客服個人自我鑑定

客服個人自我鑑定 篇1

一個優秀的客服,勝過其他方面,比如店鋪裝修、行銷等等的。本身能夠把客服工作做好就可以集合其他方面的優勢,甚至可以補足其他方面的不足。因此客服良好的導購能力,產品介紹溝通能力,可以解除客戶購買方面的疑慮,促進交易。

良好的售前溝通,可以讓買家了解到寶貝的優點,並且需要適度降低客戶過高的期望值,避免售後中差評,自我總結鑑定如下:

1、熟悉交易和流程。

2、熟悉聊天工具,打字快,思維敏捷,能同時應付多個人的線上諮詢,促成多單交易。

3、性格沉穩踏實、為人誠信開朗、專注肯乾、頭腦靈活、善於分析,對工作認真負責,具備良好的職業操守及保密意識,具有較強的實踐能力及良好的判斷、反應能力,具備良好的溝通能力和團隊協作精文字溝通和理解能力強。有Photoshop基礎。

4、耐心、快速地回答網上買家提問,能夠細心地解答客戶的各種問題;盡所能給部分新手買家提供一些專業的購買意見以及售後中差評處理,協商顧客修改。

5、熱愛客服工作,待人熱情友善,性格開朗,善於與人溝通,表達能力強,有耐心,不急躁。

6、表達能力強,有較強的引導購買能力。

7、平時會進修研究客服銷售技巧,客戶買賣心理學。

個人見解:良好的客服禮節,可以讓客人感到受到禮待,增加好感。

真誠不誇張的讚美和語言,會讓客人感覺到店家對顧客的熱忱和真心實意。

客服個人自我鑑定 篇2

在沒有進客服工作之前,總認為客服的工作很簡單,就是坐在前台接接電話,解決一下售後問題就行了,在這一年中不斷學習,讓我深刻的體會到客服的工作是一個人與人之間溝通和交流的工作。

客服的人員代表的是用戶與公司交流的視窗。作為客服人員,在工作中不要把自己放在用戶的對立面。要多對顧客道歉,這不是貶低公司的形象,而是在展現公司誠信的形象凡事都要從用戶的角度考慮問題,不能站在用戶的對立面來解決問題,否則問題是永遠都不能解決的。

在處理問題的過程中,客戶當然是希望能夠及時解決問題的,如果不能及時解決問題,我們應該給用戶一個期限承諾,而且在這個期限中出現什麼問題,應及時向顧客聯繫和溝通,做到讓顧客滿意。

如果說,服務工作是一種很辛苦的職業,那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛鍊自己吧,“玉不琢不成器”,終有一天,你會發現,它已使我們變得更堅韌,讓我們更寬容,更豐富,同時也更美麗,其實以上這些都是我在工作中體會的,可能只接觸到了客服工作的皮毛。在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學習,希望能在以後的工作中能為顧客服務得更好!

轉眼間,我到客服部門工作已有一年了,在這一年的時間裡,我對客服的工作有了新的認識和體會。雖然只有短短的一段時間,但中間的收穫是不可磨滅的,這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點燃每一位客人,感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取,創下美好明天。

客服個人自我鑑定 篇3

在過去的一年中,經過個人對客戶滿意度的調查,發現客戶滿意是一種心理活動,是客戶的需求在被滿足後的愉悅感。對於顧客來說,他花了定的代價,需要到達必須的目的,如果我們供給給他的產品、服務等有很大一部分不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標,由該指標能夠直接了解企業、產品或服務在客戶心目中的滿意度級別。

對客戶滿意度的一個調查也主要是在客戶回訪中做到的,在一年的時間裡,經過對一些客戶的回訪,來收集客戶的意見,並將這些意見整理和鑑定,反映給公司,這樣的話就能夠進一步地提高客戶滿意度,而最終目的就是為進一步銷售鋪墊的準備。客戶對於具有品牌知名度或認可其誠信度的企業的回訪往往會比較放心,願意溝通和提出一些具體的意見。客戶供給的信息是企業在進行回訪或滿意度調查時的重要目的。如果企業本身並不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,以及再次的交易。所以我在每次回訪的時候都會保護好客戶的保密,儘量談一些客戶喜歡的,這樣就能夠收集到更多的意見,而這些意見對於我們公司來說是寶貴的。

零抱怨無投訴其實是每個企業的一個願景,也是我們企業的願景,也是我的一個願景。真正能夠到達這樣的企業能夠說沒有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司能夠經過努力來增加自我服務的質量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務,消費者就是上帝,這句話必須要時刻記在心中。

總體來說,一個企業能否生存下去,就是看企業的客戶對企業的支持情景怎樣樣這個支持情景是由客戶滿意度來直接影響的,所以在新的一年裡,我想能夠經過自我良好的服務,好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優質的產品和服務向著“零抱怨無投訴”目標發展。