人事科個人年終工作總結 篇1
57名科以下幹部5+x學習、5名幹部xx普法培訓工作。會同省人事廳做好執業藥師報名工作，今年全省報考人數為7618人，報考科目達到25016科次。建立省局機關及直屬單位人事管理信息系統，目前已建立了省局機關及直屬單位全體人員基本信息資料庫，並對全處人員進行了培訓。根據省人事廳的部署，做好省局直屬事業單位崗位設定工作。
根據年初全省食品藥品監督管理工作會議總體部署，在局黨組的領導下，XX年我處重點做了以下幾方面工作：
一是完成全系統年度考核工作。組成由局領導帶隊的5個考核組，對各市局、直屬單位領導班子及70餘名處級幹部進行了年度考核。首次以公開述職、多方考評的模式開展了省局機關處室目標考核工作，局機關19個處室(中心)負責同志在全局大會上述職，由省局領導、處室(中心)領導、民眾代表總計60餘人組成的考評審員會及各市局、直屬單位主要領導，對各處室(中心)工作目標完成情況進行考評。
二是積極做好食品藥品監管體制改革的準備工作。保持和省編辦、國家局人事司及兄弟省局人事部門的聯繫，及時收集體制改革的相關信息;會同局辦公室共同起草對省以下食品藥品監管系統體制調整的建議並上報省編辦。
三是認真做好日常幹部人事管理工作。配合省委組織部完成了有關調研及幹部考核工作;完成了全系統名公務員的招錄工作;完成了省局機關及直屬單位50餘人次工資、津貼審批;根據省委省政府的有關要求，重新制定了省局出國(境)任務辦理流程，共辦理全系統8個團組19人次的出國(境)審核及上報工作。
四是按照上級部署，做好省局機關幹部培訓工作。組織工作53名處級幹部參加省級機關處級幹部“選單式”選學、57名科以下幹部“5+x”學習、5名幹部“五五”普法培訓工作。組織4名市藥檢所所長參加國家局舉辦的培訓班。
五是為全省藥學技術人員做好服務工作。組織召開全省執業藥師工作座談會;開展執業藥師、從業藥師繼續教育網路培訓，今年報名參加網路教育培訓人數達到7373人;會同省人事廳做好執業藥師報名工作，今年全省報考人數為7618人，報考科目達到25016科次;聯合中國藥科大學、南京中醫藥大學舉辦考前培訓;組織執業藥師繼續教育面授培訓工作，x年共舉辦了39期面授培訓班，近萬人參加培訓;成功舉辦了全省首屆執業藥師繼續教育高級研討班;依法認真做好執業藥師登記註冊工作，XX年全省執業藥師新登記註冊人數為779人。
六是加強自身建設。建立省局機關及直屬單位人事管理信息系統，目前已建立了省局機關及直屬單位全體人員基本信息資料庫，並對全處人員進行了培訓。堅持每月的處務會和支部學習活動，組織支部全體黨員赴蘇北扶貧點捐助貧困獨生女童;在全支部開展“多讀書、讀好書”活動。
XX年工作思路及初步工作安排。
一是做好省局機構改革工作。根據省委省政府的工作部署，認真起草並落實省局的“三定方案”;按照要求做好省以下食品藥品監管系統體制改革工作。
二是做好事業單位相關改革工作。根據省人事廳的部署，做好省局直屬事業單位崗位設定工作。
三是與省委組織部共同舉辦一期以全省市、縣黨政領導幹部為對象的《食品安全監督專題研究班》;完成全系統x年度新招錄公務員、新招聘事業單位人員、新接收軍轉幹部三類新進人員的培訓任務。
四是繼續開展執業藥師繼續教育工作;做好XX年藥學高級職稱評審工作。
五是加快人事管理信息化建設，進一步完善人事管理信息系統，儘快正式投入使用。
人事科個人年終工作總結 篇2
XX年，我們人事科在辦公室領導的正確領導和各科室同事的大力支持配合下，我們團結合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了一定的成績，完成了本職工作任務，現簡要總結如下：
一、抓好學習教育工作。
1、組織同時參加名同事參加了的學習活動。
2、組織辦公室全體同事學習。由我科室組織了“創先爭優”“創建學習型黨組織”等一系列的學習活動，建立每周五學習制度。並要求寫出自己的心得體會。
二、抓好人事工作。
人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措，我們人事科根據上級部署，XX年月開始著手進自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革，在領導下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設定方案等。從人事制度改革的程式操作上，我們遵照上級的要求，制學習培訓。今年，共組織多定出切實可行的改革方案。並組織學習了人事制度改革的相關檔案，並對各項改革方法進行了詳細的講解。為達到改革的目的，充分調動大家工作學習的積極性，我們抓住改革的兩個關鍵：一是實行全員聘用制，二是制定合理的內部分配方案。為充分體現民主，我們徵詢了每位同事的意見，並於訂了聘用契約。
三、抓好黨建工作。
1、今年月，我們對名預備黨員認真進行了嚴格的政治審查，並經過黨委會的全體表決，發展為正式黨員，為黨組織注入了新鮮血液。
2、加強政治理論學習，把思想政治工作放在重要位置來抓。今年我黨召開了xx屆五中全會，我們人事科組織單位同事集體學習了相關的會議精神，並對各職工的心得體會進行了上榜公示。
四、抓好人事服務性工作
1、按政策規定，及時為職乾職工的專業技術人員晉升職稱調升工資等手續
2、認真搞好了乾職工的人事檔案管理，及時將乾職工的檔案材料整理歸檔。
3、我科嚴抓計生工作，並被北大黨工委評為先進單位月同每名職工簽
4、不斷完善了幹部職工人事信息，使幹部職工人事檔案管理工作規範化、信息化。
五、2XX年2工作思路
x年，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，切實改進機關作風，最佳化人力資源配置，提高執行力。做好以下三個方面：一是加強學習。學習相關的法律法規和業務知識。二是增強服務意識。熱情為機關工作人員做好服務，做好貼心人。三是提高執行力。在今後的工作中多鍛鍊、多思考、盡職盡責，當好“大內情”。
人事科個人年終工作總結 篇3
一、加強政治業務學習，提高政治業務素質和辦事效率。
人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關係著每個職工的切身利益，從大的方面來講則關係著整個單位能否不斷向前發展。如果對相關的政策法規把握不準，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位進步。因此，學習好、掌握好國家和地方相關人事工作方面的政策法規尤其重要。一年來，我們在工作中結合我局的實際情況以及人事工作的性質、任務，持續不斷地加強國家和地方關於人事人才工作的各方面的政策法規的學習，根據形勢的發展，及時更新自己的知識。同時，我們還注重加強基層單位人事幹部的業務培訓，加強各單位人事幹部的業務知識、政策、法規的學習。針對各單位人事幹部的實際情況以及一些相關的新的政策法規的出台，我們既注重加強對他們平時的業務指導，同時又組織他們參加市相關業務主管部門舉辦的培訓學習班。12月上旬我們組織了一期全局人事幹部的勞資業務培訓班，邀請市人事局、勞動局等部門的相關領導講解關於工資政策、職稱申報、勞動法律法規等方面的知識，提高他們的綜合業務素質，使他們在工作中能夠準確把握政策，做到學政策、懂政策、按政策辦事，為他們今後在工作中減少一些不必要的失誤，大大提高辦事效率進一步打下了基礎。
二、做好工資調整、福利待遇、職稱申報、離退休等各項工作，增強服務意識。
我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務的宗旨，努力為基層單位和全局職工服務。一年來，我們積極爭取地方政府部門的支持，在政策允許的條件下，及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。
一是完成了職務晉升工資調整工作。對今年全局範圍內職務晉升的同志的工資進行了調整和審批，總計16人次;為9名職工辦理了轉正定級手續;為7名大中專畢業生辦理了上編增資、社保等手續;
二是完成專業技術人員的職稱申報工作，我們根據相關政策，為符合規定的幹部職工辦理各類職稱申報工作。今年，我們共組織3名符合條件的職工申報高級專業技術職稱;4名符合條件的職工申報中級專業技術職稱;同時認真組織了全局初級技術職稱評聘會，對36名符合申報初級專業技術職稱條件的職工和22名已獲得專業技術職稱申請聘任專業技術職務的職工進行評審，並將評審結果按工作程式予以張貼公示。三是認真搞好退休人員的工作。今年我們為24名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續，為死亡職工家屬發放遺屬生活補助費。四是搞好勞保用品的發放工作。為保證職工的身體健康和生命安全，今年我們共為職工發放勞保用品650套。
三、繼續推進人事制度改革，大力推進全局人事人才工作全面發展。
人才問題是一個單位發展的關鍵問題。一年來，我們始終圍繞“人才強局”這個發展戰略，認清新形勢，明確新任務，把握新要求，認真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環境。
一是抓好人才培養工作，加大人才資源開發投入，加強人才資源能力建設。今年，根據有關檔案精神，結合單位實際情況，我們特制定了《**市公路管理局職工學歷教育管理辦法》，有計畫地培養人才，進一步規範全局職工學歷教育管理，不斷提高職工政治素養和業務素質，加強科技隊伍建設。
二是抓好人才引進工作。我們根據市委、市政府的人才戰略和《**市公路管理局招聘大中專畢業生實施辦法》，結合單位的實際情況，為單位引進急需人才。今年我們共引進了7名大中專院校畢業生，其中碩士研究生3人，為我局事業發展積累了人才。
三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環境。深化幹部人事制度改革，完善單位幹部人事分類管理體制，健全以品德、能力和業績為重點的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。為加強人才隊伍的管理，充分調動全局幹部職工的積極性、主動性和創造性，我們和總工辦一起制定了《**市公路管理局專業技術人員管理暫行規定》，針對全局專業技術人員的職務管理、考核考試、繼續教育、流動等方面制定了一系列的，詳細的管理規定，實行專業技術職務評聘分開制度，根據崗位設定和考核情況，從具備相相應專業技術職務任職資格人員中擇優聘任。根據實際情況，可以低職高聘，也可以高職低聘，打破專業技術職務 終身制。同時，根據形勢發展，從我局實際出發，對各類專業技術人員的待遇進行了相應的提高。通過採取各種措施，使我局的人才工作做到引得進，留得住，用的好，逐步建立一支專業結構比較合理，整體素質基本適應的專業技術人才隊伍。
四、搞好內業管理，做到各項基礎性工作及時、準確。
科學的管理是單位形成整體優勢、發揮最大效率的重要手段。一年來，人事科把工作計畫納入科學管理之中，做到工作月月有計畫，事事有安排，現任目標明確，分工合作，齊抓共管，按照規範化、標準化的管理要求來開展，使人事工作有章可循、有序開展。
一是按照市人事局的要求，從科學管理的角度出發，對全局各單位的職工花名冊、勞動工資台帳、人員編制手冊、工資基金手冊和社保手冊等進行了重新整理和工作核查，工資實行微機化管理，月報、季報都做到上報及時、準確，組織各基層單位完成了20xx年度的勞動年審工作和社保繳費工資基數的申報。
二是為切實掌握單位離退休人員的基本情況，做好離退休人員管理工作，今年我們組織基層單位勞資員對全局範圍內的離退休人員基本情況進行了摸底調查，並將摸底資料進行了匯總整理。其他基礎性工作也做到認真辦理，及時解決。
三是加強檔案管理工作。今年我們完成了人事檔案的再清理。主要是做到各單位一般幹部和職工的個人檔案按單位進行分類存放，做到歸屬清晰，內容完善，同時建立好檔案目錄，做到查閱迅速、便捷高效。對不納入個人檔案的其他人事資料，按年度進行整理存放，編寫好目錄。建立起了規範化的檔案管理制度，使檔案管理制度化。
20xx年是我國規劃的開局之年。總結過去，展望未來，我們將繼續牢固樹立科學人才觀，壯大人才隊伍，提高人才素質，最佳化人才結構，完善用人機制，發揮人才作用。為進一步促進我局人事人才發展，20xx年人事科將認真做好以下幾項工作
1、按照市局領導和上級要求，完成好20xx年的各項工作;
2、加大對專業技術人員和一般幹部的管理工作，建立規範準確的人事基礎資料信息庫，為領導決策提供依據;
3、繼續加強人才引進工作，特別是高學歷的專業技術人員的引進工作，為專業技術人才創造良好的環境;
4、進一步加強內業管理工作，做到科學、合理、規範、整潔;
5、繼續加強業務學習，提高工作能力和辦事效率。
人事科個人年終工作總結 篇4
時光荏苒，歲月匆匆，20xx年已然結束，迎來新的20xx年。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務。現將20xx年工作總結如下：
一、人事行政及管理工作
1. 員工考勤管理。
主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算無差錯。順利的完成考勤的統計工作。
2. 員工入職、離職管理。
按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、
離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
3.辦理社保及公積金。
及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。(及時申報範文安、陳向東工傷相關事宜)
4.員工勞動契約的簽訂及管理
人事行政部按照勞動法要求，根據公司實際情況及時簽訂勞動契約， 新入職員工在入職後一個月內均簽訂勞動契約，勞動契約的簽訂率達到100%。每月定期查看各個分公司勞動契約是否有人員到期，並提前擬定契約續簽意見表發至相關人員審核，嚴格按照公司規定在審核之後再擬定契約，及時為到期員工簽訂契約。20xx年成都系統共簽訂勞動契約170份(包含新老員工及各個崗位的勞動契約)。將各個公司的勞動契約分別存放並錄入電腦及T3內做好契約登記存檔。
5.採購事宜
負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的採購。嚴格按照公司規定流程申請採購，做到一切以公司利益為準則，保質保量，盡最大努力為公司節省資金。
6.成都系統所有公告的製作及傳遞，每周二及時編輯各類公告檔案，並在T3內及時發布。及時整理公告檔案並分類存檔管理，供相關人員查閱。
7.工作證的製作。為各分公司轉正人員製作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。
8.員工培訓
給公司新進員工做一個月的培訓計畫，擬定各部門對新員工的培訓時間並通知相關部門主管，發放培訓計畫表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排，協調各部門培訓時間，逐漸完善培訓計畫。
9.樣品管理。
嚴格按照公司規定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。
二、招聘事宜
20xx年成都系統的招聘統一在前程無憂和智聯兩大網路做招聘。我負責整個系統所有崗位的發布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統共發布了70崗位，收到簡歷總份數 9304 份，到各個公司面試的總人數為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右(包含已離職的44人)。併到成都人才網及58同城上均做了免費招聘版面，均不見成效。希望在未來的一年中，加強網路招聘，為公司招聘更多的人才
三、工作計畫
在新的一年裡，我將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新台階，為公司的健康快速發展做出更大的貢獻。現將20xx年工作計畫匯報如下：
1、加強溝通，抓好招聘工作
隨著公司的不斷發展，公司對人才的需求，將成為企業重中之重，結合公司發展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，20xx年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網路招聘，充實公司人才隊伍，強化專業人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經營提供有力的保障。
2、員工考勤管理。
考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。
3、員工入職、離職管理
及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
4、辦理社保及公積金。
按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。
5、員工勞動契約的簽訂及管理
人事行政部按照勞動法要求，根據公司實際情況及時簽訂勞動契約， 按時為新員工簽訂勞動契約。
6、完善20xx年各類辦公物品的採購工作
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有採購物品要嚴把質量關。
總之，作為公司對外的視窗，人事組將以新變化迎接新的挑戰，新氣象樹立新的形象。在工作之餘不斷學習，不斷提高自身綜合素質。
新的一年裡，我們繼續改進和提高，繼續與時俱進，我們將以此為起點，在公司領導的引領下，在各個部門的相互配合支持下，在20xx年的工作中，提高一個新的台階。
人事科個人年終工作總結 篇5
一年來，在局黨委的正確領導下，人事科努力開拓工作局面，紮實工作，順利完成全年工作任務，具體工作情況如下：
一、黨建工作：
1、做好黨員春季培訓工作。年初，制定出全年黨建工作計畫。2月，組織開展為期3天的黨員春訓工作，內容包括黨委書記作動員講話，講一次廉政黨課，和“三講四評”等內容。
2、做好預備黨員發展工作。3月，組織40名入黨積極份子開展培訓，4月，整理收集37名預備黨員資料，5月，審查預備黨員基本資料匯總報市委組織部通過，經局黨委審批再下發。7月1日，組織經濟商務系統內新發展的37名預備黨員在襄西革命烈士紀念碑前參加了全市的慶祝建黨90周年的新黨員宣誓儀式。
3、組織召開慶祝建黨90周年慶祝大會。在局黨委安排部署後，系統內各單位也迅速動員起來，開展多種形式的紀念活動。三峽新材、華強化工等單位採取黨員大會形式，暢談我們黨走過的90年的光輝歷程。各單位採取辦專欄、版報等形式介紹建黨90年來，中國發生的舉世矚目的大事。慶祝建黨90周年的站牌、橫幅、標語在系統內各單位隨處可見，處處洋溢著慶祝建黨90周年的熱烈氣氛。七一期間，組織局機關33名黨員參加了全國黨建知識競賽，協助黨委班子開展述職述廉活動，發放意見表，開好民主生活會。
4、組織開展市屬重點企業紅歌會。我局成立工作專班，專人聯繫企業，幫助指導和督促紅歌會活動。市直企業熱情高潮，在員工中廣泛宣傳活動的重要意義，認真策劃節目內容挑選參演人員，認真組織排練，在企業中掀起了一股紅歌熱潮。我局組織的紅歌會在華強化工集團公司文體中心舉行，市直十六家企業推薦了17個節目，共300多名演員參加了演出
5、組織開展“創先爭優”表彰活動。根據全市統一安排，我局在系統內大力組織開展爭先創優活動。我局開展以“樹爭先意識，創一流業績”為主題的一系列實踐活動。系統內各基層單位結合單位實際，開展了各具特色的“創先爭優”活動。經過近一年的深入開展，今年6月，經過層層選拔推薦，我局對在活動中表現突出的集體和個人予以表彰。系統內共表彰了“五好”基層黨組織5個，表彰優秀黨務工作者10名，表彰優秀共產黨員12名。同時，系統內華強化工、三峽新材、蒙牛乳業3個先進基層組織和李克萍等3優秀個人被市委授予榮譽稱號。
6、組織開展 “書香沮漳”活動。組織廣大黨員幹部認真學習黨的歷史，學習規劃等內容，用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦、錘鍊黨性、指導實踐、推動工作。認真閱讀市委組織部、市委宣傳部推薦的《國情備忘錄》、《思考中國》《苦難輝煌》、《復興之路》、《解讀》等好文好書。
7、開展創建“黨員先鋒崗”活動。通過採取民眾推薦、黨組織審核認定的方式，全系統共設黨員先鋒崗38個，其中設立5個機關在職黨員先鋒崗。通過樹立身邊的典型，把“帶頭學習、帶頭創佳績、帶頭服務民眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣”延伸到每一個黨員身上，從而掀起爭先創優活動的新高潮。
8、是大力開展 “五個基本”、“七個體系”建設。我局成立了“五個基本”領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在人事科。系統內基層黨組織通過辦板報、辦專欄以及報刊、雜誌、廣播電視等形式大力宣傳“五個基層”、“七個體系”的基本，累計辦板報15期，辦專欄 38個，督促19家基層黨組織完善制度達32冊，設黨員先鋒崗38個。通過努力，非公企業黨組織實現了應建全建，黨建工作履蓋面達100%。在今年的省級“五個基本”的檢查中，對系統內非公有制企業金三峽印務和社會團體組織商業幼稚園的檢查順利通過考核檢查。
二、黨風廉政建設工作
一是加強廉政建設的宣傳教育。通過召開動員大會，黨委書記程必金同志講廉政黨課，通過集中學習、主題討論、業餘自學及簡報等平台，我局開展了多形式、多載體、系統性的黨風廉政教育活動。如第十二個黨風廉政建設宣傳教育月活動、警示教育基地參觀學習活動等。認真學習了黨的xx屆五中全會精神、中紀委xx屆六次全會精神、省紀委九屆七次全會精神、宜昌市紀委四屆六次全會精神及當陽市委紀委六屆六次全會精神，認真學習了《〈中國共產黨員領導幹部廉潔坐下若干準則〉實施辦法》，使幹部職工能經常性的接受黨風廉政教育，提高幹部民眾的自我防範意識。活動期間，系統內合計辦專欄18期。
二是實行“一崗雙責”責任制。為了進一步加強黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，切實落實黨風廉政建設責任制，落實優先發展工業的戰略目標，確保落實各項工作任務，局黨委對班子實行“一崗雙責”，即對所聯繫企業的經濟工作和黨風廉政建設一同布置，一同檢查，一同考核。局黨委班子5人，每人聯繫3-4家企業，進一步強化責任，使黨風廉政建設落到實處。
三是層層簽訂責任書。每年年初，根據市委、市政府對我局的黨風廉政建設要求，我局將責任分解細化，制定符合系統內基層組織實際情況的黨風廉政建設責任制責任書。今年，我局“一把手”與班子成員及系統內各基層組織負責人簽訂黨風廉政建設責任書累計達32份。各單位再分解責任目標到班組、車間，使得黨風廉政建設直通生產一線。
四是營造風清氣正的換屆環境。為加強換屆紀律教育，局黨委班子成員、系統內黨代表、政協委員及組工幹部累計20名成員分別簽訂承諾書，承諾嚴格執行“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律規定，嚴厲查處違反換屆紀律行為，確保換屆風清氣正。
五是紮實開展進村入戶走訪活動。5月以來，工作組先後組織48人次，集中12天吃住在村，共走訪農戶410戶，填寫省、市問卷調查表820份，收集民眾建議和意見18條，其中涉及政策落實2條，幹部作風1條，村級管理1條，民眾具體生產生活意見12條，其它2條。在走訪及與民眾同吃同住勞動過程中，增強了工作組人員的民眾觀念，拉近了與民眾的距離，進一步融洽了幹群關係。工作組在充分調查走訪的基礎上，工作組決定為前進村興辦9件實事。一是對全村6公里組級幹道鋪石子養護，確保晴雨通車;二是從老七組環形村級主幹道8公里進行分年度硬化，當年硬化3公里;三是對洪門衝出水口到各組主幹渠總計1900米進行整修，切實解決全村部分民眾生產、生活用水難問題;四是協調電力部門對村級電網優先納入改造計畫，解決村級生產生活用電難的問題;五是協調林業等相關部門扶持村內優質葡萄種植，蓮藕兩大產業做大做強，帶動民眾生產致富，探索一條強村富民的生產發展路子;六是走訪慰問困難戶，殘疾戶，對3戶困難民眾每戶送慰問金500元;七是幫助化解民眾糾紛2起;八是落實兩名高中以上文化程度青年，積極為其提供就業門路;九是支持資金5萬元解決目前生產生活突出問題。截止目前，扶持資金5萬元已經到位，村級主幹渠的整修，農電改造，組級幹道鋪石子養護等事項均已開工進行之中，得到了民眾的廣泛好評。
六是開展自查自糾和專項檢查活動。近年來，我局出台了《市經濟商務局效能考核細則》、《市經濟商務局目標考核細則》等一系列檔案，為效能建設提供了有力的制度保證。同時，大力倡導“八個禁止”、“五辦作風”的基礎上，出台了本局“十不準”、“八項公開承諾”以及首問負責制、過錯責任追究等一系列約束機制，對照要求，全局領導幹部民眾對思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風進行了自查;對照〈中國共產黨員領導幹部廉潔從政若干準則〉規定的52個不準逐條進行自糾，並如實填寫領導幹部個人廉政檔案，接受市紀委監察局開展的專項檢查。加強機關財務管理和國有資產管理，做到從源頭上堵塞國有資產管理漏洞，嚴防國有資產流失。
七是嚴格貫徹幹部任用條例。嚴格程式科學選拔幹部，嚴守組織紀律，以事業取人，以能力取人，在人力資源調配上既依靠骨幹力量，也努力調動全體幹部的積極性，充分發揮個人專長，做到人盡其才。5月，我局對四項監督制度認真組織學習，主要採取了個人匯報與相互交流相結合、集中學習與自學相結合、學原文與相關輔導相結合的方式開展學習，並針對領導班子成員和人事幹部進行了四項監督制度的考試測試。
八是全面推進反腐倡廉建設“十個全覆蓋”建設。根據省源頭治理腐敗工作領導小組《關於20xx年推進“十個全覆蓋”深化治本抓源頭工作安排及責任分工意見》、宜昌市委、市政府《關於全面推進反腐倡廉建設“十個全覆蓋”的意見》及當陽市委、市政府《關於全面推進反腐倡廉建設“十個全覆蓋”任務分解方案》精神，人事科配合局黨委從體制建設入手，狠抓廉潔教育、腐敗風險防控預警及政務黨務廠務公開工作。
(一)強化廉潔教育，預防腐敗。我們開展了形式多樣、內容豐富的警示教育活動。組織黨員幹部到市委黨校觀看了《懺悔錄》、《職務與犯罪》案件實例展覽; 20xx年，邀請了市檢察院領導作專題輔導講座，進行職務犯罪案例的剖析演講，播放了《慎交友、警示錄》、《輝煌中的跌落》等反腐教育片，通過多個生動實例解析了職務犯罪對家庭、對國家、對社會的危害，加深預防工作開展的重要性和必要性的認識，促使廣大幹部職工增強廉潔自律的自覺性。
(二)強化預警防腐，建立機制。(一)職權清理行動迅速。為確保腐敗風險排查預警工作的順利開展，人事科理清思路，制定出台了《腐敗風險排查化解工作實施方案》，按步驟開展全面排查摸底工作。在摸清“家底”的情況下，按照程式嚴密、精簡效能、職責明確、方便辦事的原則，編制出內容詳實、職責明確的職權目錄，製作出程式嚴謹、運行有序的權力運行流程圖。(二)排查腐敗風險點及時準確。採取組織幹部民眾自查自找、組織服務對象評議、徵求系統內幹部民眾意見、召開民主生活會、領導班子集體討論等辦法，查找每項權力運行過程中可能滋生腐敗問題的風險點。我局共排查16個崗位的風險點。(三)建立健全各項制度。針對排查出的腐敗風險點，建立健全規章制度，加大制度執行力度，形成一套權力規範運行的工作機制或模式，使權力行使做到了行為規範、程式嚴密，制約有效、監督有力，運行公開、結果公正，從機制制度上有效遏制權力失控、決策失誤、行為失范等問題。目前，我局建立健全了黨建類、黨風廉政建設類、行政執法類、機關日常類等4大類別36項制度。(四)健全完善腐敗風險防控機制。我局針對排查的16個崗位的腐敗風險點，制定出台防範措施，科學配置權力，加強流程控制，規範職權的行使，完善管理制度、工作規則、行為規範和廉政規定，進一步深入探索運用科技手段防範腐敗風險的途徑和方式。(五)加強制度執行情況監督檢查。一方面建立健全督辦機制，強化制度執行情況監督檢查;另一方面建立健全問責機制，對違反制度和執行制度不力的黨員幹部，按照規定嚴肅處理
(三)強化黨務公開，確保實效。系統內各單位主要採取專欄、電視、網路的形式，及時公開黨委(組)重大決策、工作部署、人事任免、黨的建設、黨的重要會議等事項。我局政務公開內容，以規範權力運行為重點，及時公布國家出台的法律法規和政策、地方法規規章、規範性檔案、重要會議、重大政務活動、重大決策、工作部署及辦理結果等事項。廠務公開工作，以維護職工合法權益和企業發展為重點，及時有效地向職工公開企業改革、發展規劃、經營方針、經營狀況、重大工程建設、物資採購、資金收支、管理制度等事項，全面真實地向職工公開用工制度、工資福利、勞動保障、社會保險、晉級升職、獎懲規定等事項。局黨委帶領全體黨員幹部積極配合紀檢監察部門的監察工作，履行“三重一大”，即“重大決策、重要幹部任免、重大項目安排、大額資金使用”情況報告制度，並做到及時公開、公布“三重一大”有關內容。上半年，系統內累計公開黨務10件(次)，政務公開2件(次)，廠務公開達60件(次)。
三、人事工作：組織公務員現場培訓10人次、網上培訓22人次;組織申報20xx公務員獎勵材料3份;為機關、定點辦、三鑫公司總計55人次晉升工資;我局有5 人去世，其中離休幹部2人，退休3人員，我科室辦理善後事宜，並為其中3人辦理死亡撫恤金手續，金額達45448元，辦理遺屬撫助5人次;整理公務員檔案材料19人次，資料達75份;順利完成幹部信息採集工作，報表19人次;歷時一年的工人技術崗位考核經過申報、培訓、考核、聘任和工資晉升程式順利完成，共聘任3名技師。按要求上報有關人事、編制、工資等統計數據、報表，並切實做好了基礎資料的收集和歸檔。
四、人才工作：擬定20__年度人才工作計畫，繼續大力實施“百千萬”人才開發計畫。①組織申報當陽市企業人才工作聯繫點，明確申報了三峽新材、華強化工、葛洲壩水泥、英博啤酒、蒙牛乳業為人才工作聯繫點。以便及時了解和研究各企業在人才工作中的好做法、好經驗，切實提高企業人才開展水平。確保企業“百千萬”人才開發計畫的順利實現。②進一步貫徹落實大學生當津補貼政策的貫徹落實。截止目前，系統內有34名大學生得到備案登記。③組織專業技術拔尖人才的考核。④開展國際商務人才資源專項調查，對外貿企業發放、收集調查表20份。⑤大力指導企業開展人才工作。重點做好經營管理人才的工作，經濟商務系統現有經營管理人才177人，系統內今年共引進人才195人，其中中高級以上達35人，大中專院校畢業生160人。
五、計生工作：機關：組織簽訂計畫生育目標管理責任書50份;撰寫計生工作計畫及工作要點，報相關部門審查備案。企業：督促企業開展免費“三查”活動及辦理流動人口婚育證明。督促三峽新材公司獨生子女父母獎勵政策的落實工作。認真籌備，順利通過當陽市及宜昌市的計生檢查考核。
六、老幹部工作：
抓老幹部學習。一是集中學。每次學習不僅有政治理論學習，也有新事物的學習。七一期間，集中學習學習聽取黨委書記的廉政黨課;換屆選舉其中，組織學習換屆選舉紀律監督知識;國慶重慶節期間，組織“迎國慶，慶重陽”座談會。二是分散學。我局為離退休黨員專門征訂了《黨員生活》、《黨建研究》、《當代老年雜誌》和老年文匯報等報紙刊志，各支部主要採取雜誌書籍輪流轉的方式自學。通過閱讀報刊，收聽、收看電台、電視新聞，來關心國家大事，及時了解國內、國際形勢。三是送出去學。俗話說“活到老學到老”，我局老幹部每年都保持3-5人在市委老乾局組織的老年大學上課，他們涉取新知識、接觸新事物，局黨委人經費上給予充分的保障和支持，使老幹部學而忘憂、自得其樂。今年我局選派離退休黨總支部書記張賢民同志參加全市退休黨支部書記培訓班的學習。
抓好活動的開展。5月上旬，組織離退休幹部參加全市老年體協組織的橋牌比賽，經信局組織的參賽隊伍獲得了全市第1名的好成績;5月中旬，參加市老乾局組織的象棋比賽;8月，組織本系統老幹部開展雙升比賽，共有30名老幹部參加。通過系列的活動的開展，增強了老幹部的體質，陶冶了他們的情操，促進了相互之間的交流。
抓好關愛幫撫。今年以來，協助辦理善後事宜5人次，到醫院探老幹部6人次，接待老幹部來訪12人次，走訪慰問離休幹部21人次，
七、統戰工作：在系統內傳達貫徹全市統戰工作會議情況，積極配合宜昌市統戰部、當陽市統戰部開展統戰工作調研活動，走訪企業10餘家，發放調研試卷50份，廣泛開展統戰工作調研，並初步建立起了經濟商務系統內統戰工作網路，為廣泛團結廣大黨外知識分子、無黨派人士搭建好平台。在統戰部的統一指導下，系統內成立了11個人民內部矛盾工作小組。
在今後的工作，人事科全體工作人員將一如繼往，堅持在局黨委的領導下，圍繞全局工作重心，以嶄新的工作風貌抓好人事工作，為經濟商務事業發展和穩定做出應有的努力。
人事科個人年終工作總結 篇6
醫務科依靠院黨委的正確領導，依靠全院幹部的鼎力支持和醫護員工的無私幫助，本著“質量第一、病人第一”的理念，在醫務管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想，加強修養，勤奮工作，積極改進管理模式，努力提高醫療質量，希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持，把各項工作完成的更好。
一、醫療質量：
醫療質量是醫院生存和發展的根本問題，狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是醫務科的首要任務。本年度醫療質量和醫療安全工作，取得了明顯的成效。
(一)基礎醫療質量：我們根據醫院質量管理的要求，健全了三級醫療質量控制體系，督促各臨床科室進一步加強了醫療質量控制的工作落實，加強對各科室的核心制度執行情況的督導檢查，對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關，多措並舉，使我院的醫療質量明顯提高。
(二)醫療文書質量：嚴格按照《病曆書寫基本規範》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規範化要求，要求各科室認真組織學習，住院病人數5627人次，歸檔病案全部經過科主任審查、醫務科抽查後歸檔，甲級病歷合格率明顯上升。質量檢查後，尤其是八月份醫療質量與個人績效掛鈎，落實獎懲兌現後，讓臨床醫師的病曆書寫意識和書寫質量大有提高。各科室能夠及時地上繳病歷。處方質量也有不同程度的提高，隨機不定時抽查的處方，其它科室人員合格率達標。門診醫生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高，能夠遵守首診首科負責制，認真地進行門診登記和門診處方書寫，處方質量檢查結果顯示，門診處方書寫，質量明顯提高。門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行，基本符合質量標準要求。
二、醫療安全
在當前的醫療背景下，醫療糾紛時有發生，我院也不例外。醫療糾紛發生後，直接導致正常醫療秩序的破壞，更有患者會導致群體性暴力事件的發生。它是一個十分複雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛，我能夠組織臨床科主任對糾紛的協調、資料的整理、分析。
三、醫教工作和繼續醫學教育：
1、將繼續教育納入我院的工作計畫，注重院內外人員培訓及宣教。今年我院派出內科、超聲科等科室進修人員到三級醫院專科進修學習。
2、今年的業務學習及三基訓練有計畫、有步驟、有內容，每月一次安排高級職稱人員進行業務講座，每季度一次的三基考試及操作考核，其成績與績效掛鈎。在“三好一滿意”活動中，和有關科室的同志一起認真組織院前、院內的急救訓練工作。
3、能夠按照上級要求積極認真抓好傳染病的培訓工作，做到培訓有通知、簽到、有內容、有考核、有總結。
4、我院今年接受衛校實習學生1人。加強對實習生的管理，進一步對實習學生進行了紀律教育和要求，使實習護士感到在我院實習確實能夠學得其所。
四、我院為創建二乙，院部領導組織了相關人員到淮安、如皋等地考察學習，回院後我同大家一樣開始投入這項準備工作。雖然離達標要求還有一定的差距，但我在下一步的工作中，將會一如既往地努力爭取更好地完成本職工作。
醫務科在取得了一些成績的同時，也還存在一些不足和問題。如：怕得罪人、手段不夠果斷導致醫務管理不夠完善，管理措施落實不到位等，我願再接再厲，努力工作，不斷克服存在的問題。有醫院領導的全力支持、全體醫務人員的共同努力，醫務科的工作會日趨完善，醫院的明天會更好。
人事科個人年終工作總結 篇7
20xx年是我院創三衝刺之年，也是關鍵之年。我們人事科牢牢圍繞醫院整體目標，以科學發展觀為指導，結合創先爭優活動，強化學習，團結協作，堅持理論聯繫實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規範化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。
1、創三工作貫徹始終。科室圍繞創三工作精神，對照三級醫院標準，找準差距。到上級醫院學習鑑戒其成功經驗，建立了醫生的簡易檔案，進一步完善人事科各項制度及創三評審所需材料。
2、20xx年1月13日，第一屆優秀青年醫學人材答辯會隆重舉行。旨在加強本院學科梯隊建設，並進一步推動學科骨幹和學科帶頭人*人的培養工作，加快提升我院醫、教、研、管綜合水平。共28名青年醫生參加了本次的答辯會，9位成功成為第一批優青培養對象。再經過層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優秀醫學人材往國外進修，真正進步其業務水平。
3、多渠道、全方位做好引進人材。將人材招聘作為常規工作，成熟一個招聘一個。20xx年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名;副主任1名，主治4名。
4、多種情勢進行人材培養。積極貫徹“立足崗位、突出培養、在職為主、擇優培養、按需培訓”的原則，以學科建設發展的需要為條件，兼顧規劃。繼續加大青年人的在職學歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業證書，其中碩士5人，本科17人，大專30人。重視在職職員的研究生培養工作。邀請交大醫學院權威教師來我院進行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班，40名報考交大在職研究生，錄取21名碩士、1名博士。
5、做好了新職工進院工作。5月份將20xx年口試通過預備錄用職員信息的上報衛生局，9月份對73名新職工進行了上崗前培訓，培訓內容涵蓋了醫院的發展、精神文明、職業生涯設計、法律法規等，並對所授內容進行考試，使其全面了解我院的發展及目前的工作重點，並人人把握院感、醫療事故處理條件等相干知識。
6、20xx年應屆生招聘工作：我們在10月份上報了招聘計畫，同時將20xx年招聘計畫、錄用條件(臨床醫師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。
7、根據《事業單位崗位設定方案》完成崗位設定後，413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成，並重新修訂了《20xx年上海交通大學醫學院附屬新華醫院崇明分院專業技術職務聘任的實施意見》、《崗位設定管理辦法及實施方案》。從20xx年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作，收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的複印件。爭取在年底完成中、高級專業技術職員的評聘工作。
8、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫學人材進行購房、住房等一系列優惠條件的落實。
9、其他工作：
(1)完成了90名初、中級職員考試報名，8名高級職稱提升的院內評審、公示、材料上報;
(2)按質按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節日加班工資核對、發放;
(3)對中層幹部如皮膚科孟亞東、質控辦張娟、中醫科高志生等的聘任工作
(4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規工作，及低級職員聘任工作;
(5)協助完成黨支部的改選工作;
(6)完成醫保醫生信息維護工作;
(7)完成各類報表的統計及年檢工作，如《機關、事業單位工作職員工資統計報表》、《機關、事業單位工作職員信息統計報表》、105報表等;
(8)院級課題《創三級醫院人材隊伍建設》，正式結題，並發表一篇論文。
(9)積極參加醫院組織活動;撰寫文稿，有5篇在院報上發表。
人事科個人年終工作總結 篇8
xx年1月至6月部門業務力度由原來的建廠項目向物流、地產、商業建築轉移。部門管理根據物流項目、地產項目、商業建築項目、建廠項目特點結合集團領導對部門的要求，部門從實際著手，嚴抓員工素質、技能、廉政、責任心。相應部門人事工作也逐漸從事務靜態管理逐漸演變成事務動態管理。
1. 人才最佳化：
xx年1月至xx年6月，工程監理部入職3月14人，4月34人，5月25人，6月14人共入職87人(不含當月入職即離職)。截止xx年6月新員工41人。
xx年1月至xx年6月，人員輪崗17人，人才輸出2人。17人到崗後經培訓在崗15人。
xx年1月評選出優秀導師3人，分別是、。優秀學員5人，分別是、。
xx年1月至6月優進1人，後退30人，離職48人，比集團平均離職率高出0.19，有效控制離職率。
2.人才培養：
xx年1月至6月，人才培養按照xx年制定的部門制度進行培訓。培訓類別分為：新員工入職培訓、新員工轉正培訓、在職員工特定技能及考核、在職員工培訓及考核、廉政培養、企業文化不定期學習等類型，共培訓150餘次。
職場申報52人，第一批審核通過2次。
3.721績效考核：
xx年1月根據集團要求結合部門實際情況加大力度執行721考核計畫，考核堅決做到“公平、公正、切合實際反應原因工作狀態”。同時根據考核結果分析勸退員工16人，調崗觀察14人，後退在崗培訓70人.經考核5人考核不達標進行勸退。
4.福利薪酬：
xx年1月至6月生日福利86人，下發77人，餘9人沒有發放。
xx年1月至6月與中商集團、地華集團、物流集團、建廠集團協調解決13個項目一伙食問題，3個項目住宿問題及1個項目水電問題。
xx年3月76人工資發放地更改，薪酬出現很多突發性問題。
5.員工關係：
xx年2月社會保障卡共辦理34人，下發27人，7人離職。
定時跟蹤新員工、11屆大學生生活學習情況。
對在職員工進行不定期工作詢問、生活困難諮詢等。
6.檔案簽署
共簽署8例。分別是：xx年人力資源規劃、輪崗調動制度、大學生(10屆、11屆)調薪意見與方案、培訓考核試行、勸退掌控與離職流程、優進後退人員評比通知與方案、績效管理721執行方案、xx年上半年考核方案
xx年1月至6月工作來看，人事工作多數還處於被動工作狀態。對一些事件的預控和突發事件還沒足夠的預防措施。接下來人事半年工作將重點，將以員工為中心，重點是開發員工的潛能、激發人的活力，使員工能積極主動創造性地開展工作。
1.改變入職培訓後到崗，完全由員工被動性地工作，自然發展狀況。逐漸在xx年12月前，對新入職員工不僅安排工作，還要根據部門業務目標和個人狀況，為其做好職業生涯設計，不斷培訓，不斷進行橫向及縱向的崗位或職位調整，充分發揮個人才能，量才使用，人盡其才。
2.改變以“事”為中心進行控制與管理的思想。儘量採用以”人“為中心，進行培訓教育，思想灌輸。儘量發揮在崗位能動性和專業性、靈活性。
3.人事技能、管理知識自我學習和培訓，半年的工作學習反映出部門人事的專業知識處理基本問題以綽綽有餘。但對於一些事件的預防和協助部門負責人管理的知識欠缺，出現無策可出的現象。