員工個人計畫與目標

員工個人計畫與目標 篇1

新學期新氣象,新的工作內容,新的工作方向。認真領會學校的工作精神,結合自己的工作實際。我制定了如下工作計畫

一、工作目標:

認真學習新教育理念,關注學生的體驗、感悟和實踐;激發學生興趣、開發學生潛能,倡導自主探究、合作交流的學習方式,鼓勵學生敢於質疑、敢於實踐、敢於創新。針對美術學科特點,在教學工作中,真正以素質教育為目的,培養學生的創新精神和實踐能力。積極參加各類學習,自覺閱讀相關的教育、教學書籍。加強對自己的思想教育,學習先進教師的事跡,重視師德思想教育。

二、具體工作:

(一)不斷提高專業素質,充實自我勤聽課,勤質疑,勇於提出自己的問題或不同觀點。

在共同探索中達到共同進步,從中得到真切的感受,不斷完善自我,促進個人專業知識的提升,讓自己與新課程同成長。

(二)注重課堂教學課堂是教師“傳道、授業、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。

為了使每堂課井然有序、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發揮其的效用。我將注重在課前、課中、課後三個方面下功夫:課前認真備好每一堂課,做到“備學生、備教材、備教法”;課堂中進行趣味化教學,讓學生在一種輕鬆愉快的氛圍中學習。運用謎語導入新課、故事貫穿課堂始終、音樂遊戲中解決枯燥的美學教學、充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發下進行一系列的學習活動。充分發揮學生的主觀能動性,培養學生藝術鑑賞的能力;課後認真做好筆記,記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。做到針對性強,措施可行,方法新穎。針對自己的教學及時改進。積極參與聽課,評課,虛心學習他人的先進教學經驗,運用到自己的教學中,提高教學水平。

(三)關注特長生,進行培優訓練加強對尖子生的培養,發展學生的學科興趣及個性特長。

根據學生的愛好、特長,有計畫有組織的開展課外活動,積極組織學生參加全國、省、市各種比賽活動,豐富學生的校園生活,使活動不留於形式,切切實實的讓學生通過課外活動得到發展,增強學生綜合素質的全面發展。

員工個人計畫與目標 篇2

一、加強自身的保育意識,認真學習“保育員工作職責”,明確保育工作目標。

當班時間做到人到、心到、眼到、口到。隨時注意觀察幼兒的神態、情緒,發現異常及時詢問。認真做好每天幼兒桌椅、飯勺、口缸的清洗消毒工作,活動室、午睡室的開窗通風工作。平時做到一日一小搞,一周一大搞,班級區域內衛生做到無紙屑、果殼,室內物品擺放整齊,窗明地淨,走廊、樓梯地面整潔、無死角,廁所無臭味。

二、引導插班幼兒穩定情緒,儘快適應新環境、喜歡幼稚園生活。

培養幼兒進餐、午睡時有良好的習慣,提高他們的自理能力。

1、指導幼兒用正確的方法洗臉。飯前、便後要將小手洗乾淨,不吃不乾淨的東西。

2、幼兒進餐時,教師要精力集中,注意觀察,精心照顧幼兒,輕聲地、和藹地指導和幫助幼兒掌握進餐的技能,培養文明行為習慣和吃完自己的一份飯菜。早點、午飯、午點能排隊領取,做到細嚼慢咽,吃完才能離開座位。並根據幼兒的進餐情況向炊事班的工作人員提出合理的意見和建議。

3、培養幼兒的自理能力:教幼兒學習穿衣服、鞋襪,午睡時能將脫下的衣服、鞋子整齊的放在固定的位置,並學習整理自己的床鋪。

4、精心照顧好幼兒午睡,做到不離崗,及時幫幼兒蓋被子等。在各種活動中激發幼兒的活動興趣,加強幼兒的自律性,培養幼兒良好的活動習慣。

三、協助班上的兩位教師搞好本班的各項工作。

1、認真作好每天幼兒的出勤記錄、帶藥情況記錄、在園的各項記錄等。並按時為帶藥幼兒餵藥。

2、針對部分特殊幼兒進行家訪,並作好家訪記錄。

3、配合班上教師搞好園內組織的各項大小活動。如:三月的愛媽媽活動、四月的課堂競賽活動、六月的慶“六一”活動等。

員工個人計畫與目標 篇3

時光飛逝,新學期在春寒料峭的日子裡如約而至。新學期,我們秘書處將繼續在老師的指導下積極紮實的展開工作,為了給我們這個集體注入新的生命力,決定更加的努力工作。為學生會的發展貢獻自己的力量。

一、工作定位及目標

1、做好學生會例會及相關會議的考勤、簽到,及會議記錄等工作將其整理並存檔。

2、整理並妥善管理好各部門、各項活動的計畫和總結,做好期末存檔工作。

3、參與到各部門舉辦的活動中去。

二、積極參加學生會活動

由於學生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門、組織活動時給予大力的配合。方便部門之間的合作,使學生會正常運作

三、部內建設

最後一個學期了,要培養鍛鍊幹事的能力,秘書處需要與各部緊密聯繫,參與到各部門的活動中去記錄並監督。因此,要全面提高秘書處的工作能力,必須全面培養內部成員,清楚的了解各部的只能和工作性質,樹立同學們的全局性觀念。為此,我們將實施以下措施:

1、培養秘書處同學對文字的把握和處理能力

2、分配活動時,儘量讓秘書每個幹事都能全面接觸學生會各方免得活動,以便更好的促進秘書處成員對於學生會工作的整體把握

3、組織與秘書處功能性質相對應的活動

總之,秘書處必將在總結以往經驗的基礎上,積極開拓,勇於實踐,為學生會進一步的發展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實施中我們將遇到很多困難,但我們堅信我會排出萬難,盡努力把工作做的,同時請老師給予監督與領導,使我們工作更加完美。

員工個人計畫與目標 篇4

為了為公司營造利潤最大化,消耗最低化,實現最大的正規化的運行和管理模式,特製我今後在本公司工作的計畫和方式如下:

(一)充分深入地了解公司情況。

了解公司的信息主要包括:公司的發展遠景、發展戰略、管理理念、企業文化等;公司的主營業務、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結構,公司的整體運作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:

1、在徵得您同意的前提下,從公司檔案調閱有關公司遠景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的檔案資料。

2、把以往所有的通知,規定,制度全部讀閱,進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發展戰略、管理理念等。

(二)深入認識和領會自己的工作職責。

了解了公司的基本情況後,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。

1、根據您對我工作的職能職責的要求,並就其中的相關職責、權力、工作匯報關係、溝通方式等和您進行溝通。

2、了解下屬的職位說明書,並就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。

3、查閱相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

(三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。

在了解了公司的遠景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,並就這些工作重點制定方案和備選方案。

(四)具體工作業務開展。

1、開展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作和現行狀況的時候,少說多做。

2、就人事主管工作範圍內工作中,某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和領導進行溝通,徵得領導您的同意。

3、根據上述提案制定多項方案,包括計畫目標、計畫對象、計畫的參與人員及各人員的工作分配、計畫時間表、計畫中可能出現的問題及其解決辦法、計畫是否達到目標的評估標準等。

4、和下屬溝通這些方案,對這些方案的各個環節進行講解並征取下屬的意見,修改完善這些方案,獲取下屬的支持。

5、和領導您就提案涉及的多項方案進行討論,並徵求其意見,徵得領導對其中某一方案的批准。

6、召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在領導已批准方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計畫的實施。

7、對該方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計畫,記錄下屬員工在工作計畫實施中的工作表現,並向領導匯報工作進度。

8、對該方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,並將評估報告上報給領導審閱。

9、對該方案進行總結並形成書面報告提交給領導審閱,批准通過。

10、進行下一個工作計畫。

11、在實施上述工作計畫的過程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

(五)定期總結和改進工作。

1、對以上的各項工作計畫按照先後順序進行工作總結,並提交給領導審閱,充分聽您其對工作的各項指導意見。

2、按各項工作計畫的具體進度審閱下屬的工作計畫,審閱報告報備領導,聽取您對報告的指導意見。

(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

人事工作在公司內部屬於一項服務支援性工作,對主要的業務流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關係管理等方面的支持,保障主要業務流程順利進行,實現公司的保值增值。

1、注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中儘量少犯錯誤、不犯錯誤。

2、注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項看法,讓他們多提意見、多提建議,集思廣益,群策群力,以便人事部門更好的為公司服務。

員工個人計畫與目標 篇5

新年開始,我第一季度的工作就要來臨了,為了能夠做好第一個季度的工作,我必須先做好這份季度的工作計畫,按照計畫去進行工作,我覺得才可以把工作做好。那下面就是第一季度的工作計畫:

一、明確公司整體框架,重新制定崗位職責

我首先要明確公司整體的一個框架,然後在了解各部門的情況,了解其他員工的基本情況,要根據不同的部門制定新的崗位職責,把職責更精細的列出來,讓大家能夠清晰的知道如何做,把工作更好的去展開。在這季度里,把崗位職責更好的完善起來,該去除的去除,該添加的添加,該保留的保留,同時在制定的時候也要去向各部門和員工們採取意見,以大家的意願為重,努力去貼服員工們,讓大家在短時間內就同意新的崗位職責。

二、節省公司資源

第一季度還要做的工作就是節省資源,以保證後續季度公司的發展。監督大家對資源的有效利用,禁止大家浪費資源。吸取以往的教訓,在資源共用這一塊嚴格管理。還記得往年大家總是平白的浪費公司內的電源和水源,以及對各種設備的不保護,導致公司的資金使用很大,明明可以節省下來的,卻要造成無故的浪費。那么這一季度在這個方面要嚴格的監督,禁止大家浪費水電,儘可能的節約,把資源用到該用的地方。

三、企業文化的深入學習

在新年到來,在第一季度的工作里會注重大家對企業文化的學習。修改員工手冊,讓大家重新閱讀手冊,並進行考試,通過考試考察大家對企業的了解,對自己工作的了解。在企業招聘新員工後,就要對新員工進行企業文化的介紹,在一開始就要讓各員工們了解企業的發展,通過這樣的方式去讓大家團結一致,培養大家的集體意識,並培養大家的團結協作能力。讓文化深入人心,幫助大家融入到企業這個大集體中去。只有大家真正的去團結了,把企業當成家一樣,才能去盡力而為。

新的季度工作,我會嚴格的按照計畫去做的,努力幫助企業去發展,帶動大家一起助力企業。相信企業會朝著更好的方向前進的,奔向精彩的明天。我也會和企業一同前進,用自己的努力去為企業做出該有的貢獻,與大家一同面對前路的艱難,鑄造更好的明天。