2025年下半年工作總結

2025年下半年工作總結 篇1

今年下半年,洞頭區機關事務管理局緊緊圍繞區委、區政府中心工作大局,以打造“服務至上、科學管理、滿意為終”的後勤服務品牌為目標,健全規範機關事務管理體制,提升後勤保障服務綜合水平,切實改進機關幹部作風建設,較好地完成了半年度工作任務。

一、下半年工作總結

(一)強基固本,機關自身建設成效顯著。一是加強機關作風建設。以開展“正作風促服務樹形象”專項行動為抓手,組織幹部職工圍繞“嚴守紀律規矩打造後勤鐵軍”主題開展集中學習和座談討論,圍繞領導幹部重大事項、財政資金使用、工程招投標領域等重點環節開展自查自糾,完善廉政風險防控機制,定期開展正風肅紀督查,建立效能督查通報制度,從嚴整頓機關幹部工作作風。二是強化法治後勤建設。對黨組議事項目實行“三單制”管理,明確黨組議事事前申報、事中記錄和事後核查環節,進一步規範黨組議事決策流程。結合機關後勤實際,研究制定《洞頭區機關事務管理局物業契約管理考核辦法(試行)》等一系列操作性、針對性強的管理制度體系,建立機關後勤服務標準化、管理規範化、辦事程式化的長效機制。三是著力打造後勤文化。積極回響全區“花園村莊”建設號召,組織開展全區“清潔庭院、美麗機關”整治月活動,著力改善和美化機關單位辦公環境。組織幹部職工積極參與“慈善一日捐”、城鄉環境衛生整治、“愛心助考”等志願服務活動,提升機關幹部社會責任感和集體凝聚力。

(二)科學管理,各項重點工作有序推進。一是健全辦公用房“五統一”管理。在全區範圍內開展黨政機關辦公用房清理整改工作,完成全區6個街道鄉鎮和55個區直單位的辦公用房清理整改工作。完成原水產大樓辦公樓修繕、區委大樓屋頂檔案室改造、人大辦公樓連廊改造、紀委會議室改造等各項修繕工程項目,認真開展轄區危舊房排查,對本局名下31處房產開展全面排查並形成登記檔案。二是積極推進公共機構節能示範創建。全力做好區行政服務中心、漁港大樓、洞二中等公共機構的、省級節約型示範單位創建,加快完成鹿西鄉、漁港大樓新能源汽車充電基礎設施建設,繼續做好公共機構分散式光伏發電項目建設和推廣,廣泛開展節能宣傳“三進”活動,大力宣傳節能、低碳的生活方式。三是全力做好公務用車管理保障工作。做好全區機關事業單位留用車輛數據統計上報和統一標識化管理等工作。規範留用車輛使用制度。做好公務用車的GPS安裝、標識噴塗等工作,健全公務用車管理制度,強化駕駛員日常行車安全教育。

(三)做優服務,後勤保障工作亮點突出。一是在公務接待服務中突出特色。今年上半年共接待來賓133批次1508人,順利完成國家海洋局、省委巡視組等前來我區調研期間的後勤接待任務。積極探索新型接待服務模式,確定小石屋等一批具有海島特色的定點接待場所,做好花崗村、凸壟頂等海島特色民宿的考察工作,促使公務接待由傳統的賓館酒店逐步向新穎多樣的漁家樂、民宿轉變。二是在機關食堂管理上體現品位。在原有食堂基礎上增設機關食堂特色風味小吃視窗,豐富機關幹部不同層次的就餐需求。積極開展“文明餐桌”示範食堂創建活動,廣泛傳播文明用餐和健康飲食理念。抓好機關食堂綜合環境改善和軟硬體提升工作,完成食堂電路監控設施改造等項目,組織食堂工作人員赴外地學習考察和開展安全教育培訓,提升食堂從業人員綜合素質和業務水平。三是在後勤保障服務上提升質效。完善區機關大院和行政服務中心安防體系建設,推進區機關大院監控綜合平台改造,委託專業公司開展消防安全檢測,定期組織消防安全演練,全面提升消防應急處置能力。制定出台物業管理考核辦法,嚴格執行管理考核標準,強化對物業公司日常監督管理。

二、下一年工作思路

一是持之以恆抓好機關作風建設。進一步深化“正作風促服務樹形象”專項行動,以打造後勤“鐵軍”為目標,深入開展機關作風建設座談討論活動,定期開展正風肅紀督查,重點強化日常考勤、監督考核和工作業績作風巡查管理,強化追責問責,持續深入改進機關幹部工作作風。強化機關幹部廉潔從政教育,強化對公務接待、工程招投標、公車使用等重點崗位、重點環節的日常監督,對重點崗位責任人員開展廉政談話,健全廉政風險點防範機制。

二是持續穩妥推進各項重點工作。全力做好公共機構光伏發電項目安裝推廣和、省級節約型示範單位創建工作,按期完成新能源充電樁建設,打造具有海島特色的新能源使用示範點。健全完善區辦公用房使用情況報備機制和日常督查管理機制。做好領導幹部辦公用房使用情況動態監督檢查,加快推進原環保大樓、人武部後勤保障基地、人武部彈藥庫等修繕工程建設,著力抓好機關大院和行政服務中心軟硬體提升,按期完成機關大院監控系統改造提升、行政服務中心網路機房空調安裝等工作。

三是健全規範機關事務管理機制。以推進後勤管理服務法治化為目標,結合機關事務管理工作實際,研究制定實物定額和服務標準,建立完善黨組議事流程、固定資產採購、財務支出審批、機關食堂服務、工程建設招投標流程、物業管理考核制度等各個環節的管理服務標準體系,實現機關事務工作科學化管理和規範化運行。建立完善單位機關幹部平時考核制度,明確機關幹部職工日常工作紀律、工作效能和工作落實情況的考核標準。

四是要注重提升服務品牌滿意度。以實戰練兵、賽場比武為抓手,組織開展衛生保潔、會議服務、公務接待餐、工作餐廚藝技能比賽、服務之星評比等活動,引導機關幹部積極創先爭優,在實戰中檢驗和提升後勤機關幹部的服務水平和服務意識。通過在公車服務中心、機關食堂、物業公司等服務崗位建立服務滿意度測評制度,組織召開服務對象座談會,廣泛聽取服務對象的意見和建議,及時改進服務中存在的薄弱環節,有效提升後勤服務品牌知曉率和滿意度。

2025年下半年工作總結 篇2

轉眼以到了_月,在這半年來的時間裡,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求的同時,安時完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,雖然取得了一些成績,但也存在疏忽不足之處。現將半年來的工作情況總結如下:

一、工作情況:

1、能遵守公司規章,認真工作的同時及時完成上級領導交辦的各項任務。

2、能充分發揮個人的專業特長,做一名合格的員工。充分發揮自己所學、所想,踏踏實實工作。

3、能認真對待工作,工作作風比較嚴謹,團結同事,互幫互學。

4、能不斷拓展自己的知識面,在實踐中不斷積累更多的經驗,立足全面發展。

5、能保持良好的心態,做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,從而對症下藥,客觀地找到解決問題的方法。

6、工作作風踏實,有時經常加班完成公司安排的工作。

二、工作問題

GIS系統其實需要細心細心更細心,耐心耐心更耐心,其實,我是屬於不太細心的人,但是我會用我的耐心去做好它,儘量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯,但做好GIS系統資料的同時也需要下面工程隊和項目組的配合,同時也需要下面工程隊和項目組更準備的提供草圖紙和資料,能卻保準確率,以避免文本做了又做,錯了又錯,改了又改的情況,把第一手資料做到準確化,明確化,清淅化,不至於為了一張草圖出現N個不明確問題,圖紙要準確,資料也要準確,以避免資料室為了一張草圖一個不明白花去一天或甚至幾天的時間,資料室本來人手就少,在這樣浪費時間,那么,一個文本需要幾天呢?因為草圖不夠準確和清淅化,CAD很難做到一筆到位,於此同時工作量和材料也是算了又算,到了GIS系統更是漏洞百出,什麼版面和系統對不起來,什麼桿路與系統不符,什麼和什麼又是錯誤百出,這樣一來,GIS系統無法正確錄入,時間浪費,資料嚴重出現偏差這樣的問題不是一次二次而是經常,所以,這樣更需要下面工程隊和項目的準確配合,以達到精確,安時的完成各項任務,在此也需要各領導的支持和配合為下半年打下更好的基礎而努力!

三、不斷改進

在這半年的時間裡對GIS系統也有了一定的了解和掌握,但同時,卻出現了一系列弱智的錯誤,如在求速的同時卻把仔細認真放在了背後,以至於出些了一些不該出現的小問題甚至小錯誤,在此甚感內疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時,更要細心仔細的去完成,各項任務,以達到求速的同時保質保量的完成.同時也要在時間允許的情況下對工作量及一些預算的學習。

人並不是完全十全十美的,我在工作中也存在工作紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會在枯燥的工作來點Music。

對以上幾點自身所存在的問題,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,並在以後的工作中不斷改進。力爭做到一名全面合格的員工而努力.

2025年下半年工作總結 篇3

縣政府辦公室在縣委、縣政府的正確領導下,不斷強化服務意識,增強服務職能,提高工作效率,充分發揮辦文辦會、綜合協調、督促落實等職能,圓滿完成了各項工作任務。現將一年來的工作情況總結報告如下:

一年來,按照年初確立的工作思路,圍繞提高服務質量,增強責任意識、大局意識,突出辦文、辦會、辦事的重點,發揮參謀、協調、服務、把關的作用,努力拚搏,務實創新,辦文、辦會、辦事水平有了顯著提高,公文信息、政務督查、協調服務、綜合調研、後勤服務等各項工作都得到進一步提高。

(一)政務工作力求紮實。

辦文、辦會、辦事是政府辦重要的工作職責,為此我們下了很大的功夫和精力。在辦文方面,嚴格按照國務院頒發的《國家行政機關公文處理辦法》和陝西省關於《國家行政機關公文處理實施細則》的規定,並結合我縣實際,以“壓縮數量,提高質量”為原則,嚴把政策關、程式關、文字關、體式關,嚴格審簽程式,認真執行審批卡制度,使公文格式更趨於規範化。全年共發政府檔案87期,辦公室檔案139期,便函70件,領導活動安排43期,專題會議紀要26期,常務會議紀要64期。在起草各種綜合材料方面,我們做到了綜合材料政策性、實用性強,而且觀點明確,也更加體現了領導的意圖,推動了工作的開展。在辦會方面,我們對每次會議都高度重視,精心組織、合理安排、保證效果。同時,精簡會議程式,有效地減少了領導事務性、應酬性活動,使領導能夠集中精力謀全局,抓大事。在辦事方面,我們堅持求真務實,強化服務原則。在保證質量的前提下,儘量減少辦事程式,簡化了辦事環節,提高了辦事效率,受到了人民民眾的好評。

(二)內部管理工作到位。

事務工作是辦公室工作的重要組成部分,也是政府日常工作順利運轉的重要前提和基本保證。為此,我們進一步加強了綜治、考勤、信訪、精神文明等日常事務管理,保障了辦公室各項工作的正常運轉,使辦公室工作有章可循,逐步向規範化、制度化方向邁進。繼續堅持上班簽到、請銷假制度,並不定期進行檢查督導,獎優罰劣。加強了車輛和人員的管理,全年無一例行車事故,為政府領導出行提供了安全保障。認真組織了政府領導外出考察工作,順利完成了幾次全縣性工作會議的會務組織工作。進一步完善了在職教育培訓計畫,工作人員業務水平、協調和組織能力明顯增強,服務領導、服務基層、服務民眾的能力進一步提高。

(三)專項工作不斷取得進步。

政府應急、督查、法制、人防、網路中心等專項工作在上年的基礎上均有了明顯的進展。

一是應急工作。認真貫徹落實省市應急工作會議精神,邀請有關專家對《__縣突發公共事件應急預案》進一步完善,應急管理體制不斷健全,突發事件處置能力全面提升。全年上報應急信息89條,及時反應和處置應急事故4件。

二是督查工作。對各類會議精神的貫徹落實情況及各級領導的批示,均能夠在規定時間內按要求督查,並及時以簡報的形式反饋督查結果。今年向縣級領導制發《督辦送閱件》52期,為領導決策提供參考。今年共督辦市縣兩級政府領導重要批示件,均擬出處理意見供領導決策參考,規定時間內辦結率達到了100%。認真辦理人大代表政協委員建議提案,今年共辦理人大代表建議、意見29條,辦理政協委員提案64件,按時辦結率達100%。做到了人大代表、政協委員和市民滿意。

三是法制工作。認真貫徹落實《__縣今年依法行政工作要點》,積極開展行政執法工作。全年共安排四次縣政府常務會議會前學法,深入組織學習了《安全事故隱患排查治理暫行規定》、《關於辦理申請人民法院強制執行國有土地房屋徵收補償決定案件若干問題的規定》等,為領導決策提供可靠的法律依據。全年辦理行政許可7330件,行政處罰2593件,其中簡易程式1276件,一般程式1317件,辦結率在96%以上。

四是人防工作。按照“以建為主,以收促建”的原則,嚴格審查防空地下室的易地建設條件,促使建設單位按規定修建人防地下室或足額繳納人防易地建設費。

五是網路中心工作。加強了“縣長電子信箱”的閱讀工作,並做好閱讀、調查、解決工作。截止目前,共接閱讀、記錄民眾來信586條,回復率達100%以上,辦理率達100%。

回顧一年來的工作,我辦在縣委、縣政府領導下,在全體工作人員的共同努力下,工作取得了新成績,得到了領導和各單位的肯定。同時,我們也清醒地看到,與新形勢、新任務的要求相比,與政府領導的工作標準與要求相比,我們的工作還存在著差距。

一是服務的意識還有待提高,服務方式、服務手段以及對服務內涵的認識還有很多不到位的地方;

二是為領導決策提供輔助的作用還不夠,主動參與意識還不很強;

三是由於辦公室工作較為緊張,職工全面系統地理論培訓亟需加強。

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,回首這半年來,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一份耕壇一份收穫,下面是我半年來的工作總結。

一、職能發展和管理

過去的半年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算契約管理,有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

4、設定了資金預算管理表式及辦法,為我合作社進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

二、完成上半年度財務決算工作

上半年度財務決算與以往相比變化較大,且時間緊,任務重,為保證財務決算的.內容涵蓋單位的全部收支,數據真實,內容完整,我們克服了重重困難,及時、圓滿地完成了這項工作。

三、注重統一規範,強化核算實效,完善監督職能

1、核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

2、會計審核是把好我社經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放鬆政策。

3、完善工資的統發工作。強化工資直達,防止各種變向的錢款濫發,達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低我合作社經費支出。

4、統一固定資產賬務管理,配合財政局資產清查,對盤盈盤虧的固定資產,做好相應的賬務調整工作。

四、強化一支勤政、廉潔、高效、務實、作風過硬的高素質會計隊伍

1、在我社主任領導下能夠以身作則,嚴守財經法規制度,紮實工作,帶動整箇中心廉潔勤勞好風氣,無任何信訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。

2、按照我市開展的幹部作風建設年活動的要求,擬定活動方案,認真。

3、嚴格要求。以格式化、規範化、量化考核等方式,嚴格責任考核,建立和明確了一人一崗一關口的目標責任體系,身體力行。

4、堅持規範第一,服務至上,效率保障的工作宗旨,倡導軟服務,軟化矛盾,用心服務,加強與各核算單位之間聯繫,協調解

決核算單位的實際問題,爭取到核算單位的理解和支持。

5、強化會計核算培訓,力求打造一支業務精幹的會計核算隊伍。

五、資金管理

認真做好資金結算的日清月結工作,及時反映資金的流向和存量情況,根據我社的資金需求量做好資金籌措工作。

以上是我半年來的工作,其中還存在不少問題,在下半年的工作中我將即使改正,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,做出了貢獻財務個人半年工作總結4篇。

2025年下半年工作總結 篇4

作為公司出納,我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責,過去的X半年裡在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作

1.嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理;

2.及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行;

3.根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作;

4.堅持財務手續,嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

二、其他工作

1.迎接公司上市財務審計,準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閱。在工作中,我忠於職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2.完成領導交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題

1.學習不夠。當前,以信息技術為基礎的會計軟體的套用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

2.針對以上問題,今後的努力方向是:

加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業資格證書。

綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不苟的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,並在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在接下來下半年的工作中,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

2025年下半年工作總結 篇5

轉眼間又到了期末,半個學期即將過去,回顧過去的半個學期,我能根據學校工作安排認真做好各項工作,但在教學過程中還存在一些問題,現就半學期來的情況總結如下:

一、指導思想及目標

全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,努力實現“以德育教育為首,以藝術教育為特色,以提高學生綜合素質為根本”的辦學目標。認真完成七年級體育教學任務,使學生掌握體育基礎知識,基本技能,基本技術。培養學生的興趣。認真完成了教學研究和教學改革任務,認真完成了上級領導安排的各種時令性工作和任務。

二、教學工作

今年我教五個班的體育課,廣播體操質量的好壞將直接影響學生身體素質的好壞和健康況狀的好壞。因此,首先要求自己樹立抓好廣播體操的思想觀念,以身體練習為主要手段,以增進學生健康為主要目的。這半年我們進行了骨幹教師聽評課,這讓我從中受益匪淺,從而找到了自己的不足,第一,在講解動作要領時沒有很好的表達出來,細節方面關注不夠。特別在環節連線中,應採用適當的語言把後面的環節引出來。還有學校組織的公開課,這讓我也學到了很多知識,在今後應加強自己的基本功,特別在語言方面加強學習。克服自己的緊張感,爭取早些向優秀教師看齊。

三、學生管理處工作

1、協助校長、學生管理處主任開展德育工作

2、配合其他部門做好學校教育教學管理工作

3、負責協調班級同學間的矛盾,對違紀學生進行教育和處理

4、教師要轉變觀念,以身作責,一定要注意自己的一言一行,要求學生做到的自己必須先做到

5、要求學生保持室內外的環境衛生,那么教師在室內外丟一張紙賀撿一張紙的做法將會帶給學生截然不同的影響,教師就事學生的一面鏡子

三、考勤方面

我在做好各項教育教學工作的同時,嚴格遵守學校的各項規章制度,在平時的教學工作過程中做到出全勤,從不無故遲到、早退。通過這半個學期,我深刻認識到了要注重個人的業務學習和提高,緊緊抓住課程改革這一契機,通過培訓學習、觀摩探討,撰寫心得體會、反思,積累、學習教學經驗,多向其他教師請教,多和學生進行交流,在實踐中套用等方式,加深對課程的理解和領會,完善自己的教學工作,努力形成自己的教學風格,形成學習形的教學工作習慣,為學校的優質化工程作出我應有的貢獻。

2025年下半年工作總結 篇6

一、半年又半年

之所以我會用“堅持”來從容過去的半年又半年,是因為我們的工作性質就是這樣,沒有特別要求我們有什麼特殊的技能或者說才華,而是需要我們堅守在我們的崗位上,做好我們手頭的事情,做好我們應該做的就可以了。這不是說我們的工作不需要創造力,而是我的工作是一個更看重員工能否堅守的崗位。很高興,我又用自己的努力和付出,堅持了半年。我相信,以我的努力,我還可以堅持半年又半年。

二、與時間作伴

我們公司的工作是我們每一個員工學會與時間作伴的工作,只要我們學會了與時間作伴,我們的工作也就很好完成了。我在今年的一整年裡,依舊如過去兩年一樣,能夠很好的與時間作伴,把我的工作圓滿完成。我很感謝這樣懂得與時間作伴的自己,我相信我的領導也能看得見我這半年與時間作伴的成績。我在我們公司已經工作三年之久了,公司來了又去的同事數不勝數,領導們也會原諒這些人來人往的求職者們,但我還是覺得能夠在公司做三年之久我是一個好員工,是一個有恆心有毅力的好員工。

三、明年和明年

今年是我在公司工作的第三年,明年就是我在公司工作的第三年了。當我進公司第一天人事告訴我這份工作無非就是“堅持”開始,我已經做好了長期在這裡堅守下去的打算。今年是這樣,明年,還有下一個明年,我將依舊堅守在自己的崗位上,和公司一起成長,一起進步!爭取把我們公司打造成一個恆久的.老品牌,再加上我們公司產品的上乘質量,這樣就可以像德國產品那般深得人心了!希望自己能夠看到我們公司品牌成為一個值得人們信賴的老品牌的那一天到來!

四、計畫與堅守

雖說在我們公司的主要任務是“堅守”,但堅守也是需要計畫的。在這個年底計畫好明年的工作,這有利於我明年更好的展開工作。我打算在明年的時候用我這幾年在公司的工作經驗去做一些能夠拓展我們公司知名度的事情,現在都是看品牌知名度的時代,我相信只有我們的知名度有了,我們公司產品也就更好賣了。說不定我們公司品牌也有一跟人提起就引來極大批的訂貨量!公司好了,我們員工個人的福利待遇才會更好!

2025年下半年工作總結 篇7

來公司一年了,來公司後一直從事行政管理工作。過了一年,總結經驗,總結工作。

第一、工作態度

工作態度在工作中很重要。我在公司做行政工作,對行政工作的態度一直保持。我做什麼都很認真,做什麼都很好。我不是因為從事行政工作而鄙視他,也不是因為有這個崗位的經驗而不認真對待。工作只有不斷努力才能完成,行政工作也是一樣。我不會忽略心裡的每一個細節,會關注自己做的好不好。我在工作中絕不會敷衍了事,更不會偷工減料,因為如果行政工作做不好,對其他部門工作的影響是無法想像的。自從我來到會議記錄,我對我的工作和我所做的一切負責。我的工作不僅是為了公司,也是為了我自己。

第二、提高工作技能

雖然有一定的工作經驗,但是工作經驗還是比較不足,自身經驗也不夠,在工作過程中會遇到很多問題。所以我經常通過各種渠道和方式向老人學習,經常向他們求教,學習他們的工作經驗,學習他們的工作方法,體驗這些工作方法並嘗試自己去了解,不斷在實際工作中套用,加強各種理論知識的學習。掌握各種理論基礎,只有徹底學習這些理論,才能對自己在工作中的成功感到安心。公司經常參加許多技能培訓,以拓寬我的知識,豐富我的知識和技能。通過一次又一次的實際工作,我可以總結自己的失敗,分析自己的成功,用心去學習,去實踐,徹底改造自己的理論,從而提高自己的技能,並把它們融合起來。

第三、分析問題,解決問題

工作中經常會遇到問題,不會一下子全部找領導和其他同事。教我自己先研究一下,分析一下這些問題產生的原因,想辦法把問題整理出來,分析透徹,抓住問題的關鍵點,對這些問題進行統計,自己嘗試解決,通過自己的知識解決,然後想通過網路查詢解決,這樣我就能對這個問題印象深刻了。如果還是解決不了,我會找其他同事幫忙。同事解決這個問題,我會向他們學習,然後分析解決。

第四、在工作中為自己設定目標

想要做好,光靠思考是做不到的。你要給自己定一個目標。我制定了一些短期目標和日常工作計畫。通過堅持工作計畫,我可以一點一點地完成工作,可以減輕工作壓力,讓工作變得輕鬆快捷,讓工作有條不紊地進行。

一年過去了。在接下來的一年裡,我會努力把工作做好,不斷提升自己,吸取經驗,讓下一年更好。

2025年下半年工作總結 篇8

時光飛逝,轉眼間,20_年7月份又已經到來了,不知不覺,一年又過去一半了。下面來總結下我上半年的財務工作情況。

一、大力組織存款,存款穩步增長

面對銀行業競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無我有、人有我優、人優我新”的創新意識,不斷推出新的金融業務品種,激發了廣大員工組織存款的積極性,促進了存款穩步增長,一是實施存款“大戶公關戰略”。我社全體員工深刻領會“大戶功關戰略”的真正含意,全員發動進行分析、調查,找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關小組”同時設立了信息獎,在取得信息的基礎上進行集中攻關,成效顯著。同時,我們在穩定老客戶的基礎上,定點定人開展切實可行的上門服務活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進營業網點的軟硬體建設,靠優質的服務吸引客戶,工作中嚴格實行“十八字”服務方針,把服務做深、做細、做到家、做到位,按照規範化服務的要求提高服務質量,規範報務行為,切實把服務提高到一個新的水平。

二、加強信貸管理,確保資產安全

信貸工作是信用社實現效益的關鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產經營做文章,不斷創造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,提高信貸風險識別和控制能力。從年初開始,為摸清我社信貸資產質量,按照聯社信貸資產風險分類的標準,我社組織客戶經理認真學習相關業務知識,重點培養客戶經理的“四種意識”行銷意識、風險意識、責任意識、法律意識,對所有貸款資料進行檢查,對手續不齊全、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格貸款發放程式、嚴格手續、提高發放質量。今年,我社把加強信貸管理,提高信貸發放質量作為信貸工作的重要內容來抓。完善了貸款審批制度,嚴格貸款操作程式,使我社的貸款審查審批工作制度化、規範化、程式化,堵截了違規貸款的源頭。在貸款的發放上,我社嚴格按照聯社的規定程式辦理,實行貸款“三查”制度,確保貸得出,收得回。對收回再貸的給於優惠政策,在貸款利率上給於優惠,積極培育良好的信用環境。

在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數。我社要求客戶經理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進行跟蹤檢查,月初五日前對當月到期貸款下發完到期貸款通知書,對發現苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組,形成書面材料。其次加大考核力度,確保任務目標的完成。我社就成立了不良貸款清收小組,分兩組對每筆貸款進行逐戶摸底排查,摸清貸款底數,要求客戶經理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經理考核力度,集中精力清收不良貸款,每位客戶經理拿出底薪以上部分的用於對不良貸款絕對額下降與當月到期貸款收回的考核,對新增逾期貸款多的客戶經理責令下崗清收,下崗期間只發生活費。同時對貸款第一責任人進行追究,嚴重者上報聯社,決不如息遷就。經過全體客戶經理的共同努力,切實遏止了隱形不良貸款的產生。

三、強化內控制度建設,做好會計出納工作

1、建立健全各項規章制度,確保內部管理工作規範化。

做好內控管理,首要因素是加強會計出納人員的政治業務學習。根據聯社及上級工作發展的要求,結合我社案件防控季度排查工作的開展和內部工作的實際情況,繼續組織內勤人員重點學習《會計基礎工作規範》和聯社下發的有關會計出納檔案精神,每人一本學習筆記,定期不定期進行檢查,充實了全體內勤人員的業務知識,提高了全員的政治素質。切實解決我社人員內控意識薄弱,制度不完善,有章不循的問題,促進我社健康、快速發展。通過學習,使我社在賬款質量上有了較大提高。

2、加強財務管理,努力增收節支,提高經濟效益。

在財務開支方面,我社根據聯社檔案精神,實行財務公開,嚴格按照聯社規定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包乾的費用項目中列支,掌握在標準之內。嚴格執行主任“一支筆”制度,確保各項開支合規、合法,經得起各部門檢查。

3、以“案件防控季度排查活動”為契機,開展好風險排查工作。

_信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,緊緊圍繞聯社黨委的工作部署,堅持以人為本,紮實有效的開展風險排查活動。成立了_信用社案件防控季度排查工作領導小組,認真學習、研究了聯社的風險排查活動方案,針對_信用社的工作實際,制定了操作性強的實施方案。學習階段,認真學習了會計出納、結算、信貸管理、安全保衛等應知應會的知識,同時和內控管理工作及近年來發生的案件相結合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。

4、加強業務技術練兵,提高員工的業務操作技能。

我社為不斷提高各崗位人員的業務技能,更好地適應當前金融行業的快速發展,進一步提高員工的業務素質,使每個職工在業務質量和辦事效率得到提高,制定了業務技術練兵制度,掀起了技術練兵的熱潮。

四、高度重視,做好“三防一保”工作

在安全保衛方面,我們按照“預防為主、確保重點、保障安全”的方針,堅持“常年抓、抓常年”的指導思想,強化防範,增強責任,認真學習農村信用社營業場所“一日安全工作法”,實現了20_年X半年安全經營無事故,確保了人身和資金的安全。一是加強夜晚值班人員安全意識教育。值班、守庫人員按時到崗,對值班期間需要檢查的項目認真檢查,及時登記安全保衛登記簿,責任清楚。二是落實安全保衛目標責任制。堅決實行“一把手”負責制,並抓好“聯防”工作。

2025年下半年工作總結 篇9

銷售部自_年初以來,認真貫徹集團公司關於認真抓好制冷機組市場銷售的指示精神,在公司領導的正確指導和管理下,銷售部下大力充實了銷售一線業務人員隊伍並組織進行了培訓,注重抓好了各重點漁港的代理制銷售網路的建設和目標客戶群體的鞏固,全國各大漁港的代理制銷售網路現已陸續建立,業務員與代理商之間的溝通、協調能力也在逐步增強,我們在對制冷機組進行市場開發的過程中,不斷探索代理銷售的新方法、新思路,從目前的銷售情況看,我們的銷售工作正承現出良好的發展勢頭。現將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結,並對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。

一、銷售部成員組成

目前,銷售部共有業務人員9人,他們進公司的時間最短的也有3個月,經過公司多次系統地培訓後,他們已基本熟悉了制冷機組的技術性能、構造以及代理制銷售業務運作的相關流程。對這9名業務人員,我們按業務對象和重點進行了任務區分,在業務人員比較少的情況下,使每名業務員既當終端客戶的業務員又當代理商主管,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞。與此同時,銷售部長在統抓全面銷售的情況下,不定時的對各個分點進行實地檢查督導,與代理商當面溝通,探討分季節段的制冷機組銷售工作,使銷售部的工作穩步發展。

二、建立了一套系統的業務管理制度和辦法

我們在總結去年工作的基礎上,再加上近半年來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合於代理商銷售隊伍及業務開展的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業務人員考核辦法》,對業務人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規範;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。其次,出台了“管事”的《銷售部業務管理辦法》,該辦法在對銷售部進行定位的基礎上,進一步地對接到發貨通知後的發貨準備、發貨流程、機組安裝及機組安裝後的運行情況等業務開展的基本思路作出了細化,做到了“事事有要求,事事有標準。”第三制定並規範了代理銷售契約。在原有代理銷售契約的基礎上,我們又請集團法律顧問對代理銷售契約進行了再規範,在與代理商簽定契約時基本沒出現因契約制定而發生的遲簽和不簽現象。第四形成了“總結問題,提高自己”的業務辦公會制度。業務人員每次出差回來後首先到銷售部集中報到,由銷售部長主持如開業務辦公會,及時找出工作中存在的問題,並調整行銷策略,尊重業務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。

三、統一思想,端正態度

從銷售部成立之初,我們便站在以尋找戰略夥伴的角度,和公司一道謀求制冷機組快速推進市場的方法。堅持短期效益和長遠計畫相結合的方向,一方面儘快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,一方面大量的作基礎性工作,深入漁港,了解掌握各地漁業的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求,擴大漁民對產品的認知度,為以後全面推進市場作好鋪墊。並試圖以現有的價格體系磨合市場,保證公司的利益,由始至今我們一直堅持,對產品充滿信心,並不計成本地努力。

四、建設並鞏固了一張代理制銷售的終端行銷網路

工作中我們以指導代理商銷售幫助代理商儘快建立起自己的銷售網路為主。在建立代理制銷售網路之初,我們加大了對代理商的考查力度,接待各地前來公司考察的代理商有30餘人次,最終我們從實力較強的8人中選定為代理商重點考察培養對象,現已簽定代理契約的有5家,其中一家為澳大利亞、紐西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時麗敏。在工作中我們給代理商定任務、定期限、壓擔子,在業務員對其實時的督導,內勤人員不定時的電話督促下,代理商的責任心增強了,業務人員的協調能力提高了,行銷藝術也得到了很好的鍛鍊。從近期代理商反饋的市場信息來看,各地的代理商在銷售部的統一指導下,逐步建立起了各自的銷售網路,對我公司的制冷機組銷售前景更樹立了信心。

五、工作中不斷總結並大力推廣產品銷售中好的作法和經驗

目前,由於全國漁業受到國際原油價格上漲的嚴重影響,以及漁業資源的減少、捕漁成本高、風險大,多數漁船主選擇近海作業,有少數漁船主甚至停船作業,只有少數漁船主將作業區域外移,這樣直接給我們公司的產品銷售造成一定的影響,同時,由於少數漁船主的作業區域外移,給我們的產品推廣提供了平台,另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數少,致使用冰量少,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來看,隨著產品推廣的進一步深入,漁船尾氣制冷機組的市場前景非常廣闊。

(一)在重點漁港的現場演示工作取得良好效果

三月份,在漁船上塢前期,我們為使漁民能對制冷機組由一個全面的了解,在公司王總的帶隊下,我們組織技術骨幹,業務人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個大的漁市進行現場交流和機組的製冷效果演示,取得了較好的效果,基本達到了使漁民對我公司產品有全新的認識的目的,排除了之前在漁民心中對這種新產品技術上的疑惑,船老大們對我們的製冷方式和經濟效益分析基本贊同,由於

沒有親身使用過該產品,沒有對產品提出過多的問題,許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進行了測量。同時,我們也同福建船檢部門和個別漁業公司建立了合作意向,同福建代理商簽定了兩台機組的購買契約,使代理商代理我公司產品的信心更加鞏固。

(二)電視廣告的大力宣傳確保了產品占領市場的時機

我們在派業務人員深入各漁港對終端客戶進行產品推銷的過程中,對代理商進行電視廣告支持。確保了產品迅速占領市場的有利時機,真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業務)三網的有機結合,滿足了代理商的廣告支持的要求。

(三)積極走上層路線,進一步鞏固產品的市場地位

在針對銷售速度緩慢的情況下,我們認真分析導致這種局面的原因,及時召開業務人員市場形勢分析會,最終我們決定走上層路線,於是積極同省科技局、船檢部門、漁業公司建立起合作關係,通過我們的協調和深入的做工作,取得了在山東石島俚島水產公司安裝4台機組的成績,這樣一方面可以徹底的檢驗機組性能,另一方面奠定了山東市場的地位,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,為使機組在今年6月份的休漁期進行整體銷售打下了基礎。

2025年下半年工作總結 篇10

今年以來,區民政局深入學習貫徹黨的十八屆精神,圍繞構建現代大民政的總體目標,按照區委、區政府和上級民政部門的工作要求,以“保基本民生、優社會服務、重治理創新、轉工作作風”為工作重點,全力促進民政事業科學發展,在推進“創新之區、品質之城”建設中彰顯民政職能,為順利完成全年工作目標奠定了堅實基礎。現將上半年工作總結如下:

一、兜底線、促公平,救助保障水平得到提升。兜住救助底線,進一步鞏固省級“救急難”試點成果。出台《上虞區支出型貧困家庭基本生活救助辦法》,切實緩解貧困家庭就醫難和因病致貧問題。上半年,共新增低保戶265戶408人,退出低保戶218戶405人,在冊補差調整99戶166人,入戶調查98戶,目前全區共有低保戶6275戶9502人,發放資金2743.61萬元,低保人均補差571元,占低保標準82.4%;發放醫療救助資金781.41萬元,完成3批醫療救助手工結報,總計核算醫療救助887份,核查醫療救助627份;完成臨時救助89戶244人,救助資金29.66萬元。規範救助程式,完善社會救助信息系統平台數據,深化救助家庭經濟狀況信息核對,截至5月底,共對8989戶13814人進行了經濟核查。其中,受區住建局委託開展公租房申請家庭財產核查152戶265人,協助殘聯審核兩項補貼殘疾人補貼,審核困難殘疾人生活補貼總計5127人,重度殘疾護理補貼總計4361人,其中對2844名殘疾對象進行財產核查,對在冊低保戶進行批量核查6329戶9644人。拓展救助範圍,認真開展街頭流浪乞討人員主動救助,共接待和勸導救助人員691人次,對符合救助條件的637人次給予救助,救助率達100%。其中:老年人2人次,未成年人4人次,中心內滯留1人,百信醫院疑似精神病人39人次(含濱海新城)。加強兒童福利,截至5月底總計發放困境兒童生活補助金432人64.16萬元,社會散居兒童生活補助金64人18.62萬元,出台《區留守兒童關愛保護工作聯席會議制度》、《關於加強農村留守兒童關愛保護工作的實施意見》。

二、保基本、廣覆蓋,養老服務事業加快發展。繼續推進機構養老“1+7+_”計畫,牽頭開展區社會福利中心提檔升級方案論證,抓好7家綜合性鄉鎮養老服務中心建設運行,小越、道墟2家養老服務中心完成“公建民營”項目招標;章鎮、崧廈2家養老服務中心已完成主體工程建設,正在開展單項驗收;曹娥、豐惠2家養老服務中心順利建設中。截至6月底已有5家養老服務中心完成建設,完成全年重點工作任務的70%。積極支持社會力量參與養老服務,組織相關鄉鎮赴福建福州、湖州德清等地區對實行“公建民營”的單位進行學習考察,努力引進社會投資的養生養老產業化項目,對有意向投資養老養生項目的南嶺山莊、綠洲山莊、交通集團等單位進行積極接洽溝通。加強對全區養老服務機構安全生產管理,實行“每月自查、不定期檢查”,按照一周一提醒、一月一報表、一季度一督查、半年一培訓、一年一演練的“五個一”機制強化安全生產管理,努力提升養老服務機構安全指數。繼續推進居家養老“三位一體”建設,在全區範圍內確定10個點,開展居家養老服務照料中心特色示範點創建工作,目前已有6個點完成創建;聯合區衛計局對全區享受居家養老服務券的對象進行評估,今年一上半年共有2053人享受養老服務補貼,補貼資金達180.12萬元。繼續推進老齡事業發展,成功創建成為省級“老年友好城市”。

三、重規範、保穩定,優撫安置工作穩中有進。落實優撫安置政策,根據紹興市新的退役士兵安置補助金政策,完成20__年度自主就業退役士兵一次性經濟補助及大學生獎勵金髮放,總計發放補助、獎金1039.22萬元;做好1978至20__年以來符合政府安置退役軍人基本信息採集工作,組織開展20__年度第一批帶病回鄉退伍軍人認定工作。推進雙擁創建工作,紮實推進協調運行、保障服務和協作共建“三大體系”建設,開展烈士褒揚系列工作,組織開展清明祭掃烈士墓活動,加強對部分烈士紀念建築物的修繕並落實長效管理機制,做好春節前夕走訪慰問各駐虞部隊、重點優撫對象工作,發放各類慰問金370萬元。高度重視涉軍維穩,積極參與各級“兩會”期間的涉軍維穩值勤工作,對重點人員進行分析摸排,建立台帳檔案,實行清單式管理,加強聯繫溝通,及時了解掌握各類涉軍群體最新信息,做到與鄉鎮街道及相關部門信息互通,較好地化解了赴紹、赴省、赴京集體上訪事件,基本形成涉軍信訪維穩工作格線化管理,全力確保涉軍群體基本穩定。

四、強管理、優服務,專項事務工作規範有序。強化殯葬管理,實行“轉、疏、堵”三措並舉,開展“殯葬宣傳月”活動,抓好春節、清明期間的文明祭祀宣傳,倡導殯葬新風。繼續推進鎮村生態墓地規範化建設,做好20__年度村鎮公益性墓地的立項、申報,共確定17家公墓單位立項建設。截至6月中旬,已有4家完成建設。繼續推進殯儀館基礎設施改造升級,截至6月已完成殯儀館擴建工程前期準備和工程預算編制工作。提升殯儀服務水平,開展“殯葬服務月”、“綠色夢清明情”活動,加快南山陵園新墓區的開發,共提供低檔墓80穴、中高檔墓300多穴。加大殯葬執法力度,共查處違建墳墓案件8起,平毀墳墓38穴,查處道墟鎮2家非法棺材加工點,收繳棺材2口。深化移民幫扶,開展20__年度移民直補對象調整覆核工作,核減73人、補登1人,共發放第一季度直補資金145.9萬元,完成20__年度水庫移民扶持實施項目摸排調查和落實工作,20__年共需實施的移民後扶項目為23隻,總計涉及移民後期扶持資金1124萬元。最佳化其他服務,推進地名規範化工作,開展我區道墟、小越、梁湖3個鎮的撤鎮設街行政區劃調整,完成百官、曹娥老城區200塊老路牌和迎賓大道157塊(原大普路)門(樓)牌、單位門牌的更換,按時完成我區第二次全國地名普查的階段性工作,通過對一審稿的進一步修改、完善,完成《上虞區地名志》送審二稿(60.98萬字);加強婚姻登記中心建設,上半年共辦理婚姻登記等各類業務4118件。安全平穩發行福利彩票,截至6月11日,總計銷售9431.8萬元;嚴格按照上級有關規定,認真做好福利企業資格認證工作取消後對企業的服務工作,加強部門協作,完成20__年度超比例安置和社會保險補貼發放核算,截至6月,我區目前享有優惠政策的福利企業26家,共有殘疾職工709名,占正常職工的29%。

五、促聯動、重實效,基層社會治理初顯成效。加強城鄉社區建設,繼續實施城市社區建設和社區辦公用房改造提升工作,完成全區村級組織換屆選舉工作。以實施城市社區辦公用房兩年提升計畫為重點,切實加強城市社區基礎設施建設,截至6月中旬,已協調完成12個城市社區的提升方案,新增社區辦公用房面積20__平方米,其中金桂苑、銀河社區用房正在擴建、新建當中。加強社會組織建設,以培育扶持四大類社會組織為主,新成立登記社會組織7家,完成全年重點工作任務的70%。其中社會團體4家、民辦非企業單位3家,目前全區共有在冊登記社會組織384家,其中社會團體235家,民辦非企業149家。開展社會團體收費和機關事業單位幹部在社會團體兼職情況的清查工作,通過清查,及時調整社會團體的領導職務人選共203人,調整後共有302名黨政領導幹部按要求進行兼職申報工作。加強社工隊伍建設,新發展社工人才58人,完成全年重點工作任務。開展第四屆社工文化節,共有1000餘名社工及社區居民參加活動;啟動20__年社區公益創投項目徵集,對20__年16個社區微公益創投項目進行推廣總結;根據全國社工資格考試時間節點,開展新報名考生的資格審核,今年共審核通過新報名考生95名;組織持證中級社工赴上海浦東新區舉辦社工人才精英培訓,50餘名中級社工及社區主任參加。

六、嚴紀律、轉作風,民政隊伍建設從嚴從緊。制定區民政局“幹部素質提升年”活動實施方案,切實加強隊伍建設,著力打造一支“工作有激情、幹事有本領、執行有擔當、服務有創新、行為有規範”的民政幹部隊伍。制定黨風廉政和行風效能建設工作計畫,切實加強廉政建設,圍繞嚴守紀律規矩、落實主體責任、規範權力運行、深化作風建設、落實自查整改等五塊重點工作,進一步嚴明了黨的政治紀律和政治規矩。制定區民政局黨組理論組20__年學習計畫,切實增強領導班子和領導幹部的理論素養、決策水平和工作本領,進一步提高解決複雜矛盾和推進科學發展的能力,推動民政工作取得新成效。切實強化日常管理,推進“最多跑一次”,梳理事項85項。

第二部分:下半年工作重點

下半年,全區民政工作將繼續堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的工作宗旨,按照年初民政工作計畫和目標要求,在抓重點、促落實、見成效上下工夫,著重抓好以下7項工作:

1、不斷提高救助保障水平。開展支出型貧困家庭救助工作,提升救助精準性。開展低保核查不符對象的處置工作,對不符合低保要求的756條信息涉及到1508人,進行跟蹤對接,做好政策解釋,確保救助公正公開。開展村級避災安置場所建設,做好颱風時期的救災減災工作,爭創2-3家全國和省級綜合減災示範社區。進一步落實困境兒童救助行動。持續做好街頭流浪乞討人員勸巡,關注特殊流浪乞討人員的救治救助。

2、加快發展養老服務事業。繼續發揮區社會福利中心的龍頭樣板作用,按區政府明確的提檔升級方案,開展相關前期工作。繼續抓好鄉鎮養老服務機構建設運行,對小越、道墟2家養老服務中心“公建民營”運營模式進行業務指導,協助崧廈、章鎮2家養老服務中心開展“公建民營”招投標,協助抓好曹娥、豐惠2家養老服務中心的建設與驗收進度,力爭11月底前完成全年重點工作任務;積極對接民辦養老項目,確保新引進社會投資的養生養老項目1個以上。實地指導、督促社區、農村居家養老服務照料中心(站)規範化運作,對申報創建特色示範點的城鄉居家養老服務照料中心(站)進行驗收,並下撥補助資金。探索農村集中居住養老的模式。認真開展各項老齡工作,鞏固提高省級“老年友好城市”創建工作,制定出台20__-20__年全區為老年人辦實事意見,抓好“敬老月”各項具體工作。

3、大力推進軍民融合發展。切實做好擁軍優屬、擁政愛民等工作,強化協作共建,推動雙擁工作軍民融合式發展。擬訂調整部分下崗失業復退軍人再就業崗位待遇建議方案,組織開展擁軍優屬、走訪慰問工作,做好20__年度符合政府安置退役軍人安置工作,開展11名符合政府安置退役軍人報到接收、檔案量化評分的審核工作。繼續發揮區復退軍人問題工作小組作用,及時疏導情緒、幫解困難、化解矛盾,努力保持涉軍群體總體平穩,維護社會和諧穩定。

4、切實強化殯葬管理工作。繼續推進鎮村生態公墓規範化建設,督促指導剩餘公墓單位完成建設,力爭11月底前完成全年重點工作任務。繼續加大殯葬執法力度,實行區、鄉鎮(街道)、村(居)三級聯動,採取日常巡查和受理舉報、集中整治和平時監管相結合,切實規範殯葬管理秩序。結合“四邊三化”“兩路兩側”環境提升工程,開展精品線路兩側“三沿五區”裸露墳墓整治工作。

5、積極創新基層社會治理。加強城鄉社區建設工作,按計畫推進社區辦公服務用房的提升改造;繼續做好村級換屆選舉工作後續工作,重點做好信訪答覆與穩控工作;組織做好社區公益創投項目的評審與管理工作。發揮區社會組織服務中心輻射作用,為全區社會組織提供諮詢指導和能力建設服務,繼續招募有條件的社會組織和公益機構入駐,開展行業協會與行政機關脫鉤專項工作,同時開展社會組織等級評估活動。探索社工聯合公益社會組織開展社區建設實務方法,提升社工實踐能力。

6、全力提升專項服務能力。落實移民直補對象調整覆核,發放直補資金;對20__年移民資金後扶項目進行全程監督和指導,對20__-20__年還未結報的12隻項目進行跟進落實。全面完成撤鎮設街請示資料上報,等待省、市政府批覆,做好相關地名的更改工作,修改完善地名普查資料庫並進行審計,繼續推進地名規範化和地名文化建設,適時開展城北新形成道路及缺失路牌的設定;開展《中華人民共和國標準地名詞典》上虞片的編寫和上虞區第二批地名文化保護名錄的收集、審核。繼續抓好婚姻登記中心規範化建設,加強登記機關服務設施和登記員隊伍建設,加強福利企業管理服務和監督檢查,完成外資引薦任務。加強福彩宣傳,確保全全發行。

7、紮實推進民政自身建設。深入推進“幹部素質提升年”活動,圍繞“擰緊思想總開關、增強隊伍戰鬥力、樹優民政新形象”這一工作主線,開展幹部隊伍思想政治建設、能力素質建設和幹事作風建設。深入推進數字民政(陽光民政)信息服務平台建設,完善數據錄入,推進民政服務信息化,努力實現民政事項“最多跑一次”,不斷提升民政服務質量和效率。

2025年下半年工作總結 篇11

這一段時間過的比較匆忙,一不小心就走到了現在。看著過去走過的痕跡,突然有了一些感慨,工作會給我們帶來充實,也會給予我們一定的物質回報,但是如果自己的內心沒有一個確定的目標的話,這份工作我們也沒有辦法去做好,更是沒有辦法讓其他人滿意,無法給公司這個平台一個很好的交代。所以我在這裡想對過去的工作進行一個總結,希望能通過此次總結,給自己帶來一些啟發和思考,讓我今後的工作便利、順利一些。

我在工作方面是一個比較嚴格的人,我相信財務部的同事都清楚我是一個怎樣的人。當然,除了嚴格之外,我在管理上也顯得有一點過分壓迫了,這是同事們對我提出的意見,我自己也想了很久,最後也想明白了確實自己這段時間管的比較嚴,給大家分配的任務也比較重,所以許多同事都會有一點抱怨聲,這確實是我做不好的一個地方,今後我也會多加注意這些方面,儘快把這些問題就糾正過來。想出一個更好的管理方法,讓我們財務部的工作氛圍更輕快、合適一些。

我來到財務部也有了五六年了,在財務經理的這個職位上一乾就是這么些年,隨著自己對公司的深入,我也更加的清醒了,這份工作可以鍛鍊我的地方特別的多。不管什麼時候,我都可以學習到很多的知識,也可以從中有很多的成長,這是我需要珍惜的一個地方,也是我更該努力的一個階段。公司給了我這么大的信任,我也應該抓緊它,不要錯過,努力奔跑,我相信終將也能抵達一個更好的未來。

除了對管理方面的嚴格,我也為整個部門做了一系列的發展計畫,做計畫一向是我最喜歡做的事情,因為這樣會給我多一些安全感,也讓自己有目標可以看到,從而有更大的力量去發展自己,發展我們財務部,推動我們公司的發展。讓我們每個人的力量都可以實現價值,不僅是對個人,還是對我們整個集體,都實現一些各自的價值和力量。在這份工作上也收穫到各自的春天。

未來還有一段很長很遠的路要走,我在此之前已做好準備,我會隨時出發,不管遇到怎樣的難關或者是磨難,都堅定自己的內心和初衷,勇敢的堅持下去,走下去。

2025年下半年工作總結 篇12

我來_證券工作已經有兩個月了,在這兩個月里,無論是股票專業知識照樣行銷方面我都有了一定的提高。

在這兩個月里,我開拓的客戶差不多10戶,資產量也達到了上千萬。當然,與公司其他的員工相比,我照樣對照遜色的,但我會連續努力的。6月份,經團隊長的支配,把我派到了中國銀行駐點,因為手頭上有許多事情要處置懲罰,所以總體來說也沒去中國銀行駐點幾天,但給我的啟發卻許多:

1.因為駐點的券商許多,加上保險公司的一共有11家,有些券商駐點人員一來就兩三人,有時在年夜堂的駐點人員比來銀行解決業務的客戶還要多,這讓我不但認為競爭壓力之年夜,還讓我認為這種駐點方法應該改進。

2.經由我跟一個理財司理的溝通,從中了解到了,這間中行跟廣發證券已經有合作了,殘忍的講就是在這裡駐點的券商只能獲得一些小蝦米,或者只是個陪襯。

3.因為最近股市行情不太樂不雅,所以那些去中行解決業務的客戶都是談股色變,他們更傾向於銀行的理財項目。也許是我的行銷功力還很淺,所以在銀行駐點方面我照樣有些無從下手,但經隊長的指點,讓我有了新的想法。天天去那裡駐點不一定有效果,所以我就直接跟理財司理打交道,不過還好,之前總聽別人說那個理財司理很難接觸,可這點對我來說還不是件難事,只是讓我擔心的是,他們私下與廣發證券的合作,這真的很難讓我把這個渠道打開。

我最近一直在測試用微信來辦事我手下的客戶,可能剛開端,還沒有什麼突出的效果,但我認為這也是很重要的客戶追蹤辦事,一個好的客戶司理,不但要連續開拓新客戶,還有一點就是辦事好現有客戶。我從朋友那裡聽到,因為他們對客戶很好的辦事,讓客戶有了一個不錯的收益,所以他們的客戶都是客戶介紹過來的,這樣形成了一個良性循環,使得他們不但有新的客戶量增加,資產也獲得了很年夜的提升。所以即就是低迷的股市行情,他們的客戶也不談判股色變。

這就是我這兩個月的,許多方面我照樣對照稚嫩,還要連續的磨練和學習,我會在##證券這個不錯的平台上很好的提升自己。

2025年下半年工作總結 篇13

20xx年,本辦在鎮委、鎮政府的正確領導下,在各部門的支持與配合下,扎紮實實地開展了各項工作,取得了一定的成績。現總結如下:

1、強化學習,努力提升本辦綜合素質

學 習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。我深刻地認識到這一點,故此,我一方面自身不斷加強學習,另一方面以提高辦公 室人員自身素質和造就一支高素質幹部隊伍為出發點,有計畫、有組織、有目的地對本辦人員進行輔導學習,要求他們在學習要做到一要勤學習、二要多思考、三要 善總結。要讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時刻向書本學習,學習政治理論,學習黨和國家的政策法規、方針路線,學習業務知識等等,做到基本知識篤學, 業務知識深學,修身知識勤學,急需知識先學。二是讀好無字之書。我時常強調,社會也是一本書,而且更豐富,更有實際意義,要求他們虛心向領導、向同事、向 民眾學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。與此同時,在日常生活中要求他們要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”,把 學習與實踐有機結合起來,形成“學而思,思而入,入而進”的良好習慣。通過學習辦公室人員的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、號召力、戰鬥力 不斷增強。

2、明確職責,合力做好本辦職能工作

我深刻地認識到,辦公室是黨委、政府的一面旗幟,是形象的集中表現。辦公 室工作的好與壞直接影響到黨委、政府工作能否順利開展和有效推進,是做好工作的關鍵。特殊地位和作用,表明辦公室各項工作都要走在前頭,也決定了辦公室工 作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。為此,強化職責,全方位發揮辦公室每個人的專長作用,挖掘每個人的工作潛力,更好地形成統一協調 的工作程式和機制,形成團結一致,高效運作的氛圍,尤為重要。故此,在主管領導李委員的大力支持下,根據每個人的特點和專長,工作能力與水平,辦公室從建 立和完善各項工作程式、標準和規範入手,制訂了《辦公室人員崗位責任制》,強化了各人的職責和責任,對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專人負責,基 本上做到事事有人管,人人有專責,並落實目標考核責任制。由於加強了管理,明確了責任,強化了職責,從而使辦公室的各項工作都有了質和量的提高。

二、存在的主要問題

在看到成績的同時,我 們也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,本人存在的問題在:一是在處理重大問題時,不夠大膽果斷,對其他的問題欠缺冷靜思考,情緒化時有出現。二是深入 基層,調查研究做得不夠;三是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關係上表現生硬。本辦存在的問題表現在:一是辦公室人員的整體素質與寫作水平有 待進一步提高;二是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面;三是思想上有抱怨,責任心不夠強;四是工作方式單一、生硬。以上存在的問題有待下來工作加以改正 和努力。

三、今後努力方向

針對本人及本辦在工作中存在的問題,為全面貫徹廖書記在全鎮機關作風建設活動動員會議上提出的“抓機關作風建設就是抓經濟發展”的思路精神,在下來工作中,本辦將以加強機關作風建設為目標,以緊緊圍繞黨委、政府中心工作為重點,內強素質,外樹形象,狠抓如下幾方面的工作:

1、 以落實“四抓”為重點,建設一支高素質的隊伍一抓學習,通過學習,要不斷提高自身素質,努力跟上時代發展的步伐,樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;二抓 思想,轉變那種“有求有功,但求無過”的思想,樹立進行、開拓、積極的工作姿態;三抓團結,經常性開展批評與自我批評活動,做到多談心,多理解,找問題, 促提高。四抓管理,以遵守鎮府各項規章制度為主,以制度管人、管事、管物。

2、以落實“五個工作要點”為中心,創造性地開展工作

主 要是圍繞辦公室的工作中心,狠抓以下五點要素:一是做好參謀。做好經常性的調查研究,掌握各方面信息材料,把握領導的意圖,提出具有建設性的構想和意見, 為領導決策提供服務;二是做好把關。把好鎮府檔案與各種材料質量關,把好材料信息的保密關,把好各部門配合的協調關,做到承上啟下,溝通內外。三是做好督 查,積極認真對黨委、政府作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執行、落實情況進行督查。四是做好服務,多點深入基層,了解社情民意,為民眾服務,為基層服 務。五是做好管理,嚴格按章辦事,做好車輛、飯堂、機關設施等後勤工作的管理。

3、以落實“六個不準”為準則,實現工作作風轉變

主要以廖書記在大會上提出的“六不準”為基本要求,強化機關作風建設,即一不準遲到早退;二不準串崗串室;三不準上班吃早餐;四不準下鄉打麻將;五不準公辦私事;六不準聚眾閒談。

2025年下半年工作總結 篇14

總結分析下半年全縣招商引資工作,有以下幾個特點:

一、加強組織領導,工作指導思想明確

今年招商引資任務較往年重,甚至是超常規的重。全縣各級領導解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,變壓力為動力,不等不靠,想方設法,創造性地開展招商引資活動,做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會,縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜,有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組,把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力,目前全縣上下已達成共識,招商引資是夏邑經濟發展的第一要務,是必然選擇,也是唯一選擇。只有大開放,大招商,夏邑才能大發展。

二、廣泛宣傳發動,營造濃厚招商氛圍

x年為夏邑招商引資年。新春伊始,我縣把xx月份定為招商引資宣傳月,採取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅,刷寫牆標,廣播電視台連續播放縣委、政府主要領導關於招商引資的講話錄音,在縣電視台開闢夏邑《招商之窗》專題欄目,及時報導全縣招商動態,展示夏邑招商成果。通過宣傳發動,招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力,激勵約束機制健全

為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成,調動廣大幹部民眾招商引資的積極性,縣委、政府先後出台了《x年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《x年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規定》、《關於進一步加大招商引資工作力度的意見》等檔案,與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發了《關於進一步做好x年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關於x年招商引資活動的意見》和《關於中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等檔案,對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度,採取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考核結果在縣電視台公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善,使各級幹部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

四、開展招商活動,工作取得明顯成效

今年,我縣確立了以活動為載體,以活動促招商的工作思路,全年共安排31項招商活動。春節前,我縣成立了外來客商商會和外商投資諮詢服務中心,並舉行了外商代表春節團拜會;新春剛過,特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座;xx月份,開展招商引資宣傳月活動;xx月份,召開了幹部創業鍛鍊現場會,並組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀考察紡織業;組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節暨經貿洽談會,成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動,宣傳推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增強了夏邑的影響力,簽約了一大批契約,引進了一大批資金,落地了一大批項目,使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間,共邀請與會客商400餘人,簽約項目186個,簽約金額21.3億元。

總之,下半年招商引資工作,無論從數量上、還是從實效上,全縣較往年均實現了跨越式發展,有了長足的進步。根據下半年招商引資考核結果,完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有:濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時,招商引資工作中存在的問題也不容忽視,主要表現在:一是缺少投資規模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少,部分新上項目質量不高;三是直接利用外資還是空白,形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡,考核分數較好的單位達100分以上,差的不足40分,至今尚有菸草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大,項目拼湊掛靠、以舊充新等現象,不是積極招商引資上項目,而是想方設法找項目。

下步工作建議

1、xx月中旬召開下半年招商引資工作總結會議,表彰先進,懲罰後進。

2、落實三分之二工作方法,建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區開展招商活動。同時,配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區域的招商。

3、迎接xx月底全市第二季度招商引資巡迴現場辦公會。

4、xx月上旬,在駱集鄉召開一次鄉鎮招商引資現場會。

5、重點抓好工業項目的招商引資,尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。

6、繼續加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作,保證簽約項目儘快實施。

7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。

8、認真組織好下半年招商引資各項活動,重點是組織參加xx月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、xx月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、xx月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及xx月下旬的外商代表中秋節座談會。

9、繼續加大爭取國家項目資金的力度。

10、繼續加強組織領導,強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度,嚴格考核獎懲,確保全年招商引資任務的完成。

2025年下半年工作總結 篇15

近年來XX市經濟社會快速發展,城鄉發展面臨新情況、新任務、新挑戰,城鄉規劃管理更加重要與繁重。在局領導和同事們的關心、支持下,我所承擔的各項工作都順利得以完成,乾出了實績,同時個人領導素質和工作能力也得到了持續的提升。以下進行客觀總結。

一、政治品德建設做到“三個堅持”

城鄉規劃管理既是依法行政的過程,也是制定與執行社會公共政策的行為,需要有良好的政治思想素養做保證。我始終堅持學習中國特色社會主義理論體系,近期重點學習實踐三個代表、科學發展觀等新時期重大戰略思想,堅定信念、牢記宗旨、堅守黨性;作為一名規劃師,能以正確的價值觀和社會公平原則指導工作,恪守職業道德要求,堅持學習行政法律、法規,精通《城鄉規劃法》,嚴格依法行政;堅持學習領會國家的各項方針、政策精神,努力貫徹XX市委、市政府針對現階段發展的戰略部署,指導各項工作的開展。

二、工作能力、業務水平持續提升

我把過硬的專業能力看作是做好城鄉規劃管理工作的基礎。在單位的支持下,我克服了繁重的工作壓力和家庭事務壓力,考取了XX大學城市規劃專業博士生資格,經過X年的努力,X年獲得博士學位。攻取博士學位的過程,也是個人科研能力、專業水平獲得質的飛躍的過程。

積極投身到各類基層工作,並在實踐中提升工作能力。通過到各縣(市)下基層推進新農村建設、調查信訪工作、協調各類規劃事務,學會了在工作中講求方法,工作中不盲目、不依賴,初步掌握了組織、決策、統籌、協調的工作能力。

三、以勤促績,圓滿完成各項任務

以積極上進的事業心和責任感,能以良好的精神狀態去認真完成崗位職責,交出了令人滿意的實績。

1、完成各縣(市)重大規劃的編制指導、審查與上報工作。

各縣(市)重大規劃的編制需要XX市規劃局的技術指導,規劃的審查與上報工作需要按法定程式嚴格執行,一些跨區域的規劃編制更需要市規劃局的直接協調。我較好地完成了該方面的系列工作。主要有:XX市、XX市、XX縣、XX縣、XX縣等五縣(市)新一輪城市總體規劃修編;XX縣XX鎮、XX縣XX鎮等X箇中心鎮的總體規劃編制;《流域中心城市沿江地區發展協調規劃》和《流域城鎮發展戰略研究》等區域協調規劃的編制;X個縣(市)的《縣域城鄉給排水專業規劃》、《縣域城鄉環境衛生專業規劃》和《電力設施布局專業規劃》等專業規劃編制審查工作。獲得了電力專業規劃編制工作先進個人稱號。

-X年,按照省政府部署,XX市的X個縣(市)域總體規劃編制需要完成,編制工作時間緊,規劃審查與上報工作任務重。經精心組織,嚴格督促,創新審查方法,召開了與土地利用總體規劃相銜接的省市縣三級聯審,嚴密制定了規劃編制各階段工作計畫時間表。期間,多次召開編制工作督促會、協調會、座談會,解決規劃編制過程中遇到的各種問題,同時提高工作效率,簡化審查程式,保證了規劃編制工作的順利進行。目前X個縣(市)的縣市域總體規劃均已完成並上報省政府審批。整個編制工作的組織及完成情況受到了省建設廳的通報表彰。

2025年下半年工作總結 篇16

在賢官村工作已是半年了,想想剛來時的自己,同現在的我比起來判若兩人。一樣的是我的滿懷激情,不一樣的是多了幾分成熟。半年前的“新環境、新工作”,漸漸變成了我最熟悉的地方;一年前村民看到我時那迷茫疑惑的目光,漸漸變的殷實起來;但半年前那為建設社會主義新農村奉獻自已的心未變,那全身心的投身於農村基層工作當中的心未移。

這半年中,在縣黨委、鎮黨委與村黨支部村委會的關心、培養下,靜下心思工作,堅持以和“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,自覺加強理論學習,刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,努力開展工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同志的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。在農村這樣廣闊的天地為有志青年發揮才能,施展才華提供了舞台,而我要在這個舞台上扮演好自己的角色,不斷的去學習、鍛鍊、充實、提升。從實踐中吸取經驗,從基層工作中了解民情,從優秀幹部身上學習領導藝術。以服務農民、服務農業、服務農村的思想為宗旨,不斷摸索農村工作的特點,不斷提升為人處事的能力,不斷創新服務民眾的載體。充分發揮自己的優勢,全身心的投身於農村基層工作當中。現將這半年來的工作總結如下,請組織和領導給予批評指正。

一、從思想上接觸農民,向老黨員學習。

先作村民,再當村官。要讓老百姓從心裡認同自己。所以首先要做的就是把自己當成一名普普通通的農民,了解他們的種種想法與心態。這樣自然而然的就形成了一種親和力,他們願意和你說說事,說說他們的想法。農村的老黨員經歷了本村的種種,所以可以在他們身上了解或學到許多。

二、平凡見真知,全心全意做好農民的服務員。

大學生村官的主要作用就是服務農民、服務農村、服務農業。說到這個服務,讓我深有感觸。農村的工作無大事,但農村的工作更無小事。無大事是說農村工作中沒有那種轟轟烈烈之舉,無小事是說農民的事永遠是大事。只有在解決這種平凡的“小事”中去看這背後的“大事”,這就是農村基層工作的實質。“態度決定一切,細節決定成敗”。

在農村工作中最常有的就是解決糾紛。而在糾紛中土地永遠是中心,農民以土地為立命之本,這一觀念以深入我心。因為土地這樣的糾紛在農村屢見不鮮,在這樣的鍛鍊中,我明白了認認真真的去辦事、踏踏實實的去解決問題,無論處理什麼事情,都要在全面的考慮過後來做。平凡的事並不簡單。

三、團結是力量的基石,多辦實事以引導方向。

作為村兩委班子的一員,要充當村幹部間的“調和劑”,努力成為村幹部的知心朋友,實現村“兩委”班子團結,與村幹部和諧相處。堅持從民眾中來,到民眾中去,儘快了解村情民意,想人民民眾之所想,急人民民眾之所急,利用自己的知識與特長傾心為人民民眾辦實事、辦好事。

四、從實踐中學習,從勞動入手。

只看,那永遠都是別人的,只有自己動手才有機會變成自己的。既然到了農村,不如自己當一回農民。我們村山林比較多,所以樹是每年村民都會在自己家的自留山上種的。

五、嚴於律己,積極學習使用技能,樹立好青年形象。

在農村工作中,時刻要注意嚴格要求自己。將青年人的激情、熱情、拼搏、上進的品質帶到工作當中。求真務實、嚴於律己、寬以待人,發揮自己的特長,乾出一番事業,在農村這一大舞台上經風雨、受磨練,實現人生的價值。

2025年下半年工作總結 篇17

時光荏苒,20xx年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關係,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5來自關係。

一、在工作上,圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客為先,優質高效,持續改善為中心工作,按照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,這一大半年來主要工作表現如下:

1、提高自身綜合素質,通過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用autocad繪圖軟體,設計各種生產輔助夾具,以及通過上級領導的教導,基本能將fmea、控制計畫的知識運用到實際生產工作中;

2、在負責生產一車間的相關生產事務中,能及時地完成各項生產工作任務,以及解決生產異常問題,保證生產的產品出貨期,從未發生過質量事故以及生產投訴事項,當然,生產上一些細節問題不滿情緒總是會有發生的;

3、積極配合pe組人員調動,在一車間pe人員的頻繁調動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關工作;

4、至於日常的工作態度,本人自認為尚屬可以,雖處於不良的致豐大環境中,但尚未至於與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變為現時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節約輸出成本,沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發展。

二、工作中的不足與改正措施以及今後的努力方向:

1、這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動,生產產品的產能未能有效地在改善中得到質的提升,以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有不少的差距;

2、不定時地對生產現場進行流程最佳化分析,以尋求工藝流程及生產效率的改善,以使產品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調動與流失,一度處於動盪之中,但隨著人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日後工作中,將會逐步對生產中的產品進行流程合理最佳化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續改善,提高生產效率。

4、對於工作心態及紀律,因一車間只有2個pe人員,在紀律上未有過失,今後仍需加強,從細節上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關工作報告。

三、結論:

隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發展作出應有的貢獻。

2025年下半年工作總結 篇18

XX年是“”規劃的開局之年,我院的黨風廉政建設工作,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的xx屆五中全會、中央紀委、省市紀委和省市法院紀檢監察會議精神,認真貫徹在中央紀委和第六次全會上的講話精神,堅持“公正司法,一心為民”理念,從教育、制度、監督等方面加大防治腐敗的力度,現將我院圍繞法院工作主題,落實科學發展觀,落實反腐倡廉的方針,堅持懲防並舉,注重預防,全面履行黨章賦予的職責,積極開展社會主義法治理念教育,努力貫徹落實黨風廉政建設各項工作的情況匯報如下:

一、全面貫徹落實黨風廉政建設責任制,建立健全懲治和預防腐敗體系。

在上級黨委、法院召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議之後,我院按照上級的部署和要求,及時召開院黨組會議對我院今年的黨風廉政工作進行專題研究。黨組一班人首先在思想上深刻理解黨風廉政建設工作的重大意義,充分認識到全面落實黨風廉政建設責任制是加強法院隊伍建設,保障司法廉潔的重要手段。院黨組堅持把黨風廉政建設責任制的貫徹落實作為一項政治任務擺上重要位置,與審判業務工作一起統一研究、統一部署,並且狠抓落實。 首先,我們在“一把手”負總責的基礎上,分層級簽訂了《**人民法院XX年度黨風廉政建設責任書》,初步形成了主要領導親自抓[本文轉載自,分管領導具體抓,各部門負責人對本部門黨風廉政建設負直接責任的一級抓一級,層層抓落實的工作機制。使每個班子成員和部門負責人明確各自的職責,以全面貫徹落實我院的黨風廉政建設工作,切實做到黨風廉政工作與審判業務的“一崗雙責”。

其次,為保證黨風廉政建設各項工作任務的落實、完成,我們把黨風廉政建設與隊伍建設、崗位目標管理相結合,公正司法與抓“六個嚴禁”、“六條高壓線”的貫徹落實相結合,進行社會主義法治理念教育等專項教育整頓與勤政廉政教育相結合,堅持做到黨風廉政建設同法院各項工作一起研究、一起部署、一起落實、一起考核,紮實做到“一崗雙責”、“四個一起”。

二、以集中開展社會主義法治理念教育為核心,大力加強法官隊伍思想作風建設。

社會主義法治理念實質上就是政法工作的指導思想,今年我們緊密結合中央政法委組織的在全國政法系統開展的社會主義法治理念教育活動,組織全院幹警認真學習《社會主義法治理念教育讀本》。通過學習教育使全院幹警在思想上牢固樹立起以依法治國、執法為民、公平正義、服務大局、黨的領導為核心內容的社會主義法治理念觀。深刻認識到依法治國是我們黨領導人民治理國家的基本方略;執法為民是我們黨“立黨為公、執政為民”執政理念對政法工作的必然要求,是“一切權力屬於人民”的憲法原則在政法工作中的具體體現,是政法工作始終保持正確政治方向的思想保證;公平正義,是人類社會共同的追求,是社會主義法治的重要目標;服務大局是社會主義法治的重要使命;堅持黨的領導,是我國憲法確定的一項基本原則,是社會主義法治的根本保證。

此外,我們能一如既往地始終把學習黨章,遵守黨章,貫徹黨章,維護黨章,作為我院加強黨風廉政教育的基礎性工作來進行落實。通過各種形式來組織對黨章的學習教育,今年在六月初我們還積極組織黨員幹警參加了“紅船杯”學習貫徹黨章知識競答活動。通過知識競答,檢查學習效果。

三、立足於教育,著眼於防範,嚴格監督管理,確保“公正與效率”工作主題的實現。

黨風廉政建設,反腐倡廉工作是一項經常性,長期性的工作,在工作中我們一方面要著眼於大局,注意抓關健、抓源頭,確保工作的連續性,另一方面又要不斷分析形勢,針對不斷出現的新情況,新問題,探索新的工作思路,研究新的工作方法,做到與時俱進。為此,今年我們一方面在繼續貫徹執行最高人民法院頒布的一系列規章制度,全面加強監督管理,嚴格責任追究的同時;另一方面根據我院的自身實際情況,經院黨組研究修訂了自去年開始實行的《**人民法院廉潔公正司法基金及獎懲辦法》並嚴格貫徹落實,通過每月幹警向院裡自願繳納廉潔保證金的方法,時刻提醒幹警在思想上要繃緊反腐倡廉這根弦,工作中要增強責任感,執法中要堅持公平與正義,做到警鐘長鳴,防患未然。為確保黨風廉政建設與反腐倡廉工作能與審判業務工作做到一起研究,一起布置,一起落實,一起考核,今年我們還結合全國政法系統開展的社會主義法治理念教育活動,以約束審判權、執行權為突破口,圍繞“兩權”的正確行使,實行立、審、執徹底分立,引導全院幹警進一步增強民眾觀念、法治觀念和公正、廉潔司法意識,注意抓好苗頭性、傾向性問題,防微杜漸,加強預防,防止那些可能損害民眾利益的問題形成風氣,確保不出問題或少出問題。

半年來,在院黨組的領導和支持下,在全院幹警的不懈努力下,我院的黨風廉政建設與反腐倡廉工作見到了實效,但社會在發展,時代在前進,為適應新的形勢,我們在今後的工作中還需努力不斷探索新的工作思路,研究新的工作方法,使我院的黨風廉政建設和反腐倡廉工作能更上一層樓。

2025年下半年工作總結 篇19

時光飛逝,短短的一學期又過去了。靜靜的回顧一下,這短短的幾個月,既忙碌,又充實,有許多值得總結和反思的地方。現將本學期的工作做一個小結,藉以促進提高。 回顧這學期的工作,現將總結如下:

一、 班級情況分析

經過中班的學習本班幼兒都能愉快地在幼稚園學習生活,不僅個頭長高了,各方面的能力也有了不同水平的提高。幼兒思維活躍,樂意發言;能在老師的引導下大膽、愉快地參加各項活動;部分幼兒在老師的提醒幫助下也養成了天天午睡的好習慣;幼兒自理能力有了很大的提高;平時不敢動筆的幼兒也敢於在圖畫紙上動手畫畫了。

二、教育教學工作

(一)樹立正確的健康觀念,促進幼兒身心健康。

1 、幼兒升入中班後覺得自己長大了,我們抓住幼兒渴望長大的契機,在一日生活各環節中加強觀察與指導,積極鼓勵幼兒自己的事情自己做。他們自己穿脫衣服、收發碗勺杯子、搬椅子、等等。

2 、在對幼兒進行生活照顧的同時,在日常生活中也重視提高幼兒的身體素質,積極為幼兒提供戶外活動的機會與空間,鼓勵幼兒積極與材料互動。利用每天的戶外活動時間,組織幼兒參加體育活動,使幼兒的動作更加協調和靈敏。

(二)以幼兒生活為背景,預設、生成主題活動,實施課程整合。

1 、由於受幼兒年齡特點及周圍環境的限制,幼兒自己生成活動機會較少,主要還是要教師善於捕捉時機,在幼兒周圍熟識的生活和環境中,根據幼兒的興趣和需要,從他們尚未明確但有價值的內容中,有選擇的直接提出主題,生成內容來推動幼兒學習。本學期,生成了《美麗的秋天》、《紅彤彤的年》等主題活動,並圍繞了這些主題開展了一系列的活動,積極引導幼兒置身於能產生探索行為的環境中,及時提供豐富的材料,使主題活動更加豐富和深入得到開展。

2、結合主題活動開展自主遊戲,為幼兒提供豐富有效的材料,引導幼兒在自由、寬鬆的氣氛中主動探索、學習。根據幼兒的年齡特點、本班教育教學總目標和正在進行的主題活動,有層次的、有步驟的提出各階段的區域活動目標,幼兒每天都有活動機會和充裕的活動時間,活動中注重引導,不斷增添相關內容,鼓勵幼兒探索、發現,引導幼兒動手動腦積極地與材料相互作用,幼兒活動的興趣很高。

(三)聽故事,培養幼兒的傾聽習慣。

開學初,不少幼兒在集體活動中樂意發言,但卻不能安靜地傾聽同伴或老師說的話。看電視、聽故事的時候不能安靜地看或聽,常常會說一些與當前無關的話題,缺乏良好的傾聽習慣。良好的傾聽習慣有助於幼兒提高語言能力、養成良好的學習習慣和意志品質,有必要抓緊培養幼兒良好的傾聽習慣,利用傾聽故事,隔一段時間請幼兒來講述故事,漸漸地,幼兒對聽故事、講故事活動越來越感興趣了。在培養傾聽習慣的同時,也注重在各項活動中培養幼兒樂意與同伴交流,大膽發言的好習慣。如在活動中,引導幼兒用語言講述自己操作的過程或結果,引導幼兒用自己的語言表達對歌曲、樂曲或繪畫作品的感受,對於一些膽子較小的幼兒積極鼓勵他們發言。

三、衛生保健工作

做好班級的各項衛生和消毒工作,加強對幼兒進行衛生習慣的教育:

1、培養幼兒的衛生習慣和用餐習慣。督促幼兒入廁、洗手、擦手。吃飯時提醒他們不撒飯、不挑食。孩子們能在老師的提醒下進行用餐,吃完飯會主動去放碗、放椅子。

2、加強幼兒的生活指導。在這學期中,注意孩子生活方面的指導,讓孩子通過各種渠道來提高自己的生活自理能力。比如幼兒自己穿脫衣服,如果做的好就給予鼓勵和表揚。到了學期末幼兒的自理能力進步較大,能自己穿脫衣服、鞋子;能幫忙分發餐具、擺放桌椅;能在老師的提醒下入廁、洗手、喝水;能收拾整理好玩具。讓孩子有序的生活,不僅安全事故減少了,老師的工作量也相應得到減輕。

四 、家長工作

家園互動是工作的一個重要部分,針對這一點,通過放學時間跟家長聊天讓家長了解幼兒在園情況,發現問題及時跟家長溝通及時解決。看到孩子高高興興得入園家長臉上的笑容以及家長們對我工作的配合,我感到欣慰,因為我的努力得到了家長的肯定和讚揚。

五、努力方向在領導的指導和大家努力下,我們較好地完成了各項工作任務,但前面的道路還很長,工作需要努力。因此,我們積極發現問題和不足,找到前進的方向,爭取下學期做的更好:

1 、個別幼兒挑食,有的不愛吃肉,有的不吃蔬菜,還有的幼兒不吃水果。一些幼兒進餐注意力不集中,愛講話、速度慢,進餐習慣還有待改善。

2 、在學習習慣上,有的幼兒注意力不易集中;有的幼兒樂意發言,但不愛動腦筋,依樣畫葫蘆;還有的幼兒愛插嘴,回答問題聲音不夠響亮等。

3 、部分幼兒閱讀習慣差,不愛護圖書,圖書破損較嚴重,下學期要加強閱讀習慣的培養。

總結了這個學期的點點滴滴,在繁忙中我的工作又向前進了一大步,隨著孩子一起進步了,工作中我取得了許多寶貴的經驗,增長了許多知識。在今後工作中,我將根據存在的不足,認真反思調整,吸取先進的經驗和管理方法,揚長避短,爭取取得更多成績。

2025年下半年工作總結 篇20

20__年即將到來,在這新舊交接的時候,對這一年來的工作進行總結,做出了一些成績,也存在某些不足。從20__年_月項目部進駐以來,使原來都是荒草茫茫、污水漫漫的荒涼之地,到現在5棟宿舍樓工程已經封頂,教學樓、食堂、科學館正在建設中,新校區的建設已經初具規模,回首往事,倍感欣慰,我們可以很自豪的講:我們有信心更有能力做好這項工程。

無為一中項目部的組建工作是在今年的2月份開始的,當時,由於一中項目土地問題,延緩了開工時間,項目部管理人員按照公司的安排,全部轉到“光伏玻璃項目”工作,與光伏玻璃項目部,共同完成了1#、2#熔窯預應力管樁基礎和深基坑開挖、原料車間預應力管樁基礎和筏板基礎以及煙囪、混合料系統基礎施工等工作。

隨著一中項目建設的逐步展開,於20__年_月底才正式開始一中項目的工作,截止目前為止,一中項目共完成了1#、2#、3#女生宿舍樓和1#、2#男生宿舍樓工程的封頂;3棟教學樓地下室工程;食堂基礎工程和科學館基坑開挖工作,累計完成預應力管樁 m道路路基土石方工程 m3。

回首這一年的工作情況,有成就的喜悅也有失誤的苦惱,無論是個人還是整個項目部從一開始到現在確實有了新的改變,在喜悅和苦惱之間,較之以往多了一份責任心,多了一份凝聚力,對於我們這個剛組建起來的項目部,經歷了太多的停工待料到不分晝夜搶工期,從資金嚴重缺乏道施工人員嚴重不足的艱難步履和疾風驟雨,我們也又多了一份成熟和壯大。從工作方式的改善、人員重組到規章制度的制訂和執行,這些都是引領項目部步入正規的正面因素。使項目部人員更加精練,結構更加合理,在無為地區樹立口碑、創出品牌,給公司增了光添了彩,下面就我項目部的一年工作總結向公司作匯報。

一、技術質量總結

1、質量目標的確定

無為一中工程是當地的重點工程,也是一項民生工程,根據本工程的特點,制定了安徽省建築工程“黃山杯”為本工程的質量目標,目標確定後,圍繞這個目標制定了相應的管理措施及管理方法。對參加施工人員進行宣傳教育,加強施工人員的質量觀念,了解我們的質量目標,提高全員質量管理意識,同時我們對

本工程的特殊性,制定了一些管理辦法。如:首先要對參加項目部管理人員進行教育,對一些特殊部位的要求提前掌握。本工程是由我公司的項目管理人員和各工種的施工班組共同參與管理,要真正使他們了解我們的目標和要求,使他們能夠積極的配合共同抓好工程質量。對施工班組的建設和管理是非常重要的,只有基層的質量管理工作做好了,整體質量目標才能得以實現,為此,項目部制定了嚴格的交底制度、中間檢查制度和交工驗收制度、獎罰制度等。真正使這些制度得到執行和落實,有著很大的困難。首先是各級管理人員的管理水平和技能參差不齊,從不同的地方匯聚而成,考慮到大家過去在不同的地區有著不同的施工管理和質量管理意識,需要在思想上統一認識,在管理上統一要求,我們對各相關人員經過多次的學習、教育使他們真正理解我們的目的,共同支持我們的工作。經過多方面的工作,取得了一定的效果,收到了預期的效果,工程質量和工程管理受到建設單位和當地建設主管部門的一致好評,曾多次組織相關部門來我項目部參觀。

2、原材料質量管理

進場的原材料嚴格從源頭抓起,材料到場後對其材質證明書和外觀質量進行嚴格的檢查,符合要求後才能進場。材料進場後及時並請監理現場見證取樣並送檢,檢測合格後才能使用。

場地材料堆放:分規格、型號、品種、批次進行堆放。同時做到先進場先用、後進場後用,並作好了防雨和防潮措施。

3、半成品的質量管理

(1)鋼筋半成品管理:鋼筋在製作前,由技術部門對其下料表進行審核。下料前,質量部門首先檢查下料單是否經過審批、簽字。如無審批簽字的下料單,不得進行下料加工,審批完畢的下料單才能下料製作。製作好的半成品必須分規格、分使用部位、分型號進行現場堆放,並做好防雨、防潮措施。製作好的半成品,嚴格按照規範要求進行驗收達到要求方可使用,達不到要求的部分及時進行返工到合格為止。

(2)模板工程半成品的管理:模板的半成品主要是弧形結構屋面梁模板的製作。套用計算機管理將模板圖進行分割,標註出個部位的詳細尺寸,在現場採用1:1放大樣的形式加工成半成品定型的模板,模板製作完成後嚴格按圖紙要求進行檢查,符合要求後,統一進行加工製作,工程質量和進度明顯提高。

4、施工質量過程控制工作

(1)軸線控制:採用全站儀將軸線引測到現場後,及時監理工程師對基準線進行檢查,同時做好詳細的測量記錄備查,經過驗收合格後才進行下一道工序的施工,並辦理交接手續。

(2)標高控制:由測量主管測設到各棟樓層,質檢員和技術負責人進行複查,對檢測存在問題及時整改。

樓面的標高都做到兩次檢測,①模板支設完畢後用水準儀對板面模板標高進行一次檢查;②在樓面砼澆築完成後,再進行一次檢查。達到要求方可進行下道工序施工。經過這些工作的落實到目前,收到了較好的效果。

(3)施工過程質量控制:成立以項目經理、技術負責人為主的工程質量檢查小組,定時不定時的對分項工程的驗收工作進行檢查,質量過程主要是以施工班組自檢各專業工長作全面檢查質檢員抽查的方式進行工序質量控制。對存在的問題下達《質量整改通知》,同時,依據項目部下發的《質量管理條例》予以經濟處罰,對工程質量保持較好的給予獎勵。

(4)施工程中的巡察制:施工過程中質檢人員對施工的全過程進行巡察。發現問題現場向各專業工長和班組長提出整改意見,及時得到整改。對多次提出整改而沒有及時整改或整改不到位者,進行經濟處罰,並對相關人員進行教育。

(5)質量驗收:每道工序完成後,嚴格執行“三檢”制度。班組自檢後由專業工長進行檢查,合格後,報項目部進行檢查驗收。如果在項目部驗收時,存在的問題較多或是根本就沒有進行過自檢,由項目部對施工班組進行處罰,從本月的生活款內扣除,使施工人員都引起高度的重視。

項目不通過制度的建設和踏實的工作,取得了一些成績,到目前為止,混凝土垂直度、平整度、陰陽角方正全部符合施工驗收規範的要求,外觀質量很好。但是也存在一些質量缺陷,如框架柱局部出現爛根、漏漿和蜂窩麻面的現象,局部模板出現膨脹模現象等,這些問題我們在今後的工作中,會加大管理力度,制定出相應的方案和措施加以改進。

二、安全文明施工總結

和諧社會,以人為本,工程建設以安全生產、文明施工為前提,為保證工程安全高效的運作,成立了以項目經理為組長的安全生產、文明施工領導小組,全面負責管理本工程的安全生產文明施工。根據工程特點和開工面積,確定了“安徽省安全質量標準化示範小區”的目標,制定出相應的現場的安全生產、文明施工條例和制度。從源頭開始從嚴要求,對入場班組工人的在各工序開工前及時做好各項安全技術交底,組織班組工人學習各工種安全技術操作規程不斷地提高了全體員工的安全意識,對新進場的的職工進行入場教育考試和各工種施工人員應知應會知識教育,真正做到全體參建人員全員安全教育,做到了入場一個班組就教育培訓登記一個班組,進行“三級安全教育”一個班組,同時,利用圍擋、牆體以圖文並茂的形式製作成安全宣傳材料,不僅美化了施工環境,而且可以利用上下班的間歇時間通過牆體廣告對工人進行安全知識培訓和教育,在無為和蕪湖市的各項檢查中均得到了各級領導的贊同。

施工準備階段,項目部按照《安全搭設防護方案》做好基坑周邊防護和上下安全通道。特別注意對四口、五臨邊防護和場地布設和文明施工的各項整改整理工作,尤其是對外腳手架和模板內支架質量的安全檢查放在首位,從扣件的緊固力到鋼管的間距和步距都做為檢查的項目,嚴防發生坍塌事故的發生。使每個工人時時講文明處處保全全,有效地促進了項目安全生產,杜絕了重傷以上安全事故,使項目工程創造了良好的經濟效益和社會效益。從開工到現在,項目部352人參加安全知識培訓,考試合格率100%使項目的安全管理進一步得到了有序管理。

在文明施工管理上項目部主要抓了施工區和生活區和CI形象布置。施工區域外採用磚砌圍牆,辦公區和生活區全部採用彩鋼板做分割維護,做到了施工區與生活區有效隔離。也使全體工人住上了舒適的樓房,有了一個良好休息環境。項目部根據施工區域大、各單體建築分期開工的特點,對模板、鋼筋加工採取集中製作,分段流水使用的方式,有效地解決材料堆放點多機械設備布置多和場地凌亂的問題。使地下室基坑開挖、鋼筋加工、綁紮、砼澆注等都井井有條。與此同時,對木模支設、砼澆注後所產生的建築垃圾及時清理和沖洗,做到和持久保持“活完腳下清”,使工地始終如一的保持文明施工狀態之中。

在CI企業形象方面,項目部嚴格按照總公司下發的《CI形象管理手冊》去布置和實施,使工地的圍牆、大門、會議室及辦公室的形象布置都彰顯“中國城建”的特色,在無為地區獨樹一旗,成為典範。有效的展現了企業形象,受到了建設單位和當地領導的讚譽。

非常遺憾的是,在申報“安徽省安全質量標準化示範小區”的過程中,因沒有建設開工手續,榮譽在襁褓之中被抹殺殆盡,令我們惋惜和痛心,既定的安全生產標準化目標也隨這20__年的逝去像一陣風飄渺而過,成為芸花一現的海市蜃樓。

成績的取得是微不足道的,我們深知“任重而道遠”的內涵,展望未來,更懂得珍惜今天在安全生產、文明施工、CI形象方面來之不易的成績,也清楚的知道與優秀建築企業相比的不足和差距,我們將以此為契機,在新的一年裡扎紮實實地做好施工現場的各種安全生產的臨時用電、四口和五臨邊防護、施工現場的文明施工,更上一層樓, 用我們的行動去真正實現中城建第五工程局有限公司“誠實守信”、“質量第一”“安全第一”的理念和方針,在建築施工領域、項目管理領域不斷趕超同行業先進水平,為企業的明天更加輝煌做出我們積極的貢獻。

2025年下半年工作總結 篇21

20xx年供電所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條匯流排、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”為工作思路,以安全為中心,以“創一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。

現將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報

一、經濟效益完成情況

1、供電量完成12153.825KWH,超年控計畫115KWH,與去年同期增加18.2。

2、售電量完成9011.582KWH,超年控計畫1011.582KWH,與去年同期上升2。

3、線損率:低壓綜合線損率為9.3,與年控計畫9.7,下降 0.32百分點。與去年同期的10.,下降了 1.22 百分點,單台線損達標率8,與年控計畫6,上升31.25 %,與去年同期5上升40 個百分點。

4 、售電均價:綜合售電均價為 0.6801/千瓦時。

5、營業普查,總計普查約101,其中重新核比52,平均每月合理增收約x元,為公司追回損失約x元。

6、多經收入:總計完成多經產值 50.x元。 7、電費回收10。

二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質

本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業發展的根本之路,為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,最大限度發揮人力資源優勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,儘量為其創造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,現在讀員工其中 脫產,定期限輪派若干名員工到公司“雲石山”培訓基地進行學習,儘量使學習輻射面達到最廣,以年初高嚴事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行為的發生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規考試綜合成績優秀,競能比武,1基層單位中,綜合評分排名第。

三、狠抓安全,夯實安全生產基礎

安全生產是電力企業的永恆主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,半年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長2,我們的具體做法是:

1、專業基礎知識、集體面授每月不少一次。

2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動

3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患8起,即時處理的有5,隨後在機關部門的幫助下處理1,餘下幾起未處理的已報相關部門。

4、春、秋季分別對轄區內10KV線路走廊進行了清理。

5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

6、對所有未整改的台區和未完全整改的台區,及新增戶較多,供電半經過長,需增變台,增線路的台區進行了草圖繪製,制度了整改方案。

7、有計畫的完成“兩措”計畫。

四、狠抓用電管理,大力降低線損

自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,責任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鈎,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發生,並對全所共 1940用電客戶及1x居委會行政村的用電錶計進行了全面清查,共查出竊電戶,追回損失9044.84 元,查出表計燒壞313 戶,查出部分未整改台區非標表計約1686 戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事後得到計量所的大力協助,到現場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個台為每月不少於負荷測試,成立了工作小組,對所有變台的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的行銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計畫低了0.3百分點,比去年同期低1.2百分點。

五、提高經濟效益,“地毯式”普查商業用電

用電核比工作它直接的關係到企業的經濟效益,故我所從不敢放鬆,因本所有x員工脫產學習,請了長假,參加了函授,每期雲石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經常屬於嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每天至少派x員工協助他們進行用電普查,並把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接 52,追回電費約x元,每月合理增收約x元。

六、落實服務承諾,提高服務質量

堅持“人民電業為人民”的宗旨,本著“優質、方便、高效、規範、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規範服務內容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

1、有計畫定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓,每月進行一次書面筆考,不定期的進行現場抽查,筆考和抽查的結果是:優秀率6,良好率達8,合格率10,全年來未發現投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日,並在營業視窗設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

3、加大了對外商企業的服務力度,及時通電到戶,並免除了所有工時費用,如糖廠製衣廠、華森製衣廠等外企。

4、將每次計畫或非計畫性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶,外商企業。

5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪12。

6、出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。

7、為減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業,總計7。

經過全員共同努,本所服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新台階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

2025年下半年工作總結 篇22

××年××社區衛生服務中心在××年基礎上,進一步深入貫徹《國務院關於發展城市社區衛生服務的指導意見》、《××人民政府關於發展城市社區衛生服務的實施意見》、《××人民政府關於發展城市社區衛生服務的實施意見》的精神,進一步完善機制,強化管理,努力構建符合城市社區衛生服務要求服務體系,為社區居民提供安全、有效、便捷、經濟、持續的公共衛生服務和基本醫療服務,發揮技術骨幹的帶頭作用,並結合靠山轄區的特點,富有成效地開展各項任務。現將××年工作總結如下:

一、強化內功、完善管理

中心按照現有編制和社區衛生服務的職能逐步調整人員結構,達到合理配置人力資源,以完善職能。實現管理水平不斷提升,並以服務社區提高居民健康水平為核心,強化質量意識,服務意識。建立有效的全成本核算體系,切實降低服務成本、醫療成本,減少各種開支,減輕社區居民的經濟負擔。

二、加強醫德醫風建設,構建和諧醫患關係

中心按照《××區醫務人員醫德考評制度實施方案》檔案要求,制定《××社區衛生服務中心醫務人員醫德考評實施方案》,加強醫德醫風建設、提高醫務人員職業道德素質為目標,以考核記錄醫務人員的醫德醫風狀況為內容,以規範醫療服務行為、提高醫療服務質量、改善醫療服務態度、最佳化醫療環境為重點,強化教育,完善制度,加強監督,嚴肅紀律,樹立行業新風,構建和諧醫患關係,。

三、加強業務理論知識培訓,提高全員素質

中心建立健全業務學習制度和考核制度,全面實施人才戰略,全面提升專業技術人員技術業務素質,熟練掌握全科業務理論技術,並且組織全員學習、培訓禽流感、手足口病、××流感等流行性疾病防治等相關知識,培養出一支精幹的;醫德高尚;技術精湛;業務全面;善於協作的社區衛生服務人才隊伍。

四、體現社區衛生服務的公益性質逐步完善服務功能

(一)社區慢病患者等待接受隨訪及免費體檢

1、做好突發公共衛生應急預案的完善和演練,具備應對突發公共衛生事件的能力。中心在××年建立居民家庭健康檔案66%的基礎上,抽出人力建立剩餘的家庭健康檔案,截至目前建檔率已達91.4%。進一步完善了社區衛生診斷,並有計畫地實施干預和預防保健服務。

2、適時開展慢性非傳染性疾病防治和管理工作,我們對建立家庭健康檔案篩查出的患者核實回訪的基礎上,在社區衛生服務中篩查出慢性病患者一併建檔管理,並認真做好常見病、多發病及傳染病的防治工作。慢病管理率達95%以上。老年保健、精神衛生也逐漸納入管理,康復醫療提高了康復訓練器具和理療儀器的利用率。

(二)為轄區慢病病人進行免費體檢

1、××年××社區服務中心共投入15萬元,為轄區慢性病人及60歲以上老年人約6000例進行免費體檢,截至××月份已完成4800餘例,此項工作得到了居民一致好評。

2、孕產婦管理率達90%以上,早孕建卡率達到85%以上,產前檢查產後訪視達到要求,產後42天回歸檢查達到90%以上,對高危孕產婦實行全程分級管理,加強對適齡兒童的管理,兒童系統管理率達95%以上,認真做好疾病的預防、治療及缺點的矯治,鼓勵母乳餵養,4~6個月母乳餵養率達80%以上,0~1歲佝僂病預防投藥率90%以上,2~3歲佝僂病預防投藥率60%以上。

3、加強計畫免疫工作,卡、證、簿齊全,填寫整齊,嚴格按程式進行預防接種,7歲以下兒童建卡率達98%以上,卡證相符率達98%以上,周歲兒童5苗全程接種率達95%以上,新生兒免費B肝疫苗接種率達100%,首診及時率達95%以上,計畫免疫報表準確及時,報表填寫合格率達100%,及時率達98%以上。

(三)加強疫苗質量管理,保證主渠道供應,做好賬目的紀錄。及時檢查冷鏈設備狀態,確保冷鏈正常運行。

1、今年,中心對轄區適齡兒童預防接種登記、統計、報告做到及時準確,計畫免疫五苗接種率≥95%。孕婦早孕建冊率≥85%,孕婦建冊率≥95%,兒童管理率≥95%,4.2.1體檢率≥85%。計畫生育服務指導要結合轄區實際充分利用防保手段與孕產婦管理結合起來,提高育齡婦女、孕產婦管理率。並順利完成了0~3周歲兒童脊髓灰質炎疫苗強化接種,做到了服藥入口,以及8個月~14周歲兒童強化麻疹疫苗的接種任務。落實《疫苗流通和預防接種管理條例》,根據《衛生部關於印發〈兒童預防接種信息報告管理工作規範(試行)〉的通知》及《××區兒童預防接種信息報告管理系統建設實施方案》,積極配合××區疾控中心搞好兒童預防接種網路信息建設。

2、提高醫療服務能力,實行首診負責制,完善各種操作規程,認真執行標準化,認真做好多發病常見病的診治工作,與上級醫院溝通,建立雙向轉診機制,建立雙向轉診綠色通道,保證居民的基本醫療。

3、中心深入普及健康教育,深入社區居委會、轄區各單位、學校、託兒所舉辦健康教育講座,進行諮詢、發放宣傳資料,在中心播放影音資料、發放健康教育處方、製作宣傳板報和櫥窗,結合主題宣傳日,

開展控煙、無償獻血、禁毒、衛生法律法規及應對突發公共衛生事件的宣傳教靠山社區宣傳櫥窗教育,特別是對重點人群、特殊疾病等高危人群開展有針對性的健康教育,努力提高全民健康素質。

五、做好各項工作效果評價,體現社區衛生服務效果

中心及時做好社區居民健康狀況、慢性病控制、健康行為改變、健康知識知曉率調查,做好各項工作資料的收集整理、數據的統計,做好效果評價。為上級機關進行工作評估、政府制定政策提供有效依據,為今後工作延伸打下基礎。

2025年下半年工作總結 篇23

清河區柳樹灣街道西郊社區積極回響區委、區政府格線化管理的新要求,在開展社會格線化管理創新工作中,拓展工作思路,在加強社區硬體建設的基礎上,通過建立覆蓋社區內全體居民的社區格線系統和發放“便民服務一卡通”,把社區服務直接延伸到單位和家庭,實現了聯繫民眾無盲點、格線管理溶於格線服務中的管理模式。

西郊社區屬於“城郊結合部”,為了實現“排查全覆蓋,管理無縫隙,服務全方位,有問題要及時發現,有矛盾糾紛及時化解,有需服務及時到位”的格線管理要求,成立了格線領導小組,由社區書記擔任領導小組組長,將轄區劃分為4個格線,兩委會成員任格線組長,每格格線配備4至5名工作人員,構建了以社區黨委為統攬,居委會為基礎、綜治辦為中堅,黨員突擊隊、社會志願者隊伍等共同參與的格線系統,實現“社區有網、網中有格、人盡其責”的格線管理。

為了做到“排查全覆蓋、管理無縫隙、服務全方位”,西郊社區建立健全了社區格線小組長每周例會制度、格線化工作例會制度、零上報制度、格線化管理責任倒查追究制度、入戶走訪制度等等,這些制度,有效的保障了社區格線管理工作有條不紊的進行。社區對工作人員的考核,每周進行一次檢查督辦,每月考核評比一次,考核結果納入社區績效考評,為確保格線化管理順利開展,提供強有力的支撐,充分調動了社區工作人員的積極性、主動性和創造性。

社區格線化管理工作開展後,社區工作由以前的專人單項、一崗一責向一專多能、一崗多責轉變,格線責任人包攬責任區內的各項事務及信息採集、登記等多項工作,為了讓社區民眾“有話跟我說,有事找我辦,有難找我幫”,將格線負責人和信息員的聯繫方式製作為展牌,安裝在格線醒目位置,還向轄區居民發放“便民服務一卡通”。西郊社區“便民服務一卡通”內容涵蓋社區民政殘聯、計生婦聯、勞動醫保、退休管理、城管衛生、煤氣保修、火警等聯繫電話。唐老太是西郊社區的低保老人,近日因病住院,花去了很多醫療費。西郊社區在格線排查中了解到情況後,向唐老太發了一張“便民服務一卡通”,並把情況向社區作了匯報,社區及時把她列入特殊困難群體幫扶對象,並為她了大病醫療救助金,“大病救助金雖解決不了你的全部困難,但我們將繼續對您進行幫扶。”201x年5月8日,西郊社區黨總支書袁樹國、格線工作人員帶著慰問品,來到西郊五組居民唐立英家裡看望,唐老太道:“我還沒來得及找社區,你們就已幫我解決了困難。”

西郊社區在三月份格線化管理創新工作中,印發了”便民服務一卡通”20xx張。通過在排查中發放“便民服務一卡通”,蒐集格線各類信息,合計排查和化解各類矛盾糾紛6起,解決民生問題10件,排查治安安全隱患8起,實現“小小一卡通,服務到家中”的格線精細化服務,更好的將社區管理溶於社區服務中,作到“小事不出格線,大事不出社區“的格線管理要求。

2025年下半年工作總結 篇24

20xx年即將到來,在這新舊交接的時候,對這一年來的工作進行總結,做出了一些成績,也存在某些不足。從20xx年x月項目部進駐以來,使原來都是荒草茫茫、污水漫漫的荒涼之地,到現在5棟宿舍樓工程已經封頂,教學樓、食堂、科學館正在建設中,新校區的建設已經初具規模,回首往事,倍感欣慰,我們可以很自豪的講:我們有信心更有能力做好這項工程。

無為一中項目部的組建工作是在今年的2月份開始的,當時,由於一中項目土地問題,延緩了開工時間,項目部管理人員按照公司的安排,全部轉到“光伏玻璃項目”工作,與光伏玻璃項目部,共同完成了1#、2#熔窯預應力管樁基礎和深基坑開挖、原料車間預應力管樁基礎和筏板基礎以及煙囪、混合料系統基礎施工等工作。

隨著一中項目建設的逐步展開,於20xx年x月底才正式開始一中項目的工作,截止目前為止,一中項目共完成了1#、2#、3#女生宿舍樓和1#、2#男生宿舍樓工程的封頂;3棟教學樓地下室工程;食堂基礎工程和科學館基坑開挖工作,累計完成預應力管樁 m道路路基土石方工程 m3。

回首這一年的工作情況,有成就的喜悅也有失誤的苦惱,無論是個人還是整個項目部從一開始到現在確實有了新的改變,在喜悅和苦惱之間,較之以往多了一份責任心,多了一份凝聚力,對於我們這個剛組建起來的項目部,經歷了太多的停工待料到不分晝夜搶工期,從資金嚴重缺乏道施工人員嚴重不足的艱難步履和疾風驟雨,我們也又多了一份成熟和壯大。從工作方式的改善、人員重組到規章制度的制訂和執行,這些都是引領項目部步入正規的正面因素。使項目部人員更加精練,結構更加合理,在無為地區樹立口碑、創出品牌,給公司增了光添了彩,下面就我項目部的一年工作總結向公司作匯報。

一、技術質量總結

1、質量目標的確定

無為一中工程是當地的重點工程,也是一項民生工程,根據本工程的特點,制定了安徽省建築工程“黃山杯”為本工程的質量目標,目標確定後,圍繞這個目標制定了相應的管理措施及管理方法。對參加施工人員進行宣傳教育,加強施工人員的質量觀念,了解我們的質量目標,提高全員質量管理意識,同時我們對

本工程的特殊性,制定了一些管理辦法。如:首先要對參加項目部管理人員進行教育,對一些特殊部位的要求提前掌握。本工程是由我公司的項目管理人員和各工種的施工班組共同參與管理,要真正使他們了解我們的目標和要求,使他們能夠積極的配合共同抓好工程質量。對施工班組的建設和管理是非常重要的,只有基層的質量管理工作做好了,整體質量目標才能得以實現,為此,項目部制定了嚴格的交底制度、中間檢查制度和交工驗收制度、獎罰制度等。真正使這些制度得到執行和落實,有著很大的困難。首先是各級管理人員的管理水平和技能參差不齊,從不同的地方匯聚而成,考慮到大家過去在不同的地區有著不同的施工管理和質量管理意識,需要在思想上統一認識,在管理上統一要求,我們對各相關人員經過多次的學習、教育使他們真正理解我們的目的,共同支持我們的工作。經過多方面的工作,取得了一定的效果,收到了預期的效果,工程質量和工程管理受到建設單位和當地建設主管部門的一致好評,曾多次組織相關部門來我項目部參觀。

2、原材料質量管理

進場的原材料嚴格從源頭抓起,材料到場後對其材質證明書和外觀質量進行嚴格的檢查,符合要求後才能進場。材料進場後及時並請監理現場見證取樣並送檢,檢測合格後才能使用。

場地材料堆放:分規格、型號、品種、批次進行堆放。同時做到先進場先用、後進場後用,並作好了防雨和防潮措施。

3、半成品的質量管理

(1)鋼筋半成品管理:鋼筋在製作前,由技術部門對其下料表進行審核。下料前,質量部門首先檢查下料單是否經過審批、簽字。如無審批簽字的下料單,不得進行下料加工,審批完畢的下料單才能下料製作。製作好的半成品必須分規格、分使用部位、分型號進行現場堆放,並做好防雨、防潮措施。製作好的半成品,嚴格按照規範要求進行驗收達到要求方可使用,達不到要求的部分及時進行返工到合格為止。

(2)模板工程半成品的管理:模板的半成品主要是弧形結構屋面梁模板的製作。套用計算機管理將模板圖進行分割,標註出個部位的詳細尺寸,在現場採用1:1放大樣的形式加工成半成品定型的模板,模板製作完成後嚴格按圖紙要求進行檢查,符合要求後,統一進行加工製作,工程質量和進度明顯提高。

4、施工質量過程控制工作

(1)軸線控制:採用全站儀將軸線引測到現場後,及時監理工程師對基準線進行檢查,同時做好詳細的測量記錄備查,經過驗收合格後才進行下一道工序的施工,並辦理交接手續。

(2)標高控制:由測量主管測設到各棟樓層,質檢員和技術負責人進行複查,對檢測存在問題及時整改。

樓面的標高都做到兩次檢測,①模板支設完畢後用水準儀對板面模板標高進行一次檢查;②在樓面砼澆築完成後,再進行一次檢查。達到要求方可進行下道工序施工。經過這些工作的落實到目前,收到了較好的效果。

(3)施工過程質量控制:成立以項目經理、技術負責人為主的工程質量檢查小組,定時不定時的對分項工程的驗收工作進行檢查,質量過程主要是以施工班組自檢各專業工長作全面檢查質檢員抽查的方式進行工序質量控制。對存在的問題下達《質量整改通知》,同時,依據項目部下發的《質量管理條例》予以經濟處罰,對工程質量保持較好的給予獎勵。

(4)施工程中的巡察制:施工過程中質檢人員對施工的全過程進行巡察。發現問題現場向各專業工長和班組長提出整改意見,及時得到整改。對多次提出整改而沒有及時整改或整改不到位者,進行經濟處罰,並對相關人員進行教育。

(5)質量驗收:每道工序完成後,嚴格執行“三檢”制度。班組自檢後由專業工長進行檢查,合格後,報項目部進行檢查驗收。如果在項目部驗收時,存在的問題較多或是根本就沒有進行過自檢,由項目部對施工班組進行處罰,從本月的生活款內扣除,使施工人員都引起高度的重視。

項目不通過制度的建設和踏實的工作,取得了一些成績,到目前為止,混凝土垂直度、平整度、陰陽角方正全部符合施工驗收規範的要求,外觀質量很好。但是也存在一些質量缺陷,如框架柱局部出現爛根、漏漿和蜂窩麻面的現象,局部模板出現膨脹模現象等,這些問題我們在今後的工作中,會加大管理力度,制定出相應的方案和措施加以改進。

二、安全文明施工總結

和諧社會,以人為本,工程建設以安全生產、文明施工為前提,為保證工程安全高效的運作,成立了以項目經理為組長的安全生產、文明施工領導小組,全面負責管理本工程的安全生產文明施工。根據工程特點和開工面積,確定了“安徽省安全質量標準化示範小區”的目標,制定出相應的現場的安全生產、文明施工條例和制度。從源頭開始從嚴要求,對入場班組工人的在各工序開工前及時做好各項安全技術交底,組織班組工人學習各工種安全技術操作規程不斷地提高了全體員工的安全意識,對新進場的的職工進行入場教育考試和各工種施工人員應知應會知識教育,真正做到全體參建人員全員安全教育,做到了入場一個班組就教育培訓登記一個班組,進行“三級安全教育”一個班組,同時,利用圍擋、牆體以圖文並茂的形式製作成安全宣傳材料,不僅美化了施工環境,而且可以利用上下班的間歇時間通過牆體廣告對工人進行安全知識培訓和教育,在無為和蕪湖市的各項檢查中均得到了各級領導的贊同。

施工準備階段,項目部按照《安全搭設防護方案》做好基坑周邊防護和上下安全通道。特別注意對四口、五臨邊防護和場地布設和文明施工的各項整改整理工作,尤其是對外腳手架和模板內支架質量的安全檢查放在首位,從扣件的緊固力到鋼管的間距和步距都做為檢查的項目,嚴防發生坍塌事故的發生。使每個工人時時講文明處處保全全,有效地促進了項目安全生產,杜絕了重傷以上安全事故,使項目工程創造了良好的經濟效益和社會效益。從開工到現在,項目部352人參加安全知識培訓,考試合格率100%使項目的安全管理進一步得到了有序管理。

在文明施工管理上項目部主要抓了施工區和生活區和CI形象布置。施工區域外採用磚砌圍牆,辦公區和生活區全部採用彩鋼板做分割維護,做到了施工區與生活區有效隔離。也使全體工人住上了舒適的樓房,有了一個良好休息環境。項目部根據施工區域大、各單體建築分期開工的特點,對模板、鋼筋加工採取集中製作,分段流水使用的方式,有效地解決材料堆放點多機械設備布置多和場地凌亂的問題。使地下室基坑開挖、鋼筋加工、綁紮、砼澆注等都井井有條。與此同時,對木模支設、砼澆注後所產生的建築垃圾及時清理和沖洗,做到和持久保持“活完腳下清”,使工地始終如一的保持文明施工狀態之中。

在CI企業形象方面,項目部嚴格按照總公司下發的《CI形象管理手冊》去布置和實施,使工地的圍牆、大門、會議室及辦公室的形象布置都彰顯“中國城建”的特色,在無為地區獨樹一旗,成為典範。有效的展現了企業形象,受到了建設單位和當地領導的讚譽。

非常遺憾的是,在申報“安徽省安全質量標準化示範小區”的過程中,因沒有建設開工手續,榮譽在襁褓之中被抹殺殆盡,令我們惋惜和痛心,既定的安全生產標準化目標也隨這20xx年的逝去像一陣風飄渺而過,成為芸花一現的海市蜃樓。

成績的取得是微不足道的,我們深知“任重而道遠”的內涵,展望未來,更懂得珍惜今天在安全生產、文明施工、CI形象方面來之不易的成績,也清楚的知道與優秀建築企業相比的不足和差距,我們將以此為契機,在新的一年裡扎紮實實地做好施工現場的各種安全生產的臨時用電、四口和五臨邊防護、施工現場的文明施工,更上一層樓, 用我們的行動去真正實現中城建第五工程局有限公司“誠實守信”、“質量第一”“安全第一”的理念和方針,在建築施工領域、項目管理領域不斷趕超同行業先進水平,為企業的明天更加輝煌做出我們積極的貢獻。

2025年下半年工作總結 篇25

根據禁毒辦【20xx】x號《關於組織集中開展春運期間禁毒宣傳教育活動的通知》檔案,結合我街道實際,制定宣傳活動計畫,落實開展宣傳活動,確保春運期間禁毒宣傳活動落到實處。

一、領導重視、統籌安排、確保禁毒宣傳工作落實到位

接到通知後,街道領導高度重視召開專門會議研究部署宣傳活動計畫,確定在xx社區、xx社區分別開展三次宣傳教育活動。會上分管領導強調各單位要切實擔負起責任,從貫徹黨的會議精神,加強社會管理、推進平安東湖、維護社會和諧的角度出發,做好春運期間禁毒宣傳教育活動。

二、突出重點、形式多樣、有效開展禁毒宣傳教育

檔案要求針對三類場所、三種重點人群集中開展禁毒宣傳教育活動,街道主要利用了展版、橫幅、掛圖、禁毒宣傳車等宣傳資源進行廣泛宣傳。

一是深入宣傳毒品危害,創造和諧穩定社會。為了給來深務工、春節期間返鄉人員毒品預防教育活動的深入開展,使廣大務工人員能夠正確識別毒品,提高對毒品及其危害的認識能力和抵禦能力。2月26日上午10點,我街道禁毒辦組織東樂社區工作站在東湖客運站開展禁毒宣傳教育。活動重點針對旅客中的青少年和外出務工回歸人員進行預防教育、新型毒品危害的宣傳,併到候車室近距離與乘客交流,向乘客宣傳講解毒品知識及吸食毒品的危害性,號召更多的人遠離毒品,珍愛生命。現場懸掛一條禁毒宣傳橫幅、派發《青少年毒品防範手冊》、《外出勞務工防範毒品知識手冊》、《預防新型毒品》等宣傳資料共200多份。通過此次禁毒宣傳活動,使廣大市民民眾的防毒、拒毒、禁毒意識得到進一步提高,加深了青少年群體對毒品的認識,為社會的安定和諧打下良好的基礎。

二是積極營造禁毒宣傳氛圍,加強居民防毒識毒能力。2月27日上午,街道禁毒辦、xx社區工作站、聯合區禁毒辦在xx社區門口開展禁毒宣傳。活動中,禁毒宣傳工作人員積極地向民眾講解禁毒知識,呼籲大家抵製毒品危害,自覺遠離毒品,珍愛生命,崇尚積極向上的健康生活。期間,區禁毒辦社工開展“禁毒知識有獎問答”,來往的居民積極參與其中使我轄區春運期間禁毒宣傳推向另一高潮。同時禁毒宣傳車播放禁毒宣傳教育警示片,經過的居民駐足觀看,觀看的居民表示毒品的危害真是猛於虎,要遠離毒品。活動當天,共發放禁毒宣傳資料200餘份,展示禁毒宣傳展版16幅、懸掛禁毒宣傳橫幅、宣傳車播放毒品危害視屏等。

三是加強青少年識毒拒毒知識,為祖國的未來創造良好的社會環境。2月28日上午十點,街道禁毒辦組織梧桐山社區工作站工作人員和社工在xx國小對面廣場開展禁毒宣傳教育“有獎知識問答”活動。活動現場懸掛禁毒橫幅、畫報,擺放禁毒宣傳小冊子供民眾學習。宣傳活動主要介紹了毒品的基本常識、毒品的危害、以及青少年預防毒品的一些方法。其間,到場的社工紛紛藉助宣傳資料為來來往往的男女老少展開了禁毒知識宣講,並且鼓勵他們去參加有獎知識問答。十一點半下課後,活動吸引了很多小學生駐足觀看、並有學生踴躍參與有獎問答。特別是禁毒畫報以生動的畫面吸引學生,以具體實例說明感染學生,讓學生增強對毒品危害的認識,提高防毒識毒能力。

這次禁毒宣傳教育活動,區禁毒辦、街道辦、社區工作及相關單位,充分發揮各自職能作用,相互緊密合作,群策群力,不斷創新,使禁毒工作真正落實到實處。此次共發放禁毒宣傳資料1000份,宣傳展板16幅,宣傳掛圖50幅,橫幅4條。

2025年下半年工作總結 篇26

X年X季度,公司黨委立足工作實際,準確把握兩節前後假期多、各項任務準備工作頭緒繁雜的形式特點,認真謀劃,統籌協調,合理安排工作部署,團結帶領廣大幹部員工紮實推動各項任務穩步開展,員工隊伍團結穩定,公司氛圍和諧融洽,為全年工作開好局、起好步提供了堅強保障。

第一部分:X季度工作回顧

黨建工作紮實推進合理制定當中心組學習計畫,並按照計畫組織中心組成員深入學習了全國“兩會”精神。繼續做好黨員發展工作,華北作業部按要求完成黨員發展規劃上報,為進一步充實壯大黨員隊伍做好準備。

按照公司黨組統一部署,認真制訂《慶祝建黨九十周年系列活動實施計畫》,明確責任分工,細化活動安排。X月份開展了以《中國共產黨章程》、《中國共產黨歷史》為主要內容的黨的基本知識培訓,有效提升了黨員幹部政治素質和理論水平。X月份啟動了以紀念中國共產黨成立X周年為主題的攝影大賽、徵文演講、徵文比賽活動,引導動員員工回顧黨的光輝歷史,發掘優秀黨員事跡,激發愛國、愛黨、愛企的熱情,為紀念活動的深入開展營造了濃厚氛圍。

黨風廉政建設穩步加強深入貫徹落實上級公司紀檢會精神,結合公司實際,認真謀劃全年黨風廉政建設工作要點,通過召開黨風廉政聯席會,安排部署全年任務,穩步推進全年黨風廉政建設工作開展。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,年初與公司機關部門代表簽訂了《黨風廉政建設責任書》,並聘任6名基層員工代表作為黨風廉政監督員,奠定了黨委統一領導,部門各負其責,依靠員工支持和參與的工作機制。繼續開展“學制度、促廉潔、保發展”主題教育活動,通過下發《黨風廉政記錄手冊》,組織全員參觀反腐倡廉教育基地等形式,進一步增強幹部員工廉潔自律意識,築牢防腐據變思想防線。

隊伍建設工作成效顯著緊密圍繞企業和員工發展需求,繼續採取“走出去、請進來”的形式,不斷強化員工隊伍政治素質、技術素質和文明素質。春節後開展了為期四天的全員培訓,邀請多個行業專家到公司授課,有效推動隊伍整體素質提升;繼續選送重要崗位人員出國參加專業技術培訓,並安排新進人員上崗實訓,強化關鍵專業和重要崗位人員業務水平。

X月份,按照黨組一號文相關要求,制定完善了《隊伍建設計畫》,結合生產任務實際,合理安排工作重點,確保了今年隊伍建設工作的針對性和實效性。

和諧共進氛圍日益濃厚通過召開專題會議,傳達學習全國兩會精神和網公司重要會議精神,引導廣大員工統一思想,提高認識,堅定做好工作的信心和決心。春節前夕,組織舉辦了全員新春聯歡會,豐富了職工業餘文化生活,增強了隊伍凝聚力。

第二部分:X季度工作重點

X季度對公司來說,既是鞏固成績、乘勢而上的機遇期,也是頂住壓力,夯實基礎,確保全全生產的關鍵期。

一方面,網公司各項會議精神陸續傳達到位,公司全年工作目標進一步明確,各項任務準備工作已基本就緒,為全力推進工作開展提供了機遇。

另一方面,隨著作業任務增多,作業範圍擴大,天氣變化日益複雜,公司生產壓力和安全壓力也將逐步加大。能否完成既定任務指標,實現時間過半任務過半;能否保證隊伍團結穩定,為迎戰夏季大負荷保電任務做好充分準備,一系列問題均為公司黨委工作帶來嚴峻挑戰。

面對機遇與挑戰,公司黨委將在X季度重點加強以下四個方面的工作:

一是紮實開展創先爭優活動。在廣泛徵求意見的基礎上,結合公司實際,認真組織開展X年公開承諾工作。以慶祝建黨X周年為契機,通過設立黨員先鋒崗、黨員突擊隊等形式,組織動員廣大黨員在工作實踐中充分發揮先鋒模範作用,帶動全體員工全面完成各項任務,以一流的工作業績,向黨的X周年獻禮。

二是深入推進建黨X周年活動。繼續開展徵文、演講、攝影比賽活動的同時,結合公司實際,組織開展黨員參觀、觀影等豐富多彩的紀念活動,進一步將紀念活動引向深入。著手組建貼心人服務隊,深入一線,深入民眾,聽取員工意見和建議,幫助員工解決實際問題,提升隊伍凝聚力,激發員工工作熱情。認真做好“七一”大會籌備工作,啟動優秀黨員推薦評選活動,深入發掘先進典型,大力弘揚優秀黨員事跡,在公司範圍內營造濃厚的慶祝氛圍。

三是貫徹落實網公司各項會議精神。充分利用、簡訊、網路等多種形式,及時將網公司新指示、新精神傳達到每一個機組、每一名員工。以網公司精神為綱領,緊密結合自身實際,進一步完善各方面工作思路,豐富工作內容,周密制定工作方案,合理調整安排部署,夯實全年工作基礎。

四是大力開展安全教育充分利用簡報、展板等宣傳媒介,弘揚的公司安全理念,推動安全文化融合。準確把握X季度春夏轉換、任務增多等關鍵時間節點,認真分析員工思想動態,有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作。不斷強化安全規章制度學習,通過安全生產教育課、考試答題等形式,引導廣大員工牢固樹立制度意識、安全意識和責任意識。