標,真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了要有一個良好的心態,一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來,面對餐飲業競爭越來越激烈的現實情況。以及面臨設施設備老化問題。我將全力結合酒店現有的情況做好下一年的工作計畫,來彌補上一年工作的不足。

XX年工作計畫

一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作。充分發揮員工的積極性與主動性,培養員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各店之間的技術交流與學習,提高部門整體的技術,技能。以多種形式加強與員工之間的溝通,積極推行公司的企業文化,豐富員工的思想與覺悟、加強企業文化的宣傳與學習。扭轉員工的思想和工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創造良好的條件,形成團結、緊張、活潑,和諧的氛圍。

二、節能降耗、控制成本,勢在必行。基於目前我毛司的能耗情況,節能潛力較大,部將集中精力進行設備的節能改造,XX年,公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則,整理各店分散材料的資源,分類管理,避免重複購買,在公司各店設備故障高峰到來之前,加強巡檢保養,延緩設備的老化期,並嚴格控制維修成本。

三、主動維修、高質高效、滿意服務,變被動維修為主動維修,變事後維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平,為公司打造品牌提供堅強的硬體保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修,檢修質量。

在吸取XX年度工程工作質量和效果的基礎上,我們不斷總結經驗,更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規範的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態和實體質量,及時發現和解決問題,規範生產行為,對整個工程管線系統良好的管理有極大地推動作用,我們重點做好如下工作

(1)積極圍繞著安全,防火,防盜。開展工作

(2)樹立服務意識,加強溝通協調。更好的完成公司相關的外聯工作。

(3)加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

(4)開展常規檢查,把安全防火工作落在實處。

(5)要加強與員工的思想交流,掌握員工的心態和穩定性

(6)改進工作服務程式、加強主動性、協調性、協調與各部門之間的工作

(7)合理調控設備的經濟運行,嚴格控制跑冒滴漏的現象

(8)加強材料,設備及配件的市場價格管理,詳細各個配件,材料的價格,以便很好的控制成本。

(9)嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修儘量控制外委,控制費用。

(10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

(11)加強人員服務意識的培訓,工作技能的培訓爭取人員一專多能,改善二線形象促使行政部工作質量更上一個台階。

(12)堅決落實公司關於能源管理的規定,加強監測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比,並通報至各使用部門,以便使用部門的成本控制。

(13)搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。

以上是**年工作計畫,在這裡進行簡單的敘述以便大家對我部門今後工作的監督和指導。

2025年的個人工作計畫 篇26

一、工作回顧

1、加強學習、轉變觀念、理清思路,以新的理念、新的思想、新的教材開展課程改革。在開學後及時組織教師學習《課程標準》、《走進新課程》等有關的教育理論,並按時參加新教材的學習,做到學以致用、學有所得。

2、以課改為突破口,廣泛深入地開展了“六個一”教師校本培訓活動。本學期建立了切實可行的活動制度,確保活動高效、有序、紮實地開展,教導處深入到教學第一線檢查、督導,對教學和教研實際中凸現出的具體問題和教師的反饋意見進行整理和分析,避免了活動的盲目性和隨意性,保證每一位教師都能參與到活動中去,做到了有計畫、有檢查、有記載,切實把工作落到了實處。

3、加快校本課程度研究開發力度,規範、完善綜合實踐課內容。根據我校的實際情況、所處的特殊環境及本校教師的整體情況和學生的實際情況,通過本學期的努力取得了可喜的成績,學生的語文素養、口頭表達能力、朗讀背誦能力、寫作能力都得到了提高。

4、建立新的評價、考試制度,促進課改健康發展。配合校長結合我校教師工作考核制度,認真研究現行評價與考試制度與新課程理念之間的差距,制定出了本校的評價與考試方案及與之相配套的考評、考試細則。

5、進一步加強教師的進行基本功、基本技能訓練,提高教師隊伍整體素質。要求每一位教師每周鋼筆字1篇,毛筆字1篇,簡筆畫1篇,教導處每周檢查,以此來調動教師鑽研業務的積極性,形成良好的教風、學風進一步促進教師業務素質和教學質量的提高。

6、改變教法,提高教學質量。在課堂教學中改變教法,做到精講多練,將課標所體現代新理念充分展現在課堂教學中,通過巧妙引導、學生質疑、探究、發現來掌握學習方法培養學生的創新能力和創新精神。形成自己的教學風格,切實提高教學質量。

7、加快骨幹教師隊伍建設,培養教育教學的中間力量。嚴把骨幹教師質量關,堅持寧缺毋濫、自上而下的原則,通過對骨幹教師的培養,以此來帶動學校教師隊伍的整體素質不斷提高。

9、利用晨會、思品課、少先隊活動,加強對學生的養成教育、安全教育、法制教育、禮貌教育,提高了學生的安全意識、法制意識等,做到了有計畫、有活動、有記載。

10、精心組織好教師年終考核,客觀、公正、公平地評價每位教師,調動了教師工作的積極性,為中心國小教師考核提供了重要的依據。

二:工作中存在地問題及改進的措施。

1、學生的養成教育、安全教育還有待提高,教導處將在以後的教育教學工作中加大對學生養成教育、安全教育的培養。

2、在教學成績方面有待於在以後的工作中更進一步提高,樹立以質量為第一的教學觀。

3、教導處在平時的工作中檢查、指導不夠細緻,有待在以後的工作中改進。

三、今後努力的方向。

本學期,在校長的帶領和各位教師的共同努力下,順利完成了本學期的教育教學任務,但在工作中還存在許多不足,有待於在教學質量上多下功夫,努力做好學校的教研工作,爭取使學校的教育教學工作上新台階。

2025年的個人工作計畫 篇27

一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓

組織財務人員參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規律

按照上級財政部門的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見性、性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,並力求切合實際。

三、加強規範資金管理。

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

四、財務管理力求科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。

使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。要嚴格學校的硬體管理,學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程式予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續,損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。

五、繼續做好收費工作

學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,不收學生的任何費用。

1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農民利益,立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。

3、教育學生使用正版讀物。

4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務,允許學校提供便利條件,但領導、教師嚴禁介入。

六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。

七、按照上級要求交足電教費(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持。

總之在20xx年裡,學校將借改革契機,繼續加大財務管理力度,不斷提高財務人員業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,創造性的完成各項計畫內容。

一、個人見意措施

要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。在新的一年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計畫,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票

2025年的個人工作計畫 篇28

第一階段 熟悉了解 (為期一個月)

1.了解公司戰略目標﹐部門工作目標及公司高層對本部門的要求(包括對本崗位的期望值)。

2.熟悉公司環境(特別是員工住宿方面﹐員工的日子好過領導的日子才能好過。)

3.認識各部門主要管理人員及工作相關同事。

4.安排時間與各模組負責人員溝通了解其工作的開展情況(注意運用友善的方式)。

5.了解和評估人力資源管理現狀(人力盤點及查看年度人力規劃)。

a) 各項人事事務的辦理流程。

b) 人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況。

c) 用人、留人政策及具體做法。

d) 教育培訓系統的建立及實施狀況。

e) 人力資源基礎及增值建設情況(薪酬﹑績效﹑員工關係)。

f) 各項規章制度的實用性和落實情況。

g) 企業文化建設及宣傳情況。

◆ 注意﹕一個“空降兵”進入新企業,最常見做法也都是設法儘快取得業績,以便得到僱主的肯定。這也是合乎常理的。畢競每企業都它固有的企業文化,不是一天兩天形成的﹐有缺陷是必然的,要進入工作狀態,其次,再慢慢的改變現狀,或許,你認為不規範的,恰恰是適合企業的因為中國的特色太多了。

先了解需求,尋找不足與缺陷,再擇之以立。我個人認為讓自己儘快融入該文化中並得到同事的認可與支持更為重要。永遠不要忘記“hr”是服務性部門,要想在這個企業存活下來,就得讓人家感覺到你是在協助、服務他們的人/部門。所以在取得必要的資訊後,在工作開展中,不要一味地站在部門角度去開展工作,而是結合需求有選擇地步步進入。記住,更不要否認前任所做的一切,多肯定,再完善。

了解每個人的品性﹐特別是老闆,老闆之所以能做老闆,他的很多見解自然能高遠,有時我們自己只能看到問題點,看不到問題的複雜背景。記住,背景非常的重要。

第二階段 診斷和分析 (為期一個月)

1.對第一階段掌握情況進行整理並分類診斷分析。

2.評估各模組、各環節存在的問題和不足(分析問題的根本原因和存在不足的具體情況)。

3.找出關鍵急需改善的“制約環節”與當時人溝通﹐徵求他人意見再結合自身觀點擬定“改善實施方案”。

4.“方案實施”﹕開會確定責任人﹑時間期限﹑所需支持資源→實施→檢查→改善→反潰

◆注意﹕上善若水、海納百川、人文關懷等處世哲學。

第三階段制定正日常工作方法(為期一個月)

1.依據第二階段工作尋找解決問題、缺口和達到迅速提升的突破點。

2.逐項制訂整改、完善措施和實施方案。

3.將措施、方案轉化為可執行、易執行的具體工作計畫。

4.規劃本部門工作職能、人員分工、人力配置重新統一布署部門工作,將工作計畫分工落實

5.對各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤、督導(推行4r執行系統模式)。

第四階段固化工作方法與技巧不斷pdca改善 (長期持續)

1.人事人事,先做人後做事

2.達一定的高度和深度就應該用世界觀和方法論的思想來解決和指導問題

3.工作模式固化下來了﹐帶隊伍要注重兩個方面﹕

a、解決問題能力

擺平就是水平

b、輔導能力

培養下屬﹐幫助下屬成長

◆ 注意﹕我以前的公司是一家電子廠,員工3000多人,新來了一位管理部經理,是從英國留學回來,來到公司的時候就開始整改,把我們人事部的一個同事調到其它部門,另外一個同事被他勸離。最後他這樣的行為直接造成我們人事部及總部行政80%的人員提出辭職,當時鬧得非常嚴重,老闆直接從國外飛回來,了解情況之後還是把那個經理調到其它部門了,調到的那個部門沒有什麼事情做,也沒什麼權利,相當於讓你自己辭職!!最後不到一個月那個管理部的經理就辭職了!

所以得注意:

1、雖然新來的那個經理是有能力,但是企業固有的文化很重要,如果你與之相抗衡,那最終受傷得只有你自己,因為老闆不可能因為留下你一個人,而致使其它員工集體辭職了。這是永遠都不可能的事情!

2、不要剛上任,就嫌棄這個人工作不行,那個人沒有能力的,公司能留下來的人都是有他存在的原因的!只是你沒有發覺而已,所以當他能力不能達到你要求的時候,你是否可以帶動你的屬下一起努力提升呢?是否跟他多溝通溝通,了解到他的優勢呢?

2025年的個人工作計畫 篇29

20xx下半年,為進一步貫徹“以病人為中心”的服務總旨,強化基礎護理,全面落實護理責任制,整體提升護理服務水平,提高病人滿意度。根據護理部有關精神結合我科實際,制定本計畫。

一、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效地迴避護理風險,為病兒提供優質、安全有序的護理服務。

1.不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑑,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神.

3、加強重點病兒的管理,如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

4.、完善護理檔案記錄,減少安全隱患。規範護理檔案記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,

5、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院

宣教及健康教育。

2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及反應等,認真執行各項護理操作告知程式,尊重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。

3、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

三、深入開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程,明確崗位責任。

1.對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

2、抓好基礎護理、專科護理,實行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關懷。

3、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

四、護士實行績效分配

分配原則:效率、質量優先,按勞分配,兼顧公正、公平。

分配依據:病人滿意度、工作量、存在的風險、護理質量、責任心。

五、加強患者健康教育

1.由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我

預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

2.每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

六、新業務、新技術

1、重點發展小兒康復保健,選派1-2名護士進修小兒康復保健

2、增強科研意識,力爭年內開展新技術1-2項。

2025年的個人工作計畫 篇30

一、指導思想

堅持以*理論和三個代表重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十x大、十x屆x中全會和團的十x屆x中全會精神,牢固樹立和落實全面、協調、可持續的科學發展觀,緊緊圍繞公司團委和公司黨領導的工作部署,以大力加強共青團能力建設為主線,抓基層、抓隊伍、抓服務、抓落實,努力推進團的各項工作,為物流事業的健康發展做出了應有的貢獻,全面建設小康社會,提前基本實現現代化而努力奮鬥。

二、工作目標

201x年,物流鐵路分公司共青團工作將面臨更新的機遇和挑戰,我司制定了更高的生產經營總目標。面對機遇和挑戰,我們團組織要緊緊圍繞公司生產經營的總目標,樹立科學發展觀,轉變思想觀念,調整工作思路,不斷提高團員青年的綜合素質,緊密結合公司生產經營實際開展工作,充分發揮黨的助手和後備軍作用、黨聯繫青年的橋樑紐帶作用和團員青年的生力軍作用,為公司的發展開好局、起好步做出積極貢獻。

1、以理想信念教育為核心,切實加強青少年思想政治教育以學習貫徹三個代表重要思想為首要政治任務,切實加強青少年思想道德建設,把保持*員先進性教育活動與團員意識教育結合起來,堅定廣大青少年的理想信念。

(1)堅持不懈地用三個代表重要思想牢固構築青年一代的精神支柱。通過開展各類學習、宣傳、貫徹三個代表重要思想和黨的xx屆四中全會精神,切實把廣大團員青年的智慧和力量凝聚到團的各項事業上來,把團員青年的積極性和創造力引導到為川維物流建設的各項任務上來。

(2)切實加強和改進非團員的青年的思想道德教育。

(3)深入持久地開展團員意識教育活動。以保持*員先進性教育為契機,把深入學習貫徹三個代表重要思想和強化團員意識教育活動結合起來,深入持久地開展團員意識教育活動。及時總結推廣教育活動中的成功做法和新鮮經驗,大力宣傳教育活動中湧現出的先進人物,向社會各界積極展示各級團組織和共青團員的先進性,努力營造健康向上、積極進取、奮發有為的輿論氛圍。

2、以科學發展觀為指導,團結帶領青年主動迎接鐵路分公司發展趨勢,以青年為人力資源開發為主線,著力培養創新意識,增強創新能力,轉化創新成果,團結帶領青年推動公司的經濟發展,積極為川維物流事業和經濟發展發揮餘熱,獻計獻策。

(1)要組織青年學習新知識新技能。以學習型團組織創建為載體,大力倡導青年樹立終身學習意識,宣傳各類青年學習標兵,鼓勵青年參加各種形式的學習活動。將會繼續開展青年培訓,深化爭創青年崗位能手活動,著力提高青年學習能力和創業本領,培養一批現代新型青年建設者。

(2)通過廣大團青年自身素質的提高和業務工作掌握,結合公司的實際情況我團總支提出思想政治工作必須求新、求實、求活的工作思路,要積極套用到實踐中去。由此將會產生了團員的工作熱情空前高漲,愛崗敬業、遵章守紀,變成了自覺行動,促進單位社會效益的提高和經濟效益的增長,自覺投身物流工作之中,為公司各項工作的發展獻計獻策,出力流汗。

3、著眼青年的全面發展,竭誠服務青少年成長成才進一步增強服務意識,發展服務項目,提高服務質量,加強技能培訓,不斷改進工作,提高素質,爭當先進。

(1)每一位青年必須與技能訓練輪崗培訓,需要在不同的崗位上崗操作訓練,以增強崗位適應能力,全面系統地熟練客運業務知識,嚴格考刻,持證上崗,以進一步提高工作效率和工作質量。安排團青年重溫有關營運的線路、里程、站點、票價及發班時間等;還計畫利用休息時間親歷有關的線路沿途站點的情況。

(2)實行崗位責任制,保證工作不出差錯,根據工作業績好壞和服務質量的優劣進行定積分,實行評分制,把工作業績與效率工資掛鈎,提倡奉獻,激勵工作熱情。急旅客所急,以最快的速度售出每一張票,讓旅客安全、快捷的乘車返家,為的是讓旅客走得了、走得好、走得及時、走得安全有序。

(3)懷著全心全意為人民服務的思想和為旅客排憂解難,追求賓至如歸的服務理念。繼續深化奉獻在崗位和創新的精神,這樣才能很好地樹起形象和帶動其他崗位工作。因此我們計畫實行互助協作、奉獻在崗位、運的是旅客、送的是真情的服務口號,向社會各界提出了天河站是我們的車站、共同的家服務行動為宗旨,把賓至如歸作為服務的境界,保證工作安全、高效、優質的行動目標。

三、具體安排

20xx年年度鐵路分公司團總支工作計畫表

序號時間工作內容

1、20xx年3月大力宣傳雷鋒精神,把學雷鋒活動與廠風建設相結合,培養團員青年高尚的道德規範。

2、圍繞學雷鋒、樹新風主題出一期板報。

3、召開主題為學雷鋒由我做起,由小事做起的團會。

4、開展團旗擦亮了社區團員青年志願者活動,元崗街道清掃衛生。

5、20xx年4月20xx年度團員意識總結大會

6、組織團員青年到烈士陵園等地進行掃墓活動。

7、五四青年節籌劃工作。

8、20xx年5月召開以活力物流、和諧鐵路主題的大型團會。

9、圍繞五四愛國運動出一期板報。

10、出外舉辦五四歡慶晚會。

11、20xx年年6月舉辦放飛夢想文化周活動,開展形式多樣的文體娛樂活動,豐富團員青年的生活。

12、結合司情,開展愛司敬崗徵文活動。

13、20xx年7月開展黨就在我心中主題團會。

14、中國*黨史學習日。

15、20xx年10月開展慶祝十一主題團會。

16、以憶往昔、看今朝,歡慶十一為題出一期板報。

17、20xx年12月團總支工作總結、考核、評比。

18、制訂20xx年工作計畫。

2025年的個人工作計畫 篇31

本人於7月15日加入到江蘇英邁文化傳媒有限公司,至今工作12天。從最初時的學習策劃方案模版,到這兩周周末的青島啤酒節nba啦啦隊選拔比賽的拍照和監督,讓我漸漸接觸到英邁工作的環境和內容,並且讓我決定在這裡去奮鬥我的青春!

關於下半年的計畫,我自己考慮的方向是,先熟悉工作的各個環節,然後從基礎做起。從目前我的情況是先接觸活動的現場,到了解活動的項目,思考這項活動還有什麼可以添加的環節,可以爭取的權益,與贊助方和承辦方溝通,監督活動的進行,提出活動中的不足之處,思考解決辦法,最後做一個完整的活動總結。但我還需要學習很多,各項環節做的還不到位和完善,所以我會努力的去請教老師和組長,自己多學多做。這是我下一步要學習的第一個科目。

策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸,只是組長給我一些方案讓我學習。通過學習和觀摩,我現在只了解了一個大概,一個品牌如果需要投放廣告我們會針對他的產品,從競爭對手,市場需求量,消費人群數及年齡段,品牌的文化,電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進行深層次分析。在廣告播出期間我們需要從央視導入監播數據,以監督廣告播出的頻次,最後還要對這次的廣告投放進行一個完整的評估和總結。這是我這段時間所了解的廣告投放策劃,這也是我下半年需要學習的地方。所以我會從每個環節抓起,認真的學習,虛心的請教,多看看別人經典的策劃方案,自己多動腦想一想一個方案怎么才能讓客戶滿意,這是我下一步要學習的第二個科目。

與客戶良好的溝通,為客戶爭取最大的利益回報,長期的關係維護是我們公司贏得廣大客戶稱讚的地方。我覺得這其實是一個理念的學習,如果沒有這種理念在心裡,那客戶肯定不會與我長期合作。所以,我會將這種理念刻在心裡,確實去為了客戶去做每一件事情,相信只有這樣,我才會與客戶良好的溝通。這是我需要學習的第三個科目。

我自己一個人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第一次到外地工作,還要儘快的融入工作團體中,之前也沒有太多的經驗,所以,適應生活,適應工作是我今後的第四個科目。

在下半年的工作時間裡,我會認真負責的工作,多請教,多思考,發現問題並第一時間的解決問題,積極加入到英邁的大家庭中,我相信我自己可以,希望大家看我下半年的表現!

謝謝。

一、自我探索

1.職業興趣

(1)喜歡與人交往,願意積極的建立廣泛的社會關係網。

(2)喜歡直接與客戶打交道,發現和創造新的市場機會。

(3)喜歡那些經常有外出機會,果斷和行動導向的企業。。

2.職業能力

(1)工作中有較強的變化性,挑戰性,能夠有條不紊地進行計畫。

(2)能承擔責任,可以充分發揮組織和決策能力。

(3)工作中可以突破舊觀念,探究新方法,尤其那些可以幫助他人改善的方法。

3.職業價值觀

認為工作應該不斷推陳出新,有所冒險以獲得更大的收益,工作的內容、場所、方式等應該經常變換,使工作和生活顯得豐富多彩,不單調枯燥。而且工作應以團隊合作的方式進行,和大多數同事和領導在工作中有融洽的人際關係,相處在一起能感到愉快、自然。希望通過工作能夠最大限度地實現自我價值,幫助他人或貢獻社會,直接為別人的幸福和利益盡一份力,為社會做出一份貢獻。

4.個性特徵

(1)善於交際,易感應,善勸服。精力旺盛,熱情洋溢,能很快理解他人情感上需要,動機和所憂慮的事情,能做到與他人高度協調。

(2)性格平和,心胸寬闊,且圓滑,很會促進周邊關係的和睦,對於批評和緊張特比敏感。

(3)非常理想化,經常忽略理想中所需要的'現實和細節問題。

(4)急於英迎接新的挑戰,有時會做出錯誤的假設或過於草率的決定。

(5)對於批評非常脆弱,容易憂慮,感到內疚,失去自信。當壓力過大時,會變得暴躁,慌亂,吹毛求疵。

二、職業探索

1、目標職業一:報關員

2、目標職業二:酒店公關

三、決策與應對

s1分

第二目標

s2分

第三目標

s3分

1.首選職業目標:報關員

(1)swot分析:

我的優勢:

能夠通過運用嘉許和讚揚,而不是爭吵和威脅,贏得了他人的合作。

在對於目標的實現過程中有計畫而且果斷堅定。

在行動之前通常會仔細地考慮。每次全神貫注於一件事情,造成一段時期的專心致志,達成目標。

有穩定平和的心境。

對自己所信仰的事業盡職盡責。

我的弱勢:

在沒有收集足夠證據前,易於倉促決定,容易輕率犯錯誤。

易於滿足小範圍的管理,決不放棄控制權。

鬥志不足,容易鬆懈,通常不願付出過多的努力。

在壓力和挫折面前不夠堅持。

我的機會:

將來工作的地區靠近港口,報關人員供不應求,就業前景可觀。

專科學校比本學校提早一年的實習,為我們贏得先發優勢。

我面臨的挑戰:

經濟危機導致貨物進出口貿易減少,影響企業對報關員的需求。

大學生數量日漸增加,每人都爭取自我增值,高素質綜合性人才的數量也越來越多,所以就業形勢嚴峻。

由於報關員專業性比較強,而且關係到稅收等國家利益,於是進入門檻很高,考試難度逐年增加,考試通過率低。

(2)決策分析:

通過在校的時間,努力進修,爭取考到報關員從業資格證。

根據自己所學習的專業,最大程度地吸收經濟貿易的有關知識。

大二的暑假,積極聯繫有關單位進行實習,吸取經驗。

由於該職業的特殊性,可以創建更大的人際關係網,有助於發展事業。

2.備選職業目標:酒店公關

(1)swot分析:

我的優勢:

有條理,有組織能力,有較強的建立合作關係的能力,能夠促進和諧,尊重不同的意見。

能統觀全局,洞悉行為與意識之間的聯繫。

善於與別人感情交融,能預見別人的需要,真誠地關懷別人。

有領導才能及凝聚力,鞭策自己做出成績,達到目的。

我的弱勢:

不願意乾與自己價值觀相衝突的事情。

不願與別人產生分歧或衝突,容易把人際關係理想化。

很難在競爭強,氣氛緊張的環境下工作,逃避矛盾衝突,疏忽不愉快的事情。

對那些沒有效率或死腦筋的人沒有耐心。

我的機會:

身處地區酒店業屬於剛起步階段,對各類酒店人才的需求大。

專科學校比本科學校提早一年的實習,為我們贏得先發優勢。

有強大的人際關係網。

我面臨的挑戰:

由於所讀專業並非對口專業,與酒管類專業學生相比,缺乏競爭力。

經濟危機的影響下,就業機會減少。

(2)決策分析:

由於個人的興趣,所以能夠積極的進修公共關係的有關知識,自我增值。

在校期間會做一些酒店的兼職,了解酒店的運作,觀摩酒店經理處理事情的態度和做法。

會為將來的發展積累一定的人脈。

4.行動計畫

(1)大學期間的行動計畫:

英語四六級證書

報關員資格從業證

學習德語基本知識

(2)職場適應計畫:

課餘時間多做兼職,積累經驗和人脈。

通過上網,看書等方式,多了解職業的需要和處理人際關係的方法。

在學校部門裡,多參與活動,鍛鍊自己的組織能力,實踐能力等。

(3)長期發展計畫:

報關員(積累人脈,工作經驗和創業資金)——酒店公關(拓展更大的人際關係網,鍛鍊自己處理應急事情的能力,磨練自我性格)

四、自我監控

1、評估的時間

用10年的時間進行評估

2、評估的內容

實施策略評估

在校期間的自我增值需要極大的耐心和魄力:在兼職期間,需要犧牲時間,在學習和工作的兩者間要做到統籌兼顧,兩方面共同發展。

2025年的個人工作計畫 篇32

這學期,有幸成為學生會紀檢部的其中一員。通過一段時間的學習和了解對紀檢部的工作基本上熟悉和了解。作為學生會的重要部門之一,紀檢部主要致力於加強紀律、學風和日常生活管理工作,為同學提供一個穩定、安然的學習和生活環境。

在下一學期,為了爭取在學生會工作中進一步的鍛鍊自己,取得更好的進步,因此特制定新的目標和計畫如下:

一.嚴格規範,努力完成本職工作。

通過了解,紀檢部在晚自習和課堂上的查勤情況直接與綜合測評掛鈎。學習是學生的天職,綜合測評是體現學生綜合素質的有效手段。所以說,對於紀檢部查勤的公平工作態度是很重要,同時落實責任分工也非常重要。對於我來說,作為年級幹部,就不僅僅只考慮自己和班級的利益,可能說大話一點,就是為整個年級服務的。是考慮整個年級,為同學創造更好的教室自習和學習環境。每周執行兩到三次的不定時的晚自習查勤,並且做具體登記,同時每周五做一次小結和資料統計,最後交到年辦。作為以后綜合測評的參考依據。

二.增強內部溝通和了解,強化團隊凝聚力。

我認為一個團隊特別需要凝聚力,尤其是一個優秀的團隊。紀檢部工作需要每星期的整理、總結、統計整個年級的查勤情況。其中的資料包括每班副班長晚自習和上課時的查勤情況,還有年級幹部查勤的情況。有時工作量有些重複和耗時,但這也不可避免。所以每個人各司其職,為了使工作順利有序,就必須要求各個紀檢部的人員要互相熟悉和了解,同時加強交流和溝通,相互團結、相互促進、共同進步。當然這不只針對紀檢部內部人員,這很適用於整個年級幹部團隊。

同時我覺得每周的年級例會就是一個強化團隊凝聚力的有效方法,大家相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,並找出解決方案。

三.時間合理調配,學習和工作兩不誤。

作為年級幹部,就要懂得合理調配自己的學習時間,不要顧此失彼,那就得不償失了。我認為在工作閒暇,努力學習,保持學習進度和激情。同時在不影響自己學習的同時,認真向其他成員交流,學習他們的長處,不斷提高自己的各方面的能力。

四.配合其他部門的工作,做好老師的得力助手。

整個xx級是一個很大的整體,在做好自己分內工作的前提下,積極配合學生會其他各部的工作。加強與團委、學生會其他部門的溝通與合作。如果其他部門有需要,我想我會義不容辭去幫忙。