超市月工作個人總結報告 篇1
作為一名新的超市店長,我深深的感受到團隊力量的偉大,店務工作的有序有效進行不是靠一個人的獨攬,而是通過大家各施各其職才能實現的。對此感謝領導還有各位同事的共同努力,我們超市才能取得可喜可賀的成績。
我深知對於1個月的店長工作,我總結如下幾點:
1.堅持貫徹超市的策略,今年就策劃的促銷活動共18次,並有效的提高了業績。另外,不斷向員工輸入超市的策略,使他們了解要怎么去做,怎么做才會更好。
2.不斷提高自身的管理經營知識,通過網路書籍給自己充電,畢竟這個時代百貨超市發展日新月異。
3.處理好各部門各員工的關係。員工都需要關懷。在談完工作後,我都會問問員工們生活上的問題。
4.時不時的對員工進行培訓,如進行銷售禮儀,服務技能等的培訓。
對下一階段的工作,還面臨挑戰,我會更嚴格要求自己,讓我
超市月工作個人總結報告 篇2
__超市三月份銷售任務 萬元,實際完成 萬元,完成比例 %;毛利任務: 萬元,實際完成 萬, 完成比例%。本月重點圍繞三八婦女節開展促銷活動和3.15期間顧客無投訴,門店安全運營及二樓招商引進等方面開展工作,同時做好各區域應季貨品的開發和引進工作,現將本月工作做以下總結:
一、 二月份任務完成情況:
二、 本月促銷活動銷售。 三、與供應商的溝通及品牌引進情況: 一樓:
1、同本地及西安商戶溝通,組織清明節及周末促銷活動的應季、特價商品。 2、聯繫西安商戶溝通組織堆頭商品,確保堆頭商品豐富。
3、同本地自營商戶洽談門店店慶活動的特價商品及費用支持,部分費用支持商品已跟進到位。
4、同各個茶葉商戶溝通更新貨品,要求新茶上櫃。
5、蔬菜經營轉為商戶聯營及上櫃後銷售的跟進,根據蔬菜經營情況更換商戶,並完善相關手續。
6、同各個廠方業務溝通,完成區域商品證件歸檔及對所有商品的質量安全責任由各個長方全力承擔的責任落實。
7、針對調整後區域銷售提升,每周同各個商戶溝通申請特價,保證了區域銷售任務的完成。
四、現場管理方面及維護
一樓:
1、本月在清理外欠工作中,收回外欠元。
4、在三八節公司組織的拓展項目比賽活動中,每天按時組織員工做各個項目的演練保證了活動當日門店取得好的比賽成績。
5、針對3.15活動期,對區域貨品的質量安全進行自查,對商品過保、霉變、包裝破損等商品進行排查及處理;對散裝食品製作商品管理卡及標示的規範;同時對區域所經營的商品進行商品證件的排查、收取及歸檔工作。
6、做好每檔促銷活動前的各項準備工作及對員工進行活動的詳細的講解,並現場抽查員工對促銷活動的掌握及宣傳,提升員工對促銷活動的推廣力度。
7、每天跟進蔬菜區菜品品類,要求商戶豐富商品及對特價商品的推出,隨時做好現場衛生的維護,並發動全體員工協助蔬菜區商品打理及上貨。
8、規範員工的儀容儀表及著裝要求,每天利用晨會、午會進行檢查,並加強賣場貨品陳列,要求各個區域早9:00前堆頭、端架貨品陳列豐滿、整齊,規範區域商品物價簽、爆炸貼、POP的書寫及張貼等現場細節工作。
五、安全管理方面:
1、根據三月份安全方面計畫,完成了四次檢查消防栓、滅火器,死角衛生,配件是否齊全,消防電源、水源是否充足等安全隱患的排除,重點以防為主,防患於未然,本月未發生安全事故。
2、一直以來__在無電工的情況下,堅持自救,預防的方式,在巡場時習慣性的抬頭望一望,對有隱患的線路安排保全進行處理,對難度較大的領導聯繫請兄弟門店電工支持幫助,確保賣場經營正常有序運轉。
3、由於每天我們堅持與夜間值班人員見面、溝通,提示,重視安全工作重要性,做了大量細緻的安排和指導工作,未出現不安全事故發生和工作失誤現象。
六、現場管理:
1、按照計畫實施調整。
4、更換賣場頂部已壞照明燈管__根,確保賣場照明電源充足。
七、後勤事務性工作:
1、完善了員工續簽和新入職員工補簽契約的相關資料歸檔,健立員工檔案資料,續簽契約_人以上,新簽契約_人以上。
2、配合雙創工作,做好門前四包,後院綠化帶及病霉生物的消毒,庫房滅鼠防害工作,確保門店雙創工作達標。
3、配合門店做了三八婦女節、兩檔周末促銷、二樓特場賣場宣傳布置活動的輔助性工作,為銷售目標的完成奠定良好的基礎保障工作。
4、分別兩次組織保全、保潔、庫管、門衛進行消防安全培訓,確保門店消防安全無事故發生。
八、上月工作中存在問題與不足及改進措施
1、特賣場宣傳、推廣力度不夠。
2、新品開發及引進較慢。
3、對公司組織的集體活動準備工作不充分,各個環節的銜接工作不夠緊密。
超市月工作個人總結報告 篇3
首先,感謝公司給我提供一個工作的平台,感謝領導給自己的栽培,感謝同事們給自己的幫助。
我自xx年8月8日入職以來,在三個多月中,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,虛心的學習工作中自己欠缺的理論知識及實踐能力,除了做好本職工作外,還對公司的各項工作情況作了一個大致的了解。本崗位目前主要的工作內容是計算機及其網路維護管理方面,作如下幾點的工作總結。
一、工作內容:主要包括計算機硬體及軟體的維護、以及計算機 相關產品,例如伺服器,收銀機,電子稱,路由器,交換機,印表機,傳真機,複印機的日常故障維護及共享設定等。
二、工作小結:日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障 有:系統故障,網路故障,硬體故障,office套用故障等,很多機器 由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾檔案,系統檔案也有部分受 到損壞,從而導致系統崩潰,重灌系統,另外有一些屬網路故障、線 路問題、誤操作、病毒等。
三、下一步工作計畫:在日常維護中遇見的雜難問題,事後要積 極通過書籍及網路平台尋找相關資料以備今後工作需要,由於計算機 軟硬體更新較快,工作特殊,所以要在空閒時間多補充自己的相關計 算機知識,確保今後在今後工作中遇到的新問題能及時解決。
超市月工作個人總結報告 篇4
超市三月份銷售任務 萬元,實際完成 萬元,完成比例 %;毛利任務: 萬元,實際完成 萬, 完成比例 %。本月重點圍繞三八婦女節開展促銷活動和3.15期間顧客無投訴,門店安全運營及二樓招商引進等方面開展工作,同時做好各區域應季貨品的開發和引進工作,現將本月工作做以下總結:
一、 二月份任務完成情況:
二、 本月促銷活動銷售。 三、與供應商的溝通及品牌引進情況: 一樓:
1、同本地及西安商戶溝通,組織清明節及周末促銷活動的應季、特價商品。 2、聯繫西安商戶溝通組織堆頭商品,確保堆頭商品豐富。
3、同本地自營商戶洽談門店店慶活動的特價商品及費用支持,部分費用支持商品已跟進到位。
4、同各個茶葉商戶溝通更新貨品,要求新茶上櫃。
5、蔬菜經營轉為商戶聯營及上櫃後銷售的跟進,根據蔬菜經營情況更換商戶,並完善相關手續。
6、同各個廠方業務溝通,完成區域商品證件歸檔及對所有商品的質量安全責任由各個長方全力承擔的責任落實。
7、針對調整後區域銷售提升,每周同各個商戶溝通申請特價,保證了區域銷售任務的完成。
四、現場管理方面及維護
一樓:
1、本月在清理外欠工作中,收回外欠元。
4、在三八節公司組織的拓展項目比賽活動中,每天按時組織員工做各個項目的演練保證了活動當日門店取得好的比賽成績。
5、針對3.15活動期,對區域貨品的質量安全進行自查,對商品過保、霉變、包裝破損等商品進行排查及處理;對散裝食品製作商品管理卡及標示的規範;同時對區域所經營的商品進行商品證件的排查、收取及歸檔工作。
6、做好每檔促銷活動前的各項準備工作及對員工進行活動的詳細的講解,並現場抽查員工對促銷活動的掌握及宣傳,提升員工對促銷活動的推廣力度。
7、每天跟進蔬菜區菜品品類,要求商戶豐富商品及對特價商品的推出,隨時做好現場衛生的維護,並發動全體員工協助蔬菜區商品打理及上貨。
8、規範員工的儀容儀表及著裝要求,每天利用晨會、午會進行檢查,並加強賣場貨品陳列,要求各個區域早9:00前堆頭、端架貨品陳列豐滿、整齊,規範區域商品物價簽、爆炸貼、POP的書寫及張貼等現場細節工作。
五、安全管理方面:
1、根據三月份安全方面計畫,完成了四次檢查消防栓、滅火器,死角衛生,配件是否齊全,消防電源、水源是否充足等安全隱患的排除,重點以防為主,防患於未然,本月未發生安全事故。
2、一直以來在無電工的情況下,堅持自救,預防的方式,在巡場時習慣性的抬頭望一望,對有隱患的線路安排保全進行處理,對難度較大的領導聯繫請兄弟門店電工支持幫助,確保賣場經營正常有序運轉。
3、由於每天我們堅持與夜間值班人員見面、溝通,提示,重視安全工作重要性,做了大量細緻的安排和指導工作,未出現不安全事故發生和工作失誤現象。
六、現場管理:
1、按照計畫實施調整。
4、更換賣場頂部已壞照明燈管根,確保賣場照明電源充足。
七、後勤事務性工作:
1、完善了員工續簽和新入職員工補簽契約的相關資料歸檔,健立員工檔案資料,續簽契約X人以上,新簽契約X人以上。
2、配合雙創工作,做好門前四包,後院綠化帶及病霉生物的消毒,庫房滅鼠防害工作,確保門店雙創工作達標。
3、配合門店做了三八婦女節、兩檔周末促銷、二樓特場賣場宣傳布置活動的輔助性工作,為銷售目標的完成奠定良好的基礎保障工作。
4、分別兩次組織保全、保潔、庫管、門衛進行消防安全培訓,確保門店消防安全無事故發生。
八、上月工作中存在問題與不足及改進措施
1、特賣場宣傳、推廣力度不夠。
2、新品開發及引進較慢。
3、對公司組織的集體活動準備工作不充分,各個環節的銜接工作不夠緊密。 改進措施:
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九、門店下月重點工作內容。
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