精選個人的工作計畫模板匯總

精選個人的工作計畫模板匯總 篇1

學習是沒有終點的。老人常說活到老學到老,而對於剛進入工作崗位不久的人來說學習更加的重要。在工作中我一直在向著我的目標前進,現在做如下總結:

首先,我利用業餘時間對於我的專業知識進行了進修提高,認真研讀了《幼兒心理學》這本書,對於幼兒各個生長階段的特點做了深入的了解。通過學習我知道了,幼兒的各種心理過程都帶有具體形象和不隨意的特點,而其抽象概括的和隨意的思維只是剛剛開始發展,所以我們在進行教學時一定要有教具,要有直觀的東西展現在幼兒的面前。3—6歲的幼兒他們的注意力很不穩定,對感興趣的事物注意力比較集中,所以在設計幼兒活動時要有趣味性,顏色鮮艷,充分吸引幼兒的興趣。

其次在與老保育“結對子”學習中,我掌握了很多實用的工作方法。我知道了對於頑固性污漬用鹼水泡一泡就可以很好的清理乾淨。順時針擦拭學具櫃可以把灰塵、污漬擦乾淨。在結對子學習中,我最大的收穫就是知道了如何對待班級里的特異兒童。對於過敏的幼兒應該禁止其接觸過敏源。易脫臼的幼兒在一日活動中,應避免對其進行牽拉等。對於高熱驚厥的幼兒,一天至少量三次體溫,多觀察其精神狀態,多與其家長進行溝通。

我知道,只有不斷的學習才能不斷的進步,我會繼續去學習,去充實自己,完善自己的各方面能力。

精選個人的工作計畫模板匯總 篇2

做一份完美的20xx年質量管理工作計畫,是很多質量人當下的一件重要事情,今天的分享對你肯定有幫助。一般來說,質量管理年度工作計畫主要分九個部分:

● 工作重點

● 供應商質量管理

● 行業(企業)標準的推廣

● 檢驗工具

● 成本控制

● 客戶投訴

● 績效考核

● 教育培訓

● 品質改善活動推進

一、工作重點

採用周報和月報對當周、當月工作進行總結並制定下周、下月的工作計畫。各責任人按計畫行事,並做到跟蹤、驗證並保證總體任務的'完成。

制定部門質量目標:包括成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批合格率等,以確保品質監控的質量。

加強技能知識學習。學習測試和質量檢驗方面的知識,提高檢驗人員綜合能力,以便在產能擴大,部門人力緊張時確保部門目標任務的完成。

加強團隊管理,減少人員流失,增進協作意識,確保部門完整性。

加強制程質量控制,設計QC工程圖,搭建質量控制的整體框架。

完善質量控制流程和檢測手段:建立和完善進料、製程以及成品出貨檢驗之作業流程和檢驗標準。

客訴分析和解決要落實到根本。目前的客訴分析還不夠深入,質量工程師也沒有完全介入到客訴的分析和改進中,改進不徹底。今年在處理質量投訴的過程中,要更加重視反覆出現的問題,必要時提出預警,積極預防。做到召集相關部門進行原因分析,及時制訂整改措施、預防措施,協助客服人員在三天內回復給客戶,質量管理部監督執行並追蹤處理情況。

質量管理部在體系方面要進行全面的整理和建設,對各部門的體系檔案重新檢討,真真正正做到說、做、寫一致,並分階層培訓,普及ISO知識,對新員工進行上崗培訓並保證充分理解個人工作職責;對管理者進行ISO強制培訓及考核等,並認真學習及執行各部門之相關檔案。讓各部門熟悉各自工作職能並嚴格按ISO體系檔案要求執行。

分析過往一年的質量問題,體現了現有品質控制手段不夠完善,有漏洞。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏,導致很多問題分析得不夠全面徹底。這也是未來質量管理部檢驗工作要積極改進的地方。

二、供應商質量管理

簽定質量保證協定;

交貨時必須提供產品出貨檢驗報告;

加強來料數量、包裝外觀等確認;

製作供應商質量月報表,定期召開供應商質量會議;

跟進供應商質量改善行動;

供應商審核與評價;

供應商評級管理: 月批合格率≥95%為A級;月批合格率<95%或≥85%為B級;月批合格率<85%為C級;對被評為C級的供應商發出糾正預防措施報告,要求其改善質量,對整體素質較差的供應商建議剔除。

三、行業(企業)標準的推廣

行業知識教材的編寫。由質量管理部召集研發、技術、業務、生產等人員,收集相關的基礎知識,再查閱收集相關的國內外標準,把這些資料轉化為本公司的內部檔案。

對此內部檔案進行討論,請有關專業人士修訂。經審核和批准後向公司內部及客戶方推廣與套用。

為加強行業標準的套用,需在公司內開展相應的內部學習培訓,並進行定期考核,將考核的結果作為員工晉升和加薪的依據,最終達到所有員工熟悉行業標準。

四、檢驗工具的添置、校正及保養

建立設備管理台帳,申請表;

建立設備領用借用登記表;

制定設備定期點檢計畫,對設備進行維護和保養;

測量系統分析;

制定檢驗設備、儀器、工具的操作指導;

必要時根據操作指導制定培訓教材。

五、成本控制

合理的預防成本

儘量給產品設計與驗證提供充足的時間,總比造成客戶投訴後處理起來要經濟的多;

降低檢驗成本

包括儀器設備的維護與校正,人員的培訓等等,檢驗方式的合理運用;

減少不良成本

包括報廢、返修等內部損失以及退貨、投訴處理、返修、索賠、運輸、公司形象等外部損失成本。

六、客戶投訴

參照目前的投訴處理流程進行,但是增加下列事項:

當調查出原因後,必須即時制定出改善措施;

將改善措施落實到工序上實施,並確認效果;

質量管理部定期跟蹤投訴改善效果;

對再次發生類似問題的投訴,一定要追究上次糾正措施實施的有效性之後,再來分析處理;

客訴處理結果輸出到崗位績效考核。

七、績效考核

工作業績方面:個人素質、工作量、工作效率、工作達成度等;

工作能力方面:計畫性、應變力、改善提案、崗位技能、發展潛力、工作思維等;

工作態度方面:團隊精神、責任感、執行力、主動性、言行舉止等;

同時也將把出勤、處罰、獎勵記入評分系統,計算總得分。

八、教育培訓

建立培訓登記表格,制定定期培訓計畫,對與品質相關的人員進行品質意識培訓。有必要時,可安排有關人員接受外部培訓,提倡部門人員勤勉自修或接受外部教育,鼓勵大家積極向上,積極培養內部講師,質量工程師都要成為本領域的培訓講師,並對質量專題有講授能力,授課覆蓋率要達到應該掌握人數80%以上,授課人次總和將成為年終考核指標之一。

九、品質改善活動推進

QCC品管圈活動 全員參與,全員品管,組織各部門進行QCC活動;

QC舊七種工具(查檢表、層別法、因果圖、柏拉圖、散布圖、直方圖、管制圖)

注意日常數據的提取,按季度分析出具體數據,用於提出預防措施;

5S活動。

精選個人的工作計畫模板匯總 篇3

20xx年的新春過後,本人很榮幸的成為我市"誠信優秀"的高科技企業--思維新型建材有限公司辦公室主任一職,內心深感驕傲和無比高興,本人工作計畫。辦公室主任一職雖無重大工作成績展現於表面,但處理好辦公室的紛繁事務,是聯繫公司領導和員工群體的紐帶,是聯繫公司與主管職能部門的橋樑,在公司管理中也是舉足輕重的一個崗位。為了不辜負董事長的重託,本人將調整好工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好本職工作,儘快的使自己成為一名合格的'辦公室主任。辦公室承擔著文秘、人事、宣傳報導、檔案管理、檔案、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的視窗,是為公司發展起輔助作用的綜合部門,既要承擔繁瑣的事務,又要參與政務。為了更好的貫徹董事長在公司快速發展中所倡導的各種精神,辦公室將以不斷完善的工作制度,不斷創新的工作理念,不斷更新的工作面貌,來切實發揮辦公室的作用以迎接公司的各項任務。根據公司目前階段發展的實際。

我制定了新年度的工作計畫和學習計畫:

(一)科學規範的做好日常工作正確領會領導意見和各級各項決議、計畫、方案,及時了解公司各方面任務的落實情況,並進行督辦。合理安排人員,搞好室內的衛生清潔工作,做到窗明几淨,物件置放有序。負責好辦公紀律,辦公做到安靜專一,不涉題外,發現有偏差及時糾正。及時做好文秘工作,整理資料,管理列印,工作計畫《本人工作計畫》。

(二)當好參謀助手,服務領導決策。做好協調各部門工作,深入實際,蒐集信息,調查問題,發現典型並綜合整理,為領導決策提供依據和建議。對外廣泛宣傳公司,提高知名度,樹立良好形象。增強服務意識,以服務領導與公司為宗旨;增強團隊意識,積極配合公司各部門和各項工作的展開。

(三)加強個人修養,練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力。我將不斷地自覺講紀律,將團結,顧全大局,維護公司形象,調動自己的積極性,和全體部門領導一起共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。(四)加強自身思想建設,制訂學習計畫。協調好公司與各部門間的縱與橫雙向關係。在著重於加強聯繫與溝通的同時,也要注意把握好自身與部門領導和員工之間的關係,以便促進公司的各項制度貫徹執行,各項活動更好地開展,同時善於開展自我批評,不斷吸取他人長處,在交流中學習,在學習中進步,不斷加強自身的工作能力。不斷學習業務知識,並努力爭取更多,更快的掌握業務知識,以便能及時調整工作思路和工作方法,更好的為公司發展做出貢獻。以上是本人制訂的一系列工作計畫,因自身水平有限,工作經驗不足,很多方面,很多思想還不夠成熟,不夠完善,誠請公司各位領導,部門各位領導多多指出批評,並在以後工作當中多多給予幫助和關心,本人將竭盡所能,全心全意的為公司做出自己一份微薄的力量!

精選個人的工作計畫模板匯總 篇4

學習部始終堅持以學習為中心,緊抓學風建設,強化同學的紀律觀念。為本系同學營造一個良好的學習氛圍,我們對考勤制度要進行改革,以使之更完善。我們部門將以“三高“(高起點,高標準,高要求)作為出發點,結合本系學生的實際,爭取新學期的工作有所突破,為學院的建設貢獻力量。我們將會踏實肯乾積極配合團學各項工作的開展,盡心盡力做好本部的本職工作。為了工作有序順利地進行,我們將本著“營造良好學風,深入同學調查,促進師生交流,促進學術交流”的宗旨開展以下工作,簡要安排如下:

3月份:①新的一個學期剛剛開始,大家都還沒有恢復學習的狀態,所以我們部要從常規工作做起。1、加強學風基礎建設,認真落實早晚自習考勤檢查工作,為同學們營造一個濃厚的學習氛圍。2、配合好學院,做好教學事務的通知傳達的等常規性工作。3、積極配合團委、學生會的工作,努力完成團委、學生會布置的各項任務和配合好其他部門開展工作。

②意見信箱活動,在開學的初就聽聽同學對我們部門的工作意見,當然也可以是對我們系各個部門工作的意見進行反饋。意見信可以和我們的請假條一起投放到我們學習部的信箱(系團學會辦公室)里。

4月份:①我部將全面抓好本系各班專業課課堂紀律。可以以倡議書的形式動員各班班委抓好各班課堂紀律,各位同學努力營造良好的課

堂氛圍,並維持好課堂紀律。並且還進行課堂紀律的抽查工作,包括課堂學生的出勤情況及課堂氛圍兩個方面。

②進行一次師生交流會,針對老師的教學方式,讓學生談談自己喜歡的上課模式,讓老師更了解學生們想要的課堂,有利於學風建設。

5月份:①做好複習迎考工作,讓同學全身投入到期末階段,讓大家提前做好準備。部門的成員做和好工作總結,指出本學期工作中的不足之處,建議和下學期的工作計畫。

9月份:①做好新學期新生早晚自習的工作,開始就要嚴抓大一同學的早晚自習,讓大一新生更快的容入學習的氛圍中。

②做好迎新工作,並及時解決新生在學習生活上的實際困難。可以邀請心理學老師開個座談會,讓新生更了解自己,熟悉大學生活。當然,同時不可忽視新生晚自修的檢查工作,不能讓新生放鬆自己。 ③協助系文藝部開展迎新晚會。

④做好本部招新的工作,吸取大一優秀人才來擴充我們的隊伍。

10月份:①做好對新成員工作能力的培訓工作。可以再次舉辦有關學習方法的講座,邀請老師演講,還可以邀請大二、大三成績優秀的學長學姐為新生演講、交流,使新生對自己更有信心。

②對20xx新生開展一次關於如何儘快適應大學學習的經驗交流會,以利於新生更快適應大學新的學習生活。

11月份:①舉行一場“我的大學生活我做主”的演講比賽。以專業為單位,進行比賽。增強同學對自己所學的專業的認識。

②為了新一屆的畢業生和同學們更加的了解畢業論文在重要性,我們可以舉行一次有關於“如何寫畢業論文”的講座。

12月份:①要配合院學生會做好元旦晚會的準備工作。

②為了提高新幹部的工作能力,可以再次舉辦演講比賽、知識競賽等。

③為迎接全校的英語三、四、六級的考試,可以邀請英語老師給大家開個小講座,說說考場上的答題技巧。

④可以舉辦“不歸掛科路”報告會。考試不及格,苦果多多.然而絕大部分大一同學還不清楚考試掛科的嚴重後果,為此,我們力邀學長,學姐們前來現身說法,痛陳經歷,詳述利害,以期同學們警鐘長鳴.而且我們選在期末考試前一個月左右舉辦該活動,正好可以鼓勵同學們抓緊複習,相信可以達到預期的效果。

1月份:①做好複習迎考工作,讓同學全身投入到期末階段,讓新生提前做好準備。

②對本部門的工作做好總結,提出優點繼續發揚,點出缺點進行改正,爭取做得更好。

其實講座是一個能夠傳載理念、知識、文明的平台在大學早已不是什麼新鮮事物,其對大學生思想薰陶,思維拓展,學識增進的有著

巨大意義。我們學習部會將講座作為一個校園品牌來打造,通過內容的傾力策劃和外在精心包裝,力求把講座打造成容“新銳思想、火熱激情、理性思考”於一體的精神饕餮,我們將在以後的工作中多多進行一些好的講座。

一年之計在於春,一個學期之計在於開始,俗話說好的開始是成功的一半。新年、新春、新學期,我們也該有新的打算。學習部作為學生會的常規組織,過去的一個學期在全體成員的共同努力之下,我們學習部取得了一定的成績,在本年的工作中我們將繼承優點,改正不足,爭取把學習部的工作做的更好,充分為大家服好務。我們會不斷的提高自身的能力。

精選個人的工作計畫模板匯總 篇5

每位SEOER每天的工作都是大同小異,目標都一致,無非是提高排名,提高流量,提高轉化率,面對這個奮鬥目標,每個人都使出了渾身解數,下面簡單說說我的做法:

對新站的最佳化大家都很熟悉,就那么點東西,我就不說了,因為我和大家的做法是一樣的,網站最佳化好了,以後的日子就是重複的過了,內容、外鏈、內容、外鏈.雖然都是這樣做的,但每個人的做法可能不一樣,有些人喜歡先最佳化一個關鍵字,挨個最佳化,等第一個關鍵字排名上去了,再最佳化第二個,等第二個上去了,再最佳化第三個,SEOER個人工作計畫。還有的人是所有關鍵字一起最佳化,我就是屬於這種,所有關鍵字同時進行,。

網站最佳化好了,關鍵字確定好了以後,我就給自己制定了一份推廣計畫方案,當時方案上面的關鍵字有10個,大家可能感覺也不算多,但如果同時每天最佳化10個關鍵字,也是比較煩的。我給自己制定的計畫是:每天圍繞每個關鍵字發10個連結,都是軟文性質的錨文本連結,軟文基本都是偽原創的,因為原創真的很難,而且很費時間,相信大家都懂的,工作計畫《SEOER個人工作計畫》。我方案上的10個關鍵字,我都平均分配了一下,每天就5個關鍵字要發外鏈,星期一發這5個,星期二發那5個,這樣,一天的錨文本外鏈數大概50個。然後論壇回帖大概50個,所以每天基本100個外鏈。一個星期下來,基本就有500個外鏈了,當然,被收錄的肯定沒有這么多,一般收錄百分之二十就不錯了。

因為我星期六也上班,所以星期六還是有任務的,當然,不再是發外鏈了,我給自己制定的任務是:

一、交換網站的友情連結,交換一兩個我就滿足了。

二、對星期一到星期五所做的工作的一個統計,外鏈的發布起了多大的效果,外鏈增加了多少,找出不足的地方加以改正。

三、對網站的數據進行統計,包括排名、收錄、流量等等。看網站到底有多大的進步,了解自己網站的動態以便後期更好的工作。

四、研究競爭對手的信息,分析競爭對手為什麼比我排名好,為什麼流量比我高,找出自己的缺點加以改正。

當然了,規矩是死的,雖然我給自己制定了這樣的計畫,但如果網站遇到特殊情況,還是要更改計畫的。我一直都是按照我制定的方案流程來工作的,這就是執行力的問題了,以為我相信,一直做下去,肯定會成功,果然,功夫不負有心人,現在我網站的10個主關鍵字都排在首頁,很少有大的波動了。

精選個人的工作計畫模板匯總 篇6

一、想辦法制訂每日工作流程表。

比較滿的人,是沒有空閒時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

1、對家裝業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。

2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計畫上午在小區做業務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排(僅供參考)

1、 早會培訓學習(8:00—8:40)

我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平台。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環推進。

2、 設計跟進(8:40—9:00)

業務員參加完早會培訓以後,要與設計師進行單獨溝通,業務員可以將客戶的新訊息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關係

3、 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)

與設計師溝通以後,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以後,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯繫,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。

4、 到小區展開行動(9:30—17:00)

這一段時間主要用於聯繫新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況,如果小區交房,就要提前去小區,早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區客戶下班後較多,就可以晚回去

5、 回公司打電話 (17:00—18:00)

如果業務員蒐集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

6、 晚上要進行客戶分析;

業務員晚上下班後,要養成對自己白天所聯繫的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通。

7、 晚上要列出當天名單(客戶、人際關係)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業績持續增長的法門。

精選個人的工作計畫模板匯總 篇7

在公司的領導及全體同仁的關心支持下,在業務的發展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務指標,在此基礎上,回顧這一年的工作經驗和結合工作實際情況,制定如下工作計畫:

一、嚴格落實公司各項條款,加強業務管理工作,構建優質、規範的承保服務體系。承保是公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在20xx年,公司將狠抓業務管理工作,提高風險管控能力。

二、規範和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平台。我們經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在20xx年裡將嚴格規範客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優質服務送給每一位公司的客戶。

三、加快業務發展,鞏固鄭州市場占有率,擴大河南市場占有面。其中:計畫將從以下幾個方面去實施完成。

1、精心組織策劃、堅決完成計畫指標,為全年目標打下堅實的基礎。

2、大力發展渠道業務,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業務的攻堅戰,有序推進,擴大和鞏固河南市場占有面。

3、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20xx年在車險業務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在發展渠道業務、車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的台階。

4、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企事業單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關係,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在20xx年裡努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

5、其他方面:深入抓好其他保險業務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續完善人力資源調配,為公司業務發展提供人力保障。20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高,同時計畫為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為13年的業務開展提供強有力的人力保障。

五、完善管理機制,強化執行力。今年將從制度入手,對公司的現有規章制度上、要求範圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規章制度,使之更加符合公司經營管理工作的需要。彙編成冊後,發到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。20xx年是全新的一年,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發展階段。

為了實現明年的計畫目標,結合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:

1、擴大銷售隊伍,加強業務培訓。

人才的引進和培養是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優秀銷售人員,利用自己的關係,整合一部分業務人員,利用業務員轉介紹的策略,多爭取業務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計畫將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的,並且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業知識、銷售知識的培訓始終不能放鬆。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業務員的心態塑造是很大的好處。並且根據業務人員的發展,選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。

2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。

三省,市場是公司的核心競爭區,在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區域。要在這裡樹立公司的榜樣,並且建立樣板市場。加以克隆複雜。

其他省市以一部現有業務人員為主,重點尋找合作夥伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。

如果業務人員自己開拓市場,公司前期從業務上去扶持,時間上一個月重點培養,後期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

3、產品調整,產品更新。

產品是企業的生命線,不是我們想買什麼,而是客戶想買什麼。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業不是福利院,所以為企業創造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。

一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質,產品要往三個有利於方面調整:有利於公司的發展、有利於業務人員的銷售、有利於客戶的需求。

產品要體現公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。

4、長期宣傳,重點促銷。

宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時,宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結合市場和疫情發展變化,使產品坐莊,達到行銷造勢的目的。就重點產品和重點市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網站,把產品及時發布出去,利用網際網路發布產品上市等信息

5、自我提高,快速成長。

為積極配合銷售,自己計畫努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計畫認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

本人將以身作責,以實際行動來帶領整個團衝擊計畫目標。

根據佐尚企業管理諮詢有限公司前期人力資源建設中的工作分析、崗位評估結果,在對組織架構進行調整,人員重新編配的前提下,人力資源部工作總體思路:以招聘為先導,調整、完善人力資源招聘體系,加強新員工入職管理,協助佐尚企業管理諮詢有限公司進行崗位評估後的薪酬設定與績效考評體系推行、維護,利用工作分析、崗位評估結果建立健全培訓體系,以標準化、集團化模式做好人力資源管理工作。

具體工作步驟如下:

1、統一思想,樹立人力資源管理理念

在前期與佐尚企業管理諮詢有限公司的老師溝通中,其有意願為公司主管級以上人員培訓“非人力資源部門主管的人力資源管理”課程,建議公司使佐尚管公司為部門主管以上人員培訓此課程,確保公司在人力資源管理理念推行中形成統一的認識,使人力資源管理理念知識在管理層中普及,降低後期績效推行的阻力、提升推行效率。

2、加強內部建設,明確人員工作職責

在部門、人員調整後,結合工作流程,將對人力資源部門內部進一步明確各個崗位及相關的工作人員的職責,全面整理人力資源管理制度、流程和表單,制訂人力資源內部工作和會議通報制度。在人力資源內部建立起會務、培訓溝通渠道與OA溝通模式相結合部門內部定期溝通機制,使人員首先養成良好的內部工作氛圍。

3、建立健全招聘體系、強化招聘職能

首先根據各個崗位的崗位職責(或工作說明書)提煉出基本的任職素質,建立基本的任職素質模型,確定招募的人員標準,建立起基本任職素質模型庫,為簡歷的篩選做好前期的準備工作,使招聘工作更為系統化。

其次構建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有內部招聘、行業媒體、人才市場、校園招聘、人才中介公司、人際推薦、網路招聘、人才追逐等。結合目前招聘效果、行業特點,加大網路宣傳、小廣告張貼、內部人員推薦,在維護好現有招聘渠道的基礎上,與外圍招聘人員溝通,了解更多的渠道,進行新的招聘渠道的開拓。

第三建立管理人員招聘評估體系。對招募的管理人員,進行人才測評、評估,選定測評、評估工具,為面試人員評估上提供更多的參考依據。

第四最佳化招聘流程,根據集團與各公司辦公相對分散,招聘工作由集團統一管理特點,在流程的設定上,建立起集團與各公司面試聯動,確保招聘的人員使招、錄雙方都滿意,更適合崗位需求。

第五完善招聘、測評及評估表單。按流程化、結構化面試、審批要求,最佳化各類招聘、入職表單。

4、建立健全培訓體系、加強培訓效果評估

公司培訓體系的建設以企業戰略為導向,著眼員工崗位勝任力的提升,在關注員工職業化塑造及職業生涯規劃的同時,提高員工績效和組織效率、促進員工個人全面發展,為公司可持續發展提供動態的人才支撐。

首先建立起以人力資源部牽頭,以各部門主管、經理為骨幹力量的培訓組織體系,根據層級的不同,培訓課程的開發、編排,培訓授課方式進行規範。其次課程體系建立。

新員工課程體系建立上,以文化認同、角色定位為核心,分別在試用初、中期及結束選擇、開發不同課程進行培訓。入職初期的企業概況、發展史、經營模式、企業文化,員工品行規範、企業制度、規章、工作流程、儀表禮儀為中心課程安排;試用中期的團隊意識訓練、職業素養引導為重點;試用結束前總結提升、責任意識等為主導,結合員工自我試用總結,提升對企業、崗位的認知力。

老員工課程體系建立上,以紀律意識、工作技能為核心,不定期的進行團隊精神、工作態度、工作流程提升、員工品行規範、規章制度等課程培訓,並根據培訓需求調查,結合工作中存在不足進行課程的開發。

骨幹力量與基層管理人員課程建立上,以團隊管理、溝通技能、時間管理與工作效率、培訓引導能力等,在培訓需求及企業運營需求基礎上進行課程的開發與編排。

中層、高層管理人員課程建立上,以職業經理人核心技能、領導力與執行力、如何打造高效的工作團隊、問題分析與解決、時間管理與工作計畫、非HR經理的HR管理等課程進行開發。

課程的開發必須依據公司發展戰略需求及員工成長狀態、動態調整關鍵培訓內容。逐漸形成公司課題及案例庫。

根據培訓對象的不同,選擇不同的培訓形式。

培訓講師隊伍建設。結合目前公司培訓現狀,培訓講師隊伍以各級骨幹、主管為主,對其進行培訓講師必備的素質、技能的培訓。並結合不同層級的培訓需求,採取外聘培訓講師或參加外部培訓,使講師隊伍以內部講師為主,外聘、外培為輔培訓講師隊伍。

在訪談中,因公司業務性質、工作時間特點,有些骨幹、主管雖然在進行著員工培訓、但效果不佳,且自身沒有授課的積極。

在培訓講師隊伍建設中,可以設定授課獎勵制度。人力資源部門對於授課水平、態度、效果等根據不同課程類型採用不同評估方法,以評估點數對授課人員進行獎勵,提升授課人員積極性及自我提升能力。

培訓制度、流程體系建設。對於公司目前培訓制度進行整理、彙編,結合公司運營發展需,進行必要的修訂,完善培訓制度,最佳化培訓流程。

培訓評估系統建設。對於每一項培訓,根據授課內容,進行不同層級的評估。培訓結束後,培訓人員對於培訓建議與意見,反饋培訓課程、講師情況,首先做好反應層面的評估;對於培訓課程進行考試或讓員工來談心得體會,做好學習層面的評估;培訓結整一段時間後,檢查參訓人員行為、績效是否是改變或提升,進行行為層面的評估;對於培訓後,公司運營、發展是否起到了積極的影響,從而進行結果的評估。

建立健全培訓檔案。員工培訓檔案是員工晉升、年終考評、防範勞動糾紛的重要依據。根據管理效率,可進行人人建檔或按月建檔,確保員工培訓檔案的完整性。

5、強化執行力、推進績效薪酬體系運行

績效薪酬體系依佐尚管理公司對公司進行崗位調查、工作分析、崗位評估的基礎上確定的,其形成時間長、動員人員多、製作成本高。人力資源部協助管理加大推行力度,做好績效訪談、跟蹤、效果評估及考核結果的套用。

一是加大檢查、追蹤力度,確保績效指標數據來源的準確真實性;

二是對於各項考評指標,力求量化衡量,不能量化,評估方法要科學,指標定義要界定明確;

三是績效考評過程,要做到公平、公正;績效結果一定要反饋到個人,確保被考評人員了解自身不足,下步知道工作如何進行改進。

四是結合考評過程跟蹤、輔導,了解人員需求,進行人員培訓課程開發。

6、其它方面

指導下屬做好員工關係管理,一是社保年度審核;二是員工檔案管理;三是勞動契約管理;四是部門人員下基層進行必須的員工訪談,並有記錄;五是人事報表提交完整性;六是工作計畫總結規範等員工關係、人事事務工作開展與完成。

精選個人的工作計畫模板匯總 篇8

時間如流水,不經意間就是嶄新的201x年了。從大學校園畢業出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我對過去一年的工作總結一番,制定了下一年的工作計畫。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達*萬元以上(每件*萬元)。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至於達到*萬元以上代理費(每月不低於*萬元代理費)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達*萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的智慧財產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計畫。

學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上就是我對於下一年工作情況的計畫。可能還很不成熟,希望領導指正。在新的一年工作中,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

精選個人的工作計畫模板匯總 篇9

本年度為了提高自身思想素質和綜合業務水平,不斷學習新理論新課程新的教學模式,更好的套用於自己的教學,特擬定今年的一德四新學習總結如下。

一、學習內容:

一德四新:師德教育、新理念、新知識、新方法、新技能。

(1)師德教育。採取綜合措施,建立長效機制,認真執行《中國小教師職業道德規範》,加強教師職業理想和職業道德教育,增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。教師要關注學生全面發展和健康成長,公平公正對待學生,以人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人。

(2)新理念。以轉變教育思想、更新教育觀念為目標,以先進教育思想和理念為主要內容,樹立新的價值觀、質量觀、教師觀和學生觀。把育人作為教育工作的根本,把促進學生全面發展和健康成長作為教育教學的出發點和落腳點。面向全體學生,促進學生成長成才,鼓勵個性發展,尊重教育教學規律和學生身心發展規律,為每個學生提供適合的教育。

(3)新知識。認真學習國內外先進的教育教學理念及實踐成果,更新學科專業知識,使中國小教師了解學科專業發展動態,提高教師在課堂上實現學科育人,知識傳授、能力培養和思維發展等的綜合素質,注重教育內涵發展。

(4)新方法。要在新的教育教學理念指導下,努力改進教學方式方法,如採用自主、合作、探究式,參與式,任務驅動式,體驗式等適合學生學習的形式開展課堂教學,充分調動學生自主學習的積極性,培養學生的思考力、知識建構力及學習實踐力,為學生提供個性化、多樣化的學習機會,增強課堂教學的執行力、創造力、吸引力和感染力。

(5)新技能。以最佳化教學過程,提高教學效果為目的,強化教師備課、研課、上課、觀課、說課及議課的能力,增強指導學生學習的能力,根據學生的不同特點,培養學生傾聽、思考、交流、提問和應對的能力,切實提高學生參與課堂的積極性和有效性。促進信息技術與學科教學有效整合,提高教師的教育技術能力和套用水平。

二、學習思路:

學期將結合自己的實際情況,圍繞 一德四新 ,即師德培訓、新理念培訓、新知識培訓、新技術培訓、新方法。採取靈活的學習方式。自主探索和創造,要從單一的、灌輸式的教學模式走出來,要主動的把自己教學經驗與同事分享,合作探究,採取具有主動性、選擇性、參與性、操作性和體驗性的多種方法教學和學習。

三、學習形式:

⑴參加學校組織的集中培訓。

⑵參加教研組學習。課標解讀、教材研討、觀摩示範課等。

⑶利用課餘時間進行自學和網際網路個人自主選擇式學習。

四、個人達標計畫:

1、積極參加學校組織的各種政治理論和業務知識學習;

2、積極地認真地參加教研活動,認真學習同事的先進的教學理論和豐富的教學經驗。

3、作好學習筆記,做到時時學習,處處學習,把終身學習作為自己的一生的學習目標。

4、期末認真總結,認真體會,積極撰寫繼教學習心得體會或教學經驗。

5、不斷完善自己,努力打造自己成為新一代的具有新思想新教學理論和豐富經驗的合格教師;

總之, 一德四新 就是要求我們教師在當前形式下,以培養學生的自主學習能力、合作能力、探究性學習的能力,培養學生的科學探究能力;教學更要聯繫學生的生活經驗和社會實際,要給學生創設自主支配的時間和空間。通過這一時期的學習,使我更深刻的認識到時代在更新,社會在進步,教育在發展,只有學習才能成為新時期合格的人民教師,我將按照擬定的計畫完成好各方面的學習。

精選個人的工作計畫模板匯總 篇10

凡事預則立不預則廢,五年的時間是漫長的,它相對於人的一生來說,又是極為短暫的。無可否認,在一個人的工作生涯中,最初的五年是非常重要的。

我的五年計畫,是這樣設計的:(由於沒有實際工作經驗,望各位多多指正。也希望它能給我指明方向。)

一、為什麼做五年計畫?

首先,教師職業是神聖的,《教師頌》上說:(教師)是人類文明和本質精神的體現。為了做好二十一世紀的新教師,我很有必要做一個五年計畫。

其次,我今年剛剛參加工作,有的是熱情和精力,但是知識、經驗有一定欠缺。制定五年計畫,能夠使我以後的工作,有個總體的.思路,便於提高自己。

二、現狀分析:

年齡優勢:作為時代的青年,我風華正茂,沒成立自己的家庭,且年輕氣旺。

學歷分析:我曲師大中文本科畢業,有一定的文學功底和專業積累。從基層做起,對於充分實現自身的價值,有重要的幫助。

狀態分析:我很感謝我身邊每一個幫助我的人,感謝他們幫我成為臨淄的一名教師。懷著一顆感恩的心,來面對我的工作,面對我的學生,我充滿了激情和欣慰。

成長優勢:我現在工作在養育我的土地上,工作在自己成長的校園中,這裡有我的足跡,有我的過去,也有我的夢想,還有父母長輩的厚望,我一定會努力、盡情的成長。

三、成長目標:

學歷發展目標:我本科畢業,擁有了自己的學習方法和一定的學習套路。如果有機會,我要考取研究生。因為在終身學習制的時代,人一定要不斷的學習,在學習中才能上進,才能更好的展望明天。課堂教學:我要狠抓課堂教學,研究教學目標、教學過程、教學效果之間的關係,使目標得以較好的完成,使教學效果達到最佳狀態。

教學質量:教學,最重要的要數保證質量了,我要做的是把自身的知識、能力外化,而使學生在學習過程中把之內化。教學質量是衡量教學的一條重要標準。

教學研究:一方面,我依據自身的專長考慮研究方向。另一方面,抓住每天教學中的興趣點,以此來把握研究的方向。

四、措施:

完成五年計畫措施是多樣化的,如端正態度、加強學習(定刊物、寫文章等)、進行反思、做好鞏固活動等。

五、年度計畫:

第一年:儘快轉換角色、把握學生特點、因材施教。爭取做班主任,積極向經驗豐富的教師學習,做好工作。

第二年:較深入把握工作思路,爭取做教學能手,讓課堂成為師生交流的平台,努力提高教學質量。

第三年:在學校,鄉鎮教育中有一定實力,努力成為某一方面的帶頭人。

第四年:爭取做區優秀教師,努力提高自身素質,提高教學水平。

第五年:向市級教學能手進軍。讓自己的文章行而遠之。

這是我的五年工作計畫,我認為它將是我以後工作中不可缺少的一部分,儘管它可能與現實有一定出入,但是它作為目標、作為方向指導、作為我的激勵,將陪伴我的左右。

精選個人的工作計畫模板匯總 篇11

花園兩期做為一個中下級樓盤,又正正在一期買價基礎上刪漲了260元/m2。是以,為了使局部收賣義務順利,而且完美實行。更好的取收賣中心一講,並肩做戰,完成兩期收賣任務,正正在此,我們策劃公司做出以下義務挨算,視看管實行:

1、支盤前俯瞰正正在6月8日之前完成俯瞰圖的想像建築。

2、沙盤:正正在6月9日之前落實沙盤建築,公司正正在6月底完成建築(大小、戶型模型等)

3、現場照片:6月2日之前完成花園現場拍攝義務,主要用於以後宣傳中用的實景圖片。

4、dm單:正正在6月5日之前完成想像建築,正正在6月10日之前完成印刷義務(確定印刷數量規格等)

5、樓書:正正在落實了現場實景拍攝戰俯瞰圖的建築後,正正在6月15日之前完成想像義務正正在月底完成印刷義務。

6、現場廣告牌:正正在6月20日之前完成,確定正正在什麼地方做多大年夜?如何做?

7、正正在6月10日之前完成賣樓部裡面遠10平米的廣告俯瞰圖的建築戰門楣的燈箱建築。

8、正正在6月底要完成支盤活動策劃陳說,力爭落實到實行義務中。

9、正正在6月20日之前,把收賣歷程中客戶解決系統表格戰廣告測評方式落實到收賣中心。

10、正正在6月20日之前落實花園收賣培訓挨算(取x落實到培訓細節、歷程、內容講師、時刻等)

11、廣告策劃挨算正正在6月15日之前確定廣告語。

12、正正在6月15日之前確定支盤廣告內容,並想像出廣告樣稿。

13、正正在6月20日之前對支盤廣告中止預測。

14、正正在6月20日之前對制定出廣告媒體挨算。

15、正正在對支盤廣告中止測評調劑後,制定強銷期廣告內容,並想像建築廣告樣稿。

精選個人的工作計畫模板匯總 篇12

繼往開來,我們進入了大一下學期了。經過一個學期的鍛鍊和磨練我們變得更加成熟。我班團支部經過這段時間的發展也是初見成效。這主要依靠各位老師的支持和全班同學們對我們工作的積極配合。在大一這一學期里,我們共同面對風雨,我們共同走過光輝。在今後的日子中我們繼續攜手走過漫長的道路,把我班團支部及整個班級建設得更好。對於未來有如何打算,如何把團支部跟我們班級建設得更好,現把本學期工作計畫如下:

一、工作宗旨:

作為一名團支書,肩負著把握著整個班級的思想方向的重要職責。故在本學期與上一學期的最大不同之處就是要以思想建設為抓手,提高自己的積極主動性,在理論學習、活動和平常生活學習中時刻注意提高同學們的思想政治覺悟。以思想建設帶動“三風”(學風·班風·文明風)建設;以“三風”建設促進思想建設。兩者互相促進,互相發展。並且要不斷鼓勵同學們積極向黨組織靠攏。

二、工作計畫:

1.開學第一周召開班會;

2.組織一次班級的思想學習活動 ,主題“寒假回來話收穫”活動。

3. 開一次“我心中的班級及班委會” 主題班會,主要讓同學們提出對下半年班委會工作及班級建設的建議。

4.開展一次“大學生,我的職業規劃”交流會,讓同學們能夠明確並確立關於未來,關於就業,關於考研的方向之路;

5. 開展一次“陽光體育活動”帶動同學們積極鍛鍊身體。

6. 繼續上半學年發動的“無早操,我晨讀”活動,帶動同學們學好英語,同時為四六級做好準備。

7. 協助宣傳委員對外宣傳班級精神風貌;利用微博,qq群等將重要信息及時發到班級群,以使 同學們更好的了解班級團日工作和團內活動。

8. 妥善安排好團支部內部的建設工作,把工作精細 規範化。

9. 按照學院及系裡安排,積極認真地做好同學入校繼續學習的安排工作,並做好與對同學們的溝通交流工作。

三、工作提要

1. 總結上半年的工作經驗,不足改進,力求進一步深化組織工作建設 。

2. 繼續認真努力貫徹工作管理制度。

3. 開好班委會,積極主動和老師 同學們溝通,拓展大家的思維。

4. 做好班級的推優工作。

5. 認真貫徹班級老師的管理方案。

6. 認真作好期末考的複習準備工作,組織同學積極複習迎考。加強考試誠信教育,創倒好一中積極向上的學習氛圍。

7. 開一個研討會研習一下本學習的工作效果。

8. 開好支部工作總結會議,將所有資料全面整理好,處理好,全面做好放假工作。

四、結語:

一個班級的思想建設無疑會影響到這個班的整體面貌,這給我以及團支部提出了更高的要求。但是我們相信在老師、同學們的大力支持和鼓勵下,我們有信心把我班團支部建設成為“文化素質好,思想覺悟高,各方面綜合素質優秀”的班集體。我們也正朝著這個目標而不斷地努力著!

精選個人的工作計畫模板匯總 篇13

XX年是我們**地產公司業務開展至關重大得開局之年,對於一個剛剛踏入>房地產中介市場得新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力並重得開始得一年。因此,為了,我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好廠房中介得工作。為此,在廠房部得朱、郭兩位同事得熱心幫助下,我逐步認識本部門得基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面得不足,為了,儘快得成長為一名職業經紀人,我訂立了,以下年度工作計畫 :

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務得接觸,使我對公司得業務有了,更好地了,解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業務學習為主,由於我們公司正值開張期間,部門得計畫制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新得盤源和了,解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大得客戶群體。

2、在第二季度得時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小得高峰期,在對業務有了,一定了,解熟悉得情況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成為我們公司得員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入得員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度得“十一”“中秋”雙節,市場會給後半年帶來一個良好得開端,。並且,隨著我公司鋪設數量得增加,一些規模較大得客戶就可以逐步滲入進來了,為年底得廠房市場大戰做好充分得準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底得工作是一年當中得頂峰時期,加之我們一年得廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天得時間。我們部門會充分得根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我部得工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、制訂學習計畫 。做房地產市場中介是需要根據市場不停得變化局面,不斷調整經營思路得工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進得步伐和業務方面得生命力。我會適時得根據需要調整我得學習方向來補充新得能量。工業知識、行銷知識、部門管理等相關廠房得知識都是我要掌握得內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大得能力減輕領導得壓力。

以上,是我對XX年年得一些構想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑得快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導得正確引導和幫助。展望XX年年,我會更加努力、認真負責得去對待每一個業務,也力爭贏得機會去尋求更多得客戶,爭取更多得單,完善廠房部門得工作。相信自己會完成新得任務,能迎接新得挑戰。

精選個人的工作計畫模板匯總 篇14

沿著時間走過的足跡,不知不覺間20xx的年輪又畫上了句號,迎來新的一年。將迎來新的希望、新的太陽、還有新的果實。回首20xx年工作,在項目開發的工作中,有碩果纍纍的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,感謝領導給了我成長的空間,勇氣和信心。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、去年工作中存在的問題匯總

1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,後期要深入:包括網站,搜尋引擎競價,直通車,SEO推廣,及其它的推廣方式,正所謂知己知彼百戰百勝。

2、流量不穩定、沒有達到預計的目標和提升,轉化率不高,導致客戶流失率居高。

3、關鍵字的監控表制定(沒有落實到位)。

4、百度目前的關鍵字還是比較少的,後期主要是分析網發的搜尋習慣,篩選出更多的關鍵字,帶來更多的流量及諮詢量。

5、網路推廣的形式比較單一,把目前的推廣工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,諮詢量。

6、沒有為公司想新的想法,由於個人能力有限,沒有給公司提出有用的行銷策略建議,延誤推廣成效。(主導性欠缺、缺少溝通)。

7、缺欠學習交流,以致於整個推廣工作達不到理想狀態。雖然存在很多問題,但是我相信,只有把工作做細,做精,實施到實處,問題都是可以完美的解決的!

二、明年工作計畫

一期(現負責阿里巴巴分銷工作)

工作明顯如下:(見附屬檔案)

1、刁氏分銷目標與規劃

2、分銷渠道定位、開發、推廣、維護

3、分銷渠道的加盟招商、分銷文案的撰寫

4、分銷商的要求和支持

5、分銷商產品定價策略和盈利結構、結算方式

6、產品分銷商的售後服務與分銷商返點比例

7、分銷商的日常管理和日常解答

二期(項目推廣計畫的安排)

工作明顯如下:

1、維護並參與推廣阿里巴巴、DIAOSHI游泳池、京東、網易、蘇寧等成人用品平台,力爭在各大搜尋引擎搜尋化成人用品加盟、嬰兒游泳池、成人用品、成人用品分銷、情趣夫妻用品等關鍵字,自然排名靠前。

2、整合各種網路推廣方法。持續加大網路宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為公司DIAOSHI成人用品與DIAOSHI游泳池整體品牌推廣策略提供網路支持。

3、力爭在各個知名網站發布的相關信息在各種網路平台上平鋪與占據重要位置,提高曝光率。

4、重點針對搜尋引擎競價最佳化,實現成人用品(京東、網易、蘇寧)與天貓DIAOSHI游泳池產品搜尋引擎排名前。

5、努力提高天貓直通車學習,引入流量,提升轉化,提高客戶黏性,分析數據,總結原因

6、篩選出較有影響力的推廣網站10個,推廣活動及炒作,樹立品牌度、擴大知名度和提升美譽度。

7、制定微信推廣和行銷的方案,實現DIAOSHI的公眾賬號和微商城。

8、深入了解競爭對手的信息,定目標,並超越。

9、加強各部門的團隊協作能力,以及溝通和學習(包括:美工,程式,編輯,文案,諮詢)。

10、協助主管完成公司下達網路推广部門年度指標任務。

三、後期學習

在以後的工作中,決心認真提高行銷技能、處理能力,為公司發展,貢獻自已應該貢獻的力量。我應該努力做到以下幾點:

1、加強學習,拓寬知識面,努力學習各種新的SEO、微信、直通車、網路行銷等專業知識,增強對搜尋引擎行銷發展、走向了解,儘快撐握搜尋引擎行銷的新方法。加強對公司網站的宣傳,為網站帶來更多流量與客戶。

2、努力做好自已的本職工作,不弄虛作假,為公司帶來效效益。

3、團結一致,努力工作,不斷提高自已與同事的溝通、協調能力,提出對公司有用的建議。

4、不斷嘗試新的推廣、行銷方法,把推廣工作做到最好。

5、要高效快捷處理事務。有強烈的時效觀念、意識,求真務實、雷厲風行,明確該乾什麼,不該乾什麼,先乾什麼,後乾什麼。要有所為,有所不為。

6、主動提出自己想法,要加強團隊協作與互助,發揮1+1+1=111的放大效應。

7、提升硬化的思維方式,抓住要點問題,站在一個高度,全面的、一分為二的看待工作中的人與事。

以上就是我做網路推廣工作以來簡單的工作總結,有許多地方需要進一步的改進!

精選個人的工作計畫模板匯總 篇15

一、提高認識,切實發揮紅十字會的重要作用

紅十字事業是一項保護人的生命與健康、促進社會和平與進步的崇高事業。紅十字會是從事人道主義工作的社會救助團體,是黨和政府在人道工作領域的重要助手,是社會主義精神文明建設的生力軍,是構建社會主義和諧社會的重要力量。

當前,正市於轉型並加速崛起的關鍵時期,市紅十字會將充分認識新形勢下紅十字事業在經濟社會發展中的重要地位和作用,高度重視紅十字會工作,把充分發揮紅十字會的積極作用與轉變政府職能緊密結合起來,調動社會各方面的力量,關心支持紅十字事業發展,努力營造促進紅十字事業發展的良好社會氛圍。通過積極努力、紮實有為的工作,爭取各部門對紅十字會工作的支持、理解和配合,不斷提升市紅十字會的救助實力。積極動員社會力量、匯集各方資源,協助開展好人道主義救助工作,促進市社會和諧穩定,營造平等友愛、融洽和諧的人際環境,促進社會主義精神文明建設。

二、加強建設,構建紅十字會社會化工作機制

市紅十字會將不斷加強建設,強化業務學習、健全各項規章制度,理清工作思路,明確工作目標,建立完善符合我市市情的工作機制,提高我市紅十字開展各項活動的能力和水平。不斷壯大市紅十字會員隊伍,積極發展志願者團隊,充分發揮志願者作用,廣泛動員社會力量,形成優勢互補、有效合作的社會化工作機制。通過探索紅十字服務站、紅十字之家等服務形式,探索建立形式多樣化、覆蓋面廣的活動載體和服務平台,努力把市紅十字會建成充滿生機和活力、符合自身發展特點的從事人道主義工作的社會救助團體,自覺在經濟快速發展、社會矛盾逐漸顯現的大背景下,發揮優勢,積極作為,真正承擔起協助街道工委、市構建和諧社會的光榮任務。

在做好以上工作的同時,市紅十字會將抓住紅十字會紀念日等主題活動,做好活動組織宣傳,把我市開展紅十字會的活動內容、做法及時宣傳出去;做好目標管理工作,整理好XX年的紅十字檔案卷,使我市紅十字會工作更加規範化,爭取得到區紅會等部門的認可。

三、拓展領域,創造性地開展人道主義工作

根據中國紅十字總會《關於廣泛深入開展救護工作的意見》(紅字〔〕44號)要求,積極組織協調公安、教育、衛生、民政等有關部門開展救護培訓工作,指導容易發生意外傷害的行業和單位開展民眾性衛生救護培訓工作。通過在轄區普及衛生救護知識,達到人人學急救、人人會急救,使其成為居民民眾的一種基本生活技能,進一步提高廣大人民民眾自救互救能力。

同時,以體現紅十字特色的活動為依託,利用基層紅十字組織直接面對群體的優勢,以市紅十字會員和志願者為骨幹,分別在市機關、社區、學校、醫院、企業中培養典型,以示範帶動的工作理念,積極開展防災避險、初級衛生救護培訓和普及健康知識等工作,提倡互尊互幫、互救互助的良好風尚,推動市紅十字會工作向縱深發展。

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員工培訓與開發

一、目標概述:

員工培訓與開發是公司著眼於長期發展戰略必須進行的工作之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。對員工培訓與開發的投資不是無償的投入,而是回報頗豐的長期投資。人力資源部XX年計畫對員工培訓與開發進行有計畫有步驟有目標地進行,使公司在人才培養方面領先一步。

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一、指導思想

本學期我校將繼續以縣教育技術中心工作精神和學校工作重點為指導,充分利用我校現有的現代化教育設備,以教育教學工作為中心,全面推進教育信息化工程,為教學服務,為學生服務。從學校的教育和教學工作的實際出發,進一步完善學校教育技術裝備建設,規範管理,加強套用。繼續開展整合研究。加強培訓與指導,有效提高教師信息技術套用水平,努力提高師生的信息化素養,整體推進學校的教育現代化工程。有效、有序、有目的的開展電教工作。積極配合學校完成各項任務,開展現代教育技術套用的研究,大力提升校園網在校園文化中的作用,深入研究信息技術課堂教學,不斷提高電教工作管理水平。

二、主要工作

1、強化教技工作常規管理

本學期,要繼續加強信息技術常規管理工作,在硬體設備的使用和校園網路的管理方面做好以下工作:

(1)要依據管理條例,加大檢查力度,減少損耗,提高使用壽命。對機房的電教設備負責保管,並作好使用記錄。

(2)完善借用登記制度。所借電教媒體、儀器設備等須登記,使用後按時歸還。

(3)定期檢查維修。加強設備的維護和檢修工作,檢查器材使用情況,並隨時維修各類故障,以確保正常使用。

(4)努力提高校園網的使用效率,強化教師的網路道德意識,提高自律能力,工作時間不上與教育無關的網站,不玩遊戲,不利用網路聊天。

(5)加強網路安全,實時做好系統和軟體的升級工作,定期做好數據的備份,用好網路防火牆和網路過濾軟體,屏敝不良網站和信息,儘量減少計算機病毒的感染。

2、推進校園網站建設。

我校的校園網站已經建立,網站內容充實,信息更新及時。經過幾輪的校本培訓,部分教師都有了個人的網站(部落格)。基於以上的實際情況,結合縣電教中心工作意見,本學期校園網的建設要做好以下幾項工作:

加大校園網站建設力度,豐富校園網功能。

學校網站是學校對外宣傳的一個視窗,一個好的校園網站,也應該是學校開展日常教育教學工作的信息交流平台。努力為師生、家校構建互動、學習、交流平台。進一步完善教師個人網站、教研組網站建設,在原有的基礎上更進一步,讓網站展示教師的風采。

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一、思想方面

嚴格要求自己,要遵守園裡的規章制度,積極認真地投入工作。堅持正確教育觀,以正面教育為主,講明道理。要平等對待每位兒童。認真參加園內的政治學習,以學習精神為工作的動力,不斷更新思想,以飽滿的熱情參加新的工作,時刻以一個優秀教師的標準來要求自己。

二、個人學習方面

積極學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學,給自己充電,積極進行學歷進修學習。加強教育教學理論學習,提高個人的教學質量,使幼兒在德、智、體、美等方面全面發展,並讓他們能夠從玩中學,學中玩。加強思想業務學習,加強職業道德教育,加強責任心,規範言行,加強精神建設,做到“五講、四美”,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒。業務上精益求精,敢於改革創新,緊跟形勢,適應時代的要求。平時在工作中遇到問題能和班級人員共同商量,在教學中遇到問題時,能虛心向有經驗的老師學習,認真參加教研活動、園本培訓,樹立“終身學習”的目標。

三、工作方面對工作做到主動、積極、踏實,勇於承擔責任。對幼兒有愛心、耐心,能細心地觀察幼兒,努力做到對每個幼兒因材施教,給孩子創造一個舒適、優美、良好的生活和學習環境。跟幼兒建立一種平等、尊重、信任的關係,視孩子

五、個人努力方向

1、再多點愛心,多一些耐心,使孩子在各方面有更大進步。

2、續抓好班級的常規工作,使得有更好的班風班貌。

3、加強自身基本功的訓練。

4、提高自己的攥寫的能力及科研能力,多看書,多動筆。

教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負。

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一、指導思想

以學校工作計畫為指導,認真貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,針對我校實際情況,創新性地開展德育工作,使學校德育工作與學生實際情況相結合,探索更適合學生年齡與身心特點、更適合社會發展規律的新舉措,使德育工作真正落實到學生的學習生活中。堅持以愛國主義教育為主線,以強化行為規範養成教育為重點,不斷增強德育工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的德育模式,力爭使德育工作形成我校特色。

二、工作目標

1、強化學生行為習慣養成教育,提高學生自我管理能力。

2、通過各種教育活動,使學生學做真人。

三、工作重點

1、加強德育隊伍建設,對班主任隊伍,尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓,提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會班主任科學、合法、合情、合理、有效的進行班級管理。

2、常規管理工作常抓不懈。

通過對學生日常行為規範的檢查評比,促進班級建設。充分發揮全員育人的作用。利用班校會時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課,教導處將採取“推門聽課”的形式抽查各班班會情況。

3、繼續開展“文明禮儀”教育活動,寓教育於各項活動中。通過主題班會、演講、廣播、板報宣傳及各種小型文體活動,培養學生的集體榮譽感和團結、進取的精神及審美意識。

4、通過形式不同的家訪,促進老師、家長、學生之間的相互理解,架起一座理解的橋樑。利用社區資源對學生進行教育,辦好家長學校,形成教育的合力。

四、具體工作

(一)加強德育隊伍的建設,營造全員育人氛圍

1、加強校園德育環境建設。要花大力氣建設好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍,要求人人都是德育工作者。本學期將繼續實行值班領導、值班教師和值周學生的檢查制度,做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育。

2、加強班主任隊伍建設。

樹立責任意識。班主任是班級工作的第一責任人,年級組長是年級工作的第一責任人,要加強班主任、年級組長之間的聯繫。本學期實行班主任培訓制,健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。開好每月兩次的班主任例會,針對存在的問題和取得的成績及時提出批評或表揚。本學期將開展班級管理經驗交流會,達到相互學習、相互促進的目的。

3.充分發揮團隊工作的作用,擴大班幹部的影響。團員、班幹部在學生中的影響是不可低估的,他們應該是同學的榜樣。要定期對團員、班幹部進行培訓,充分發揮他們的積極性,使他們帶動更多的同學一起進步。

(二)常規教育常抓不懈

1、抓好行為規範教育。開學第一個月,各班要利用班會組織學生認真學習貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規範》,教導處和團隊組織將利用不同形式進行檢查。通過對學生集中進行行為規範系列教育,強化訓練,培養學生自我約束、自我管理的能力。通過具體的強化訓練,充分發揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變為“我應該這樣做”,使良好的行為習慣內化為自覺的行動,重視良好學習習慣的養成教育,讓學生終身受益。以德育處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風。加強值班領導、值班教師和值周學生常規檢查反饋、督促作用,使常規管理達到精細化。

(三)抓好文明禮儀教育、愛國主義教育、感恩教育

1、以校園禮儀為重點,上好“文明禮儀第一課”。通過舉行校園禮儀風采展示、”手拉手、一幫一”等一系列的主題教育活動,加強學生文明禮儀規範教育。從平時的一點一滴做起,培養學生文明禮貌的習慣,傳承中華民族的美德。

2、結合“弘揚和培育民族精神月”活動,進一步規範學校升降旗制度,建立新學年開學典禮上好 “愛國主義教育第一課”制度,並結合清明節、勞動節等重大節日對學生進行愛國主義、革命傳統教育、中華傳統美德教育。

3、感恩教育。本學期繼續開展感恩教育活動,感恩就是要從愛父母,愛老師、愛同學、愛身邊的人開始,對給予自己關懷和幫助過的人應抱有感激之心。通過主題班會等形式對學生進行教育,使學生學會關心、學會做人。

(四)根據學生年齡特點,抓好各年級學生管理

學生在不同的年齡階段,有不同的心理和生理的特點,根據學生的特點,抓好學生不同階段的管理和教育,有利於學生的健康發展。因此,本學期要求各年級要根據學生的特點,合理安排活動,制定循序漸進的德育養成程式,以培養學生的競爭及誠信自立的意識。

(五)加強班級建設

1、要求班主任老師根據年級、班級的具體情況,充分利用每一節班會課,認真設計班會內容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。教導處要利用主題班會、推門班會課等形式進行檢查,並把評比結果列入對班主任的評價中。

2、加強班級文化建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色。

3、以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養學生的榮譽感、集體感。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當文明中學生的活動。活動中要給更多的學生參與的機會,培養學生的責任感和主人翁意識。

(六)提高學科德育滲透功能

繼續開展學科德育滲透教育活動,充分發揮各學科自身的特點,做到傳授科學文化知識與加強學生思想修養相統一,靈活隨機地對學生進行思想教育,引導學生樹立崇尚科學,追求真理的科學態度,提高他們識別真善美的能力,逐步形成理想與信念,進而轉化為發憤學習,積極向上的內在動力。

(七)抓好“三結合”教育,促進學生全面健康地發展

重視家庭、社會與學校教育的配合,利用校外德育教育基地,進一步形成德育教育的合力,舉辦家長學校講座,定期召開形式多樣的家長會。通過家教徵文等活動,開展家教交流。班主任要做好家訪工作,和家長一道做好學生深入細緻的思想工作。利用不同形式,溝通學生在校和家庭情況,提出學生在家、在校的學習常規要求,使學生在教師、家長的指導下,能夠沿著正確的軌跡前行。通過社會實踐活動,繼續深入開展社區教育,利用一切社區資源對學生進行全方位的素質教育。

(八)加強問題學生的教育與轉化

問題學生轉化工作做到有計畫,有措施,勤總結,重在落實,班主任要填寫好問題學生檔案。要求教師耐心細緻地做好後進生的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責,多幫助。

(九)法制教育緊抓不放,重點做好教育防範工作

充分利用法制教育報告會、政治課、班會課、校會、國旗下講話等進行普法教育,增強法律意識和法制觀念,使學生知法、懂法、守法。

(十)加強心理健康教育,使學生形成健全人格

心理健康教育是新形勢下必須重視的重要內容,要開展好學生的心理健康教育、青春期教育。做好學生心理的疏導,教師要積極創設良好的課堂氛圍和保證學生心理健康發展的人文環境。充分利用學校的心理健康教育諮詢室,保證心理健康教育活動的正常化、規範化,促進學生身心全面健康地發展。

在新學期將繼續按照計畫認真執行,將德育工作落到實處,積極主動地、創新性地開展工作,開創學校德育工作的新局面。

精選個人的工作計畫模板匯總 篇20

時光飛逝,年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年裡任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。

回顧年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將年的工作做如下簡要回顧和總結。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

配合採購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯繫報刊、電視台等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,並做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地採購辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

⒊加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

精選個人的工作計畫模板匯總 篇21

第一,上下班時要整理好前台的物品,查看所有電器是否完好,是否關閉電源看看那天備忘錄里還有什麼要做的。接待室總是乾淨而大方。報紙應該每天分類。當發現飲水桶數量不足時,請羅先生及時送水。前台需要的物品不足時,應及時申請購買,如紙巾、複印紙等。放在接待室和接待室的小冊子不夠時,應及時補充。當傳真機、複印機和印表機沒有墨水時,應通過電話通知趙先生加墨水。例如,如果前台的東西壞了,如果窗簾壞了,請叫修理工來修理。如果電話線有問題,請向電信局尋求幫助。任何問題都必須用某種方法來解決。

二、接收傳真時,要注意對方是誰,詢問傳真內容,以免接收到垃圾信息,要及時將傳真發給相關人員,以檢查傳真是否丟失如果對方是自動傳真,你就收不到。注意對方是否收到傳真,傳送後是否完整清晰。複印時,應注意複印的材料是否完整,以避免丟失或遺漏複印的材料。傳送和接收傳真和複印件需要註冊。如有信件,也應及時交給相關人員。

三、前台接待客人,做好這項工作,最重要的是服務態度和服務效率如果你看到任何來訪的客人,你應該立即站起來打招呼。對於第一次來訪的客人,詢問對方的姓名,有什麼需要我幫忙的,了解客人的目的後通知相關負責人,也知道是把客人留在接待室還是接待室,還是把客人帶到負責人的辦公室或接待室。接待客人時應該面帶微笑,耐心細緻,親切大方客人就座後倒茶,並告知客人相關負責人已被告知。請稍等接待室夏天有空調,冬天窗戶開著。同時,接待室應無異味,空氣順暢。

四、轉接電話,注意禮貌用語,使用公司的標準語言:你好!佛山邦普公司!之後,問我能幫你什麼,問對方找誰,你姓什麼,了解情況後轉給相關人員。熟悉公司內部人事辦公室的電話號碼如果打電話的人在做廣告、銷售、上網,這些都是與公司無關的電話,他們必須被拒絕。如果有人在找李先生,他們應該注意對方是否真的在找李先生談公司的事。如果你不能判斷,你可以把它轉移到朱穎。詢問李助理和於經理的電話號碼。領導還應該清楚地記住他們的電話號碼,當他們看到領導打來的電話時,要親切地問候他們。

精選個人的工作計畫模板匯總 篇22

(一)工作計畫書格式

1、標題

計畫的標題,有四種成分:計畫單位的名稱;計畫時限;計畫內容摘要;計畫名稱。一般有以下三種寫法:

(1)四種成分完整的標題,如《××村二oxx年規劃要點》。其中“××村”是計畫單位;“二o”是計畫時限;“規劃”是計畫內容摘要;“要點”是計畫名稱。

(2)省略計畫時限的標題,如《廣東省商業儲運公司實行經營責任制計畫》。

(3)公文式標題,如《山東省關於二oxx年農村工作的部署》。計畫單位名稱,要用規範的稱呼;計畫時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略;計畫內容要標明計畫所針對的問題;計畫名稱要根據計畫的實際,確切地使用名稱。如所訂計畫還需要討論定稿或經上級批准,就應該在標題的後面或下方用括弧加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計畫,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。

2、正文

除寫清指導思想外,大體上應包含以下三方面的事項:

(1)目標。這是計畫的靈魂。計畫就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計畫產生的導因,也是計畫奮鬥方向。因此,計畫應根據需要與可能,規定出在一定時間內所完成的'任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。

(2)措施。要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計畫的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段,動員哪些力量,創造什麼條件,排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件,統籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。

(3)步驟。這是指執行計畫的工作程式和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計畫必須胸有全局,妥善安排,哪些先乾,哪些後乾,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什麼程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行。

執行希望,需在正文的最後寫出,為計畫的結尾部分。但是,這部分的內容,要看實際情況決定要不要。

3、落款

在正文結束的後下方,制訂計畫的日期(如標題沒有寫作者名稱,這裡應一併註明)。此外,如果計畫有表格或其他附屬檔案的,或需要抄報抄送某些單位的,應分別寫明。

(二)20xx新年工作計畫書範文:

作為辦公室行政人員,在20xx這個展新的一年裡,不能光憑一腔熱血,在完善的計畫指導下,這次我們辦公室的工作計畫分為三部分:

一、新成員的部門教育,作好銜接工作:對新員工組成對本部職能的學習,使其明確並熟悉本部的基本工作任務。多鍛鍊新人,為企業培養好人才。

二、以提高效率為原則,科學的管理檔案:辦公室的文書檔案以初具規模,但是還要加強管理,利用電子檔案的快捷性與便於修改的特點,提高管理效率。

三、突破傳統,敢於創新:辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、檔案的列印和發放等工作。在新的一年,我們將在對活動組織上下功夫,結合各部的特點,以專部專用,以長補短,讓公司的氛圍更加融洽和諧。

以上就是我在新年工作計畫,希望我們的工作能順利開展,也希望在今後的工作中能得到不斷的完善。

最後,要申明一點新年工作計畫不是寫出來的,而是做出來的。計畫的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計畫要達到的基本要求。而完成20xx工作計畫書後,應該有企業領導審核與簽字,並負責跟蹤執行和檢查。

精選個人的工作計畫模板匯總 篇23

學習有三個很重要的環節:閱讀理解、記憶過程和學習經驗積累。要全面、正確的理解所學的內容,上課認真聽老師講解是最有效的,其次就是同學之間對學習的內容展開認真的討論,加深理解;再者就是自主學習。對於電大學生來說面授的時間實在是太少了,有限的面授時間,老師主要對學生進行導學和助學。而電大開設的網上課堂,同學們把自己在學習中碰到的問題或者要求大家討論的內容在線上論壇上進行討論,那是一種非常有效的學習方式。 現在我是電大的一位學員,對於電大的學習我充滿了熱情,電大的開放式教育給了我們充分的時間,讓我們都可以克服時間的限制共同學習,在這兩年的電大學習中我結合實際為自己制訂了新的學習計畫:

一、上好面授課,做好課前預習工作和當堂課的筆記 電大以自學為主,通過收聽、收看廣播、電視、錄音、錄像課,或利用網上教學平台進行學習,同時接受必要的面授輔導。電大面授不同於傳統的面授,它的功能是“點撥”與“解惑”。在面授課中,教師對教材的重點、難點以及疑惑進行點撥,指導我們更好地學習。課前預習可以使我們在老師上課時集中思想,把不懂、不理解的地方弄清,把有限的上課時間充分地利用起來,把老師講的知識點、疑難點用自己的方式去消化,這樣更有利於提高聽課質量。閱讀文字教材時直接在教材上做筆記,有助於自己理解和記憶教材內容。將教材的相應位置記下重難點和其他有價值的信息,並與自學文字教材時的筆記內容互相對照。 在做自學筆記的過程中,必須思考教材的內容,隨時把自己對於難理解的內容的理解記錄下來。

二、合理分配時間,爭取一次過關 學習僅靠面授是不夠的,由於課時安排緊張,面授課主要功能是“指點”,必須利用更多的時間去學習、理解知識,充分利用時間把學過的知識進行整理、總結,力求達到舉一反三,觸類旁通,做到“溫故而知新”。

三、成立學習小組,解決學習困難 有了學習小組既可以避免拉下功課,又可以互相幫助提高學習效率,因為我在讀中專時所學的專業,既要學習理論的知識,又要補充實際操作的能力,遇到的難題比較多,這樣大家可以一起討論,共同提高。

四、積極參與多媒體教學,掌握學習內容 學校教學活動的組織方式有別於以面授為主的普通高校,各級電大都為學生提供更為完備的學習材料(如多種媒體的教材等)、學習條件(如視聽閱覽室、計算機多媒體教室、語音教室、網路教室等)和各種學習支持服務(如諮詢答疑電話、語音信箱、網上教學平台、學習小組等)。多媒體教學手段相對於傳統教育模式具有無可比擬的優越性,尤其適應成人教育和繼續教育,為我們“自主學習”提供了極大方便。我們要把書本上的知識,運用到實踐中去,努力提高工作效力。

五、積極完成課後作業,及時消化和鞏固知識 做作業和練習是一種基本的學習活動,它的目的是檢查學過的知識能否及時消化,檢查是否具備分析和解決問題的能力。正確運用所學知識進行獨立思考核和獨立操作,做到“做作業和考試一樣,考試和平時做作業一樣”。對於作業做錯的原因,應認真分析,對症下藥,直到弄明白為止;對於難題,應認真鑽研,加深對難題的理解,直至問題解決。

六、做好課後複習,讓知識提高和升華 複習的目的,一方面是解決預習和上課時沒有解決的問題,另一方面則可以使知識系統化,加深對知識的理解和認識。

七、 學習必修課程並通過考核。

八、學習遇到困難時能及時的解決問題

遠程開放教育中的學習者常常會遇到自己難以解決的困難和問題。此時,應尋求幫助。

1.向學習小組的同學請教或與他們討論。2. 要求教師在輔導課上講解,或在輔導課前後給予單獨講解。3.通過電話、語音信箱、電子郵件(Email)或信函、上交的作業等要求各課教師給予解答。4. 約請教師單獨會面給予解答。5. 通過網上討論板(BBS)尋求解答。

綜上所述,在學習中,要學會思考,只有通過思考的學習才會理解深透,記憶深刻。在學習中要善於圍繞學習內容的中心、重點和難點,發現問題然後產生解決問題的念頭,啟發頭腦的思考。開動腦筋學到更多的知識,通過不斷解決學習中的難題來鍛鍊自己的思考能力。若自學沒有一個科學的計畫,勢必會陷入打亂仗和盲目被動的狀態,為了明確自學為主的目的,有條不紊,扎紮實實地進行下去,制定一個學習計畫是十分必要的。感謝電大為我們創設的良好的學習氛圍,還要感謝指導老師及學習組長引導各組員去討論學習的這樣一個平台,使自己解決了學習中的難題;形成性考核制度的實施又可以緩解了來自“一次考試定終身”壓力。 我希望兩年以後,通過電大的學習,不但能熟練掌握國小教育領域的專業知識,還能培養自己堅定的信心、頑強的意志和勤奮的精神,提高自己的思考能力和自身的文化素質,使自己在今後的人生道路上和工作中,綜合素質得到全面發展。良好的開端是成功的一半。自己未來的路還很漫長,面臨的困難還將會更多,但是我相信,不管是什麼樣的困難我都會克服,順利的完成學業。

精選個人的工作計畫模板匯總 篇24

一、工作目標

本學期抓好學生日常行為規範養成教育,使學生日常行為規範有進一步好轉,抓好法制教育、安全教育、青春期和心理健康教育,堅持抓好班級常規、突出德育工作重點、攻克德育工作難點,結合班級文化建設形成良好的校風、班風,促進學校德育工作水平的進一步提高。進一步構建學校、家庭、社會緊密配合的德育網路,使德育工作由學校向家庭輻射,向社會延伸。認真討論、組織好主題班會,做好教師節、國慶節、重陽節等重大節日的慶祝活動。

二、主要工作及措施

1.建好“三支隊伍”

一是建好學校德育工作管理隊伍,完善學校德育管理網路。德育處全體人員做到分工明確,工作到人,責任到點,認真履行工作職責,盡心盡職做好每一項工作;加強團結協作,倡導奉獻精神;講究工作方法,注重工作實效;加強理論學習,維護學生權益;確立服務意識,創造性地開展各項工作。

二是加強班主任隊伍建設,加強班主任的政治理論學習和業務理論學習,強化班主任的崗位職責,要求班主任養成嚴、細、實的工作作風,及時完成學校下達的各項任務。科學評價和量化班主任工作,充分調動班主任工作的積極性、主動性和創造性。

三是加強學生幹部隊伍建設,加大對學生會、團支委幹部的培養力度,發揮學生組織在學校、班級管理中的作用,使其成為學校管理隊伍中的一支重要力量。

2.強化年級組管理功能

各年級圍繞學校中心工作,由年級級長組織各年級組老師實施各種教育活動,督促並落實班主任管理工作,做到年級組工作的自主性、創造性、相對獨立性的開展各種教育管理工作,召開班主任工作周例會、傳達學校工作要求,解決年級組存在的共性問題,加強各年級組教師凝聚力,發揚團隊精神,提高整體管理水平,同時根據本年級學生的年齡、心理特點,有針對性地組織有關活動,促進學生身心全面健康發展。

3.發揮整體育人作用

配合學校整體工作,充分發揮三個育人隊伍的功能,即由德育處、年級主任和班主任組成的管理育人隊伍,由教務處、教科室和任科教師組成教書育人隊伍,由總務處和行政後勤人員組成的服務育人隊伍。

4.加強班級文化建設

從學校、班級的實際出發,緊緊圍繞學生管理,積極展示班級風采、反映班級變化、學生思想動態。利用好班團課,加強主題班會的改進和開展。各班每月召開一次主題班會,班主任和學生共同探討,精心安排,有計畫地開展活動,德育處將安排專人檢查,防止流於形式,真正彰顯班會的德育功能。

5.認真做好後進生的轉化工作

對問題突出的學生要建立師生幫扶對子、進行專題教育、不斷激勵,家校緊密結合等方法,班主任、任科老師要重視並在實踐中探索行之有效的教育方法,幫助學生找回自尊、自信,學會自律,發奮圖強。

6.積極開展主題教育

結合重大節日、紀念日,積極開展形式多樣的德育主題教育活動。通過升旗儀式、黑板報、主題班會、興趣小組等德育教育形式著重抓好愛國主義和傳統美德、文明守紀意識教育。

7.加強對學生的法制教育、安全教育和心理健康教育

舉辦法制、安全教育講座以及通過政治課、觀看影視資料、參觀等多種形式,不斷增強學生的法制觀念、社會公德意識及安全防範意識,對違反校紀校規學生嚴肅處理,做好受處分學生及單親家庭學生的思想工作,使之感受關懷、增強自信、改正缺點,樹立正確人生目標。加強學生心理健康教育,使學生以良好的心態對待學習和生活。

8.搭建家校互動平台

充分利用好社會教育網路,拓展德育工作資源,積極爭取家長、社會對學校德育工作的支持與參與,進一步健全學校、家庭、社會三位一體的未成年人思想道德建設的網路,積極組織學生參與各種社會實踐和公益活動,使社會實踐和志願者活動常態化、規範化、制度化。

重視家庭、社會與學校教育相結合,抓好家庭、社會與學校“三位一體”教育,促進學生健康成長。定期召開形式多樣的家長會,開展家教交流。健全家校聯繫制度,在家校合作委員會建設方面有所突破。利用好家長資源,提高期中家長會的有效性,做好違紀學生的家長解釋工作。家長委員會可組織家長對全體教師以及學校工作進行監督,反饋廣大家長要求,並通過健康有效渠道提出合理化建議,讓學校及時了解家長的心聲。積極帶領廣大家長參加學校組織的各種活動以及家長學校的活動,促進學校與社區、家庭建立更加密切的聯繫。讓家訪回歸學校工作常規。積級開展以家訪為基礎的校本調研,完善家訪制度,採用有效措施使家訪納入老師工作的基本範疇。通過形式不同的家訪,做好學生深入細緻的思想工作,促進老師、家長、學生之間的相互理解,架起理解的橋樑。利用不同形式,溝通學生在校和家庭情況,提出學生在家、在校的學習生活常規要求,使學生在教師、家長的指導下茁壯成長。

9.抓好傳統文化教育

中華古詩文兼跨德育、智育、美育三大範疇,凝結了前人對於人生、社會和大自然的觀察和理解,閃爍著中華民族智慧的光芒。讓兒童在記憶力最好、心靈最清澈的時候,直面經典,吸取中華文化的精華,使其受益終生。用經典武裝孩子們的頭腦,成為使他們走向成功的捷徑開展“中華經典詩文的誦讀”活動。可以在學生的心靈中不斷產生潛移默化的作用,可逐漸培養學生的仁義敦厚和高尚的人格品德、開啟學生的創新思維,從而奠定學生一生中具有高遠的智慧和優秀的人格與秉性的基礎,讓我們的下一代更文雅,更具文化氣質,都能生活在真正優質的教育環境裡。

10.抓好養成教育

以“養成教育”的深入實施為核心,以培養學生良好的衛生習慣、學習習慣和禮儀習慣為重點,在日常工作中堅持求真、求實、求細、求效。進一步完善《班級量化管理制度》,根據制度實施以來的效果,有針對性完善《班級量化管理制度》,並在修訂時積極聽取老師的意見。加強管理力度,力求量化公平合理。做好每周規範班、每月先進班的評比工作。

繼續探索實踐,努力創新德育工作的內容方法,切實增強德育的針對性、實效性、主動性,為創建學校的德育品牌,凸現德育成效做出應有的貢獻。

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一、指導思想:

本學期班主任工作將緊緊圍繞學校德育工作計畫,樹立“育人為本,德育為先”的觀念,進行“爭做老師喜歡的學生、爭做學生喜歡的老師”的班級發展計畫,並重視學生日常行為規範教育和行為習慣教育, 加強學生細節行為教育。

二、總體目標:

1、培養一個團結向上、班風、學風向上的班集體。

2、大力弘揚和培育民族精神,加強生命和安全教育。

3、班級日常工作規範化。

4、充分發揮網路的優勢進行班級管理和家校聯繫,使班級更具凝聚力。

三、工作思路:

1、樹立一種意識:以人為本,以學生為主體,讓德育因行動而精彩。

2、抓住兩條主線:培育和弘揚愛國主任精神精神;學生文明行為習慣的養成教育使之成為系統。

3、通過常規管理促養成教育和良好行為習慣的培養;通過豐富的班隊活動培養學生多種能力;通過班級文化建設加強班級凝聚力和班級規範化管理。

4、加強家校聯繫,藉助多方力量加強班集體建設。

四、本學期班隊活動安排:

1、小結假期情況,舉提出新學期老師的要求和期望。

2、制訂本學期班級活動計畫。

3、召開第一次班乾工作會議,了解班級總體情況,相應制訂相關措施。

4、舉行“提高交通安全意識,提高自我保護能力” 交通安全教育月活動。

5、在班級舉行慶祝第二十二個教師節班隊主題活動。

6、推薦少先隊大隊委候選人名單。

7、進行“爭做老師喜歡的學生、爭做學生喜歡的老師”的班級系列評比活動。

8、慶國慶“弘揚長征精神暨感恩的心”主題活動。

9、組織學生參加首屆“柳州創造”大中小學生科技創新競賽。

10、組織學生進行廣播操比賽的賽前訓練。

11、為校第三屆親子運動會做籌備。

12、消防安全周活動宣傳(緊急疏散訓練)。

13、圍繞“消防安全周”出好第三期黑板報。

14、組隊參加市級廣播操比賽。

15、圍繞“禁毒日”或“法制宣傳”出好第四期黑板報。

16、制訂慶祝元旦聯歡活動方案。

17、慶祝元旦活動籌備。(課本劇表演)。

18、慶祝元旦聯歡會。

19、期考複習總動員。

20、假期法制安全教育。

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在這半年的教學生涯中,有進步也有不足。已經改進的要好好保留,不足的要不斷研究改進。我在20xx年給自己做了以下規劃:

1、加強知識儲備

我入行時印象最深的一句話是“要教學生學會一杯水,教師就要擁有一桶水”。所以要加強個人的知識儲備。主要從理論學習和專業技能兩個方面。我準備給自己制定一個讀書計畫,長期堅持學習,重視現代教育理論和專業知識的學習。在專業技能上,也要加強書法和素描方面的練習和實踐,不斷提高個人素質。

2、加強課堂教學。

教學方面,要扎紮實實做好備課、聽課、作業、評價、反思五個步驟,利用好學校的優秀教學資源。加強與各科教師的交流合作,相互分享經驗,共同探索教學規律,促進教師專業成長,深化課程改革,進一步提高教學質量。在教學反思上要多下功夫,深入研究學生和課堂教學,為以後選優質課做準備。

3、鼓勵教師和學生參加展覽

這學期,學生的繪畫能力得到了提高。下學期,我打算加大力度培養學生的繪畫技能。爭取學生參加展覽的機會。一方面豐富了學生的參與體驗,另一方面提高了學生的繪畫熱情。教師也要加強專業技能的提高,爭取競爭,提高個人知名度。總之,在接下來的一個學期里,老師和學生將在專業技能領域互相提高,互相影響。此外,應該對校本發展進行更多的研究。

除此之外,作為一個紮實的老師,要做好學校的日常業務。認真負責,努力學習,做好服務學校和老師的工作。

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一、 業務收入完成情況

業務總收入累計完成459761.87元,完成年計畫的53%,比去年同期增長七個百分點。實現了時間任務雙過半。

二、 上半年工作情況

1、年初制定了全年工作計畫,相繼出台了、,下發了、制定了,5月份根據市局檔案精神,出台了我局,大大激發了職工行銷的積極性,為時間過半任務過半起到了推波助瀾的作用。

2.較好的完成了郵政業務視檢、儲匯業務稽查工作。按規定的頻次對我局的各項業務、監控崗履職進行檢查指導,並每月進行通報。為提高服務質量、風險防範起到了一定作用,為業務的發展起到了保駕護航的作用。

3.按時上報了各種報表,職工行銷積分統計上報;大客戶管理和大客戶報表,按月對各項業務的完成情況進行統計公示,為掌握業務發展情況提供了依據。

4.起草了,完成了局領導交辦的臨時性工作。

三.存在問題和不足

1. 辦公條件不足,市場部沒有電腦,查看、下載檔案、通知,上報報表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道,不能及時了解,再加之辦公室電腦滿負荷工作,經常電腦不空。在電子化辦公的今天,已經影響到市場部的正常工作。

2、代收移動款網點減少,除縣城的兩個主門市外,其它點都取消了代收,僅這一項,一年少收入1.5萬元以上。因地方特點,民間借貸風盛行,人們都不願意存款,致使儲蓄業務發展緩慢,這兩項業務嚴重影響了今年的收入。

3、管理經驗和工作經驗不足,不能很好的當好領導的參謀,創新意識薄弱,僅局限於現有的業務和行銷模式。

四、 下半年工作計畫

1、按照省、市工作會精神,認真分析研究市場,借鑑兄弟局的先進經驗,積極組織開展各項行銷活動,使我局業務發展能上一個新的台階。

2、在做好本職工作的同時,不斷學習業務知識,充實自我,積極探索業務發展的增長點,為我局的業務發展當好領導的參謀。

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灰鼠已遁去,金牛昂首來,09個人工作計畫。09年的鐘聲已遠去,新學期的帷幕也早已拉開。新的學期不能讓它碌碌虛度,所以應對本學期的工作有個系統而全面的規劃。思忖數日,作計畫如下:

一、思想方面:

在思想上嚴格要求自己,爭取做到"吾日三省吾身",在言談舉止等方面身為學生楷模。遵守校規校紀,不遲到、不早退。

嚴於律已,寬以待人,加強團結,與同事融洽相處。

二、教學方面:

1.認真備每一節課,認真上每一節課,爭取做到周周有計畫,每天保證兩節課的備課時間。並且每上一節課都要查閱大量的資料,認真鑽研教材,分析學況。在教學中要做到精益求精、從不放過難點和疑點問題。精心設計自己的教學內容,走一條以理論為依據,以實踐為基礎的教學實踐的新模式教學,工作計畫《09個人工作計畫》。

2.每節課所留的作業要及時認真批改,小測內容要精心設計,認真批改,分層指導,絕不拖沓。

3、每周的研究課要精心設計,精心準備。閱讀與寫作指導穿插進行。

4、布置學生寫日記,周周檢查,周周統計,持之以恆。

5.在利用多媒體教學中,要經常向有經驗的教師請教,經常自學網路知識,不斷在實踐中摸索經驗。

6.注重開拓視野,學習有關教育理論,開闊教學眼界,更新教育理念,提升自身教育理論水平和教學能力。

7積極參加教研活動,在教研中虛心向同科老師學習,為自己的教育教學注入更多的源頭活水。

8、每天安排一定的時間紮實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。.三、班主任方面

本學期加強養成教育,利用一切可以利用的資源和機會對學生進行思想教育。以《論語》為主陣地,對學生進行傳統文化,傳統思想,禮儀,等方面的教育。

精選個人的工作計畫模板匯總 篇29

在20xx接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

一、20xx年下半年工作計畫如下

1.老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

2.有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

3.好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

二、對自己有以下要求

1.周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

2.周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3.客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4.客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5.不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6.所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7.戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8.信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9.公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10.了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造 利潤。

精選個人的工作計畫模板匯總 篇30

為了搞好人員的培訓工作,根據承運公司培訓制度要求,結合運行部人員的具體情況特制訂本計畫。

一、技術培訓的組織措施:

1、堅持“自學為主、部門引導、缺什麼、補什麼”的原則,嚴格執行承運公司培訓學習制度。

2、嚴格按培訓計畫開展培訓工作。

3、加大日常培訓力度,不定期進行考核。

4、不定期進行考問講解活動;

二、本月的主要培訓工作要點及日程安排:

1、堅持學習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經營公司的各項規章制度;(日常學習)

2、堅持學習《運行規程》、《調度規程》、《電業安全規程》;(日常學習)(組織考試,重點發電機規程)

3、繼續開展金屬防腐維護技能的專項培訓;負責人:(10月1日至10月20日)

4、及時學習安全檔案、及安全簡報,認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人:(日常學習、部門安全學習每月15日和30日)

5、組織對運行維護知識的專項講課。負責人(10月20日至10月25日,待黑板購回後進行)

6、堅持現場考問講解和事故預想制度(日常培訓)

7、對月度培訓工作進行檢查、評比、考核和總結;負責人(10月25到30日)

8、作好定崗培訓準備工作;

9、利用停機機會開展一次事故演習;

10、作好取水口柴油發電機運行維護培訓;

以上計畫,請各班、各位員工結合自身對設備的熟悉情況認真執行,凡屬於部門安排的培訓任務,均必須參加,每月的培訓工作完成情況將作為月度考核和以後正式定崗依據之一。