個人工作總結報告2023800字

個人工作總結報告2023800字 篇1

回顧20__上半年的工作，我們車間以圍繞、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作：

一、積極配合各部門確保完成生產任務

在生產工作中根據生產管理部的生產計畫安排，為了確保生產計畫的順利完成，不影響需方的生產安排，車間與生產管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。當生產計畫需要臨時變更時，面對生產上臨時調整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調動生產技術骨幹和員工的積極性，以及時保質保量的完成生產任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產任務，及各項生產質量技術指標，保證了銷售的供貨需求。

二、嚴把質量關

1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有責任感

作為集團六家子公司飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產品工藝的穩定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現場操作技能相結合，並實時的進行督促和思想，使員工對產品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關係有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，在批生產記錄、物料標示簽、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標籤交接審核登記制度，做到人人監督、有據可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產成品負責，配合質檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產水平，以滿足市場多元化的需求。

2.穩步提升的人員競爭力

我公司現處於操作員工新老交替的關鍵時期，明後兩年將陸續有老員工退休，車間將新員工的培養作為重點項目來抓，以滿足新設備、新技術、新產能、新需求對於人員素質的基本要求，人員是企業存在的根本，專業技術人員是企業成長、發展的核心競爭力，對於新一代90後青年員工的培養才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導並幫助他們度過人生迷茫的擇業階段，調整積極心態，培養良好的。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設備sop、清潔sop、維修維護保養，並以考試的形式對學習效果進行。

3.新設備、新技術提升生產能力

我公司所使用生產設備均為現代中藥飲片加工技術最前沿的創新，上半年較去年又新增了qg-37氣流網帶乾燥機一台、最新型的自控溫燃油炒藥機二台、tdp-600大型破碎機一台、剁刀機二台，加工小包裝的多功能切片機一台、加工川芎飲片的旋料式切片機一台、磨刀機一台，使車間的加工能力在去年的基礎上又提高了40%以上。通過_月份的人參加工項目的初步摸索，總結為生產設備是限制生產能力主要瓶頸，因此公司在_月份對人參烘乾房進行改造擴建、並建設了人參淨制房、購買了大量的晾曬乾燥工具、新增了人參蒸箱一台、現在籌劃建設的樓頂陽光房項目將大大的降低乾燥的勞動強度、節約生產時間。突破設備的瓶頸後預計下半年人參的瞬時加工能力、總能力將是現在的三倍以上。為了能夠滿足需方對炮製品種產量需求，公司於_月份新購入了5t蒸製箱一台、多功能提取罐一台，使炮製工序的生產能力增加了一倍。隨著車間新技術、新原理的生產設備的增加，在增加了產能的同時對於設備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會使用、會維修、會保養、而且要能創新。車間對現有設備的小改進如：轉盤式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等。合理的生產安排、熟練的操作技能、正確維護保養才能夠完全的將設備的全部能力發揮出來，車間將通過不斷地培訓學習、加強現場管理、設備管理來保證生產設備安全、有序的正常運轉。

4.物料管理

不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現在生產上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理並與不同的質量需求相結合，嚴格按照生產管理部下發的生產計畫和需方信息，按照藥典要求並有針對性的進行生產加工，物料管理員與質檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產生。加強了物料擺放、標示標籤的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質檢員嚴格監督物料平衡，出現偏差立即按照偏差處理規程執行。在嚴格按照gmp的物料管理執行的基礎上，車間建立了物料收率統計、物料接受發放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發放有審核，出現差錯有據可查、責任到人，從而增強了員工物料管理、質量管理的責任意識。

5、環境衛生車間整體環境衛生有了很大的升，隨著生產管理的日趨穩定，在完成生產任務的同時能夠將環境衛生良好的保持。上半年多次迎接大、小型參觀數十次，面對中藥飲片加工生產的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產環境，能夠給予員工良好的工作狀態，從而為完成生產任務打下基礎。一個良好的生產環境，代表了一個企業的管理水平、員工素質和企業的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，並爭取做得更加好。

三、安全生產

1.上半年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項，嚴格執行安全生產，嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防範意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發生。另外，上半年對《安全緊急疏散預案》、《消防》、用火、用電、節約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。

2.車間對安全事故做到了齊抓共管。_月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照規定執行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業能抓住安全重點，一旦發現安全隱患的苗頭，就一直採取跟蹤、改進等相應的，杜絕安全事故的發生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。

3.通過車間工段、班組、安全員的細緻工作，車間在上半年的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。

四、最佳化車間管理、加強團隊建設

1.員工薪酬

車間在上半年施行了工資定額制度，一改以往的按產值係數分配方式的決算方式，通過近半年的施行，車間員工的生產積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了積極主動生產的動力，不勞不得，多勞多得是現在員工的普遍心態。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質量，只求數量。車間利用現有的管理團隊進行加大力度的質量監督，並提高了相應的質量問題的處罰力度，通過培訓樹立員工良好的工作心態、職業道德。在管理上圍繞著質量第一的管理觀念，以質量第一工作重心，使員工明白，一切與質量相違背的行為都是不可取的。

2.整體素質的提升

人員是企業存才的最基本單位，是企業的未來發展的主要因素，是企業總體競爭力的體現，因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事，公司先後派遣人員到省內參加與gmp相關的培訓、到延邊公司參加生產管理類的培訓、寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水平。公司與摩爾訓練基地合作開展了一次化戶外拓展訓練，通過此次訓練，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協作能力和執行力，使我公司員工的整體素質得到明顯的提升，並且員工在本次培訓中挑戰自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產生活產生了巨大的影響。

3.豐富員工業餘生活，增強車間凝聚力

公司於_月份舉辦了全廠職工的運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇於拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的為車間隊加油助威，通過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。

五、下半年的計畫與目標

下半年就要到了，在即將開始的下半年的工作，車間將繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習，將繼續調動生產技術骨幹和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司、生產管理部下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產，消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類事故的發生。隨著生產設備的逐漸增加，生產產能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在下半年的工作任務將會任重而道遠，我們會積極配合各部門、努力完善生產現場條件完全符合gmp要求，高標準的完成下半年的各項工作。

個人工作總結報告2023800字 篇2

一、主要經營指標

自20__年8月份美立方項目正式組建，美立方項目一期可售房屋總套數200套，認購率100%;已經簽訂《商品房買賣契約》並繳納房款200套，簽約率100%，尚未簽約部分預計至明年6月份之前，部分主體封頂以後全部簽約。可售住宅面積達22萬平方米，預計實現住宅銷售收入6億元;半地下車庫、庫房、網點銷售收入1萬元，總銷售收入5億元，預計實現利潤2萬元。同時形成的股東資產有俱樂部、幼稚園、銷售中心、物業用房等。據有關政府部門統計，在20__年瀋陽市住宅房地產開發項目中，河畔新城銷售總額、銷售率、銷售速度三項指標均位於瀋陽市第一位。

二、工程進展情況

美立方項目於20__年4月3日正式開工。目前15幢房子中，2幢(1#、2#)已通過中間驗收，進入裝飾工程階段，2幢(12#、13#)結頂，9幢(3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#)完成至二層，2幢(14#、15#)完成地下室基礎工程。

三、企業品牌建設

品牌是消費者對產品或企業的信賴與忠誠，而且是長期與持久的信賴與忠誠。品牌是在激烈的市場競爭中獨樹一幟，也是對消費者的鄭重承諾，是企業綜合素質的體現。未來長期在市場競爭中取勝的法寶就是品牌。

因此，項目成立之初，下決心、花功夫進行品牌的建設，並成功的邁出了第一步。目前，美立方的房產形象在武康市民中深入人心，各方面也得到了購房者的認可。

四、企業管理

企業管理的科學化、規範化、有序化是企業正常運作和發展的基本條件。項目成立之初首要的工作就是迅速建立科學的組織機構、工作流程和工作秩序，規範部門工作職責和崗位責任制，短時間內項目進入正常運行狀態，使各項工作流程清晰、責任明確、有章可循、有序運作。

1、建立和完善各項規章制度

一年來，項目部針對工作中出現的問題，及時有效的採取了相關的獎罰措施，使員工們時刻牢記自己的工作職責，避免工作中產生差錯。每周通過工作例會協調和溝通工作中存在的問題，通過解決工作問題的方式激勵員工。

2、招投標制度的廣泛運用

項目部把招投標管理作為項目管理工作重中之重，在完善規章制度基礎之上，認真貫徹執行招投標制度。招投標制度堅持公開、公平、公正的原則，通過對相關市場的調研、考察，對符合公司要求的工程承包商和材料供應商進行初選，實行邀請招標。項目對投標單位進行

綜合評議，按合理、低價的中標原則，確定中標單位。招投標制度採用決策權、執行權、審核權三權分立的原則，由工程部、開發部、集團公司監察部互相監督、各負其責，使招投標過程在“陽光下”運作，遏制社會上一些不良風氣對公司的侵襲，有效的保護了企業利益，也保護了員工隊伍。

通過招投標制度，降低了工程開發建設的資金投入。招投標制度在降低公司開發成本，節省資金方面起到了關鍵性的作用。同時，作為一種管理制度已深入幹部、員工心中。

3、企業文化建設取得初步成果

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，其核心是企業的精神和價值觀。建設良好的企業文化能夠增強企業的凝聚力，展示企業形象與風采，增強企業信譽與美譽，是企業管理的最重要內容。

而在企業文化的薰陶下，企業的員工有明確的行為規範，對於企業減少內耗、促進發展至關重要，也是企業文化存在的意義所在。

(1)每一個企業都有自己追求的目標，我們追求的企業目標是利潤、客戶、員工。

利潤是企業實現再發展的基本要素，只有獲取了利潤才能回饋股東;客戶是企業生存的基石，為客戶提供品牌產品和品牌服務，就等

於為企業創造未來;員工的進步推動企業的發展，而企業的發展又為員工實現人生價值提供更廣闊的舞台。

成立之初，公司提出了企業的七項價值觀，作為公司的追求和理念。我們的企業價值觀是：

質量與信譽：是公司產品成功的關鍵，也是企業創立品牌的基礎; 原創與領跑：理念領先、技術創新、永爭第一，是公司的可持續發展戰略的精髓;

規範與有序：實現規範化管理，有序化經營是公司的管理原則; 和諧與奮鬥：內部和諧的氛圍與整體的奮鬥精神是公司的追求;卓越與貢獻：追求卓越與貢獻是公司倡導的工作目標; 信任與尊重：給予員工信任與尊重，是對公司“人本”管理思想最好的詮釋;

誠實與正直：是公司與員工共同秉承的優良品質。

(2)給員工創造參與管理的機會，是公司管理者所倡導和追求的企業文化氛圍。公司通過組織員工滿意度調查，了解員工對公司的總體滿意狀況、公司內部溝通協作狀況、管理者行為評價、薪酬與福利等七個方面的意見，分析公司成功的原因，及時摸清公司存在的潛在問題，找出我們工作中存在的不足之處。掌握員工的思想動態，采

取相應的管理措施，提高我們的管理水平，使員工更加關心企業，提高員工對企業的忠誠度，增強企業的凝聚力。

(3)加強對公司價值觀、項目優勢、項目規劃理念的宣傳與培訓。注重對新員工的培訓，每一位新員工上崗都會接受關於公司價值觀、企業目標、組織機構、規章制度等方面的培訓，對於項目的優勢、規劃理念，公司更是抽出時間組織專場的培訓，使員工對公司的企業文化有深刻的認識，公司有計畫地組織新員工分期分批到兄弟公司參觀、考察，增強員工對河畔新城項目的信心。

(4)成立工會組織，舉辦豐富多彩的業餘文化活動。一年來，公司先後組織了桌球、象棋、跳棋比賽，組織了員工聯歡會和旅遊等活動，增進員工之間的交流，增強了企業凝聚力，提高了團隊協作能力。

五、企業資源

企業生存於社會中，作為優秀的房地產開發企業必須具備幾個能力：資金力、資源力、產品力、行銷力、服務力。合理、有效的整合社會上各種資源為企業服務是我們管理層工作的重要任務。河畔新城之所以能在僅一年半的時間裡完成從規劃設計到報批各項繁雜的手續直至一期銷售的成功，與整合利用社會資源是分不開的。

1、與政府相關部門的密切合作

從規劃設計完成後，公司在短短的三個月之內報建審批完成了從《規劃許可證》到《施工許可證》的各項法律手續，為20__年3月份順利開工創造了有利條件。在施工過程中，河畔新城項目經歷了各種大大小小的檢查，均順利通過，保證了工程順利進行。

新區政府一直把河畔新城項目作為整個渾南開發建設的重點項目，積極支持我們的工作，多次到公司實地幫助解決問題。

公司規範化管理及將高品質住宅進行到底的決心，贏得了市建委等開發管理部門對河畔新城項目的高度信賴與關注，在公司開發手續辦理、企業資質認定等方面都給予了大力的支持。

河畔新城在申報國家AAA級住宅性能認定過程中，市住宅產業辦抽出專人陪同公司到建設部匯報申報情況，對申報材料提出多方面建設性意見，協助河畔新城在AAA住宅性能認定評審會上順利通過專家評審。河畔新城被市建委指定為瀋陽市示範工程，成為市建委向瀋陽各大房地產開發商推介的對象。

同時，公司與瀋陽市三大主導媒體和金融機構建立了良好的公共關係，為項目實施創造了良好的外部社會環境。在河畔新城一期的品牌推廣中，與瀋陽三大主導報紙媒體展開全面合作。通過與新聞媒體的深度合作，藉助瀋陽新聞媒體的雄厚實力，使得河畔新城項目的品牌宣傳按計畫推廣實施，達到了良好的預期效果。

2、專業化資源綜合利用

河畔新城項目規劃合理，採用了“三重圍合空間”的先進規劃設計理論，建築戶型與立面在瀋陽乃至全國獨具一格、新穎別致。同時，在東北首創建築的色彩設計，由中國美術學院副院長、留法博士宋健明教授主持，在業內引起了強烈震動，景觀設計由留日博士、清華大學章俊華教授擔綱。由於與這些一流專業化科研學術機構的良好合作，使河畔新城項目在瀋陽乍一亮相，給瀋陽市民帶來了耳目一新的感覺，具有強烈的震撼力、衝擊力。廣大消費者相信，生活居住在河畔新城不僅能獲得房子本身的舒適與安全，更能得到精神上的陶冶與享受。我想這也是河畔新城今年在激烈競爭中取勝的重要因素之一。

3、銷售代理

廣州凌峻房地產諮詢有限公司負責河畔新城一期策劃推廣和銷售代理。在合作期間，共同制定了項目整體品牌建設理念——“國際化生活”及“健康住宅”的推廣計畫。在策劃、銷售、簽約等行銷重要階段發揮出專業的水準。

4、相對穩定的幹部、員工隊伍

隨著公司的發展，由最初的3人發展到幹部、員工56人，本科以上學歷的員工占員工總數的66%，平均年齡為32歲，專業配置科學，人員結構合理。

在幹部、骨幹員工隊伍相對穩定的基礎上，公司又吸納一批優秀的員工加盟到公司來，為公司帶來了新鮮血液和激情。

隨著社會的進步，社會分工更加明確，整合社會一流的專業化資源，才能製造一流的產品，塑造一流的品牌，為河畔新城的高品質、高附加值提供了保障。

六、二期進展情況 工程建設進展情況：

1、年底前將二期土地進行初步平整;

2、基本完成二期工程土地勘察工作。 規劃設計進展情況：

1、規劃已報渾南新區規劃局審批。

2、建築設計方面：

多層住宅、半地下車庫、國小校處於施工圖設計階段; 小高層(三期)、全地下車庫處於初步設計階段; 商業網點處於方案設計階段。

3、景觀設計已經開始。

4、色彩設計處於方案設計階段。 行銷進展情況：

1、完成對瀋陽市競爭對手的全面調查，形成市場調查分析報告;

2、組織開展二期建議徵集及意向登記活動;

3、制訂二期銷售人員的管理方案;

4、二期行銷策略基本形成。

七、有待進一步加強的工作

1、服務觀念、服務意識需進一步強化

員工還沒有從思想上樹立起“客戶至上”的服務觀念，主動服務意識不強，使得我們在服務工作中較為被動。

2、幹部、員工專業化水平有待進一步提高

我們的幹部、員工具有較強的敬業精神和奉獻精神，但部分幹部缺乏管理經驗，專業水平不高，工作計畫性不強。河畔新城作為大型的房地產綜合開發項目，開發過程複雜，開發標準較高。尤其二期工程開工後，在建工程將達到30萬平方米，對我們的幹部、員工提出更高的要求。

3、售後服務工作要加強管理

在今後的售後服務工作中，公司將圍繞“契約簽署”、“工程變更”和“客戶投訴”三大售後服務工作重點，規範售後服務管理制度、工作

程式和工作方法，牢固樹立起“客戶至上”的服務觀念，使服務意識深入到每位員工的思想意識中，並體現在實際工作中。

第二部分 20__年工作安排

一、20__年瀋陽市房地產的形勢

1、經濟成長加速帶來房地產業快速發展

瀋陽市20__年預計實現國民生產總值1600億元，創經濟增值10年最高，同比增長超過14%。在中央支持下，老工業基地重新振興，瀋陽經濟進入二次創業起飛階段。整體經濟環境趨好，必然會帶動房地產業相應的快速發展。

2、住宅消費高峰期到來

瀋陽市將於20__年進入第三輪房地產發展周期的高峰，其標誌是大眾住房消費市場全面啟動，在居民追求改善居住環境、城市大規模改造拆遷等主導因素的影響下，住宅房屋消費將呈現高潮。預計20__年全市增量房銷售量將突破300萬平方米大關，有可能達到350萬平方米。

3、住宅近郊化將成定局

中國城市化進程加快;瀋陽作為中心城市的進程日益凸顯;中產階級迅速發展壯大，汽車消費市場活躍，汽車普及進入家庭時代初現

端倪，人的居住標準日益提高，對大環境的的需求更加迫切，這些因素必將導致在城市原有意義上的近郊才能實現。這也是判斷未來發展的大的社會因素。

4、樓市進入大盤時代，演變為全方位競爭

外地開發商和境外開發商在瀋陽房地產市場的份額越來越大，瀋陽市房地產由地域性市場變為全國性市場和國際性市場，開始進入大盤時代、品牌時代和創新時代，進入了大開發商唱主角的社區開發時代。市場競爭由簡單的價格和地段競爭變為開發規模競爭、品牌競爭和產品細節等全方位的競爭。

5、競爭呈白熱化

隨著土地供應量的失控，住宅開發的規模與數量將不斷打破新紀錄。住宅供應量的不斷推出，帶來的是開發商競爭意識的加強、開發水平的提高，市場競爭呈現出白熱化的狀態。

6、精裝修房開始成為潮流

市場逐漸對精裝修開始認同，各大小樓盤紛紛嘗試推出精裝修房。

7、購房的投資觀念加強

人們的購房投資觀念不斷加強，購買房屋作為一種投資理財的工具已得到人們的普遍認同。

二、河畔新城的優勢與劣勢 河畔新城的優勢：

1、知名開發商開發，企業品牌信譽度高;

2、良好的政府支持、與媒體及合作夥伴建立了良好的關係;

3、區域自然環境好，臨近渾河、五里河公園，環境優美，空氣清新;

4、隨著富民橋通車，渾南大道等交通路網的改善，交通便利，與母城連為一體;

5、與未來渾南中央商務區一街之隔，投資價值高;

6、項目周邊藝術城、大學城等大型公建的建設將提升河畔新城的人文氛圍;

7、項目規劃龐大可帶來完善的內部配套;

8、獨特的產品品質、立面色彩、四明戶型、精裝修、保溫隔聲等獨領市場風騷;

9、開發商的物業服務保證;

10、以俱樂部為主體的大型配套設施，運動與生活設施配備;

11、知名幼稚園、國小進駐，提供完善的教育配套設施;

12、河畔新城等於“健康住宅”的概念深入人心，得到了消費者的認可;

13、項目獲得的眾多榮譽稱號帶來的唯一性與權威感;

14、市場已基本形成交口稱讚的口碑傳播效應;

15、800多位業主的鼎力支持與厚愛;

16、一期整體形象形成，客戶眼見為實，為未來起到示範作用。 河畔新城的劣勢：

1、渾南新區整體環境有待進一步改善，交通體系、教育和公共 服務相對滯後;

2、渾南市政配套設施滯後;

3、市民居住習慣及文化觀念的定勢尚留在母城區;

4、新區土地出讓的多軌製造成市場的不平等競爭;

5、河畔新城已為眾多樓盤競相仿效與克隆，競爭日益激烈;

6、河畔新城市場價格獨領風騷，競爭對手低價競爭,給我們帶來價格壓力。

三、工程建設方面的計畫安排 一期工程：

20__年是公司大發展的一年，一期工程在建和交付使用及二期在建工程總建築面積30萬m2,總體安排如下：

1、建築工程

29棟多層單體20__年6月開始裝修，9月中旬交付使用; 2棟小高層2020__年底交付使用; 3個公建及幼稚園20__年7月交付使用;

俱樂部20__年5月中旬裝修和安裝設備，9月底交付使用。

2、綜合管網工程

電力管網管道工程20__年6月中旬完成; 弱電綜合管網工程20__年7月中旬完成;

污水、熱力、給水、雨水、煤氣等管道工程7月中旬完成。

3、電力設備安裝及供電

今年6月上旬完成俱樂部內中心開閉站和變電所供電設備安裝，6月中旬正式送電;7月底完成園區內供電設備安裝和電力電纜敷設，8月中旬接通戶內用電。

4、景觀、綠化及道路工程

今年8月底完成基本綠化和主要景觀建設，9月底基本完成道路建設，保證園區內及園區與市政道路的良好銜接與暢通。11月底完成大樹栽植和景觀細雕等完善工作。

二期建設工程：

1、樣板間

4月中旬完成土建工程，5月底完成精裝修工程，確保6月中旬對市場開放。

2、建築工程

今年3月中旬完成建築放線工作，開始土建施工，7月中旬完成多層主體工程，10月底完成小高層主體工程，至年底多層部分土建工程全部完成，達到精裝修條件。

3、學校、公建工程

今年3月中旬開始施工，6月中旬完成主體工程，7月底完成內、外粉飾施工，8月份交給政府進行內部裝修。

四、行銷工作的計畫安排

實現銷售回款4.37億元人民幣。預計在20__年6月開放二期樣板房，20__年5月份認購，7月份開始簽約。

第三部分 企業總體目標以及企業對員工的要求

一、總體目標

1、牢固樹立起河畔新城的品牌

瀋陽房地產市場高速發展的同時，也使得消費者日趨成熟和理性。房地產品牌作為信譽的標籤、身份識別和情感歸屬，已經成為消費者購房時考慮的重要因素。

目前，渾南、和平和瀋河區整個房地產競爭尚處於初級階段，低價、惡意甚至誹謗等不良現象司空見慣，未來幾年市場發育成熟，品牌競爭將是市場競爭的最高形式。從現在開始，我們全體幹部與員工要有清醒的認識：愚者想今天的錢，智者想明天的錢。我們要為未來做好充分準備。

品牌是什麼?品牌是一種標誌，是在客戶心中建立的長期的信賴，品牌是對客戶的忠誠，是客戶在長期消費過程中體驗到的企業責任感。創立品牌不是百米賽跑，更多的表現為馬拉松，表現為一點一滴的內功。我們必須要接受客戶漫長甚至是殘酷的反覆檢驗，我們要不斷地吸收、充實、改進、完善、提高。我們要做的是不斷打動客戶

的心靈，推動客戶生活質量的提升。競爭對手可以模仿我們的戶型，可以模仿我們的理念，我們必須創造別人無法模仿的品牌，只有這樣，才能立足於不敗之地。

2、對股東有良好的、長期的回報

企業創造價值並使之最大化地回報給股東是天經地義的，也是我們經營管理者的責任與義務。股東投資辦企業的目的也是希望能夠帶來長期與穩定的回報，我們必須小心翼翼地經營這個企業，預測與抵禦各種風險，不辜負股東對我們這個團隊的信任、理解與支持，實現公司持續、健康、良性的發展，對股東有良好的長期的回報。

3、建立起良好的社會形象，成為沈城房地產界的一面旗幟信守對社會和客戶的承諾。做企業如同做人，講品質，講信譽。河畔新城在客戶心中建立了很高的期待，有的客戶甚至把一生的夢想和財富寄托在我們身上，我們必須承擔起這份責任，做的要比說的好，甚至比客戶想像的要好。要堅持兩條腿走路的方針，一是狠抓工程質量管理。質量是百分之百的指標，百分之一的缺陷也是對消費者的不負責任，最終可能葬送自己。二是牢固地建立“客戶是上帝”的服務觀念和服務意識。東北和瀋陽是老工業基地，長期受計畫經濟體制的影響，大工業生產的傳統意識根深蒂固，國家計畫、統購統銷帶來的劣性影響了幾代人，服務意識與觀念淡薄。在我們今天銷售態勢良好的狀況下，在建立品牌過程中，我們必須清醒地認識到，未來的競爭就

是質量和服務的競爭。質量與服務必須深深地刻在每位員工的心中，我們一定要常抓不懈。

雖然，這個企業組建僅僅一年多，但是我們主要幹部和骨幹員工都擁有本地區的開發經驗和全國視野，我們有信心、有條件、有能力在一期成功的基礎上，使“河畔新城”成為瀋陽乃至東北房地產界的一面旗幟，在市場中領跑。

4、規範管理，運作有序

隨著企業地發展，我們要進一步完善各項規章制度和企業業務流程，注意監督、檢查制度的執行情況，建立部門間、部門內的溝通機制，提高團隊間的協作能力。

5、員工能隨企業的成長而成長

河畔新城作為一個超大型樓盤，給我們的員工提供了一個彌足珍貴的鍛鍊學習的機會，一個展示自己才能的舞台。公司確信發展的企業會不斷地給員工帶來發展的空間，有才能的員工必然隨著企業的成長而成長。

二、產品售後服務及品牌建設是今後工作的重點

一期取得的行銷佳績，主要依賴強勢的品牌附加值、優越的產品力與先進的行銷手法，而在競爭對手紛紛改良與克隆我們的產品，模

仿與抄襲河畔新城的行銷手法的態勢下，河畔新城產品的個性化的優勢不復存在。

面對競爭對手的亦步亦趨，要跳出同質化競爭、價格競爭，實現二期的持續熱銷，必須在其他競爭對手無法複製的方面下功夫，即狠抓售後服務，加強品牌建設，這是今年公司工作的重點。

著力作好以下幾方面工作：

1、堅持以“國際化生活”為核心價值的品牌形象推廣;

2、通過產品持續的領先和創新，鞏固市場領導者地位;

3、打造可靠的工程質量，提升品牌美譽度和忠誠度;

4、依靠精緻細緻的物業管理服務，將“客戶是上帝”的開發理念堅持到底;

5、通過高質量的售前、售中、售後服務，為客戶提供愉悅的品牌體驗;

6、加大力度宣傳“守誠信、重承諾”的企業品牌形象。

三、對員工的要求

1、對企業要忠誠，熱愛企業，關心和維護公司的利益不受侵害。房地產行業投入大，每位幹部手中都握有一定地權利，支配著公司的資產。希望每位幹部、員工都要慎用手中的權利，替公司負起責任。

我們也要進一步加強防範，堅決杜絕社會上不正之風、不良習氣侵害公司健康的肌體。

2、有事業心、進取心和責任感，要勇於挑戰，保持積極進取的心態。保持積極進取心態對企業和個人是非常重要的內在因素，可以化不利為有利，化危機為商機。從繁雜的事務中看到希望與曙光。面對困難有二種態度：一種是積極的克服困難，跨越障礙，堅韌不拔，不達勝利不罷休;一種是唉聲嘆氣，怨天尤人，束手無策。我們每位幹部要注意平時培養進取心，有預見性、有工作能力和方法、有信心，獨立解決問題，在困難中不動搖。競爭既是殘酷的，也是快樂的。通過市場的競爭我們能夠更加成熟，增長才幹，創造財富，體驗人生的美好。

3、工作要有計畫性，每個階段有每個階段的重點，根據各階段的不同側重點，制定每個階段的工作計畫，督促自己不斷完成設定的目標，對自己的工作做到心中有數，按部就班，腳踏實地，跟上公司整體的發展步伐。

4、自覺遵守企業的規章制度，廉潔自律。只有每位員工在平時工作中自覺的按照公司制度辦事，才能形成一隻規範、高效的隊伍，面對任何競爭、任何挑戰，也能從容不迫，取得勝利;

5、不斷學習，不斷提高自己的專業技術水平和專業化能力，在各自的領域成為獨當一面的專家。不斷積累自己、完善自己，以適應公司不斷發展的需求，在工作中體驗自身的價值。

6、有真誠為客戶服務的觀念，牢固樹立“客戶至上”的服務意識。將服務真正融會在日常的工作中，真心的為客戶服務，在實際行動中樹立河畔新城品牌。

過去一年，我們走過了從艱辛起步到初創成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天，當我們站在一個新的起點，面對明天更嚴峻的挑戰。我們依靠什麼?我們領先一步的產品，一流的工程質量，先進的行銷理念，良好的客服意識和優秀的幹部、員工隊伍。

也許擺在我們面前的是一條並不平坦的路，但我們堅信這條道路注定是充滿機遇、充滿挑戰、充滿希望。

我們深信，在董事會的正確領導下，只要我們全體幹部、員工堅定信念，奮發進取，團結協作，就能跨越前進道路上的任何障礙，我們的事業就能取得新的更加輝煌的勝利。

個人工作總結報告2023800字 篇3

一、上半年工作回顧：

㈠1—6月份經營各項指標完成情況：

1、收入完成情況：業務總收入完成405.29萬元,比上年同期下降2.04%，完成年計畫的46.59%。其中通信業務收入完成396.13萬元，比上年同期下降3.53%，完成年計畫的46.39%;其他業務收入完成9.16萬元，完成年計畫的57.25%。函件收入完成2.94萬元，完成年計畫的19.60%;包件收入完成16.49萬元，完成年計畫的41.23%,其中快遞包裹收入完成5.14萬元，完成年計畫的25.70%;匯票收入完成6.72萬元，完成年計畫的39.53%;特快專遞收入完成7.96萬元，完成年計畫的33.17%;機要收入完成0.2萬元，完成年計畫的50%;物流收入完成8.01萬元，完成年計畫的26.70%;報刊收入累計完成8.43萬元，完成年計畫的45.32%;集郵收入完成6.85萬元，完成年計畫的26.35%;儲蓄收入完成313.82萬元，完成年計畫的49.27%，其中保險收入完成8.74萬元，完成年計畫的31.21%;代辦收入完成24.71萬元，完成年計畫的53.72%。

2、支出完成情況：成本費用總支出完成417.16萬元，完成年計畫22.27%。其中通信業務成本完成326.83萬元，同比增長29.87%;管理費用完成89.93萬元，同比增加0.75%;財務費用完成0.06萬元;其他費用支出完成1.34萬元，同比增長19.64%。

3、收支差額完成情況：完成-26.52萬元，完成年計畫-36.33%。

4、服務滿意度：87.88分

5、金融業務指標完成情況：儲蓄淨增餘額完成423萬元，完成年計畫12.81%;保險業務完成162.17萬元保額，完成年計畫20.27%。

6、電信業務指標完成情況：代理聯通業務完成G網放號1160戶，完成年計畫62%;完成C網放號781戶，完成年計畫63%。

㈡採取的經營措施：

1、實施人才戰略，調整崗位發揮人才效應。今年上半年我局進行了22名職工20個崗位的調整，辭退6名勞務，有效地發揮人力資源的潛能，使人力資源組合達到最優。由於廣告設計人員相應的技術技能要求較高，我局缺乏相應人才，通過多方考核從社會上招聘了

名設計人員，進行了競爭上崗制，經過4個月的比較使優秀人才脫穎而出，現在留下的這名設計人員全面素質較高，得到了用戶的認可，為廣告業務發展打下了基礎。

2、推進三項制度，提高勞動效率在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人機制，形成人才的流動性，我局上半年調整更換了2名營業班長和1名支局長。在用工制度方面，結合省局減員增效工作要求，做到不斷規範用工管理，最佳化人員結構。在分配製度方面，深層次體現薪酬靠貢獻，晉升靠業績的理念，調整了設備維護員等技術人員的工資，正棋路、新華路郵政支局XX年收入上了一個等次，支局長工資也相應調整了一個檔次，充分調動了基層組織者的工作積極性和創造性。本著向一線傾斜的政，後台人員由原450元調整為430元，營業員、投遞員均上調了工資。

3、注重宣傳行銷戰略的總體部署宣傳是各項業務發展的基礎。三月份我局對業務收入較大的鄉鎮林場進行了郵政業務檢查督導，制定了業務宣傳整體行銷戰略，即按時節不同整合業務宣傳進行行銷。五月份組成聯通用戶交話費抽大獎、“農都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉、報刊短期收訂、集郵業務等綜合業務宣傳小組，歷時9天行程600多公里進行9個鄉鎮的宣傳行銷。當月聯通話費額達45.7萬元，發展G網用戶181戶、C網用戶109戶;推銷42箱葉面肥;銷售出540元的大圖書;報刊短期收訂完成2萬元;簽定1000版個性化郵票開發意向書。

4、根據業務特點提供個性化服務個性化服務即根據不同用戶確定不同服務方式。在特快專業方面，與婚慶公司協商，把出租彩虹門禮炮業務作為婚慶輔助項目，上半年實現收入8090元;3月份我局與人民銀行多次溝通達成協定，將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行，年收入可達5000元;4月份正式啟動醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產品至加格達奇的配送業務。在報刊發行業務方面，對原投遞到各學校發行站的報刊雜誌，進行年組班級細分後，直接投遞到各班主任手中，縮短了投遞時限，得到了學校師生的歡迎。

5、鎖定目標市場確定拓展業務發展空間只有鎖定了目標市場才能確定業務發展方向。我局報刊短期收訂計畫2萬元，在行銷中首先將短期訂閱用戶信息進行統計，分區域下發至各支局及縣局投遞員手中，進行逐戶宣傳訂閱，力爭不漏一個老用戶;其次在發展新用戶方面，進行用戶細分，發展各中國小校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜誌。廣告業務由於縣內競爭激勵，我們藉助網點優勢鎖定周邊的鄉鎮，將周邊鄉鎮廣告業務實現逐步壟斷，上半年承攬戶外廣告1080塊，收入6萬元，由此打開了鄉鎮包圍城市的局面。同時在縣內尋找邊緣市場，開發了校園文化市場、啟動了郵送廣告市場、承攬了各單位胸卡業務、黨政機關的公示欄業務，由此集聚競爭力量，逐步參與業務競爭，爭取到主動。

㈢、基礎工作情況：

1、完善各項制度：我局今年年初在基礎管理工作方面著重加強了各項制度的完善，使制度更加嚴密。在郵政業務資費的管理上，根據省、地檔案要求完善資費優惠管理，明確審批許可權，完善優惠標準及程式，嚴格控制超範圍、超標準優惠資費。在欠費管理上，要求各專業每月與財務及時對帳，實現財實相符，帳實相符，強化了責任追究，有效控制用戶欠費。在視檢視察工作方面，6月份重新修訂的管理辦法對34個監督崗位人員職責進行了落實、規範了管理、推動郵政安全工作由防範向源頭管理、由事後檢查向務實基礎管理，努力杜絕案件的發生。

2、制定增效節支21項規定：我局不斷革故鼎新，將降本增效定為攻克目標。1月26日召開行政工作會議研究決定在業務酬金、旅差費標準、業務宣傳費使用、招待費標準、辦公費等方面制定了新的規定，3月24日職代會通過執行。

3、提高職工素質：職工崗前培訓，做到培訓有計畫、有準備，崗位練功與每日一題活動有效結合，各班組基本上能夠按照要求進行，但存在有的做的不實、不透，下步我局將按照方案實行階梯式管理，使此項工作做實做透，加大監督管理力度。

㈤隊伍建設情況：當前我局面臨著前所未有的困 難，企業要發展離不開人，人的素質提高了，經營工作才會不斷深入，經營水平才會不斷提高。今年上半年我局繼續以促進企業發展為目標，以管理、行銷、專業技術三支隊伍建設為重點。

首先加強幹部隊伍建設，主動適應形勢發展的需要。通過保持共產黨員先進性教育學習活動，使班子整體素質得到提高，樹立了班子的整體形象，注重了團結協作、整體作用的發揮，做到重大事項的集體協商，努力站在全局和戰略高度確定本單位、本部門的發展規劃，全面、系統地推進企業的改革、經營、管理等各項工作。其次要提高職工隊伍的整體素質，努力適應市場競爭的需要。上半年我局將職工隊伍的思想和精神集中到加快發展上來，切實調動職工隊伍的積極性與創造性，增強職工參與市場競爭的信心與決心。不斷提高行銷人員的實踐技能與操作技能。不斷估化幹部隊伍的能力結構，提高幹部隊伍的領導能力與管理水平。做好規範用工、依法用工工作，加快人員流動與合理配置，滿足企業對人才的需求。加強崗位技能培訓，建立職工培訓平台。

㈥安全工作情況：加強了企業內部的安全防範、防火、安全生產、內部治理綜合治理等各項工作。將各類安全責任制度層層分解到各部門，各基層，嚴格執行責任制考核辦法，做到了責任分明。安全保衛工作，1—6月份長途押運240次，市內押運500次，順利完成了上半年的守護押運工作。定期組織經警進行業務學習、紀律整頓，思想教育、逐步提高隊員的個人素質和整體素質。經常組織談心活動，從而提高隊員的凝聚力、戰鬥力，為全局的

安全保衛工作起到了穩定作用。4月份對全縣各支局電線進行維護，使安全防火工作落實到實處。

二、下半年工作安排

㈠振奮精神，增強發展意識，堅定完成全年任務的信心任何改革創新的實質都是思想觀念的轉變，班子的團結、職工的積極性都需要一種精神。為此，我局將發展的切入點放在職工思想觀念的轉變上，結合“增強發展意識、樹立良好精神狀態”和“學習王順友”大討論活動，針對6月份職工思想狀態調查問卷情況，解決在職工中存在的影響發展的思想觀念和精神狀態問題，樹立和增強發展的緊迫感和責任感，以思想觀念的高度統一，穩步引領企業發展。雖然我縣地處偏遠，自然條件差，地方經濟不景氣，據統計局統計較XX年固定人員減少6000人，流動人口減少10000人，企業發展業務遇到了困難，但“辦法總比困難多”、“思路決定出路”，我們要積極看到地方政策和當地資源市場都將為郵政業務發展提供機遇，下半年我縣對俄口岸的開通勢必形成資金流，這樣我們儲蓄業務將利用網路優勢吸收大量的儲額;上千家的商家廣告、政府和林業局的戶外廣告、各單位的公示欄上牆、“雙評”活動的形象樹立等等都將為廣告業務提供無限商機;農資分銷葉面肥業務正逐步形成規模;“不打無準備仗”，充分的市場調查和方案行銷都將為專業化發展提供保障，算細每分收入，確定目標市場，就能保證全年業務收入的完成。我們完全有理由相信我們有能力完成今年任務計畫。因此我們要營造“以人為本，以情為重，以局為家，以和為貴”的氛圍，要一心想著職工，一切為了職工。領導班子要配合默契、合作共事，形成崗位上分、思想上合，工作上分、目標上合，職責上分、步調上合的“三分三合”管理模式，班子成員的率先垂範將成為廣大職工的一面鏡子。這樣我們企業才能形成合力，上下一盤棋，把發展作為第一要務，把落實作為第一舉措，把效益作為第一目標，緊緊抓住經營這箇中心不鬆勁，積極強化經營意識，調整經營策略，創新經營方式，加強學習，形成每天學，每周學，講政策、學業務、提升理念的良好氛圍。

個人工作總結報告2023800字 篇4

今年以來，全市旅遊行業在市委、市政府的堅強領導下，堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹落實市委九次、十次全會、市第十二次黨代會和全市旅遊工作會議精神，緊緊圍繞“當好三個排頭兵、打造三大名城和增創七大領先優勢”的工作主線，牢固確立“大旅遊、大開發、大提升”的發展理念，抓項目增後勁，抓品牌樹形象，抓行銷拓市場，抓服務促提升，全力推動旅遊業更好更快地發展。旅遊業在去年世博旅遊超常規增長的高平台上，繼續保持了快速、穩定的增長態勢。

1、以規劃為引領，“大旅遊”發展機制進一步確立。今年以來，市委、市政府重視和扶持旅遊業的力度進一步加大，推動旅遊業發展的各項獎勵扶持政策相繼出台，“大旅遊”發展機制進一步確立，旅遊業發展環境更加最佳化。

一是旅遊產業地位進一步提升。年初，市委、市政府主要領導就旅遊業發展深入各區鎮調研，並主持召開旅遊發展總體規劃修編匯報會，對今後一個時期崑山旅遊業的產業定位、區域定位、產品定位、市場定位等提出了更高要求。市政府主要領導主持召開全市旅遊工作會議，部署全市旅遊工作，充分體現了崑山市委、市政府重視和推動旅遊業發展的力度和決心。

二是旅遊規劃體系進一步構建。

紮實、有序推進《崑山市旅遊業總體規劃》新一輪修編工作，正式出台《崑山市旅遊業發展第十二個五年規劃》，全面明確了崑山旅遊發展總體方向、目標和措施。在旅遊總規和“”規劃的引領和指導下，崑山各區鎮發展旅遊業的熱情進一步激發，旅遊分區規劃和核心區域控制性詳規正在加緊推進，各區鎮進一步在全市旅遊業發展中找準定位，崑山“大旅遊”發展的新格局進一步構建。三是旅遊扶持政策進一步完善。今年5月，《崑山市旅遊發展專項資金使用管理暫行辦法》正式出台，明確了1億元旅遊業發展專項資金的使用範圍和操作規程，從旅遊項目建設、旅遊品牌塑造、旅遊品質提升等六大方面加大扶持力度，全面形成配置科學、高效運行的投融資和旅遊項目引進、開發、建設的長效機制，為崑山旅遊業邁開新一輪大發展步伐提供了強大的動力。

2、以項目為龍頭，旅遊業發展後勁進一步堅實。今年以來，我市堅持以項目為龍頭，充分發揮億元旅遊專項資金的槓桿和引擎效應，激發各區鎮的旅遊招商熱情，旅遊項目引進、建設取得重要成果

一是戰略性旅遊項目加快推進。加大對戰略性旅遊項目的跟蹤、指導、服務力度，力促中青旅、首旅、急水盪旅遊綜合體、汪氏蜂尚園等一批投資規模大、市場前景好、產業帶動性強的旅遊綜合體項目成功落地，目前，各個項目正在加緊推進建設中。

二是旅遊招商取得重要突破。築巢引鳳，於4月成功舉辦首屆崑山旅遊推介暨投資說明會，百餘家投資商出席會議，現場簽約項目18個，總投資達117.34億元，其中，超過1億元的項目11個，超10億元的項目3個，項目類型涉及旅遊各個要素，進一步推動了崑山旅遊新一輪大開發、大發展、大融合。三是重點旅遊考核項目完成投資建設。以項目庫為抓手，加強對重點旅遊項目全程跟蹤和督查。今年我市共實施蘇州市旅遊考核項目12個，完成項目投資12.8億元，周莊民宿改造、千燈明清商業街、巴城湖植物園等項目完成建設，旅遊基礎設施和產品體系更加完善。四是鄉村旅遊發展步伐加快。

以“樂享四季張浦”鄉村生態旅遊品牌為代表，我市鄉村旅遊發展步伐不斷加快。今年以來，我市新增兩家省級星級鄉村旅遊點，農業示範區、大唐生態園、丹桂園、金谷農莊等都市型鄉村旅遊項目全面擴容，鄉村旅遊成為旅遊產品新體系的生力軍。五是景區品質大幅提升。錦溪、千燈入選全國特色景觀旅遊名鎮，周莊被評為江蘇省自駕游基地，三大古鎮同時獲評“江蘇最美的地方”，陽澄湖旅遊度假區通過ISO國際質量管理體系認證，崑山旅遊產品品質得到大幅提升。

3、以品牌為核心，旅遊知名度和影響力進一步增強。以上海為重心，長三角為重點，穩步實施“立足華東，面向全國，走向世界”的行銷戰略，不斷豐富和拓寬宣傳行銷手段，進一步強化“江南片玉、靈秀崑山”的整體旅遊形象和品牌影響力20xx年度市旅遊局工作總結20xx年度市旅遊局工作總結。

一是加強旅遊形象宣傳攻勢。在央視1套、4套、東方衛視等電視媒體發布崑山形象廣告;在長三角高鐵《旅途坐標》、動車《旅客報》、《中國旅遊報》、《新華日報》、《華東旅遊報》等平面媒體開展專版宣傳;與騰訊網、攜程網、同程網等網路媒體深化合作;在首都機場、無錫機場、滬寧高速、上海公交巴士、上海捷運發布戶外宣傳廣告和視頻短片，多層次、多渠道地展示崑山旅遊形象。

二是提升旅遊節慶品牌。今年，20xx中國崑山國際文化旅遊節與第16屆中國周莊國際旅遊節兩大節慶品牌再度攜手，產生了巨大的品牌疊加效應。旅遊節吸引了來自長三角20多個城市代表、海內外100餘位旅遊客商、全國近100家媒體以及眾多國際友人，各項活動取得圓滿成功。央視4套、11套、香港有線電視、新華社、騰訊網等媒體分別開展專題或深度報導，崑山旅遊的影響力顯著提升。

三是成功對接20xx杭州世界休閒博覽會。精心策劃，先後成功舉辦20xx杭州世界休閒博覽會崑山主題日及崑山“友誼日”活動，周莊等6個旅遊鎮先後舉辦休博會主題周展示活動，與杭州休博會組委會簽訂了長期合作備忘錄，確定崑山成為杭州休博會的分會場，以“江南片玉，靈秀崑山”為主題的崑山館更是成為休博會城市館中的最熱門館之一，榮獲“最佳展示獎、最具科技魅力獎、最佳展品展示獎、最受媒體關注獎”四項大獎。吸引了來自休博會80餘位海內外城市的參展方代表、杭州休博辦領導及多家媒體蒞臨崑山，共襄崑山“友誼日”盛舉。浙江電視台、新民晚報、杭州日報等媒體分別對崑山各項主題或展示活動開展報導，崑山旅遊形象進一步借休博會舞台大放異彩。四是更新旅遊特色宣傳資料。設計、製作了一批新穎精美的形象宣傳品，同知名品牌推廣運營商——南京麥肯趨勢合作，精心編印了《崑山旅遊季刊》，得到遊客、旅遊界和媒體的肯定。精心編印小巧精緻、特色鮮明的各景區(點)風景名片，並在各景區遊客中心和全市旅遊星級飯店大堂上架展示。

五是積極開展市場推廣活動。積極以品牌推廣促市場拓展、形象提升。今年以來，先後組織各主要景區及旅行社赴香港、西安、昆明、北京、重慶、成都等地開展崑山文化旅遊大型推介活動，並在周邊的吳江、上海正大廣場成功舉辦了大型公眾推廣活動，崑山旅遊影響力和市場吸引力進一步增強。

4、以延伸產業鏈為立點，旅遊公共服務功能進一步完善。以推進旅遊惠民和滿足旅遊者多樣化需求為導向，大力推進旅遊配套建設，延伸旅遊產業鏈，增強旅遊公共服務功能，提升旅遊綜合效益。

一是旅遊服務設施實現新提升。推進旅遊服務便捷化，新建高鐵崑山站旅遊諮詢服務點，完成錦溪遊客服務中心、長三角旅遊集散周莊換乘中心建設。完善旅遊公共信息、諮詢服務。統一設計、製作景區(點)宣傳資料，投放全市各旅遊服務網點以及所有旅遊飯店，進一步完善旅遊宣傳資料配送體系;全面完成崑山旅遊官方網站的新一輪改版升級，開通網上旅遊超市，並正式上線運行。

二是旅遊商品開發取得新突破。今年4月，我市成功舉辦20xx崑山旅遊商品設計大賽暨崑山特色旅遊商品展，推出了一批崑山特色旅遊商品銷售網點，展出了一批以萬三蹄、襪底酥、周市爊鴨以及中國台灣特色農產品和工藝品等為代表的旅遊商品，不僅引起市民的搶購熱潮，而且進一步搭建了旅遊商品設計、開發、生產、行銷各方交流合作的平台，有力地拉長了崑山旅遊商品開發的短板。三是旅遊惠民成為新亮點。

今年以來，我市首次面向市民推出多個熱門景區“免票游”等旅遊惠民主題活動，5.19中國旅遊日當天，舉辦“旅遊，讓生活更精彩”主題諮詢活動，全市A級景區全面向市民和遊客免票開放，讓市民親近旅遊，享受旅遊業發展帶來的實惠，營造“全民游”的濃厚氛圍。

5、以創建為抓手，旅遊標註化體系進一步規範。以創建全國旅遊標準化示範城市為抓手，強化旅遊市場監管，加快構建旅遊服務標準化體系，提高旅遊服務質量。

一是全面貫徹實施旅遊新標準體系。及時建立標準化實施組織領導機構，成立崑山市推進旅遊標準化工作領導小組，出台工作實施方案;積極在旅遊行業宣貫國家標準、行業標準和省市地方標準，通過召開宣貫座談會、經驗交流會和現場指導等形式，大力指導旅遊企業對照標準化工作要求，完善設施，提升服務，規範經營。

二是試點單位創建活動紮實推進。全面完成周莊古鎮、星期九農莊、一醉皇冠酒店等蘇州市首批試點單位的創建工作，並逐步推動全行業旅遊標準化建設工作，以試點示範單位帶動整個服務標準體系的推廣實施，逐步構築我市旅遊標準體系框架。

三是推動行業素質穩步提升。繼續鞏固和擴大行業培訓成果，全面抓好旅遊企業各層次人才隊伍建設，通過舉辦飯店行業鋪床、擺台等技能大賽和20xx全市旅遊行業文藝匯演等行業活動，進一步展示旅遊行業良好的精神風貌，增強行業凝聚力，提升從業人員的服務技能和水平;在全行業廣泛開展爭創 “青年文明號”、“巾幗示範崗”等精神文明創建活動，精心組織崑山市年度十佳星級飯店和十佳旅行社等雙“十佳”評選活動，推動行業素質和旅遊服務質量的全面提升。四是旅遊市場安全有序。加強執法隊伍自身建設，舉辦全市旅遊執法監督管理理論與實踐培訓班，提升旅遊執法水平。

建立旅遊投訴快速反應機制，完善投訴處理流程和旅遊事故應急預案，建立覆蓋全行業的旅遊質監網路，構築旅遊質量監督管理長效機制;定期開展明察暗訪和遊客滿意度問卷調查，積極開展假日及“黃金周”旅遊市場聯合執法檢查，加大旅遊市場日常監管和專題整治力度，營造良好的旅遊環境。

個人工作總結報告2023800字 篇5

201x年，受國家巨觀政策影響，資產業務發展受到一定製約，與此相反的是，隨著經濟發展，人民越來越富裕，對理財的需求卻是越來越大，同時，對理財服務水平的要求也越來越高。在這一年，招行、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進駐中山，這些銀行對我行的中高端客戶虎視眈眈，極力以各種方式手段搶奪我行客戶，在競爭如此強烈的經營環境之下，為增強我行對外競爭力，行領導果斷決策，通過競聘方式，組建了財富管理團隊，分片區協助網點維護客戶，提升理財隊伍素質，並於本年6月13日正式上崗。

在分行黨委和個人金融部主任室的正確領導下，我們緊緊圍繞 建設省內卓越銀行 ，20xx年率先實現淨利潤超6.8億的經營目標，積極籌備，部署計畫，踐行目標。

一、工作績效目標完成情況

截止11月末，管轄片區中高端客戶數量為 同比增長 戶，中高端客戶資產額為 萬元，同比增長 萬元。重點產品行銷，包括基金行銷 萬元，各支產品完成率分別為 人民幣理財產品共，同比增長

二、主要工作措施及成效

按照分行財富經理的職責範圍，我們分管的中西片區包括城區的中區支行、北區支行、西區支行、南區支行和沙溪、大涌支行共18個網點。我們的工作主要有加強對片區內理財經理的指導，協助支行吸收存款和銷售產品，以私人銀行為依託，引進高端服務內容。

在上崗以來的約半年工作中，我們總能認真履行本職工作職責，緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標，圍繞省行 跑贏大市 和 率先實現百億利潤目標 的經營目標，落實分行各項工作部署和要求。勤跑網點，多打電話，全力以赴，和片區網點一起行銷客戶，力推重點產品銷售，促進中高端客戶數量與資產雙增長。

做培訓，發簡訊，多管齊下，千方百計與片區理財經理保持良好有效溝通，促進理財經理綜合素養特別是專業技能、行銷技能及合規內控的全面提升。積極組織理財經理團隊活動，增強歸屬感，凝聚一切隊伍力量。做為分行財富管理工作新篇章的開始，我們的工作在行領導的關心與主任室的帶領下，取得了一定的成效，為我行個金條線今後工作的長足發展，積累了一些成功的經驗。

(一) 立足本職，做好理財經理的相關工作

一是做好理財經理的培訓工作。財富經理團隊協作，共同完成全轄新聘任上崗理財經理的培訓工作，包括職業道德教育、風險內控要求、日常工作規範、產品知識普及與行銷技巧分享等，並將為上課而專門用心製作的PPT傳送網點，供一線行銷人員參考使用。同時，將培訓工作日常化，對新業務、新產品及時做好培訓工作。

二是做好理財經理日常工作指引。及時將分行當前重點行銷信息轉達至各理財人員，恰如其分地為其分析，使大部分理財經理都能因勢導力，配合分行的各項業務順利發展。

三是做好理財經理背後的技術支持。我們自己用EXCEL表製作了基金定期定投的計算公式供所有行銷人員銷售演示，得到了使用並業績初見成效理財經理的肯定好評;在加息信息一出時，即為加息後是否轉存，我們計算出了各期限年次的天數供全轄參考使用，減少了理財經理的工作量。另一方面，我們也隨時為理財經理的個性化需求，比數據，編表格，做分析，找產品，滿足大家對中高端客戶行銷的服務需求。

四是駐點工作，以身作則，對新聘理財經理嘗試實踐帶教。在管轄片區網點的兩例經驗來看，效果較為明顯，在駐點期間都實現了產品的突破性銷售，同時，也得到了網點客戶對中行財富經理的高度認同。

五是業績追蹤，對做得好的理財經理及時肯定，多做精神激勵，使其漸入良性循環之佳境。對於業績暫落後者，多了解，多溝通，想方設法幫助其進步。同時，我們提出建議，對銷售業績達到一定目標的優秀者全轄郵件通報表揚，對我行每次的重點產品銷售做總結，並對業績優秀者，特別邀請主管行長頒發獎盃，以之鼓勵，形成理財經理隊伍銷售氣氛的你追我趕。

六是關心理財經理8小時以外的生活，做好家訪工作。關注內控，做好特別提醒工作，在孫文中路與石岐支行併網點營業期間，我們與孫文中路網點主任一起，重點關注理財經理做好過渡期間的客戶服務與日常工作，同時提醒網點主任要關注其動態變化，防止意外事件發生。

七是不定期組織理財經理班後休閒活動，調節理財經理生活，增強隊伍凝聚力。如理財經理歡樂夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等，促進了大家的相互交流，增加了理財經理的歸屬感。

(二) 極盡己能，協助支行吸收存款和銷售產品

在今年的工作中，上級行對儲蓄存款工作極其重視，為此，我行也將其作為年度工作中的重中之重，尤為重視。

我們做為服務我行中高端客戶而組建起來的一支團隊，首先，對待外部競爭，我們齊心協力，不分你我，信息交流，資源共享，充分溝通，團隊合作，抓住一切機會，爭攬行外資金，提升我行市場份額。

對於產品銷售工作，我們即聯繫理財經理，又與網點主任保持溝通，同時也積極配合支行行長的工作要求，做好行銷計畫，共同行銷客戶。

片區在201x年熊貓金幣的前期銷售中，起到了較好地帶頭作用，引發了全行追逐銷售的良好效果。在重點基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中，片區三位新聘理財經理全部奪得並包攬全轄新人獎，還有兩位年資尚淺的理財經理亦取得銷售量與完成率的勝利獎盃。

(三) 開展系列客戶活動，並以私人銀行為依託，引進高端服務內容，增強中高端客戶的忠誠度和貢獻度

為增強中高端客戶對我行的忠誠度與貢獻度，同時吸引新客戶，增加新的金融資產，我們與網點一起約訪客戶，滿足與激發客戶需求，請私人銀行家、投研顧問等團隊一起為客戶做資產配置建議書，成功實現產品銷售。籌劃並組織了系列客戶維護增值活動。

在分行的大力支持下，成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營。同時聯合私人銀行，組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運會開幕式彩排晚會，開展中高端客戶養生專賣講座。發展中行傳統優勢業務，邀請廣東省教育廳下屬出國留學服務專業機構辦出國留學講座，宣傳我行外匯等相關業務。攜手中銀境外機構，與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶做香港投資移民講座等等。

(四)以實際行動支持分行IT藍圖上線工作，為120xx年行慶獻禮做出財富經理力所能及的貢獻。

今年是我行IT藍圖工作多年籌備推進的重要關鍵之年，配合分行工作，我們財富經理也是加班加點，毫無怨言。就算是國慶假期回家探親，在接到加班通知時，也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山，熱情地投入我行的IT藍圖工作之中。

三、存在的問題、原因及改進計畫

6月份，我們開始嘗試財富管理模式的轉型，經過約半年的實踐，財富經理在高端客戶維護、理財隊伍培養，專業知識傳授、產品銷售方面均發揮了一定的作用，但我們的工作仍處在摸索探求階段，工作成果還不夠顯著，分管片區部分網點存在理財經理銷售活動量較少，產品銷售不理想，業績停滯，客戶基礎薄弱，儲蓄存款增長缺乏後勁等不足之處。新的一年，我們將緊密圍繞分行各項工作部署及主任室對財富管理工作新要求，有針對性地推動各項工作有效開展，務求取得新的突破。

在國家規劃的開年之初，在當前高通脹經濟環境之下，人民民眾的儲蓄存款存在銀行 保本、保息、不保值 的狀況之下，為我們的財富業務發展提供了廣闊的空間，趁著國家發展新五年規劃的新風向，我們計畫明年再繼續努力。

(一) 將財富管理工作日常規範化，全面提升財富管理綜合能力

對理財經理的銷售活動量檢驗納入日常工作，通過增加必要的量化日常工作，規範日常工作，積累優秀經驗，全面提升理財經理的銷售技能，。

二是提升我們自己財富管理服務的能力，提高客戶忠誠度。為片區中高端客戶分類、分層行銷做好指引，完善針對高端客戶的增值服務活動常規化，提高客戶貢獻度。

(二)完善網點理財經理配置，做好隊伍建設

理財經理作為我行一線重要的行銷力量，在業務的發展中貢獻度占比較高，我們要克服困難，與支行共商協作，爭取在明年之初實現網點理財經理的配置率達到100%。同時，要落實督導未有基金、保險等銷售從業資格證的理財經理儘快考取資格證，以保障我行的依法合規銷售工作順利無阻。

(三)深入開展網點駐點工作，引入跨片區網點經營競爭比賽，財富經理駐點參與，以點帶面，營造全行行銷良好氣氛

在主任室的肯定與鼓勵下，我們提出業務競賽新的工作模式。計畫每季度選擇一家原來銷售比較落後、業務基礎比較薄弱的網點，向同業搶客戶，奪資源，PK跨片區績優明星網點，以各業務的任務完成率決勝敗，挑戰自我，並希望由此能將我行的銷售工作推向熱火朝天的新高度。

(四) 繼續聯動網點、私人銀行團隊，上下一致，做好中高端客戶的維護與開拓工作

客戶是銀行的重要核心資源，未來銀行市場，同業競爭會越來越激烈，除了企業品牌的選擇外，中高端客戶對服務人員素質的選擇要求也越來越高，我們要內修專業，外塑形象，持之以恆地為中高端客戶提供個性化的、高質量的綜合金融服務，有計畫地做好系列客戶增值活動，借百年中銀品牌，力創中銀財富管理的美譽度，達到我行中高端客戶數量與資產的雙增長。

未來的201x年，對我們將會是更具挑戰性的一年，在新的工作年度，我們團隊將以更強的大局觀念和更積極主動的工作態度，努力克服工作中可能遇到的各種困難，加強日常工作的溝通、交流和協作，在分行和主任室的領導下，認真貫徹落實分行的各項戰略決策和工作部署，努力推動我行財富管理工作即健康穩步、又較快較好發展，為分行取得更好的經營業績和理財經理隊伍的穩定良好發展做出應有的貢獻。

個人工作總結報告2023800字 篇6

一年來，辦公室全體人員在局黨組班子的領導下，認真貫徹黨的xx大和全國、全省民族宗教工作會議精神，忠誠實踐“三個代表”重要思想，切實履行“參謀助手、信息反饋、督促檢查、協調綜合”職能，堅持“三服務”，進一步解放思想，開拓創新，紮實工作，各項工作都取得了新的成績。為認真總結20xx年辦公室的工作，安排部署明年辦公室工作，分析新形勢，明確新任務，研究新舉措，推動我局各項工作再上新台階，現將一年來辦公室工作情況向局領導和同事們總結匯報如下：

一、肯定成績，正視不足

一是參謀助手作用得到進一步發揮，以文輔政能力明顯增強。緊緊圍繞嚴格按照政辦26號重點工作安排和8號工作目標要求，辦公室全體同志在局領導班之的指導下，在民族科、宗教科、宗教團體聯絡辦公室同仁的幫助下，嚴格按照“參謀助手、信息反饋、督促檢查、協調綜合”辦公室工作職責，主動開展調查研究、信息反饋和督促檢查，積極做好決策前、決策中和決策後的各項服務，保證了我局 年各項民族宗教工作的順利實施。20xx年，我們在人員少、日常工作繁重的情況下，我們自覺做到了團結同志、服從大局，以集體榮譽為我們工作目標，以做好服務為我們的最終目的，工作中採取抓重點、找亮點、解難點、出新點的工作方法，推動了全局各項工作的順利開展。

 年，我們籌備召開了全市民族宗教信息工作培訓班。通過培訓，增強了全市民族宗教部門文秘工作者在撰寫信息方面的實際能力，增強了市、縣、區民族宗教部門在起草各類文稿的質量，全年共起草編髮了37份全市民族宗教相關工作會議的領導講話及材料，撰寫了一批高質量的匯報材料及理論文稿，一稿成功率達95%以上。起草、審核、編髮了黨組檔案16份，行政檔案61份，編髮民族宗教信息63期，專題信息16期，在市及新聞媒體發表達30 條，其中政府外宣網採用8篇，市報社發表動態新聞8篇，宣傳專刊1篇，領導講話1篇，電視新聞18條，記者專訪2條，電視專題系列報導6期，政協發表理論文章宗教局長談工作專刊1篇，上報發表理論文章及工作交流材料32篇，其中市委宣傳部論文徵集《鄧小平民族與宗教思想》、《基層民族宗教問題研究》、《依法行政做好民族宗教工作調研報告》被採用並推廣。圍繞省委統戰部、省民委關於《新形勢下基層民族宗教工作問題研究》我們結合實際，抓住我市基層民族宗教工作重點、熱點、難點問題，主動謀劃，提前介入，增強了服務工作的主動性，圓滿地完成了課題調研，受到了市委統戰部有關領導的好評。

二是日常工作運轉高效，後勤保障能力不斷增強。我們加強了辦公室日常工作的制度化、規範化、程式化和科學化建設，建立健全了局機關各項工作規章制度，領導活動安排周密細緻，工作效率明顯提高。堅持做到重要問題按原則辦，經常性工作按分工辦，交叉性工作按協調辦，臨時性工作按交待辦，請示、報告按程式辦，提高了局辦公室綜合服務水平的能力。

三是圍繞領導公務活動嚴謹細緻地做好省民委(宗教局)有關領導來漯的調查工作，做好局長聯席會議、黨組會議、局機關會議和全市民族宗教工作重要會議的服務保障工作。一年來，共服務重要工作會議6次，教育培訓會議8次，座談會以6次，組織全局參加各種學習培訓考試6次，組織參加全市義務勞動2次，領導下基層調研考查4次，參加局機關業務工作檢查5次。特別是在我局召開的全市民族宗教工作會、座談會、業務培訓會等重大會議時，辦公室全體同志全力以赴，與各科室密切配合，日夜兼程，高標準、高質量地完成了會議的籌備、領導講話、材料印製、會場安排、會議接待及後勤服務各項任務，確保了各類會議的順利召開。

四是提高公文接收辦理效率。 一年來共接收辦理國家、省、市三級公文近300多份;密級公文20份;密碼電報29份;無一差錯。

五是加強辦公自動化基礎設施建設，改善辦公環境。投資4.5萬元為機關各科室配備了電腦、印表機、傳真機，增強了機關工作效率。投資近3萬元為機關科室添置了空調，改善了辦公條件。為提高信息傳輸速度，利用網路資源建立了局機關的區域網路，實現局內部信息資源的共享。

六是完善了市委、市政府電子政務公文傳輸系統，購置了全局機關辦公計算機設備，建立了機關內部區域網路，實現了辦公自動化，加快了各項工作的進展。加強了行政後勤管理工作，認真合理安排了節假日的安全保衛和值班表等，確保了我局各項工作的正常運轉。

七是幹部隊伍建設得到了加強，幹部作風明顯轉變。組織局機關黨員幹部認真學習貫徹黨的xx大精神，結合辦公室實際，深入開展弘揚 精神做好本職工作宣傳教育活動，提高了機關黨員幹部的宗旨意識、大局意識、服務意識、奉獻意識、創新意識，工作作風明顯轉變。

八是嚴格財務制度加強檔案管理工作。一是修訂完善了機關財務管理制度，如《財務管理制度》、《機關辦公經費管理暫行辦法》、《機關經費收支月報表》等，通過對財務制度的修訂完善，使我局財務工作在帳務處理方面做到了科目明細，收支詳實。二是加強了機關內部固定資產的登記管理。我們注重在平時的購買、報銷中針對哪些是列入固定資產，哪些是非固定資產進行核實登記，做到了購物核對，帳物相符。三是合理安排收支預算。做好單位經費預算是驗證單位財務人員合理調配、運用資金、管理資金完成全年各項工作計畫的重要保證，為搞好這項工作，我們認真總結分析上年度預算執行情況，結合全局年工作量，本著“勤儉節約、保證重點，兼顧一般、”的原則，使全局的各項費用預算更加切合實際，利於操作。四是進一步完善了檔案管理的規章制度，整理完成了20xx年以來的文書檔案、圖文檔案、聲像檔案的收集、立卷、歸檔等日常工作，並順利通過了全市機關檔案檢查，我局的聲像檔案和文書檔案及圖文檔案受到了檢查組的好評。

一年來，辦公室全體同志按照局領導的部署，認真貫徹黨的xx大會議精神，緊緊圍繞全局工作重點，加強了行政事務管理制度化、規範化、程式化、科學化建設，與時俱進，改革創新，各項工作成績顯著。這些成績的取得，是局領導班子和業務科室對辦公室關心支持的結果，是同志們支持幫助的結果，是辦公室全體同志務實苦幹、團結協作的結果。

一年來的工作實踐，我們深刻體會到靈活運用五個“必須始終”是做好辦公室工作的有力保證：一是必須始終把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為辦公室工作的行動指南;二是必須始終把講政治、講原則、講服務質量、講業務素質作為辦公室工作的靈魂;三是必須始終把圍繞民族宗教中心工作、服務大局作為辦公室工作的主題;四是必須始終把發揚民族宗教局精神和保持良好的工作作風作為做好辦公室工作的保證;五是必須始終把與時俱進、開拓創新作為辦公室工作的動力。在肯定成績的同時，我們也清醒地看到半年工作中還存在許多矛盾和問題，

一是機關團結和睦的氛圍雖初步形成，但同事之間學習交流與相互溝通還有一定的差距，是做好工作的嚴重思想障礙。

二是自身工作的主動性、超前性、針對性需要進一步提高，深入基層調查研究，發現新問題，研究新舉措，主動為領導提供高層次的超前服務和創國家級精品稿件不夠。

三是局機關規範化、制度化、程式化制度建設雖已全面啟動，但水平不高，管理不夠嚴，在許多方面還存在薄弱環節，有待於明年在工作中加強。

四是主客觀條件的限制，辦公室人員少，工作科目相應較多，難免會出現一些因人員少造成工作方面和其他方面的差錯及不足，局機關同志們在政治、生活、待遇等方面需要解決的實際問題還沒有得到全部和及時解決。(在這裡，我向同志們表個決心，大夥的工資、福利、以及生活中需要解決的實際困難和問題)在明年的工作中，我們一定會認真改進，努力在解決上述問題上取得新的突破。

二、 明確要求、把握關鍵、做好明年工作

年要關鍵要把握好的五個方面來做好辦公室工作：一是圍繞我局工作重點以全面建設小康社會的奮鬥目標統攬工作全局;二是要堅持走嚴格管理、強化自身素質的道路，用科學化的理念，用現代化的速度做好辦公室工作。服務於全局，服務於各項社會事業。三是要堅持以人為本，把勤交流、多溝通作為工作的根本出發點。四是要正確處理改革發展穩定的關係，積極維護和促進全市民族宗教界乃至全社會的穩定與發展。進一步認清形勢，圍繞大局，服務中心，自覺地把思想和行動統一到全局重點工作的整體部署上來，進一步增強緊迫感和責任感，努力工作，竭誠奉獻，全面開創辦公室服務全局工作的新局面。

 年辦公室工作重點是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹xx大、市六屆四中全會精神，緊緊圍繞市政府的中心工作和民族宗教工作的大局，充分發揮“參謀助手、信息反饋、督促檢查、協調綜合”職能作用，強化宗旨意識、大局意識、服務意識、奉獻意識和改革創新意識，弘揚忠誠、敬業、服務、奉獻的工作精神，加快制度化、規範化、程式化和科學化建設，爭創一流幹部隊伍，爭創一流工作業績。

(一)要以學習貫徹xx大會議精神統攬辦公室工作的全局。學習貫徹xx大精神是當前和今後一個時期的首要政治任務。辦公室作為機關行政的核心部門，理應作出表率。要按照全局工作的統一部署，結合學習貫徹全國、全省宗教工作座談會精神，結合我市民族宗教工作實際，精心組織，妥善安排，在全局幹部職工中深入開展“學習xx大報告、學習新黨章、學習行政許可法、學習黨內監督《兩個條例》，比為發展少數民族經濟和為社會發展做貢獻”的“四學一比”活動，努力尋找辦公室工作與我局中心工作和業務科室工作的最佳結合點，以服務局領導班子決策的實際效果作為檢驗標準，不斷把學習貫徹活動引向深入，推動辦公室各項工作再上新台階。

(二)要把改革創新貫穿辦公室工作的始終。xx大報告中要求，發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。解放思想、實事求是、與時俱進是xx大的精髓。沒有改革就沒有突破，沒有創新就沒有發展。面對新形勢、新任務下的民族宗教工作，如果仍囿於傳統的思維方式和工作方式，不思改革，不求創新，各項工作只能在低水平上徘徊，永遠不可能有大的發展。因此，辦公室在做好後勤服務辦文、辦會、辦事的各個工作環節，都要在借鑑和繼承過去一切行之有效的辦法和措施的同時，面對新形勢，研究新問題，探索新思路，總結新經驗，大膽改革，銳意創新，不斷取得新的突破。

(三)要把制度化、規範化、程式化和科學化建設作為辦公室各項工作的切入點。制度化、規範化、程式化和科學化建設是保證辦公室日常工作快速高效運轉的關鍵和前提。制度化是基礎，沒有制度化就談不上規範化、程式化和科學化。下半年要把制度建設放在辦公室各項工作的首位，進一步建立健全各項規章制度，使機關辦公室的每一項工作、每一個環節都要做到有章可循，有規可依，實現由靠人管人管事，向靠制度管人管事的轉變。逐步向規範化制度化方向邁進，確保辦公室的各項工作快速高效運轉。?

(四)要把爭創一流幹部隊伍、爭創一流工作業績作為辦公室工作的根本目標。較好地發揮職能作用，必須樹立敢為人先，追求卓越的勇氣和信心，把爭創一流幹部隊伍、爭創一流工作業績作為工作目標，圍繞這一目標制定方案和措施，分解落實到每一個人、每一項工作、每一個環節，時時處處都要高標準嚴要求。在辦公室內部組織開展評議科室活動，大力營造爭先創優、爭創一流的濃厚氛圍，使辦公室的各項工作在更高水平上向前推進。

三、統籌兼顧，突出重點

辦公室工作點多面廣，頭緒繁雜，必須在保證各項工作正常運轉的同時，抓住重點工作和關鍵環節，銳意創新，重點突破。

(一)要以調查研究為重點，努力提高以文輔政水平。調查研究和工作研究是提高文稿質量，更好地發揮以文輔政作用的關鍵。緊緊圍繞市政府的中心工作，抓住事關全局的重要問題，領導和民眾關注的熱點、難點問題以及帶有普遍性、傾向性、苗頭性的問題，經常深入基層，調查研究，站在全局的高度，了解新情況，分析新問題，研究新舉措，尋求新對策，使起草的文稿與省、市工作同頻，與領導思路共振。要及時發現和總結基層民族工作實踐中創造的新鮮經驗，為領導指導實踐、推動工作提供借鑑。下半年，力爭在調查研究上取得新突破，寫出一定數量的高質量調研文章和理論文章，並在市級以上刊物上發表，擴大我局對外宣傳的影響。要在民族、宗教、團體聯絡等業務科室工作基礎上收集積累資料，實行“兩率一力”制度和評選表彰制度，把一稿成稿率、工作效率和獨立工作能力量化，年底總結考評。?

(二)要以撰寫高層次信息為重點，切實提高信息服務水平。要提高信息服務水平，必須在圍繞市政府的中心工作，及時、準確、全面地報送信息基礎上，以開發高層次信息為重點，進一步改進服務方式，拓寬服務領域，在求深、求實上下功夫。要充分發揮信息作用，善於對縣區民族宗教部門報送的零散、孤立的信息進行篩選和歸納整理，總結出帶有規律性、普遍性和傾向性的問題，提出觀點和建議，通過整體開發使信息增值，使之成為對省市上級部門和我局領導決策有重要參考價值的高層次信息。要堅持喜憂兼報，重點解決報憂難的問題。要不斷改進服務方式，拓展服務領域，實現四個轉變，即：從單純發揮耳目作用向發揮參謀助手作用轉變;從獨立撰寫、各自為主報送信息向協調各方共同完成信息轉變;從主要為本級服務轉向為上級、本級、下級全方位服務轉變;從過去傳統的、手工操作的工作手段向套用現代信息技術轉變。要拓展服務領域，充分利用信息計算機網路，廣泛收集反映外地先進經驗和工作思路，收集黨、政內部信息，同時，還要定期收集全省、全市新聞媒體關於我局工作的報導信息，做好信息反饋。?

(三)要嚴密組織，精心謀劃，確保各項日常工作的高效運轉。要儘快建立健全辦文、辦會、辦事的各項制度和程式，嚴格執行各項工作責任制和工作程式，形成規範高效的工作運行機制。要嚴格公文處理程式和辦法，從檔案的起草、審核、簽發、傳閱、催辦等各個環節，都要嚴格按程式辦理，規範運作，嚴格把關。要根據上級關於檔案製作的要求，學習借鑑好的制度和經驗，精簡、壓縮檔案數量，減少發文數量，杜絕政策上的漏洞和技術上的差錯。要制定各種大、中、小型會議服務規範，根據有關要求，結合我局現有的會議做法，制定全面、周到、有序的服務規範。嚴格會議報批制度和領導活動呈批制度，統籌安排好局領導公務活動，保證領導集中精力和時間深入基層調查研究，想大事、謀大局。辦會要精心組織，在人員通知、會場布置、會標字型、座位排序、會議簽到、討論情況收集、新聞報導等方面做過細工作，保證會議的順利召開。要進一步加強值班和安全保衛工作，健全制度，明確崗位職責，保證各種重要事項和突發事件的及時妥善處理。健全啟用我局網路體系，進一步提高辦公現代化水平。下半年，我們把局機關辦公自動化當作創新工作的一件大事儘快做好，切實加強做好電子政務傳輸工作，爭取年低在漯河政府網站開通啟用漯河民族宗教視窗。

四、轉變作風，狠抓落實，爭創一流工作業績

一是要大力弘揚忠誠、敬業、服務、奉獻的辦公室工作精神。忠誠、敬業、服務、奉獻的工作精神是辦公室的優良傳統，特別是在新形勢下，我們要適應新形勢新任務對辦公室工作提出的新要求，必須進一步將這一優良傳統發揚光大。要在機關內部大力開展忠誠、敬業、服務、奉獻精神的再教育，以此凝聚我局工作人員的意志，調動方方面面的積極性，始終保持與時俱進、奮發有為的精神狀態，為各項工作的開展注入持久動力。?

二是要大興學習之風，不斷提高幹部隊伍素質。認真組織全體工作人員紮實地開展學習政治理論、政策法規、經濟知識、科技知識、計算機操作技能為主要內容的學習活動。定期組織全局黨員幹部講政策、講檔案、講觀點、講體會、講建議，相互交流、啟迪，共同提高。定期通報學習成果，以便互相激勵，培養濃郁的學習氛圍，形成競相學習新理論、新知識、新技能的熱潮，不斷提高民族宗教幹部隊伍的政治業務素質。?

三是要進一步嚴肅紀律。一要嚴格政治紀律，在任何時候、任何情況下都要頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明，始終與黨中央保持高度一致。二要嚴格工作紀律。要嚴格各項制度，明確各個崗位的職責和許可權，按規定辦事，按程式運作，加強請示、報告，防止自作主張，各行其事。三要嚴格生活紀律。切實增強廉潔自律意識，時刻做到自重、自省、自警、自勵，耐得住清苦，抗得住誘惑，經得起考驗。四要積極開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格，努力營造團結和諧的工作氛圍。要堅持做到“五個不讓”：不讓全局的工作在我這裡棚架，不讓正在辦理的文電在我這裡延誤，不讓各種差錯在我這裡發生，不讓來機關辦事的同志在我這裡受到冷落，不讓民族宗教領導和機關的形象在我這裡受到損害。要在樹立正氣，打擊歪風邪氣，對有損辦公室和我局機關形象的人和事，要堅決反對，真正樹立辦公室良好的形象和過硬的作風。五是要結合民族宗教工作實際，主動開展調研活動，力爭在8月份前完成基層民族宗教問題調研工作，積極探索城市民族工作的特點規律，把其作為我市民族工作的重點。六要做好通訊報導和信息宣傳工作。 年內至少在市級以上刊物上發表我局宣傳新聞稿件40篇，自辦《民族宗教信息》不少於50期，力爭突破今年采稿數量。

新形勢、新任務對辦公室的工作提出了新的要求，任務繁重，責任重大。 年，我們繼續發揚民族宗教局精神，緊緊圍繞省、市中心工作，與時俱進，開拓創新，敬業奉獻，團結協作，為我局各項爭創工作服務，為業務科室開展工作做好總結宣傳，推廣經驗服務。

個人工作總結報告2023800字 篇7

今年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市扶貧辦的關心支持下，我們以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的和xx屆二中、三中全會精神和省、市扶貧工作要求，認真組織實施我縣扶貧重點村整村推進工作，創新機制，強化措施，狠抓落實，整村推進工作取得新成效。現將一年來的工作情況總結如下：

一、工作實施情況

20xx年，我縣共有5個重點村納入省級整村推進扶持計畫，分別是xx鎮xx村、xx鎮xx村、xx鎮xx村、xx鎮xx村和xx鎮xx村。項目村共有28個村民小組，x戶， x人，耕地面積6519畝，山地面積x畝。20xx年，項目村農民人均純收入x元，年人均純收入在x元以下的建檔立卡貧困戶有x戶x人。一年來，我們按照 “產業第一、能力至上”的原則，深入實施“131”、“結對幫扶”等工程，採取“領導領村、幹部包村、部門扶村、企業幫村”等措施，精心組織，紮實推進，共實施整村推進項目18個，其中基礎設施項目9個，產業發展項目9個，累計投入資金x萬元，其中專項扶貧資金223萬元，整合資金230萬元，自籌及其它資金x萬元。著力實現了整村推進的貧困村基礎設施改善，特色支柱產業發展，貧困農戶收入增加，自我發展能力提高。

二、主要工作成效

(一)基礎設施明顯改善。我們以整村推進為平台，將改善生產生活條件擺在突出位置，認真組織實施水、電、路、氣、房和環境改善“六到農家”工程。20xx年共修建村組公路8.6公里，新建飲水、灌溉排水工程5處，有力解決了出行難、運送難、飲水難、灌溉難等問題，有效改善了整村推進村基本生產生活條件，提高了貧困民眾的生活質量。

(二)主導產業基本形成。按照“產業到村、扶持到戶”原則，我們把培育和壯大特色優勢產業作為扶持的重點，加大對整村推進村特色產業發展的支持力度，以產業化扶貧項目帶動貧困戶脫貧，集中財政專項扶貧資金137萬元用於產業發展，產業化扶持比例達到61.4%。五個村基本形成了以花卉苗木、袋料香菇、生豬養殖、特種養殖、大棚蔬菜為主的支柱特色產業。20xx年，共扶持貧困農戶建設花卉苗木基地620畝，發展袋料香菇16萬袋，養豬350頭，養娃50萬隻，養魚50畝，建蔬菜大棚10個3335㎡，整村推進村基本實現“一村一品、一戶一業”。

(三)發展能力不斷提高。一方面積極組織重點村書記參加政策業務培訓。我們於20xx年11月中旬提前組織5個重點村的黨支部書記參加了全省 “千村書記培訓工程”，書記們按照民眾參與、規劃到項、責任到人、脫貧到戶的要求，迅速啟動了整村推進工作。另一方面，積極開展貧困勞動力技能培訓。我們結合產業扶貧項目，協調各鎮定期組織開展實用技術培訓，採取課堂集中培訓、現場講解示範等形式，不斷增強實用技術培訓的針對性和實效性，20xx年，項目村共組織開展實用技術培訓x人次，貧困對象的科技致富能力和自我發展能力得到顯著提高。

(四)村民收入顯著上升。為切實幫助貧困對象脫貧致富，我們大力實施產業開發和扶持到戶，不斷增加貧困對象收入。通過項目帶動和自我努力，項目村農民人均純收入由20xx年的 x元增加到今年的x元，增幅x%。

(五)減貧工作成效明顯。我們把減貧工作作為整村推進工作的重中之重，結合本地實際，明確工作責任，創新到戶扶持機制。20xx年，項目村共實現x人脫貧，脫貧率x%，圓滿完成年初計畫任務。

三、主要工作作法

(一)抓深化認識促工作地位提升。我們認真貫徹落實新一輪整村推進方針政策，不斷完善工作思路，為紮實推進整村推進工作奠定基礎。一是突出工作地位。我們始終將整村推進擺在全縣扶貧開發的重中之重，把整村推進作為新階段扶貧開發重要平台，並將其納入全縣新十年農村扶貧開發綱要和農村扶貧開發“”規劃，認真組織實施。二是把握工作主動權。縣委、縣政府定期研究扶貧開發整村推進工作重大問題，先後印發《20xx年全縣扶貧開發工作要點》、《關於認真做好20xx年度扶貧重點村整村推進工作的通知》等政策檔案，並將整村推進工作納入鄉鎮黨政領導班子年度考核，確保了整村推進工作的有效推進。

(二)抓工作規劃促項目科學發展。縣扶貧辦深入到每個貧困村，和鎮村幹部一起，了解貧困狀況，分析致貧原因，理清發展思路，結合資源稟賦，確定產業項目，研究制定了20xx年和未來3年的發展規劃，用規劃引領發展，發揚釘釘子精神，一張藍圖乾到底。按政策要求，財政扶貧資金用於產業發展比例達到 80%，扶持到戶比例達到80%，重點村整合資金達到70萬元。在項目編制過程中，我們緊緊圍繞這一新要求，以鄉鎮為主體，認真組織做好整村推進村的規劃編制工作，在項目選擇上做到“三個突出”，即突出民眾最關注、最急需、受益面最廣泛的項目。做到建設一個項目、富裕一批農民、方便一方民眾，切實將整村推進扶貧開發項目建成民心工程、富民工程、亮點工程。

(三)抓責任分解促工作任務落實。一是強化鄉鎮黨委、政府的責任。我們將市政府下達的整村推進工作目標任務分解到鎮，與鄉鎮簽訂了扶貧開發工作目標管理責任書，並明確黨政正職為第一責任人，要求各鎮將整村推進工作納入重要議事日程，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作格局。二是強化職能部門責任。充分發揮縣扶貧開發領導小組協調作用，加強部門協調溝通，以整村推進為平台，積極整合各職能部門資源，不斷加大對整村推進重點村的項目、資金傾斜力度，形成工作合力。

(四)抓領導示範促對口幫扶到位。今年，我們啟動實施了“131”扶貧資源整合工程。由縣“四大家”班子成員牽頭，組織了15家縣扶貧開發領導小組成員單位和5家骨幹企業對5個整村推進村進行捆綁幫扶，整村推進工作順利實施到位。一是縣領導結對幫扶。縣委、縣政府高度重視整村推進工作，每個整村推進村都有1名縣“四大家”領導結對幫扶，包聯領導經常深入到包聯村開展工作，了解情況，幫助解決實際困難。20xx年，縣委副書記、縣長周志紅先後2次深入包聯的xx鎮xx村調查研究，解決實際問題。今年來，該村“兩委”一班人搶抓扶貧開發整村推進的政策機遇，整合資源，主動作為，大力實施基礎設施建設、優勢產業發展、村莊環境整治、社會事務發展等四大民心工程、富民工程，共整合各類資金220多萬元，硬化通組通灣水泥路2公里，鋪設砂石路1公里，硬化溝渠1000米，清挖壋壩8處，鑿飲水抗旱深井13口，組織52戶(其中貧困戶34戶)村民發展花卉苗木350畝，開挖林果基地150畝，發展適度規模養豬、養土雞、養羊戶5戶，培訓轉移勞動力20人，建沼氣池37個，改造土坯危房3棟，屋面改造20戶，建設村級健身活動場地一處，並對村衛生室、文化室進行升級改造。整村推進項目完成後，xx村的生產生活條件將得到較大改善，廣大民眾的自我發展能力得到明顯提高，村莊環境得到美化，村民幸福指數有所提升，20xx年該村農民人均純收入預計可達到8550元，比20xx年增長16.3%，全村有33戶貧困戶、72個貧困人口可擺脫貧困。二是成員單位結對幫扶。我們結合各地實際，每個整村推進村都組織了3家縣扶貧開發領導小組成員單位進行幫扶，並明確幫扶責任。20xx年，15家成員單位共整合85萬元幫扶資金用於包聯村基礎建設和生產發展。三是骨幹企業結對幫扶。按照分級負責、部門牽頭、縣為主體、行業管理的原則，我們以縣委統戰部、縣工商聯、縣扶貧辦名義联合制發了《關於實施20xx年“村企對接”扶貧工程的通知》，組織5家骨幹企業結對幫扶20xx年的5個省定貧困村，支持個村開展基礎設施建設和產業發展，以“村企對接”為重點的社會扶貧工作得到了突破性的發展。湖北京蘭水泥有限公司為xx村捐資10萬元用於該村建設，彰顯了該公司的社會扶貧責任。

(五)抓資金監管促項目落實到位。為了切實維護貧困民眾的利益，確保扶貧項目真正成為“民心工程”、“富民工程”、“亮點工程”。我們嚴格按照《湖北省老區和插花貧困地區專項扶貧項目管理試行辦法》和《湖北省財政扶貧資金管理辦法》等有關規定，確保資金使用的政策性、安全性和實效性。一方面，正確把握項目申報和資金投向。為避免資金分散使用，確保專項資金效益最大化，我們將資金集中用於整村推進扶貧重點村項目建設。在項目資金使用中，我們堅持嚴把“五關”，落實“五制”。即嚴把項目選定關，落實項目民眾公選制;嚴把工程質量關，落實項目建設契約制;嚴把資金使用關，落實縣級財政報賬制;嚴把監督管理關，落實項目公示公告制;嚴把項目收尾關，落實竣工驗收制。另一方面，狠抓項目資金督辦檢查。為嚴肅扶貧工作要求，管好用好扶貧資金，我們採取“三級督辦”(即幫扶縣領導定期督辦、項目主管部門經常督辦和鎮負責人駐村督辦)的工作方法，確保項目建設進度，確保工程質量。全年沒有出現一例擠占、挪用、調項、截留的現象，確保了有限的扶貧資金用在實處，充分發揮了扶貧效益。

一年來，我們在實施整村推進的過程中，較好地完成了各項目標任務。在今後的工作中，我們將立足精準扶貧，加大工作力度，推進工作創新，全力開創我縣整村推進工作新格局。

個人工作總結報告2023800字 篇8

上半年，我所在市局黨組和廟前鎮黨委、政府的正確領導下，在局有關科室的大力支持下，牢固樹立國土資源管理為經濟建設服務意識,以加強土地規劃、管理、保護與合理利用為前提，以積極開拓的工作思路和主動服務的工作理念，切實加強自身建設，全面強化內部管理;著力夯實基礎業務，全力履行管理職責;嚴格土地執法，落實巡查責任，加強國土資源動態巡查力度;進一步強化耕地保護，管控結合，集約節約利用土地。現將半年來的工作匯報如下：

一、加強自身建設，推進管理制度化

(一)制定學習計畫，著力提升綜合素質。上半年以黨的民眾路線教育實踐活動為契機，在抓好各項業務工作的同時，繼續抓好內部學習教育。深入貫徹落實科學發展觀，積極打造學習型、服務型、節約型、管理型、創新型國土隊伍。制定了學習計畫，即：學習國土資源管理法律法規和省、市有關檔案精神等內容，學習筆記每人達到5000字，心得體會一篇。採取集中學習和自學相結合的方式，為進一步做好今後的各項工作打下了良好的基礎。

(二)明確巡查責任，加大耕地保護力度。按照年初市局提出的“以防為主，查防結合，立足大局，注重效果”的總體要求，始終保持對土地違法行為查處的高壓態勢，維護依法用地的良好秩序，我們健全完善了耕地保護制度，落實了耕地保護共同責任，特別是基本農田保護，與各村簽訂了耕地保護目標責任書，化解目標，落實責任，強化措施，做到對國土資源違法行為的“早發現、早制止、早上報”。並制定了獎懲制度，將耕地保護工作納入到全鎮年終考核。我們堅持每周對主要公路沿線進行巡查，每月全鎮範圍一次大巡查，完善巡查台帳，並對發現擅自占用耕地建房、取土、挖塘養魚的行為及時嚴肅查處。上半年在巡查中共參與協調處理土地糾紛5件，開展巡查60多人次，制止消除各類土地違法隱患4件，切實將土地違法行為控制在萌芽狀態。

(三)努力化解糾紛，維護社會穩定。根據市局關於進一步加強信訪維穩工作的要求，圍繞市局國土資源工作會議精神，建設平安、和諧國土，我所實行信訪維穩工作責任制及責任追究制。對來電、來訪民眾所工作人員熱情接待，詳細了解糾紛產生的原因，對照圖紙、檔案，根據現實狀況商討解決問題的辦法，力爭把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態，做到小事不出村，大事不出鎮，半年來共接待民眾來訪10人次，98%以上的問題經過多次調查協商都得到較好的解決。

(四)完善規章制度，建立土地管理工作長效機制。上半年我所全面清理完善了各項規章制度：一是在依法行政的基礎上強化廉政建設，公開辦事程式，不接受用地者及服務對象的宴請，自覺接受民眾監督;二是推進了國土業務管理工作、學習制度，先後制定了建設用地審核報批、礦產資源管理、土地執法監察、來信來訪接待等制度，並實行首問負責制，用制度規範每個工作人員的行為，促進了國土所各項工作的規範化建設;三是明確全所人員職責和責任區域，做到事事有人管、件件有著落，分工明確，責任到人，杜絕了推諉扯皮現象。

二、夯實基礎工作，推動管理職責落實

(一)創新宣傳，提高民眾國策意識。上半年，一是下發了《關於成立廟前鎮基本農田保護領導小組的通知》，簽定了責任書，進一步完善了基本農田保護責任手冊及建立耕地保護信息員隊伍，更加明確了耕地保護的責任和義務。二是充分利用“4?22”世界地球日宣傳國土資源法律法規和政策，同時印發了《廟前國土資源所“六五”普法宣傳資料》12000份，將國土資源系統的“五條禁令”和相關辦事程式向社會公開，接受社會監督，利用各種會議、培訓的宣傳為契機，大力開展普法活動。三是5月下旬組織召開了全鎮國土規劃工作專題會議，利用會議、座談、走訪、巡查等，開展形式多樣的政策法規宣傳活動，辦理專欄2期，懸掛過街橫幅2條，向市級媒體上報並被採用信息2篇，讓耕地保護意識深入人心，切實做到耕地、基本農田保護全覆蓋。

(二)強化管理，完善用地資料。上半年我所協助市局開展了衛片實地調查核實工作，把衛片監測的圖班逐一核查，並現場照片，記錄下現場的建設情況。

(三)精益求精，全面開展集體土地確權、農村宅基地登記發證工作，加強農村建房管理。我鎮轄區國土面積354平方公里，18個行政村，2個社區居委會，110個村民小組，目前已完成清平河、英雄、李灣、桐樹埡、井崗5個村3605戶宅基地權屬調查工作。一是嚴格審查用地條件，堅持批前、批中、批後“三到場”原則，與保護耕地緊密結合，真正做到節約、集約用地，共辦理新增個人建房用地5宗，面積700平方米，初始登記4宗,面600平方米。變更土地登記18宗，面積3550平方米。二是開展調查研究，積極探索符合農村建房管理的新模式。經鎮辦公會同意，在全鎮範圍內實行建房保證金制度，凡新建房戶事先預繳保證金，並簽定保證契約，房屋竣工後經村及國土、規劃等相關部門驗收合格後，由村全額退還保證金。各村自從建房保證金制度執行以來，農民建房高低一致、整齊劃一，從而很大程度上減少了管理難度。

(四)注重結合，確保農村建房規範、有序。我所在農村建房管理過程中本著既要符合土地利用總體規劃，又要符合鄉村規劃原則來開展工作。一是加強領導，明確職責，在鎮政府安排下，實行集中辦公、配備專職規劃員。二是廣泛宣傳，充分調動積極性，進一步激發了危房戶的建房熱情，各項工作得以順利開展,上半年共申報辦理危房改造90戶。三是熱情服務，確保惠民便民，做到耐心解答，熱情服務，實行國土、規劃聯合辦公，讓農戶少跑路，快辦事，極大程度上為農戶提供方便。四是嚴格審核，準確認定危改對象，實行“陽光操作”，嚴格按照“農戶申請，村委會和調查小組實地核實、村民代表民主評議、村委會張榜公示、鎮人民政府審核”五個程式進行。五是狠抓督察，注重質量監管，始終把工程質量監管做為一項重要工作來抓，在全市率先與農戶簽訂了《施工安全管理契約》、《村(居)民建房協定》。

(五)規範檔案，提高檔案管理水平。我所在市局的指導下，按市檔案局的要求，完善了近幾年的檔案歸檔工作，為確保省一級檔案驗收奠定了基礎。

三、嚴格執法管理，推動經濟社會協調發展

(一)積極搞好新農村建設。上半年，對煙集等村零星散戶進行了調查摸底，共調查60戶，面積達50餘畝，為增減掛鈎項目奠定了基礎，積極搞好煙集新農村和石馬武安山地災搬遷戶安置規劃點的建設。落實增減掛鈎指標200畝，積極配合了鎮黨委、政府把長期閒置的“散、亂、閒”地塊有機整合，統一實施拆遷安置，對騰出後的土地進行重新規劃，提高土地綜合效益。

(二)嚴格執法，及時有效地打擊國土資源違法行為。上半年配合市局、鎮政府打擊非法開採高嶺土5次，查處違法點地一起。

(三)健全監測網路，加強地質災害防治管理。我所為加強汛期地質災害防治工作，結合我鎮地質環境特點，落實汛期防範措施，加大地質災害防治力度，做到了早部暑、早行動。一是編制了《廟前鎮20__年地質災害防治預案》，以檔案形式下發轄區18個村，與有地質災害隱患點9個村簽訂《廟前鎮20__年地質災害防治責任書》，各村均確定了一名地質災害群測群防信息聯絡員，由村與監測人員簽訂《地質災害監測人員責任書》，村與隱患點農戶簽訂《搬遷督辦通知書》，從而建立健全橫向縱向完備的群測群防體系。對武安山等規模大、危害嚴重的重點地質災害隱患點組織實施重點監測，明確地質災害防災責任單位和責任人，確定監測責任人及日常監測措施，落實群測群防責任制。二是進一步做好地質災害防治宣傳工作，共發放“防災明白卡”和“避險明白卡”40餘份。三是加強經常性檢查，督辦落實到位，到實地進行查看，對地質災害隱患點進行排查，並及時維護災害隱患點的警示牌。4月29日，在石馬村武安山滑坡體組織了滑坡體防災避險聯合大演練，增強公眾的地質災害防治意識和自救、互救能力。此外，多次與鎮村幹部對武安山搬遷戶進行實地踏勘測量，並通過村民代表大會規劃了新村建設點，目前規劃居民點正在進行場地平整。

(四)科學規劃，全面實施惠民工程。上半年，我所積極參與省級投資煙集片15000畝高產農田整理項目協調管理工作和清平河、桐樹埡、長春、煙集等村的土地開發檢查驗收工作。對涉及增減掛鈎項目的清平河、旭光、李灣、鞍山、英雄等村40個地塊進行了實地核查，經核查合格率為98%。

四、認真對照檢查，全面安排部署20__年工作重點

回顧半年來的工作，對照市局年初下達的目標考核責任書的要求尚有一定的差距和不盡如意之處，存在問題主要在以下幾個方面：一是改革創新意識不強，滿足於應付工作任務，工作無特色;二是幹部職工服務意識、大局觀念有待進一步加強，執法力有待提高;三是人員配置不足，工作開展顯得捉襟見肘。廟前鎮版土面積大，近年來經濟發展迅猛，農民建房越來越多，企業用地服務需求越來越大，地災防治工作任務很重，規範化管理程度也越來越高，日常工作繁多，人力嚴重不足。

下半年，我們將在市局的正確領導下，勤奮工作，加強學習，不斷提高自身的政治素質和業務能力，不斷加強隊伍建設，展示新形象，乾出新業績，在工作中尋求新的突破，不斷開拓進取，爭取圓滿完成以下八項目標任務。

一是加大國土資源管理法律法規的宣傳，充分利用“6?25”土地日，“12?4”法制宣傳日加強宣傳，使國土資源法律法規深入人心，家喻戶曉。

二是進一步做好加強耕地保護，特別是基本農田保護工作。三是進一步做好協調省級投資煙集片高標準基本農田土地

整理項目建設施工，申報一批本級“占一補一”項目確保我鎮耕地占補平衡，積極做好增減掛鈎項目工作。

個人工作總結報告2023800字 篇9

20--年上半年即將過去，物資公司作為服務管理雙重性的職能部門，認真貫徹落實局、公司--年經濟工作會議精神，結合年度物資工作重點，堅持“優質服務，高效節支”的工作方針，加強物資管理，保證物資供應，控制成本開支，較好地完成了公司下達的各項任務。現將上半年來各方面工作情況總結如下：

一、 各類指標完成情況

1、---月份累計入庫----萬元，同比增加----萬元，增幅---%;

2、---月份累計出庫-----萬元，同比增加----萬元，增幅---%;

3、截止-月底，庫存為----萬元，同比增加----萬元，增幅---%;

4、---月份，累計燃料費用----萬元，同比增加----萬元，增幅---%。

5、---月份累計專項消耗----萬元。同比增加-----萬元，增幅為----%;其中篷墊、封車繩和捆勾繩----萬元，增加-----萬元，增幅---%;大中修改造等項目----萬元，增加---萬元，增幅---%。

二、 各項工作開展情況

(一)物資供應工作

1、計畫執行情況。--年---月份，各單位上報物資採購計畫----份，共----項，臨時計畫約---項，計畫兌現率---%以上，沒有因採購不及時而延誤生產或購入偽劣產品給生產造成損失、出現事故等現象，確保了生產經營的順利進行。

2.契約管理情況。簽訂物資採購契約不僅能夠明確供需雙方的權利和義務，而且有利於增強與供貨商相互之間的信譽，切實維護企業的利益，以法律的形式有效的發揮融資作用。為此，今年組織採購人員學習了《契約法》的有關規定，不斷提高採購人員的法律意識。全年，共簽訂採購契約--份，總標的額----萬元，完全履行了契約-份，總金額為-----萬元，契約兌現率---%。月平均融資為----萬元，沒有發生經濟契約糾紛。

3、比質比價工作情況。為了建設節約型港口，加強採購管理，我們在嚴格執行“貨比三家”比質比價採購原則的基礎上，用《物資詢價表》的書面形式來規範比質比價採購的監督力度和透明度，整頓進貨渠道，加大直購比例(今年資金狀況較好，直購比例有所增大，但是因金額較大的採購使用承兌，對直購和價格也有一定的制約作用)。全年共列出物資採購詢價表---份，總金額----萬元。其中進口配件詢價表--份，金額----萬元;國產配件詢價表---份，金額----萬元;電纜、鋼絲繩、潤滑油等詢價表--份，金額----萬元，進口配件的採購基本都採取了詢價表的形式。詢價表由使用單位簽上意見或提出要求，經技術部和有關領導審批後執行。以此加大比質比價採購監督力度，增加採購的透明度。例如：-月份，採購門機用的電纜-----米，--市船用電纜廠報價----元/米，----電纜公司報價----元/米，報價高與低相差-----元;採購---裝載機起重泵等-項，--重工報價----元，--川崎報價----元，---報價-----元，報價高與低相差----萬元。由於有針對性的開展比質比價工作，取得了明顯成效，全年約節約採購資金52.34萬元。

4、做好重點物資的預控和供應工作。今年，在日常物資供應管理工作中，重點做好對裝卸生產有影響的物資進行預控，制定出最低庫存儲備量。

(1)作好重點裝卸機械的配件供應。今年公司吞吐量創歷史新高，突破----萬噸，確保---裝載機、扒機、門機、挖掘機、灌包機等重點裝卸機械的完好率，尤為重要，提前作好配件的儲備工作，這是保證裝卸生產的關鍵，因為這些機械維修的零部件大多屬外地採購，尤其進口配件，進貨周期較長，所以我們根據各單位所提報的計畫，及時作好提前訂貨，採用最快捷的聯絡方式和運輸方式，保證配件的供應工作。

(2)燃油是裝卸機械的正常運行的“血液”，如果燃潤料供應不及時或出現問題，對裝卸生產會造成極大的影響。所以確保燃油供應是物資供應工作中的重中之重。今年-月下旬開始，燃油市場供應緊張，燃油價格持續攀升，供貨方利潤降低，採購燃油必須使用現金付款，不收承兌匯票，給我們燃油採購工作造成了很大的困難。在公司領導協調下，我們多次登門協商溝通，終於解決了燃油採購方面的款項問題，使供應方同意收取五大銀行的部分承兌匯票，並且每月可以欠--萬元的油款，與供應方達成長期供需協定，為公司生產用油提供了有利保證。在公司領導的幫助下我們從邊防購進---噸柴油，平均每噸省---元，這樣可節約--萬元。

(二)物資管理工作

1、物資採購工作。一年來，物資公司認真貫徹局《設備採購管理辦法》和公司《比質比價採購規定》，以制度約束採購行為，按規定程式管理物資的流通過程，採取多種措施進行有效的監督和制約。進一步實施“陽光採購”工程，物資採購實行上網公示，做到了信息公開、透明，方便使用單位查詢，有利於上下部門及單位的監督，加強了物資採購質量，避免了三無產品和偽劣假冒產品的流入，保證了安全生產的順利進行。

2、最大限度壓縮採購成本。--年以來，全國性的原材料漲價，尤其是鋼材、化工及燃潤料漲價，直接帶動了與我們生產密切相關的鋼絲繩、配件、化工、橡膠和五金等物資價格的上漲，增加了公司的生產成本的支出。在這種情況下，我們密切關注國際和國內政治經濟形式，積極挖掘內部潛力，千方百計降低成本，我們採取提高業務員自身素質、掌握市場信息、抓源頭採購、修舊利廢等六項措施，儘可能節能降耗。為了降低材料費用公司採取以舊電瓶換新電瓶的辦法，機械公司以舊電瓶換新電瓶，今年以---塊舊電瓶換新電瓶--塊，價值-----元，節約成本開支。

3、進一步提高物資管理現代化。a、使用微機最大限度的為管理服務，不斷提高工作效率，從年初我們就開始著手為脫離手工記帳做前期準備，對----月份微機庫存帳與手工帳進行核對，掌握和分析差錯情況，找有關人員匯總存在的問題，為完善和擴充物資管理軟體提供資料和數據，為年底前取消手工記帳做準備工作。b、二.三號加油站使用電子加油機，進一步提高了對汽、柴油的出入量的控制管理，杜絕了管理上的一些漏洞，減少了燃油不必要的損耗，真實的反映了港內主要單位生產及部分行政車輛用油情

4、為了避免和降低各種風險，提高經營管理效率，利用清產核資之時申報撤消港灣物資公司和特種油經銷處有效的保證了經營管理和財務管理的有效性和安全性。

(三)、倉儲管理工作。

1、認真組織職工學習貫徹執行《安全生產法》和《--省安全監督管理規定》，並且結合公司“安全月”活動的要求，組織職工進行了相關安全法律法規的培訓和考試，結合加油站和倉庫等安全重點部位的特點，進行綜合自查，對查出的問題，提出整改措施，將結果予以通報，並納入考核。先後清理了一號油庫和三角地油罐區的雜草，對三個油庫的避雷設施和儲油罐的透氣孔、電力配電箱接地線和倉庫的漏雨情況進行了檢查和整治，更換了到期的消防器材，為公司安全生產提供了可靠保證。

2、堅持每月倉儲例行檢查制度，通過對倉儲基礎工作的檢查，增強倉儲人員的管理意識，促進了庫容、庫貌及物資管理水平的不斷提高。年初，我們將原來屬於2#倉庫負責的輪胎和鋼絲繩劃歸1#倉庫負責，以利於更好的管理(機械公司維修站小庫及人員也劃歸1#倉庫管理)。為了盤活庫存物資，對倉庫的冗餘物資進行了清理和清點，將庫存物資分類建帳，列出明細，以便基層單位查詢使用。今年-月小車班領取了沖洗機-台。鐵路公司領用注油機-台，大型砂輪機-台，12#槽鋼62m。門機大隊領用了兩台---的電動液壓推桿制動器，cbf-140e齒輪泵-台，以及調劑使用了部分承，總價值約--萬元。

3、壓縮庫存，減少資金占用。一是按局布署，繼續搞好核留物資庫存工作。全年使用核留庫存物資---萬元，核留庫存由--年-月的---萬元減少到目前的---萬元。二是加大對帳外物資和積壓物資的調劑使用，結合局開展的核留庫存工作，做到先利用庫存，再採購，在匯總平衡物資計畫時嚴格控制，對庫存查實，能利用冗餘和帳外物資的，堅決不準採購，加強內部材料互相調配，做到物盡其用。---月調劑使用帳外物資---萬元。三是做好對部分帳內已無使用價值的物資的報廢工作，已減少資金的占用，-月初，借今年清產核資之即，將挑選出的---萬元配件和物資申請作報廢處理。

4、做好倉儲管理，盤活庫存資金。今年上半年對燃料站從20--年-月—20--年-月期間的柴油進行盤點，共盤盈燃油--噸，金額-----元。經公司批准已作帳處理，防止出現紕漏。

原特種油經銷處庫存的潤滑油----萬元，經申批報廢處理，20--年對外出售--公斤，金額達----元;公司內部領用---公斤，價值----元，盤活和節省了資金。

(四)、清欠工作。

我們繼續做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作，20--年---月清回---萬元現金，累計清欠----萬元。

三、存在的問題

(一)在物資管理創新、制度創新、方法創新等方面的力度不夠。

(二)對國家巨觀調控政策缺乏前瞻性，因此對市場價格的波動規律不能提前掌握。

(三)對重點裝卸機械設備配件及重要物資的供應保障有待進一步健全和完善。

(四)庫存物資數額較大，庫存結構不合理。冗餘物資占用庫存比例較大，不利於庫存資金的周轉。

(五)服務標準有待進一步提高，要不斷完善服務標準，把物資管理和供應工作做細做好。

四、20--年下半年工作計畫

(一)提高認識，加強管理，完善機制。

加強物資管理，深入挖掘物資流通環節的潛力，降低生產成本，提高經濟效益，努力完成--年公司的創業目標、規劃和任務。我們要加強對物資的管理工作，進一步完善內部管理機制、完善制定物資管理的規章制度和工作質量標準及崗位業績考核標準，做到程式流暢，責任明確。確保每個員工有章可循，盡職盡責，有效的提高物資管理工作質量。同時，要不失時機的加強業務人員的政治、業務知識的學習培訓，進一步提高業務人員的綜合素質。

(二)加強市場調研，增強對物資價格波動趨勢的前瞻性。

我們要以年度綜合計畫為依據，深入、全面、系統地及時掌握、了解市場信息，充分考慮港口生產和發展需求，市場價格，資金等因素，及時編制月度大宗或批量物資採購計畫，及時掌握國家巨觀政策調控所引起的市場經濟變化，分析物資價格波動的趨勢，要有預見性，最大限度的防止不法商販的亂漲價，壓縮價格，降低成本，節約費用開支。例如，在燃油漲價前，我們足量儲備，就會節約支出。

個人工作總結報告2023800字 篇10

一年來，本人在支行黨組的領導下，按照黨員領導幹部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、金融知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“三個代表”。

一、在德的方面：繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產黨員的先進性，樹立科學的發展觀和正確的政績綱，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結領導班子成員和廣大幹部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管和協管工作，大力支持一把手的工作，促進支行三個文明建設的順利開展。

二、在能的方面：熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規，能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關係，充分調動員工的工作積極性，共同完成複雜的工作任務;有較強的文字表達能力，寫作水平較高，口頭表達能力較強;文化知識水平較高，專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富，知識面較寬。

一年來，本人先後主持召開轄區金融機構反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經濟金融運行情況分析會，協調縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上，分別組織學習有關金融方針政策，把“一個規定兩個辦法”、外匯管理政策、金融巨觀調控措施、帳戶管理、現金管理、國庫管理規定等傳導到轄區金融機構和各有關部門，並通報相關的工作情況，分析存在問題，提出改進意見，較好地發揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和視窗指導作用。

XX年初，本人組織支行中層幹部學習“四法”，並進行考試。通過組織學習和考試，提高了中層幹部金融法律法規水平和依法行政的能力。

根據分管工作和協管工作的職責、範圍和上級行的要求，一年來，本人先後組織開展現金管理情況檢查，《信貸登記諮詢系統管理辦法》執行情況檢查，《假幣收繳、鑑定管理辦法》執行情況檢查，並協調中心支局檢查科對轄區外匯指定銀行開展外匯業務檢查和對轄區外貿公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查，及時發現和糾正了有關問題，促進了轄區金融機構和外貿公司依法依規經營和管理，較好地協調了各有關方面的關係。

本人具有較強的指導、管理、協調能力。在指導工作中，總是先認真領會有關檔案精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然後徵求各方面的意見，集思廣益，把檔案精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每月初主持召開一次分管、協管部門負責人會議，聽取上月工作情況匯報，研究當月工作安排計畫;堅持每月對營業室、外管股進行一次內控制度執行情況檢查，加強管理，督促內控制度的落實。在協調工作中，堅持以人為本，充分發揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成複雜、繁重的工作任務。

本人注重理論聯繫實際，加強調查研究。一年來，下基層50多次，30多天。在調查研究的基礎上，解決了許多日常工作中的問題，同時，撰寫了多篇理論研究和調查研究文章。其中：《以科學發展觀指導金融工作》一文，分析了惠東歷史上曾經出現的違背科學發展觀盲目搞開發區給經濟、金融造成嚴重損失的問題，闡述了“明確金融限制發展的領域和支持發展的重點，科學把握信貸投放力度，實現信貸投放平穩較快增長，人民銀行要搞好金融服務”的觀點。《堅持用好的作用選人，選作風好的人》一文，分析了近幾年來，黨和國家懲治腐敗的數據和腐敗分子從量變到質變的過程，得出了選人用人的問題至關緊要的結論。明確指出：“首先，在選人時要有好的作風。

一是要堅持任人唯賢;二是要堅持走民眾路線;三是要堅持黨委集體討論。第二，要選作風好的人。一是要堅持以德量人;二是要堅持以能用人;三是要堅持以勤識人;四是要堅持以績取人;五是要堅持以廉擇人”的觀點。《關於當前外匯管理政策的若干思考》一文，從基層外匯管理工作的實際出發，對當前外匯管理政策涉及的五個方面的問題進行認真的思考，並提出了改進外匯管理的有關建議。《關於促進縣域經濟與金融協調發展的思考》一文，分析了惠東經濟與金融發展不協調的表現及其原因，提出了促進縣域經濟與金融協調發展的六點建議。

三、在勤的方面：本人事業心、責任心強，奮發進取，一心撲在工作上;工作認真，態度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢於負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節假日較常值班和加班，堅持每個月底參加營業室的加班，協調有關工作，審核有關報表。由於本人工作較忙，因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。四、在績的方面：本人工作思路清晰，計畫性、前瞻性、前導性強;開拓進取，經常提出合理化建議並獲採納，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

在外匯管理方面，XX年上半年，本人在調查研究的基礎上，分析了我縣外貿公司增加較多，領用出口收匯核銷單大幅度增長，出口額大，收匯額小，核銷率較低，存在一定風險隱患的問題，在支局局務會上提出了加強核銷單管理，從源頭上防範出口收匯核銷風險的意見，獲得局務會的採納。隨即，本人制定了《關於對外貿進出口企業出口收匯核銷單管理的有關規定》，採取區別對待、分類管理、有保有壓的措施，加強核銷單管理。並組織開展對部分外貿企業外匯需求情況的問卷調查，制定了《關於進一步支持××*外貿出口的指導意見》，對轄區外匯指定銀行提出了六條視窗指導意見。此外，還組織對部分私營企業運作情況的調查，分析其運作存在的問題，提出了加強私營外貿企業出口收匯核銷管理的措施。從而，促進了我縣外貿企業領單、出口、收匯、核銷的良性循環。

在支行制定中層幹部選拔任用方案的過程中，本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，堅持用好的作風選人，選作風好的人，主張選拔任用中層幹部的方式要由“相馬”改為“賽馬”，讓人才的本領得以施展，在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組採納。

五、在廉的方面：

1.嚴格執行和維護黨的“四大紀律八項要求”，自覺遵守《廉潔從政準則》，自覺做到遵守黨的紀律不動搖，執行黨的紀律不走樣。增強接受監督的意識，主動接受黨組織、黨員和民眾的監督。一年來，本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和民眾工作紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮鬥，不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民，不弄虛作假、與民爭利。

2.在幹部選拔任用工作中，認真貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關規定，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，推動支行用人機制的改革，並逐步走向法治化的軌道。

3.嚴格執行各項規章制度，堅決糾正行業不正之風。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，並引導、教育員工自覺執行支行各項規章制度，樹立愛行如家、愛崗敬業的良好風尚。

4.密切聯繫民眾，努力實現、維護、發展人民民眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務的思想，把民眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點，努力為民眾辦實事、辦好事。

5.按規定執行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。

總的來說，一年來，本人分管、協管的股室較多，工作範圍廣、任務重、責任大，由於本人正確理解上級的工作部署，堅定執行黨和國家的金融方針政策，嚴格執行支行的規章制度，較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責，發揮了領導管理和組織協調能力，充分調動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。

個人工作總結報告2023800字 篇11

一、民主評議政風行風工作基本情況

(一)加強學習，端正思想，提高對民主評議政風行風工作的認識。

1、認真落實行評工作。

學校組織領導班子成員認真學習了市教育局【】14、16號和園教發【】22號檔案精神，並就學校開展政風行風評議工作作了部署和安排，精心推敲工作方案，安排了主要活動一覽表，明確了責任人和責任科室。通過學習，領導班子成員對教育系統開展政風行風評議活動的意義有了深刻的認識，認識到此項活動的開展是黨在新時期對教育系統工作提出的新要求，政風行風工作的好壞直接關係到黨在現階段方針和政策的落實，關係到黨在民眾中的威望，關係到社會安定團結的大好局面，也直接關係到教師隊伍整體素質的提高。

2、加大宣傳力度

學校召開教職工民主評議政風行風的動員大會，校長向全體教師做了動員報告，組織教師學習了政風行風工作實施的有關要求，公示了依法治校的承諾書，並與每位教師簽訂了師德師風承諾書。為加大宣傳力度，辦宣傳專欄1期，拉橫幅1條，立學校依法治校承諾書1塊。

(二)、全方位、多渠道做好自查自糾工作。

1、學校內設機構自查。我校將評議的六大內容劃塊分配到校內的各職能科室，由各職能科室的校級領導牽頭，對照評議內容和標準，逐條自查，理清存在的問題、整改的措施和今後努力的目標。

2、開展千名家長評校、百名學生評教活動。調查活動分為座談會和問卷調查兩鐘形式進行。

(1)、座談會情況：10月12、13、14日下午分別召開了家長代表座談會、學生代表座談會、行評監督員督查員座談會。會議由學校支部和工會共同組織完成。參加會議的有各年級家長代表7人、學生代表15人、行評監督員督察員8人。

家長代表座談會上，與家長展開了熱烈的交流，他們對我校老師的職業操守、敬業精神給予了高度評價。在交流的過程中，家長們動情的講出了一個個感人的愛的故事，同時也對學校和教師工作提出了建議。

學生座談會中，圍繞教學效果、教學秩序、作業負擔、違規補課、體罰行為、收費行為、關愛學生等方面進行了座談，同學們緊緊圍繞自己喜歡的班主任老師、科任老師，不喜歡的老師、作業負擔、是否體罰學生、是否進行有償家教等問題實事求是的發表了自己的看法。

行評監督員督察員座談會中，首先由學校胡書記對政風行風評議工作的主要做法和措施、近年來學校工作的主要成績及家長代表座談會和學生代表座談會的情況進行了匯報，然後行評員們紛紛發言，並對下一步工作出謀劃策，建議學校建立長效機制，加大正面典型的宣傳力度，促使師德師風建設取得更大的成績。

(2)、問卷調查情況。本次調查活動共調查學生家長千名、學生百餘名，採取不記名的形式，進行了問卷調查，保證了問卷調查的真實性和數據可靠性，讓學校掌握了有價值的真實的第一手材料，更好地了解教師師德師風現狀，有針對性的開展師德師風教育活動，提高了學校的師德教育水平。

3、設定民主評議政風行風徵求意見箱、舉報電話、信箱等收集意見或建議。

學校在校門通道處設定了徵求意見箱，公布了舉報電話、信箱地址，經過近一周的時間。共收到了各類建議和意見12條。

4、行評領導小組成員把自查的問題和各種渠道收集的意見和建議進行了綜合整理，確定了學校本次民主評議政風行風須重點解決和整改的突出問題。

〈三〉存在的主要問題及整改措施

存在的主要問題的突出表現：

1、 按照教育管理年的要求，學校在執行市局嚴格實行均衡編班等八個嚴格的規定時，由於招控難度大，採取的措施不夠得力，本學年招收的插班生較多，在校學生數有增無減，很難實現學校五年發展規劃要求中提出的五年內在校學生數控制在1800人以內的目標。

2、 學校通過各類活動加強了教師師德師風的教育和管理，但在少數教師身上仍存在以下違規違紀現象：一是不能以身示範，穿著怪異;二是歧視差生，體罰或變相體罰學生;三是以教謀私，不尊重家長和學生意願推銷教輔資料，利用節假日搞有償家教。

3、 學校食堂條件簡陋，離標準化的要求還有一定的距離，硬體設施亟待改善。

4、 學校可供學生玩耍的設備設施太少，學生課間和休息時間只好在擁擠的走道上玩耍，存在重大的安全隱患。

5、 學校實行錯時放學後，家長不能進校，阻礙了家長與學校的聯繫，家長認為很不方便。

整改措施

1、認真執行嚴格實行均衡編班等八個嚴格的規定，嚴格按招生計畫和標準招收新生和插班生，加大招控力度和措施，力爭五年內在校學生數控制在1800人內。達到學校五年發展規劃的目標要求。(責任科室：校辦、教務處)

2、進一步加大師德師風教育管理的力度，開展教育管理年、爭先創優的各項活動，做到教育、處罰並舉。修訂教師師德師風管理辦法，有效杜絕教師違規現象的發生。(責任科室：黨支部、工會)

3、做到向內使勁，向上積極爭取領導支持，早日立項，重新修建標準化的學生食堂，增添學生所需的體育設施。(責任科室：總務處)

4、積極探索課間安全文明小遊戲，實實在在引入校園，增強課間遊戲的安全感;理清家校聯繫的多種方法，通過家長學校等方式，架好家校聯繫的橋樑，方便學生家長，辦好人民滿意的學校。

二、民主評議政風行風工作整改成果及長效機制的建立

整改成果∶

〈一〉積極探索解決班額大、學生多，影響教學質量的辦法和途徑

在校學生多，是歷年來積累形成的(2117÷30=70人)。為解決新生入學、插班等招控難度，學校校委會集體修訂了招生管理制度，從新生招生管理、轉學插班管理、休學復學管理、學生學籍管理和責任追究等五個方面進行了嚴格的規定，並形成了校委會決議：嚴格按制度辦事，任何人無權越權辦理非正常手續的學生，確保五年內班均60人的目標實現。此制度已提交教代會討論通過。

圍繞打造高效課堂，實施有效教研，提高教育質量這一主題，我校以提高教學質量為突破口，深化課堂教學改革，著力提高課堂教學效率，開始了一系列活動：

1、最佳化常規管理，規範教師教學行為。細化月檢月評工作，對教師工作中存在的問題，採取下發問題提示卡、常規檢查跟蹤卡等形式，督促教師解決問題，不留尾巴。

2、上好精彩一課，打造高效課堂。開展課堂教學大練兵活動，大力推行五步快樂教學法，要求人人上好一節體現高效課堂特點的研究課，推出一批高效課堂，以點帶面，逐步推廣，促進課堂教學效率的大面積提高。

3、開展評優活動，激勵教師精益求精。評優秀備課、習題設計和優秀學生作業，鼓勵教師精心備課和設計習題，提高練習的針對性、有效性，減輕學生過重課業負擔。

4、開展班班通培訓，讓全體師生熟悉、善用、用好班班通，讓現代教育技術為課堂增效。

此次活動的開展，進一步規範了教師的教學行為，強化了質量意識。通過開展課堂教學研究，有效提高了課堂教學效率，推出了一批高效課堂，促進了教師專業發展和學校教學質量的穩步提高，逐步走出一條輕負高效的路子。

〈二〉、樹新風、揚正氣，做人民滿意的教師

圍繞建設一支德藝雙馨、身心兩健、個性鮮明、活力充沛的教師隊伍，人人都是行評主體，個個都是學校形象的整改目標，做了如下工作：一是通過教師例會重新學習了《中國小教師職業道德規範》，與教師簽訂了師德承諾書;二是在校內開展了樹新風、揚正氣，做人民滿意的教師演講比賽;三是辦黨員監督欄一期，公開接受師生和社會的監督;四是辦身邊的榜樣宣傳欄一期，促進創先爭優活動的開展;五是重新整理了教師個人的師德檔案，做到心中有數，明了自己的優勢和今年努力的方向;六是按分局的規定重新修訂教師師德師風管理辦法，並提交教代會審議通過執行;七是實行教師師德師風月查制，每位蹲點年級的校級領導進班查書包，召集學生代表座談和與家長電話訪談的形式進行排查，認真填寫師德師風督查台帳。在本月的月查中，未發現教師師德師風違紀違規現象。

〈三〉、學生課間安全作為頭等大事來抓

為確保學生課間安全有序，新增學生課間活動管理制度，規範教師管理和學生活動;強化課間值日教師職責，認真做好值日教師值崗工作的督查，發現問題，限期整改;建立值周班制度，加強學生的自我教育和管理。為把學生安全教育管理由堵變為疏，一是加強學生雅行訓練，制定雅行訓練方案，量化各年級每周雅行訓練內容;二是積極倡導各班開展課間安全文明小遊戲，制定活動方案開展活動，以智力運動會的形式檢查活動的成效。基本杜絕了學生在校園內奔跑、打鬧等現象，課間安全文明小遊戲成為學生課間的自覺行為。

長效機制的建立：

在本次民主評議政風行風活動中補充、修正、完善的制度一共四大類三十五個，其中在整改三個突出問題時修正、完善、補充的制度有三個。

招生管理制度：為解決新生入學、插班等招控難度，學校校委會集體修訂了此制度，從新生招生、轉學插班、休學復學、學生學籍和責任追究等五個方面進行了嚴格規定，並形成了校委會決議：嚴格按制度辦事，任何人無權越權辦理非正常手續的學生入學，確保五年內班均60人的目標實現。此制度已提交第六屆教代會第九會議審議通過執行。

教職工師德師風管理辦法：為徹底杜絕教師師德師風違紀違規現象的發生，特修訂此管理辦法。此管理辦法明確了蹲點年級的校級領導、中層幹部和年級組長是年級教師的師德師風的第一責任人，每月有教育和督查的職責。按分局的有關規定修訂了處理意見，處理意見更加規範，可操作性強。此管理辦法已提交第六屆教代會第九次會議通過執行，10月的月查已按修訂的管理辦法實施，未發現違紀違規現象。

學生課間活動管理制度：在整改中發現沒有學生課間活動管理制度，為規範學生課間行為和教師的管理，由學校辦公室、政教處、總務處三家匯同制訂出學生課間活動管理制度。此制度已在教師大會上學習宣講，並提交第六屆教代會第九次會議審議通過執行。

個人工作總結報告2023800字 篇12

我叫_，現年37歲，在_公司擔任黨支部書記職務，主抓黨務工作，按照縣委的要求，現將今年一年的工作情況總結

一、工作情況

為了企業的發展和更好地發揮黨組織的核心作用，我確立了以抓黨員隊伍建設和黨組織規範化建設為重點，結合公司實際創新與改革，開展靈活多樣的黨組織活動，以此來推進各項工作，促進經濟建設，增強黨組織的凝聚力和號召力。

第一，抓黨建，提高黨組織規範化建設。我從加強基層黨組織規範化建設入手，制定和完善了《黨員信息反饋制度》、《黨員一帶一制度》、《定期研究評議行政工作制度》、《黨內監督制度》等12項制度，並注重在實踐中不斷補充和完善，使之更加具體化、規範化，使黨員做到有章可循，有效地促進了公司黨建工作的開展。

第二，抓黨員，注重素質的提高。提高黨員素質，促進黨員參與企業發展的能力是做好黨的工作的基礎，也是提高黨員思想政治水平的有效途徑，我們充分發揮兩個陣地作用，通過中心組學習和黨員學習，先後開展了理想信念教育、職業道德教育、社會主義榮辱觀教育，使黨員們進一步統一了思想，理清發展思路，一致認為解放思想、轉變觀念，進一步把公司的經濟發展上去是第一要務，提高了黨員的政治理論素質和參與企業發展的信心、熱情和能力。

第三，抓穩定，開展一帶一工作。針對公司經濟困難、職工隊伍不安定、公司處於改革發展的關鍵時期的實際情況，為了充分發揮黨支部成員和黨員的作用，努力建設一支思想作風貼近黨員標準和思想先進、作風紮實、能吃苦、能打硬仗的職工隊伍，進一步增強黨組織號召力和凝聚力，進一步增強黨組織的戰鬥堡壘作用，開展了一名黨支部成員帶一名入黨積極分子和一名黨員帶一名普通職工的“一帶一”工作，要求責任人從思想上、工作上、生活上方方面面入手，經常同責任對象溝通交流，用先進的思想教育對方，用關心和幫助感染對方，幫助對方解決工作和日常生活的難題，幫助對方樹立正確的工作和生活觀念，樹立企業主人翁意識，主動為企業分難解憂。以此來密切黨群關係、促進公司經濟效益的提高。使職工學有榜樣，趕有方向，改變了過去等、靠、要、懶、散、慢的不良工作作風，使職工思想上有了很大的轉變，激發了幹事創業的信心和決心，形成了工作熱情高漲、幹勁十足、爭先創優的良好工作局面。

第四，抓載體，深入開展“雙崗”活動。在深入拓展“雙崗”活動中，我們按照創建優秀示範小區的要求，制定了活動工作方案，黨員崗上、崗上工作目標及考核標準，從激勵、約束機制上強化促進了這項工作。成立了黨員服務小組，開展了以“送政策、送技術、送信息、送服務、送溫暖”為主要內容的“五送”活動，進一步密切了黨群關係，提高了全體黨員的服務意識、服務本領。在崗下責任區清理垃圾10餘車，清挖排水溝570栽延長米，栽植綠化樹木120餘棵，設溫馨提示牌5個，安放新垃圾箱4個，發放防火宣傳單300餘份，為民眾辦好事10餘件次。收到了良好的經濟效益和社會效益。

第五、抓教育，鞏固擴大先進性教育成果。在先進性教育活動中，我們注重將先進性教育活動的成果轉化到日常黨建工作中，尤其是我縣上半年基層組織建設觀摩匯報會後，我們按照會議的要求，進行自檢自查，完善提高。結合縣委下發的“六大機制”建設和《基層組織規範化建設標準》，按照“黨員學習教育管理類、黨內民主與組織生活類、聯繫服務民眾類”等七類標準，對內業建設進行了重新整理、歸類，建立健全了各項基礎內業材料。同時，為抓好先進性教育活動成果的鞏固和提高，支部從黨員幹部的學習教育入手，把“學政治、學業務、學作風”貫穿工作的始終，並抓好主題實踐活動的延伸，進一步豐富了主題實踐活動的內容，將主題實踐活動與企業生產、企業管理、崗下服務等相結合，收到了較好的成效。

第六，抓經濟，以黨建促進經濟建設，達到雙贏目的。在做好黨務工作的同時，能積極配合行政領導抓好單位的經濟建設，在產業結構調整上，為單位經濟的多元化發展想辦法、出對策、拿思路，並組織全體黨員開展了主題實踐活動，為促進單位經濟效益貢獻。通過主題實踐活動的開展，節約了大量的人力、物力、財力。節約資金1萬多元，在種植亞麻、園林綠化上，獲得了理想的經濟效益

支部書記個人工作總結報告二：

20_年即將過去，在這不平凡、不尋常的一年裡，在集團公司正確領導與親切關懷下，在全體黨員、員工的大力支持下，我能緊緊圍繞集團公司年初確定的工作任務要求，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學習xx屆六中全會精神、學習實踐科學發展觀。克服拆遷任務重、難度大、時間緊、項目雜等困難，按照黨員標準嚴格要求自己，務真求實，廉潔自律，深入一線，負重拼搏，認真履行崗位職責，較好完成了上級領導交辦的各項任務，回顧總結一年走過的路程，既有任務完成、工作成功的喜悅，也有拆遷維艱、難以為繼的重重壓力，甜酸苦辣不盡言說，現總結如下。

一、認真學習、堅持黨性、不斷提高自身政治思想素質。

加強學習、提高自我不僅是組織的要求，更是搞好工作的需要。我十分注意黨務理論和業務知識的學習。認真學習了《黨章》，始終把學習黨章，遵守黨章，貫徹黨章，宣傳黨章、維護黨章作為一項重要任務來抓。在自己學習黨章同時，把黨章教育作為把握正確政治方向的根本準則，從嚴治黨的根本依據，加強黨性修養的根本標準。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀。

我擔任支部書記時間不長，更注重抓好自身的學習和黨員員工的學習。根據集團公司《黨建工作要點》，認真抓好黨員幹部的思想教育和各類學習，嚴格執行“三會一課”制度，按照“亮身份，做表率，樹形象”的要求，深入組織黨員、幹部、職工有計畫、有步驟地制定學習計畫、學習內容、學習重點。通過邊學習、邊整改、邊提高和開展批評與自我批評等一系列活動，不斷提高自己和全體黨員幹部的黨性意識，不斷實踐科學發展觀;使自己在思想上，嚴格要求自己，有堅定的政治信念，始終與上級黨委保持一致;在作風上，從我做起，從小事做起，任勞任怨，頑強拼搏;在廉潔上，廉潔奉公，清正廉明，不收受錢物，不謀私利;在紀律上，嚴以律已，嚴格執行和維護黨的紀律;在工作上，抓住機遇，身體力行，深入現場第一線，埋頭苦幹，無私奉獻，處處以黨員標準嚴格要求自已，做職工的表率，自覺接受民眾及上級部門的監督。

二、抓好黨支部工作，發揮二個作用

作為支部書記，我深感領導的信任和責任的重大。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀指導支部工作，加強黨員教育，從嚴治黨，積極認真地開展好黨員教育活動和各項工作。發揮黨支部的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用，使民眾實實在在地在黨員身上看到先進性。

一是開展好黨員思想教育活動。聯繫工作特點和實際，開展了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的教育活動。組織黨員、骨幹學習集團公司黨委中心組(擴大)學習會上的精神;xx屆四中全會召開後，支部及時組織黨員和員工進行學習。

二是抓好支部組織建設。根據成熟一個發展一個的原則認真做好組織培養發展工作。今年預備黨員轉正一名，發展新黨員一名，又有一名申請入黨者列為入黨積極分子加以培養考察。

三是加強制度建設。作為書記我堅持黨內民主集中制原則，堅持集體領導制度，注意發揚與擴大黨內民主制度。沒有規矩就不成方圓，我注重規章制度的建設。根據不斷發展變化的形勢和工作特點，圍繞拆遷工作，在廉政建設、黨支部“三會一課”、拆遷協定管理等方面修訂了新的制度。

四是抓好黨員的先鋒模範發揮。在日常工作中使我認識到：儘管拆遷公司員工數不多，黨員數也不多，由於工作關係與之打交道的人是很多、很廣的。拆遷公司員工的形象和言行、特別是黨員的形象與言行會直接影響和關係到嘉城公司乃至黨和政府的形象。所以在民眾中有樹立良好的形象、樹立文明的言行關係十分重大。我堅持嚴格要求黨員的原則，各個方面處處要以黨員標準嚴格要求自己，身先垂範，起好模範帶頭作用，體現先進性。

五是發揮好黨支部的政治核心作用。發揮支部的政治核心作用和戰鬥堡壘作用既是黨章的規定，又是現實工作的需要。我認真做到上級黨組織的各項方針政策在拆遷公司得到貫徹落實，保證上級黨組織的檔案與指示、“聲音和精神”、關懷與溫暖，及時傳遞給全體黨員和職工民眾。發揮好團結帶領作用，當好表率;堅持民眾路線，維護民眾利益，多聽民眾意見，為民眾辦實事。發揮宣傳教育作用，實施正確的輿論引導。發揮參與支持作用，共同決定拆遷公司的重大事情;把握好大局，協調各方面關係;確保拆遷工作沿著健康有序的軌道前進。

三、開展牢記一個宗旨、搞好三個拆遷活動

根據拆遷公司的性質與工作特點，我認真抓好今年開展的“牢記一個宗旨、搞好三個拆遷活動”，即“牢記一個宗旨---為民的宗旨;堅持二個至上---國家利益至上，被拆遷戶利益至上;做到三個拆遷---依法拆遷，文明拆遷，有情拆遷”的活動和教育。不斷提高員工思想素質和業務素質，並作為學習實踐科學發展發展觀活動的載體。為今年拆遷工作的正常開展與項目的推進提供了思想保證。

四、根據黨委步驟，認真開展學習實踐科學發展發展觀活動

按照集團公司黨委關於深入學習實踐科學發展觀活動的統一部署和具體安排，從3月至8月，組織了在拆遷公司全體黨員、幹部及民眾中開展深入學習實踐科學發展觀活動。根據規定動作不走樣、自選動作有特色的要求，認真展開了學習調研，分析檢查，整改落實三階段的各項活動。

在學習調研階段，我和其他支委一起抓好動員部署、學習培訓、深入調研和解放思想大討論等活動。召開全體黨員員工動員大會，認真學習傳達、深刻領會中央和省委、市委、集團公司黨委關於開展學習實踐活動的有關精神，宣布成立學習實踐活動領導機構和學習實踐活動實施方案，並對全公司學習實踐活動進行具體部署。採取專題學習研討、參加專家輔導等形式，集中學與自學相結合進行認真學習。增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。聯繫本公司拆遷實際搞好調研與討論，組織黨員幹部結合工作實際，廣泛開展解放思想、創新思路，推進拆遷進程的討論，找出存在的問題，挖掘問題的根源，集思廣益，為加快拆遷進程出謀劃策。

在分析檢查階段，我和支委一起重點抓好民主懇談廣徵意見、開好專題民主生活會、形成分析檢查報告後組織職工民眾評議。

在整改落實階段我與班子同志重點抓好制定整改落實方案、解決突出問題、創新體制機制三個環節。在活動全過程，我抓好組織領導，統籌安排公司其他工作、周密部署、精心組織、狠抓落實，確保活動取得實效，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

五、努力推進農村拆遷項目進程

作為副總經理，我主要負責農村區域的拆遷工作。20_年的主要任務是東湖七期、東湖六期、東湖五期的拆遷掃尾項目和永泰村、南片楔形綠地新開項目。今年雖然拆遷項目少了，但難度卻是大大增強了，主要體現在違章建築上。目前違章建築已成了農村房屋拆遷中的毒瘤，其建築面廣量大、建築類型多、情況複雜，違法違章認定困難，例如一些違章甲魚塘、突擊型的家庭企業作坊及建房等等。並且對於這些違章建房行為，村鎮及相關職能部門未及時告知停建、拆除等措施，在建房戶居住多年情況下，也未告知其違章行為，致使拆遷戶自然形成了違章房屋合法化的概念。綜合來看，違章建築已成為拆遷高難度的癥結。加之農村與城市拆遷政策和情況的不同，其土地和建房的特殊性，使得我們無法對其進行拆遷裁決，以致拆遷項目推進十分艱巨，舉步維艱、進程甚慢。

1、剩餘項目掃尾情況。

東湖七期。即東片楔形綠地項目拆遷，涉及拆遷房屋面積約50萬 m2，拆遷總戶數2353戶。至目前，已累計簽協2134戶，完成總任務約91%。目前根據指揮部區域重新劃定，該項目已劃入湘家盪。

東湖六期。該項目分兩批啟動實施：一期涉及騰字圩村和繆家圩村農戶拆遷，拆遷面積分別為29495 m2和62823.7 m2，騰字圩村拆遷戶數104戶。累計簽協97戶，完成總任務約93% ;繆家圩村拆遷戶數213戶，累計簽協198戶，完成總任務約93%。二期涉及繆家圩村農戶拆遷，拆遷面積為32620 m2，應拆遷戶數125戶，累計簽協123戶，完成總任務約98%。

東湖五期通過不懈努力，已完成掃尾工作。

嘉城.綠都拆遷掃尾項目原剩餘10戶農戶嚴重影響新房建設，經十分艱巨的努力，完成簽協5戶。

2、新開項目的進展情況。

根據指揮部指令，先後啟動了永泰村、市區南片楔形綠地剩餘農戶、鐵路配套三條道路涉及農戶的拆遷工作。

永泰村簽協29戶後，由於種.種原因，根據上級指示，暫緩拆遷。市區南片楔形綠地剩餘農戶約160戶，目前已提出拆遷申請53戶，評估7戶，簽協3戶。淄博路拆遷總戶數26戶，已簽協11戶;齊市路拆遷總戶數7戶，已簽協4戶;廣寧路拆遷總戶數2戶及3家企業，已簽協2戶住戶。

為了項目拆遷進程，主要做了以下幾方面的工作。

一是明確任務、落實責任、加強領導。年初召開了班子會議，對全年的工作作了精心的布置安排，明確了班子成員各自的主要工作職責和責任範圍。同時將拆遷項目進行細化、安排、落實。做到明責任、明任務、明要求。

二是深入一線、掌握情況、強化服務。我注意深入拆遷現場，掌握情況、指導拆遷。教育員工要 “優質服務、熱情服務”;要給被拆遷人帶來便利;要不怕千幸萬苦主動上門，用千言萬語宣傳;在操作上以人為本、實事求是;用“換位思考”的方法，實行依法操作、有情操作。注意深入拆遷現場與拆遷工作人員一起到拆遷戶家中勸說、溝通、協商、談判。用政策、真情、真心說服被拆遷人;在政策法規允許的前提下給予最大的優惠補償;對拆遷工作中遇到的問題，不迴避、不推諉、不退讓;做到勤勤懇懇、任勞任怨，全心全意為拆遷戶服務;最大可能使拆遷理解，真正體現我為親人搞動遷的工作作風。

三是注意依靠各組織共同做好拆遷工作。拆遷掃尾工作情況複雜，我多次上門與街道、村委會拜訪聯繫。努力爭取街道、村委會的幫助和支持,也告誡其他人員要緊緊依靠街道、村委會的力量，一起上門到拆遷農戶家中宣傳拆遷政策，詳細了解拆遷農戶的要求，商討拆遷對策，共同做好拆遷工作。

四是注意分析，尋找解決問題的途徑。我經常到各拆遷辦公現場點，督促拆遷進度，及時聽取、了解各拆遷地塊的簽協情況和存在問題的匯報，加強與拆遷戶商談，了解被拆遷人的想法，聽取拆遷戶的意見，幫助解決被拆遷人提出的問題，對一時難以回答解決的問題，及時召開研討會議，總結分析問題的原因，商討解決對策，向上級部門領導提出解決方案和處理辦法。

六、積極開展好其他各項工作

按照集團公司的工作要求，我注意抓好廉政建設，提高反腐倡廉意識。不但自己注重廉政，而且抓好全體黨員、幹部、職工的廉政建設，積極組織黨員、幹部、職工參加由上級黨組織舉辦的各種廉政教育活動，進一步強化廉潔從業，牢固構築拒腐防變的思想防線;在制度上形成一級抓一級，層層抓落實的作風廉政建設的工作機制;時常提醒拆遷人員在實施拆遷過程中注意廉政意識，切忌違反拆遷政策、收受財物等不當利益的行為;在拆遷過程中始終突出事前、事中、事後全過程監督;自覺接受黨內監督、職工民主監督、效能監察監督以及社會各界監督;堅持依法辦事、秉公辦事、透明辦事;管好自己，管好全體職工。造就一支敢打敢拼的拆遷隊伍，促進企業又好又快、和諧、文明、健康發展。

我注意以“內強素質、外樹形象”為目標，用規章制度制約個人行為;同時，積極開展各項公益性、民眾性活動，努力提升公司文明形象和員工隊伍凝聚力;建設成為一支敢拼、敢打具有較強戰鬥力和責任感的拆遷隊伍。積極開展社區文明共建活動。以開展創建“市級文明單位”活動為主線，與南楊社區建立共建文明單位。積極開展獻愛心、送溫暖活動。向貧困、災區人民捐衣物活動。

不平凡、不尋常的20_年即將過去，回顧一年來領導所交付的工作任務，在職工的大力支持下有所成績，但與上級領導的要求還有差距;距高標準、嚴要求尚存不足。我決心在今後的工作中，牢記黨的宗旨，更加嚴格要求自己，帶好頭，做表率，積極完成領導交辦的各項任務，在新的一年裡更加有所作為，為嘉興的拆遷工作作出一份貢獻。

個人工作總結報告2023800字 篇13

一、主要工作完成情況××年度，法警支隊緊緊圍繞院黨組的中心工作，以“公正與效率”為主題，以“公正司法樹形象”活動為載體，積極為審判工作服務，配合各部門努力完成全院各項工作任務和院領導交辦的事項。著作權所有

(一)認真履行職責，積極為刑事審判工作提供強有力的保障。

司法警察八項職責中的押解、看管、值庭、執行死刑工作，都是為刑事審判工作服務的。為了更有效地保障刑事審判工作順利進行，支隊領導周密部署，妥善安排，遇到重大庭審活動，積極向院黨組及主管院長匯報，親自帶隊押解、值庭，做到善始善終，確保萬無一失。一年來，共值庭1120多場次，押解、看管被告1930多人次，組織執行死刑3批8場次，槍決死刑犯42人。其中在重大庭審活動中，支隊領導總是提前了解案情，制訂突發事件處置預案;並且有針對性地採取有效措施;在9月15日庭審結束後發生的一起計程車追囚車事件，由於處置及時得當，沒有造成不良後果。該事件曾在報刊、電台、網路等媒體上報導過，收到良好的法制教育效果。

(二)堅持“公正與效率”主題，積極配合民商事審判。

一年來，共完成協助執行搜查109次，拘留76人，拘傳112人，協助查封、扣押、凍結、劃撥財產一批，標的近4000多萬元，保障民(請登入政法秘書網)商事審判工作的開展，協助進行訴前、訴中財產保全，有力地保護了當事人的合法權益。

(三)積極參與執行工作，在解決“執行難”中作貢獻。

支隊領導一直十分重視執行工作，在執行局申請用警時做到隨叫隨到、隨時出警，在裝備、人員方面給予足夠的支持，並且制定周密的措施。一年來，共參與民事強制執行1040多次，出警260餘人次。執行法警冒酷暑戰嚴寒，多次前往廣東、上海等地為市城市信用社扣劃現金及財產一批。另外，在協助執行局執行上官小區房屋一案中，適逢全市法警集中訓練，在院黨組的統一布置下，一次出警六十餘人，使該案得以順利執結;在執行義寺山金礦一案中，法警支隊不厭其煩，多次出警，共動用警力80餘人次，終於執結了這起“骨頭”案件，有力地保護了當事人的合法權益。

(四)做好值班工作，隨時處置突發事件。

法警支隊擔負著法院機關的警衛和安全工作，擔負著每天24小時繁重的值班任務，並且在值班中，有的當事人上訪纏訴,有的當事人無理取鬧，支隊領導和同志們都能做耐心細緻的說服教育工作。在對長期糾纏、謾罵、侮辱、誹謗法官，阻攔法院辦公車輛出入的孫蘭英等說服教育無效後，對其實施了司法拘留。有效地保證了人民法院良好的工作環境，保證了審判工作秩序正常有序進行。

(五)自覺服從黨組領導，圓滿完成領導交辦的其他工作。

在今年的“雙爭”、“雙創”精神文明建設中，法警支隊服從領導安排，積極參加路段值勤，義務植樹，綜合治理中節日巡邏，圓滿完成各種勤務工作。按照院黨組的決定，抽調9名法警到各庭、處、室幫助工作，時間最長的達三個月。其中政治部一名、辦公室二名、民一庭一名、刑一庭二名、駕駛員一名，另外還有兩名法警到市城市信用社辦理專案，被抽調人員在所在的部門勤奮工作，盡職盡責，受到所在部門的好評。

(六)加強業務技能訓練，完成最高人民法院的四項規定。

加強訓練是提高法警隊伍戰鬥力的主要手段，是保障審判工作順利進行的需要。支隊十分重視法警的技能訓練，利用一切可以利用的時間加強法警的訓練。訓練分為平時訓練和集中培訓兩個環節。平時訓練主要以押解、看管的動作及情況處置、擒敵拳、射擊、處置突發事件模擬演練為主。堅持每月不少於2天，並保持80以上的參訓率，支隊領導帶頭參加訓練，激發了大家的訓練熱情，形成了良好的訓練氛圍。根據實際情況，支隊在黨組的大力支持下，於5月9日—27日集中20天時間，對全市法警進行了集中培訓，重點對法警業務技能進行了強化，提高了法警的業務技能，取得了良好的效果，受到了市委有關領導的高度讚揚。強有力的訓練工作，提高了全體法警的技能，鍛造了一支作風頑強，能打硬仗的法警隊伍，為保障審判和執行工作奠定了堅實的基礎。特別是為了迎接最高院的分組考核，從支隊領導到每一個法警都高度重視，積極投入到訓練中去，克服天氣炎熱等不利因素，一絲不苟，刻苦訓練，苦練基本技能，在接受省高院的檢查驗收中，取得了優異的成績。

(七)強化素質教育，在爭先創優中做貢獻。

支隊一直十分重視素質教育，支隊領導帶頭學習，不斷提高全面素質,支隊堅持每周一上午例會,每周半天的政治理論學習,共撰寫學習體會、心得等三百餘篇，有效地提高了支隊的整體政治素質。今年是我院再創省級文明單位關鍵的一年，支隊除了組織全體法警搞好理論學習外，還刊出“法警之窗”宣傳板報12期，並且製作了法警工作板報，向社會宣傳了法警的工作、學習、生活，展示了法警的良好形象，有效地提高了法警的良好素質，有力地促進了我院省級文明單位的創建工作。

(八)狠抓隊伍思想建設，不斷提高法警素質。

支隊十分重視法警的思想教育和業務學習工作，鼓勵法警參加學歷學習，幫助制定學習計畫，在法警面授、考試時提供時間，鼓勵法警求學上進。在支隊領導的大力支持下，全隊26名法警有7人取得了法律本科文憑，其餘正在參加法律本科學習，學習型警隊已經形成，隊伍素質明顯提高。在“春蕾計畫”中，支隊資助5名貧困女童，使她們完成學業。在今年的宣傳報導工作中，由於領導重視，措施得力，全年共在各級新聞媒體上發表作品1211篇，其中國家級120篇，省級290篇，市級801篇，信息簡報60篇，被省院工作信息採用12篇，並刊出了16期“法警之窗”板報，有力地促使了法警支隊各項工作再上一個新台階。

二、主要作法

司法警察的性質和任務決定了這支隊伍必須堅持正確的政治方向，在思想上和行動上必須與院黨組保持高度一致，法警支隊始終把政治理論學習當作一項重要工作來抓，組織幹警積極參加院機關黨委組織的每月2次的集中學習教育司法警察個人年終總結20xx司法警察個人年終總結20xx。除此之外，支隊還堅持每周一上午的例會學習制度，並要求幹警寫出學習體會，全年幹警共寫心得體會六百餘篇，人均二十二篇。經過學習，全隊幹警更加明確了職責，強化了全心全意為人民服務的觀念，堅定了“司法為民”的理念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，全體幹警自覺遵守工作紀律，愛崗敬業，無私奉獻，增強了法警支隊的凝聚力和戰鬥力。

(二)認真落實《條例》和上級有關精神，強化服務意識和中心意識。

支隊領導多次組織全體幹警認真學習《司法警察暫行條例》，學習最高法院有關押解、值庭規則，進一步規範警務活動。並且認真學習了全省第四次法警工作會議精神，貫徹落實“五條禁令”，支隊從不同方面強調了對法警工作的管理，加強隊伍建設，內強素質，外樹形象，強化服務意識，強力保障審判，建一支高素質的司法警察隊伍，保證警務工作順利開展，確保審判工作順利進行。

(三)精心組織，嚴密布置，確保重大警務活動安全無事故。

支隊領導在有重大警務活動時，主動向主管院長匯報，妥善安排，周密部署，制訂詳細的防範措施。在重大庭審活動中，支隊領導親自現場指揮，採取包乾到人，分組管理，設定警戒組、押解組、值庭組、機動組等，確保萬無一失，有力地保證了審判工作順利進行。

(四)領導重視，班子團結，堅持準軍事化管理標準，嚴格落實各項制度，培養隊伍過硬作風。

院黨組十分重視法警工作，主管院長經常召集支隊領導研究如何搞好法警工作，遇有重大警務活動親自現場指揮，確保警務工作順利完成。院黨組還在經費上給支隊以大力支持，今年從比較緊著作權所有張的經費中撥出專款，讓全支隊法警進行集中訓練，提高隊伍素質，從而更有力地保證了審判工作順利進行。支隊領導嚴格落實各項制度，堅持準軍事化管理標準，培養隊伍過硬作風。每天上班法警支隊幹警總是第一個趕到辦公室，確保法警在位率，做到隨時出警，應對突發事件的發生。

(五)適時搞好訓練，努力提高法警業務技能。

支隊領導採取請離退休老幹部講課，適時搞些集中訓練，在大型活動中現場指導等形式，提高法警業務技能，平時採取以會代課，舉行業務討論等方式，努力提高法警政治理論水平和業務技能。

(六)利用各種機會，採取多種形式，努力營造團結活潑、積極向上的隊風。

在“公正司法樹形象”教育活動中，支隊多次召開會議，組織幹警開展批評和自我批評，提高司法為民意識。積極倡導學歷教育，樹立良好學習風氣，適時請老幹部講課，舉行各種有益的文體活動，走出去和兄弟單位舉行比賽，展示法警風采，樹立法警形象，鼓舞士氣，振奮精神，努力營造團結活潑、積極向上的良好作風。

三、存在的問題

一年來，法警支隊雖然取得了一些成績，獲得了一些榮譽，積累了一些經驗，但與上級的要求還有一定的距離，特別是與新形勢發展的要求還有很多不適應的地方，具體表現有：

(一)個別法警文化素質和業務技能不強，處理突發事件經驗不足，整體素質有待進一步提高。

二)硬體建設與省院要求仍有一定差距，如固定刑場建設、實行注射執行死刑差距較大。

(三)對基層法警大隊工作的指導、檢查不夠，在警不在崗的現(20xx安全工作年終總結)象仍然存在。

四、明年的打算

新的一年中，我們將在院黨組的正確領導下，在省法警總隊的指導下，更加努力地開展工作，與時俱進，開拓創新，確保審判工作順利進行，具體做好以上幾方面工作：

(一)深化xx大精神，xx屆四中全會精神學習效果，不斷提高思想政治素質。

(二)嚴格管理，加強隊伍建設，內強素質，外樹形象，建設一支高素質的司法警察隊伍。

(三)組織全市法院法警大隊大隊長外出取經學習，以提高全市法警的整體素質

(四)不斷探索新形勢下司法警察工作的方法，擴展工作思路，加強宣傳工作，爭取更大的成績。

(五)爭創國家級“青年文明號”。

個人工作總結報告2023800字 篇14

光陰似箭，日月如梭，20xx年在不知不覺中已悄悄過去;遲舊迎新，虎去兔來，我們即將迎來新的一年。回顧20xx年工作，雖沒有南非世界盃的激情，沒有上海世博會的精彩;但也不缺少量點，比如公司成功通過ISO90001認證。在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務。現對生產部門一年來的工作予以回顧和總結如下：

一、工作業績

1.生產方面

1).產量：生產部在公司領導的指示和馬副總的引導下，各車間團結努力配合， 生產部門力挑重擔，在公司產品型號多變、批量小、技術資料不完善的情況下，進行了一些工藝上的新摸索與試驗，克服了材料質量波動，客戶質量標準大幅提高、訂單交期緊且不穩定等困難，共完成銷售訂單724單(見附表一)。

2).銷售計畫完成：人們經常說“顧客是上帝”，要滿足顧客的要求，光有良好的產品質量和優惠的價格還遠遠不夠，還需要交期作保證;尤其是我公司生產的大部分配件都是銷於國內市場情況下，因此生產部合理調整生產計畫，生管排出《周生產計畫表》，車間排出《日生產流程表》，每天完成《生產日報表》的統計，經常協調溝通，有效地控制生產進度，利用有限資源，克服訂單數量小，顏色規格多等客觀因素，加班加點，及時滿足客戶交期.為提高客戶對公司的信譽度打下了良好的基礎。從4月-12月統計，生產部銷計畫完成及時率平均90.5%。

2.產品質量方面

1)產品質量是公司生存和發展的基礎，因此保證產品質量，滿足客戶要求是我們生產控制的基礎工作，從本人4月份起擔任生產主管期間，除了對生產計畫的的編排和物料的管控工作，同時參與對產品質量的管理監督工作，積極配合品質部和技術部處理現場中出現的質量事故，改進一些生產工序以保證產品質量，例：注塑生產有表面易劃傷的半成品要求車間在生產時改用周轉箱裝、制定了注塑機操作規範、配合技術部對《注塑生產工藝表》的編制、編制了可調試/雙層捲簾作業指導書等，做到每月成品入庫合率在99%以上。

3.設備管理方面

有句土話叫“人強敵不過傢伙硬”，意思是無論人的能力有多強也敵不過先進的武器;我們生產中也是同樣的道理，好的設備不但能生產出保質的產品，同時還能提高生產效率。在過去的一年裡，公司各種生產設備運轉完好率達到95%，雖然我司很多注塑設備都使用時間比較長，一些相關設備比較陳舊，但在設備組的精心維護下，尚未出現一起因設備原因影響生產的事故，故障率較低。但我們的設備維護還是按照ISO90001設備維護保養的相關檔案進行定期檢修保養，全年安排且有相應的檔案記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩定。

4.員工管理

員工是公司的財富，是生產任務完成的保證，優秀的員工能為公司創造出更高的價值;由於我們是訂單式生產模式，訂單任務的連續性不穩定和管理人員變動，導致生產線員工極不穩定、這無疑給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門各車間主管還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，經常做思想工作溝通，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產任務能順利完成。

5.安全生產方面

在過去的一年裡，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，並監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，保證了生產車間的有序運行，但我們的工作還做的不夠，導致全年共發生了3起人身傷害事故。

6.現場管理

20xx年生產部在ISO9001的推動下，配合公司“6S小組”積極狠抓現場管理工作，車間現場環境乾淨整潔在去年基礎上有明顯的提高。主要改變有：對半成品和成品倉庫進行了整體規劃;對所有倉庫和車間現場的區域化分歸類，以及設備工具等都製作了相應的標識牌並貼上;車間進行了電路整改，新添一些相關的工具拉車;配合“6S”檢查小組做好每日檢查和先進評選工作。

二.存在問題及改善措施

生產部門在過去的一年裡雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下三方面：

1).生產方面：通過對全年工作數據統計和分析，生產部在生產控制過程中還存在以下幾個問題：

①生產計畫的合理性：雖編排了《周生產計畫表》，但還缺少一些數據依據，缺少比較準確的生產產能和產量評估，很多都是靠個人經驗在編排，無法給車間明確準確的生產任務完成時間，這給生產任務的完成和車間現場管理造成了一定的影響。

②外購物料到位不及時：據不完全統計，生產部沒有及時完成銷售計畫的原因比例60%與物料到位有關，雖然要求採購編排了《採購計畫》，但由於對供應商情況的不掌握導致物料不能及時到位。

③生產工藝的標準和革新：產品的組裝沒有完整的作業指導書和操作標準，造成生產現場混亂和工時浪費。20xx年我們現場生產工藝上的改革基本為0。都是在按照過去的習慣操作方式在安排生產，在時代變化、科技技術革新如飛的今天，我感嘆我們的革新思維真的OUT了..

④生產設備能力不足：我司現有的22台注塑機，大多數使用的年限都已比較長，功能和性能都不很穩定，有的基本無法使用，導致一些產品只能在指定的1台或2台機上生產，這給生產上帶了很大的壓力，若遇此類產品不同客戶同時下單量較大，就無法滿足客戶交期。比如拉珠、距離片等。

⑤人員流動性大：由於公司是訂單生產模式，生產任務不充分，導致人員流動性比較大，閒時員工沒活做，忙時員工又不夠。其次就是車間員工的薪資管理也存在一些問題，不透明化和公開化。再有注塑車間的班次安排不夠人性化，我個人分析總結，四六制的排班方式是注塑工難招的主要原因之一。

針對以上相關問題，20xx年，生產部首先將從生管開始改善：所有訂單下發都會有《物料分析表》下發到相關部門，在物料分析表上會註明上線日期和完成日期，同時還分成品和半成品排出周計畫，儘量努力做到日計畫或3日內計畫。其次是要求採購加強對物料到位及時率的管理。再次是採取一些相應措施，鼓勵員工多提出工藝改進建議，完善產品定額管理，保證員工的穩定性。

2)質量管理方面：雖公司在20xx年11月成功通ISO認證，但從生產過程中時常發現的一些問題來看，我們在質量管理上還存在相當大的問題：

①員工質量意識淡薄：目前部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態度，只顧產量不管質量的生產現象;這與員工質量意識的培養，樹立質量危機感，落實產品質量責任製做得不好有關，雖我們制定了《質量經濟責任制》，但執行力度不夠，實施不到位也有很大的關係。

②缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與的質量意識，還存在產品質量是檢驗出來的，不是生產出來的錯誤觀念，把質量問題都往品管和技術部門推，出了問題沒有及時分析原因和找出解決方法，確先推卸責任。有時會出現一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面，而且在有的時候，生產現場有管而執行不到位的現象。

我個人感覺，產品質量若光靠某個部門，想做到盡善盡美是不可能的，它需要我們全體員工以及各級管理人員的積極配合和參與，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

③缺乏質量記錄控制：產品在整個製造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善，但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠!蔣老師在ISO認證時提出的相關問題就能足以說明這一點，我們很多工作在做，但問題確一直在出，其實問題就出在細節上。

④沒有明確的、統一的產品質量標準：有的是業務員沒有完整傳達，明確表達顧客的質量信息要求;有的是產品設計時沒有明確的性能標準質量要要求;有的是品質部沒有具體產品品質判斷標準;有的是公司管理人員沒有統一的質量標準，你認為是OK的，我認為是NO的;有的是物料採購沒有強調產品質量要求。這導致生產中經常出現因質量異常的返工浪費。

質量管理工作是要全體員工參與的，因此提高員工的質量意識是新年質量管理的首要工作，生產部將會對增加在這方面的培訓教育;對所有生產之產品在各個環節都要求進行質量記錄控制，確保對質量壯況的完全掌握，以便分析改進;將質量責任落實到位，以增強每員位工的質量觀念。

(3)物料消耗及成本控制方面

由於我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如：車間生產經常超出比例訂單數量，造成庫存量增多，原料浪費;工具損耗率高、物料使用量過剩，員工裝配方式法不當及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經意的浪費都都增加了我們的成本。

導致這種現象的存在，主要有三個原因：①對車間的管理力度不夠，缺乏執行力;②管理人員成本管理觀念不夠，經常為了減少工作量，怕麻煩，對數量的控制不重視;③倉庫的物料發放數量控制不到位，為了節省時間，沒有按單按量發放物料，經常有多發少發的情況，而且還有車間物料員自己去拿的現象。

要做到成本有效控制，得從我們每位管理人員做起，只要大家監督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除，新的一年，生產部將主要從生管《物料分析表》進行物料控制，要求倉庫嚴格按照物料分析表進行收發，實行一些相應獎罰措施，對相關人員進行節約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

三、從公司整體方面，我們有以下幾點建議

1、完善現有產品和新開發產品的技術資料，並確保其編制、發放的準確性、完整性和及時性。因設計試製輸出的各種技術檔案(如BOM、圖紙、規格表、包裝要求、彩卡、說明書等)是以後物料採購、生產製造、檢驗測試等過程必須遵循的標準和依據，因此，本部門建議相關部門儘快完善相關技術檔案，以便各環節利於工作!

2、完善公司員工薪資管理，員工管理是車間管理最大的困難，只有合理化、透明化、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作，才能增強員工積極性的同時提高生產產能。

3、隨著公司規模的增加、生產中使用的工具設備也越來越多，許多工具設備的使用會因一些小的故障修理不當而造成報廢，不但會增加生產成本而且會影響生產進度，因此建議公司招聘一位工具設備維護方面的專業人員。

4、希望儘快落實倉庫相關崗位人員，因為現在倉庫許多工作因人員不夠而很難開展。

5.希望業務在訂單下發時能夠規範化，比如：訂單格式、產品質量要求，包裝要求(彩卡，說明書，外箱規格材質)等。

6、因公司員工流動量大，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

四、20xx展望

面對20xx年，我們生產部願以全新的面貌，最飽滿的熱情去對待每一天，以公司質量方針“完善企業管理、保證產品質量、提高顧客滿意、不斷持續改進”為工作宗旨，在現有的基礎上，積極與各部門密切配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，加強生產質量管理，進一步抓好安全生產、現場6S，不斷自我提高，為企業的發展盡我們最大的努力!

個人工作總結報告2023800字 篇15

20__年_月，我在_____建築有限責任公司____新校區項目部實習，主要承擔施工工作。這是我第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，絕不草率敷衍了事。對自己，對工作，對學校的聲譽負責。所謂實踐是檢驗真理的標準，通過實習，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。讓我更深一步的了解理論與實際的差別。

經過這次實習活動，讓我從實踐中對這門自己即將從事的專業獲得一個感性認識，為今後專業的學習打下堅實的基礎。它不僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以後更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。通過生產實習使我更深入地接觸專業知識，進一步了解合理控制建築工程成本重要性，了解工程施工管理過程中存在的問題和理論和實際相衝突的難點問題，並通過撰寫實習報告，使我學會綜合套用所學知識，提高了分析和解決專業問題的能力。通過這次實習使我學到了很多知識：

一、鋼筋工程

(一)、基礎底板及基礎梁鋼筋的綁紮

1、按彈出的鋼筋位置線，先鋪底板下層鋼筋。根據底板受力情況，決定下層鋼筋哪個方向鋼筋在下面，一般情況下先鋪短向鋼筋，再鋪長向鋼筋。

2、擺放底板混凝土保護層用砂漿墊塊，墊塊厚度等於保護層厚度，按每1m左右距離可縮小，甚至砂漿墊塊可改用鐵塊代替。

3、底板如有基礎梁，可分段綁紮成型，然後安裝就位，或根據梁位置線就地綁紮成型。

4、底板鋼筋如有綁紮接頭時，鋼筋搭接長度及搭接位置應符合施工規範要求，鋼筋搭接處套用鐵絲在中心及兩端扎牢。如採用焊接接頭，除應按焊接規程規定抽取試樣外，接頭位置也應符合施工規範的規定。

5、根據彈好的牆、柱位置線，將牆、柱伸入基礎的插筋綁紮牢固，插入基礎深度要符合設計要求，甩出長度不宜過長，其上端應採取措施保證甩筋垂直，不歪斜、傾倒、變位。

(二)、梁鋼筋的綁紮

1、在梁側模板上畫出箍筋間距，擺放箍筋。

2、先穿主梁的下部縱向受力鋼筋及彎起鋼筋，將箍筋按已畫好的間距逐個分開;穿次梁的下部縱向受力鋼筋及彎起鋼筋，並套好箍筋;放主次梁的架立筋;隔一定間距將架立筋與箍筋綁紮牢固;調整箍筋間距使間距符合設計要求，綁架立筋，再綁主筋，主次梁同時配合進行。

3、框架樑上部縱向鋼筋應貫穿中間節點,梁下部縱向鋼筋伸入中間節點錨固長度及伸過中心線的長度要符合設計要求.

4、箍筋在疊合處的彎鉤，在梁中應交錯綁紮，箍筋彎鉤為135°，平直部分長度為10d，如做成封閉箍時，單面焊縫長度為5d。

5、梁端第一個箍筋應設定在距離柱節點邊緣50㎜處。梁端與柱交接處箍筋應加密符合設計要求。

6、梁筋的搭接：梁的受力鋼筋直徑等於或大於22㎜時，宜採用焊接接頭，小於22㎜時，可採用綁紮接頭，搭接長度要符合規範的規定。搭接長度末端與鋼筋彎折處的距離，不得小於鋼筋直徑的10倍。接頭不宜位於構件彎矩處，受拉區域內Ⅰ級鋼筋綁紮接頭的末端應做彎鉤(Ⅱ級鋼筋可不做彎鉤)，搭接處應在中心和兩端扎牢。

(三)、板鋼筋綁紮

1、清理模板上面的雜物，用粉筆在模板上劃好主筋，分布筋間距。

2、按劃好的間距，先擺放受力主筋、後放分布筋。預埋件、電線管、預留孔等及時配合安裝。雙向受力板，短方向鋼筋在下，長方向鋼筋在上。

3、在現澆板中有板帶梁時，應先綁板帶梁鋼筋，再擺放板鋼筋。

4、在鋼筋的下面墊好砂漿墊塊，間距1.5m。墊塊的厚度等於保護層厚度，應滿足設計要求，如設計無要求時，板的保護層厚度應為15㎜，鋼筋搭接長度與搭接位置的要求與前面所述梁相同。

二、模板工程

(一)、模板安裝前準備及安裝注意

1、板進入現場後，依據配板設計要求清點數量，核對型號。

2、吊裝模板是應平穩操作人員嚴禁隨同模板一同起吊。

3、合模前必須將模板內雜物清理乾淨。

4、模板與混凝土接觸面應清理乾淨，塗刷隔離劑，刷過隔離劑的模板遇雨淋或其他因素失效後必須補刷。

5、模板安裝時遵循先內側後外側，先橫牆後縱牆的原則安裝就位。

6、模板安裝就位後，對縫隙及連線部位可採取堵逢措施(梁鋼模板採用膠條外粘，柱模板採用雙面不乾膠粘連)防止漏漿，錯台現象。

(二).模板的安裝

1、牆、柱模板安裝：在基層上彈出牆、柱模板的邊線和控制線，然後將模板就位。先將模板臨時固定，按模板控制線調整模板下口，並做臨時固定。模板加固後用支撐吊線調整模板的垂直度，然後對模板進行最後加固。加固後再對其位置、垂直度進行二次檢查，確保尺寸準確無誤。

2、梁、板模板安裝：

(1)在牆、柱上彈出標高控制線(50線)，根據標高控制線，在牆、柱上彈出梁、板模板的下口標高控制線。

(2)安放梁板模板立柱：梁、板模板的立柱，嚴格按設計的間距、位置安裝，與下層的立柱要在同一位置上，立柱下墊50厚木板。

(3)梁、板起拱：先在梁兩端和板四周，根據設計標高調整好支撐高度，然後拉一條水平線;根據起拱的高度(梁、板跨度的1‰～3‰)和每箇中間支撐的位置，計算出每根支撐的起拱高，最後調整每根支撐高度後，鋪設梁底模或板主龍骨。

3、預埋件、預留洞：在已完成的梁、板模板上，根據圖紙要求確定預埋件、預留洞的準確位置，並彈線標識清楚，然後將預埋件和預留洞的模板用釘子等固定在梁、板模板上。

4、梁板後澆帶模板處理：支頂板後澆帶處模板時，與整個梁板模板斷開，拆除模板時，保留後澆帶處的模板不拆除，混凝土澆築完成後，從上部加蓋竹編板對鋼筋進行保護。

5、頂板後澆帶模板安裝

塗刷隔離劑：(1)隔離劑全部採用水質類隔離劑，主要有：海藻酸鋼類、石花菜類等。(2)牆，柱，梁側模：加工好或拆模理乾淨後，塗刷隔離劑一層待用。

頂板：模板安裝完成後，用滾刷塗刷一層，如遇雨淋，要重新塗刷。

混凝土澆築時模板檢查：混凝土澆築施工時，設專人模板進行監控檢查，發現問題及時處理;牆、柱混凝土澆築完成後，對牆、柱的垂直度進行二次檢查。混凝土質量的好壞，既對結構物的安全，也對結構物的造價有很大影響，因此在施工中我們必須對混凝土的施工質量有足夠的重視。

(三)、模板拆除時注意

1、不承重的側面模板，應在混凝土強度能保證其表面及稜角不因拆模板而受損壞，方可拆模板;承重的模板應在混凝土達到拆模強度以後才能拆模板;混凝土拆模前要求填寫拆模申請單同意後方可拆模。

2、牆、柱及梁側模拆除：應在混凝土強度能保證其表面及稜角不因拆除模板而受損，一般強度達到1.0Mpa左右方可拆除。拆模時間應根據混凝土的強度等級、環境溫度或通過同條件養護試塊進行控制。

3、梁、板底模拆除：梁、板跨度在2m以內時，混凝土強度達到設計強度的50%;2-8米範圍內時，其強度達到設計強度的75%;大於8m的混凝土必須達到設計強度的100%時方可拆除。

4、懸挑構件的模板拆除：無論其跨度長短，均要求必須在混凝土達到其設計強度的100%時方可拆除。

5、梁底模、板模拆模前由木工工長填拆模申請單，依據試驗員提供的同條件混凝土試塊的強度報告，經項目主任工程師審批後方可拆除。

6、拆除陰陽角部位的模板時，禁止使用撬棍硬撬，以免損壞模板和混凝土表面，影響混凝土的觀感質量。

7、後澆帶的梁、板模板與其它梁、板模板，在安裝時斷開，此處的模板待二次混凝土澆築後，方可拆除。

8、拆模時拆除高處鋼管，二人配合作業，嚴防鋼管等對樓面形成衝擊荷載;拆除的模板、支撐均開碼放，並及時運出。

9、牆、柱模板拆除後，及時用木板條，將樓梯踏步、通道處陽角保護起來。

三、混凝土工程

混凝土質量的好壞，既對結構物的安全，也對結構物的造價有很大影響，因此在施工中我們必須對混凝土的施工質量有足夠的重視。

(一)、作業準備：澆筑前應對模板內的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除乾淨，並經檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。如果使用木模板時應澆水使模板濕潤，柱子模板的清掃口高水平在清除雜物後再封閉。

(二)、混凝土現場攪拌：自拌砼用於防止商品砼暫時供應不上的應急措施和零星砼的現場拌制，原材料和配合比應與商品砼的保持一致。

1、根據配合比確定的每盤(槽)各種材料用量及車輛重量，分別固定好水泥、砂、石各個磅稱標準。骨料含水率應經常測定，及時調整配合比用水量，確保加水量準確。要過稱。

2、裝料順序：一般先裝石子，再裝水泥，最後裝砂子，如需加摻合料時，應與水泥一併加入。如需摻外加劑(減水劑、早強劑等)時，粉狀應根據每盤加入量預加工裝入小包裝袋內(塑膠袋為宜)，用時與粗細骨料同時加入;液狀應按每盤用量與水同時加入攪拌機攪拌。

3、攪拌時間：混凝土攪拌的最短時間根據施工規範要求確定摻有外加劑時，攪拌時間應適當延長。

4、混凝土開始攪拌時，由施工單位主管技術部門、工長組織有關人員對出盤混凝土的坍落度、和易性等進行鑑定，檢查是否符合配合比通知單要求，經調整後再進行攪拌。

(三)、混凝土的早期養護：實踐證明，混凝土常見的裂縫，大多數是不同深度的表面裂縫，其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。從溫度應力觀點出發，保溫應達到下述要求：

1、防止混凝土內外溫度差及混凝土表面梯度，防止表面裂縫。

2、防止混凝土超冷，應該儘量設法使混凝土的施工期最低溫度不低於混凝土使用期的穩定溫度。

3、防止老混凝土過冷，以減少新老混凝土間的約束。

混凝土的早期養護，主要目的在於保持適宜的溫濕條件，以達到兩個方面的效果,一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲，防止有害的冷縮和乾縮。一方面使水泥水化作用順利進行，以期達到設計的強度和抗裂能力。適宜的溫濕度條是相互關聯的。混凝上的保溫措施常常也有保濕的效果。從理論上分析，新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有餘。但由於蒸發等原因常引起水分損失，從而推遲或防礙水泥的水化，表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆築後的最初幾天是養護的關鍵時期，在施工中應切實重視起來。

個人工作總結報告2023800字 篇16

20xx年，我們單位圍繞構想，結合開展學習實踐科學發展觀和“”主題教育活動，堅持“”的工作宗旨，按照“”管理工作理念，進一步增強科技創新的責任感、緊迫感和使命感，積極探索，銳意進取，以精細化管理為契機，不斷提升各項工作的管理水平，繼續加大力度，逐步解決，努力發展完善，為社會進步和可持續發展做出了應有的貢獻。

一、20xx年度工作完成情況

(一)工作目標完成情況

1、任務指標完成情況：20xx年，我們單位共承擔項目項(接轉項，新開5項)。

2、財務指標：嚴格執行財務預算標準，實行內部可控成本及材料消耗精細化管理，做到了有效控制財務支出，實現了總成本不超支、費用不超標的財務管理目標，節餘萬元。實際變動成本加折舊萬元，占年度變動成本加折舊的%;年度目標變動成本加折舊控制額萬元。

3、安全指標：

(二)工作取得新水平、新進展

我單位工作取得一項新水平、兩項新成果、三項新突破。

一項新水平：

二項新成果：

三項新突破：

二、主要做法和經驗

20xx年，面對安全環保、節能減排等諸多方面新的挑戰，我們單位按照上級單位的部署，始終注重發揮技術人員的主導作用，把握規律、運用規律，積極轉變思路，注重，實現。我們的主要做法是：

(一)強化設計超前性，確保項目按期驗收

1、加強領導，明確責任，領導分片包乾。全員全過程參與項目推廣工作，形成所長全盤抓，分管領導包片抓，室主任分項抓，項目負責人直接抓的工作體系。

2、與外聯單位建立了較好的夥伴關係，建立定期回訪制度，在溝通中及時發現問題，解決問題。持續改進設計規劃技術水平，提高外聯單位的滿意度。定期到各外聯單位與工程技術人員座談，在今年月份與(單位)的座談中發現，設計不能滿足實際需求，需要進行調整，研究所立即組織力量進行研究，很快拿出了設計方案，現場試驗效果很好。

3、加強了項目的跟蹤管理。對於新開發的技術依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等，從調研、立項、研究、實驗、推廣套用等各個環節進行跟蹤管理，確保科研項目按期順利完成。

4、分工明確，責任到人。明確項目負責人與推廣項目負責人，做到技術開發與現場推廣同步實施，加快新技術推廣力度，確保各項技術的成果轉化率80%不降低。

5、立足長遠發展，制定了中長期發展計畫。研究所從9月初開始到生產單位進行調研並和技術人員座談，同時深入到各基層單位(部門、科室)與工程技術人員交流，共同探討技術在未來幾年的技術需求。並且在此基礎上結合研究所技術實力編寫了《20xx-20xx年中長期技術發展規劃》，確定了今後幾年技術開發的方向，制定了詳細的科研項目運行計畫，不斷提高研究所在未來幾年的核心競爭力。

(二)創新科研體制，激發技術幹部工作熱情

近幾年來，我們結合本單位實際，從科研體制創新入手，仔細研究，反覆醞釀，實施了一系列管理措施，先後出台了“三制三法”管理辦法，即：科研項目招標制、科研項目分級制、項目級別負責制及科技管理實施辦法、獎金砍塊分配法和項目動態考核法，為人才成長創造了寬鬆環境和有利條件，充分激發和調動廣大科技人員的積極性和創造性。

年初以來，我們加大了“三制三法”管理法的實施力度。他們根據今年承擔項目的難易程度，對個項目劃分為等級進行管理，並對個新開課題進行了內部公開招標，其中有不少70後走上了重要項目的負責人崗位，如、等走上了項目負責人的崗位。在總結20xx年項目負責制經驗的基礎上，修訂和完善了科技管理制度，對個項目都實行了項目負責人負責制，並保證了項目負責人責權利的統一。在分配上，繼續堅持巨觀上向科研單位傾斜，微觀上向科研骨幹傾斜的政策，全年科研主體比後線人員獎金平均高出(數字：一般情況下小於1)倍，科研骨幹比一般科研人員高出(數字：一般情況下小於1)倍。通過上述新舉措，科技人員隊伍熱情高漲，形成了爭著到科研一線工作，搶著研究項目的良好局面。

(三)採取積極措施，努力培養各類人才

今年以來，我們採取積極措施，把培養高素質人才當作一項長期工作來抓。主要體現在以下兩方面。

1、搞好專業技術人才的培訓與培養。我們制定了中長期人才培養計畫，本著乾什麼學什麼的原則，有計畫有選擇地輸送培養對象。大力提倡“企業需求”，堅決反對“個人包裝”，做到既寬鬆又嚴格。20xx年，在、等專業，先後舉辦期培訓班，累計名技術幹部參加培訓，選送名同志攻讀碩士生，選送名管理幹部到高培進行科技管理培訓，選送名科研骨幹到高等專科學校學習多媒體技術培訓等，初步見到了成效。

2、做好人才的交流與溝通工作。針對規劃設計工作急需的高素質專業人才和具有實際工作經驗科研骨幹，我們主動與其生產單位聯繫，邀請相關技術專家和骨幹參加重點項目科研攻關和推廣工作。採取走出去的辦法，充分發揮他們的特長，讓一些技術素質過硬、實際經驗豐富、創新意識突出的技術骨幹，參與到其它生產單位項目研製中去，如、等，經過實踐取得了可喜的成績;對所內專業技術人員，儘量按所學專業進行配置，讓他們學有所用，用有所長。

(四)營造安全文化氛圍，從制度管理向文化管理邁進

在“安全管理年”活動中，研究所以基層室達標活動為載體，強化安全教育，積極營造安全文化氛圍。按照“三基”工作要求，結合研究所多年的安全管理經驗，強化崗位練兵，組織完善了員工應知應會、現場施工標準、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發給員工，使員工們全面掌握操作規程、作業程式、工藝流程、崗位風險識別、應急程式及安全技能知識等內容。落實安全責任制，堅持安全管理監督檢查，開展交通安全、工程施工、現場試驗等安全環保大檢查，查處安全隱患個，當即整改個，限期整改個，規避安全風險，為實現全年安全管理零事故目標打下了基礎。

(五)以科學發展觀為指導，推進黨建工作協調發展

提高認識，統一思想，堅持把學習活動作為提高技術創新能力、推動技術創新進程的重要契機，以先進的科技文化為引領，科學的管理制度為保障，有效的黨群組織為支撐，基層建設穩步推進，形成共識。

1、加強班子建設，建設堅強領導集體

領導班子是設計所發展的核心，是打造優勢的組織者和推動者。設計所黨支部努力創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好班子，把領導班子建設成為打造企業優勢的堅強領導集體。在開展各類學習活動中，領導班子成員和基層幹部帶頭學習，立足工作實際，努力講求質量效果，取得明顯成效。

2、抓好政治思想教育，注重企業文化建設

強化政治理論學習。思想政治工作是生命線，也是一種生產力，事關單位的穩定、和諧、生存與發展。黨支部在努力抓好本職工作的同時，始終把做好員工的思想政治工作放在首位，要求黨員幹部加強政治學習與品格修煉，樹立以事業發展為重的價值觀和大局觀，重視才能發揮，狠抓素質提升，為推進設計所全面發展做出新貢獻。

重視黨員幹部思想教育。我們在認真抓好政治學習和教育活動的同時，還針對員工思想中存在的具體問題，開展了切實有效的思想政治工作。定期排查員工隊伍中的不穩定傾向和苗頭，把隱患苗頭消滅在萌芽中。通過開展切實有效的思想工作，為設計所發展營造了一個健康、穩定、和諧的內部環境，也為全面完成今年的各項工作指標打下了強有力的思想基礎和民眾基礎。

搞好企業文化建設。黨支部堅持以人為本，搞好企業文化建設，用先進思想和現代理念育人。開展好員工文體活動，豐富員工文化生活，不斷改善員工生活工作環境。同時，支部也注重宣傳報導工作，今年來在、等媒體播發及發表了5篇有關技術幹部科研攻關的宣傳報導。

3、加強黨建工作，為設計工作提供重要保證

加強支部組織建設。黨支部分工不分家，工作中各有側重，各負其責，互相協作，密切配合，彼此間互相信任，互相理解，互相支持，團結一致，同心同向，增強了整體的戰鬥力、向心力和凝聚力，工作中不推諉，不扯皮，推功攬過，有效發揮了支部戰鬥堡壘的作用，努力為規劃設計工作保駕護航，為設計所所圓滿完成20xx年項目任務奠定了堅實基礎。

認真實行民主集中制原則。設計所黨支部認真貫徹執行黨的民主集中制原則，領導幹部求真務實，深入項目工程一線，密切聯繫民眾，堅持和落實黨員民主生活會，充分發揚民主，嚴格決策程式。對涉及員工切身利益及敏感問題，堅持上會討論，形成共識後執行，堅決不搞個人說了算;並把德才兼備、業務精通的優秀幹部，充實到重要崗位上來。積極推行所務公開，對員工關心的重大決策、項目招標、項目獎勵、評先選優、獎金分配、職稱評審、困難補助”等進行公示。進一步增強員工參政議政意識，保證了全體員工合法權益。

加強對黨員幹部的日常管理和教育。我們在平時工作中，十分注意對黨員幹部的日常管理和教育，年初同黨委簽訂了《黨風廉政建設責任書》，通過完善監督機制和各項規章制度，加強了反腐倡廉、廉潔自律的教育工作，做到警鐘常鳴，清正廉潔，堂堂正正做人，老老實實辦事，提高了工作和決策的透明度，開展了黨風黨紀的自檢自查工作。通過召開民主生活會，大家實事求是，以誠相待，敞開胸懷，有則改之，無則加勉，認真開展批評與自我批評，總結過去工作中的經驗教訓，找差距，講缺點，民主生活會開的有聲有色，進一步明確了前進方向，找出了不足，增進了團結，加深了感情，激發了鬥志，有效地提高了支部的凝聚力和戰鬥力。

有計畫地開展學習活動。我們根據分公司黨委的統一部署和安排，制訂了研究所黨支部的學習計畫，並本著“忙時少安排，閒時多安排，工作學習兩不誤”的原則，通過抓好人員、時間、內容三落實，開展各項政治業務學習，確保學習效果。我們採取了黨員生活會學習、全體黨員集中學習、各室組織一塊學習、黨員自學等各種方式組織學習，並積極參加各基層黨委的各種學習活動。在內容上堅持理論學習與實際工作結合、理論教育與警示教育結合，並用科學發展觀中的觀點、方法解決工作中出現的矛盾和問題;我們還開展了“科學發展觀實踐”主題實踐、“創先爭優”主題教育、上黨課等學習教育活動。通過深入細緻的學習和教育，使廣大黨員的思想覺悟、理論水平和業務素質均有了較大提高，先鋒模範作用增強，學習興趣濃厚，組織紀律性加強，工作積極性提高，支部的政治核心和戰鬥堡壘地位得以鞏固。

積極開展民眾活動。今年以來，黨支部積極組織相關人員參加上級單位活動和設計院文體活動外，還組織全體員工開展了內容豐富、形式多樣、健康有益的活動，如：太極拳、羽毛球、桌球、檯球等體育活動，增強了黨組織的凝聚力，營造了良好的黨內文化氛圍。

4、強化黨風廉政建設，培育良好風氣

搞好黨風廉政建設，關係到執政黨的生死存亡和企業發展的前途命運,因此，黨風廉政建設一直是支部建設的重點。按照以黨風廉政建設責制為核心的制度體系，黨支部繼續將黨風廉政建設貫穿於日常管理工作始終，堅持反腐倡廉常抓不懈，防微杜漸。使廉政建設進一步深入人心，各級管理人員做到牢記職責，嚴於律己，廉政勤政，全年未發生一起違紀違法和員工民眾投訴事件。

加強黨風廉政教育。黨支部圍繞分公司黨委關於黨風廉政建設的總體部署，認真學習和深刻領會《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，全體黨員幹部積極參加紀委和紀委開展的“黨風廉政知識”網上答題活動，網上覆蓋率100%，答題準確率95%以上。教育黨員幹部牢記“兩個務必”，嚴格執行國有企業領導人員廉潔從業“七項要求”和“局管理人員違紀違規行為處分規定”等，抓好黨員幹部理想信念、艱苦奮鬥、法紀條規、典型警示教育，增強拒腐防變能力，自覺抵制和反對不正之風。

切實做好效能監察工作。按照上級黨委要求，切實執行“三重一大”規定，重點做、差旅費、科研經費、辦公用品等的監督檢查，積極做好職工反映的熱點問題及時得到解決，保證設計所良好清廉工作環境。

三、存在的問題和建議

一是在項目成果轉化上，有些項目成果還有待於加強推廣和套用。特別是科研項目現場試驗，有些項目需要選定區塊，集中試驗，進行效果對比，這種情況與各外聯單位協調很難，建議主管部門和各外聯單位定期溝通後召集協調會解決;

二是科技人才隊伍存在潛在的危機。整體結構還不盡合理，技術幹部年齡老化。技術幹部46歲以上的人，占總數的%，45-41歲的人，占總數的%，40-36歲的人，占總數的%。年齡結構明顯偏高，也影響了設計所的發展後勁，建議出台技術幹部動態管理激勵機制。

三是科技管理工作需進一步加強。項目現場試驗施工運行不暢通，現場試驗補貼發放有的不到位，影響了前線小隊現場試驗施工配合的積極性，應加大協調力度;增強學術交流和技術考察，有利於提高科研骨幹技術水平;試驗工房不配套，面積小，已完成的推廣項目工具與生產單位交接不及時;新增技術幹部沒有計算機，部分計算機老化，運行速度慢，影響工作效率。建議相關部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發到研究單位，為技術幹部考察交流創造機會，定期配備更新計算機。

四是解決員工切身利益問題有待加強。由於項目任務重，人員少，科技人員和技術骨幹工作壓力過大，身體素質下降;辦公電話陳舊破損嚴重，影響通話質量。建議相關職能部門改造活動室和工房，並統一配備辦公電話。

個人工作總結報告2023800字 篇17

眾所周知，銷售部對於任何一家飼料企業來說，都是核心部門，公司其他的部門的工作都是圍繞銷售部來展開，因此，作為一名銷售經理，責任重於泰山。下面，我就自____年4月8日至今，我出任某某飼料公司銷售經理以來的工作開始述職。

作為銷售部經理，首先要明確職責，以下是我對銷售部經理這個職務的理解：

職責闡述：

1.依據公司管理制度，制訂銷售部管理細則，全面計畫和安排本部門工作。

2.管轄本部門內與其他部門之間的合作關係。

3.主持制定銷售策略及政策，協助業務執行人員順利拓展客戶並進行客戶管理。

4.主持制定完善的銷售管理制度，嚴格獎懲措施。

5.評定部門內工作人員的資信及業績表現，並負責內部人員調配。

6.貨款回收管理。

7.促銷計畫執行管理。

8.審定並組建銷售分部。

9.制定銷售費用預算，並進行費用使用管理。

10.制定部門員工培訓計畫、培養銷售管理人員，為公司儲備人才。

11.對部門工作過程、效率及業績進行支持、服務、監控、評估、激勵，並不斷改進和提升。

近段時期，銷售部在經歷了一個人員小波動後，在宋總的正確指導下，撤某某區，某某區，集中人員，有針對性對某某市場開展了市場網路建設、優勢產品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成績。現將三個月來，我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，並對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。

銷售數據表明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預定目標穩步前進的。

那么，以下對這幾個月的工作做一個小結。

一.培養並建立了一支熟悉市場運作流程而且相對穩定的行銷團隊。

目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，管理人員4人，後勤人員12人。各人員初到公司時，行銷經歷參差不同，經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練後，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的運作的相關流程。

對銷售人員，銷售部按業務對象和業務層次進行了層級劃分，共分為銷售代表和地區經理兩個層級，各層級之間分工協作，相互監督，既突出了工作的重點，又能及時防止市場隨時出現的問題，體現出協作和互補的初衷。

這支行銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是飼料行業市場精細化運作的生力軍，是能夠順利啟動市場並進行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強的資本。

我們起步雖晚，但我們要跑在前面!liu__

我代表公司感謝你們!

二、團隊凝聚力的增強，團隊作戰能力的提高

1、新員工的逐步增加，隨著公司市場活動和拉練的開展，使我們由陌生變為熟悉，熟悉之間轉換為親密無隙的戰友，緊密協作，同甘共苦，伴隨著公司的發展共同發展成長。

2、局部市場銷售小團隊的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應，工作中相互協作，配合默契，利用小團隊的優勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土。

3、由於大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還是存在的，但是隨著逐步的溶入團隊，小思想，小意識也在逐漸消退，大家只有一個目標：盡我所能，讓公司強起來!

三：敢於摸索，膽嘗試，不斷改進新的行銷模式，並且程式化。

1、大家來自於不同的企業，固有的行銷理念在個人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現了一個字：難!在這樣的情況下，銷售部在宋總的力支持下，行銷模式嘗試改革，通過幾次市場活動的拉動，總結出寶貴的經驗，摸索出了一套集開發新客戶，維護老客戶，市場造勢於一體的全新拓展思路，取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰績。

2、實證的出台——目標經銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標經銷商參加活動——活動開展——開發出了目標經銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。

3、一系列的成功，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改進新的行銷模式，使競爭對手無法模仿，讓我們在市場上所向披靡!

眾人捧柴火焰高!

四、有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究

隨著工作進程的不斷深入，我們已經初步地建立了一套適合於公司行銷隊伍及銷售規劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中，我們會不斷更新，逐步完善。

執行力，是銷售部各項政策和規章制度能順利執行的保障。銷售部已經出台的銷售部管理制度，是檢驗銷售人員平時工作的天平，是衡量銷售人員平時工作的標準。在這個基礎上，

首先，銷售部將出台《銷售人員考核辦法》，對不同級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規範;對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。

其次，銷售部將出台《銷售部業務管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎上，進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明，銷售部還將將出台《銷售部獎懲條例》，爭取在以後的工作中，做到“事事有標準，事事有保障。”

第三，形成了“總結問題，提高自己”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題，並調整行銷策略，尊重銷售人員的意見，以市場需求為導向，地提高了工作效率。

制度是標準，執行力是保障!

力德船已經起航，為了它的安全，力德人行動起來!

雖然以上看似不錯，但所存在的問題也不得擺在桌面上，這是也是我的嚴重失職。

五、“3個無”的問題有待解決

問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。

1.無透明的過程

雖然銷售部已運行了一套系統的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，銷售人員沒有形成按時匯報的習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述，銷售部不能進行全面、及時的統計、規劃和協調，從而導致部分區域的工作、計畫、制度的執行和結果打折扣。

2.無互動的溝通

銷售部是作為一個整體進行規劃和核算的，一線工作人員、後勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每個區域的一線狀況，以便隨時調整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利於整體發展的。

3.無開放的心態

同舟共濟，人人有責!市場供需失衡的壓力，同業風氣的阻障，客觀環境的不便，均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事，我們就不能更好地前進。我們知道，其他廠家內部滋生並蔓延著相互拆台、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。

兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。

4.無規劃的開發

市場資源是有限的，是我們生存和發展的根本。對於目標市場，在經過調研、分析之後，並不是所有的區域都能夠根據總體發展，需要有計畫、按步驟地開發，哪個客戶需要及時開發，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯動，並不是單憑想像就能達到效果的，客觀經濟規律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什麼時間應該採取什麼樣的策略，什麼時間應該回訪，應該採用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計畫地、重複地拜訪行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。

六、6條建議僅供參考

1.重塑銷售部的角色職能定位。

在做網路的同時，做銷量，創造利潤和區域品牌。通過完善終端網路來提升產品銷量和團隊美譽度。

2.堅定不移的用我們自己的方式來做市場

在確保產品在終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計畫、多層次地開展“面向客戶型”推廣，門店銷售，趕集宣傳，會議行銷正在逐步形成我們行銷中的固有模式。不能只保證渠道中有水，還要創造讓水流出去的“出口”。

3.原則不能動，銷售人員不能充當送貨員

銷售人員主動出擊，培養客戶訂貨計畫，以客戶需求為導向，按需供貨。但是由於銷售人員與客戶溝通不夠，或者溝通不到位，經常對新老客戶採取貨到付款，往往第二天只能等貨，送貨，收款，甚至還充當搬運，為提高工作效率;降低貨款風險;希望大家在以後的工作中，在適當的時候堅持原則。

4、經銷商產品流量流向的控制

很多銷售人員往往注意的是經銷商的買賣情況，究竟產品賣到哪去了，為什麼賣不動不去追蹤，不去思考，所以，今後的工作中，銷售部會出相對的表格，來協助銷售人員加強對經銷商產品流量流向的控制，從而保障我們銷售計畫的準確度。

5、開發新客戶的意識一定要上一個台階

某些市場，隨著老客戶越來越多，銷售人員明顯感覺維護不過來，根本就沒有開新客戶的想法，一個市場，想到達到一個預期銷量，網路的建立是重中之重，只要該市場網路還沒理想化布局，就一定要有建立健全網路的思想，不斷的開發新客戶。

6、目標達成率的提高

這幾個月，沒有一個月能完成預定銷售目標，首先是我的失職，以後在制定銷售目標的時候，一定會和大家多溝通，但是，和大家溝通後，所定的銷售目標一定要完成，否則，從銷售代表到地區經理到銷售經理，連帶罰款。

七、總結

“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在於我們的悟性和主觀能動性。

同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗“。

我們已經經歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮鬥，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，銷售部的努力定能成為吸引更多的經銷商來經營我們的產品、更多的養殖戶來使用我們的產品!我們一定能在目前疲軟的行業里建功立業!

我們現在的確困難，但我們決不貧窮，因為我們有可以預見的未來!

個人工作總結報告2023800字 篇18

回顧一年的工作，我感到既充實又自豪，充實的是經過這幾年的摸爬滾打，我對自己的工作已經輕車熟路，自豪的是雖然我是一名普通的財務人員，可是我在處長的帶領下，在財務科同志的幫助和支持下圓滿完成了各項工作任務。

回首以往的工作，我感到這么多年沒有白走，因為自己一直在成長，在不斷的成長中我學會了很多，當然也為機關服務中心做出了我應有的貢獻。在工作中，我堅持以大局為重，任勞任怨，努力完成領導交給的各項任務;在核算、管理方面做了應盡的責任;在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今後的工作和學習打下了良好的基礎。在一年的時間裡，本人能夠遵紀守法、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用，做出了貢獻。現將20__年所做的具體工作按以下幾個方面表述：

一、工作回顧

20__年是不平凡的一年，在欣喜於祖國強大、人民安康的自豪中總結個人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。

(一)立足本職，自我加壓。

今年1—7月份我在上栗分局擔任會計，8月份調到縣局從事會計工作，作為一名會計人員，我能認真審核原始票據，規範填寫會計憑證和賬簿，做好會計工作計畫，按時報送報表，做到賬賬相符、賬實相符。

由於未參加過正規的會計培訓，工作經驗缺乏，業務並不熟練，我平時注意自我加壓，利用好時間多看會計業務知識書籍，多向業務精的同志請教，經過一段時間的磨練，現在基本能勝任工作崗位。說起會計工作，沒有炫人的成績，看不到可喜的數據，每當看到自己裝好的整齊的憑證、做好的清楚的賬目，我就覺得心滿意足。

到縣局之後，還接手了教育培訓和計畫生育工作，說實話，這兩項工作我心裡都沒底，但是我沒有懈怠，雖然這些工作不是工商工作的重頭戲，但是不能拖後腿，我總是這樣對自己說。於是認真地制定了工作計畫，編制了各類表格，對機關和各基層分局都進行了細緻的安排，目前這兩項工作都步入正軌。

(二)正視不足，以期完美。

“用心工作、踏實做人”，一直是我的座右銘。儘管我們在工作中兢兢業業，但完美離我們總有一步之遙，經過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

一是會計業務知識水平亟待提高。作為一名信息化時代的會計工作人員，應該既要深諳會計業務，更要有超前意識，儘快為今後的電算化會計打好基礎，要成為一名優秀的會計人員，我的差距還很大。

二是工作情緒波動大，有些懶散，工作作風不夠紮實。總是找藉口以各種理由說服自己不要過於認真執著，只求過得去，不求過得硬，存在得過且過、“做一天和尚撞一天鐘”的思想，不願動腦筋去多想辦法，讓工作做得更好，而是混日子過，這些思想情緒一度使自己的工作處於低迷狀態，也制約了自身的發展。

三是工商法律法規知識欠缺。由於工作性質單一，長期以來沒有從事工商業務性工作，沒有接受過系統的法律法規知識培訓，對於很多工商工作都可謂是“門外漢”，這與新時期的工商工作是不相適應的，很難成為多面手。

二、工作體會

(一)點亮熱情，鍛造自我。

今年是我在上栗分局工作的第八個年頭，在基層工作的這些年，我感受頗深，上栗分局是個大熔爐，嚴謹的工作制度和紮實的工作作風不斷磨礪著每一個工作人員的意志。俗話說：百鍊成鋼。雖然我一直在辦公室工作，並未深入一線直接與個體工商戶打交道，但從同事們每天下鄉回來疲憊的身影中，我能感同身受，他們的壓力有多大。

基層工商工作就是一個大舞台，在這個舞台上，每個演員要把自己的角色扮演好，一台戲才能唱好，這個單位的工作才能搞上去。面對工商工作的轉型，工作職能發生了轉變，工作重心也轉移了，很多人都茫然失措，不知如何去適應以後的工作，他們當中多數人都不是公務員，甚至連身份也不明確，非常擔心會人員分流，思想波動很大，但是大家都沒有過多地考慮個人的利益，還是一如既往地做著每天要做的事，以實際行動證明著自身的價值。

在上栗分局，吳建忠局長就是大家心中的楷模，他身體力行默默奉獻，一心撲在工作上，帶領大家年年爭創一流，使上栗分局的各項工作都走在了市局的前列;在上栗分局，每個人的腳步都更加急促，因為更多的難關要過，更多的事情等著去處理，大家擰成一股繩幹勁十足。

在這樣的集體裡工作我覺得渾身充滿力量，更加認識到不管在哪個工作崗位都應該發光發熱，以前我總是覺得自己的工作崗位對工商業務要求不高，只要不出亂子就行，從別人身上我看到了自己的渺小和淺薄，如果在這樣的大熔爐中都不能磨練努力工作的意志，那就會被工作所拋棄，成為無用之人。

“不經歷風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在於心態，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在於自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發;選擇後者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失鬥志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。

我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好，又是工作難開展，說這些又能解決什麼問題呢。“與其詛咒黑暗，不如點亮光明”，我認為問心無愧，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什麼樣的困難都應積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什麼解決不了的問題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧於自己。

(二)找好航標，定位人生。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現自己的價值，見到風雨之後的彩虹。

我是學中文的，現在做的是會計工作，看上去風馬牛不相及，但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什麼工作不重要，重要的是要肯學肯乾，給自己定好位，每一項工作都可以發掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己對數字不敏感，很怕從事數據工作，甚至認為自己最不能做的工作的就是財務工作，但是自己偏偏卻與財務工作結下了不解之緣，在基層一乾就是八年。

通過這些年的財務工作，我發現自己可以克服這個障礙，繁雜的數據沒那么可怕，也不再為做不完的報表和理不清的賬目發怵，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發生什麼，但是我清楚自己今天應該做什麼。

(三)注重細節，精益求精。

俗話說：細節決定成敗。每一項工作都是由無數個細節組成的，也許有人說一兩個細節沒做好沒什麼大不了，甚至認為只求結果不求過程，但我認為從工作細節就能看出一個人的為人之道，嚴謹之人必定在細節上畀之精確，大意之人可能在細節上予以漠視。

平時工作中我要求自己注重細節，精益求精，在審核發票時不合格的堅決退回。對於我堅持原則的做法，有的同志頗有微詞，認為沒必要，但我堅持認為只有每一個工作細節都把握好才能把工作做到最好。會計工作就是一項要求細緻的工作，容不得半點馬虎。一個單位的經濟命脈掌握在手，如果做錯賬亂做賬，就不能給領導提供準確的信息，就會給單位造成不必要的損失。

三、工作打算

總結過去是為了更好地面對未來。對今後的工作，我現將個人工作計畫呈現如下：

一是努力學習信息化知識，爭取成為會計業務能手。學習信息化知識是大勢所趨，尤其是現在工商工作轉型後，很多工作都面臨信息化的挑戰，會計工作也一樣，這就給我提出了更高的要求，所以學習始終是不能放鬆的。那要怎么樣提高學習質量呢?我認為要以自學為主，做到學以致用，要抓住目前全市工商系統信息化考試的契機多掌握些電腦知識，為今後的信息化達標奠定良好的基礎，為今後的電算化會計工作鋪好路。

二是自我解壓，調整心態，創新求變。心態決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。創新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創新，工作才能出亮點。

20__年是以推行項目管理為主，進一步提高內部管理水平的一年，而財務工作是一個主要職能監督部門，“當好家，理好財”，是我們財務工作應盡的職責，只有不斷的反省與總結，管理工作才能提高。回首過去，展望未來，我將繼續在財務工作上不斷努力，擔好好目前的重任，將自己的工作做好。作為一名財務人員，深感肩上的責任重大，任務艱巨，總結這一年的工作，還存在著不足之處，要加強對財財務業務知識的學習和培訓，要不斷的提高自已的業務水平和能力，使自身的會計業務知識和水平不斷得到了更新和提高，適應現在的工作要求，並為將來的工作做好準備。歲月無聲，步履永恆。我們邁過一道道坎走向明天，做好本職工作，爭當自己的主人，明天定將更美好。

個人工作總結報告2023800字 篇19

一、上半年主要工作完成情況

(一)認真做好日常性會計集中核算和委派工作。

集中核算工作：

1、完成了各核算單位XX年度決算，撰寫了財務分析;協助並配合監察室完成了局系統事業單位XX年度經濟責任指標考核、收入統計及幹部離任的審計工作、協助並配合體育總會做好省屬體育單項協會年檢審計工作;2、配合群體處等有關部門做好四體會的各項經費保障工作。3、根據財政部有關要求，對各預算單位-XX年行政成本數據進行了填報。4、根據省有關部門通知要求，認真完成了局機關和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數調整的計算、審核、申報和補繳工作，並及時向財政廳做好XX年經費追加申請工作。5、根據檔案管理要求對所有核算單位-兩年的會計檔案總計1292冊進行了整理並歸檔。

會計委派工作：

1、認真總結了十一屆周期委派工作，創新新周期會計委派形式。年國中心班子成員帶領委派會計進行多次座談，認真梳理十一屆全運會周期委派工作中的成功之處和問題教訓，不斷探索符合體育系統特點實行委派會計的新模式。我們在充分分析了各單位的實際情況後，根據實行會計委派要首先保證運動訓練單位、財政性資金保障單位、以及社會關注度大的單位的原則，結合中心的人力資源情況，在延續對局訓練中心和方山訓練基地實行會計委派的基礎上，今年新增了省體彩中心、水上運動中心、省體科所三家委派單位。並且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點和控全面的新的管理方式，這也體現了“穩定已有成果，擴大委派類型，全面提高質量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點，形成以訓練單位為主，其他類型單位相結合的委派格局。

2、新周期委派會計工作初見成效。各委派會計到崗後，根據各受派單位新周期工作特點，重新調整修訂相應財務制度以及一些新的管理措施，如：局訓練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務管理規定、食堂餐料採購辦法等制度，針對調撥的十一屆參賽訓練器材量大類雜的特點，專門設立資產管理科，加強資產管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點物資材料管理辦法》(草案)，在財務核算中增加覆核手續，對其日常支出的合理合規性嚴格把關，進一步提升財政預算專項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補了財務人員崗位責任制以及項目經費管理規定等制度;方山基地研究開發槍彈器材核算網路系統電算化管理模式，提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項經費較多的情況，及時提醒受派單位掌控專項經費使用進度，把好預算審核關，每月按時向上級匯報經費執行情況。

(二)其他各項管理工作。

1、針對集中核算單位XX年部門預算專項經費的實際支出情況，進行了真實性資金需要分析，從而剔除“借名支出”等不實信息，為體育局了解掌握真實經費需求提供依據，同時也使完整分析非訓練單位周期專項支出情況得到充實。此項工作目前已基本完成，計畫在編報XX年部門預算前上報經濟處。

2、配合省審計廳對省體育局XX年度預算執行總體情況、結餘結轉資金使用管理情況以及執行國家和省有關厲行節約規定情況進行了專項審計調查。

3、認真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實工作，針對檢查中反映較多的資產管理問題，上半年配合經濟處專門開展了一次局系統資產清查工作，對長期借用資產進行了清理，並根據清查結果認真做好有關掛賬資產調撥核銷工作(已報經濟處待批);根據審計意見，經多次與競管中心協調溝通，已督促其將局調撥十運會器材登記入賬，並於XX年2月報廢了部分器材56.86萬元，同時完善了車輛報廢審批手續，目前正在辦理相關租用器材調撥手續，並在此基礎上要求該中心明確專人進行實物管理，切實做到資產賬賬相符、賬實相符。

4、從報表使用者的角度出發，改進了專項經費報表形式，讓使用者更容易看懂、接受財務狀況報表，更好地掌握本單位的財務信息。

二、上半年主要工作體會和存在問題

(一)實行會計委派制度對推進受派單位整體會計工作有顯著作用。

初期的會計委派工作屬於摸著石頭過河的階段，經過工作實踐，得出了“建立健全制度是財務行為規範的根本，帶出優秀團隊是提升工作質量的保證，依靠集體智慧應對問題是克難制勝的法寶”等一套會計委派工作經驗，我們認為這一工作經驗是促成會計委派工作成果得到廣泛認同的基礎。通過四年的努力，體育局系統實行會計委派的單位，在建立健全各項財務制度，增強財務規範意識，充分發揮財務監督職能，建立規範審核程式，營造良好的財務活動環境等方面都有顯著成效。委派會計在推動受派單位會計人員整體能力提高方面也有了結果，如：訓練中心今年在委派財務科長建議下新聘用高級會計師一名，兩名財務人員晉升到副科級。方山訓練基地去年新進財務人員在委派會計帶領下，如今已完全勝任基地會計主管工作。足球基地經過委派會計一個周期的參與工作，各項財務工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實行財務體制改革，創新財務管理形式，實施集中核算與會計委派相結合的工作決策是非常正確的。這種財務管理形式也受到其他單位的關注，今年5月份又有遼寧省體育局會計核算中心來寧考察，就核算中心委派會計模式、會計核算、業務辦理流程和財務管理等方面進行了全面細緻的交流探討，以此互通信息，互相促進，共同提高。

(二)堅持深化學習與實際工作相結合，對推進中心整體工作質量有明顯提高。

堅持學習與實際相結合就是將大家學習的體會、認識的收穫轉化為解決問題、促進工作的好思路、好辦法，為推進會計核算工作更加規範化、制度化的發展和服務質量的提高提供動力。中心始終堅持抓好學習型單位建設，注重激發每位職工的工作學習熱情，按照年初確定的學習計畫，堅持每月安排二個周五下午以 “每人一課”形式，開展業務交流研討會。鼓勵大家在學習中對實際工作取得的成功經驗和存在的問題進行探討和交流，特別是一些共性的具體問題，提出合理建議和意見，有針對性地拿出對策。比如針對會計科目中項目核算內容口徑不清晰的問題，專門進行了講解，使大家掌握財務政策統一口徑。同時，為了使全系統會計人員共同提高，我們又撰寫了《解讀事業單位會計科目核算及相關政策》一文，並及時上傳財務查詢網。現在努力學習、自覺學習已成為核算中心每個人的習慣和要求。上半年還根據機關黨委要求組織了全體黨員民眾參加抗震救災奉獻愛心捐款活動。

(三)客觀反映工作中存在的問題以此警醒。

核算中心成立以來，通過不斷加強會計基礎工作規範化標準，單從會計核算的角度看，常規性工作沒有大問題，各單位、部門在重視預算管理、遵守財經法規方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實際落實上對財務工作沒有足夠的重視，或者說沒有像抓本職業務那樣倍加精心。因此在省治理“小金庫”工作組檢查和省屬單位預算執行專項審計調查中，以及平時處理會計業務工作中出現了許多問題，歸納起來主要如下幾點：1、固定資產管理問題，有些單位和部門接受捐贈和資助的物品特別是貴重物品不入單位財務賬，在台帳建立上也不規範，有些甚至根本就不建帳，會計核算上的斷鏈現象比較明顯。經辦人不清楚辦理報廢物資程式，致使賬物不一致。2、預算編制與支出控制制度不完善，專項用款執行進度還有待進一步規範。專項的提出、可行性論證、項目確定等不夠精準，專項預算編制仍然比較粗糙，沒有細化到具體支出明細，因而在具體執行上存在很大的不確定性，隨意使用專項的現象依然存在。3、不夠重視用款計畫申報程式，各處室各單位對用款計畫申報不是很嚴謹，計畫性不強，多次出現過需要使用專項經費時國庫指標不足的現象，延誤付款時間。4、開支隨意性大，特別是招待費、會議費等具體開支標準不明確，存在事前未辦理審批、未編制預算的現象。5、公務卡使用不規範。從近幾年公務卡執行的效果看不是很理想，特別是局機關本級執行難度大，有的處室在外(本市)吃飯或購禮品幾仟元，均使用現金支付，中心會計人員多次提出要按照規定執行的建議，但效果甚微。6、對政府採購流程的規範及手續還有待進一步了解，如印刷費、車輛汽油費等開支使用不能按照政采定點範圍來執行，給財務報銷審核工作帶來了一定難度。

以上這些問題，絕大部分是通過各級部門特別是領導的重視，是能夠變事後糾錯為事前預防的。

(四)對加強財務工作的幾點建議。

1、理順投資關係，完善內部財務管理規定標準。鑒於省體育局和部分事業單位對外投資，都是以借款形式注入資本，而且長期掛帳，每年審計部門都對此提出問題要求規範。建議局機關和事業單位對這部分投資進行清理，理順機關和事業單位以及事業單位之間的投資關係，並加強對投資收益的跟蹤監督。同時進一步完善如公務卡執行規定、及時更新政府採購定點目錄、公務接待、會議標準、車輛運行、差旅費等費用支出項目的內部財務管理規定標準範圍，加強內控制約機制。儘早出台適用於省體育局系統內各單位的財務制度彙編，使核算中心會計工作做到有法可依、有章可循。此外，建議在幹部輪崗進行有關財務離任審計時，對財務未結事項也要有書面移交記錄或處置方案，以避免遺留財務問題無法解決。

2、重視預算專項資金使用管理工作。總體上各核算單位和領導都很重視預算工作，但在具體工作中，特別是近兩次的審計情況來看，預算編制的合理性、可行性有待嚴肅認真仔細地研究。財政部門從今年開始實行預算編制滾動管理，對專項經費實行績效評價，這些新政策出台迫使我們摒棄老觀念，與時俱進地學習、掌握、適應、貫徹財務管理規定，以保證體育事業順利發展。建議局系統各單位進一步加強預算專項資金的過程管理，細化內部預算指標分解，加大預算支出審批、控制力度，確保各項支出按批覆的預算執行。

3、切實加強對財務工作領導，提高懂財理財意識。很多財務工作中反映出來的違規違紀現象，既有制度制定是否完善，單位執行效果是否到位的問題，更多的還是各單位和部門負責人重視財務工作程度不夠所導致的。建議各級領導幹部在百忙中擠出一定時間像鑽研自己業務那樣重視和學習一些財務知識，把了解財務管理方面的知識作為自身工作要求，不斷增強本部門和單位財務策劃和科學理財水平。

三、下半年工作安排要點

下半年，圍繞局中心工作任務和中心計畫安排，結合上半年工作情況，我們將著重做好以下幾項工作：

1、完成各類審計處理意見的整改工作。針對小金庫以及專項資金審計後提出的意見，組織會計人員配合經濟處和有關部門單位認真查找原因，對照分析，完成整改落實措施，進一步規範財務工作。

2、繼續做好會計規範化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴謹性做保證，從去年規範化檢查工作取得的效果看，規範會計基礎工作需要長期的堅持，既要做好日常基礎建設，又要有長期制度的監督檢查做約束。今年下半年要繼續配合經濟處做好會計規範化檢查的抽查工作。

3、繼續做好會計集中核算工作。重點做好上半年預算執行財務分析;配合局相關部門及時做好省運會資金保障工作;做好財務賬簿等的標準化統一工作。

4、完善XX年部門預算的精細化工作。根據省級部門預算編制的要求，為保證預算數據的準確、完整，提高財政資金的使用效益，爭取在編制XX年部門預算時，儘量做到科學化、精細化，建議經濟處建立追蹤問效制度，對各單位的預算執行過程進行跟蹤監督，項目完成後進行績效評價，以此提高部門預算編制的準確性、預算執行的嚴肅性。

5、迅速適應角色，充分發揮委派會計作用。隨著上半年新周期委派會計輪崗工作的調整結束，下半年委派會計人員要迅速適應新的工作角色，充分發揮委派會計主觀能動性，重點了解新增單位現有財務人員配置及工作職責、修訂完善財務規章制度，及時謀劃財務管理模式，提出周期工作思路。

個人工作總結報告2023800字 篇20

十年育樹，百年育人。教師肩負著人類靈魂工程師的神聖職責。正如陶行知先生所說：“教師操著民族和人類的命運”。人們給予教師的讚美同樣毫不吝嗇，“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始乾”、“辛勤的園丁”、“任勞任怨的鋪路石”、“默默奉獻的人梯和渡船”。作為師範專業的學生來講，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，而頂崗實習支教是我們成為優秀教師的一個重要環節，是全方位的實戰訓練。實習有利於提高我們的教學能力和綜合素質，幫助我們理論聯繫實際，使我們在實踐中接觸與本專業相關的實際工作，增強感性認識，培養和鍛鍊我們的綜合運用所學的基礎理論、基本技能和專業知識，從而提高我們獨立分析和解決問題的能力，為大四畢業後走上工作崗位打下良好的基礎，為自己能順利與社會環境接軌做準備。

(一)思想政治方面

20__年12月27日，我們__中頂崗支教小分隊在B座102召開見面會。我們49位同學有著同一個夢想，同一個世界——七彩光啟夢支教。年輕的心在等待的時刻難免有些躁動，在談笑之間可以感受到同學們心中對頂崗支教的憧憬，興奮激動的同時帶著些許的不安與懷疑。

駐縣老師李老師的出現為我們指明了前進的方向。李老師為我們講授的主題是“智慧人生，情商管理”。通往成功的八大心態：融入、學習、改變、包容、堅持、感恩、謙卑、樂觀。簡短的八個詞，讓我受益匪淺。通過李老師的指導與教育，我深刻的意識到了自身的缺陷，無論是在教學技能還是在角色的轉換上。陶行知先生曾經說過，你的教鞭下有瓦特，你的冷眼裡有牛頓，你的譏笑中有愛迪生。你別忙著把他們趕跑。你可不要等到坐火輪、點電燈、學微積分，才認識他們是你當年的小學生。教師應該像對待荷葉上的露珠一樣小心翼翼地保護學生幼小的心靈，晶瑩透亮的露珠是美麗可愛的，但卻十分脆弱，一不小心，就會滾落破碎，不復存在，學生的心靈，如同脆弱的露珠，需要老師的倍加呵護。面對天真活潑的少年，我們作為教師要脫去我們曾經驕傲自大的外殼，學會用生命潤澤生命。

在這半年的頂崗實習期間，我始終堅持熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，熱愛教育事業，擁護黨的各頂路線、方針、政策，遵紀守法。始終堅持用李老師的“智慧人生情商管理”的八大心態，規範自己的'行為。特別是頂崗實習以來，認真學習相關法律法規，認真學習《中國小教師職業道德規範》;忠實黨和國家的教育方針，堅持四項基本原則，團結同志，遵守紀律，服從安排。本著全心全意為人民服務的宗旨，努力提高思想覺悟較高，“吃苦在前，享樂在後”。在實際工作中，注重師德修養，愛崗敬業。既教書，又育人，辛勤耕耘，在三尺講台上灑下了辛勤的汗水。在思想政治覺悟方面有了很大的進步。

(二)教學方面

開學初期，來__中學，學校就給予我們重任。給我們每一個人分配指導教師後，我們便立刻投身到教育教學工作中。在了解了班級情況的基礎上我和老師確定了教學進度以及教學計畫，接下來我和指導老師就開始了兩個人的聽評課活動。還記得第一次登上講台時，緊張之餘還帶著些許激動，經過精心備課，完成了各項教學計畫，課堂上的講授得到了指導老師的好評，但同時也指出了我的不足，我就開始積累經驗，從各個環節上嚴格要求自己研究課程，改進教學方法，使得我的教學課堂儘量飽滿精煉，在自己努力和指導老師的幫助下，我的教學實習工作取得了圓滿成功，我也得到了蛻變。

1、備課

開學初，積極參加教研室組織的教研活動，在師校教研員的指導下進行集體備課，仔細聽，認真記，領會精神實質。然後根據要求，提前兩周備好課，寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鑽研教材、教參，學習好大綱，虛心向同年組老師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。

為了上好一節課，我上網查資料，集中別人的優點確定自己的教學思路，常常工作到深夜。為了學生能更直觀地感受所學的知識內容，我積極查找課件，親自製作課件，準備、製作教具。複習階段，我把每一單元的詞語、重點內容用電腦列印在四裁的圖畫紙上，為的就是讓學生有個清晰的複習印象。

2、上課

上好課的前提是做好課前準備，不打無準備之仗。上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用多種教學方法，從學生的實際出發，注意調動學生學習的積極性和創造性思維，使學生有舉一反三的能力。培養學困生的學習興趣，有難度的問題找優等生;一般問題找中等生;簡單些的總是找學困生回答。桌間巡視時，注意對學困生進行面對面的輔導，課後及時做課後記，找出不足。

3、輔導

我利用課餘時間對學生進行輔導，不明白的耐心講解，不會寫字就手把手地教，及時查缺補漏。並與家長聯繫，及時溝通情況，使家長了解情況，以便在家裡對孩子進行輔導。

4、作業

根據減負的要求，我把每天的作業經過精心地挑選，適當地留一些有利於學生能力發展的、發揮主動性和創造性的作業。學生們沒有成為作業的奴隸，而是按質按量的完成作業。

我作為組長在小組內利用課餘時間開展聽評課活動。更重要的是，我們的駐縣教師李老師經常關心我們，每次聽評課都給予我們非常細心的指導，還有師大特聘教師、師大巡迴指導教師等，都在教學技能方面給予我們十分寶貴的建議。經過那段時間的聽評，我在課堂導入、課堂提問、課堂互動、板書設計、課堂組織等技能方面都有了很大的進步。取得了__縣實習教師說課大賽二等獎、優質課展示一等獎的優異成績。同時，我所教的班級從起初的倒第一升到了正數第一名。

教育實習班主任工作

1、接手班主任工作

在教學工作開展一個月後，我接手了初一年級一班，成為了他們的實習小班。各項工作的開展都要有一個安排和計畫，所以在我們對班級情況掌握的比較多之後，按照具體情況開始制定班主任工作計畫。一個班主任工作計畫的制定是在充分了解班級情況以及向班主任指導師的建議下，以教育學理論知識為基礎的，而且我們草擬了一份初稿。工作計畫的內容涉及方方面面：後進生轉化、主題班會、學生思想工作和班級管理是工作計畫的重點。一份工作計畫經過我們七個人的仔細修改，然後給指導師過目。指導師對我們的工作計畫非常滿意，他的支持和肯定，對我們以極大的鼓舞，為接下來工作的開展打響了第一炮。在當實習班主任的過程中，也遇到了許多棘手的問題，如學生叛逆心較強，根本不願聽我的教導，有的屢教不改，針對這些情況，我都是及時的向原班主任請教，在她的幫助與指導下順利完成任務。

2、常規班會與主題班會

在實習班主任期間，我獨自完成了多次主題班會，我們每一周下午第三節課都是班會課，而主題班會則是以提供學生認識自我和了解他人為主旨的性格劃分方法指導。每個月我給學生按時開展主題班會，三月份召開“3.15主題班會”普及消費者維權意識，四月份召開“緬懷烈士主題班會”，五月份召開“感恩母親主題班會”，六月份召開“備戰中考主題班會”。

3、學生家訪

家訪是我們班主任工作的又一項重要任務。為了能夠全面系統的了解學生的各個方面，對學生作一家庭調查意義非常。如果說老師有足夠時間和精力，那么，會訪便每一個學生。我們按照實習要求選擇了班級里幾個具有代表性的學生進行了家訪。一方面將學生在校的情況向家長作一反饋，另一方面了解學生在家的學習和生活情況，學生的興趣愛好，親職教育情況和家長對學生的期望等等。這項工作也圓滿的完成。

(三)黨團活動

在這幾個月的頂崗實習支教生活中，我們不僅注重對於教育教學能力的提高，同時注重提高組織能力與合作能力。我們七個人克服了目前校園正在施工建設的困難，積極組織學生開展課餘活動，激發學生學習興趣。三月份組織召開“3.15知識競賽”，普及消費者維權意識，四月份召開“緬懷烈士主題班會”，五月份組織召開“迎五四知感恩當自強”演講比賽，六月份組織召開畢業典禮。通過這些團日活動的開展，我們從一開始的盲目閒散矛盾到如今懂得如何合作，如何分工負責，磨練出了默契與友誼，更重要的是鍛鍊了實踐能力，豐富了學生的課餘生活，激發了他們對學校的熱愛。

(四)教育調查和研究

作為教育實習的一項重要內容，教育實習調查報告主要是培養我們的科研能力。做好一名面向未來的老師，教、學、研三方面應該全面發展，這是對老師提出來的基本要求。對於教育調查和研究我們抱著非常謹慎認真的態度。首先對於調研的內容我們查閱了許多中外文獻與資料，在圖書資料匱乏，上網時間受限制的情況下，我們依舊不拋棄不放棄，作為小組長我經常組織組員開展組內討論，研究我們調研內容，經常是討論到十一點十二點。從問題的設計、問卷的發放和整理、調查結果的分析、調研論文的撰寫，每個環節都沒很認真。在這個環節中，我們不僅僅對於調查報告的撰寫有了更加深刻地理解，而且對於專業知識的理解更加深刻了。

(五)服務學校方面

我們來__中學實習正好趕上縣學校六評一看，為了豐富校園文化，增強學校的文化底蘊，我們自覺擔負起學生會的管理，每天帶領學生會檢查學校衛生，從教室、衛生區到宿舍衛生，一天三次，每次檢查都會登出分數，最後評選出優秀班級。同時，我們主動承辦學校的各種文化宣傳，每周定期出版新的宣傳欄，豐富學校文化生活。更重要的是，學校的先進設備有限，所以我們分別管理圖書館、電子備課室、多媒體室及繪畫室，為學生營造了更加便利的學習環境。

總結：

蘇霍姆林斯基曾說過，精神空虛，思想枯竭，志趣低下，愚昧無知等，絕不會煥發和孕育出真正的愛。由學生向老師的角色的轉換絕對不僅僅是一個稱呼的改變，早已習慣沐浴在愛的陽光中的我們如今要學會向每個幼小的心靈播撒愛的陽光。我們由學生轉化為老師，由接受愛轉化為奉獻愛。五個月的實習給了我認識自己、鍛鍊自己的良好平台，在這五個月中，我深刻地體會到了教師這個職業的辛苦，真正懂得如何將專業知識運用到實際的課堂中。總之，這短暫卻有意義的實習生涯中，鍛鍊了我們的合作能力與團隊意識，提高了我們的教學技能，綜合素質得到較大提高。

個人工作總結報告2023800字 篇21

時間飛逝，我來到大興鎮工作已有三個月了，在組織部領導的關心指導下，在鎮黨委政府的正確領導下，我堅定信念，服務基層;努力工作，提高自己;虛心學習，認真鍛鍊;透過多類別多崗位的實踐，開闊了視野，豐富了求實的經驗，加深了自己對基層工作的認識，現總結如下：

一、立足本職工作，做好領導助手，腳踏實地為基層服務

按照組織部安排，我主要從事負責多種經營方面的工作。在三個月中，我緊緊圍繞鎮中心工作，以服務基層為宗旨，在實踐中求思求變求發展，力爭務實穩重高效的工作。

(一)在蘆筍產業結構調整的開展中，全心投入。

蘆筍被譽為“百蔬之王”，是今年我鎮多種經營產業的重點，蘆筍種植業的興起，是農村產業結構的又一次飛躍。然而應對這一新興的產業，廣大的農民民眾感到很陌生。傳統的思想觀念和習慣，迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經濟效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態度;技術領域的創新和改革能否替代老式種植方法的發展，促使他們種植的熱情不高，工作開展推動存在必須的阻力和困難。

為能更好的貫徹、執行、全面帶動和發展這一產業，在鎮黨委副書記李樹玲和副鎮長王學生的指引下，我們深入各個村莊切實切地的布署工作，號召發動民眾力量，督查落實到人到位。個性是在蘆筍大田移栽的關鍵時期，按照黨委政府的安排，我和農機助理朱國利深入田間，統計每日各村移栽面積、督促和解決突發問題並及時向鎮黨委政府匯報。在全鎮上下共同努力下，我鎮成功舉行了蘆筍大田移栽現場大會，從而使我鎮的農業產業結構調整取得了階段性的勝利。

(二)為蘇太豬擴繁基地項目建設，盡心盡力。

宿豫區歷來是一個畜禽養殖大區、養豬大區。而我鎮的養豬業由於分散養殖、規模小等實際因素，造成經濟效益提速不快、增長不高。為儘快的擺脫這種局面，在王學生副鎮長和獸醫站管守德站長的帶領下，我們深入鎮華夏種豬場、新大種豬場以及全鎮10個養豬大戶進行實地研究、考察，充分掌握了全鎮養豬產業的具體實際狀況。

全鎮現有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭，其中長白豬20__多頭，蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭，以規模養殖和分散養殖相結合。主要存在的問題為豬種雜、需要改良，飼養不規範，疫病防治潛力差，經營成本高，銷售體系不健全，導致廣大農民養殖的用心性不高。為此，我們採取有效措施對症下藥，努力改善養殖的軟環境建設，為我鎮的養殖業能訊速發展創造了良好的條件。

(三)開拓思路，引進技術，促進生產力的發展。

今年10月14日，省農林廳領導班子一行來我鎮視察定點工作，認定了我鎮具備優越的養殖條件，並引進蘇州創元集團和蘇太集團這兩大企業作為扶持我鎮擴繁蘇太豬的主導力量。為了使此項目的申報立項得以順利進行，我隨從區人大副主任周業春、區農林局局長助理葉敬禮、鎮黨委書記丁必煜前去省農林廳匯報狀況，爭取政策支持。同時，我們用心尋求技術指導，前往母校南農大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鎮實地考察論證，保證了此項目的順利實施。

二、經受磨練，刻苦鑽研，努力提高各方面的才幹

從事多種經營工作的同時，我努力的在工作中學習、實踐中提升，多研究多總結，力求每做一件事，每一項工作，能夠更好的完成。

(一)注重總結，力求儘快提高文字水平。

農村工作，千頭萬緒，業務多專業性強，搞方字材料涉及面廣。這迫切的需要我認真學習黨和政府的有關方針、政策以及農村經濟工作的有關理論，還要不斷掌握和了解基層的新問題、新狀況，採集相關信息，深入田間地頭調研。三個月中，我共完成各類文稿46篇20餘萬字，並修改和出版了《蘆筍簡報》第6、7期。

為了儘快提高自己的文字工作水平，我認真學習報刊上的一些理論性文章，學習其中的謀篇布局和觀點提煉，不斷豐富自己的思想內涵。同時，認真學習領導的講話、報告，對於一些綜合性的會議(工作會議、專題會議)我都會用心的參與，仔細記錄資料，認真的學習揣摩，以便在實踐中能更好的運用。

(二)做好宣傳，提升時效，受益菲淺。

我們大興鎮是全國重點城鎮，小城鎮“三整一創”整治管理、蘆筍產業結構調整、上海綠源江蘇工業園建設以及多種經營產業的並向發展一向倍受各級政府和外界的關注，來我鎮參觀、學習、視察的各界人士越漸頻繁，加之我鎮自身求發展，大幅度的'提高宣傳力度是必要的。在三個月中，我努力搞好鎮網站建設，不斷最佳化網站結構，及時豐富網站資料，做好網站的管理維護，使之成為對外宣傳的重要視窗。我始終堅持網站管理的人性化，結構布局的合理化;堅持信息的及時更新，新聞報導的快速上傳，保證網路運作的時效性。尤其是在熱點新聞上，我用心捕捉訊息來源，迅速採集報導，提升時效，精益求精，力爭準確精彩。透過自己不斷的充電，在努力做好網管的同時，也增長了知識，受益菲淺。

(三)工作決策，用心參與，努力在日常工作中積累經驗。

為了能儘快進入工作主角，不斷積累經驗，增長自己的才幹，在日常工作中，我用心協助同事開展工作。在小城鎮“三整一創”活動中，我協助城管人員負責鎮東方大道衛生整治的督察，並在鎮長助理趙新民的指導下制定了《鎮容鎮貌十不準公約》。在綠源照明有限公司基地建設過程中，我經常隨從鎮黨委丁書記到施工現場，了解工程進度，解決施工困難，督察建設質量，保證了工程的順利進行。在社會治安綜合整治過程中，鎮人大張允華主席帶領我們進行調查和評比，將大興汽車站和同心村兩地列為社會治安重點地區，並研究制定了《社會治安重點地區整改方案》和《社會治安綜合治理考核辦法》，明確職責分工，開展各村(居)10戶一組聯防和夜間義務巡邏打更活動。同時為了強化落實，我隨從鎮黨委丁書記、人大張主席、派出所康所長在深夜深入各村進行督察，確保了我鎮的平安建立。日常工作中的用心參與和努力實踐，豐富了我的閱歷，積累了我的工作經驗。

三、深入基層，貼近民眾，為民辦實事

我國的三農問題，一向都是眾人矚目的焦點。自基層鍛鍊以來，我切實的感受到了農民生活的現實狀況。我所駐在的盧集村共有8個組330戶1419口人，外出打工409人，其中低保家庭45戶131人。透過與村民的交流和多方面的蒐集資料，使我了解到他們當中46.7%的人患病、43.3%的人殘疾、83%的家庭受災、30%的家庭無勞動力，生活十分艱苦。他們的處境讓我們擔憂，我清晰的記得當我將政府救濟款送到五保戶葉志佩手中時，他激動得緊緊握著我的手說不出話來，這讓我深深地感受到作為國家公務人員的職責重大，農民要想脫貧致富務必用市場化的理念和先進的技術來指導勞動生產。

由於傳統的養蠶技術和觀念的影響，方格簇的推廣存在著阻力和困難。為此，在盧集村支部書記許定群的協助下，我們走家串戶，引導發動民眾，並請來鎮蠶桑指導站人員進行技術指導，取得了顯著的效果。村民高紅梅說：“有了方格簇營繭，省工省時，過去我家4個人一天才幹完擺蠶繭簇的活，此刻，只是我一個人乾二十多分鐘就行了，提高功率45倍。”方格簇的推廣提高了蠶繭質量，增加了村民收入。

基層的鍛鍊是成長的務必，了解百姓所想、所思、所需才是整個社會的精神實質所在。為此，我會繼續加強以下幾點：

(一)深刻認識選調的好處，堅定信念，好好工作。

我明白在基層鍛鍊是成長的必修課。鄉鎮是整個社會的縮影。透過鄉鎮工作能夠了解和熟悉社會，掌握生存和發展的潛力。只有在基層，切實了解百姓的所思、所需，將來工作才能少走彎路，少出偏差。我要好好珍惜這寶貴的機遇，努力增加本領，透過實際工作來鍛鍊自己的意志，磨鍊自己的品行，堅定信念，好好工作。我深知：只有應對著社會的驚濤駭浪，體味過生活的酸甜苦辣才能培養出過人的體能、堅毅的品格，培養出周到細緻的辦事潛力和遇難則上的精神面貌，才有可能更好的為人民服務。

(二)以苦為樂，甘於寂寞，發展和提高自己。

來到新的環境，清苦和寂寞總是難免的。“孤獨刺痛心靈的同時，常常會引發思考的激情;寂寞滲透沉默的雙眼，往往也會掘出生命的泉水”。我明白清苦與寂寞更是一個人對一系列的人生重大命題進行思考的最佳時期，是一個人在認識上、習慣上發生蛻變與進步的關鍵時刻。對這種關鍵時刻如果不好好把握而錯過某種體會，也許花幾倍時間都無法領悟。我會好好珍惜這大好時間，以苦為樂，與寂寞為伴，多思考、多充電，不斷提高自己的思想境界和道德情操。

同時，多讀書、讀好書，加強自身的業務水平學習，努力掌握行政公文的寫作要領，不斷豐富和發展自己的知識結構體系。此刻，每一天的報紙和新聞財經，成了我的必修課，國家的最新決策，市、區的最新政策成了我的關注對象。我會繼續堅持下去，努力加強自身的政治修養，不斷提高服務本領，快速的成熟起來。

(三)注重細節，腳踏實地，務實高效的去工作。

態度決定命運，細節決定成敗。汪中求先生的講座讓我感受很深，他說過：“展示完美的自己很難，需要每個細節都完美，但毀壞自己很容易，只要一個細節沒注意到，就會給你帶來難以挽回的影響。”的確，人與人之間往往只有很小的差異，但這種小的差異卻往往造成巨大的差異，小的差異就是態度上的用心和消極，巨大的差異就是成功與失敗。

現今社會上普通存在著一種浮躁現象，由於浮躁，使人覺得自己是做大事者，而不屑於去做小事，由於浮躁，就不能冷靜下來思考一些細節問題，就不可能將工作提升上層次，工作質量也無法保證。細微之處見精神，我要以《把信送給加西亞》中的那個偉大的羅文上尉為榜樣，咬定青山不放鬆，在工作中，拒絕浮躁，排除干擾，將細節的理念銘記於心，認認真真的做好本職工作，踏踏實實的完成領導布置的任務，講究方法，提高工作效率，“不以善小而不為，不以惡小而為之”。同時，虛心向他人學習，總結經驗和教訓。少說話，多做事，切實為基層農民服務。

三個月中，多類別、多崗位的實踐，讓我受益菲淺。我深知，自身閱歷淺、經驗薄，還有很多不足需要完善。我會以時間的積累為載體，用堅定的信心當航標，以實幹的激情作動力，腳踏實地的好好鍛鍊。不斷學習，不斷實踐，不斷進取，自強不息，奮鬥不止，努力使自己快速成熟起來，做一個合格的選調生。

個人工作總結報告2023800字 篇22

__年，是忙碌的一年，這一年裡，藥劑科在醫院領導和各兄弟科室的大力支持下，依據國家、地方的相關法律法規，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，結合本部門的實際情景，按照目標職責管理模式，統籌規劃，層層落實，團結協作，成績斐然!

現將__年度藥劑工作情景總結如下：

一、管理方面

(一)認真履行藥物與治療學委員會職責

1、組織修訂了藥劑科動態管理制度，並全面落實到位，進一步規範了我院的藥事管理;

2、組織藥物與治療學委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情景，對不合理用藥提出干預和改善措施，最佳化藥物治療方案。

3、與醫務科和護理部一齊對各臨床科室所備搶救藥品進行了全面的檢查，綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲備更加合理。

4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導，使得特殊藥品的管理環環相扣，對所發現的問題有記錄，有分析，有措施。

5、修訂了我院__年基本用藥目錄和處方集;出版藥品信息通訊，給臨床合理用藥供給參考。

(二)做好藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求

1、及時掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供應。新引進藥品多種，停止長期不用藥品個。按物價局要求，完成藥品調價次，涉及藥品個。想方設法滿足臨床急需藥品的供應，如等。

2、藥品動態流動是醫院信息化管理中的一個重要組成部分，我科配合醫院his管理系統的切換，使得藥品流動有序運轉。

3、嚴把藥品採購質量關，按照藥品管理法堅持做到“陽光採購”，各調劑室對上架藥品質量層層驗收，注重細節，尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關，確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環節的質量和療效，對藥品進行嚴密的臨床觀察，及時掌握藥品使用的信息反饋，為藥品采供供給質量依據。為降低臨床靜脈配製中污染的機率，引進了小劑量溶媒。

二、業務方面：

(一)業務增長量：

1.隨著醫院管理的不斷完善，患者的不斷增加，藥品供應量也大幅增長，截止__年底，門診藥房收入__萬元、急診藥房收入__萬元、病房藥房收入__萬元、中藥房收入__萬元。藥品銷售金額增長%，

2.處方調劑增長量：全年門急診處方量共139799張，其中西藥處方115209張，中藥飲片處方24590張，中藥飲片處方數占門診處方百分比為17.6%，到達了山西省中西醫結合醫院三級評審中中藥飲片處方比例占門診處方15%以上的要求。住院處方數173330張，其中西藥處方數167582張，中藥飲片處方數5748張，發藥床位數為148614，其中西藥為142283，中藥飲片為6331。處方調配數量較去年增長%。

3.作為省內唯一一所三級中西醫結合醫院，我們注重充分發揚祖國傳統醫藥在疾病治療中的作用，在今年一年中共為煎藥12659袋。中成藥的品種的品種也日趨豐富，極大地滿足了病人的需求。

(二)開展的新業務

在醫院領導的支持下引進了膏方製劑，目前各項設施已基本完善，即將生產。中醫歷來推崇秋冬進補，膏方是中醫中藥劑型的一種，傳承了中醫“扶正補虛、辨症施補”的精髓，並且能夠“補虛扶弱、糾正亞健康、預防疾病及調理體虛”。據了解，無論是南方還是北方，膏方市場需求不斷增長，製備膏方既有利於促進患者康復和普遍提高人群身體素質，有利於對傳統中醫藥的進一步傳承與發揚，也可為醫院創造新的經濟成長點。

三、臨床服務方面：

(一)視窗服務

藥房視窗服務作為醫院服務的重要組成部分，不僅僅是反映醫院精神面貌和禮貌素質的視窗，更擔負著保障人民民眾用藥安全的重大職責。應對我院病人數量急劇增加，各個部門的工作量隨之增加的形勢，我們對如何最佳化服務流程，提高服務質量，增進醫患溝通，構建和諧醫患關係上做了一些嘗試。

在會診部內設立了中藥調劑台。為了能使患者更加方便地、及時地取到中草藥，本著一切服務於患者的態度，在會診部設立了中藥調劑台。

對住院藥房配送藥品進行了合理化分流。就住院藥房病區取藥多、處方多，給工作上帶來諸多問題，做出了由急診藥房分擔部分配送任務的調整，得到了醫生和患者的認可。

為了進一步加強對藥品的合理化管理，方便患者取藥，成立了中成藥房，實行了中成藥和西藥進行分類管理。

(二)臨床藥學服務

全方面的展開了臨床藥學工作，進一步明確了五名臨床藥師職責，確保藥師能真正進入臨床一線，開展以合理用藥為中心臨床藥學服務。定期參加臨床科室業務大查房、疑難病例會診、死亡病例討論等，參與醫務科組織的全院病歷聯合檢查。及時了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇選擇、給藥劑量、途經、方法、藥物治療監測及藥動學參數等方面向醫生供給諮詢和藥療服務信息。

新修訂了處方點評制度和藥物諮詢制度。由處方點評工作小組每月對門急診處方(包括麻醉、精神藥品處方)及病房醫囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價，評價結果，及時發現、糾正醫生不合理用藥現象。

根據醫院用藥的動態監測，進一步加強了全院抗菌藥物的合理套用有效監測，並及時向上級領導匯報和向臨床科室通報，並建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制，指導臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。

藥品不良反應監測工作取得必須成績，在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用後的信息反饋，並按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應報告，今年共上報藥品不良反應例。發現藥品發生不良反應時，協助臨床做好藥品不良反應的處理工作並查找原因，如與藥品質量有關的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。

四、教學與科研方面

(一)業務學習和帶教工作

經過鼓勵職工進取參加繼續教育培訓、利用工作閒暇加強業務學習，__年度共有人參加全國或省內學術交流會議。進取認真的參加我院組織的各種講課，以及每兩周的科室業務學習。為了科室成員更好的學習與交流，我科增添投影儀等教學設備，提高了科室內部的學習氛圍。對新引進藥物品種開展學術講座，使我科室成員都能進取參與，及引進新藥進一步科學化、合理化和民主化;

我科根據學校的實習要求，制定名實習生的實習計畫，指定專人負責帶教及指導其畢業論文的撰寫，我科圓滿地完成帶教任務，藉此機會我科工作人員自身業務水平也得到了提高。

(二)科研工作

1、科研工作順利進行，申請到《災難醫學的整合性架構研究》和《降脂飲顆粒的質量控制及生物效應研究》兩項院級課題。3、本年度全科發表學術論文篇，參與編寫專著本。

科室工作人員整體業務水平大幅度提高。至__年我科共有職工25人(兩人見習)，其中專科以上19人。25人中有高級職稱2人，中級職稱9人。全科有7人經過國家職業藥師考試。藥劑科今年的帶教工作已圓滿完成。

在最佳化人員結構與鼓勵措施方面：

一、最佳化了科室人員結構

鑒於中藥房工作量的不斷加大，為了加強中藥體系的管理，同時最佳化我科室人員結構，為中藥房增加副組長一名;

二、改善了科室人員的待遇

為進一步體現了工作待遇的公平、公正性，給予中藥房、煎藥中心的工作人員增發視窗風險金。對藥劑科聘用人員的契約、待遇問題進行了全面的解決。經過和院方協調，及時的為我科室待聘人員續簽了工作契約，同時，對聘用人員實行同工同酬，做到了“人盡其才”，進一步調動了人員進取性和工作熱情。

仍存在很多不足之處，如主動服務意識欠缺;;

在過去一年的工作中，藥劑科的服務水平和業務量均在不斷上升，整體發展勢頭良好，取得的提高和成績大家有目共睹。可是，我科工作還存在很多不足之處，比如：人員專業素質還有待進一步提高，服務態度還有待進一步改善，異常是與患溝通技巧方面還有待提高;臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及深入;部門之間配合溝通還有待加強等等。

針對不足，展望來年，確定今後我科工作重點：

一、臨床用藥指導，增強臨床干預力度，

二、建立靜脈配製中心：靜脈配置工作全部由靜脈配置中心完成集中配製，降低輸液被污染的危險，避免細胞毒性藥物及抗生素類藥物對配置人員造成的潛在危害，並最佳化使用現有人員，提高臨床工作效率。

二、發展中藥製劑：我院為中西醫結合醫院，依託眾多中醫名醫的平台，發掘療效好、安全性高的中藥製劑。經過整理驗方、協定處方等途經，逐步開發我院自我的中藥製劑。

三、培養和引進人才：供給高水平、全方位的藥學服務需要高素質的藥學人才，實施在崗培訓，採用培養現有人才和引進人才相結合的方式。

四、進取開展科研工作，將科研工作重點確定為圍繞臨床需求，科研項目要來源於臨床並能夠充分服務於臨床。

五、更多地參與學術交流:為了更好的接觸新知識，新觀念，期望醫院能定期批准我們參加技術方面的交流，掌握藥事管理的新知識。

個人工作總結報告2023800字 篇23

今年，我們認真貫徹落實省、市防汛工作會議精神，按照市防辦的要求，提早安排，周密部署，狠抓落實，認真做好防汛工作，圓滿完成了我縣度汛工作任務。

現就我縣今年的防汛工作總結如下：

一、未雨綢繆，積極行動，做好防汛準備工作

今年的防汛形勢十分嚴峻，任務特別艱巨。由於今年的氣候條件使我國很多城市被淹以致受災，特別是北京市。我縣屬海河流域中游，其中海河南部和黃河下游兩個區域都會對我縣造成威脅。又根據今年入汛以來，我縣降雨情況極不正常，六，七月份未出現降雨。而在七，八月份也就是“七下八上”這一段時間內降雨明顯偏大。全縣降雨量322.7毫米，平均降雨36毫米，比常年同期平均降雨量偏多120%。因此，為切實做好今年防汛工作，我們立足於防大汛、搶大險、救大災，以對黨和人民高度負責的態度，早動手、早安排、早部署，積極做好防汛準備工作。

1、是五月下旬，縣防汛指揮部及時調整了成員分工和包河、包渠人員責任分工，上報了《武邑縣防洪預案》、《武邑縣城市防洪應急預案》及搶險隊伍組織和物資儲備情況。

2.是五月底，縣防辦組織相關人員利用五天的時間進行了汛前檢查，對我縣所轄滏陽新河、滏陽河、滏東排河、清涼江、索魯河五條主要河道重點堤防及閘涵泵站進行了全方位檢查，並填寫了防汛工作手冊，檢查情況及時上報市防辦。

3、是根據汛前檢查情況，縣防辦進行了匯總，並做出檢查情況報告，防汛指揮部辦公室依據報告對所轄區域的各鄉鎮區提出了具體工作要求，特別是在清障工作上，要求各鄉鎮務於6月底徹底完成。

4、是對汛前檢查出的典型問題，縣防指領導成員現場辦公，及時採取措施。針對滏陽新河雲齊段磚窯廠、滏陽新河後南場段所建鴨廠和部分樹障，以防指名義分別給武邑、趙橋鎮政府下達拆除令。並由鎮政府訂出度汛防洪預案，責任人簽字蓋章。在檢查東風渠段，因大部分渠段被填土墊平，致使排水不暢。為進一步落實防汛措施，明確責任，縣防辦對所轄鄉鎮下發了做好東風渠疏通排澇工作的通知，並對利用排灌渠系度汛排澇提出指導性意見。

5、是加強業務培訓，普及防汛業務常識。為了全面掌握防汛工作基本常識，不斷豐富防汛指揮技能，增強責任心，有效地全面做好防汛工作，縣防辦組織相關人員學習《防汛工作知識手冊》。了解國家有關法律法規、境內行洪、排澇河道、堤防及我縣水利工程現狀、防汛重點，對加強防汛組織指導、紮實做好防汛工作、增強全民防汛意識起到了決定性的作用。

6、是安排防汛值班，改善值班條件。防汛辦提早安排了迎國慶、保全全、防汛值班計畫，鄉鎮區實行雙層領導值班責任制，並對各鄉鎮區、縣直各單位進行不定期查崗、監督，檢查結果予以通報。防汛辦制訂了值班表，水務局班子成員帶隊值班，40名精幹力量進行24小時晝夜值班，實行責任制，嚴防脫崗、漏崗、不在崗現象發生。

7、是調整充實和完善了《武邑縣防洪預案》、《城區防洪預案》。根據歷年的實踐經驗，結合今年的防汛特點，我們及時完善了各項防汛預案。特別是對滏陽河沿堤村莊及險工險段所涉及的鄉鎮提出要求，抓緊制訂出自救措施和防汛預案，鄉鎮與鄉村簽訂責任狀。並對《城區防洪預案》進行了修改，針對縣城的重點問題、薄弱環節及時進行了解調查、完善調整。全縣防汛工作做到任務、責任細量化，分解到人，責任到人，堅決做到“誰的問題誰解決”，“誰出的事誰負責”，狠抓落實。

二、厲兵秣馬，硬化措施，打好防汛攻堅戰

入汛以來，我們按照省、市防汛辦的指示要求，堅持“以人為本，依法行洪”的原則，採取有力措施，克服麻痹思想，全縣上下協調聯動，精心組織，科學調度，全面做好防汛工作。

1、是全縣召開防汛工作會議。七月中旬，我縣召開了由縣防汛指揮部成員單位一把手、各鄉鎮區防汛抗旱指揮部指揮長、縣防汛辦全體人員參加的防汛工作會議，安排布置了今年全年的防汛工作。縣防汛抗旱指揮部領導成員在會後先後查看了滏陽河、滏陽新河、索魯河的險工險段及城區排水情況。各鄉鎮區按照全縣防汛會議精神，狠抓貫徹落實，確保責任、任務切實落到實處。

2、是搞好河內清障工作。河內清障是我縣防汛工作的重點、難點，為切實做好這項工作，縣防汛辦下發了《各鄉鎮區做好河內清障工作的通知》，縣長孫方平親自督辦。並同各鄉鎮區一把手簽訂責任狀，縣防辦配合有關鄉鎮把清障任務按照屬地許可權和設障責任落實清障責任制，並針對各鄉鎮出現的問題及時下發了相關檔案。對武邑鎮下發了《拆除蘇正窯的令》;對有關鄉鎮下發了《清除河內障礙物、清除排澇河道內障礙物和拆除堤頂建築物的通知》;對趙橋鎮政府下發了《關於拆除滏陽新河內兩處養鴨棚舍的通知》和《上報防洪預案的通知》。

3、是抓好防汛物料和搶險隊伍組織的落實。縣防辦對全縣現有的防汛物料進行了檢查，落實了措施，加強了物資的防火、防潮、防盜工作，以確保防汛物資的安全和質量。同時今年又加大物料儲備額度，並且對物資品種、存放地點、聯繫人、調運車輛的落實逐步進行了檢查。各鄉鎮區充實了防汛搶險隊伍，今年全縣十個鄉鎮區和有關部門共儲備樁木650方，草袋1.5萬個，編織袋13.2萬個，鉛絲1.05萬公斤，麥秸250噸，門板6000塊，樹頭3000個，成立了6500人的快速搶險隊和12500人的搶險預備隊。鄉鎮村搶險隊伍組織，落實到村到戶，並上報市防辦。

3、是狠抓了業務知識培訓工作。為強化職工思想認識，全面提高應變能力，縣防辦堅持提高思想認識和充分業務知識並重的原則對幹部職工進行業務知識培訓，切實提高培訓的實效性。以集中培訓為主，克服以往麻痹、懈怠、厭戰等不良情緒，切實提高了防汛意識。做到了雨情、汛情了解於胸，防汛知識充實熟悉，堤橋閘涵情況心知肚明，防洪預案知而善用。自今年五月份以來，我們協調縣武裝部在滏陽新河堤防進行了搶險演習。並在七月下旬，由縣防汛指揮部成員參加，指揮長親自坐陣，進行了一次實地防汛搶險演練活動，為做好防汛工作打下了堅實基礎。

4、是密切關注汛情動態。自入汛以來，縣防辦的防汛電台、電話、傳真全面開通，值班人員吃住在崗，認真做好電話、電台、傳真等專項記錄並做好交接班記錄，嚴格值班制度，保證24小時不脫崗、不斷崗、不漏崗，做到雨情隨時上報，明傳及時傳達，任務準時完成。並對各鄉鎮區防汛值班情況進行不定期檢查，檢查結果及時通報。合理安排巡邏人員檢查河道堤防，監視河道水勢變化、險工險段汛情，發現問題及時做出處理。

6、是增購防汛物資。我們及時購置了雨衣，雨鞋，鐵鍬等防汛物品，並對我縣武警中隊提供了救生衣，橡皮船，繩等物品，保證了汛期一旦發現雨情災情會出的來，用的上。

三、加強領導，積極配合，嚴格落實各級各部門的防汛責任

做好防汛工作責任重大。鄉鎮區及有關部門能夠以高度負責的態度提起高度重視，強化措施，狠抓落實，精心組織做好各項工作，確保了全縣度汛安全。一是加強領導，落實責任。按照分級管理、分級負責的要求，各鄉鎮區及有關部門明確黨政領導同志是防汛抗洪的第一責任人，主要是協調解決防汛抗洪工作中的重大問題。一旦發生險情，就要掌握全局，坐陣指揮，堅決做到認識到位，職責到位，工作到位。縣防指各成員單位及有關部門能夠按照分工，嚴格履行職責。二是密切協作，各負其責。防汛抗洪是一項複雜的系統工程，單靠任何一個部門是難以做好的。各部門能夠在縣防指的統一組織領導下，各司其職，各負其責，密切配合，通力協作，加強聯繫溝通，共同努力做好防汛工作。三是嚴肅紀律，服從指揮。各鄉鎮區、各單位能夠正確處理局部與全局、當前與長遠、部分與整體的關係，嚴格執行防汛指揮機構下達的調度指令，做到顧全大局，服從指揮，嚴肅紀律，令行禁止。團結合作，積極行動，全力以赴，確保了防汛工作的順利進行。

自入汛以來，我縣出現了幾次大的降雨過程，並且比往年雨水大而多，但未造成洪澇災害。在防汛工作中，我們在市防汛辦和縣委、縣政府的正確領導下，通過全縣十個鄉鎮區和縣直18個機關單位部門的積極努力，防治結合，順利完成了20xx年防汛工作。

明年的防汛工作：

今年防汛工作結束就是明年防汛工作的開始。我們明年的防汛工作要以今年的防汛工作中出現的問題為重點，主要做好以下工作：一是以轉變防汛理念，開發利用雨洪資源為重點，針對今年汛期雨量大而集中的特點，明年防汛工作由單一防抗轉向人水和諧的治水新理念。把雨水、客水轉變為水資源，樹立雨洪資源意識、可調控意識、汛期相機蓄水意識，重點抓好：

1,集雨蓄水工作。主要是整修坑塘，千方百計把水蓄住;

2，坑塘配套改造工作。打通引水連線工程，提高攔蓄能力;

3，城區集雨工作。在保證城區不受淹的同時，把雨水和瀝水收集起來，用於環境生態用水;

4，河道配套規劃設計工作。

各鄉鎮區在引蓄配套工程建設上，加大力度，做好規劃設計工作，做到能蓄能排，排蓄兼顧，在確保全全度汛的前提下，儘量多蓄水，全面提高我縣生活、生產、生態用水的保障能力;

二是積極為縣領導部門當好參謀，搞好縣城建設規劃，特別是解決城區排水問題;

三是河道清淤工作，現在由於縣內工程較多，取土問題相當嚴重，致使一些河道慘不成形，我們以清淤整形為目的儘快恢復河道原貌，並且加大執法力度，對那些非法取土的行為給以嚴厲打擊。

個人工作總結報告2023800字 篇24

匆匆又是一年，走過忙忙碌碌的一年，其中有許多的艱辛，但更多的還是快慰：我們又走過了充實收穫的一年。回憶一年來，點點滴滴在腦中流過。20__年是__公司“三年而立”，計畫是收官之年，也是__公司邁入穩健發展快車道的關鍵之年。在過去的一年裡，在公司兩位老總的細心關懷與精心指導下，各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下，圓滿完成財務部各項工作，財務部門工作也取得了長足的進步與發展。當然在過程中也存在一定的不足，下面就全年財務部門工作，進行總結如下：

第一部分 財務指標完成情況

1、完成營業額情況

本年度完成營業額為__萬元，其中，自營項目總計完成營業額 __萬元 ，分公司完成營業額 __萬元

2、收取管理費情況

本年度管理費收入總計__萬元，

3、安措費收取情況

本年度收取安措費__萬，其中__項目__萬元，__項目__萬元，__項目__萬元。

3、自營項目收付款情況

本年度自營項目回款__億元，支付__億元，結餘__萬元

4、公司管理費用開支情況

本年度公司機關共開支管理費用約__萬元，工資及獎金__萬元，

業務招待費__萬元。

5、公司財務費用開支情況

本年度公司財務費用支付為__萬元，其中，擔保費用__萬元，利息支出__萬元。

6、固定資產變化情況

本年度新增固定資產__萬元，其中別墅會所購買及裝修款__萬元。

7、上交稅金情況

本年度公司總計向國家上繳各種稅金__萬元。

8、五險一金情況

本年度公司總計繳納五險一金__萬元，其中公司部分__萬元，個人部分__萬元。

第二部分 主要完成工作

一、財務核算與財務管理工作

(一)財務核算方面

1、財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作。伴隨著項目的不斷增多，核算工作量也在不斷增加，目前有__個自營項目，__個下屬分公司,__個聯營項目，因此，財務部主要精力都在處理大量的基礎核算工作上面，20__年全年總計原始憑證審核29615張， 填制記賬憑證6550張。

20__ 年初，根據總部財務核算一體化要求，8月份__公司安裝了遠程財務軟體，並進行了數據初始化工作，財務部的同事經過2個

月的辛苦，順利在10月份已經將遠程系統進度與日常持平，並進行常態化處理。

2、資金的收付核算工作，公司資金流量一直很大，尤其在施工旺季，現金流量巨大而繁瑣，尤其對於剛畢業的大學生出納__更是極大的考驗，__本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金的收付達_億__萬元。

在個人備用金方面，年底進行了一次全面的借支清理，未及時歸還的，已按要求用個人工資、績效、獎金等沖抵，個人備用金全部沖回。

3、項目成本及資金核算，一年來在項目成本核算方面做了些調整，完善項目成本科目，合理的分配和歸集項目成本費用，使成本的歸集更加精細化。但是成本報表的建立並未實現，一方面由於項目不能及時提供成本方面的原始單據，另一方面財務部未盡到及時催促的作用，導致項目過程成本核算的不精確，成本報表一直未成型，這個也是我們和材料部一起共同存在的問題，因此，在年底契約部與財務部共同開會探討，共同協商解決問題的辦法，爭取在20__年將這項工作落實到位，並對項目過程成本進行有效的監督與控制。

4、企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用儘自己最大的努力。準確無誤的出具__份內部管理報表，__份納稅申報表，__份建管站季度報表，多份銀行

融資報表。

5、每月按時核算職工的工資、按時申報各項稅金、員工保險及個人所得稅。發現問題，及時糾正，由於人力資源部門人員變動頻繁，導致員工保險的繳納與轉扣經常產生一定的差異，財務作為監督部門，及時將存在的問題反饋給人力部門按時參加稅務局舉行的月度例會，以便了解更多的動態稅務信息。

6、各項目往來台賬及分供商台賬的建立、錄入與維護。年底配合物資設備部與各個項目的分供商對賬。配合各項目辦理社保費及安措費的撥付與申請工作，本年度收回安措費__萬元，社保費__萬元。

7、固定資產的管理與核算，之前只進行固定資產的核算工作，從今年5月開始進行固定資產卡片管理，將固定資產統一編碼，並聯合綜合辦公室將所有固定資產編碼進行列印貼上，並且每個月末編制固定資產報表上報總經理，現已按領導要求進行常態管理。

(二)財務管理方面

1、資金管理方面，可以說今年的資金管理仍然是流於形式，各項目未起到控制資金使用的作用，致使項目資金出現負流，只有少數的幾個項目是根據額度情況進行資金支付計畫的安排，雖然是受甲方資金影響，各項目部今年工程款回款普遍較為困難，滯後現象較為嚴重，再加上項目成本管理的問題，項目可用資金難以為繼，部分項目特批的情況較為頻繁，故在資金可用額度管理方面的具體執行還有待進一步的提高。

2、單據審核與費用管理方面，加強了對費用報賬及時性以及票

據的規範的管理，嚴格要求按月報賬，及時清理借支，嚴格審核原始票據，堅決杜絕不符合要求的票據，對過期票據、虛假票據、票面要素填制不全或不準確的票據堅決不予受理，不把問題帶到下個環節。並且堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款、付款和費用報銷拒之門外。規範了費用報銷管理，提高了財務數據的真實性、準確性。

3、財務檔案的管理，本年度除將以前年度的會計憑證列印並進行統一的裝訂成冊外，本年度的憑證總計裝訂20__6本，分別為：__總計42本憑證，__項目總計25本憑證，__項目總計22本憑證，_X_目總計28本憑證，X_總計26本，X_項目33本，X_項目30本。

4、財務台賬管理的不斷完善，除以前年度建立的分供方台賬和材料台賬外，本年度又進行調整新增。財務部現已建立的台帳有：

契約管理台帳：包括施工主契約、分公司/合作項目承包經營契約、分供方契約台帳，極大的方便了對契約的查閱和了解契約的簽訂情況;

會計檔案管理台賬：一個項目一個檔案管理台賬，方便查詢各個項目、各個月份的會計資料;

稅務管理台賬：其中包括工程發票的開票和稅金上交情況台帳; 融資管理台賬：包括銀行利息支付和到期情況台帳;

分供方台賬：包括材料供應商及勞務、機械等情況台賬;

材料管理台賬：包括周轉材料台賬、材料出入庫台賬、低值易耗品台賬;

費用管理台賬，保險管理台賬。

二、資金調度和融資工作

今年工程建設項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各項目上交結餘資金較少的情況下，財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產對資金的需要，__親自主抓本項工作，大量的時間用於籌措資金、安排調度資金。財務部根據項目生產和公司發展的要求，為確保公司生產經營的順利開展，積極進行融資、全力籌措資金、合理安排調度資金。為了降低融資成本，計畫使用__年__銀行批覆的__萬元，但由於__銀行批覆下來後沒有及時使用，導致該銀行最終未能放款，因此最終還是在__銀行進行融資工作。由於今年公司對財務融資要求較高，要在去年的基礎上翻倍，這給財務部工作增加了很多工作量，不僅是資料的提供，同時也增加了大量的溝通和跟蹤工作，包括和擔保公司的溝通工作。為了確保融資順利，財務部認真對待，結合前面一年向銀行提交的年度報表，對各項指標進行分析，在分析的基礎上編制了20__20__年報;按照融資銀行和擔保公司的要求，提交了詳盡的公司財務和經營方面相關資料，並配合擔保公司進行現場考察、答疑，根據銀行和擔保公司在審核過程中提出的質疑，不斷和銀行溝通，補充提交各種資料，確保了公司在__的融資順利進行，並於9月22日放款__萬元。同時贏得公司頒發的“嘉獎令”，嘉獎令給了我們巨大的鼓舞，也是對財務部工作的一種肯定、一種鞭策，讓我們更有信心完成領導交待的其他工作。

三、開展了公司經濟活動分析，解析了公司目前相關工作現狀

根據總部8月份的經濟活動分析會，回到公司後，也做了一次

__公司的半年度經濟活動分析。通過對公司資金管理、費用管理、成本管理方面的分析，用數字客觀的揭示了公司目前的管理現狀，並對公司的相關問題進行了預警。

四、完成了公司其他部門相關工作中財務方面工作的配合。

如按要求認真配合了公司市場部辦理資質升級所需報表和發票複印件的提供工作，配合公司人力資源部完成了養老保險、醫療保險的年審工作中財務報表和帳表的提供工作，配合公司契約部完成各項契約的評審工作，配合市場部填制月度、季度、年度統計報表工作，配合物資設備部進行項目材料盤點共組，配合總部人力資源部完成了勞保基金的回款工作等。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係，並圓滿完成了對統計、工商、建設等各部門有關資料的申報。

第三部分 存在的問題和不足

一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。

1、我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事後算賬，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患於未然;另外，財務人員對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，還不能針對公司的經營進行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

2、會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還

不夠細緻、深化，往往只拘於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今後工作中的又一重點。

3、財務核算體系和台帳報表體系、財務分析體系還沒有形成，不能及時向公司領導匯報財務數據，財務內部管理的壓力依舊沒有釋放。財務指導和財務預警制度沒有形成，財務的監管機制沒有得到有效的發揮。

4、備用金的管理混亂，20__年各個項目均有不同的人借用個人備用金，大量的備用金嚴重的占用公司資金流動，下一年度的工作要嚴格控制個人備用金的借支。

第四部分 20__年財務部門工作的規劃

結合今年的.實際工作，對20__年工作進行整體規劃，在今後的工作中，重點做好以下方面的工作：

一、堅持原則，令行禁止，嚴肅制度的執行，由於之前公司在制度的執行上一直太人性化，過於寬鬆，導致公司的制度、通知、要求無法落地，形成了極為嚴重的拖拉作風，導致各項工作相互牽制、相互制約，制度無法有效推進。作為財務部門，在今後的工作中將嚴格執行財務管理制度，規範管理流程，真正使財務管理體系落地。

二、強化資金監督，做到收支平衡。

1、加強資金可用額度控制，項目資金預算落實到位，做到先審後支，不審不支，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，在項目資金可用額度內控制支付，杜絕項目資金出現負流。

2、加強應收賬款的管理，組織與甲方的賬務對賬，加強對甲方資金狀況的密切關注，催促和跟蹤已完工項目的審計決算、項目工程款的回收工作。

三、強化財務分析、經濟活動分析，逐步提升管理水平。在半年度組織公司全面的經濟活動分析，並使之常態化。通過公司層面的經濟活動分析，反映公司管理狀況，及時採取應對措施及時糾偏。

四、加強項目成本資料收集工作，所有的基礎數據來源於項目，項目管理人員成本觀念淡薄，沒有成本管理的意思，工作拖拉現行頻繁，致使以往年度所有項目都沒有按月上報成本資料，最終各項目過程成本仍得不到控制，因此本年度加大力度督促項目按月提交成本資料，改變項目不重視成本資料的現狀，出台相應的獎罰措施。

五、根據公司的融資需求，積極做好融資的開源工作。按照公司的生產規劃，做好資金的統籌工作。具體措施適時而定。做好現有的存量融資的到期還貸和續貸工作，並尋求規模的不斷擴增。不斷拓寬融資銀行，有望在__銀行進行融資工作。

六、做好稅務基礎工作的同時，做好稅務籌劃工作。隨著公司資質的不斷升級，__公司獨立承接項目指日可待，因此做好__公司的稅務籌劃勢在必行。明年要打開自己的局限，增加與稅務局的相關領導的溝通，不斷充實自己稅務方面的經驗。

七、加強財務團隊建設，營造輕鬆的工作氛圍。

1、本年度要不斷的充實和加強財務隊伍建設，財務部現有4人，已經不能滿足日常的財務工作，急需增加財務人員。繼續加強部門績

效考核全透明制度，並開展批評與自我批評，來提高業務能力，

2、通過走出去、請進來的方式加強對財務人員的培訓和學習，通過外培給財務人員提供學習的機會，開闊財務人員的眼界，擴展財務管理思路，加強與外界其他單位人員的交流;通過內部的管理交底和日常的工作要求、工作溝通，傳遞管理理念，加強財務人員的管理能力。

財務部將在20__年結合全年的工作需要，隨時調整工作計畫，以滿足公司對財務核算、財務管理的要求。

以上這些工作，都是20__年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位財務人員如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我部在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我部將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步，與公司共同成長。

個人工作總結報告2023800字 篇25

總結報告需要簡明扼要敘述工作中做了哪些事，對工作有什麼認識。存在哪些不足或者做的不好的地方，在今後的工作中如何改進。高中教務主任工作總結該如何寫呢，以下為管理資料下載網收集整理的2篇高中教務主任工作總結，以供大家參考。

高中教務主任工作總結

本學期在校董事會和校委會的直接領導下，高中為進一步深化課堂改革，全面推進素質教育，樹立質量意識，以提高教育教學質量為最終目的，圓滿地完成了本學期工作計畫。

一、高度重視高三畢業班複習工作，高三工作成為學校教學工作的重中之重。

1、落實學校領導分班負責制,協助班主任工作，為班主任排擾解難，為學生創建一個良好的學習環境。

2、落實目標責任制，將高考上線指標分解到各班。

3、堅持周考制。組織高三教師認真命制周考題，負責考務安排及成績統計分析,通過分析提高複習的針對性，加強對高三許昌 二模 及 三模的組織領導及成績匯總、分析工作。

4、組織班主任有步驟的為高三學生進行心理訓練。組織有經驗的老師為考生進行應試技能指導和心理方面的輔導。

二、教務工作常抓不懈，準確到位

教務處除了參與學校管理工作以外，內務工作也是學校工作的一個重要組成部分，本學期教務處工作人員樹立服務於教學，服從於教學的工作指導思想完成本職工作。

1、學期期中、期末考試，試卷的製作、文印、保密、考試及監考人員的安排工作。

2、組織好高中三個年級的會考及高三學生的體育達標工作。

3、作好學期中和學期末的兩次作業、教案、聽課記錄、讀書筆記的檢查工作並把檢查結果及時通報。

4、教師工作安排、課表安排、課表發放等工作，規範學籍管理，使之科學化、制度化。

5、加強對高三年級管理，做好高三報名和錄取工作。按照學校要求，對高三年級齊抓共管。教務處加強了對高三年級的管理力度，協助辦公室做好教師考勤工作，要求嚴格、規範，使高三正常運轉，為確保高考奠定基礎。

6、做好高三報名工作，高考報名、體檢、填報志願、學生建檔、複查、錄取通知發放及登記工作，高三報名工作政策性強，而且涉及到學生的切身利益，教務處在這項工作中能做到認真，嚴肅細緻，不出差錯，高三報名工作著重抓了以下幾點：

資格審查，嚴格執行報考政策，杜絕高考移民。

指導認真填寫各類表格; 分清並留存各類考生資料。經過教務處和班主任共同努力，在高三高考報名工作中做到了萬無一失。

7、作好中招考試的各項工作準備確保我校高中招生的順利進行。

8、高一教師新課程培訓的準備工作。

9、作好高中教師的量化考評工作，為以後的學校教師選聘，職級評定，工資晉升提供準確翔實的第一手材料。

三、存在問題及幾點思考

1、課堂教學中以學生為主體的思想仍有待進一步加強，啟發式教學力度不大。課堂教學單一，不夠生動，學生學習興趣不高。

2、多媒體教學手段的套用還沒有成為老師們的自覺行動，套用不廣泛，教師之間水平差異較大。

3、07級滾動分班後，對普通班的管理難。實驗班優勢不明顯，學生學習積極性發揮不夠。

4、學科間成績不平衡，有的學科成績出現了滑坡，需要加強尖子生的培養，後進生的輔導。

5、有的教師對教研教改不夠熱心，缺乏參與意識，教改活動力度不大，參與的人數少，活動次數不多，活動內容仍在探索中。個別教師教研活動不積極。

6、一些教師對目前我校高中的現狀認識不足，缺乏危機感和主人翁意識。

7、對教務工作人員管理力度不夠，工作分配不盡合理，有時出現空崗現象。

思考：

問題一：生源不理想，學科成績難以提升。思考：如何以抓教學常規為突破口，激發學生的求知積極性，調動非智力因素?問題二：高考成績有待於提高。思考：如何進一步發揚教師團隊精神，提高教學質量?問題三：教務繁瑣，工作量大，人員少。思考：如何通過增加人員，改進工作方法，採用科學合理方法來提高管理效益?總結一學期來，教務處的工作取得了一定的成績，這些都歸功於校領導的大力支持和正確領導，歸功於各處室的傾力相助，更歸功於我們的一線教師和教輔人員。但同時，還存在許多問題待於改進。回顧過去，我們總結經驗，汲取教訓，展望未來，我們對高中教學充滿信心。在未來學期里，教導處按照學校領導班子的精心布署和正確領導，搶抓機遇，加壓奮進，立足崗位，通力協作，為強力推進我校教育教學事業而不懈努力。高中教務主任工作總結

一年來，在學校領導和同事們的幫助、支持下，我逐漸認為，要成為一名稱職的教務主任，應該做到甘於奉獻，勤於學習，善於研究，敢於創新，務本求實，團結協作。回顧一年來的工作，有喜悅，也有困惑;現就本年度的工作述職如下，懇請領導和同事們給予指導。

一、 身正為范，給校長當好助手

俗話說：在其位、務其職、思其責。作為教務主任，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹立兩種意識，努力當好校長的助手。

1、重視合作意識。作為一名學校領導，必須努力做到 上情下達，下情上曉，起橋樑溝通作用。在工作中，我能以求真務實的態度，顧全大局，融合群體，在校長的指導下，制定好學校教學計畫，並組織實施，使工作更有計畫性、針對性、實效性，並注意總結教育教學方面的經驗，使學校教育教學工作運行正常。

2、突出服務意識。教學是服務，管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平時工作中，我堅持兩條原則：一是加強學習，不斷加固精神防線，弘揚正氣;二是樂於接受民眾監督，自覺做到三不，即工作時間不計較，工作任務重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認為，一個人無論職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，贏得教師們的信任與支持。正所謂：海納百川 ，在工作中，我要求自己做到，對待同志態度謙和，和教師建立起平等的合作關係，不勾心鬥角，注意團結，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。

二、強化管理，落實措施，提高實效。

1、做好課程設定和課表，作息時間表。確保課程設定合理，課時開齊開足，課時安排科學合理，便於師生操作。

2、認真抓好教學常規檢查工作。組織教研組定期對科任教師的教案、作業、學習筆記、工作筆記等進行全面檢查，以保證日常教學紮實有效開展。

3、巡查經常化。每天早、中、晚自習和兩操等常規時間對各班進行巡查，做到了考勤，確保了教學井然有序。

4、認真做好缺勤教師和課程調整，保證學生的有效學習。

5、自己嚴格遵守學校各項規定，工作從無遲到現象，為教師做好表率，做到打鐵本身硬。

6、做好教學檢查工作，提高教學效果。我校設立了考績獎。每月一次對各科伏案工作集中檢查一次，並將檢查結果登記，並上交一份中心學校，還將檢查其結果作為今後評優評模的依據，用過以上措施促進做好本職工作。

7、帶頭做好教研工作，以身作則，率先垂範。一學年來，積極組織教研組開展教研活動，深入課堂，認真聽課、評課，教師課堂效果有了明顯改善。

三、幾點體會

1、當一名優秀的人民教師，不但要把教育教學當成是一項工作來乾，更要把它當成是一項造福後代的事業來乾。堅定的責任心和廣博的愛心是每個合格的教師必備條件

2、要教育好學生，或組織好學校的教學工作，自身必須有過硬的專業技能。管理者自身要有表率、示範的意識和能力，要廣泛聽取意見，集思廣益。

3、創新是現代成功教育必不可少的環節，只有在總結成功的基礎上，不斷改革創新，積極拓寬工作思路，才能為教育的良性發展注入新的活力。

4、學校領導班子和管理機制決定學校的一切，在課改迅速發展的今天，作為學校的領導者和管理者，沒有先進的理念，過硬的作風和科學合理的考核制度為先導，學校是得不到發展和進步的。

四、認真反思，努力改進回顧一年的工作，我感覺教務處的工作還比較稚拙，經驗不足，隨著教學形式的不斷發展，還有不少的困惑和不足有待解決。主要概括起來，有以下幾點：

一是 深 字的體現還不夠。對各位教師的困難和要了解少，超前服務、及時服務、細緻服務的工作還不到位。深入課堂、指導業務的力度不夠。

二是 實 字的體現還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和 一竿子插到底 的實幹精神還不夠強。

三是 韌 字的體現上還不夠。本人由於性格使然，處理問題有時考慮不夠周到，對教學過程的管理還不夠有力，今後工作中要加以改進。

一年的教務工作讓我受益匪淺，泰戈爾說過：過時的事業是偉大的。花的事業是甜美的，葉的事業是平凡的。教務主任的事業就是葉的事業，我將不懈努力，在以後的工作中，我會加強學習。努力工作，克服不足，把這葉的事業進行到底。

一、加強政治理論學習，提高黨員和民眾的思想政治覺悟。

政治理論學習一直是我支部非常重視、常抓不懈的重要工作之一。本學期，我支部認真組織黨員、預備黨員和入黨積極分子定期學習政治理論知識，並對具體問題展開討論，把各種理論和自己的專業教學，具體工作相聯繫，有機的把理論與實際聯繫了起來。我部抓住理論學習的時政性、前瞻性等特點，積極組織教師學習各項檔案精神。通過政治學習，不僅進一步提高了黨員、預備黨員的政治理論水平和政治覺悟，而且進一步擴充入黨積極分子的理論，提高了他們的政治理論水平，進一步提高了他們對黨的認識，堅定了他們對黨的信心，堅定了他們跟黨走的決心。同時在全部形成了一種良好的思想氛圍、政治和輿論環境。

二、有步驟、有計畫的開展黨建工作，建立了良好的黨員發展梯隊

在本學期開學之初，我支部堅持把黨建與國中部工作相結合，圍繞教育教學抓黨建;根據我部實際情況加強教學改革，不斷探索新的教學方法;發揮黨員在教育教學中的模範作用。對於正式黨員，既要發揮他們的先鋒模範帶頭作用，同時也不放鬆對他們的民眾監督，促使他們始終保持先進性、純潔性，代表廣大教師的根本利益。

對於預備黨員堅持高標準嚴要求，直到條件完全具備，思想完全成熟才給予轉正，轉為正式黨員。

積極考察發展入黨積極分子，在堅持標準的前提下，不放鬆對任何環節的考察。

我們的具體工作如下：

1、不斷擴大入黨積極分子的隊伍，積極做好培養工作。

我部注意對入黨積極分子進行思想教育，使他們儘快成熟，早日加入黨組織。具體做法：為積極分子每人建立一份檔案，積累他們的成長資料：堅持聯繫人制度和每季度書面思想法匯報制度：堅持每季度交流和談心制度，建立良好的黨員發展梯隊。2.積極開展預備黨員的轉正工作。

我支部近年來致力於發展預備黨員轉正工作。成熟一個發展一個;發展一個轉正一個，使黨組織不斷注入新鮮血液，增強了我部的生命活力，預備黨員轉正率為百分之百。

3、開展黨員 一幫一 活動

青年教師黨建工作不但是基礎黨建工作的一個重要組成部分，而且也關係到學校的穩定和發展。近年來，國中黨支部高度重視青年教師黨建工作，把青年教師教育與實踐活動作為國中黨支部的一項重要工作來抓，黨員一幫一活動就是我們開展的一次主題教育活動，通過開展此項活動，在老教師和青年教師之間架起一座溝通的橋樑，使老黨員教師能夠更好地履行黨員義務，切實起到先鋒模範作用，擴大了黨員在民眾中的影響力，增強了黨支部的戰鬥堡壘作用。

三、積極參與公益活動;關心教師生活中遇到的困難;。我支部秉承以往的優良傳統積極參與公益活動。繼續開展黨員幫扶活動。把扶貧幫困、堅持下去，做到實處，把黨的溫暖送到師生之中去，擴大影響面，提高凝聚力。

關注教師的身心健康，配合學校工會，搞好工間操，和每周的工會活動。

一年來，我支部緊緊圍繞學校創建 安全文明和諧校園這一中心工作，堅持以人為本，加強人文關懷，團結帶領全體黨員幹部和教職工，進一步解放思想，開拓進取，在狠抓工作落實的同時，組織教職工開展豐富多彩的文化娛樂活動，如排球比賽、教工撲克大賽;工間操等。

四、做好黨員承諾、踐諾工作; 1.定期學習，提高自身修養。

2.給黨員創設進步的機會和空間。使之在民眾中突顯出來。 3.發揮黨員在教學中的骨幹作用。教學成績在上游。 4.聽、評黨員課至少1次。

5.每次考試關注黨員教師的成績的變化。 6.國中黨員承諾的32項完成率達98%。 7分階段檢查、督促。 8.定期開會總結、評比。

五.提高黨員、入黨積極分子的教學水平和業務水平

為提高黨員同志和入黨積極分子的教學水平和業務能力，支部組織了黨內外民眾對黨員同志講課的評課活動。被聽課黨員15人，參與聽課教師達到50餘人，同時支部專門召開有黨內外同志參加的會議對黨員同志的理論和實踐教學情況進行講評，極大的促進了黨員教師備好課、講好課的積極性，有利於黨員模範作用的培養。對入黨積極分子更是嚴格要求，在備好、上好每一堂課的同時，要認真反思，找差距，切實提高教學能力。

六、發揮黨員、骨幹教師的表率作用

為加強教學與管理，部門領導安排值班制度，時間與實訓教師同步。為了保證學生的校園安全和交通安全，黨員、積極分子不但利用課堂、班團隊會的機會對學生進行安全教育，還身先士卒的切實做好安全工作。每天課間，黨員、積級分子都會出現在班級、樓梯口，及時組織、疏導學生上下樓;中午部門領導、各年級班主任及黨員骨幹教師值班，既便於學生學習，又可以處理突發事件，防止教學事故發生，這其中黨員、積極分子起到了表率作用。

一年來我們不僅努力的做好了校黨委部署的各項工作，同時也提高了我們的工作能力和水平，為以後工作的開展打下了堅實的基礎。當然，我們的工作仍然有許多問題需要解決，仍然有許多方面有待於改善、有待於提高。下學期我們會在校黨的領導下更加努力工作，爭取使我們的工作再上一個新台階。

個人工作總結報告2023800字 篇26

依然清晰記得20xx年10月31初來公司報到的情形，轉眼間已經過了一年兩個多月之久。在這期間內，承蒙公司領導及同事的幫助、關心及工作的指導和支持，以及自身的不懈努力，各方面均取得非常大的進步。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我的人生留下了精彩而美好的回憶。作為員工，我感到萬分榮幸，因為給了我太多太多……

初來公司，曾經很擔心，不知能否做好工作，但是領導和同事耐心的關心、幫助及耐心指導，是我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程：從學習房地產相關專業知識習到濰坊xx名都項目相關知識，到後來的單獨接待客戶，以致最終客戶認籌，我都能熟練操作完成。同時我每天堅持打電話，積極開拓積累客戶，並且經常給老客戶打電話做好維繫工作，使老客戶能夠給我帶新客戶，提高成交量。從入職到現在，我從對房地產行業的初步了解，到現在可以熟練的講解沙盤接待客戶，並且抓住客戶心理，努力成交。在此，我要特別感謝公司領導及同事對我的指引及幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

在工作中，我自覺遵守公司的規章制度，對待工作認真負責，高標準嚴要求，不懂的問題及時虛心向同事學習請教，不斷努力提高充實自己。在到公司的這一年幾個月中我認真的學習了公司的各相關資料，並從網上攝取了大量有用素材，對同行優勢及劣勢有了一定的認識與了解，同時也意識到了公司的壯大對房地產行業所起的作用。

我所在的銷售部門是一個充滿激情和挑戰的部門，我的主要工作是客戶的接待及商品房的銷售。在經歷了一年兩個多月的專業知識的學習及向領導同事的學習請教後，自身有了很大的提高。

在一年多，對我的人生產生了極大的影響，不管是從為人處事上，還是心理素質上，我都獲得了很大的提升。首先我要感謝給了我這么好的機會，使我從一個莽莽撞撞的孩子，變成了一位處事不驚落落大方的人。在每一天我都感覺自己在變化，而且是向好的方向發展，每天我都在進步。在壓力很大不假，但是也正是由於有這樣大的壓力，當自己面對壓力的時候才能適時的把壓力變成動力，使自己在這樣有壓力的環境中，不斷的成長進步，不斷的走向成熟。一個人如若在一個非常安逸的環境中成長，那么他會慢慢的腐化，從而慢慢的被社會淘汰。而對於風華正茂的我們，需要的正是這充滿機遇與挑戰的環境，需要在這種環境中不斷的成長與進步，所以說選擇了，是我人生中做的很正確的一次選擇。再次感謝領導給了我不斷發展進步的機會，在一年多里，我們經歷過酸甜苦辣，有過歡顏，有過悲傷，從前期的客戶儲備到開盤，作為老員工，我們經歷的很多很多，不是用語言就能表達完整的，我們見證了濰坊xx名都的成長及不斷的發展變化，如果把濰坊xx名都比作一個“小孩”，那么我完完全全見證了這個“小孩”的成長。我感到榮幸並且慶幸來到了濰坊xx名都。

20xx年10月31日，我有幸來到我們濰坊金碧置業有限公司，我正式踏進了房地產公司的門坎，開始了學習和實踐，通過自己的努力在這期間我的學習是做得最好的。隨著整個房地產市場環境的變化我們濰坊xx名都項目20xx年5月1日開盤，歷經7個多月，終於盼來了期望已久的開盤，我們所有的人對這一天都期盼好久了，開盤當天場面非常的壯觀，也非常的火爆，這一天的開盤是非常成功的，開盤當天連算運轉單都算不過來了。僅僅是開盤當天房源就售出了差不多一半。這使我獲得了從交付定金到簽訂契約全過程的操作經歷，對我來說受益匪淺。開盤現場的火爆和客戶對公司品牌的信任，對整個濰坊房地產市場產生了轟動的影響。截止到目前我們樓盤已成功銷售1000多套商品房，創造了濰坊房地產行業的奇蹟。截止到目前，我已成功銷售85套商品房，銷售總金額約6000萬。我的目標是要售出110套，銷售總金額8000萬。這離我的目標還有一段距離，但是我也會不斷地努力去實現目標。這么轟動成功的開盤，大家的心裡也都非常的開心，雖然開盤那幾天案場的所有人都很忙碌，雖然也會經常加班，但是每個人心裡也都很開心。因為我們成功收穫了，成功開盤，對我們每個人都產生了很大的影響，也給我們的人生上了美好的一課。

這次的銷售工作，增加我經驗的同時，也是我體會到了作為一名“xx集團員工”的榮幸。希望自己在以後的工作中，不僅可以深度傳遞我們公的品質，更能體現我們公司的文化素質和發展實力。

經歷了開盤，我的房地產的學習算是拿到了畢業證。我們的開盤無疑是轟動的，我的學習和努力也有了成果，我感激也感動著，願我們的開盤是一個好的開始，更長更遠的路還要我們不斷的努力在20xx年。從開盤到現在，我不斷地練習專業知識，努力提高自己的專業技能及專業知識，學習同事的成交技巧，經過自己的不斷努力，

從20xx年5月1日開盤到現在，我一共銷售出了85套房子。

這次的銷售工作，增加我經驗的同時，也是我體會到了作為一名“濰坊金碧利置業員工”的榮幸。希望自己在以後的工作中，不僅可以深度傳遞我們公的品質，更能體現我們公司的文化素質和發展實力。

在以後的工作中，我要不斷地總結經驗教訓，完善對客戶的服務和跟蹤，傾聽客戶的意見，了解客戶的需求，學習銷售技巧，將客戶需求轉變為真實成交量。

在這兩個多月的工作中，我對置業顧問這項工作的內容和重要性有了更深的認識。同時我也意識到我要在以後的工作中進一步努力提高：

首先，我還要對房地產專業知識刻苦學習，對市場行銷、土建工程、建築設計、政策法規、市場行情、投資理財等方面的知識，都要很好的了解和掌握，擴大自己的知識面，不斷提高自己的交流溝通能力、公關能力和宣傳能力。

其次，我的工作技巧還要磨練。比如，我現在的客源及我的工作技巧還需要磨練，加強對老客戶的回訪，主動和老客戶溝通，提高老客戶帶新客戶的數量，努力提高成交量。在接下來的工作中，我要多和自己的客戶溝通，定期回訪。並向有經驗的同事們學習客戶回訪技巧，經常和客戶探討與樓盤有關的市場、環境、地段、價位、增值發展潛力等話題。通過回訪和溝通，一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質，另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。

再次，加強和客戶的交流與溝通，要學會換位思考，與客戶交換立場，真正站在客戶的角度，思考客戶的疑慮，從而更好的打消客戶的疑慮，取得客戶的信賴，為下一步的成交做好鋪墊。

最後，我要更加注意接待工作的細節。接待客戶時，要提高自己的接待禮儀，注重細節，仔細觀察傾聽客戶的心聲，細心解答客戶疑慮。

在以後的工作中要努力做到“四心”：

一要關心，要站在客戶的立場上去考慮他們的利益和價值，讓客戶明白消費，物有所值。

二要耐心，對客戶提出的各種問題，要耐心地給予圓滿的，不厭其煩的回答。

三要熱心，對客戶遇到的困難和疑慮，要熱忱相助，點撥指引，解答疑慮，化解矛盾。

四要誠心，對客戶要進行誠信服務引導，既要為賣方負責，也要為買方負責，用誠信爭取客戶的信任。

在工作中我深切感受到，我要更加熱愛置業顧問之一職業。置業顧問這一職業看似簡單，但要乾好也是不容易的。置業顧問不是一般的售樓員，除了通過熱情服務引導顧客購買樓盤外，還應該要為客戶提供投資的置業的專業化，顧問式服務。不但應該熟悉售樓的循環流程，掌握銷售技巧和分析客戶心理，能夠給客戶提供買房、貸款及市場分析等顧問服務。要做到這一點，首先要熱愛置業顧問這份具有巨大創造力的工作，專注於其中，要讓自己更加忙碌起來，忙碌於工作，忙碌於學習，忙碌能不斷地帶來靈感和熱情。工作時要摒棄雜念，不能將私人的事務帶到工作中來。希望我能通過自己的不斷努力學習，是自己成為一名有能力，對工作充滿熱情的置業顧問。同時希望通過自己的努力能向更高層面發展，希望自己不僅僅是做職業顧問一職，希望能往更高的管理層面發展，希望自己能有這個機會，同時能夠把握好這個機會。

20xx年是我人生的重要轉折點，進入xx地產集團給我的人生帶來了新的挑戰與機遇。在這段時間裡，在領導的諄諄教誨，耐心指導下。在同事的關榮體貼，無私幫助下，我克服了前期的種種不適用。然而我參加房地產工作的時間還很短，需要學習的地方還很多，我的實踐經驗還有待於進一步的提高，為人處事的能力還有待於進一步的加強。在以後的工作中，我會繼續保持積極進取的心態，確立長遠的人生目標，講求職業道德，謙虛謹慎，不斷學習，做到學有所得業務專精。同時在工作中兢兢業業，認真負責，敬業愛崗，誠實守信，將每一件事情做好，將每一個環節做好，圓滿完成公司領導交給的每一項任務。