2024萬能個人工作計畫

2024萬能個人工作計畫 篇1

一、千方百計確保房地產業持續健康發展

加大房地產項目招商力度,積極引進知名房企提高項目打造的質量和水平,進一步推動城市綜合體、純商業、純住宅等房地產項目連片發展,提高宜居水平,推進我縣房地產業轉型升級。加強房地產市場形勢研判,穩定企業和購房者預期,盡力緩解經濟波動引起的下行壓力,確保全年目標任務順利完成。

二、有序推進住房保障工程建設

在把好工程質量、專項資金和建設過程安全“三”的前提下,加快工程進度,確保完成20____年300套公租房項目分配安置和加快續建、新建公租房項目建設。通過在具體操作中設定不同的收入、住房申請條件、採用市場定價、租補分離、梯度保障的方式,實現廉租房與公租房並軌運行。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調為申請公租房,有效解決保障房類型單一、“只進不出”等問題。

三、加大棚戶區改造力度

進一步完善全縣棚戶區改造項目計畫,深入研究項目實施的穩定風險和可行性,加大項目資金爭取力度和融資力度。充分借鑑“曹家巷改造模式”以及其他先進地區的經驗和有益做法,結合我縣實際,進一步完善和出台優惠政策,調動民眾參與改造的積極性,切實改善棚戶區民眾居住條件。20____年7月上旬,在完成____棚戶區改造一期項目已啟動區域的模擬搬遷前期工作基礎上,加快推進模擬搬遷協定簽訂工作,確保全年改造任務的順利完成。

四、深入推進城市行銷

突破傳統房產行銷模式,謀求更加貼近市場、更加合理有效的辦法深化城市行銷和房產促銷工作。重點以優惠促銷、資源團購為切入點,突破____、____在內的西北市場的團購渠道,實現城市行銷效果的化。借力我__重大節慶活動,集中展示精品房產,開通看房直通車,吸引更多人在我縣購房置業。

五、加強房產市場和物業監管

完善全縣房地產市場監管工作機制,推動建設、工商、稅務、____、銀監等部門聯動,清理整頓房地產開發建設、商品房銷售、中介服務機構的違規違法行為,嚴查各種違法違規行為,規範房地產業開發銷售及售後服務流程,重點加強預售資金監管、房地產廣告發布、公示系統線上情況等監管,確保我縣房產市場有序運行。同時,建立健全物業管理長效機制。充分落實縣級部門、轄區鄉鎮政府、社區(村)管理責任,通過以獎代罰的方式,激勵各部門各鄉鎮參與物業管理的積極性和工作責任的有效落實;制定物業企業準入機制,嚴格物業企業資質備案及契約備案制,實現退出備案率達100%。

六、加強項目促建服務

以推動部門聯動落實促建工作任務為目標,以解決企業實際困難、促進房地產項目加快建設為重點,進一步提升政務服務質量,積極協調各部門落實解決房地產項目在籌備、建設、銷售、交房、辦證過程中存在的問題和困難,推進項目加快建設。同時,加強尚緣國際、成阿新城、水城學府等問題項目的穩定風險管控,積極協調、會同相關部門解決項目遺留問題,切實降低維穩壓力和行政風險。

七、高標準開展民眾路線教育實踐活動

嚴格按照全縣統一要求,不打折扣,不搞變通,認真落實第二階段和第三階段各項具體工作,把黨風廉政建設和正風肅紀工作作為民眾路線教育實踐活動的重要內容。緊密結合房管工作實際,進一步用好“三視三問”民眾工作法,建立健全民眾訴求解決機制,實行台賬管理、問題管理,大力解決密切關係民眾切身利益的問題、聯繫服務民眾“最後一公里”的問題等,著力建設一支為民務實____的房管幹部隊伍。

2024萬能個人工作計畫 篇2

一、紮實開展慰問活動。

認真做好各種慰問工作,切實幫助城鄉困難民眾解決生產、生活中的實際困難。一是紮實開展好春節慰問工作。計畫全縣共慰問拆遷過渡階段困難民眾戶、勞動模範、老幹部、貧困黨員、五保戶、孤兒、城鄉低保對象、特困戶、重點優撫對象、空巢老人、下崗失業困難人員、失地無業困難人員、在職困難職工、困難離退休人員、貧困農民工(含返鄉農民工)、因災、因病等致貧人員、貧困少數民族、台屬、貧困學生、特困殘疾人等4500戶。慰問標準為每戶現金200元、物品折合現金200元。二是做好春節在崗職工慰問工作。慰問政法系統幹警(成南高速三個單位)10萬元,政府在建項目工地工人12萬元,在崗人員(水、電、氣、廣電、醫院、環衛、執法局、群工局、專刊、電視台、殯儀館、福利院等)12萬元。三是做好“三八”、“六一”、“七一”等重大節日和因重特大疾病、因災致貧的特殊困難民眾的日常慰問工作。

二、拓展困難幫扶渠道。

根據困難民眾需求,重點為困難民眾提供急需的生活、就醫、住房幫扶救助。對因災、因病致貧民眾子女、遺孤、殘疾人等採取多渠道籌集資金,計畫籌集救助幫扶資金205萬元,幫助他們正常入學和升學,有效幫民困、解民憂。

三、積極開展慈善活動。

加強與社會愛心企業和愛心人士聯繫,激發幫貧濟困熱情,開展“一對一”幫扶、“結對幫扶”、“愛心助學”等專項慈善活動,計畫組織募集善款123萬元,發掘更多的有志於愛心事業的企業和個人參與幫扶救助。

四、狠抓學習提高,提升辦件質量。

進一步加強熱線工作業務學習,適時進行培訓。原則上,堅持對縣熱線辦工作人員進行每周一次的學習培訓,計畫組織二級網路單位系統管理人員和工作人員一年二次的學習培訓。對於民眾合理訴求,凡是調查不清、處理不當或沒有如實反饋辦理情況,發回重辦;對不合理訴求,不符合政策法規沒有達到民眾意願的,要做好宣傳解釋和疏導工作,爭取民眾的理解支持,力爭回復率達到100%、辦結率達到99.5%、民眾滿意率達到89%。

五、健全工作機制,規範服務流程。

建立健全12345政府服務熱線工作運行、考核機制,更加嚴格規範熱線工作流程,力求用最短時間、最快速度處理問題,對特殊問題要急事急辦、特事特辦,迅速解決,做到事事有回音,件件有答覆。堅持辦好《效能熱線簡報》的《周報》和《月報》,對工作做得好的給予表彰,對督辦事項辦事不力、久拖不決等行為,嚴格按照考核管理和工作責任追究辦法扣減單位年度工作目標分、追究相關人員責任。

2024萬能個人工作計畫 篇3

一學期即將過去,可以說緊張忙碌而收穫多多。本學期認真執行學校教育教學工作計畫,轉變思想,積極探索,改革教學,在繼續推進我校“自主——創新”課堂教學模式的同時,把新課程標準的新思想、新理念和數學課堂教學的新思路、新構想結合起來,轉變思想,積極探索,改革教學,收到很好的效果。

教師是課堂教學的實踐者,為保證新課程標準的落實,我把課堂教學作為有利於學生主動探索的數學學習環境,把學生在獲得知識和技能的同時,在情感、態度價值觀等方面都能夠充分發展作為教學改革的基本指導思想。把數學教學看成是師生之間學生之間交往互動,共同發展的過程。在有限的時間吃透教材,撰寫教案,根據本班學生情況說課、主講、自評;積極利用各種教學資源,創造性地使用教材,反覆推敲完善出精彩的案例。實踐表明,這種備課方式,既照顧到班集的實際情況,又有利於教師之間的優勢互補,從而整體提高備課水平。課前精心備課,撰寫教案,實施以後趁記憶猶新,回顧、反思寫下自己執教時的切身體會或疏漏,記下學生學習中的閃光點或困惑,是教師最寶貴的第一手資料,教學經驗的積累和教訓的吸取,對今後改進課堂教學和提高教師的教學水評是十分有用。課前準備不流於形式,變成一種實實在在的研究,課後的反思為以後的教學積累了許多有益的經驗與啟示。綜合起來看教學活動兼顧到知識教育與人文教育的和諧統一,而這些都並非是一朝一夕就能完完成的。需要我們教師不斷學習、不斷修煉,提高文化水平與做人境界,這將是一個長期而非常有價值的努力過程。我們在總結成績的同時,不斷反思教學,以科研促課改,以創新求發展,不斷地將公開課上的精華延伸運用於日常教學實踐。努力處理好數學教學與現實生活的聯繫,努力處理好套用意識與解決問題的重要性,重視培養學生套用數學的意識和能力。重視培養學生的探究意識和創新能力。

常思考,常研究,常總結,以科研促課改,以創新求發展,進一步轉變教育觀念,堅持“以人為本,促進學生全面發展,打好基礎,培養學生創新能力”,以“自主——創新”課堂教學模式的研究與運用為重點,努力實現教學高質量,課堂高效率。

對學生的學習評價,既關注學生知識與技能的.理解和掌握,更關注他們情感與態度的形成和發展;既關注學生數學學習的結果,更關注他們在學習過程中的變化和發展。抓基礎知識的掌握,抓課堂作業的堂堂清,採用定性與定量相結合,定量採用等級制,定性採用評語的形式,更多地關注學生已經掌握了什麼,獲得了那些進步,具備了什麼能力。使評價結果有利於樹立學生學習數學的自信心,提高學生學習數學的興趣,促進學生的發展。一個以定性為主的評語,是學生與老師的一次情感交流,學生獲得了成功的體驗,樹立了學好數學的自信心,也知道了哪些方面應該繼續努力。

從點滴入手,了解學生的認知水平,查找資料,精心備課,努力創設寬鬆愉悅的學習氛圍,激發興趣,教給了學生知識,更教會了他們求知、合作、競爭,培養了學生正確的學習態度。良好的學習習慣及方法,使學生學得有趣,學得實在,確有所得,向分鐘要效益。為了使新課程標準落實進一步落實,對新課程標準的教學內容、教學方式、教學評估、及教育價值觀等多方面體現。

一份耕耘,一份收穫。教學工作苦樂相伴。我將本著“勤學、善思、實幹”的準則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好。

2024萬能個人工作計畫 篇4

在x總的英明領導下,本人在x年度,基本完成了相關工作任務,當然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領導的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚公司群狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展新學期的準備工作也已就緒,為了更好的進行本學期個人工作,為了能更好的教育幼兒,使幼兒能夠健康、快樂的成長,切實的配合學校工作,替幼兒父母分憂解難,本人根據中班幼兒的年齡特點及需要為基礎,制定了個人工作計畫如下:

一、“人生應有目的,否則你的努力將屬徒然。”

為教育事業奉獻我的一生,這是我的理想,也是我的目標。其過程是艱辛的!我目前打算儘快提高學業,讓自己有紮實的知識儲備,從而更好地適應時代的腳步。

二、不斷地挑戰自我。

一位理想的教師,應善於認識自己、發現自己、評價自己,從而樹立自信。自信使人自強。只有自信,才能使一個人的潛能、才華發揮至極致。教師要不斷地挑戰自我,不斷地追求成功、設計成功。

三、善於合作,具有人格魅力。

我作為文博的一分子,會努力地、真誠地與老師們融洽相處,做一個受歡迎的的老師。另外,我、童老師、丁老師一起承擔中一班的教育教學工作。我將做到與他們和睦相處,並將我們之間的效應發揮最大。

四、充滿愛心,受孩子尊敬。

關心和熱愛每一個幼兒,關注每一個孩子的點滴成長,儘自己最大的努力滿足孩子發展的需求,樹立起“一切為孩子”的崇高思想。為人師表,在日常生活中時刻提醒自己,加強自身修養,為孩子做表率。關心集體、關心他人,團結協作,進一步提高自己為人處事的能力。

五、追求卓越,富有創新精神。

教師應當是教育家,而不是教師匠。他們的區別,就在於是否追求卓越,富有創新精神。教師應該是一個不斷探索、不斷創新的人,應該是一個教育上的有心人。

六、勤於學習,不斷充實自我。

勤於學習,充實自我是成為一名優秀教師的基礎。教師跟其它專家不一樣,需要多方面的`知識,一個知識面不廣的教師,很難給學生人格上的感召。孩子年齡越小,他們對教師的期望越高,他們越把教師當作百科全書。在他們眼裡,教師是無所不知的,而如果智坤教育教師是一問三不知,他們就非常失望。所以,教師最重要的任務是學習,是完善自己的知識結構。

2024萬能個人工作計畫 篇5

適應新形勢下教育教學改革的需要,認真落實學校的工作計畫,全面培養學生的潛力,更好地為教學一線教師做好服務,本學期特制定如下工作計畫:

一、政治思想方面

加強學習,更新觀念,提高自身理論素質。樹立服務育人的思想,為學校的`教育教學做好後勤服務工作。一方面注重自身的理論素質的提高,另一方面加強業務學習,不斷增強自己的實際操作潛力,注重自己提高自身使用和維修各種儀器的水平,使實驗儀器能充分發揮其功效。

二、實驗方面

及時做好演示實驗的準備工作作為實驗員,首先督促教師作演示實驗,其次根據教學進度和學科教師的要求,及時做好演示實驗的準備工作。學生實驗結束後,對實驗儀器做好歸類整理工作,使得儀器擺放有科學性、條理性、儀器的提拿更方便。

三、配合任課教師做好學生分組實驗

結合本校的實際狀況與各任課教師,合理安排好學生分組實驗。制訂實驗教學計畫,明確各分組實驗的大致時間。對於實驗所需的所有儀器,最遲在上課的前一天要全部準備完畢,分組準備好。用心配合任課教師做好實驗時的指導工作。

四、做好x年級學生的實驗操作考試

與任課教師聯繫,有計畫地安排學生進實驗室進行操作訓練,保證他們的實驗操作考試能取得優異成績。

五、健全各種台帳資料,進行科學化管理

督促所有任課老師應儘可能做到:對於演示實驗要提前x天將實驗申請單送給實驗員;學生分組實驗要提前x周將實驗申請單送給實驗員,並做好儀器借還登記手續。

總之,在實驗室工作中,要堅持沒有隻有更好的原則,為我校化學實驗教學邁上一個新的台階,為創一流實驗室而不懈努力。

2024萬能個人工作計畫 篇6

一、塌實做事,認真履行本職工作

首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定行銷方案,及時的跟進客戶並對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,並根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶裡面,有好幾個都是對該行業不是很了解,也就是在這個行業上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體裡。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往後他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極,力求按時按量完成任務

每天主動積極的拜訪客戶,並確保拜訪質量,回來後要認真分析信息和總結工作情況,並做好第二天的工作計畫。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之後方有機會銷售產品給他們。

主動協助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往後有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售後服務

不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售後就顯得尤其重要,做好售後是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這裡來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,並儘量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩定客戶的情緒,安慰客戶,然後再一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然後再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以後,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要採購的都立刻跟我們聯繫。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,並跟我們的作個比較,從而能了解到我們產品的優勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

五、多了解行業信息

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現在市場上做得比較好的產品,了解行業里的相關政策,這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

2024萬能個人工作計畫 篇7

1、做好20_年客戶滿意度調查;

2、20_年底契約到期人員續簽或終止意見收集;

3、繼續健全人員的基本信息:

藉助信息系統繼續健全員工檔案:個人資料、學歷資料、體檢資料、考核結果、職位變動、獎懲資料等一併存入個人檔案。同時,進一步規範和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程式及內部調入、調出等手續。

4、繼續做好招聘工作:

嚴格按程式執行招聘工作,根據公司發展規劃做好人員的甄選、面試工作。採取多種方式招募人才,保障各專業用人的需求:

1)、繼續發揮網路招聘的作用,參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才;

2)、繼續與藥科大學及高職院、遼寧中醫藥大學、遼寧衛生職業學院等院校做好溝通交流,經過宣講會、組織師生參觀等活動,加大公司在學校的宣傳力度,擴大公司在學校的知名度,建立良好的企業形象,爭取長期合作意向,為公司進取的輸送人才;

3)、充分利用實習期或試用期,對招聘的人員的實際工作本事進行嚴格考察。

5、繼續強化培訓工作:

1)、培訓工作嚴格按照公司《培訓管理制度》執行,跟蹤落實好培訓整個過程,並且做好每個培訓項目後期跟蹤與效果評估,及時反饋;

2)、擬定企業《內訓師管理制度》,建立《講師個人業績檔案》,為內訓師供給培訓機會,對每一次培訓師培訓結果納入《講師個人業績檔案》,使內部培訓師隊伍師向專業化方向發展,調動企業內訓師培訓進取性;

3)、對部門負責人,加大應對公司層面的培訓要求,列入年中考核;

完善員工個人培訓檔案。

6、關注國家及地方相關勞動政策,避免用工風險

加大與勞動各部門的溝通,關注研究勞動部門的相關政策,定期對內部勞動用進行自查,避免用工風險,減少勞動糾紛。

7、分公司工作指導。

2024萬能個人工作計畫 篇8

一、建立健全人事行政管理的各項規範及管理制度、員工手冊等

建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度、員工手冊規範的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件,員工從進入公司到崗位變動,從日常考評到離職,人事行政部都按照檔案的程式進行操作,採取對事不對人的原則,期望能到達各項工作的合法性、嚴肅性。

二、勞動契約管理

做好勞動契約的簽訂、解除及勞動契約檔案管理等工作。本年度工作計畫的重點是

1、勞動契約簽訂,續簽、終止及時性;

2、員工轉正及時性;

3、勞資關係(勞動糾紛次數、原因等);

4、檔案管理完整性等描述。

三、員工評價的收集

為進一步加強對員工在必須時期內工作本事等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等供給客觀依據。根據公司目前經營狀況,每月收集個門店人事評價表,對每個人進行考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

2024萬能個人工作計畫 篇9

20xx年是實現企業跨越發展的攻堅年和關鍵年。在20xx年,企業工作的總體思路是:深入貫徹科學發展觀,認真落實集團企業工作部署,堅持“以市場為導向,以效益為中心”的經營理念,大力發展社會物流,著力提升基礎管理,積極深化內部體制改革,不斷鞏固和擴大物流資源,為構建獨特優勢、培育核心能力,向xx級綜合型物流企業而奮鬥。

一、提高服務質量,著力保障生產運輸

企業應主動適應茶葉市場規律,積極完善運輸作業方案,理順作業流程,修訂和完善操作規程,加強安全防範,確保生產運輸安全暢通。要提高空車回廠速度,加快運輸車輛的周轉率,提高卸車效率。運輸要以客戶滿意為宗旨,主動做好業務流程的無縫銜接,加強現場協調管理,提高服務質量,不斷鞏固和壯大現有市場。牢固樹立市場意識,主動參與市場競爭,大力開拓外埠市場,挖掘新客源,確保全年收入比上年度增長%以上。

二、以改革創新為動力,調整企業體制機制

改革創新是推動一切事物發展的不竭動力,我們必須堅定改革創新的態度不動搖,繼續解放思想、大膽創新,克難攻堅、奮勇前進,激發企業活力。

經過實施證明,實行物流業務的精益化、集約化管理對降低物流成本、提高物流效率,提高物流安全係數,實現資源共享,將發揮重要作用。市場始終是企業盈利的源泉,企業要建立適應市場競爭要求的組織架構。企業的組織架構、運作模式、資源配置等必須緊緊圍繞市場轉,限度滿足市場的要求。反觀以往企業的運輸方式基本上是各自為戰,協同聯動和資源共享沒有得到很好體現,強調局部利益而不顧整體利益,人為造成了資源的浪費,喪失了很多市場參與機會。因此,20xx年我們將信息化為依託,以物流業務流程再造為重點,按照物流運作流程化要求,對現有的.組織結構進行最佳化調整,由職能管理向流程管理轉變,增強市場適應能力。

三、深化績效考核,保障職工隊伍穩定

良好的績效考核機制是實現組織目標的根本保障,是提高生產效率的有效途徑,為此,必須加快推進績效考核機制改革。要按照“效率優先,兼顧公平”的原則,發揮績效考核的激勵和鞭策作用。鼓勵開拓市場,增加收入。要切實抓好全員績效考核制度的落實工作,建立組織績效與職工個人績效之間有效的傳導機制,將組織目標全面分解到職工個人,實現個人績效與組織績效的銜接和統一。

四、以精益管理為抓手,著力提升基礎管理水平

眾所周知,管理是降低成本、提高效益的主要手段,是提高品質、實現卓越的根本途徑。當前,切實提升管理水平,要按照集團企業要求,堅持貫徹“嚴、準、細、精”的管理理念,不斷最佳化流程、完善制度、明確職責、落實措施,努力實現人要規範化,事要流程化,物要組織化的目標。

五、深化安全管理,確保企業全年“零事故”

安全生產是企業發展的首要前提,要進一步強化安全生產責任制,落實安全生產獎懲考核辦法,強調第一責任人的安全責任。重視和加強職工安全教育,特別要重視新上崗員工的安全培訓,切實提高全員安全意識和安全防患能力。要大力推進安全生產標準化建設工作,規範安全生產行為,改善安全生產條件,提高安全管理水平,實現本質安全,逐步形成良好的安全文化。要切實抓好安全基礎管理工作,建立健全安全制度,完善安全管理台帳,強化日常安全檢查,深入開展安全生產隱患排查治理活動,抓好重點要害部位的安全管理,杜絕事故發生。

六、以構建和諧為目標,著力推進企業又好又快發展

在新的一年裡,我們將加大廠務公開力度,暢通民主渠道,推進企業民主管理,保障職工民主管理權利。認真抓好治安綜合治理工作,深入開展普法教育,增強職工法制意識,關心職工生活,努力改善職工的生產、生活環境,不斷滿足職工日益增長的物質文化需求,廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動,不斷豐富職工的業餘文化生活。

2024萬能個人工作計畫 篇10

新年開始,萬象更新。自20xx年x月入職以來,在領導的關懷和指導下,在部分同事的大力支持下,我的工作潛力和業務水平都有了很大程度的提高。20xx年是個人轉型發展、穩定發展的起步之年,是堅持加快熟悉業務工作,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進創新的關鍵一年。為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯繫實際的基礎上,特制定本計畫:

一、辦公室工作方面

要始終信守辦公室工作無小事,小事不小的觀點,真心做到為領導服務、為部門服務、為民眾服務。在完成領導交予的任務時要分清輕重緩急,理清思路,不漏辦、不誤辦、不錯辦,對領導安排的工作一旦理解,即排除一切干擾,全身心地投入,高質量地完成任務,高效率地辦好每件事情,做到事事有回音,件件有著落,力求到達領導滿意。在工作中時刻強化“細節決定成敗”的意識,要從細小的事抓起,應對每一件大小事情,堅持認真再認真,細緻再細緻的原則。作為宣傳幹事,我將從以下方面全力做好宣傳工作:

1、多學習,提高寫作潛力。養成讀書的好習慣,系統的學習有關政治理論知識,打好理論功底,勤奮的進行資料積累和思想積累,開拓自己的視野,最佳化知識結構。在日常寫作中,要字斟句酌,堅持一絲不苟的寫作原則。

2、勤調研,發掘新聞素材。在平時的工作中,要用心觀察領導動態,深入民眾生活,遇事多思考,培養善於發現和鑑別具有新聞價值的潛力。

3、快行動,及時上報信息。新聞和信息具有時效性,在得到新聞和信息素材的第一時間,要即時行動,儘早將其報送至電視台或縣委、縣政府信息科,保證信息的及時上傳與發布。

二、管區工作方面

1、加強學習,提高自身綜合素質。由於自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事潛力、人際關係方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,並對自己的'工作進行自查,自我監督。另一方面,離不開領導的關懷指導和同事的幫忙。我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。另外,駐村過程本身就是一個學習的過程,還要向農村基層幹部學習,向農民學習,不斷從基層汲取知識和營養,豐富自己的思想和閱歷。

2、開拓思路,完成任務目標。作為一名包村幹部,將上級的惠民政策、制度規章傳達給基層村組織並且保證其順利實施為主要工作目標。

3、深入調研,了解農民疾苦。在工作中,除了多與村幹部溝通,更要自己走出去,深入到民眾中,多與他們談心,切實了解民眾在工作中遇到的困難和不便,在自己力所能及的狀況下儘量解決,解決不了的上報上級領導,切實做到真正為農民辦事。

4、化解矛盾,維護農村穩定。要時刻維護農村社會穩定為己任,進用心排查和調解村民的矛盾糾紛,協助做好信訪工作。對各種社會、家庭、鄰里矛盾,以法以情以理做耐心深入細緻的思想工作,儘量做到小事不出村,大事不出鎮。

另外,在日常工作中,要注意協調辦公室工作與管區工作的關係,堅持以大局為重,爭取做到兩方面的工作都有條不紊的進行。

2024萬能個人工作計畫 篇11

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計畫,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx的工作計畫。

一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是x年11月底,繼續教育教材全變,由於國家財務部最新發布公告:x年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》,可以說財務部x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,匯報學習情況報告。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。

使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計畫,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻

在x總的英明領導下,本人在x年度,基本完成了相關工作任務,當然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領導的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚公司群狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展新學期的準備工作也已就緒,為了更好的進行本學期個人工作,為了能更好的教育幼兒,使幼兒能夠健康、快樂的成長,切實的配合學校工作,替幼兒父母分憂解難,本人根據中班幼兒的年齡特點及需要為基礎,制定了個人工作計畫如下:

一、“人生應有目的,否則你的努力將屬徒然。”

為教育事業奉獻我的一生,這是我的理想,也是我的目標。其過程是艱辛的!我目前打算儘快提高學業,讓自己有紮實的知識儲備,從而更好地適應時代的腳步。

二、不斷地挑戰自我。

一位理想的教師,應善於認識自己、發現自己、評價自己,從而樹立自信。自信使人自強。只有自信,才能使一個人的潛能、才華發揮至極致。教師要不斷地挑戰自我,不斷地追求成功、設計成功。

三、善於合作,具有人格魅力。

我作為文博的一分子,會努力地、真誠地與老師們融洽相處,做一個受歡迎的的`老師。另外,我、童老師、丁老師一起承擔中一班的教育教學工作。我將做到與他們和睦相處,並將我們之間的效應發揮最大。

四、充滿愛心,受孩子尊敬。

關心和熱愛每一個幼兒,關注每一個孩子的點滴成長,儘自己最大的努力滿足孩子發展的需求,樹立起“一切為孩子”的崇高思想。為人師表,在日常生活中時刻提醒自己,加強自身修養,為孩子做表率。關心集體、關心他人,團結協作,進一步提高自己為人處事的能力。

五、追求卓越,富有創新精神。

教師應當是教育家,而不是教師匠。他們的區別,就在於是否追求卓越,富有創新精神。教師應該是一個不斷探索、不斷創新的人,應該是一個教育上的有心人。

六、勤於學習,不斷充實自我。

勤於學習,充實自我是成為一名優秀教師的基礎。教師跟其它專家不一樣,需要多方面的知識,一個知識面不廣的教師,很難給學生人格上的感召。孩子年齡越小,他們對教師的期望越高,他們越把教師當作百科全書。在他們眼裡,教師是無所不知的,而如果智坤教育教師是一問三不知,他們就非常失望。所以,教師最重要的任務是學習,是完善自己的知識結構。

2024萬能個人工作計畫 篇12

一、建立員工考核制度

新一年,我要簡歷員工的考核制度,對員工們的工作進行考核。作為銷售員,在去年的工作中,由於我對於他們疏於管理,導致大家工作都不上進,每天只完成自己的工作量就不管了。那這樣的就導致公司最後的銷售成績很差。所以這新年裡,我會推動我們銷售部門的員工把業績給做上去。制定考核的制度是為了讓他們有上進心,推進他們的工作,努力去創造更多的好成績出來。乾銷售這一行,要是不拚命一點,隨時都會被市場給淘汰。建立考核的制度不僅能夠推動他們往前走,還能監督他們的工作,讓他們知道工作的好壞也是有獎懲的。

二、加大對部門員工的培訓力度

在進入新年,員工正常上班後,我就要加大培訓力度,爭取多對他們進行培訓,從說話、銷售技巧和業務知識進行培訓,讓他們的銷售能力上去,把整個銷售部的實力給提上來。員工能力強了,部門能力就強,那么銷售的業績也會升上來。我打算邀請業界優秀的銷售人員來給他們上課,打開他們的視野,幫助員工在銷售的時候有更多的創新。培訓結束後,還會對其進行考試,看看他們能學到多少,在相應的提供幫助和工作任務。

三、加強自我管理

新年,我對自己也有要求。過去我部門成績差,最主要就是我的問題,如果我多關注員工的動向,就能及時發現他們的問題。因而新年,我會加強對自己的管理,從思想、學習和工作三個方面去做,嚴格的去要求自己做好各方面的工作。另外就是去學習管理知識,把自己能力再度提高,讓自己在部門站穩,把自己的威信建立起來。作為他們的上司,我就是他們的榜樣,所以自我管理嚴格,才能讓員工信服我。

2024萬能個人工作計畫 篇13

一、建立酒店行銷公關通訊聯絡網,建立完善的客戶檔案

對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯繫人姓名,地址,給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯繫,為了發展酒店日後的穩定客戶客戶群,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客戶的生日,通過電話、傳送信息等平台為客戶送去我們的祝福。明年開業前期在適當時期召開次大型客戶聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶對酒店開業後的建設性意見。

二、開拓創新,建立靈活的激勵行銷機制

開拓市場,爭取客源,行銷部將配合酒店整體新的行銷體制,制訂完善20__年市場行銷部銷售任務計畫及業績考核管理實施細則,提高行銷的工資待遇,激發、調動行銷人員的積極性。行銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的,以月度行銷任務完成情況及工作日記志綜合考核行銷代表。督促行銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,並在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。強調團隊精神,將部門經理及行銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

三、熱情接待,服務周到

接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,全天侯服務,注意服務形象和儀表,熱情周到。針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,限度滿足賓客的精神和物質需求。製作會務活動調查表,向客戶徵求意見,了解客戶的需求,及時調整行銷方案。

四、做好市場調查及促銷活動策劃

經常組織部門有關人員收集,了解旅遊業,賓館,酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定行銷決策和靈活的推銷方案。

五、密切合作,主動協調與酒店各部門接好業務結合工作

與相關部門密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯繫,互相配合,充分發揮酒店整體行銷活力,創造效益。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關係,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

2024萬能個人工作計畫 篇14

對於本學期社團的工作計畫,我覺得首先應該調動各個社員的積極性,使每個社員的潛力得到最大的發揮。

社團是一個學生的團體組織,對於工作的熱情是維繫它發展與前進的動力,態度起著非常重要的作用,如果能充分調動各個社團的積極性,就能最大限度的發揮各個社團的能量,使我們的社團活動提高一個檔次。我們學院的社團數量非常龐大,因此採用何種辦法調動各個社團的積極性就成了一個非常關鍵的問題,也是我們今年工作的主要問題。

現在我們的社團之間明顯存在著一種詬病,那就是各個社團之間的聯繫不足,互相的合作做的'還不夠好,往往只是自己社做自己社的活動,沒有太多和其他社團合作的機會,慢慢的社團聯的凝聚力就會有所下降,積極性也就隨之減少。為解決這個問題,這個學期,我們將會積極籌備一些活動,主要是各種可以使各個社團團結合作起來的活動,小的活動可以是x到x個社團的互相合作,大的活動可以參與的社團更多,只要善於發現各個社團的合作點,就可以讓廣大社團團結起來,舉辦具有我們社團特色的大型活動,這樣不僅增加了社團聯的凝聚力,而且還調動了廣大社團和同學們的積極性。

其次,我們將會積極努力搞好和校學生會以及研究生會的聯繫與友好合作,這樣不僅可以使社團聯的外聯比以往更上一個台階,而且可以使我們學校的各個學生團體比以往更有凝聚力,增進同學們之間的友誼。

再次,我上任後會定立一系列相應的獎懲措施,俗話說“沒有規矩,不成方圓”,只有定立完善的讓大家信服的,讓大家可以自覺遵守的制度才能使社團向著健康的方向發展。

最後,我們將會以飽滿的熱情去迎接未來的挑戰。

2024萬能個人工作計畫 篇15

一、服裝的陳列

在賣場除了店鋪的設計和櫥窗的造型外,需要在服裝的陳列上表新立異,以求強烈的視覺衝擊力,營造成一種商業空間的銷售環境,以濃重的設計烘托自身的賣場氛圍,以獨特的個性確立商圈的形象,以爭取更多消費者的光顧,來獲取更大的利潤。因此,服裝陳列也越來越受商家的注意,成為銷售系統的重要環節。作為行銷系統中重要的一環,如何陳列商品,有以下幾點建議:

1、疊裝陳列

①首先強調視覺,在色塊掌握上,原則應是從外到內,有淺至深,由暖至冷,由明至暗,因為這是人觀察事物的習性,這樣也能使消費者對商品產生興趣,從注意、吸引、觀察、購買等幾個環節進行購物。

②同季節同類型同系列的產品陳列同一區域。

③疊裝區域附近位置儘量設計模特,展示疊裝中的代表款式,以吸引注意增進視覺,並且可以擺放相應的服裝的海報,宣傳單張,以全方位位展示代表款。

2、掛裝陳列:

①每款服飾應同時連續掛2件以上,掛裝應保持整潔,無摺痕。

②掛裝的陳列顏色應從外到內,從前到後,由淺到深,由明至暗,側列從前到後,從外到內,由淺到深,由明至暗,這些得根據店鋪的面積與服裝的主推風格來定。

3、模特服裝的陳列,二到三天則須更換一次,這樣給顧客保持新鮮感,吸引人流進店。

在細節決定成敗的今天,商家想在激烈的市場競爭中,立於不敗之地,就得從細微處入手,作為服裝銷售的專賣店,有三個因素決定著專賣店開得是否成功,一是硬體,二是其貨品陳列,三是專賣店的員工素質,服務質量提高銷售量也必將隨之提高。

二、提高服務質量

服裝導購代表工作的目的不盡相同,有的是為了收入,有的是為了喜好,有的兼而有之,不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責任心及工作要求,好的服務必將贏得顧客認同,獲得顧客認同也必將提高銷售量。

1、自身工作要求:

①保證積極的工作態度,在工作中持有飽滿的工作熱情;

②善於與同事合作,精誠合作發揮團隊銷售力量;和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能;

③要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

④對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作紮實細緻,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

⑤善於做出工作總結,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,學會自主嚴格要求自己。

2、客戶維繫要求:

①知道顧客的真正需求,在了解顧客的需求同時,滿足顧客提出的合理要求,提高與顧客之間的信任度,這是維繫客戶所必要的條件。

②建立客戶資料,對客服的喜好要清楚了解,客戶電話必須詳細記錄,在每季有新產品上架時可以通知客戶。

③對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

④對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。了解客戶最需要的服務質量,儘自己的努力做的更好。

三、具體工作計畫

1、對銷售任務的細化分解,將每月的任務量分配至每周、每天,每日當班工作結束後核對任務完成情況,總結工作得失;

2、於老客戶保持良好關係,在周末時傳送祝福簡訊,讓客戶感受到被重視。

3、新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客,邀約顧客到店消費。

在日益激烈的競爭環境中,我將以公司利益為中心,以服務客戶為宗旨、提高自身素質同時加強客戶維繫量。當穩定的客戶群體帶動散戶消費群體,確保銷售量穩定才是面對競爭的利器。

2024萬能個人工作計畫 篇16

班組安全管理是一項綜合性的工作,只有在保證安全的前提下,才能有效地實施生產管理。企業安全生產目標的保證,實施的落腳點最終要分解到班組,班組是企業安全生產最前沿陣地。為了加強班組安全生產管理,夯實班組安全生產基礎,特制定如下計畫:

一、安全生產方面:

1. 副班長應在各級領導的指揮下,組織全班職工在開展好安全生產工作的前提下,組織開展好班組的各項工作。

2.建立健全班組安全生產管理的各種制度和台帳。班組安全生產管理的結果要靠安全規章制度、安全生產記錄體現出來,必須做到有法可依、有據可查。健全執行各種安全生產管理制度是加強班組安全管理工作的重要保障:健全和完善安全生產管理台帳,是加強班組安全生產管理工作的有利依據。要在班組內形成有章可循,有規可依,違章必罰,執規必嚴的良好安全運行機制。

3. 認真學習安全生產管理制度、缺陷管理制度、會議管理制度、培訓管理制度、“兩票三制”及其相應的考核細則。

4. 認真開展執行電氣倒閘操作標準化作業及風險預控制度。

5.開好班前會和總結好班後會,要做到安全工作“五同時”。每天對安排的各項安全工作進行揭示,並交待詳盡的安全生產技術措施與安全措施,每天下班前要對一天的安全工作進行總結,積累經驗,提高安全管理水平。

二、技術培訓方面:

1.認真開展安全生產技術工作。開展好班組安全生產技術培訓工作,是抓好班組安全生產管理工作的基礎工作和重要環節,是預防事故發生,保證安全生產必不可少的重要措施,採取一系列行之有效的安全技術培訓方法,是提高班組安全生產管理工作水平的重要手段。

2. 每輪班對班組的安全情況進行小結,及時指出班組記憶體在的不安全現象,每月對安全生產情況進行考核。

3. 按計畫每輪班第一個早班下班全班進行安全活動學習,提高職工安全思想意識。

4. 班組除進行每輪班第一個早班一次全班人員參加的安全活動外,在每輪班第二個早班班進行技術培訓及仿真機培訓學習。

5. 利用設備檢修時的有利時機進行現場學習。

6. 必須嚴格執行“兩票三制”,所有作業實施標準化、規範化程式。

7. 每日要檢查主要設備運行參數及其變化情況,認真檢查報表系統。

8. 每天必須對影響機組或負荷跳閘的設備缺陷,對重要性的設備缺陷,對設備損害性的設備缺陷等發生和處理情況進行落實,跟蹤檢查、分析。

9. 監督35歲以下青工按照職業規劃計畫進行培訓學習,並不定時現場考問。

10. 加強安規及運規的學習,每輪班對班組成員按照運規培訓計畫進行培訓學習並現場考問,不及格者考核。

三、班組建設方面

1. 及時傳達上級指示、檔案、規定等,並組織學習落實,制定與本班有關的安全管理措施。

2. 強化現場文明生產管理,對當班、值班人員的勞動紀律、文明生產情況進行檢查,並嚴格考核。

3. 細節決定成敗,細節的管理要求全員的配合和參與,必須樹立從自身做起,從身邊做起等問題,通過每一個人的努力提高班組工作效率。

由於班組成員水平參差不齊,班員素質特別是安全素質需要加強和提高。在今後的工作中,我們要努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身素質修養。20_年安全形勢嚴峻,安全任務重,除證設備安全外還應當加強個人安全培訓教育、加強安全監督力度,使每一位班員工繃緊安全這根弦。以上是在這一年裡我的一些工作上的想法和簡單的計畫,可能考慮的不夠成熟,希望領導給予批評和指正,我們一定堅決執行領導的各項方針,增強全局意識,增強責任感,配合好班長把我班建設成為一隻能打善拼的隊伍。

2024萬能個人工作計畫 篇17

新的學年,我被任命為初x年級班主任工作,面對初x的新生,這無疑是個考驗。從一個熟悉的學校升入一個陌生的學校,學生們難免會有些好奇和不習慣,為使學生們儘快適應這個氛圍,更好的完成學業,我還是打算先從德育工作入手。具體的初一班主任德育工作計畫我是這樣制定的。

一、德育工作計畫指導思想

依據《xx市學生民族精神教育指導綱要》和《xx市中小學生生命教育指導綱要》的要求,並結合“愛國榮校,崇尚科學”為主題,重視對學生進行愛國主義教育、團隊精神教育、文明行為等教育,有效提高學生的思想道德素質。

二、具體工作

1、作為德育工作是我初x班主任工作計畫中的重點工作。進一步加強行為規範的系列教育活動,通過學生的主動參與、自我管理、自我服務等多種活動模式,爭做行為規範示範班,使學生中湧現出一大批“行為規範小明星”,並使全體學生養成良好的'文明行為習慣,人人爭做文明小市民。

2、積極開展社會實踐活動和主題活動,使校本德育和社會德育有機結合。

3、充分利用各種教育實踐基地,有效組織學生參與社區各項活動,培養學生良好的道德品質。

4、建設“溫馨教室”,體現人與人之間相互尊重,理解與支持,建立和諧的師生關係。

5、以“學會感恩,關愛他人,懂得責任,恪守誠信”為本學期德育的主題,促進學生核心價值觀的形成。

三、教育內容及措施

1、用班會、午自修進行常規教育,抓好紀律、禮貌、勞動、學習等方面的常規,使行為規範訓練經常化、規範化。為學生自我管理打下堅實的基礎。

2、班級開展以下活動:

(1)感恩教育活動,並列好感恩教育工作計畫。

(2)緬懷先烈清明掃墓活動;學生社會考察活動。

(3)愛國主義教育活動;教師、學生、家長網上讀書活動。

(4)理想教育活動。

2024萬能個人工作計畫 篇18

隨著課改的深入,需要大量文化底蘊深厚、高素質的教師。每位教師的素質、教學態度,直接影響到學生身心健康的發展。做為一名教師,深感肩負的責任重大,教師要有長流水才能澆灌祖國的花朵。所以,我應不斷學習,汲取教育、教學的經驗充實自己,特制定我的發展計畫如下:

一、思想政治方面:

我應不斷學習《教師職業道德規範》,以《規範》的要求為準繩,嚴格要求自己。學習《德育教育大綱》,把所學到的知識融匯於課堂教育和教學之中。

二、德育教學方面:

我要加強文化課的學習,找出課餘及假日時間,把《新課程怎樣教》、《新課程理念》等教育教學書籍,學習幾遍,時時記好筆記。總之,加強業務學習,為教好學生,為社會培養合格的公民而努力!

三、目標要求:

通過自學,能夠更新教育觀念,樹立先進的素質教育思想,拓寬知識面,養成自我充實的良好習慣,建立先進的素質教育思想,拓寬知識面,培養教師的實踐能力、創新能力和教學研究能力,養成自我充實的良習慣,建立一支忠誠黨的教育事業、知識結構合理、特別能工作、普遍善於學習的教師隊伍。

四、自學內容:

1、學習學科的《課程標準》及《標準解讀》,深入領會精神實質。鑽研教學方法和教學,在教學中能靈活運用。

2、學習《差生心理與教育》、《給教師的一百條建議》、《創新能力教與學》,使樹立正確的世界觀和人生觀。為國家培養更多的人才。

3、經賞閱讀有關教育的報刊雜誌,及時了解教育課改方向。

五、業務學習:

1、通過網路,查閱相關信息資料,充實自己的專業知識。

2、通過,並向專業教師學習,提高自己的業務能力。

3、通過到和同行教師共同探討歷史的教學方法和手段,理論聯繫實際,提高自己套用能力。

4、留心教學的信息,及時調整教學方案,使學生能學到有實際價值的知識。

5、及時參加學校領導的業務講座,及時調整進度和方案,提高教育教學效果。

2024萬能個人工作計畫 篇19

一、個人基本情況:

20xx年9月參加工作至今,工作XX年,一直執教專業數學,同時希望自己能成為一名優秀的中學數學專業教師,在教育教學工作中,總結教育教學經驗,能夠較好的把握課堂。

二、專業發展目標

理論素養方面:通過自培和校培的結合,實現個人理論、水平、專業知識水平和實踐教育教學能力的進一步提高和創新。

教學水平方面:以先進的教育理念和科學理論為指導,在教育教學的實踐中摸索出一套適合數學學科的教法。努力使自己成為一名素質好、師德水平高、專業知識寬厚、具有正確的教育理念和高度的專業精神、富有創新精神和實踐能力的教師。

科研能力方面:進一步加強理論學習和教學實踐,深入的開展主題教研活動。引導全體教師積極參與教科研,認識教科研的意義,引領全組數學教師用很高的熱情投入到教研的工作中來。

三、主要措施

1、制定個人學習計畫:以自學為主要途徑,實踐為主要手段,充分利用校本培訓和各類業務進修提自己的理論和業務水平。深入開展教育教學研究活動,提升各方面工作質量,力爭成為市教學骨幹。

2、更新教育教學觀念:現在的學生知識面廣、思維活躍、接受能力強,對知識的感知遠遠超過我們教師,青出於藍而勝於藍,教師要轉變心態,抱著謙虛學習和共同研究的思想,共同進步,跟上時代的步伐。鼓勵學生自主學習,發展了學生個性,改變學生被動的接受式學習。激發學生的學習興趣,實現師生的'雙向互動學習。真正意義上的以學生為本,重視學生創新能力和創造思維的養成,鼓勵他們學會學習,為終生學習奠定基礎。

3、認真做好主題研究:在確立備課組研究主題《數學課堂教學如何實現導學》的基礎上,按照主題研究實施方案認真落實。與相關學科教師對研究課題進行討論,進行需求分析,並閱讀相關專業書籍,提高專業技能,注重實際,最佳化方案。整理好檔案資料,總結得失,完成主題研究報告。

四、未來發展規劃

1、養成了良好的閱讀習慣,提升教育教學理論,並能結合自己的教育教學心得形成論文在市或市級以上教育刊物發表。

2、樹立終生學習的觀念,不斷更新教育理念,提升自己的教育教學水平和課堂研究水平,不斷提升自己的數學素養,成為一個有內涵的教師。

3、對課堂教學加以研究和實踐,使自己成為一個合格的中學數學教師。

4、擺正學生的主體地位,引導學生自主學習,激發其興趣,讓學生在自主學習中成長,在鼓勵中成長,在愛心中成長,做好家長與教師的溝通。

2024萬能個人工作計畫 篇20

20__年8月7日接公司領導通知,由車間工作轉戰到質量部從事客訴工作,至今,已經整整兩個多月過去了,從最初的消極。迷茫到現在適應新的工作環境,到最開始的厭煩到現在融入到工作氛圍中,這中間經歷了很多,剛開始想過逃避,但是後來自己意識到:如果一個人夠認真,夠用心,那么他在任何一個崗位上都能做好。

到質量部的兩個多月時間裡,確實接觸了很多新東西。作為客戶代表,我將從下面六個方面向領導述職,請予評議:

一、目前的工作狀態

一直以來自己都是一個性格比較急促的人,處理問題和解決問題的時候往往容易衝動,工作氛圍火藥味很濃,常常和別人爭執得面紅耳赤,結果也不能達到預期,到達質量部之後,因為必須要先樹立“顧客就是上帝”的服務思想,在日常電話溝通、客戶走訪、和陪同審查的過程中性格慢慢有了很大改觀,不再容易動怒,說話前都會做妥善思考,對比之前,我覺得這對自己而言是一個很大的進步。

9月份的時候思想那時候波動很大,覺得在現在這個工作崗位上不能激發我的熱情,自己並不擅長,還一度想過逃離這個崗位,但周總的一席話使我感受到領導的信任和鼓勵,付經理針對我現在的工作提出了很多要求和意見,為我規劃了發展方向,在加上在和客戶的溝通中意識到自己身上還存在很多不足,在每天的工作中不知不覺似乎就進入了工作狀態,工作思路也特別清晰,現在,已經不再去想其它東西了,就覺得在這個崗位上,把自己的工作做好,要不讓領導多操心,不給公司造成損失。從目前工作的熱情勁來看,我覺得自己恢復了工作熱情,工作狀態也調整到一個最佳狀態。

二、目前的工作思路

A、認清當前形式,了解客戶代表成立的必要性。

客戶對零部件質量要求越來越嚴格,質量處罰及索賠額度逐步加大,對供應商供貨能力及品牌效應十分重視,現如今不再是靠產量贏取市場,沒有過硬的質量根本無法得到客戶的青睞。作為客戶對接人,如果不能清楚的掌握客戶所需及要求,那么將給公司造成不可估量的損失。

B、作為客戶代表,現在著重從以下方面來開展自己的工作,確實發揮自己的主觀能動性。

a、聯繫客戶:作為全權代表公司與客戶聯繫的“大使”,客戶有產品需求只需找到我,我應積極主動滿足客戶需求,並經常與客戶保持聯繫,了解我司產品零公里及售後情況,對於客戶反映和抱怨的問題在前台做好登記,自己去生產線排查,如有需要應組織人員對質量問題進行評審,並將處理結果及改善意見反饋至客戶。得到客戶認同後才能關閉該問題,爭取做到為客戶提供“一站式”服務。

b、行銷產品:我應該學會積極推銷公司產品。客戶來訪時,積極介紹我司發展情況,詢問客戶關於新業務的需求,如果客戶有新的需求,要及時向有關部門報告。在與客戶溝通過程中,應積極宣傳公司文化及發展方向。使客戶看到我們的發展決心和發展實力。給他們留下一個好的印象,在後續新產品開發的時候能把我司也納入到考慮對象。

C、內部協調:作為公司對外服務的中心,需要所有相關部門全力協助,我們應該充分發揮客戶代表的角色,將各個部門積極有效的串聯起來,快速有效的解決客戶的每一個投訴和需求。我應積極做好內部協調方面的工作。

三、目前的工作方法

在與客戶對接的過程中,一定要使用合適的工作方法,目前我的工作方法是:

1、客戶郵件及電話投訴的內容收到後先在前台進行登記,並承諾完成時間。對客戶投訴的內容先進行收集整理,搭建問題處理小組,並對組內相關人員安排工作任務。

2、匯總各部門準備的資料,對於較簡單的問題整理好報告交給黃波進行審核,審核通過發放至客戶手中,並電話詢問是否收到,對我們的改善意見是否滿意?對於較複雜的問題則需要通知相關部門進行評審,制定合理有效的措施再回復客戶。

3、報告回復後還需要到生產線進行進一步驗證,檢查車間是否按照永久措施落實。在驗證中對於同類產品進行排查,是否發現同類現象,如存在則應告知車間進行整改。

4、將驗證資料及結果反饋至前台進行歸檔。

四、目前的工作成績

1、接手客訴工作以後,在這兩個月的時間裡,通過電話回訪,實地拜訪已經將所負責的區域基本上進行了一次摸底。對與客戶對接人也都進行了溝通交流,建立了融洽的工作氛圍。

2、對於客戶投訴及需要處理及時,未引起客戶抱怨,所有問題均在要求的時間內關閉,質量問題不拖拉。

3、引導車間班組長,巡檢對問題進行分析總結,對他們整改的報告能夠進行糾正及培訓,並培訓他們關於8D報告的相關知識。

4、能夠自主組織相關人員處理問題,能夠在領導過問這個問題之前將該問題關閉,開會討論無法解決的問題及時上報給朱經理,尋求領導援助,配合領導共同解決。

五、目前的工作不足

開展外訴工作兩個月的時間裡,也存在一些工作上的不足,這些不足需要在後期的工作中及時糾正。這些不足方面主要表現在:

1、自己的工作沒有一個詳細的工作計畫及明確的目標,工作起來顯得比較被動,主動性比較弱。

2、工作時間沒有一個合理有效安排,沒有有效的利用好時間,工作局面顯得有些混亂。不夠清晰明了。

3、在客戶代表這個位置上,應不斷加強自身業務學習,在和客戶交流溝通的過程中才能更加得心應手,我應該主動學習相關審核內容,以便帶領客戶參觀和審核的時候能夠隨機應變。

六、後期的工作方向

1、利用數據證明工作措施是否有效了,每月對工作完成情況進行匯總,並整理成報告報送到總經理處。

2、提高客戶滿意度,爭取每一個問題都能按照客戶所要求的進度去處理,

3、端正思想,積極主動的開展工作,合理安排工作時間,高效處理相關問題。

4、後期工作先制定好工作計畫和目標,然後再去開展工作,不能打亂仗,也不能隨波逐流。要有針對性的開展工作,提高工作效率。

5、積極配合朱經理開展好質量部工作,不託質量部後腿。提高質量部的權威性。很多事情,只有做了,才會有很深的體會,如果只是在行動的邊緣不斷地哀嘆,懷疑,那么工作將永遠無法取得新的成功。自身也就不會有新的收穫。

以上六點內容就是我到質量工作兩個月後想要匯報表達的觀點,做的不好的地方還希望領導積極提出意見,以便我在日後工作中調整方向。

2024萬能個人工作計畫 篇21

在新年的鐘聲中,我們4s店迎來了新的一年,也迎來了新的工作。在今年的行政部門工作中,我作為公司的一員,我想還是很有必要寫一寫針對工作的新計畫的!雖說計畫趕不上變化,但有一個計畫作為嚮導的話,我們每個人的工作以及我們整個部門和團隊的工作都可以跟著這個嚮導往前走,計畫有變的時候及時調整,總好過一抹黑的往前沖,那樣多做了很多無用功不說,還浪費了自己有限的工作時間,實在不划算!

一、踏實做好行政部門的一員

在去年的工作中,我個人是有一點非常需要改進的,那就是我的“多管閒事”。針對這一“問題”,我計畫在今年的工作中,加強自己對於工作主次以及輕重緩急的區分,讓自己能夠先把自己手頭的事情處理完了再去管別人的事情,不然又要像去年一樣,在最後關頭卻因為幫助別的部門去做事而耽誤了一點自己部門的“家事”。這真的是非常不好的一點,在今年我爭取改正過來,不讓我們行政部門因為我的“多管閒事”而再出現什麼失誤,踏踏實實做好行政部門的一員,為我們行政部賣力!

二、有餘力再去幫助其他部門

當然,上一點說的是主次要先是行政部門再是其他部門。作為一個公司的同事,我去幫助別人也不是壞事,但是為了幫助別人就把自己的事兒撂下了,這就變成了壞事。在今年的工作中,我還是會在有餘力的情況下去幫助其他部門的同事的,這是一個大的'團隊需要有的熱心,要是所有人都抱著“事不關己高高掛起”的心態,這個團隊又如何變得更好呢!我會在有餘力的情況下繼續“多管閒事”的!會的!不讓自己變成冷漠的人,也不讓自己成為一個不懂得團隊協作的人。

三、用非凡的耐心成就行政部

對於我們行政部門的工作,我以為“耐心”兩個字是工作完善的訣竅。我們行政部門的每一個人,都應該在“耐心”的狀態下去處理所有我們行政部門的工作。作為行政部門的一員,我會從我自己做起,用非凡的耐心去成就我們部門的工作,用這份耐心把我自己的工作做好,用這份耐心把我多餘的力用到我們部門的建設以及我們公司的建設上!

計畫都是說起來容易做起來難的事情。在今年的工作中,我會用這份計畫來指引我的方向,用這一對工作的憧憬來一步一步走出我前進的路!加油!加油!

2024萬能個人工作計畫 篇22

20x年新的一年,對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的一年,在這二年時間裡,由於上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠儘快贏得客戶的認可,優勢於其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象,特制定20x年個人工作計畫如下:

(一)創建“服務形象”。嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意,

(二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客戶提出的關於品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)

(三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,儘量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務於客戶。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定(WI-XG-S006),應即時反應給相關的製作部門(責任部門),同時並填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析,以便於更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,並送相關部門。(此段可納為工作總結)

以上,是我對20x年工作的計畫,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20x年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

2024萬能個人工作計畫 篇23

一、我供電所對20_年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負責,由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系,供電所年度工作計畫。

2、貫徹執行國家和上級管理部門頒發的有關供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作,在主管領導審核後,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必須報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經驗,不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進行測算並分解,制定出本單位的保障措施,並將指標按月或季度合理分解至各個生產部門,崗位,進行考核,工作計畫《供電所年度工作計畫》。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況,提交詳細的分析報告,用於指導生產管理。

二、20_年度為提高供電可靠率,計畫採取的方式、手段

1、加強電網建設,改善電網結構,為提高供電可靠性提供硬體支撐。

2、強化運行管理,大力提高農網在裝設備的可用水平。

(1)、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗,提前發現缺陷並及時處理,避免和減少事故的發生;

(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作,確保主幹線路安全運行;

(3)、強化日常生產管理,督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞,及時消除事故隱患;

(4)、統籌安排設備計畫停運,最大限度減少停運時間。

3、推廣使用新設備、新技術,提高農網現代化管理水平。

4、建章立制,健全網路,使可靠性管理工作逐步走向規範化。

三、20_年度主要工作計畫

1、為了做到有章可循,具有可操作性,計畫於年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細規定各相關單位的責任、許可權、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴格執行計畫停電制度,壓縮停電次數和時間;

3、嚴格執行供電可靠性評價規程,正確使用相關程式軟體。認真開展農網的供電可靠性統計和評價工作,做好供電可靠性數據的採集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。

4、劃在年初完善基礎資料、數據的基礎上,正確填寫各種停電記錄,準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數據和報表。

5、開展供電可靠性數據指標的分析工作,每月對供電可靠性指標進行分析,分析內容包括:

(1)、本月指標完成情況;

(2)、影響本月指標的因素;

(3)、管理工作及電網和設備的薄弱點分析;

(4)、改進措施及其效果分析。

加強電網的基礎建設,是供電企業發展的前提,而加強管理上水平,爭效益則是關鍵。供電可靠率不僅是一個創"一流"的指標,它完全是考核一個供電企業管理綜合實力的關鍵,是經濟實力,硬體基礎、規劃設計、施工建設和綜合管理能力的綜合體現,是一個系統工程,應結合電網改造,全面加強供電可靠性管理工作,力爭今年供電可靠性管理工作再上新台階。

2024萬能個人工作計畫 篇24

回顧這半年的工作,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年的學習與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質量有了新的提升,現將半年來的工作情況總結如下:

一、加強自身學習,提高業務水平

雖然我的職務只是一名領班,但要做到優秀,自己的學識,能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領導,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,在管理能力,協調能力及處理問題等方面,有了進一步的提高,保證了樓層各項工作的正常運行。

二、日常管理工作

樓層領班對我來說並不是一個陌生的工作,但嘉海對我來說是一個全新的工作環境。作為一名樓層領班,自己扮演的角色是承上啟下,協調左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環境中,各項工作幾乎都是從零開始,儘快理順工作關係,融入新的工作環境,是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的會議接待任務比較重,上半年多次接待了海關的重要賓客,但由於客房服務人員因種種原因經常短缺,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,力求周全,準確避免疏漏和差錯。

三,存在的問題

半年來,本人能認真地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一。我畢竟到嘉海工作才半年多,許多工作我是邊乾邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高。第二。有些工作還不夠過細,如在查房上,設施設備及衛生檢查上,不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。

四、下半年的工作計畫

1、加強學習,拓展知識面,借鑑同行業的優缺點,靈活運用自己的實際工作中,最佳化工作質量。

2、加強對設施設備的檢查和維護保養,給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。

3、積極認真配合主管,搞好樓層的日常管理工作。

4、針對一些新員工和操作不規範的服務員進行手把手的教,提高員工的業務水平。

5、加強節能的檢查,平時多跟服務員講節能的意識,努力做到二次進房檢查。

6、對客房的日常衛生質量要嚴格把關,合理的安排好計畫衛生。

在接下來的日子裡,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發揚優點,力爭取得更大的工作成績,為酒店創造更高的價值。

酒店上半年工作總結下半年工作計畫

從二月份升為值班經理以來我所從事的工作和擔負的責任也使自己的責任感與使命感日益增強。從一月份開會董事長強調了20xx年是企業文化年,我們謹記董事長每次開會的內容,把企業文化的每一條都用到我們的工作中,付出在行動上。

在這半年中我們成功的舉辦了技能大賽,又在董事長你好,家人這簡單的幾個字中感到了與客人之間的親切感。

一個企業盈利是第一目標,一個部門的工作也要緊緊圍繞企業的中心工作來做文章,在工作中配合店長把前台管理好,熱情接待,賬務清晰,督導收銀員的工作,不斷加強學習,提高我們的工作能力。

一,前台接待:

前台是酒店的形象視窗,嚴格要求儀容儀表,不僅是對客人的尊重也代表酒店的形象,接待服務作為工作重點,認真做好預定,通過合理排房,提高入住率,熱情滿意的服務,接待好每一位客人,每一個團隊,留住到酒店的每一位客人。並能感覺到我們的服務宗旨,入住好如家享受如家的感覺。

接待團隊是文化路店的一大特色,團隊接待不好會造成很大影響,所以我們對團隊接待認真負責,每次根據店長下達的團隊接待通知單,提前控制房態,及時告知預定中心近期的房態情況,合理排房。讓團隊客人入住滿意。

值班經理是承上啟下的作用,配合和執行店長交代的其他工作。

二,班組管理

加強業務學習,提高前台的接待能力,特別是新員工的培訓,在日常工作中我們注意到新員工操作過程中服務規範化還能應付,但靈活性的服務相對缺乏,今年我部門嚴格按照年培訓計畫開展培訓,並分階段對新員工進行進行考核,同時加強崗上實際操作培訓,使前台能夠學以致用,遇到大型接待任務,我們儘量用最短的時間給客人登記入住,包括整個行之有效的報導流程及與會務組之間的配合,前廳部的所有人員都知道只有不斷地充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務,發現問題反饋信息,共同協商及時調整,以達到最佳服務標準,。

三,加強自我學習

身為前台的一名值班經理,我首先致力於自身素質的完善與學習,其中最重要的是性格方面,印度就有一句諺語:“播種性格,收穫成功”,也就是說:一個人性格關係到事業的成敗。所以我時時嚴格要求自己,待人正直,公正處事,要求嚴於律己,寬以待人。同時注重培養自己的觀擦能力,因為在我看來,做為一名前台人員,必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力,在工作中能舉一反三,由此及彼。另一方面,為豐富自己的業務知識,我經常得用休息的時間,來查找有關於酒店管理方面的資料,給自己不斷地沖電。對於酒店及部門開展的各項活動都積極參加,通過加強自身學習,讓我提高了整體能力。在服務上缺乏靈活性和主動性;行銷力度不夠,行銷意識欠缺;節能降耗有待加強。

下半年的工作有以下主要計畫:

1、繼續加強培訓,提高員工綜合素質,提高服務質量

2、穩定員工隊伍,減少員工的流動性

3、“硬體”不足“軟體”補,通過提高服務質量來彌補設備老化的不足

4、加強行銷宣傳

5、加大節約能耗,防火防盜等安全防範工作

2024萬能個人工作計畫 篇25

在人的一生中,三年到四年的時間不能說長。但是,一個青年在大學中的這段時光,卻不可說短。一是因為青春可貴,二是因為大學的四年,幾乎可以說是一生的基礎。任務非常艱巨,也非常光榮,作好大學學習生涯規劃,關係到未來的人生是否精彩。

大學生活2年過去了,發現大學學習生活與中學很不同,大家要逐漸學會轉型,適應大學的學習生活。中學教師作用非常大,學生跟著學,大學則通常每天2科目時間,課後有很多的學習過程是發生在課堂之外由學習者自主去完成的,大學的教學具有很強的獨立性和開放性,所以獨立學習、學會學習的習慣養成在大學非常的重要。

所以,在大學要好好培養自己學會學習、學會做事、學會共同生活、學會生存、學會改變,學會向他人學習,學會利用網路學習。讓學習成為生命的一部分。

大學的生活不比以往,在大學什麼都要靠自己,這也是在鍛鍊我的生存能力,我會把自己的生活作的井井有條,作的簡單而充實,培養自己的生活習慣,鍛鍊自己的生活意志,提高自己的生活自理能力。

大學校園是個大課堂,裡面有來自各各省市的同學老師和各種性格的人,來到這我會儘可能的改去自己的缺點,用最短的時間與同學和老師們相處好,處理好自己的人際關係,要在寂寞之時耐得住寂寞,激情之時把握住分寸。

新學期,我不僅我努力學習專業課,同時也好學好文化課,學好基礎課,增加各種興趣和愛好!積極參加各種活動。專業課又是我們日後謀生的重要手段,是我們找到工作的重要技能,在今後的學習中我會加強與老師同學的交流,平日裡認真研究練習,從各個渠道獲取最新的技能知識,我要在大學這四年的學習中學到一身好本領,為我步入社會尋找工作增加自己的籌碼。還要做到需要考試的課程不可因參加活動和看課外書而放鬆。

這學期,我將在專業上更加強學習,因為還有2年我也將走上職業道路!所以專業知識在這方面顯的更為重要!不能再浪費時間於玩耍,要為了自己的未來著想。對於12月的四級考試可能沒有把握過,那就更要加緊英語的學習,爭取在6月份把四級考出來!多去學校文圖看些書,以更好的充電,填補自己各方面的知識空缺,增加知識面,增加個人修養。

也希望能在這一學期的課餘時間多出去找些與自己專業掛鈎的工作,實踐出自己不會的地方,到課堂上補空缺,讓自己以後的工作更加得心應手!!

總之,今年是一個覺悟的年!拋棄以前的一切,重新開始!希望自己可以不辜負父母老師的期望,更不要辜負自己的期望,做最出色的自己。

我美好的大學生活已經過去了四分之一,接下來要開始的是我大二生活。這是非常關鍵的一年,因為今年我們要學很多專業課,大一下學期的專業課只是專業基礎課,只是學校為了讓我們對這個專業保持最初的熱情而開設的。上學習已經適應了大學的學習與生活。我認為學習計畫能夠為我達到學習目的而服務,能推動我主動積極學習和克服困難的內在動力。所以,現在我將進一步的對我即將開始的大二生活做一個整體和細節的規劃,做出下一年的學習計畫。

學習目的:最主要的是要學習一種在社會上是生存能力。如果說寒窗苦讀12為的是上一所好的大學,那么我們上大學甚至考研等的繼續深造為的就是能夠在社會上立足,或者是更好的生存、過得更好。

大二學習目標:學習目標是學生我們學習的努力的方向,正確的學習目標能催人奮進,從而產生為實現這一目標去奮鬥的力量。相反沒有學習目標,就像漫步在街頭不知走向何處的流浪漢一樣,是對學習時光的極大浪費。所以我制定了大二這一學年的學習目標——學好英語,爭取大二上學期過英語四級和計算機二級。努力學好其他課程,爭取在期末拿獎學金。利用周末課餘時間打工接觸社會了解社會需求,明確學習方向,我的計畫:要學習好,首先要制定一個切實可行的學習計畫,用以指導自己的學習。古人說:“凡事預則立,不預則廢。”因為有計畫就不會打亂仗,就可以合理安排時間,恰當分配精力。這學期的目

的在前面我的目標里已經說得很清楚了,那就是——學好英語並爭取大二上學期過英語四級和計算機二級,努力學好其他課程,爭取在期末拿獎學金。利用周末課餘時間打工接觸社會了解社會需求,明確學習方向,課後業餘時間,在複習完本專業所學知識的前提下,多查閱與本專業相關的其他書籍,爭取做到涉及範圍廣,從而明確什麼是市場行銷,市場行銷專業畢業後從事什麼樣的職業,我們的努力方向是什麼。

2024萬能個人工作計畫 篇26

在這一年裡,憑藉前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善後,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對於各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20__年的總體經營管理目標,厂部特制訂20xx年工作計畫如下。

一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,人力資源計畫從九個方面開展20xx年度的工作

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的'權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益,為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置

(1)前台:前台增加至3名,分管不同區域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20__年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研

以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20__年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場製作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。

2024萬能個人工作計畫 篇27

我是,現在在xx項目質檢科做質檢員,主要負責對橋橋隊的施工進行監督及現場的質量進行控制。20xx年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好,打個勝利仗,為以後在高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年裡自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排,為自己的工作定下目標,指明方向。下面我就對我xx年的工作做以如下總結:

(一)工作方面:

1、援建項目,第一次做質檢員

xx年xx月xx日我被調到xx項目質檢科,由於以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質檢員應該做的工作很不熟悉,開始剛去的時候還不是很適應,以前看過同時質檢的都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊施工技術,知道要做好這個職務就要技術過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領下去現場幫著外委施工隊伍放樣,主要是橋樑、涵洞位置的放樣,晚上回到質檢科在學習,熟悉圖紙、了解一些基本的技術規範,不懂得問題再問問其他同事。

在xx項目中我學會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過程。

xx項目是個援建項目,由於工期較緊每個人每天都很緊張的工作著,後來由於工作需要我路上人員有限,我管理了一台膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的岩層,地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要,在孔經理和王友的指導下,使我能夠合理的.安排它們。該用拖板車的時候用托板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節約了成本。在xx項目中我還寫過內業(如:排水溝和一些附屬構造物等的資料),知道寫內業也很重要,要仔細的學習圖紙,根據圖紙來合理作業。

在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個細節,而渡槽就要與當地的水系聯繫起來,要做到因地制宜,做好前期的準備工作很重要。最後的半個多月在__項目仍然是質檢工作,主要是對標尾土路肩的施工進行監督和指導,幫助施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過程中因為經驗不足,導致在土路肩培土過程中出現寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,後來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照著做的才使土路肩看著平順些;

在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量,由於__路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處),為了節約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,並且買些大的塑膠布把路的一側鋪上車就停在塑膠布上,這樣來保證路面儘量清潔。在__項目雖然每天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每天都很充實,讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這么多的不足,在今後的工作中要更加勤奮踏實的學習。

2、xx項目創佳績

xx年xx月又來到xx項目質檢科,因為主線橋和H匝道跨線橋同時開工,我被分配到橋隊,這對於沒有接觸過現澆橋樑工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質量檢驗的經驗,真是難上加難啊!還要從新開始,學習圖紙,那圖紙到現場去和實際進行比較,看到不懂的地方就去問高余,給郝剛打電話,向他們請教,那段時間讓我知道,管理橋樑的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時候,經常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在K0+000主線橋和H匝道跨線段梁體澆注時我們全項目部的人都動員起來,白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過程全程監督,避免中途發生意外,影響施工和梁體的質量,雖然很艱辛,但是也終於在業主的要求之下,提前將這兩個大橋竣工,沒有影響到樂宜路的正常通車,這也為我們_公路贏得了榮譽,我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽的同時,在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現了很多的問題,例如:樁基與系梁的連線過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接後不夠,有的柱頭清泥不乾淨;波紋管在腹板中穿完後,焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一說明了)。這些問題對於第一次對現澆橋樑施工質檢的我來說一切都是那么陌生,在施工過程中我也不會去注意,唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁紮的鋼筋數,以為一切進展的都很順利的時候,是有著多年橋樑工作經驗的林芳經理和高余師傅提醒了我,告訴我在一些環節過程中可能出現的問題。才發現了以上的問題,並且及時的補救,及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不淨的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。後來的一個月我在辦公室做內業主要做橋樑的一些內業,這也讓我熟悉內業的同時,也讓我學會了如何在AotuCAD中畫橋樑的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現澆橋樑上部結構的施工和對橋樑的放樣有了初步的認識,讓我在接下來的一年裡更有信心能夠做好橋樑質檢工作。

(二)思想方面:

這一年的工作經歷讓我在思想上有了一定的進步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少於和同事之間的溝通,希望自己能夠在今後的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業務水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今後的工作中走彎路。遇到問題多問,多學,多溝通,讓自己的思想能夠進一步的成熟起來,為自己今後的工作打下堅實的思想基礎。

(三)xx年工作計畫:

1、做好質檢工作,每天利用閒暇時間學習有圖紙,下班後及時寫工程日報單並報到工程科。每天施工隊當天做完工作後想到下步工序,看看是否能繼續工作,如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務工作。

2、作為青年知識分子,積極的發揮自己的作用,要做好對新來畢業生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態度,面對新的工作,新的挑戰就要學習“亮劍”精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業生做好榜樣。

3、在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當做自己的家,把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心鬥角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目儘可能奉獻自己的力量。

以上便是本人在過去一年裡所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今後一年的工作所做出的工作計畫,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質量關,提高服務意思,我想我們會使xx項目成為“好、快、優”的優質工程,為公路打出開局制勝的一丈,“把公路的大旗插到最高處”。

2024萬能個人工作計畫 篇28

高中教師個人工作計畫高中課改正在進行之中,我作為教育戰線的一名新成員,面對新的工作,新的角色,充滿了希望和挑戰,為了使自己新的工作能有計畫的進行,特制定以下.

一,不斷提高個人素質

一名教師必須有較高的素質,我的教學經驗欠缺,所以新課改對我來說是一種挑戰,同時也是一次難得的鍛鍊機會,為了儘快的適應並做好新的工作我必須不斷的提高自己的素質.

1, 讀書——用教育理論武裝自己.為了自己的教學教育儘快的提高,讀書是一種至關重要的途徑,所以我在本學期要堅持讀有關教育的書籍.

2,同伴互助——提高自己的教學.作為一名年輕教師,我要積極向同伴學習,多走進同組教師和優秀教師的課堂,多向同組教師學習,不恥下問.並積極參加每周的教研,就當天發生的教學突發事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等於同組教師交流學習.把握組內開展的各種學習機會,向同組教師學習.在同伴互助的基礎上提高自己的教學質量. 3 ,嘗試課堂創新改革 傳統的教學方式——教師教學生學,學生的學習興趣不高,而且不能充分培養學生的探究能力.在本學期中,我將運用多種靈活的教學方法,來激發學生的學習興趣,在教學中對教材要認真分析,認真設計每一節課,並及時對每節課進行反思,認真分析課堂和班級管理中出現的問題,並及時進行反思記錄,爭取一學期下來能有一篇較高質量的反思和教學設計.

4,參加教科研活動.

二,德育教育

結合學生的實際情況和學生的年齡特點我將對學生從多方面進行進行德育教育,儘快使學生進入學習狀態,並逐步轉變一些學生的現存的不足之處,對學習產生興趣,並作對生活充滿希望和信心的孩子.

1,情感交流——溝通能促進師生的情感,對班級管理有很大的幫助.及時與學生談心,了解學生的內心世界,從思想上轉變每位學生.

2,與家長溝通——作為教師,為了儘快了解學生,及時了解學生的在家的學習工作情況,我會通過多種形式與家長取得聯繫,及時溝通.

面對新的工作環境我充滿了信心,也有許多自己的構想,我將帶著我的Ji情步入教育教學,在實踐中摸索,在實踐中成長,在實踐中創新.

2024萬能個人工作計畫 篇29

保育工作是幼兒教育的重要組成部分。幼兒生理 心理的發展與保育工作密切相關,對幼兒的健康成長乃至一生的發展都有不可低估的作用。

在本學期,我將從三方面進行保教計畫

一、 如何配合班上的教育和戶外活動。

保育員不僅僅是照顧好的一日生活及做好衛生就行了。現在的教育形勢要求老師和保育員既要明確分工,各司其職,又互通信息,密切配合,保持一致。

要如何配合班上的教育和戶外活動呢?首先要與班上的老師溝通,仔細了解活動的目標及內容,詢問上課老師需要哪方面的協助,其次,協助老師做好各種活動前的準備。如:上課前,教玩具的準備及擺放,協助老師發各種學具,協助老師配課。在戶外活動時,準備好活動器具,檢查好場地排除不安全因素,檢查幼兒著裝,提醒幼兒或幫助幼兒擦汗。最後,對戶外體育區域活動進行效果分析,是我們進一步完善活動過程、提高活動質量不可缺少的一項工作。所以,在每次活動中,要認真對幼兒活動的興趣、動作的發展、同伴間的交往和合作,以及幼兒在活動中的自主性等進行觀察、以促進下階段活動的實施。同時,也能更有效地進行個別教育和重點指導,促使我班孩子的活動水平,在原有的基礎上得以更大的提高。

二、如何組織幼兒進餐、盥洗、午睡

幼兒科學的生活、衛生習慣和自理能力對保護幼兒的健康、培養幼兒良好的意志品質有重大的意義,它是幼稚園保教工作的重點之一,也是一項非常複雜、具體、細緻的工作,要滲透在幼兒一日生活活動中。從我班情況來看。幼兒無論在進餐、盥洗、午睡時都存在這樣的現象:一部分幼兒在入廁、一部分幼兒在洗手、一部分幼兒在打打鬧鬧,很多安全事故就是在這個時候發生的。因此我們必須站在盥洗室與廁所的連線處,既可以照看到入廁的幼兒,又可以觀察幼兒的洗手情況。此時,保育員要必須“眼觀六路,耳聽八方”。

為了保證幼兒一日保教常規穩而不亂,特制定幼兒及老師的常規:

1、盥洗

老師在盥洗前要採取防滑措施及準備好肥皂,站在盥洗室與廁所的連線處協助和觀察幼兒,幼兒盥洗後進行必要的清理工作。幼兒:分組聽音樂——有次序入廁——用肥皂和流動水洗手——甩乾——喝水——回教室。

2、進餐

老師在餐前消毒桌面,用肥皂和流動水洗淨雙手,飯菜必須放在專用的桌子上,作好餐前準備工作。進餐中,掌握少盛多添的原則,吃得慢的幼兒應先吃,有目的的進行菜譜介紹,觀察幼兒的食慾,培養幼兒良好的進餐習慣。進餐後,收拾清洗好餐具,用水擦淨桌面,清掃、拖淨地面。幼兒:介紹菜譜——分飯——值日生端飯——幼兒進餐——收拾桌面——放好餐具——用餐巾擦嘴——拿椅子在教室一旁安靜看書——餐後散步。

3、午睡

幼兒在睡眠前要打開門窗使空氣流通,組織幼兒午睡,幼兒按要求把衣鞋放在指定的地方。幼兒在睡眠時,保持室內空氣流通,確保幼兒入睡率。加強觀察,注意幼兒的正確睡姿,及時增添被子,關心照顧好體弱的幼兒,發現異常情況及時處理。午睡後,照顧好幼兒穿衣,整理被褥,清掃、拖淨地面。幼兒:分上下鋪排好隊——安靜進入寢室——衣鞋放在指定的地方——上床——入睡——醒後穿衣——疊被子——洗手——喝水——進教室。

老師在引導、幫助的過程中,做到細緻的觀察和了解,要有針對性的制定切實可行的計畫和措施。

保育工作是幼兒教育的重要組成部分。幼兒生理 心理的發展與保育工作密切相關,對幼兒的健康成長乃至一生的發展都有不可低估的作用。

2024萬能個人工作計畫 篇30

一、市場的開發:

根據去年的基礎,XX公司對國內市場有了更深的了解。創新求實、開拓國內市場。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。因此,XX公司針對國內市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高XX公司在中國市場的統一形象。配合優質的產品,為今後更有力地提高XX公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。

同時,建立健全的銷售網路體系,使開拓中國市場奠定了銷售分點。XX公司擬在3月初招聘7-8名業務員,全面培訓業務知識和著力市場開發,灌輸實施理念。

二、年度目標:

1.全年實現銷售收入2500萬元。利潤:XX0-150萬元;

2.產品在(同行業)國內市場占有率大於%;

3.各項管理費用同步下降%;

4.設立產品開發部,在總公司的指導下,完成下達的開發任務;

5.積極配合總公司做好X開發區的相關事宜及交辦的其他事宜。

三、實施要求:

銷售市場的細化、規範化有利操作。根據銷售總目標2500萬,分區域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鈎。

1.劃分銷售區域。全國分7-8區域,每個區域下達指標,用考核的方式與實績掛鈎,獎罰分明;

2.依照銷售網路的布局,要求大力推行代理商制,爭取年內開闢15-20個省級城市的銷售代理商;

3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

4.設立開發產品研發部,力爭上半年在引進技術開發人員3-5人的基礎上,下半年初步形成新品開發能力,完成總公司下達的任務計畫數;

5.加強內部管理,提高經濟效益:

①財務銷售成本:核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達標2500萬,成本下降5%;

②人力資源管理:根據總公司要求,結合XX公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業,每位員工以實績體現個人價值;

③產品開發費用管理。

公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結合公司實際,在20xx年度中承擔應負的責任,為總公司的戰略目標實現作出應有的貢獻。

根據上級的指示精神和市場的現實情況,在實踐中進一步修訂、補充和完善以上銷售計畫。

2024萬能個人工作計畫 篇31

從20xx年2月初進入,不知不覺已經過去近一年半,我逐漸融入到了這個大家庭中。回顧這一路走來自己的成長和變化,感觸頗多。特別是今年以來,公司在組織架構和業務模式上的變化都比較大,需要學習和了解的新事物、新知識也不斷增加,在領導和同事們的指導和幫助下,雖然步履蹣跚,但自己也一直努力,希望緊跟著公司發展的步伐前進、提升。現將上半年的主要工作內容做一個梳理總結。

一、公文的處理

主要包括三方面的工作:

1、公司/子公司名義下發的紅頭檔案的編輯,截止目前為止共完成30份檔案的編輯下發,內容涉及新部門的設立、原部門的調整、人員任職和晉升以及各類制度、流程的出台下發等;

2、季度/半年度經濟運行分析報告的撰寫,這是所有工作內容中數量最少,但是“創作過程”最為糾結,體會最為複雜,自我提升需求最為迫切的方面;

3、其他匯報材料或講話稿的撰寫,上半年協助中邦勞總完成了證監會會議所需的PPT演示文稿、工作報告以及中邦增資的可行性報告、請示、董事會決議,另外也涉及少量的工作思路的成文整理工作,公司層面交流會議的資料的整理等等。

二、會議工作

會議工作包括會前籌備通知、會中組織記錄、會後跟進落實三方面內容。今年上半年公司層面會議共有:

1、總經理座談會五場、商貿公司業務座談會一場,主要負責會議記錄的整理以及對座談會上各個板塊代表和領導提出的有關人力方面的意見進行匯總;

2、上半年集團召開辦公會議六場,主要負責了會前的通知、會議室的布置準備以及會後紀要的整理、待跟進工作的匯總,同時上半年協助補充臨時辦公會議紀要四份;

3、小範圍協調會議,包括資源公司、基差貿易部、佛山分公司、中邦、有色金屬事業部以及鋼鐵供應鏈公司各自流程討論的組織參與;

4、大宗商品貿易網際網路研究工作動員大會 等。

三、制度流程梳理、更新等事務性工作

上半年完成對資源公司、國貿公司“契約審批及資金支付流程”,“報銷、補貼、費用等支付流程(包括漢佳商貿)”的更新,以及集團公司基差貿易部、佛山分公司以及中邦公司契約審批及資金支付流程的設定,並格局部門/機構的變化實時與信息部配合完成組織架構圖的更新。

四、階段性專題工作

今年的專題工作主要有兩點:

1、秘書組重點工作,協助做好“集團後續問題的梳理、深化、調整”。目前,秘書組已經召開三次內部協調會,對個人工作分工、各個階段工作重點和推進方式等都進行了明確,經過第一輪與職能板塊的溝通,職能部門功能職責表已經基本整理完成,權責險的劃分也得到進一步明確。

2、人力部主導的公司薪酬結構調整工作,上半年主要協助完成了大量數據的測算工作,包括集團及各分子公司崗位的匯總、所有部門平均工資的測算、部門年終獎總額的測算、各職務層級薪酬(工資、年薪)範圍的整理和實際月工資收入占全年總收入比例的測算、公司員工個人工資占年收入比例的測算、個人年終獎金占年收入比例的測算等等,同時根據要求完成CIEC薪資結構調整方案的PPT演示文稿。

五、其他協助配合工作

上半年,協助辦公室對“集團及下屬分子公司公章使用審批流程”進行了溝通整理,目前初稿已經完成;根據參加汽輪集團“精細管理、控本增效”管理創新活動動員大會,並根據開展“精細管理、控本增效”管理創新活動的實施方案的通知完成“課題立項表”的製作和提報;參與信息部對公司新網站的設計工作,並提出修改意見。另外,二季度開始利用空餘時間對20xx年-20xx年的所有公司發文檔案、辦公會議紀要進行了梳理,註明文檔時間、內容,確保各類檔案搜尋、查閱的時效性和準確性,提高效率,計畫在文檔整理完畢後與辦公室核對查漏補缺,確保文檔的萬完整性。

半年來,自己對文秘工作有了一些更深入的感觸,下面結合上述五方面實際工作,談一談幾點認識和看法:

一、要耐得住

其實很多時候寫東西是比較枯燥無味的,整天在文山書海中度過,整天坐在電腦前絞盡腦汁,屬於純腦力勞動,很容易煩躁和思維混亂。工作成果出來也大都是默默無聞,沒有看得見摸得著的豐碩成果,不會像業務有什麼驚天動地的成績,更多的只有自娛自樂的成就感和領導的默許安穩。因此,我們要把自己的心態調整好,耐得住寂寞,才守得住繁華。

二、要多學習

舉例來說,寫一篇匯報材料,在起草之前,首先要弄清匯報的對象,然後精心構思,認真思考,閱讀大量的相關資料,才能開始下筆,一份文字材料,往往要經過多次修改才能完成。我們在寫材料的同時也是平時積累的一種展現,這就要求平時多看、多讀、多聽,多注意領導講話的方式方法,側重點和偏好。在這項工作中,知識貯備和管理經驗明顯不足對我來說是個硬傷,也是我著重要提高的地方。以後的工作中,自己也要多注重平時的積累,多看新聞、多看報紙,多了解行業的相關動態,也要向公司的業務老前輩學習,多關注他們平時寫出的材料文章。

三、要會應變

這半年來的工作讓我深刻體會到“計畫不如變化”這句話的正確性,原來的工作計畫迅速調整了、領導的決策馬上變化了,原來的任務還沒完成,新的緊急任務又來了,這種時候就要迅速做出反應、調整自己的工作計畫,等不及你埋怨,也等不及你牢騷,必須見事快、反應快、動作快。

四、要肯糾錯

要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,勇於發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,以適應各項工作超常規、跳躍式發展的需要。

五、要善交流

文秘和助理工作都是說大不大但說小也不小的工作,在工作性質上其實輔助與協調性居多,因此溝通就顯得很重要。如果和輔助對象、協調主體的溝通不到位,意圖理解不到位,那工作只會是事倍功半。很多時候,“交流”比“寫”更重要。閉門造車永遠寫不出好的報告,還是要多和各個層級的人員進行溝通,綜合大家的思想、工作動態,把這些轉化成工作中的一些思路,才能使你的報告有深度,有感染力,也更務實、更接地氣。

我理解文秘工作就是一個服務——學習——提高的過程。你在為領導、為各職能/業務部門、為員工服務的同時,會接收到很多不同的信息,肯定也會有超出自己知識範圍和能力範圍外的內容,如果你無法理解消化,就不可能很好的完成工作任務。因此,要完成任務你就需要不斷的學習新知識,懂得了更多知識就可以更好的為下一個任務服務,這是一個可持續的良性循環過程。早前我看過一本書,作者已經忘記,但書名一直記得很牢,叫《沒有平凡的崗位,只有平庸的員工》,小崗位才是成功的基石,小細節往往是影響到大局和事態發展結果的關鍵,每天甚至每周進步一點點,一年你就可以進步一大截。

去年一整年,自己最大的感受就是一直在“趕”。剛進公司趕著要了解公司的情況、趕著要認識新同事,每一個工作內容都是突發其來,完全沒有心理準備就要緊趕慢趕的去完成,好不容易對公司的現狀有了比較深的了解,公司又有新變化了,又要趕著重新認識……不過也正是有了去年忙亂的基礎,今年這半年來,我對自己的工作也有了一個粗粗的大方向,各項工作取得了一定的進步,不過自己也清楚的認識到還存在一些問題和不足,如工作經驗不豐富,平時的一些工作方法還需進一步改進;知識貯備量不足,包括行業知識、經濟金融知識和管理知識等等。這些都有待於在以後的工作中加以克服和完善。在接下來的時間,我希望自己能夠在工作中不斷學習,在學習中學會工作,事無巨細,都全力以赴、盡職盡責地去完成,儘可能對自己的要求高“一點”。

最後,下半年的重點工作計畫和努力改進方向,主要有以下幾點:

一、系統性的給自己制定一個學習計畫,從業務知識和行業知識兩方面提高自己。當然我也知道,知識的積累不可能一蹴而就;

二、通過參與此次改制二次梳理的工作,對公司的職能板塊、業務板塊的功能職責以及權責利劃分有一個比較全面、清晰地認識;

三、8月底前完成《每周一言》集合冊的設計、印刷、寄送工作;

四、對上半年經手出台的各項制度、流程的執行情況進行了解,同時對公司已經出台的、還在制訂中的以及待制訂的制度、流程檔案進行梳理,列出清單;

五、協助領導做好此次薪酬結構調整工作,視情況可適當學習了解薪酬管理

2024萬能個人工作計畫 篇32

1、以模式為依託,實施課堂教學。

緊扣新課程標準,以我校的教學模式為依據,在課堂教學上,教師和學生積極互動,共同發展,教學時師生相互交往的一種活動。所以在課堂教學中要“用好”教材,而不能“教好”教材,在設計教學的過程中要靈活運用教材,開發和利用校內外一切有利於教學活動的課程資源。如教學“分類”時,應充分利用校內課程資源,從學生生活實際出發,擴大取材範圍,增加了學生熟悉的玩具、書、衣物等,為學生提供更廣泛的思考空間,同時向學生展示“有大堆零亂物品”的場景,使學生自覺產生要收拾、整理的願望。

從而引出課題,滲透分類思想。然後以評選“最佳小管家”作為獎勵機制,讓學生共同把教室里的雜物,按品種進行分類。每組選取一樣後,讓每組學生把小組內的物品按照一定的標準,再一次進行分類,讓物品擺放得有序、整齊和美觀。從而讓學生感受到生活中處處存在分類,明白學習分類的必要性,使學生對學習分類知識產生濃厚的興趣。課堂上,再通過大家齊動手整理教室,自己動手整理書包,使學生非常容易地掌握了“分類”的方法,也養成了整潔愛美的良好習慣。讓學生真正感受到數學就是生活,數學就在身邊

2、反思自己在模式落實中的不足。

通過在課堂上教學模式的運用,學生理解和學習的效果,反思自己的教學設計、實施不足。每天都有大量的新知識,新發現,為了創造高效課堂,更需要促使自己不斷學習,不斷提升自己。

3、完善自己對模式的運用。

在反思中發現問題,針對在理解和運用上出現的問題,進行改進,完善對模式的運用。

以研促改,打造高效課堂。

1、開發和利用教學資源,創造性地使用教材,為實現高效課堂打好基礎。

教師要充分發揮課程資源的作用,用好資源。教材是課程資源,在新課程中,教師是教材使用的決策人,所以教師也是課程資源,教師不應照搬教材上的情境,應根據學生的生活經驗、認知發展水平和已有的知識經驗,創造性地使用教材,激發學生的學習興趣,設計符合學生特點的教學內容,引導學生髮現問題、解決問題。

2、結合小課題研究,探索打造高效課堂之路。

本學期我的小課題是國小數學課堂提問的有效性研究,在對此課題的研究過程時,也探索如何提高教學效率,打造高效課堂。

3、落實課堂教學模式,學習和運用新理念、新教法 ,努力實現高效課堂。

打造高效課堂的今天,改變教學方法,指導學生擁有科學的學習方法。傳統的教學重在教師與學生之間的互動,教師的講授不易打動學生,導致教學的實效性差。應重視學生之間的互動學習,而這些學習方法離不開教師的指導。課堂教學要堅持以學為主,以練為主。

以學生的自主學習為主,強調學生的自主學習過程,培養學生獨立完成學習任務的能力,提高學習的整體效果。這個過程中,教師始終都是教學的主導,以點撥啟發為主,通過合適的形式使學生完全動起來,積極參與到學習之中,讓這種主動的學習成為自己的一種習慣。課堂上學生的練習是主線,練習的形式多種多樣,生生互動,師生互動。教師僅起主持人的作用,環節的導入、時間的控制、爭議的評價等都可能是調動學生主觀能動性的一種途徑。這個環節教師應當視具體情況給予學生合理的評價,進

行適當的引導、點撥、總結,不能僅僅停留在學生層面上,總結要有高度,做到尊重學生而又高於學生。課堂教學遵循問題讓學生提,概念讓學生總結、規律讓學生找,文本讓學生讀,方法讓學生探尋。從而使學生的學習能力得到發展、思維能力得到提。

課改為基礎教育打開了一片自由發展、蓬勃向上的新天地,使我們的課堂教學都能開闢出真正體現素質教育思想的新思路;課改讓學生真正成為學習的主人,更全面地發展;讓我們課堂教學更精彩,更高