年末工作總結

年末工作總結 篇1

時間似流水,匆匆不回頭。轉眼間,一年的工作就要接近尾聲,這一年有太多的汗水,太多的歡笑,太多的...當然,付出的總會有回報,無論是收穫還是遺憾,這一年是充實的。為了更好的學習和工作,我在此認真的總結一下。

一、教育教學方面

從本班幼兒的實際情況出發,精心安排好每節課的活動內容,認真組織好每節活動。在活動中,讓幼兒實驗中學習,在遊戲中獲取知識,這樣,幼兒才能更好更快的接受。教師充分發揮教具作用,讓幼兒在一個輕鬆、愉快的環境學習。並且教會幼兒在遊戲中尋找問題解決問題。

二、常規方面

1、老師是幼兒的表率,幼兒因為年齡小,好模仿,老師的一言一行都會在幼兒心理留下很深的印象。所以,作為一名幼兒教師要嚴格要求自己,樹立為人師表的形象。還要培養幼兒成為一名尊老愛幼、講禮貌、講文明的好孩子。

2、課堂活動紀律

大班的幼兒正處於活潑好的的年齡,教師要根據這一年齡特點,制定一些常規,讓幼兒能養成上課認真聽講,舉手發言,不隨便插話。還要讓幼兒養成上課不隨便下位,尊重別人的好習慣。

3、戶外活動及衛生習慣

教師要充分保證幼兒戶外體育活動時間,並且帶領幼兒認真開展各項體育活動。根據幼兒的個體情況,合理設計好每日的戶外體育活動內容和運動量。活動結束後幼兒要養成洗手的習慣,並能主動的在餐飯前便後洗手,養成一個好的衛生習慣。

三、家長工作

1、主動親切地與家長溝通。我充份利用了晨接和放學的時間跟家長交流,使家長了解自己孩子在園的情況。

2、及時向家長反映幼兒在幼稚園的情況表現,及時取得家長的密切配合。

3、通過電話或簡訊等方式與家長及時溝通。

幼兒教師這個工作很累很繁瑣,心煩的時候是免不了的,但是,當工作取得了成績,看到自己的孩子取得了進步,變得懂事的時候,心裡又感到很安慰,一年的工作結束了,新的一年又要開始了,在以後的工作中,我會更加嚴格要求自己,讓自己在學習中進步,學習中成長!

年末工作總結 篇2

一、清掃辦公室;

1.先用擦布把地面以上的物品擦完(如門窗、辦公桌、凳子、飲水機、柜子等),擺放整齊(如凳子放到位、報子夾好、桌面物品等),把茶几下面的水倒了。

2.先把地掃完,再用濕拖把拖一遍,最後用乾拖把乾拖一遍。 注意:辦公室清掃用的水必須保持乾淨不能太髒,辦公室茶几下的水每天至少來倒3次(早、中、晚),辦公室垃圾袋每天下班前要換了,早上上班來要檢查垃圾袋是否滿了。

二、清掃衛生間;

1.先把男女衛生間地面以上(如牆壁、門窗等)清洗、擦完。

2.換掉男女衛生間內垃圾袋。

3.用掃把先把衛生間掃一遍,再用水管沖洗。

4.清掃衛生間外走廊垃圾(如菸頭、紙皮等),而後再將丟菸頭的桶換了。 注意:衛生間內不能倒大件物品和固體物品,以免衛生間堵住,(如菸頭、布條、紙皮等)

三、清掃車間;

1.將車間過道清掃。

2.車間飲水區水桶水倒掉,地面上的水掃乾。

3.飲水區前的樓梯須清掃,不能擺放其他清潔工具和雜物。注意;車間通道和辦公室外走廊每天最少用拖把拖一次。車間飲水器每周最少要用乾淨擦布清潔兩次或以上。

四、宿舍和公共區域;注意;如當天有公共區域要做,宿舍和公共區域可同一時間段進行,先清掃任何一處都行自行安排。如沒有輪到就直接清掃宿舍,宿舍只需清掃4、5樓的走道和樓梯垃圾,(員工宿舍不用清掃,也不可沒經允許擅自進入員工宿舍)。

五、車間樓頂清理

1.先把紙箱內垃圾清理出來,可以賣的放在一邊,不能賣的倒掉。

2.將紙箱壓平捆好統一放。

3.將整個樓頂有垃圾的地方清掃。 注意;樓頂整個樓面須長期保持乾淨,不能有太多垃圾,樓頂雜物要隨時整理,保持整齊,要賣的紙皮和廢品要和新紙皮等分開,不能混在一起。 備註;一樓倉庫每天也有少量垃圾,須自行安排換理。如當天以上工作做完,須對以上工作區域進行時常衛生巡查,每天須保持以上幾個衛生區的長期乾淨整潔,工作和巡查時也可監督車間員工有無亂丟和不愛撫清潔衛生的不道德現象(如有發現可以當場指正批評或向行政部反映)。每天清潔工作須按照工作計畫和規定實施,特殊情況可以稍做調整(第一項不可調整)。如有其他臨時工作再另行安排。

年末工作總結 篇3

辭舊歲,迎新春,_去_來。我在IQC崗位工作已近一年時間,在公司領導的正確引導和關心下,在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,經過自己不懈地努力,基本完成了個人預定目標。可以說,在這段不短的時間裡,收穫是豐厚的,工作是快樂的。現僅將個人工作,總結如下:

一、目標達成情況

iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產線。主要職責有制定進料檢驗標準,確實執行進料檢驗,不良品正確處理,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用,對於相關記錄和文檔(來料檢驗記錄、受控樣、圖紙、作業指導書等)的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力,對工作現場的管理能力包括5s,遇到突發事件如急料、呆滯料檢驗)。我的崗位主要負責的物料有四大類布料、輔料、包材、鐵件板材等。

常規檢驗。其主要依據是《進料檢驗作業指導書》。業績主要展現在對物料正確的判定,發現問題及時的反饋。這一年裡,常規物料檢驗進展順利,同時也發現了不少物料在工程更改或出新產品需更改添加受控樣時,及時做好了分類、標識工作。對髒污、破損、即將過期之圖紙受控樣,及時通知了相關部門申請更換新樣。新物料的新檢驗標準,能及時歸類學習並熟練掌握,運用到新物料檢驗過程中。

在日常工作中,通過對《進料檢驗作業指導書》熟讀體會,以及實際檢驗過程分析,對其中不合理和可以簡化的操作步驟,共提出7條有效改善建議。發現受控樣(圖紙)兩處錯誤,並知會給技術相關人員,及時做了更正。受控樣定時做了清潔整理,始終保持在可用狀態。受控樣和檢驗標準管理做到了簡潔無誤、易於查找,隨要隨調隨到。檢驗記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤。

每天檢驗報表依實際檢驗數據和項目及時準確填寫。每天發生的來料異常,及時錄入了《材料不良反饋通知書》,記錄完整,異常描述清晰,挑用填寫了《物料異常處理單》並附不良樣。

每月兩次對《材料不良反饋通知書》做以跟蹤,查看改善結果。保證了每月兩次翻看本月和之前發生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產現場和ipqc反饋的物料異常,異常點做到了重點關注,舉一反三,在後續來料中避免了同類或類似問題發生。

檢測設備的保養及工作場所的5s。每天和使用後對檢測設備做好了保養工作。按時填寫了設備保養卡和利器歸位管理記錄。每周對工作場所清潔一次,在崗期間,5s檢查未被扣分。改善、合理化建議及其它改善(或合理化建議)共提交_份,保持每月至少_份。每天十點前基本能處理完前一天物料,未發生因檢驗不及時遭到生產部投訴事件。主動協助他人、幫助他人,共同學習進步。及時完成其它上級指派任務,並反饋。積極參加部門和公司培訓講座。

總的來說,基本完成iqc本崗位本職工作。常規物料檢驗,為iqc工作的重點,不僅對檢驗過程要求嚴謹,對檢驗結果的報告、受控樣標準管理和檢驗方法改善同樣有較高要求,在以後工作中還需慢慢摸索、完善。

二、問題點匯總及對策

在物料檢驗工作中一些問題點、工作缺失及對策。

重要問題點(主要針對發現不良批).a)網布色差問題。其中供應商厚德爾來料棕色a50d網布(mw-a50d202110z11)連續送料3_次,均因色差(與受控樣色差等級大於5級)而退貨返修。此色易變色,把控難度大,供應商回復儘量改善。

b)鋼絲電鍍不良問題。南進彈簧來料彩虹圓鋼絲(ts-028162544c01-l),連續來料_批表面電鍍不良,退貨1批、挑用3批。反饋多次,廠家表示無法改善且態度跋扈。最終公司領導決定停止採購此廠家產品。

c)鷺美達彩卡色差問題。鷺美達彩卡一般訂單量較大,做貝者產品。期間共出現色差異常_次,考慮到產品定位和客戶要求,皆判定為讓步或合格接收。工作缺失。期間共發生兩次工作缺失,珍珠棉未倒角。對仔細審閱圖紙,對易引起誤解之尺寸單位未關注。改善對策檢驗前認真查看圖紙,特別是重點尺寸、記號點、單位、倒角等。

b)外箱項目號印錯。工作馬虎,筆誤所至,往往一字之差,差之甚遠。改善對策對於項目號/港口列印出來,檢驗時帶至現場校對,防呆防出錯。改變對問題和異常的看法,有問題是好事,怎樣對待問題是關鍵。對於常出現問題的物料/供應商,特別關注。

三、建議與展望

個人專業知識和業務能力有了很大的提高.工作任務雖然相對繁重,從品質控制的檢查層面理解是達至一定要求,有按計畫完成預期目標,但從管理控制的角度還是沒有達到預期效果,總體上距品質預防控制的要求還有一定差距。在此對iqc工作提出幾點建議:

建立供應商品質檢討系統(或供應商評估系統),每月對供應商所發生的品質問題進行檢討,重大品質問題或屢次出現的問題,由供應商品管部或相關部門組織人員到我司進行檢討,充分了解我司產品及品質要求,共商對策。如請辰源的品質工程師過來共同討論變形、刺問題。(供應商來我司討論品質問題原因對策和我們去參觀供應商生產工藝流程了解異常發生原因同等重要)。增加對iqc進行相關物料的行業/國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的標準,確保對來料品質的管控。特別是紙箱、塑膠類。

完善現有檢驗標準和方法,使來料得到正確的全面管控。如磁鐵磁性的測定,目前主要用吸紙張數來主觀判斷,但在用於不同產品、不同規格磁鐵磁性(磁通量)的要求不明確。可對不同產品不同規格磁鐵的磁通量進行貫標。對同復發生的來料異常,建立有效對策。新目標、新任務、新挑戰,公司在發展的同時,iqc工作要怎樣進步?嚴格遵守檢驗流程,多熟悉各種物料檢驗標準,不斷精進檢驗方法,在困難中逆流而上、突破自我。在此,衷心的感謝各位領導和同事對我的照顧。對個人明年工作目標/計畫遵守公司各項規章制度,做個合格的品管人。吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節。

iqc各項檢驗工作順利進行。嚴格依《進料檢驗作業指導書》對物料進行檢驗,檢驗及時,檢驗結果準確率100%。不做“差不多”先生,第一次就把事情做對。5s不扣分,每天對工作場所清潔一次,包括電腦、辦公桌椅、物品櫃、受控樣品櫃、工作檯、地板等。

改善每月至少1份,保量保質,通過率超50%。用心工作,帶著問題處理問題,提高發現問題解決問題能力。常去車間走走。提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優先檢驗,確保物料準時無誤到達生產線。

增加對相關物料的行業/國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的標準。對所負責物料做到三個知道知道它是怎么生產出來的(它的生產工藝流程)、知道它用在什麼地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發生過哪些異常及潛在問題)。養成良好的學習習慣,提升自己的專業知識水平,特別是鐵件和板材類,爭取成為“專家”,並圓滿完成兩次內訓工作。

把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作。每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。積極、主動,部門內外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動溝通,向他人學習,向標榜學習。特別是部門內組與組之間的信息溝通、共享。20__年工作缺失及不足項改善,總結經驗,多聽、多看、多想、多做、多溝通,三人行必有我師焉、天道酬勤。職業做事、誠信待人。

年末工作總結 篇4

光陰似箭,我進公司雖然時間不長,但對我來說意義不同尋常。但我深深感覺到成為公司一份子是十分高興和驕傲的。我不僅能很快融入公司整個團隊中,公司良好的工作氣氛和環境更能在工作的一點一滴中很快熟悉、很快被認可進入角色,負擔起自己的職責、配合財務部主任做好工作。在部門同事高度重視和支持下,特別是財務主任的關心鼓勵和指示下,我和同事密切配合,全力以赴,時時處處維護公司利益,以自己認真和熱誠的工作態度全身心地投入到工作中,各項工作均取得了一定的成績。在這數個月中,工作是艱苦的,在重重困難面前,我始終保持著高度的責任心和進取心,深感責任重大,並使本職工作大踏步的前進和規範。隨著自己工作理念和價值觀的改變,較好的完成了公司領導的要求和指標。同時,我也深深感覺到我們部門是非常有協作力的團隊,在今後的工作中必將取得更大的突破和進步。

回顧總結幾個月的工作,主要有以下幾個方面。出納工作必須注意以下幾個方面:

1)認清崗位職責,切實做好現金及銀行出納工作。出納工作是和金錢接觸的,我們公司是服務性行業,每月都要定時收取物業服務費用,在收錢開票的過程中一定要加倍仔細,避免出現多找或少找客戶零錢的情況發生。

2)每天及每月必須按照出納工作事項完成每項工作。

3)作為企業經濟活動的起點,貨幣資金的管理責任重大。為做好現金的管理,每天必須盤點現金,堅持日清月結,做到賬實相符。

4)每月結束後定期主動與銀行對賬單核對,進行銀行存款餘額調節表的編制,以及每月19日核對銀行存款一定要核對正確,必須做到正確反應銀行存款的餘額,確保單位資金的安全與會計核算的準確。

5)客戶就是上帝,對待客戶要面帶微笑,在合理的範圍內不管客戶要求什麼,我們一定要耐心地幫客戶解決問題。

6)對於各部門報銷付款憑單,一定要做到及時上報;對於領導審批下來的付款憑單一定要及時通知各部門。

難忘的奧運年已經過了大半,我雖然盡心盡力做了大量的工作,也取得了一定的成績,但我十分清醒的認識到工作的艱辛和領導對我的要求相比均還存有差距,也深知自己的進步相對於行業改革和發展的需要來講還有距離。但我不會退縮,將一如既往地迎接挑戰。公司正朝著自己的發展目標大踏步的前進著,在今後的工作中,我虛心向同事請教,繼續努力、取其長避其短,從熟悉人員、熟悉商戶一點一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受並認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,並且進一步發揮自己的主動性,注重自身思想修養的提高,努力提高自己的業務工作能力,力爭出色完成自身工作和領導安排的任務,為公司的發展做出應有的貢獻。今年花開勝去年,料得明年花更紅。接下來的幾個月中,機遇與挑戰並存,困難與成功相伴。在領導的支持與各部門的協助下,按照公司的奮鬥目標,盡心盡力盡責,以認認真真的工作提升公司物業的服務品牌,我將堅持不懈地努力學習各種技能,並用於工作實踐,以更好適應公司發展的需要。

年末工作總結 篇5

我在開發區黨政辦公室工作,主要從事信息督查工作;9月份至今,根據省公務員考試成績及組織安排,我進入縣鄉政府工作。3個多月時間,在鄉領導的細心關懷與精心指導以及同事的精誠合作、耐心幫助下,本人深入貫徹落實領導指示及相關檔案精神,按照各項工作要求,強化思想認識、狠抓工作落實,努力拚搏、奮勇向前,較好的完成了本年度自己的工作任務,也為推動我鄉各項工作的順利完成貢獻出了自己應有力量。現將本人9月份以來工作情況匯報如下:

一、主要工作成效

9月份以來,根據領導安排,我主要負責綜治工作及協助黨政辦主任處理辦公室有關工作。同時,跟隨政府副鄉長劉福海及規劃所長駐點村開展“三送”工作。所做工作可概括為“五個緊抓”:

緊抓“三送”工作,全面服務民眾。一是堅持上門走訪,化解矛盾糾紛。9月份以來,堅持每周下村3-5次,多次上門走訪所包農戶,協助村民化解矛盾糾紛3起。二是協助開展了村第二、三、四批土坯房改造驗收工作,總計19戶,全部做好了“一戶一檔”,並及時更新了土坯房改造系統平台信息。三是協助做好了柑橘黃龍病普查防控工作,總計普查出病株200餘株,涉及50餘戶農戶,目前大多數已噴灑農藥,並砍除了病株。四是協助做好了合作醫療收費、扶貧及經濟普查等有關工作。

緊抓維穩工作,確保和諧平安。一是制定印發了《鄉信訪問題和矛盾糾紛領導幹部包案工作方案》,將全鄉信訪問題和矛盾糾紛一一分解包案,確保案件及時化解銷號。二是制定印發了《鄉重點人員穩控責任分解表》,對全鄉重點人員明確了責任領導和具體責任人。三是做好了每月矛盾糾紛排查報表的匯總報送工作。四是在國慶、xx屆三中全會及省委巡視組在巡視期間,參與了辦公室應急值班,做到在崗在位,並按時向縣委政法委及縣信訪局進行“零報告”。

緊抓安全生產及火災防控工作,確保長治久安。一是協助召開了全鄉安全生產、火災防控工作會議,制定了《鄉安全生產大檢查工作方案》、《鄉今冬明春火災防控工作方案》等。二是積極參與了安全生產及火災防控大檢查活動,與各村、鄉直單位、重點企業商戶簽訂了安全生產、消防管理責任書。同時,對全鄉企業、商店、學校、人員密集場所、重要公共基礎設施等進行了全面排查,對部分企業商戶非法生產經營行為進行了教育,下發了《整改通知書》共38份,目前大多數已整改到位。

緊抓辦公室工作,幫領導分憂解難。根據領導安排,我作為辦公室副主任協助主任開展有關工作。9月份以來,收發檔案30餘次,協助召開會議10餘次,接待相關客人40餘批,傳送有關信息30餘次,有效做好了領導的副手。

緊抓信息報送,強化責任意識。一是緊急信息隨時報。通過不斷強化責任意識,一旦發生緊急信訪維穩信息,我都第一時間向鄉領導報告,並根據指示及時向縣委政法委、縣信訪局報送相關信息。9月份以來,共向上報送各類信息32條,如華山村彭屋組及橫龍組村民與華山電站發生糾紛、石下村村民羅斌發生交通事故一事等都第一時間上報了縣裡相關部門。二是一般信息按時報。按照工作要求,我緊抓日常信息報送,主要涉及相關業務工作、土坯房改造及柑橘黃龍病防控等工作。9月份以來,我向《手機報》報送信息8條,已採用4條。

二、存在問題及下一步工作打算

儘管取得了一些可喜的成績,但離領導的要求尚有差距,仍存在一些問題和不足:

一是對工作的思想認識不夠,態度沒有端正,等待觀望思想嚴重,仗著有幾年機關工作經驗,有時做事不積極主動,老想觀望等,時有推脫不前情緒。

二是執行力嚴重不夠,一點小事都沒第一時間處理,時常被動工作、延後工作,導致一些情況領導“一問三不知”或明確的工作沒有及時落實到位。

三是抱怨思想不斷滋生,有時會抱怨憑什麼老是安排我四五項工作,而別人才一二項,卻沒有分清主次、想方設法去推工作。

四是工作的方式方法有待改進與創新,比如完成領導交辦的工作或與民眾溝通交流,都有改進與創新的空間。

為進一步提高我的工作水平與效率,20xx年我將著重抓好以下幾方面工作:

一是強化思想認識,端正工作態度。態度決定一切,沒有良好的工作態度,何談認真工作。今後領導交辦的工作,我將盡全力做好,不畏難不推脫。

二是積極主動工作、靠前工作。強化執行力,在領導布置完工作後,今後我將第一時間主動靠前,不拖拉不畏縮,按時甚至提前完成工作,並形成自己的日誌,每日看、每日催、每日做。

年末工作總結 篇6

您們好!本人自今年5月18日入職擔任物業部保潔主管。工作職責為負責園區A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業辦公區和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衛生保潔服務監管管理。管理範圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來非常大難度,然而並沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰也是難得的鍛鍊機會。下面將今年以來工作情況匯報如下:

一、開荒工作

工作伊始,面臨的工作重點是ABD組團的公共區域開荒,由於時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了非常大的困難,基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區域存在著二次污染和重複清潔的問題。

中水系統截止到業主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,然而在物業部王經理的協調下,經過多方溝通,聯繫總包方儘量將大塊施工垃圾清走,剩餘部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入伙手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時,天寒地凍,大部分時間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作。

二、日常保潔工作管理

外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大,文化水平低,人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目,工作環境只有園區和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區域也非常大任務重。物業公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業文化培訓,同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環培訓。

並進行保潔公司內部的保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓,定期組織逐個口頭考核,優勝劣汰,確保每個人都能儘快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間,對於他們的休息、吃飯問題等多加關心,聯繫工程部在車庫內修建保潔休息室,在夏天高溫期間發放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。

在十月起,因施工方戶內保潔撤場,我物業部在人員緊張的情況下,抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工後垃圾、入戶內打掃達175次,清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過200次,保證了施工結束後,業主入住前戶內及公共區域的衛生要求。

同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規章制度。先後更新了公司的《保潔作業指導書》先後制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施,使各項管理分工明確、責任到人。並根據現場情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規範、應急預案等內容。

同樣為隨時檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現,發現問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日誌合併在一張紙上,減少了我非常大的文案工作,也通過與保全主任、主管及綠化主管的溝通,相互監督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀。

通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況,做到心中有數,有據可查,並將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理兩起保潔問題投訴,並及時做好相應的處理措施,舉一反三,避免再次出現同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合,順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。

三、定期消殺工作

在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行採購藥品器械,安排人員進行通過蒐集資料和諮詢專業人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單,節約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應有的效果,並做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車庫內蚊蟲多的環境問題。

四、垃圾清運

垃圾清運公司自7月1日起正式進場,前期以生活垃圾為主,隨著業主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內,所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯繫清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現誤清運,我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認,同時我另外通知前台聯繫業主,做到雙保險。

回顧這半年多來的工作,在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績,園區和會所前期保潔工作步入正軌。然而與公司各級領導的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急於求成往往事與願違。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。

在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態度努力做到以下方面:

1.加強業務知識和公司企業文化的學習和提高,創新工作方法,完善各種管理規定。.

2.與外判公司主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率,加強各方面的培訓。

3.結合公司規定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。

以上報告請領導給予監督和指正。

年末工作總結 篇7

20xx年,太僕寺街社區按照上級部署,以深入貫徹學習報告精神為重點,注重和加強社會建設、創新社區管理,促進社區和諧穩定,社區根據西長安街街道辦事處的指示精神,緊密結合社區實際工作,在工作中不斷探索社區發展新路子,開展了以服務社區居民為宗旨的系列活動,較好地完成了上級下達的各項任務,下面我從三個方面來向大家匯報今年居委會的工作:

一、較好完成街道部署的各項重大中心工作

1、拆違工作。今年社區按照西城區工作重點部署,實施拆除違建築,在工作中,社工下戶對居民做動員工作,得到了社區居民的大力支持,現已拆除有太僕寺街、小堂胡同、力學胡同的小煤棚22個,拆除1處違建房屋,社區也要感謝的是這22戶家庭,明年,還要對剩下的平房院的煤棚進行拆除。在此,也希望大家全力配合,確保拆違工作的順利實施。

2、全回響格線化工作的開展。今年,西城區實行了全回響系統格線化管理,全回響的核心是服務,目標是通過建立全面感知、快速傳達、積極回響的社會服務管理回響鏈,實現社會服務管理全覆蓋、全感知、全時空、全參與、全聯動。全回響系統按格線化管理,將西城區劃分成多個格線,太僕寺街社區占有七個格線,每個格線格長是社工擔任,各格線的上一級是西長安街街道科級幹部、再上一級是街道處級幹部,通過構建社區便民服務“回響鏈”,以應對突發事件,從而更好的全力解決民生問題。

3、經濟普查工作。今年10月,社區按照上級部署,承接了全國第八次經濟普查任務,在太僕寺街社區內註冊的單位,其中大多數是西單商業街商戶,共有單位742家,工作量大,對普查員來說,也是一次新的考驗,各普查員積極與各單位聯繫,克服種種困難,為確保明年的普查任務的順利實施而在努力工作。

二、提高服務質量的、完成各項職能工作

1、社區文化工作

社區在文化建設工作中開展以“我們的節日”為主題的活動,以社區市民學校為平台,以居民的需要為出發點,開展了形式多樣的社區教育活動,“正月十五”的猜謎活動,“清明節”期間的綠色兌換活動,“端午節”的包粽子送祝福活動,

在工作中社區注重發揮駐地單位的資源優勢,推進資源共享, 西單商場、力學國小為社區活動提供場,西長安街工商所到社區為居民舉辦“3.15”消費維權知識講座,西城民防局與社區牽手舉辦了參觀民防宣教基地,廣安中醫醫院到社區來為居民講中醫養生知識,靈境衛生站的大夫來社區開展健康大課堂講座。

今年社區舉辦的“我的夢、中國夢”百姓宣講活動,宣講團成員共有6人,期中5人來自社區單位,居民通過參加宣講活動,使居民體會到,要敢於超越自我、如何堅持夢想,並為了夢想付出辛勤的努力。今年共舉辦各類教育活動 17次、680人次參加了活動。社區帶領社區居民參加區、街道舉辦的各類教育活動32次,288人次參加了活動。

2、社區福利救助工作

社區在節假日期間慰問殘疾人、困難群體、困難婦女單親媽媽、困難獨生子女家庭。詢問他們的生活,幫助他們解決生活中遇到的困難,今年社區帶領失業人員參加2場招聘會、為18戶低保家庭落實相關政策、幫助他們解決生活困難,今年社區為11戶低保、低收入家庭報銷藥費,發放愛心卡13戶,向6戶殘疾人發放慰問金,慰問10位社會退休人員,

3、愛心捐助工作

今年社區按上級部署共開展了3次募捐,每次募捐活動中,社區居民和駐地單位都是勇躍參加,今年共募捐金額320xx元,其中駐社區單位捐款23214元,居民捐新棉被兩床,捐款8710元。

4、老年工作。今年社區評選出3名孝星。發放三項為老服務卷23人,辦理老年卡67人、老年優待證26人,並幫助36位老年人辦理了“小幫手”手機的申請。組織老年人舉辦了老年人趣味運運會,在“重陽節”期間,西城區副區長到我社區走訪慰問3戶患病老人,為老人送去慰問金、家庭保健箱。社區舉辦“重陽節”高齡老人祝壽會,讓社區老人感受重陽,快樂重陽。

府右街賓館的學雷鋒小組開展為社區“空巢”老人結隊服務,他們定期走訪看望社區4位高齡空巢老人,到現在已經堅持4年了,每到老人過生日,他們都和社工一起看望老人,為老人送生日禮物,送去對老人的祝福!社區多項為老服務的開展,使老人體會到黨和政府的關心和愛護。

5、社區環境治理工作

社區按衛生城市達標複查任務。建立了衛生常態化管理機制,實行分工包片。今年在“清潔日”、“綠化日”及文明城區迎檢工作中,積極開展整治活動,動員居民參加環境整治活動,清除死角垃圾,搬走廢舊家具、剷除小廣告、發放宣傳單。社區廣泛的宣傳、居民積極參與,加大社區環境整治的力度。

今年在太僕寺街丙56號院實施垃圾分類工作中,積極動員轄區居民參與垃圾分類工作中來,通過發放一封信、展宣傳站、橫幅標語等多種形式宣傳垃圾分灶知識。分別向230戶居民發放分類垃圾桶垃圾袋個。招聘垃圾分類指導員,完成了上崗前的業務培訓。

6、加強綜治維穩調解工作,確保社區平安穩定

在綜治維穩調解工作中,社區組織力量開展排查不穩定因素的工作,確保一方平安,重點摸底工作,密切了解社區流動人口的動態情況,及時掌握不穩定因素的苗頭,並及時化解矛盾。

社區加大對流動人口戶籍治理及外來人員出租戶的治理,完善綜合治理構造網路,形成群防群治,及時做好民事糾紛的調解,確保社區內無重大刑事案件,今年,社區按照上級部署,組織社區治安志願者參加了13次社區內值班巡邏,從春節、“兩會”到xx屆三中全會值班,共有450人次參加了值班巡邏。

近期,社區開展的“兩排一清”工作開展,社區開展此項工作做了具體的部署,要求全體社工要有高度的責任心,下戶逐一摸排,檢查存在的隱患問題,重點是出租房,衛生死角,落葉堆集地等易發生火災等存在的安全隱患院落。

解決各類調解,充分發揮社區維穩防範作用,建立矛盾糾紛排查機制和維穩信息員制度,及時調解各類矛盾 ,今年社區共調解各類糾紛26起

7、青少工作

在青少年工作中,今年共舉辦了兩次“青少年拓展訓練”,這種活動形式受到社區青少年的歡迎,使孩子們在“玩”的過程中,培養了青少年團隊精神與協作能力。

社區利用青少年寒暑假期間,開展了“學雷鋒、爭做文明小使者”活動,在活動中,社工帶領青少年走訪慰問社區空巢老人、為老人貼春聯,參加社區環境整治等社區實踐活動。今年社區評選出3名“學雷鋒、文明小使者”。

8、計生工作

計畫生育的日常工作主要包括每月新生兒的上報;育齡婦女卡片的管理;為辦理生育服務證的居民開婚育證明及圍產保健手冊,為辦理獨生子女證的居民開證明蓋章,解答居民對於計畫生育政策及辦理證件的問題。今年,社區新出生28人。免費為15名困難家庭獨生子女父母親進行了生殖健康檢查。今年兩次組織流動育齡婦女參加免費孕檢達到45人次,較好地完成了孕檢工作。

三、面臨的的問題和下步打算

在工作的過程中也發現了一些問題,包括社區環境和治安問題,主要由流動人口過多的現實情況所致。

我們社區現在常住居民1710人,流動人口1100餘人,因為這個流動人口的數據每天都在變化,其中單位流動人口有600人,也就是說剩下的居住在社區出租房內的流動人口有500人,這么多的流動人口,怎么管理,如何排查存在的各種穩患,確實是擺在社區面前的任務,這也需要樓門院長的全力配合。

比如說:今年夏季,樓門院長給社工打電話,反映院裡發現流動人口家的孩子患手足口病,而且還和院裡的孩子一起玩,當時我們一聽,感到事情非常嚴重,當時是站長去院裡了解的情況,之後,社區劉書記又給此戶打電話,以確保孩子在家,不得外人接觸。

你們看,正是因為樓門院長的一個電話,避免了一次不可預知的後果,再比如:樓門院長反映流動人口不安全用火取暖,有的流動人口在居住屋內儲藏大量貨物,這都是非常危險的,我們社區是人口密度相當高,社區東臨有中南海,西臨西單商業街,如果再有不安全穩患,對整個社區來說都是不安全的,今天,藉此機會,也希望社區樓門院長繼續擔起樓門院長的責任,請您留心,發現問題請及時與社區聯繫。

我們每位樓門長,都“掌管”著一個樓門,樓門院長的職責是什麼,是鄰里糾紛的調解員、樓門環境治理的督查員、社會救助的公證員、社區治安的巡視員,計畫生育的信息員,文明新風的倡導員。 現在我們也欣喜地看到社區一個可喜的變化,就是關心社區的人多了,有越來越多的樓門院長、居民向社區反映情況,為社區的發展建言獻策。你們把社區的事當做自己的事,在此想說的是,社區的發展也有你們的功勞!

今年社區和居民的共同努力,榮獲“充分就業社區”,“北京市體育生活化社區”、“愛國衛生先進社區”,“區域性黨建先進單位”“先進基層黨組織”“創建學習型社區先進單位”等。

社區是我家,建設靠大家。一個社區就是一個社會的縮影,新的一年,也是一個新的起點,新的挑戰,讓我們齊心協力,攜手前行。共同見證太僕寺街社區的發展,為了我們心中的美好目標而不懈努力!

年末工作總結 篇8

光陰荏苒,歲月如歌,不經意間,又過了一年,現在回頭想想,這一個學期過的緊張而充實。這學期剛接觸小班的孩子,回想起剛開學初班裡是哭聲一片,一群天真可愛的寶寶們,第一次離開父母,融入到幼稚園的集體生活,我和另兩位老師是每天變著法的哄孩子們,一會兒是老師、一會兒是超人、一會兒是清潔工、一會兒又變成孩子們喜歡的卡通片里的人物,每一天都變換著不同的角色,為了讓孩子們每天都能開心來幼稚園,我們三位老師在每天下班後都會互相交流,今天哪個孩子來園不哭了,哪個孩子需要什麼方法來哄。終於,功夫不負有心人,兩個星期後,寶寶們都能每天按時來園,跟著老師做一些簡單的手指遊戲。現將本學期工作總結如下幾個方面:

一、熱愛並尊重每一名幼兒,關心愛護幼兒,與幼兒平等相處,以平等的心態對待幼兒,以博大的胸懷包容幼兒,以溫和的語言引導幼兒,以親切的態度理解幼兒。

二、重視班級幼兒一日生活常規的培養。培養幼兒取放玩具常規;不爭搶,不破壞玩具。餐前便後要洗手,吃飯時自己拿勺子慢慢吃,不挑食,不浪費。午睡時要靜悄悄等。現在我班幼兒已經養成良好的衛生習慣和學習常規。

三、善於與家長溝通。每天接園和離園是與家長溝通的最好時機,我會利用這個時間給家長簡單介紹孩子在園情況,有特殊情況的(如請假),我會每天打電話或者微信詢問孩子的情況,這一項工作得到了家長們的好評。

四、積極參加園內的教研工作。每次教研我都會和小班的老師一塊商量如何投放區域材料,怎樣才能讓孩子在玩中學,班裡的區角一直是孩子們的最愛。

五、安全工作。在幼稚園里安全永遠都是首要工作,安全才是重中之重,每天的晨午檢工作一定要做好,室外活動時要保證孩子們安全。

六、園內的重要活動。這學期園內組織了兩次重要的活動,冬季趣味運動會和元旦文藝匯演。冬季趣味運動會讓子們在遊戲中成長,讓孩子知道比賽的意義:贏了不驕傲,輸了不氣餒。元旦文藝匯演我班的情景劇《愛的擁抱》讓孩子從國小會消防知識,懂得自我保護。

雖然這學期非常忙也非常累,但收穫了很多。在工作中我享受到了收穫的喜悅,也在工作中發現了自己的不足。在新的學期,我要改正自己的不足之處,認真想辦法使自己的工作做到最好。再見,我的20x;加油20x。

年末工作總結 篇9

一年來,在上級主管部門的高度重視下,在鄉黨委政府的正確領導下,在有關部門的支持下。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;以科學發展觀為統領新型農村合作醫療工作;深入貫徹落實縣委縣政府、縣衛生局、縣物價局、縣合醫局實行縣鄉村藥品統一價格檔案及會議精神。切實解決農民醫療費用負擔,加強基金的安全運行管理,規範定點醫療機構服務行為,全面提升服務水平和服務質量,鞏固合作醫療成果。現將半年工作總結如下:

一、工作情況:

1、十二月底,已全面完成全鄉參合人數的數據錄入,按期完成上級的任務目標。鄉村繼續推行設立舉報箱,舉報電話,建立來信來訪制度,對各定點醫療機構開展情況定期或不定期進行督查和業務指導;督促各定點醫療機構落實上級縣、鄉、村藥品價格公開統一制度,嚴格控制藥品價格不合理增長,亂收費及擴大收費行為;對大額補助金,發生大額費用的人員進行嚴格審查,暗訪,規範落實站、鄉、村定點醫療機構公示制度,保證農民的參與權、知情權、監督權、加強社會監督。

2、截止12月份止,全鄉共發生補償8856人次,補償金額398030.40元;(其中在縣境外住院126人次,共補償195651.10元,人均補償1552.80元;鄉衛生院住院368人次,共補償108580.3元,人均補償295.10元;全鄉門診8353人次,共補償金額84668.40元,人均補償10.10元),以上補償金都進行給予公示,透明受補償人員姓名及戶主、補償金額、住院時間等,接受人民民眾的監督。通過對新農合的實施,農村居民“就醫難,看病貴”的現象得到緩解,重新調整了新農合補償方案,擴大報銷比例和報銷範圍,將住院ct、彩色b超,特殊病門診等檢查項目納入報銷範圍;增加了基本用藥種類,全縣實行最高零售指導價和縣、鄉、村統一藥價,讓農民真正得到實惠。

二、存在問題:

1、辦公經費沒有得到落實、保障,公事成為辦私事一樣。

2、工作經驗有所欠缺,特別在法律、法規等方面理論沒有做到集中統一學習;宣傳力度還不夠,宣傳方式運用不夠豐富,對部未參合農民,難以用政策來說服。

3、定點醫療機構服務行為和業務水平有待於進一步提高。

4、微機管理系統尚個不完善,工作現代化程度低,給新型農村合作醫療制度運行帶來很多的不便和困難,增加了工作成本。

三、下一步打算:加強政治業務學習,提高業務水平,不斷完善合作醫療管理制度,加大監管力度,透明服務視窗,確保新型農村合作醫療基金安全,有效運行。對存在的問題及時向當地黨委政府及上級匯報,當好地方政府的參謀,完成上級給予交辦的任務,爭取在下半年彌補不足之處。

年末工作總結 篇10

20xx年度財務決算報告進行了審計工作,主要是對公司年度經營情況報告(資產負債表、利潤表、現金流量表、股東權益變動表以及財務報表附註)進行審計評價,出具了無保留意見的審計報告,同時對年度募集資金的使用情況,控股股東及其他關聯方占用資金情況出具鑑證報告以及對公司內部控制制度進行了檢查。在會計師事務所審計期間,董事會審計委員與會計師事務所進行了充分的溝通,圓滿完成公司20xx年度審計工作。現將會計師事務所20xx年度的審計情況總結如下:

一、審計工作基本情況

20xx年12月4日,會計師事務所、財務部、證券部就公司20xx年度審計事項進行了現場溝通,並將溝通情況及初步審計計畫提交董事會審計委員會;審計委員會分別20xx年2月22日和4月15召開會議審議年度報告相關議題;分別於20xx年4月1日和4月21日進行了進場後及審計報告定稿前的現場審計溝通工作;根據會計師事務所審計小組的審計時間安排,審計小組按約定時限內完成了所有審計程式,取得了充分適當的審計證據,並向審計委員會提交了無保留意見的審計報告。

二、年審會計師遵守職業道德基本原則情況

1、獨立性

廣東會計師事務所有限公司所有職員未在本公司任職,並未獲取除法定審計必要費用外的任何現金及其他任何形式經濟利益;會計師事務所與本公

珠海電氣股份有限公司年度審計工作的總結報告司之間不存在直接或者間接的相互投資情況,也不存在密切的經營關係;會計師事務所對公司的審計業務不存在自我評價,審計小組成員和公司決策層之間不存在關聯關係。

在本次審計工作中會計師事務所及審計成員始終保持了形式上和實質上的雙重獨立,遵守了職業道德基本原則中關於保持獨立性的要求。

2、專業勝任能力

審計小組共由9人組成,具有註冊會計師職稱5人,其中副主任會計師3人、部門經理1人、項目經理1人、審計員3人、助理審計員1人,組成人員具有承辦本次審計業務所必需的專業知識和相關的職業證書,能夠勝任本次審計工作,同時也能保持應有的關注和職業謹慎性。

3、嚴守職業道德

審計工作中,事務所及時與公司獨立董事、董事會審計委員會就公司年度審計工作安排進行制定、溝通、確認,與公司獨立董事共同重點關注審計工作中的成員的構成,審計計畫、風險判斷、風險及舞弊的測試和評價方法等相關問題,認真接受公司董事會委員會的督促,保證了公司年度報告的真實、準確、完整和及時,保證了公司信息披露的高質量性。

三、審計計畫、審計程式及出具審計報告意見情況

1、精心編制審計工作計畫

在本年度審計過程中,審計小組通過初步業務活動制定了具體的審計計畫,為完成審計任務和減小審計風險做了充分的準備。

2、嚴格執行審計程式

審計小組在根據公司的內部控制的完整性、設計的合理性和運行的有效性進行評價的基礎上確定需重點實施的實質性測試程式。

珠海電氣股份有限公司年度審計工作的總結報告序。在實質性測試審計程式中審計人員執行了檢查、函證、計算、監盤、分析性覆核等審計程式,為各類交易、賬戶餘額的列報獲取了充分必要的審計證據。

3、真實完整的審計報告

審計小組在本年度審計中按照中國註冊會計師審計準則的要求執行了恰當的審計程式,為發表審計意見獲取了充分、適當的審計證據。會計師事務所對公司財務報表發表的無保留審計意見是在獲取充分、適當的審計證據的基礎做出的。

四、會計師事務所年審過程中的建議和公司的改進情況

會計師事務所審計過程中,審計小組從實際出發,實事求是,對本公司提出了改進意見。公司對其提出的改進意見已經採納,並已實施改進。

五、結論性總結

廣東會計師事務所有限公司已連續為本公司提供審計服務工作六年,公司未被出具否定或無法保留意見的審計報告,歷年審計報告均公正的反映了公司的真實信息。

廣東會計師事務所有限公司年審註冊會計師已嚴格按照中國註冊會計師獨立審計準則的規定執行了審計工作,審計時間充分,審計人員配置合理、執業水平勝任,出具的審計報表能夠充分反映公司20xx年12月31日的財務狀況以及20xx年度的經營成果和現金流量,出具的審計結論符合公司的實際情況。

年末工作總結 篇11

XX年,在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規範化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規範了各項業務流轉程式;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時,還對庫區建設進行了改造:倉庫照明電路改造後為公司降低了能源消耗,節約了成本;倉庫設備也進行了改造,從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實,為庫區防火能力的提高奠定了基礎;對庫區暖氣、環衛系統的改造,進一步改善了公司辦公環境;倉庫分區、貨物分類、管家婆的使用及台帳、標識建設的完成,標誌著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5s標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。對貨物堆碼,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,並建立了相應的殘次品庫,為今後此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。

針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情況,出台了各崗位詳細的績效考核標準,並嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現象,作業開始時間都能在核定的15分鐘以內實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,進行辦理出庫發貨,並按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內;加強配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,制定出了腳踏車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,並按分類、規格型號擺放,編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效控制。各項作業完畢,能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心,並貫穿於整個倉儲管理作業過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時,積極配合採購部完成貨物進庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務部對庫存數據進行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;積極配合銷售和門市,在規定時間內,保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業任務,服務滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務,其中11月份完成裝卸11200件,創下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時,還擔負著公司後勤服務、環境衛生等諸多事務性工作,給公司整體運營起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得,都取決於態度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等情況,充分利用公司抓管理,促發展的契機,結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業知識、職業技能,通過面向行動的學習,進行道德、素質、技能等培訓。一分耕耘,十分收穫,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態度都產生了質的飛躍。質變必將代來量變,余愛平同志的勤勞好學,薛興發同志的認真負責,白敬宇同志的任勞任怨,王志平同志的敬崗愛業,曹軍海同志的熱情主動,馮艷東同志的周到細緻,黃龍德同志的默默奉獻,都是這種變化的具體工作表現。而有效的溝通,熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協調能力都得到了加強。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防範不嚴,數據不實等都有錯誤發生。貨物堆碼不標準,進貨計畫性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應數據不符;作業流程的不暢;部門協調不力;執行力低下;本位主義思想及家族傳統影響等問題。而XX年存在的主要問題:

1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態度上的被動性,從而導致責任心不強,所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決於個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。

2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規範及標準操作,用傳統習慣方法取代科學計畫而發生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,採購進貨的審批,調貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協作接口部位的責任共性,引發的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由採購部協助倉庫共同完成,對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤,相關責任難於具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待於加強、落實。面對轉型時期的企業改革,還會出現新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現的新矛盾和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。

對當前出現的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養敢於承擔責任的勇氣,培養敬業精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態度,施教於心,心繫於業;繼續加強專業知識,產品知識,職業技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現,提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決於行動的落實,如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創建良好的執行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定製度保障,並掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計畫,最終達到設定的目標和標準。倉庫XX年度的工作目標:

1,倉儲管理作業流程達到標準化要求。2,庫容庫貌、現場管理符合5s標準。3,員工專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。4,專注時間管理。分揀、覆核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。5,庫存數據的核算進人實施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為企業經營提供必要的決策依據。6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。7,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。公司整合後的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,並且進行制度化,滿足公司發展需要。

總結的目的是為了更好的計畫,謀定而後動,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計畫,跟蹤改進和創新計畫的實施進展,驗證改進和創新計畫的效果,並將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

年末工作總結 篇12

時光荏苒,20xx年很快就過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。在這辭舊迎新之際,我們總結過去的20xx年,展望充滿希望的20xx年。20xx年我在面對人員流動大、新人多、訂單雜、品種多、批量小等重重困難的情況下,在公司領導的正確指導和大力支持下,在全體員工的共同努力下,積極開展工作,取得了一定的成績,但也存在著某些不足需要不斷改善、不斷提高。現將20xx年的工作情況向公司領導匯報如下:

一、年度績效指標完成情況

1、月平均出貨金額。在公司各部門的積極努力和大力配合下,在總員工人數沒有增加的情況下,大力提高生產效率和產能,使月平均出貨金額比去年提高55.4%,達到170.7萬美金。

2、及時出貨率。及時出貨率達到98%以上,和去年相比有10%的提高。

3、庫存金額控制。12月份庫存金額為971萬美金,實現了控制在1200萬美金以內的目標。

4、安全生產。全年XX工廠沒有發生任何重大安全事故,只有2次300元以內的輕微安全事故。

5、客戶投訴。全年也沒有收到客戶的重大投訴,較好地實現了全年的品質目標。

二、取得的成績及主要工作事項

1、制度建設

1)對公司原有流程、制度進行修改、完善

先對公司原有的流程、制度進行自檢,找出問題點,然後對流程、制度進行修改。如新規物料承認程式、品質異常責任判定管理制度等。

2)建立新的流程、制度

根據公司的發展需要,建立了新的流程、制度,完成30個左右。如KONNOC優秀員工、周質量標兵、重點控制工位評比管理制度、倉庫抽盤小組管理辦法、打樣物料採購補充規定、財產盤點制度等。

3)完善公司主管級以上人員績效考核制度

和人力資源部一起,完善公司主管級以上人員績效考核制度,明確績效考核內容,加強考核結果套用。最佳化現有績效考核指標,以提高大家的工作積極性。

4)建立公司主管級以上人員責任承諾制度

和人力資源部一起,建立公司主管級以上人員責任承諾制度,以提高大家的責任心和工作積極性。

2、產品品質不斷提升。

通過建立車間AUDIT制度等方式,不斷改善產品中存在的問題,大大減少了我公司現在產品中的問題,如模具問題、性能問題、可製造性問題、零部件通用性問題,提高了直通率,同時沒有出現重大質量投訴事件,除ME20xx移動電源的插頭用錯外。

3、提高電子電器部生產效率

生產效率的提升主要從4M1E五個方面(即人、機、料、法、環)入手進行改善。

1) 人員方面 提高員工的士氣,降低員工的流失率

(1)提高員工作業的熟練度

新員工剛來時,必須將其安排在次要或易操作的崗位上,如要安排在重要崗位上(如執錫、測試、打螺釘、檢驗、裝PCBA入殼等)必須經過培訓且合格後方可上崗。這樣才不會給新手造成工作上的壓力,對品質和效率的影響也可降至最低。

完成時間:新員工到崗時

(2)嚴格控制加班,保證員工有足夠的休息時間

人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關係(也會影響到一個人的情緒),一個人應保證其一天至少有7小時的休息時間,(建議在正常情況下宿舍準時12點熄燈且保全須檢查每個宿舍是否有人影響他人休息)作業時只有具有充沛的精力和良好的心態才會創造更高的效率。

完成時間:建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保全每日對各宿舍進行檢查,由人事經理組織人員對宿舍員工的作息情況每月進行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時間,杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。

(3)對員工進行適當的激勵

激勵包括物質方面和精神方面的,表現好的須及時進行獎勵,表現不好的須進行口頭或物質上的懲罰,不能讓員工有一種做的好與不好一個樣的想法,並每月一次心態方面的培訓。

完成時間:每周進行質量標兵、重點控制工位的評選,每月進行優秀員工的評選,並給予相應的物質和精神上的獎勵和處罰,每月由人事部對員工進行一次心態方面的培訓。

2)機器方面 加強設備、工具、儀器的保養與維護,提高其稼動率

(1)對波峰焊、回流焊、貼片機等設備,技術員和操作員必須隨時關注其是否正常運行,當其出現對效率和品質有重大影響的異常時,必須馬上處理。

(2)對烙鐵、測試儀器、測試架須做好日常的保養,須經常檢查其是否工作正常,不可粗暴操作,做到誰使用誰負責。

(3)購買100W大功率電烙鐵用在五金、插頭等焊接工序,以提高生產效率。

3)物料方面 保證物料的及時供應及來料的品質

(1)PMC、物料員必須按照生產計畫保證所做機型的物料準時供應到位,以減少因此造成的待料等無效工時的浪費。

(2)提高來料質量,減少挑選工時、提高直通率。現階段對緊急上線的特采物料由IQC主持安排其它部門的作業員到電子電器部或在IQC處進行全檢,以減少電子電器部的額外工作量。現階段電子電器部非常忙,而其它生產部門相對不忙。

4)方法方面按照“一個流”作業,保證整個電子電器部各拉的生產總平衡

(1)堅持車間AUDIT制度,發現問題點,並進行持續改善。

(2)對拉長進行績效考核,提高拉長工作積極性。

(3)對產量進行目標管理,每天制定相應產量目標並讓拉長進行確認,主管及時跟進完成情況。

(4)要求各拉長嚴格按照IE制定各生產線標準產能及相應拉速,進行下拉生產,以保證達到標準產能。

(5)提高員工的作業技能,減少作業不良;減少電鍍等來料不良,提高直通率。

(6)通過完善生產計畫、合理安排各線員工、利用IE技術,持續整個生產系統的平衡率和生產效率,減少在制品的積壓,提高產量。

(7)加強訂單清尾管理,減少在生產線的訂單數量,減少管理難度,提高清尾速度。

(8)對拉長和作業員進行培訓,提高員工的品質意識,提高員工的自檢、互檢意識,要求拉長和作業員準確掌握作業標準和作業要求,培養多能工和多能拉長,提高拉長的管理水平。

(9)要求生產部對前三項不良提出改善對策進行改善。

(10)提高生產計畫的均衡性,減少作業員工作時間太松太緊的狀況,增加文化活動,提高凝聚力,以降低員工流失率。

(11)增加工單隨工單,從貼片開始,一起跟到包裝完成,以管控各工序的完成數量。

(12)拉長必須隨時跟進生產線的生產,做到馬上發現問題就馬上解決問題,將異常消除在萌芽狀態。

(13)對各瓶頸工序使用熟練度非常高、做事積極、品質意識強的優秀員工,並考慮能否使用工裝、工具改善瓶頸工序。

(14)加強對拉長和員工在管理技能、工作技能、IE知識、電子基礎知識、品質知識等方面的培訓。

5)環境方面

(1)做好現場的7S工作

工作環境會影響到一個人的心情,而心情會影響到工作效率,只有保證工作的安靜、井然有序才能保證員工作業的高效率。

(2)加強員工的組織紀律性

上班時間不允許員工乾與工作無關的事(除開必要的喝水、上洗手間等),不允許交頭接耳,不允許隨意走動,不允許東張西望,不允許坐姿東倒西歪,不允許打手機等,以保證工作的效率和品質。

3、持續降低生產成本

通過制定合理的生產計畫和物料需求計畫,加強物料控制,改變以前錯誤的領料方式,提高生產效率,持續降低生產成本,在工人人數沒有增加的情況下,完成的出貨金額和以前相比提高了55.4%,足以說明生產效率得到了很大提升,生產成本有了較大程度地下降。

4、提升PMC部工作績效

從我進入公司以來,主要採取以下對策來提高PMC部門的整體工作績效及運作水平:

1) 調整組織結構,採購與PMC分開為兩個獨立的部門,設立交管(跟單員)職位,由PMC主管兼任。

2) 對公司所有物料進行A、B、C分類,對A、B類物料進行重點管控。

3) 從ERP系統中導出07年1-8月份全部物料及成品的使用數據及出貨數據,對公司電子物料及產品確定安全庫存量、最高庫存量、最低庫存量。

4) 要求研發部、財務部及時維護BOM資料。發現編碼、BOM等錯誤,及時糾正。

5) 對文控中心的受控資料按客戶代碼進行徹底整理,已經整理完畢,錯誤率大大減少,以減少下錯單次數。

6) 派一名實習生作為PMC主管的助理(一年後可有機會成為PMC),協助處理相關事宜,另派1名實習生進行倉庫物料的抽盤1個月以提高倉庫數據的準確性。

7) 提前做好人員儲備工作,順利完成了3名新老PMC的交接工作,使PMC部在人員變動較大的情況下,保證了工作質量沒有下降,反而有進一步地提升,保證了及時交貨。

8) 要求所有MC人員都必須建立自己的物料電子賬,並每天及時進行維護。

9) 要求MC人員建立外購物料運作反饋表制度,並且將近期急料信息提供給採購部,以及時處理急料。

10) 建立和完善採購周期、物料檢驗周期、新規部品確認周期、各產品的標準產能。

11) 要求PC建立完善生產計畫,提高計畫合理性、均衡性,建立更準確合理的日計畫,改變了以前半個月太松而後半個月太忙的生產狀況,使整個月的生產更加均衡合理。

12) 處理電池、PCB板、適配器等呆滯物料,降低庫存100多萬元。

13) 嚴格控制A類、B類物料及所有電子物料請購,改變以前錯誤的物料請購和領料方式,及時消耗已有庫存物料,以降低公司庫存金額。從我任職之後至少降低庫存金額150-200萬元。

14) PMC人員培養。對PMC員工從知識、技能、態度三個方面進行培訓、教育,教導正確的工作態度、理念和工作方法。現在PMC員工工作熱情都比以前有較大提高,培養了一名主管,3名新PMC工作更是非常積極、努力。

5、物料管理

1)提高物料的及時齊套率

通過制訂合理的物料請購計畫、重點跟進不易採購的及易延誤交期的物料、及時推動相關部門改善物料及時供應問題等措施,外購物料的及時到貨率均有較大的提高。

2)推動提高倉庫賬卡物一致率。

通過建立倉庫物料抽盤制度,PMC、財務部每天對倉庫進行抽盤,並把每天、每周、每月的抽盤結果通報給倉庫相關領導,以推動提高倉庫賬卡物一致率,經過1個月的時間,在倉庫、PMC、財務部的共同努力下,從抽盤結果來看,倉庫賬卡物一致率從剛開始的75%左右提高到95%左右。

3)降低存貨資金占用金額。

在大家的努力下,存貨資金占用金額從8月份1500多萬元下降到今年的11月份的971萬元左右,降低了35%左右。具體改善對策如下:

a) 制定呆滯物料處理計畫,逐步處理呆滯物料。

b) 建立日抽盤制度,由財務、PMC、1名實習生組成日抽盤小組,發現倉庫問題點,及時改善,提高倉庫盤點準確率。

c) 召集品質、PMC、生產等相關部門,花費1個多月時間集中精力處理電池、PCB板、適配器、包材等主要呆滯物料,降低庫存100多萬元。

d) 嚴格控制A類、B類物料及所有電子物料請購,減少不必要的物料請購,改變以前錯誤的物料請購和領料方式,及時消耗已有庫存物料,以降低公司庫存金額。如消耗AAA800、AAA850、AA2100等二次電池10萬隻左右,從我任職之後至少降低庫存金額150-200萬元。

e) 對公司所有物料進行A、B、C分類,對A、B類物料進行重點管控。

f) 從ERP系統中導出07年1-8月份全部物料及成品的使用數據及出貨數據,對公司電子物料及產品確定安全庫存量、最高庫存量、最低庫存量。

g) 通過制定合理的生產計畫和物料需求計畫,對重點物料的及時跟蹤和控制,減少物料請購數量。

4)重點關注訂單變更、取消、退換貨產品的處理。

6、完善基礎管理工作

1)建立了各產品的作業指導書、標準產能、裝配流程圖。

2)建立了外掛程式、注塑、噴油、五金等標準工時。

3)整理和更新包裝大全資料。

4)及時改正ERP系統中的產品編碼、BOM中出現的錯誤。

5)成立工程組,完善新規物料承認程式,提高新產品驗證水平。

7、加強培訓和教育工作

和人力資源部一起制定管理人員的培訓計畫並執行,提高全體人員的工作和學習能力。主要從理論知識、實際技能、工作態度三個方面進行培訓,與發給大家相關的資料讓大家自學相結合。同時提高大家的上進心,遇到具體問題時及時對下屬進行教育。每月基本上完成1-2次培訓,主要培訓了溝通技巧、如何提高產能、如何降低成本、人際關係處理、怎樣做好PMC工作、如何提高品質、IE知識等內容。

通過培訓,提高了大家的綜合素質、工作能力和學習能力,提高了工作績效。

三、工作中存在的問題和主要的不足

1、部分制度執行欠佳。如7S等。

2、對部分事情的結果跟進不是很到位。如樣品的及時跟進等。

3、管理人員的能力提升速度偏慢。

4、直通率的提升不理想。

5、員工流失率仍然偏高。

四、工作中存在的困難

1、基礎管理工作薄弱,工作依據缺少。如BOM錯誤等。

2、人員不穩定,新人太多

**年是人員流動較大的一年,每月員工流失率偏高,都在20%以上,PMC的員工只有1名老員工,其它都是新員工。

3、公司產品問題太多。

不管是老產品還是新研發的產品問題都太多。公司研發的產品質量太差,問題太多,經過多次的改善,部分產品仍存在一些問題,給批量生產帶來很大問題,嚴重影響公司生產效率、產品品質、生產成本,影響樣品完成進度和交期。如4488,AD120,DD120等。

4、部分管理人員專業素質低,無法施加更大壓力。

5、部分物料不能及時採購到位。

五、對公司的建議

1、組建職責更加全面、更加強大的工程部,讓工程部負責公司所有基礎管理工作,把公司設計人員調到XX工廠,合併到工程部,把樣品組合併到工程部,讓工程部負責以後的樣品統籌工作,可讓李經理負責。

2、公司更加重視PMC部,給予調度的權力,有權力調度公司任何人來滿足訂單的及時出貨。並從具體問題的處理、待遇、電腦硬體、人員招聘等方面給予更多的支持,以讓其它部門感受到公司對PMC的重視、使其它部門更加配合PMC的工作和願意接受PMC的指揮和調度,以提高PMC的綜合素質、提高PMC的權威及工作信心,從而提高整個公司的交付能力。

3、對市場的建議

1)建議業務部制定月銷售計畫,並持續提高其準確率。希望市場能夠認識到月銷售計畫準確率對滿足訂單及時交付的重要性,能夠下決心在06年大力提高月銷售計畫準確率,並建議將此指標納入銷售部月度KPI考核指標。

2)建議提高下達訂單的準確性。市場訂單下達市場訂單下達缺乏準確性,訂單雜、品種多、批量小。在這樣的情況下,影響到訂單的回響速度,大大增加了運作成本,降低了公司的利潤。

4、對研發部的建議

1)由於外購的新產品中的新物料一般交期較長,接到市場訂單後再下達請購單給採購,影響到訂單的及時交貨,提高了訂單運作成本,希望能改善這種狀況。因此建議:一方面在開發設計階段選擇常用的、市面上比較好買的物料或者是有現成的供應商資源;另一方面建議開發部在設計開始階段就充分考慮到訂單的批量生產與交付問題,與採購部溝通相關物料購買的難易程度,並將相關信息傳達到計調中心,對難購買的物料提前下單購買。

2)對部分工作態度差、水平低的研發工程師進行淘汰,輸入新鮮血液。

3)採取更為靈活的管理方式。

隨著市場形式的變化,競爭越來越激烈,客戶的要求越來越高,XX工廠明年遇到的問題不會減少而會增加,這是市場變化的客觀反映,是前進過程中不可避免的。面對這些問題,我們XX工廠必須迎難而上,用發展的眼光解決前進中的問題,在解決問題的過程中不斷前進。我們XX工廠一定做到時時刻刻不畏繁雜、加班加點、兢兢業業,以飽滿的熱情、高昂的鬥志、最好的態度,做好XX工廠各方面的工作,提高物料及時齊套率,減少相關部門的抱怨,盡最大努力保證訂單及時交付,努力提高XX工廠整體工作績效,更快更好地滿足市場需求,為市場提供更好的服務,為公司做出更大的貢獻。我們相信:只要大家繼續努力,我們XX工廠的工作績效必將更上一層樓,我們公司的發展必將更加輝煌!

年末工作總結 篇13

二○XX年度,我所客運部門全面貫徹黨的xx大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,積極應對燃油稅費改革給道路運輸行業帶來的機遇和挑戰,探索道路客運行業快速發展,安全發展、協調發展、科學發展的新機制,努力提高“三個服務”的能力和水平,重點圍繞農村客運“全覆蓋”及農村客運公交化運營開展工作,同時全面推動客運行業其他各項工作。為我縣客運行業發展,做了部分工作,現對一年來所做的工作總結如下:

(一)、二○XX年所做的工作

1、加強客運企業安全生產監管

道路運輸安全事關社會和人民民眾生命財產安全,客運運輸更是此項工作的重中之重。為了在去年道路運輸行業安全生產專項整治的基礎上,繼續推進道路旅客運輸安全生產專項整治工作,切實搞好我縣客運企業安全生產管理,我所客運管理人員認真落實省、市、縣安全生產專項整治工作部署,深入企業進行宣傳、發動,認真細緻的進行安全生產隱患排查。同時,客運管理人員堅持對客運企業加強監管,每月實施監督檢查不少於兩次,對檢查過程中發現的問題,立即下達隱患整改通知書實施整改,今年來,共實施監督檢查44次,下達隱患整改通知書3份;堅持參加客運企業的司乘人員安全培訓例會,監督企業的安全生產教育工作,從多方面入手,加強了我縣客運企業的安全生產監管工作,確保了安全生產整治工作落實到實處。

2、積極制定客運行業發展規劃

今年初,我所將編制轄區內客運線路發展和運力投放規劃,以及公交行業規劃編制工作放在重點位置,專門組織相關管理人員及相關企業負責人進行了專題討論調研,認真研究規劃內容,為市處和我縣編制“”規劃奠定了良好的基礎。

3、積極開展客運行業文明創建活動

文明客運班線創建,是提升客運行業服務水平的有利舉措,去年,我所客運科按照市處確定的“沁縣—長治”創建文明線路安排,開展了大量的工作。今年,我所按照市處要求,在所有長途客運線路上推廣文明線路創建工作。按照新的要求制定了實施方案,並多次召集企業負責人督促落實,截止目前,我縣參與創建文明線路的客運企業、車輛的軟硬體設施已基本準備就緒,司乘人員培訓已經完成,準備迎接省市驗收。

文明客運站創建工作,我所按照市處的要求進行了認真的安排部署,會同我縣客運站制定了具體的實施方案,並認真進行了實施,但由於長運沁縣汽車站是駐沁單位,與我縣政府職能部門未能協調到位,雖然我所也做了大量的工作,但受名額限制,今年未能被評為文明單位。

4、推行農村客運線路公交化運營工作,推進農村客運行業發展

農村客運公交化運營是提升農村客運行業服務水平的方式,今年來,市處把農村客運“全覆蓋”和農村客運公交化運營工作放在了重點位置,我所也根據我縣的經濟情況、人口狀況、城市規模、道路通達情況積極開展工作。制定了具體的實施方案,並多次與我縣城鄉公交公司探討方案,制定運行辦法,積極開展了此項工作。我縣的所有農村客運企業及車輛都積極的參與了此項工作,目前,我縣楊安—縣城、南涅水—縣城線路已基本實現定時、定點的公交化運營模式,其餘的工作也正在繼續完善當中。

5、繼續推進村村通客車工作

今年來,按照市處目標考核要求,根據我縣村村通公路通達情況,我所

6、駐客運站辦公室工作

今年,我所駐沁縣汽車客運站辦公室工作人員積極開展工作,監督客運站嚴格按照《客運站安全生產規範》運營,完善了進站營運車輛台帳及管理,制定了詳細的制度,有力的規範了客運站點及經營戶的經營行為。順利完成“春運”“十一”等假日運輸工作。

7、配合參加我縣“打擊非法營運車輛百日專項整治”行動從2月25日起,按照縣政府要求,我所聯合公安、交警、城建、農機等部門,開展了“打擊非法營運車輛百日專項整治”行動,由於涉及到轄區內客運行業利益,客運科積極抽調人手,參與配合此項工作。此次行動,共查處非法營運車輛90餘輛,沒收自製線路牌60餘塊,有力的規範了我縣道路運輸市場秩序,維護了合法經營者的利益,取得了很大的成果。

8、完善應急預案,儲備應急車輛

應急保障能力是檢驗客運管理單位和客運企業組織運營能力的一場“戰鬥”,今年來,我所按照省、市檔案要求,認真制定了《沁縣道路旅客運輸應急預案》,儲備了應急保障車輛,並確保其召之即來、來之能戰。

9、完成春運、十一黃金周等運輸工作

為了完成好“春運”、“十一”等黃金周的旅客運輸工作,我所客運科及駐站辦積極配合,制定實施方案,完善應急預案,提前布置,認真落實,對參運的車輛和人員進行認真的排查,並從所里抽調管理人員充實到第一線,加強節假日期間的駐站管理工作,加強信息報送工作,較為順利的完成了“春運”、“十一”等黃金周的旅客運輸工作。

10、開展的其它工作

(1)、認真落實《行政許可法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《道路運輸管理工作規範》要求,依法實施行政許可,推行政務公開。

(2)、配合市處完成客運車輛年度審驗工作

客運車輛年度審驗是確保車輛技術狀況符合營運條件的一種手段和方法,為了做好此項工作,我所客運科積極按市處檔案要求,配合市處客運科,精心組織,按照要求在規定時間完成年度審驗工作。

(3)、配合市處完成破損停車亭、招呼站牌的修復工作,共修復候車亭兩個。

(4)、上報20xx年我縣停車亭、招呼站牌安裝計畫。

(5)、配合省局、市處完成我縣汽車站質量信譽考核工作。

(6)、積極完成農村汽車客運站修建工作。

11、推行七十歲農民免費乘車

為了提升農村客運行業的公益服務能力,更好的服務農村民眾,我所制定了實施方案,並上報縣人民政府和交通局,在我縣推行七十歲農民免費乘車工作。截止目前,免費乘車證正在製作發放中,已經發放33個。

(二)工作中存在的問題

1、工作創新能力不強

我們所做的工作大部分是圍繞市處及縣所要求開展,不能創新工作思路,不適應新形勢的要求,工作沒有特色和亮點。

2、深入企業調研少,不能真實了解企業情況

今年,我所因工作需要對科室進行了從新分工,客運科組成人員全部為其他科室抽調的新人。由於以前工作接觸企業少,導致今年來,較少能深入到企業進行調研,不能深入掌握企業在今年新形勢下面對新挑戰有什麼要求,有那些不利因素和難題。

總之,二0XX年,沁縣道路運輸管理所客運科積極應對新的機遇和挑戰,科室人員團結一心,認真工作,細緻落實市處和縣所交辦的工作,為我縣客運行業發展出了一份力。在今後工作中,我們要科學分析和準確把握經濟形勢,深化交通行業改革,加快建設,努力實現我縣交通運輸行業快速發展、科學發展、安全發展、協調發展,為我縣經濟平穩較快發展做出新的貢獻。

年末工作總結 篇14

根據省交通廳、公安廳、安全生產監督局《關於印發<20xx年全省“道路客運安全年”活動實施方案>的通知》(甘交運【20xx】29號)要求,我集團於20xx年7月至12月底,分三個階段開展了為期半年的主題活動。通過開展活動嚴格落實了道路運輸企業安全生產主題責任制,全面提升了客運駕駛員的安全意識和應急處置能力、完善了我集團客運安全管理機制、健全了客車動態監管制度、解決了客運安全生產中存在的薄弱環節和突出問題,切實提高了我集團客運安全生產的管理水平。現將我集團開展“道路客運安全年”活動的具體情況總結如下:

一、落實安全生產主體責任,保證安全工作有效落實

活動開展以來,按照《“道路客運安全年”活動實施方案》的要求,結合我集團客運安全生產管理工作的實際,集團領導召開專題會議組建了活動領導小組,層層分工明確主體責任,並按照活動內容制定了詳細的實施方案,劃分活動階段制定相應的目標任務,為活動的順利開展奠定了堅實的基礎。

活動開展期間,嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,對照各個階段的目標任務開展活動,並對活動中出現的問題認真進行梳理、分析,找到切實可行的改進辦法,在集團安全生產會議上予以通報、整改;對先進的經驗和做法及時予以推廣。整個活動期間我集團各部門之間相互協作、互相溝通、齊抓共管,形成了全員參與抓安全的良好管理風氣,為我集團客運生產工作順利開展作出了安全保障。

二、加大宣傳教育,保證常抓不懈

集團公司十分重視安全宣傳工作,通過候車室廣播、發放安全教育彩頁、車站院內懸掛安全標語橫幅及事故現場圖片等方式來加強安全宣傳,使乘客自身的安全乘車意識不斷提高,從源頭上大大降低了事故隱患。公司在“百道路客運安全年”活動中製作車內安全宣傳標語500餘幅,全部貼於營運車內醒目位置,在客運站場利用橫幅、黑板報、上路稽查時派發傳單等方式加大安全教育力度,發放安全生產知識宣傳資料800餘份。

為加強對駕駛人的安全教育,我集團公司對相關安全管理人員和駕乘人員已建立起一整套全員培訓教育及考核制度。結合車輛和駕駛員證件檢審驗工作,對所以營運車輛和人員進行嚴格地摸底排查,對技術狀況達不到要求的車輛,一概進行強制維護保養。此外,根據客運車輛和駕駛人資格審定的有關要求,我司對駕乘人員嚴格執行上崗考核制度,並對其進行培訓教育。

三、加大監督檢查,確保動態管理

我公司一直注重車輛的運營管理,堅持每天由安檢人員對車輛運行路段檢查,嚴厲查處超速超員、搶超搶會、疲勞駕駛、酒後駕駛及準駕車型不符等違法行為,並保證每周至少四次由集團公司主管或分管安全的領導親自帶隊上路稽查。同時,有效利用GPS監控系統,實行24小時監控,對超速違章車輛及時傳送語音信息或打電話予以警告,對連續超速者給予經濟處罰及停班處理,讓每一個駕駛員時刻都能感受到安全行車的重要性和緊迫性。

四、加強站場管理工作,確保源頭安全有序

汽車客運站是車輛運行體系中的重要環節,歷來是集團公司安全源頭管理的重點,始終按照“三不進站、六不出站”的要求進行管理,各車站充分利用X光機“三品”檢測儀對乘客行包進行檢查,堅決將“三品”堵在車站外。同時,嚴格執行安檢報班制度,確保車輛性能保持良好技術狀況,從源頭上確保全全運營發揮了積極的作用。

在“黃金周”節假日,公司制定了一系列安全保障措施,將一切可能導致事故的隱患消除在萌芽狀態,組織安排好各項應急預案,做到有備無患。冬季遇冰雪天氣,對所有營運客車逐台進行冬季防滑設施、消防器材等進行檢查。對配置不齊或無效的,堅決不準運營;對出現的超員、超載、客貨混裝、超速行駛、疲勞駕駛、帶病駕駛、不按規定配備駕駛人員等違法違規現象有針對性的進行查堵;對查出的違法違規駕駛員、車輛,採取辭退、再培訓教育、停班限期整改等手段。

五、加大安全投入,降低安全風險

近年來,公司將安全管理放在企業管理的核心位置,不斷加大安全管理的投入力度。首先,加大保險投入力度,逐漸將承運人保險由30萬提高到40萬,現在又加大到50萬;其次,購置設備加大車站的安全源頭管理,斥資為車站購置X檢測儀、車輛安檢門設備,增強了車站的安全保障能力;第三,從集團公司到基層客運單位建立起了安全監控平台體系,對所有腳踏車安裝了車務通管理系統,達到了對車輛的實時監控;第四,加大流動稽查力度,確保車輛安全運行,監督無遺漏。

以上是我集團在開展20xx年“道路客運安全年”活動過程中的一些做法,如有不到之處請批評指正。

年末工作總結 篇15

為紮實開展深入學習實踐科學發展觀活動,全面提高我市勞動保障事業科學發展水平,自今年3月中旬以來,我局嚴格按照市委的統一部署和要求,結合工作實際,突出部門特色,較好地完成了學習調研、分析檢查和整改落實三個階段的各項規定動作,創造性地開展了自選動作,極大地提高了全局系統廣大黨員幹部特別是領導幹部對貫徹落實科學發展觀的理解力、執行力和創造力,切實解決了一批影響和制約勞動保障工作科學發展和民眾反映強烈的突出問題,建立健全了一批有利於勞動保障事業科學發展的體制機制,基本達到了“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民民眾得實惠”的目標要求,單位工作總結範文。現將有關情況總結報告如下:

一、主要做法

學習實踐活動開展以來,局系統廣大黨員幹部始終按照市委和市實踐辦的部署要求,以高度的責任感、飽滿的熱情、務實的態度和創新的精神,緊密結合實際,精心組織,突出重點,紮實推進,保證了學習實踐活動的順利進行。歸納起來,有以下六個方面特點:

1、把強化領導貫穿始終。領導班子和領導幹部是貫徹落實科學發展觀的關鍵。在學習實踐活動中,局各級領導班子和領導幹部始終堅持站在學習實踐活動第一線,自覺做到“五個帶頭”,即帶頭學習、帶頭宣講、帶頭調研,帶頭查擺問題,帶頭落實整改,形成了一級抓一級、層層抓落實的良好局面。緊密結合實際,認真研究制定活動實施方案和各個階段具體工作計畫及時間安排表,定期分析每個階段工作進展情況,研究確定階段工作重點,保證了各個階段重點突出、環環相扣、紮實推進。及時組織召開轉段工作會議,總結工作經驗,查擺存在問題,部署工作任務,做到思想統一,行動一致,確保每個階段工作高標準啟動、嚴要求推進、高質量落實,為學習實踐活動的順利進行奠定了基礎。

2、把學習培訓貫穿始終。貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,源於對科學發展觀的深刻理解和把握。圍繞全市經濟社會發展和勞動保障中心工作,注重把科學發展觀的學習貫穿整個學習實踐活動中,採取中心組學習、專家主題報告會、領導宣講、專題討論、集中培訓、研討交流等多種方式,推進學習培訓取得實效。局黨委理論學習中心組先後5次組織專題學習討論,局主要領導幹部給局系統黨員幹部作專題輔導報告4次,還特別邀請市委黨校副校長作專題輔導報告1次,同時以黨支部為單位組織開展多層次學習體會交流,有效地促進了學習的落實。

3、把開門納諫貫穿始終。按照“請進來開門教育、走出去廣納諫言”的思路,積極探索學習實踐活動與民眾參與相結合的有效途徑,廣泛徵求社會各界的意見和建議。通過召開多層次座談會、發放書面徵求意見函、開闢網上徵求意見專欄、領導上門走訪等多形式、多途徑開門納諫,力求在“廣”字上做文章,把徵求意見向服務對象延伸、向基層單位延伸、向兄弟單位延伸、向人大代表和政協委員延伸;在“深”字上下功夫,把徵求意見範圍從服務態度、服務方式方面,更多地轉向政策體制機制、領導幹部作風方面,主動徵求社會各界意見;在“實”字上求成效,認真分析梳理民眾意見,對民眾反映強烈的突出問題,堅持邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改,工作總結《單位工作總結範文》。學習實踐活動開展以來,局系統各級黨組織共召開徵求意見座談會4次,參加座談110人次;共發放徵求意見表320份,徵求到意見建議245條。

4、把調查研究貫徹始終。堅持把調查研究作為解決問題、推進工作的過程。局領導班子結合我局工作實際及時研究確定了8個調研課題,8位處級領導幹部每人負責1個課題的調研工作。局處級領導幹部多次率相關科室單位負責人和有關同志,深入基層調查研究,召開座談會,尋求解決對措,形成了《關於加快北海市就業和社會保險工作的報告》等8篇高質量的調研報告。

5、把邊查邊改貫穿始終。著力把解決影響和制約勞動保障事業科學發展的突出問題及民眾反映迫切需要解決的突出問題,作為學習實踐活動的關鍵環節來抓,對能整改的,儘早整改;內部能解決的,儘量內部解決;涉及其它兄弟部門的,配合兄弟部門積極整改;目前沒有條件整改的,創造條件積極整改;一時整改不了的,及時向民眾解釋清楚,真正把整改工作落到實處,確實讓民眾感受到學習實踐活動帶來的實實在在的效果。在活動整改落實階段確定的五類10條整改措施中,已有3條措施落實到位,其它事項正在積極整改之中。

6、把營造氛圍貫穿始終。抓好輿論宣傳,營造良好氛圍是開展學習實踐活動的重要組成部分。從活動一開始,就在_網上設定了“深入學習實踐科學發展觀”專欄,及時發布開展學習實踐活動各項工作安排、活動簡報、調研報告、分析檢查報告、整改落實方案等,接受民眾和社會監督。局學習實踐辦積極編寫活動情況簡報,及時報送活動信息,主動加強與新聞媒體的聯繫,廣泛開展宣傳報導活動,從不同角度反映活動的整體進程,為學習實踐活動在我局的深入開展營造了良好氛圍。活動期間,共編髮簡報6期,市學習實踐活動簡報和《北海日報》都對我局開展學習實踐活動的情況進行了宣傳報導,張海濤局長代表我局就如何更新觀念,轉變作風,改善民生在全市大會上作了經驗交流發言。

二、主要成效

通過半年多來的紮實工作,我局學習實踐活動取得了明顯成效。從民眾滿意度測評結果看,滿意率達到100%,學習實踐活動得到了社會和民眾的充分認可。主要體現為三個方面的成效:

1、黨員幹部受教育。在學習實踐活動中,局系統各級黨組織和廣大黨員幹部緊緊圍繞“統籌城鄉就業,擴大社會保險,促進改善民生”這一主題,深刻反思自己的思想與行動,從理論與實踐的結合上不斷深化對科學發展觀的理解與認識,進一步增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。通過學習實踐活動的錘鍊提高,大家深刻體會到,把科學發展觀落實到勞動保障工作實際,必須牢固樹立“三個觀念”:一是“發展”的觀念。緊緊扭住發展這個第一要義不放鬆,不斷豐富勞動保障工作服務大局的內容和手段,創造性地做好勞動保障工作,充分發揮勞動保障在促進經濟社會發展和維護社會和諧穩定中的保障作用;二是“以人為本”的觀念。勞動保障工作要堅持惠及百姓,一切從廣大民眾的根本利益出發謀劃勞動保障工作,讓人民民眾得到越來越多的實惠。三是“統籌協調”的觀念。正確處理好當前與長遠的關係,著力解決好影響制約勞動保障科學發展的體制性、機制性難題,不斷增強勞動保障工作的發展後勁。對如何堅持這“三個觀念”,局領導班子達成了“四個共識”:即勞動保障系統落實科學發展觀必須堅持解放思想,自覺融入全市經濟社會發展大局;必須堅持以人為本,切實把改善民生的實事落實到各項工作中;必須堅持統籌協調、全面規劃、持續發展;必須強化隊伍建設,不斷提高廣大黨員幹部執政為民、為民服務的能力。在今後一個時期要緊緊圍繞中央最新戰略要求和市委市政府的總結部署,把增強創新能力擺在首要位置,把改善民生作為重中之重,把民眾滿意作為根本出發點和落腳點,把全面提高服務水平作為重要抓手,不斷推進勞動保障事業科學發展、跨越發展。

2、科學發展上水平。在學習實踐活動中,全局上下以學習實踐活動為動力,圍繞經濟形勢抓應對,圍繞重大問題抓研究,圍繞重點工作抓推進,形成了有利發展、促進發展的良好勢頭,全市勞動保障工作繼續保持了較好發展態勢。

一是服務發展大局的能力明顯增強。面對嚴峻的經濟形勢,局黨委堅決貫徹市委、市政府的重大決策部署,嚴格按照“保增長、保民生、保穩定、保北海良好發展勢頭”的總體要求,把幫扶企業渡過難關、穩定就業局勢作為頭等大事來抓,將勞動保障工作融入全市經濟發展大局統籌安排,深入推進“項目建設年”、“企業服務年”和“黨組織服務年”活動,各級黨員領導幹部走訪困難民眾65戶,企業42家,協調解決企業生產經營方面的困難和問題28個,開展服務活動18場,舉辦各類就業、再就業培訓124期。從穩定就業局勢、提升人才素質、減輕企業負擔等方面,不斷加大服務經濟發展的工作力度,充分發揮勞動保障保增長、保民生、保穩定的職能作用。

二是解決民生問題的能力明顯增強。我局通過_網發布全市招工和培訓信息,鄉鎮、街道勞動保障所每月都下載張貼到社區和行政村;聯手縣區、工業園區的有關部門舉辦了20多場招聘會,每周四市人力資源市場組織好企業、學校與就業培訓者的報名洽談活動。今年以來共提供了2萬多個崗位,解決了以農民工為主的近兩萬人就業。積極出台措施,從5月份起對所有用人單位下調醫療、失業、工傷、生育四險費率20%—50%,有效地幫助企業度過經濟危機,使我市今年新增失業人員與去年同比減少39%。經政府批准出台了城鎮居民醫保實施方案,我局正全力組織全市的力量去推進落實。為讓醫保更好地惠及百姓,從5月份開始,我們還提高了職工醫保待遇15%,職工比去年多享受待遇約1700萬元。與市委政法委共同努力,從今年起全市政法幹警依照《工傷保險條例》的有關規定納入北海市工傷保險統籌範圍,較好地解決了廣大政法幹警因工負傷後的醫療救助問題,解除了他們的後顧之憂。認真做好工傷待遇調查工作,逐步調整工傷職工的傷殘津貼、護理費和撫恤金髮放標準,切實保障傷殘職工的工傷待遇。

三是解決體制機制難題的能力明顯增強。建立健全符合科學發展觀要求的各項規章制度,出台促進改革發展的政策性檔案6份,建立促進和保障科學發展的體制機制3個,一些涉及民眾利益的就業、養老、醫保、勞動監察等重要辦事項目,實現了網上辦事、網上審批和監控。建立了勞動保障維權熱線投訴電話和突發事件、重大案件聯動機制,開闢了農民工維權綠色通道,減少了各種勞動爭議案件的發生,促進了勞動關係更加和諧。

年末工作總結 篇16

轉眼一個學期已經進入尾聲,生活部的工作也要告一段落。總結這一個學期,我部門工作基本順利完成。生活部在這學期中主要還是負責教室衛生和包乾區檢查,每個班在勞動委員的帶領下以及班主任的配合下,衛生明顯逐漸進步。這個學期生活部還增加了檢查眼保健操這一項,經過一系列的教導與反饋,眼保健操也有了很大的進步。以下是對我部門一些工作總結:

1、日常檢查

本學期檢查模式並沒有做太大改變,依舊照上學期的方式進行,但是檢查時間稍微調整了。

1)、星期一早上對各班包乾區進行了抽查,主要是檢查校園重要區域。

2)、星期二早上到周五早上進行包乾區與教室的檢查,早上檢查好包乾區,立刻利用出操時間反饋給班主任,期望得到他們的配合。

3)、有時利用晚自習一節課進行抽查,在抽查時衛生很差的話,對其班級的勞動委員進行教導,告訴他我們所檢查的範圍以及要求,或者第二天在對其班級進行檢查,把問題反饋給班主任。

2、部門會議

這學期生活部總共召開五次會議。

1)、對__級的勞動委員進行指導,告訴他們生活部主要的檢查範圍、檢查時間、檢查制度與要求和評分標準。並且對他們所提出的疑惑一一解答和告訴他們一些上學期檢查下來每個班所存在的問題。

2)、對__級的勞動委員進行再次強調,他們上學期在衛生檢查中普遍所出現的問題,也對上學期表現好的班級進行了表揚,同時期望在新學期各班衛生有所進步。

3)、對__級的勞動委員交流一個月生活部檢查下來各班都存在的問題,比如:黑板槽、窗槽等等。也表揚了__等幾個10級班級,並且告訴幾個較差的班級的勞動委員,他們班所存在的問題。也把生活部接下來的工作安排告訴他們。

4)、對__級的勞動委員召開了會議,主要目的是包乾區打掃。冬季來臨,並且各班包乾區進行了重新劃分,所以發現各班包乾區衛生明顯下降,例如1005班打掃包乾區時間過長,主要由於值日生遲到;1003班忘記撿拾草坪中的垃圾,只要由於不明白包乾區劃分的範圍。根據這些狀況,我部門召開了此次會議,在會議中再次強調打掃包乾區時間(7:15—7:30),和各班所負責包乾區的重點打掃區域。

5)、對__級的風紀股長召開了會議。由於換了新的眼保健操,有的班級同學不會做,出現了在眼保健操期間班級吵鬧現象。根據所出現的問題,我們一齊進行了討論,最後把保健操的做法交給了風紀股長,並期望他們傳教下去和強調風紀股長負責好眼保健操期間的紀律狀況。

3、幹事的培訓

在學生會的幹部下,進行第一輪幹事的選拔。生活部召了其中兩名,並對他們進行了培訓。

1)、向他們介紹生活部主要負責事情以及成員,教他們如何打分和衛生評比的要求、制度。

2)、帶著他們一齊出去檢查。讓他們碰到問題會及時提出,在工作中獲取經驗。

4、部門合作

1)、這學期開始,學生會舉行了“心目中的好老師”總決賽,在部門的配合下順利的完成。

2)、體育部召開了冬季籃球比賽,我部門配合體育部長完成了此次補賽。

3)、10級的文藝匯演,學生會各個部長一齊幫忙__老師順利完成了此次活動。

4)、在元旦遊園活動中,學生會成員也付出了行動,配合學生科老師完成了工作。

年末工作總結 篇17

大家好!大家辛苦了,在此我發自內心的感謝各位對醫院的付出,在新年到來之際,我首先給大家拜個早年,祝各位新年快樂、合家幸福、吉祥如意、事業輝煌。

20xx年我院在市委、政府的直接領導下,在全體員工的努力下,堅持科學發展為主旋律,以社會效益的提高,促進經濟效益的發展,使醫院邁上了新台階,實現了效益的新突破。

一、深化衛生改革,狠抓醫療質量,堅持一切以病人為中心的宗旨,提高人們的健康水平為目的,內強素質、外樹形象,突出特色,爭創一流,拓寬服務理念,立足烏市延伸周邊。

尊重知識、尊重科學,注重了人才培養,引進先進設備,聘用高職稱的盟內知名的專家等高科技人才,充實到臨床科室,成為科室帶頭人,成立了醫務科、檢質科,完善三級查房制度、病歷處方書寫、危重病人的討論、術前術後告之、規範地病歷管理加強了誠信服務,提高了診斷率和治療率。

我院兒科是特色品牌科室,是烏市地區的典型里程碑,在王院長領導下,在科主任和護士長直接帶頭下,科內學風正、醫術高、醫德好,深為社會認可。內兒科不斷的更新知識、科學地遵照醫療程式化、制度化、標準化,使兒科不斷地攀登新的高峰,始終立於本地區領先水平,深深地吸引著盟內外患者前來就醫。

婦科系婦科、產科、計畫生育為一體的一個團結戰鬥求真務實的集體,在主任、護士長帶領下已成為我院重點科室,全科團結協作,專業素質強,利用國內先進技術開展很多創新手術,如:無痛人流、宮頸癌的篩查都有新的突破,全年手術例數達九百餘例,其中剖宮產七百餘例。

外科系普外、胸外、骨外、泌尿、腦外為一體的綜合性科室,在金院長帶領下,在科主任、護士長的領導下,和諧相處、精誠團結、科室整體實力強、技術素質過硬,在臨床實踐中嚴格執行三級查房制度,規範醫療檔案資料的書寫,開展了一些創新手術,拓寬了外科醫療服務領域,骨折內固定術、膽囊切除術、乳腺癌根治術、內外痔切除術等均獲成功,促進了醫院向縱深發展,是一個孕育著很有潛力的一個大科室。

麻醉科在確保麻醉準確安全的情況下,並開展了腰間盤椎管內融合術,是國內創新手術,具有療效高、負作用少、癒合好等優點,很有發展空間,從而填補了我院的空白,希望麻醉科戒驕戒躁,為醫院發展再立新功。

手術室在護士長領導下,克服人少、工作量大的困難,嚴格掌握無菌操作,確保手術順利安全,控制了感染率,提高手術甲級癒合率。

醫務科、質檢科是醫院管理業務的重要科室,加強了醫療質量的監督,醫療檔案的管理,促使醫院整體專業素質的的提高至關重要,完善急診科的流程,建立了綠色通道,強化了對突發事件的應急預案,為我院晉升奠定堅實的基礎。

護理部在總護士長領導下,實行了護理質量三級管理體系,堅持組織學習,檢查、考評、反饋制度,提高了心理護理與整體護理的觀念,全面地提升了全院整體護理水平。

門診大廳是一個最繁忙的注射室,每天工作量大,人員又少,在護士長領導下率先垂凡、一馬當先、不計報酬、無私奉獻,她們克服倒班連班多的困難,熱情服務,患者滿意率100%。

財會科以主人翁的管理理念,增收節支準確無誤,人性化管理,合理分配,提高了員工的福利待遇,調動了員工的服務熱情。

醫技科室在人手少、倒班多的情況下,認真專研,不斷地提高報告的準確率,其中檢驗科還開展了細菌培養,藥敏試驗等新項目,填補了醫院歷史上的空白,為臨床的診斷及治療提供了可靠依據。

藥劑科是醫院重要把關科室,把好藥品質量,堅持查對制度,準確無誤的進藥和投藥,妥善的處理即將到期的藥品為醫院減少了損失,中藥管理涼、曬、擺放很規範,使中藥無潮濕無變質無損失,為醫院提供了安全有效合理的用藥,跟蹤藥效確保臨床用藥準確安全。

中醫科雖然暫時一個人,但我院中醫的知名度相當高,發揚祖國醫學遺產,辯證實治的對常見病、疑難病的治療採用中藥,收到了奇效,吸引了本市及周邊地區廣大患者前來求醫,為醫院的發展做出了貢獻,體現了價值。

後勤科吃苦耐勞、無私奉獻,無論院內院外,山上山下,他們都不辭辛苦的管理與勞動,幾名老同志技術全面,服務熱情,用辛勤的汗水保障了醫院水、暖、電、衣、食、住、行等全方位的正常運行。

二、今年我院是不平凡的一年,也是上台階的一年,我們堅持醫技服務於臨床、臨床服務於患者,我們在不同的崗位上分別做出了不同的貢獻,都在默默地奉獻著,從而體現著自己的實際價值。

我們的門診人次和住院人數、手術例數,我們的整體收入均高於往年,各有不同的提升。我院湧現出很多團結合作、突出貢獻的科室和個人,為此我們決定表彰先進、宏揚正氣,帶動醫院的全面發展。我們有許多喜事要告訴大家,我們的養老公寓被自治區評為先進單位,榮獲中巴車一台的獎勵,我院代表興安盟紅會參加自治區知識競賽榮獲第二名。

20xx年的成績是偉大的,業績是矚目的,但也有著一定的不足,如有的科室團結合作差,有的人事業心不強,基礎差不學習,難以勝任本職工作,有人工作拖拉、渙散,時有遲到早退現象,也有操作不規範、違章操作,素質較差等有待於進一步提高。

三、20xx年工作安排及構想

1、堅持科學發展觀,堅持質量第一。時時處處抓質量,以質量求生存,向質量要效益,加強對人才培養和對科研、教學的投入,開展學術交流、專題講座考試考評制度、三級查房制度及術前討論制度、會診制度,規範醫療檔案書寫及管理制度。堅持誠信服務觀念和人性化管理觀念,充分發揮科室特色和個人專長,重獎有突出貢獻的科技人才,提升醫院品位,提高科研水平和技術創新能力,提高專業人員的整體水平。

2、進一步完善晉級的硬體及軟體。立爭順利晉升二級醫院,提升醫院檔次,提高服務能力,拓寬服務領域,立爭與洮南市 建立合作夥伴。

3、加強對急診的投入,完善綠色通道,提高對突發事件的應急能力。

4、增設五官科、病理科、腔鏡科,進一步完善科室協作,提高診斷率治癒率。

5、隨著醫院的發展和進步,更新設備並且預計20xx年建成現代化的醫院大樓,逐步提高員工的福利待遇。

同志們,在各位的努力下,我們攜手並肩,戰勝了困難,渡過了難關,取得了勝利,千關萬道真如鐵,而今邁步從頭越,追求卓越求發展,完善自我作貢獻。面臨醫療市場激烈競爭的今天,機遇與挑戰並存,我們要抓住機遇,迎接挑戰,深化改革,提升能力,搶抓新機遇,爭創新優勢,實現新突破,再創新輝煌。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,追求卓越求發展,完善自我作貢獻。面臨醫療市場激烈競爭的今天,機遇與挑戰並存,同志們,在各位的努力下,並肩,戰勝了困難,渡過了難關,取得了勝利,機遇和挑戰並存,我們的每一個員工,要做好充分的思想準備,抓住機遇,用我們辛勤工作的汗水和勤奮努力的學習,去迎接更大的挑戰,在挑戰中完善和提升自己。

未來的日子,也許充滿了忙碌與困難,甚至是瑣碎和煩惱,但是當我們用充滿陽光的心態,去戰勝困難;用勤奮的學習,去充實自己的時候,我們的汗水不會白流,我們的前方會有成功在等待!

年末工作總結 篇18

看看時間一年有過去了,在一年中我遇到過困難,因為自己工作做的不好受過批評,也因為表現優秀得到表揚,可以說有喜有優,吃過的苦是磨礪,遇到的困難是成長的養分,在下一年裡我一定會做的更好。

一、學好眼科護理技巧

在工作中我遇到過問題,工作中遇到困哪可以說每個人幾乎都會遇到,但是這也證明了我還有很多缺陷,需要我自己去完善,我不希望自己到了工作中最後因為自己能力不足不但不能幫到他人還給他們添麻煩。所以我一直都在提升自己的能力,通過自學和向同事學習,來提升自己的實力讓自己有更高的醫療手段能夠知道各種眼科疾病,對於這些眼科疾病我應該要自己做好保證能夠幫助到主治醫生,個他分擔負擔,而不是成為一個累贅,所以我也明白想要有所提升就要給自己更多的幫助,讓自己有更大的發展空間。學好技巧讓自己的能力得到巨大提升這對自己有莫大的幫助,能夠讓我的工作更加輕鬆,也讓我有更好的發展。

二、不歧視任何一個病人

對於病人我都一直保持這樣的心態,就是尊重每一位病人,雖然因為眼部疾病讓很多病人看起來非常可怕,讓我們敬而遠之,如果是普通人做出這樣的反應沒有任何問題,但是我是一名護士,治病救人是我應該承擔的責任也是我必須要做到的事情,哪怕在噁心,在恐怖我也要第一時間衝上去,去幫助病人,而不是逃避,和歧視,給病人足夠的尊重,不是口頭上說的,而是通過實際行動來做的,用自己的行動去獲得病人的認可,去獲得病人的尊重,只有我做到了尊重病人,病人才會尊重我,只有我做好了自己才會讓病人願意相信我。一個護士就應該承擔起自己的責任不歧視任何病人,在病人最需要關懷的時候能夠及時的給病人更多的關懷,讓他們撕裂的心得到安撫,讓他們悲傷的情緒得到緩解,這是一個醫護人員應該做的責任。

三、在困難中成長

做了醫生之後我們加班成為了常事,因為醫院的工作非常忙碌,我們可以不休息,但是病人的病情需要我們去幫助,就算再累我們也要去做好自己的事情,因為責任,也因為使命,讓我們必須要面對,在大的困難也需要扛起,也需要我們對子去面對真正成長起來,完成突破,但是首先要把自己的工作完成,人要往前看,在苦再累總有過去的時候,只要堅持總能夠守得明月見雲開,以前我們的前輩都能夠一路走來到了我這裡我一樣也行,沒有懦弱的人只有退縮的人,既然來到了崗位上我就要擔負起自己的責任。

在工作中我一直都是一個好強不服輸的人,這讓我吃了很多苦頭但也讓我快速成長,吃的苦越多成長的越快。

年末工作總結 篇19

我工作在icu,重症監護室里發生的故事常常不動聲色地體現著“以病人為中心。”

icu實行的是24小時無陪護制度,每位住進icu的患者所有的治療、護理以及餵飯、餵水生活照料全是由護士完成。

在icu工作的護士,都有這樣一個願望,要把我管的病人管理得乾淨清爽。每天早上晨間護理第一件事就是為患者進行全身溫水擦浴。說出來你們不信,我們碰見幾個幾年沒洗澡的老人,掀開被子,全身發出難聞的汗臭味,用毛巾一擦,皮屑直掉。當我們用四盆水幫一位老人擦洗完後,他連聲說:“謝謝,謝謝,太舒服了。”

大多數重症病人是不能講話的,及時發現問題,靠的就是護士的眼睛和經驗。

“咳嗽,再咳一下,用點力氣,”我們經常在吸痰的時候,鼓勵清醒、氣道開放的病人增加咳嗽的次數,氣道濕化後患者一陣嗆咳,痰立刻從人工氣道往外噴,來不及就會噴到護士的衣服和身上,“剛才很不錯,來,再咳一次,”儘管誰都知道衣服髒了,要立馬換衣服,可我們的護士眉頭都不皺一下,繼續鼓勵病人咳嗽,清理乾淨。如果病人狀況好轉,咳嗽次數增多,吸痰有效,護士們就會很高興,也只有這樣的天使,他們的愛如此純潔。

在icu病房外家屬的眼睛裡,我們只是那進出忙碌,連走帶跑的身影,在病房裡,我們確是病人身邊唯一的依靠。

去年夏天,我們收治一例車禍的男性中年患者,多處肋骨骨折、雙股骨骨折,完全不能動彈。病情穩定後,解一次大便,需要科里四位護士一齊用力把他抬起來,一百五十多斤的身子,而且還必須用力均勻。可不輕啊!開始他死活不肯,在我們耐心解釋和勸說下才勉強答應了。放進便盆,解完大便,我們先用紙擦淨肛周,再用溫水毛巾洗乾淨,等我們做完這一切,為他蓋好被子時,發現他的眼圈紅了,眼淚已悄無聲息地落下。“你們真好,好得我過意不去。”“沒事,沒事,只要你好起來就行。”

你要問icu的護士什麼時候最高興,那么讓我來告訴你,病人一天天穩定,一天天恢復,我們心裡最舒坦。

在生命的單程列車上,護士高超的服務,將使人生旅途的終點得到延伸。

提起九十五歲高齡的老紅軍鄭毅爺爺,相信在座的很多人都不會陌生。他是我們醫院的家屬,也是市里僅有的幾個離休幹部。去年的冬天,他因結腸癌做完造瘺手術後轉入icu。在icu里開始的幾天,生命體徵很不穩定,心率快,血壓忽高忽低,病情極為危重科里的每一個人心裡的弦都繃得緊緊的,不敢有一絲的懈怠。

經過幾天的努力,病情逐漸好轉了。後來的幾天,老人只要精神好一點,就會給我們講他當年的光輝歲月,我們認真聽,他講起來可真是滔滔不絕。他把我們當成了他的知音,我們也樂意成為他的忘年交。

他九十五歲的生日就是在icu里度過的,生日那天,科里的醫生護士走到他的身邊,對著他的耳朵說“祝您生日快樂”,“祝您早點康復!”聽完這簡單的話語,他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容。

儘管最終他還是離去了,但是我們知道我們曾陪伴他度過生命最後的十八天,我們曾努力試圖把他從死亡線上拽回來。

年末工作總結 篇20

今年5月,有幸成為我公司其中一員,帶著對事業的無限熱情與對新工作的懵懂情愫,我走上了公司行政人事專員的工作崗位。剛開始對公司的工作模式和崗位工作認識不深,工作中時常會不知所措,漏洞百出,但隨著經驗的積累和在領導同事的幫助之下,漸漸的對本職工作有了一定的了解並且能獨立完成一些工作。在過去的7個月裡,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段艱難的考驗與磨礪,現就今年個人工作總結如下:

一、工作總結

(一)人事方面工作總結

1、員工入職登記:招到人並在集團辦備案之後,員工填寫《員工入職登記表》,交上相關證件(照片、身份證複印件、畢業證、資格證書等)、發放考勤卡、及時錄入更新員工信息,入職完成;

2、簽訂勞動契約:試用期滿後,入職員工填寫《員工轉正考核表》,相關領導簽完字後,與入職員工正式簽訂勞動契約,然後進行備案、並上報集團辦購買相應保險;時刻關注老員工契約信息並及時續簽、備案;

3、員工離職辦理:離職人員交上《離職報告》後,需填寫《員工離職移交手續清單》,然後進行離職人員備案,並及時更新員工信息;

4、考勤與績效考核:每月月初進行根據考勤機及簽到本進行考勤,統計好之後分發到各各部門核對,各部門核對完之後,收回,統一匯總,然後交給集團辦;每月月初催促各部門進行績效考核,考核由《月度關鍵指標考核表》、《各部門施工津貼表》組成,其中各部門主任、經理、室內工作人員填寫《月度關鍵指標考核表》,室外工作人員由各部門主任做《各部門施工津貼表》;並在每月10之前收回、統計,交由高總審核,審核完畢合後交給財務室;

(二)行政方面工作

行政工作比較繁瑣,小到複印、掃描、傳真、清潔等,總體來講我覺得倒想是個“管家”樣,什麼都得管。每項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡又能保證工作萬無一失,通過這段時間的磨練我也從中學到不少。現將行政工作匯總如下:

1、會議紀要與發文管理:每次公司開完會議後,都要做相應的會議記錄,並一發文的形式發到各個部門。按照發文順序給出編號,列印出發文登記表,各個部門簽收後方可發放;

2、檔案管理:公司各部門在日常工作中會有產生許多檔案需要進行歸檔管理,以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入後須填寫《收文登記表》、收入後分門別類進行存檔管理,整理好後裝入檔案盒保存;資料記錄要有紙質版和電子檔以便查找與使用;文檔借閱時需填寫《借閱登記表》方可借閱;根據不同檔案的不同年限及時進行檔案更新。

3、辦公用品採購:根據公司各部門辦公情況,需要採購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運行。每季度根據辦公用品的使用情況需要以下工作:一是進行辦公用品的採購:根據庫存指定《辦公用品採購計畫》並寫《採購申請書》在主任和總經理審批後,方可聯繫商家進行採購;二是辦公用品入庫,出庫與庫存統計:辦公用品購入後進行入庫登記,統計在《辦公用品每月庫存表》中;各個部門來領辦公用品時需要填寫《辦公用品領用登記台賬》方可辦理出庫;每月月底根據領用情況進行庫存統計,並將庫存紙質資料列印出來經主任核實後,整理存檔。

4、固定資產的採購與維護管理:每月根據公司各個部門固定資產(電腦、辦公桌椅、電話、空調、印表機等)的變動情況,及時進行統計與記錄,需要有紙質檔和電子檔以便查找與核實;各個部門如需添加固定資產,需要寫申請,經領導批准後,方可進行採購;日常工作中出現各個部門的固定資產若損壞或不運作的情況,經各個部門申請維修後,找到相應的負責人進行維修。

5、新城電力工程建設公司花名冊制定及更新:每月更新一次《員工花名冊》及《員工通訊錄》,並報高總和綜合辦主任處,以便及時掌握公司人員流動及變動狀況

6、其他行政類工作:協助領導做好公司的其他事宜。

二、工作體會

(一)工作中存在的問題

由於剛入公司不久加之個人能力問題,在工作中時常會出現一些紕漏。面對突發情況,應變力不夠快、有時會因工作雜、事情多會出現不耐煩情緒及忽略個別工作任務的情況、工作中常常處於被動的狀態,主動性不高等情況。

(二)改進措施

針對這幾個月中在工作處出現的這些問題,我將以積極的態度去一一改善。在以後的工作中,我將繼續保持謙虛、謹慎的態度去處理工作、與人溝通;不斷地區學習良好的工作模式與與加強與人溝通的能力,從而來提升自己;認真完成手裡的每份工作,做好備忘錄與日常工作記錄,時刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優勢與不足;加強自己在工作中的主動性。

三、20xx年工作計畫

在20xx年的工作基礎上,新的一年裡我除了要做好基本的日常工作外,還將重點做好、完善以下工作:

1、將人事資料與勞動契約整理完善,做到無漏洞;

2、將公司的檔案,檔案管理完善,簡歷完整的檔案目錄表;

3、協助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感。

4、更好為全公司各部門的同事做好服務。

年末工作總結 篇21

很快又迎來了新的一年,我在人事部擔任總監工作也有半年了,我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,現就接手後的工作總結如下:

一、招聘與檔案管理

招聘為了對酒店人員進行及時補充,跟進保障各部門用人時有人可用,有人可選,通常來說,招聘可分為常規招聘,和非常規招聘,常規招聘即指到滕州人才市場進行招聘,但滕州人才市場,還未形成一定規模,此類招聘對客房服務員、傳菜員的職業有一定效果,除了常規招聘外,我部還準備下一步與各大中專院校取得聯繫,在有畢業生的季節,及時與學校聯繫溝通,為方便人才進行儲備。

員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環節,它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利於人力資源部,隨時掌握在職人員以及人員流動情況,對於凡是來到酒店來應聘的人員,均建立檔案資料,作為人才儲備資料,以便於部門需要人時隨時查閱,可大大減低招聘率。

二、人事檔案及相關資料

為了方便開展人事工作,規範管理人員情況,部門根據工作需要,在趙總的指導下,建立了相關人事表格,包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調資表》等,也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

三、安全責任

做為部門的安全責任人,我隨時注意部門的日常防火及安全隱患。

(1)與其他部門溝通及轉達人力資源部的使用及培訓信息給有關部門和分管老總。

(2)與其他部門做好溝通,配合質檢部處理員工的投訴。

以上是對xx年工作的總結和對xx年工作的展望,相信新的一年工作中我能夠更好的發揮自身的優勢和潛能,將人事工作提高一個新台階。

年末工作總結 篇22

時間匆匆,光陰荏苒,春夏秋冬,寒風又至。“日暮蒼山遠,千山鳥飛絕”,喔,冬天來了,20xx年又要接近尾聲了。我系學生會的工作在大家的共同努力下開展得比較成功。現總結如下:

一、積極配合了院學生聯合會的工作

我系學生會各部門按照院學生聯合會的指示順利不懈地開展了常規工作,在院裡面舉辦的像足球賽、籃球賽、體操比賽、校運會等,我系學生會都非常重視,並積極準備和參與了,也獲得很多的成績,在下文我們都會對這些成績進行總結。

二、進行20xx年上學期的第一次幹部例會

在這一次幹部例會上,我們各部門都對去年的工作進行了概要的總結,有自我肯定,也有自我批評。同時,各部門也對這一學期的工作作出展望。大家也對這一學期的重大事情各抒己見,比如說三月女生月可以加入轉呼啦圈、拔河比賽這些活動,足球賽要多招一些啦啦隊員,學生幹部換屆選舉之前一定要讓幹事提前試一下副部長的角色,讓他們得到進一步的鍛鍊、

三、我系女生月活動豐富多彩,彰顯我系特色

在女生月中,我們搞了轉呼啦圈、拔河比賽、投籃、猜謎語、跳繩等一些豐富多彩的活動,這些活動舉辦得有聲有色,非常順利和成功。活動結束後,我系給各獲獎選手頒發榮譽證書,比如“轉呼啦圈能手”、“最佳投籃手”。

四、辦公室舉辦書法大賽,加強我系特色

辦公室在舉辦了系級的“三筆字”書法大賽,同學們踴躍參加,出現了很多優秀的作品。活動評出了一、二、三等獎,並給獲獎者頒發榮譽證書和獎金。

五、辦公室和社會實踐部共同組織了植樹活動,增強了大家的美化意識

我系學生會辦公室聯合團總支社會實踐部共同組織了到松坡公園的植樹活動,活動得到了同學們的大力支持,這對增強大家的環保和美化意識有很重要的作用。

六、學習部積極配合院學生聯合會的工作

在三月份,學習部認真組織有意願考公務員的同學參加“公務員培訓講座”,幫助同學們進一步了解公務員的考試,並認真維護全場秩序。同在這個月,學習部認真的協助學院舉辦外語系承辦的英語演講比賽,充分發揮學習部團結協作的嚴謹工作作風。經過參賽選手的努力,我系拿了團體總分三等獎,其中20xx級新聞班的楊洋拿了個人一等獎,真是可喜可賀。

七、勤工助學部的“陽光計畫”溫暖著家庭貧困的學生

我系勤工助學部實踐“陽光計畫”,成立陽光行動小組,其部門成員有針對性的到邵陽市某些用人單位去做宣傳,給這些用人單位留下聯繫方式,讓他們需要聘人時聯繫該部門,該部門將由此給我系貧困學生提供兼職工作。

八、協助圖書館整理圖書,支持學校的工作

我們安排了系學生幹部和招收的各班志願者協助學校圖書館整理圖書,希望圖書館能儘早開放。

九、聽“形勢與政治”報告,受益匪淺

聽了院宣傳統戰部的何處長的“形勢與政治”報告,我們感受了國內外局勢的動態,獲取了國際信息及其分析,讓我們的政治素顏和知識閱歷有所提升。總之,我們受益匪淺。我們把聽報告的感想寫出來,並交到各年級輔導員處,對寫得好的同學給予表揚,並加綜合測評分。

十、舉辦系級籃球賽,加強班級競爭力和凝聚力

為加強我系各班級間的競爭力和班級內部的凝聚力,我系舉辦了籃球賽。籃球賽進行得非常順利和成功,各班級間競爭相當激烈,但沒發生爭執,堅持“友誼第一,比賽第二”的原則。

十一、積極備戰學院“龍虎杯”足球賽,雖敗猶榮

我們積極準備了學院“龍虎杯”足球賽,各運動員積極訓練,體育部同志組織和陪同訓練,生活維權部、心理健康教育部、勤工助學部主要負責後勤工作,監察部負責啦啦隊員到場的考勤工作、我們做了這么多工作,但比賽成績不怎么理想,我們有點失落,但我們不自卑,我們相信明年的“龍虎杯”足球賽我們一定會不一樣,一定會成功。這次的比賽,我們的運動員充滿自信,毫不示弱,拉拉隊員也是如此,所以我們始終覺得雖敗猶榮。

十二、學習部協助素質拓展部舉辦了“踐行科學發展觀”演講比賽

為了發揚“科學發展觀”的精神,學習部協助素質拓展部舉辦了“踐行科學發展觀”演講比賽,比賽最後由我系袁小輝老師進行評論。這次活動不僅讓“科學發展觀”的精神深入人心,同時也提高了我們的演講水平。

十三、學生幹部換屆選舉,“長江後浪推前浪”

我系的學生幹部在換屆選舉之前進行了進一步的鍛鍊,他們輪流體驗副部長這個角色,讓他們接受換屆之前的實踐考驗。在這個過程中我們去發現適合做學生幹部的人才,以便選出新任學生幹部的最佳人選。在換屆之後,我們又請了我系團總支書記胡慧娥老師來給新任學生幹部上課培訓。所以,我系換屆選舉出來的新任學生幹部可謂“江山代有才人出”、“長江後浪推前浪”。

十四、學習部主辦的系列講座,增長了同學們的學識

中文系邀請資深作家韓少功先生進行了講座,拓寬了同學們的視野,豐富了同學們的知識,學習部認真組織學生參加講座,並維持好現場的秩序和紀律,清點人數。緊接著,學習部又認真組織了XX年、20xx級同學參加中文系舉辦的“論語”講座,並維護現場的紀律,使整個講座會場秩序井然。

十五、生活維權部的“發揚五節一愛精神,創建節約型宿舍”的活動,讓節約意識深入人心到

我系生活維權部為發揚“節約每一分錢、節約每一張紙、節約每一滴水、節約每一度電、節約每一粒糧食、愛護公物,創建節約型校園”的精神,在我系開展了“發揚五節一愛精神,創建節約型宿舍”的特色活動,進行了“節約型寢室”的評比。在全系參選的男女生寢室中選出了“節電示範寢室”兩間,“節水示範寢室”兩間,以及選出部分有關“五節一愛”的優秀作品予以展出。通過這次活動,培養了同學們的“科學發展,勤儉節約”意識,督促大家養成“五節一愛”的行為習慣,為和諧校園的構建貢獻了一份力量。

十六、監察部的“大學生教學比武”大賽,幫助同學們學會如何當老師

我系監察部在徵求系學生工作領導小組的同意後,在全系舉辦了“大學生教學比武”大賽,取得了圓滿成功,這對同學們思考如何當好一名人民教師有很大的激勵和啟示意義。活動結束後,不僅得到同學們的肯定,也得到了系領導的表揚。

十七、XX級的畢業論文答辯順利進行

我們給XX級的畢業生安排了畢業論文答辯的教室,並且每個教室安排了一位寫字和速寫都比較好的學生幹部作畢業論文答辯記錄。

十八、舉辦考研、選調生的經驗交流會,效果顯著

我們邀請了十位左右的大四學長或學姐為、XX年、20xx級學生講授他們考上研究生或選調生的經驗,在場的聽眾非常積極,尤其是那些對考研或選調生有意向的聽眾,他們爭先恐後地向台上學長或學姐提出自己的問題。這個經驗交流會是非常成功的。

十九、學習部主辦了XX級學生的畢業典禮

學習部協助系裡認真布置XX級學生的畢業典禮會場,安排畢業生座位,使畢業典禮井然有序的進行。

二十、我系學習部積極配合學校教務處的工作

學習部認真組織XX年、20xx級學生參加填寫“邵陽學院教學工作滿意度調查表”,並對結果進行統計,及時向學院反映學生的意見和建議,有利於學院更好的開展學生工作。

二十一、召開20xx年下學期第一次幹部例會,合理安排工作任務

本學期開學伊始,在系學生工作領導小組的領導下,我系學生會召開了本學期第一次幹部動員大會。對新一屆學生幹部的綜合能力加以培訓,使其能夠在迎新工作上發揮出最大的作用,更好地為全系師生服務。本次動員大會使全體學生幹部空前團結,並且鬥志昂揚,立志為邵陽學院、為中文系、為本部門貢獻自己的一份力量。而且本次大會也對這學期的工作做了比較詳細的規劃,使各個部門都對自己的工作有了一些了解,讓學生會的工作很快地步入了正軌。

二十二、迎接xx級新生,成功營造和諧大家庭

在系學生工作領導小組的領導下和系團總支的大力配合下,我系學生會順利完成了本年的迎新工作。我系學生會部分幹部在暑假時就開始準備策劃書,開學時便進入迎新的籌備階段,先是對新生寢室和教室進行了徹底打掃、財產登記,然後提前兩天在學校指定地點設定迎新點,接待提前到校的新生。在新生到校高峰期來臨時,便安排全體幹部一起出動,並在每個班招募了志願者,幫助新生辦理相關入學手續。本次迎新,讓xx級新生體驗到了“家”的感覺,感覺到了中文系特有的人文關懷,也讓家長同志們完全放心把自己的子女交給學校。也讓xx級新生秉承中文系的傳統美德,努力營造出了一個和諧、美滿、幸福的大家庭。

二十三、做好軍訓相關工作,為教官、教員提供後勤服務

為了確保新生軍訓順利進行,我系學生會按照“二幫一”的原則,每個班級安排了兩名學生幹部,為軍訓隊伍提供所有服務,並安排系體育部和生活維權部負責協調和醫療等其他服務,讓教官和教員在烈日下品嘗了“春日裡的甘泉”,在受苦流汗的同時感受到了中文系家屬般的關懷。在軍訓期間的全校內務評比比賽中,我系新生輕鬆奪魁;在會操比賽中,xx級對外漢語班獲得校級第四名 ,xx級新聞一班和xx級對外漢語班分別獲得系級第一名和第二名,為我系取得了卓著的成績。

二十四、招納新幹事,提高創新能力

軍訓結束後,我系學生會便開始了招新工作。各個部門通過宣傳、招募、投票的方式,堅持“既不打擊同學積極性,也要確保幹事質量”的原則,共從嚴選擇了152名新一屆幹事,為學生會注入了新的活力,提高了部門工作效率,並聯手舉辦了多次有意義的大型活動,獲得校系領導的一致好評。

二十五、成功組織“龍虎杯”籃球比賽,我系女隊英勇奪冠

在今年的“龍虎杯”籃球賽中,我系體育部嚴格選拔了一批高素質、高能力的球員,並實行魔鬼式訓練,把冠軍作為我系的第一目標,刻苦訓練。在我系學生會的領導下和全體球員的共同努力下,我系籃球隊取得女隊第一、男隊第四的優異成績,其中女隊表現尤為突出,一球員李娜在最後一秒以兩分絕殺險勝生化系女隊,為我系贏回了久違的冠軍。

二十六、順利組織校運會,做好其他相關工作

我系學生會在總結以往教訓、借鑑他系經驗的基礎上,堅持創新,制定出了一套有新意而又切實可行的策劃方案,調動了廣大師生的積極性,讓他們踴躍參與到比賽與助威行列當中來。在全體運動員和學生會工作人員的努力下,我系取得了優越的成績,女隊、男隊分別取得團體第二、第六的優異成績,雖然未能破記錄,但我系來自海南的長跑運動員“赤腳大仙”龍香諜以她獨特的跑步方式和優異成績向大家證明了:友誼第一,比賽第二。始終秉著“比賽只為喜歡”的風格,鼓勵同學們多運動、多跑步、多參與,倡導文明綠色的運動理念。

二十七、成功舉辦新生“體操比賽”,增強同學們的集體榮譽感

我系學生會安排系體育部負責訓練的具體事宜,其他部門負責其他後勤工作。先通過系裡比賽,選拔出了兩支隊伍參加學校的比賽,然後再對選拔出的隊伍進行針對性的訓練。每天中午和晚上都全體集中在體育館,進行強化性操練。在我系學生會和參賽隊伍的共同努力下,xx級對外漢語代表隊和新聞代表隊一舉拿下兩個二等獎,為系裡贏回兩面沉甸甸的錦旗。

二十八、加強學風建設,營造良好的學習氛圍

為了迎接今年的學風建設月和本科教學評估,我系學生會制定了一系裡提高學生學風、考風的措施:

(一)安排一、二棟教學樓的幹部蹲點。我系部分學生幹部每天早上和中午都在教學樓前蹲點,對廣大同學進行監督;

(二)安排寢室內務“一幫一”蹲點。即每間寢室安排一名學生幹部進行內務蹲點,對新生寢室的衛生情況進行指導;

(三)準備迎評材料。在評估工作即將來臨之際,我系學生會積極準備各種迎評材料,為評估工作提供有力的材料;

(四)開展“學風建設模範班級”評選活動。我系學生會按照公平、公正、公開的原則,根據各非畢業班的上課出勤率、文明寢室率、文明教室率和違紀率,每月評出三個“學風建設模範班級”、三間“文明衛生教室”和七間“學風建設模範寢室”,把我系各班不斷建設成為班風正、學風好,人際關係和諧,班級凝聚力強的班級,;

(五)開展學期“優秀班集體”評選活動。我系學生會根據各非畢業班的團組織生活、上課出勤率、文明寢室率、文明教室率、英語四六級過級率、補考率、所獲單項獎和集體獎進行評選,每學期評出三個優秀班集體,促進的各個班級的學風建設,加強了各班的班級凝聚力。

通過這些措施,有效地改善了我系的學風、考風和班風,班級凝聚力明顯增強,集體意識逐漸濃厚。每個班所有同學空前團結,為把自己的班級建設成為全系的優秀班集體而不懈奮鬥。

二十九、開展各種特色活動,豐富同學們的課外生活

在今年的第四屆科學文化藝術節上,我系學生會各部舉辦了多種富有特色而不失新意的校級、系級活動,豐富了同學們的課外生活,使他們在參與活動的過程中感受到了快樂,也增長了知識。

(一)心理健康教育部主辦了“學風建設”主題班會活動。通過這次主題班會,增強了同學們對學風建設、對本科教學評估的了解,強化了責任意識,激起了每位同學為學校服務的熱情;

(二)辦公室舉辦了“為小樹披上冬衣”護樹活動。辦公室成員連同各班志願者,利用周末時間為校園裡的樹木刷白灰,既增強了樹木的抗寒能力,又為校園增添了一道亮麗的風景,同時也鍛鍊了中文系學子的實際動手能力。讓同學們在活動的過程中感受大自然,親近大自然,保護大自然,努力構建和諧校園。

(三)監察部舉辦了“一語驚人”標語設計大賽。繼上學期的教學比武大賽後,監察部又出新招,舉辦了標語設計大賽。並且他們親自為獲獎選手拉來了贊助商,讓同學們的設計作品能夠變成現實。這不僅鍛鍊了同學們的語言創新能力,也讓大家能夠多一次機會和外界接觸,感受利用自己的知識而獲得回報的美妙感覺;

(四)勞衛部舉辦了“寢室美化設計大賽”。寢室美化設計大賽是一項全系性的、每位同學都能參與的集體活動,這次美化大賽,讓每位同學都能參與其中,感受創造的魅力。也增強了寢室內部成員的凝結力和愛好家園的責任感,讓每位同學都提高了自己的主人翁意識和創新意識。在美化寢室的同時也能鍛鍊自己的動手能力;

(五)學習部舉辦了“與經典對話,與人文同行”知識搶答賽。這次搶答賽,讓全體同學豐富了自己的課外知識,也鍛鍊了自己的應變能力和舞台表現力,讓同學們在活動中感受到了中華民族的精髓,感受到了集體意識的團結力量;

(六)女生部舉辦了“靈動流於指尖”的手工製作大賽。以“陶冶中國傳統文化,激發生活情趣”為主題的手工製作大賽,大大激發了廣大女生對手工創作的熱愛,鍛鍊了自己的實際創作能力,將女性特有的魅力和風采通過作品完美地展現出來了。

三十、成功舉辦元旦晚會,引領全系師生共度新年

在元旦晚會上,全體師生一起辭舊迎新,給大家帶來了精神上的愉悅和放鬆。今年的元旦晚會秉承了去年的風格,並不斷創新,演出了一幕幕娛樂性強、感人肺腑、引人深思而又韻味無窮的經典畫面,獲得全校師生的一致好評;

三十一、協助校系領導和其他團體做好相關工作

我系學生會在做好自己本職工作的同時,也協助其他團體開展工作,如和團總支共同舉辦了迎新、校運會、元旦晚會等其他活動,讓中文系成為一個緊密合作、團結奮進的大家庭。

三十二、發現不足,及時改善,“善莫大焉”

(一)細節注重不夠。很多工作就大體上安排的很好,卻忽視了一些細小的部分,導致工作遇到一些小問題,臨陣忙手亂腳的;

(二)積極性還有待加強。部分幹部幹事做事很守本分,以致太過本分,沒有什麼創新,甚至還有些被動;

我們希望能不斷地總結經驗教訓,為我系的學生工作不斷地取得進展搭建台階。20xx年馬上要結束了,但我們生活得很充實,因為我們的工作取得了這么多的成就。這個冬天不冷,因為我們的心情是愉快和欣喜的。讓我們一起來展望我系的輝煌明天,一起來期待我院的光明未來!

年末工作總結 篇23

回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結,同時祈願我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年裡,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,衝壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的產品實現了向、同時生產的成功過渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:器是客戶在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,併合理調整生產計畫,利用空閒時間,開發了產品並完成了為客戶的小批供貨。為今後公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料*kg。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時,我們生產製造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這二0XX年的一年裡,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關檔案對設備進行定期檢修保養,並且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、並為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產方面

在過去的一年裡,基於行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了、因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

生產部門在過去的一年裡,在公司領導的正確領導下,順利通過了ISO9000審核組對生產部門的審核,並通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

一、生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差,操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監督檢查。

二、人員管理方面

由於生產部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、並制定詳細的規章制度和各方面培訓計畫,對操作工的出勤率、計畫達成率、人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今後發展的要求。

三、設備、模具管理方面

公司自20xx年以來,新購設備較多,特別是XX年進的設備還是人機界面,採用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,不能及時發現故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱,對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址並擴大生產規模,期間會有大量的輔助用具製造、設備模具調試工作,這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立設備模具運轉率、故障率、閒置率等系列數據統計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統計辦法),及時分析設備模具出現的問題,採取相應的措施,對目前存在問題加以改進,使企業的固定資產管理更加成熟,趨向正規。

四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面

由於沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質換規格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發生,鑒於目前存在的浪費現象,應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法並加大執行力度,對違反規定的人員進行相應經濟處罰。原材料方面,對材料調運過程實行專人專職操作,實行責任制,要求必須遵守該環節所用機械的操作規程,熟練操作、避免材料在調運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計;協同物流人員、及時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環環相扣,避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養成良好的節約習慣,公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

五、安全生產方面

安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易鬆懈。為此我建議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新台階。

從公司整體方面,我們有以下幾點建議:

第一、公司在新產品生產方面因受人員的制約沒有力度,接到新產品訂單後往往出現手忙腳亂的現象,應變能力差,以至於一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以後,必然要接觸一些以前沒有接觸過的衝壓產品,並以此來擴大生產規模,因為每個產品在行業內都有它固定的需求量,沒有新品的支撐,公司就沒有發展的後勁,也就不可能有可持續增長,如果不增長那就意味著後退,正如“逆水行舟,不進則退”。

第二、產品質量問題

目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下,我個人認為,除了生產部門自身的因素以外,品質部門部門也負有不可推卸責任,公司應該繼續加大對品質部門的管理的力度,使品質人員具有良好的自身素質及業務技能,對生產實施全過程監控,及時統計生產過程出現的問題,結合客戶的不良反饋,每月至少出一份質量統計數據,協同生產部門作出前三項不良統計報告,有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產品的標準要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效監督體系,建議專職核查人員,制定並健全的適合各部門的綜合考評制度,持之以恆的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評,每月匯總並分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

第四、公司在技術熟練人員的培養和留用方面跟其他企業有很大的差距,現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭,也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業普通操作工的流動量非常大,大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失,公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西,導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發揮不了決定性的作用,甚至在對有些最普通崗位的違規職工作處罰措施時,他們竟然可以以辭職或請假相要脅。於是,產品質量總是得不到保證、規章制度執行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時期公司高層領導、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視,總結一下究竟其原因何在。

第五、公司在企業文化建設方面幾乎是一片空白,企業文化關係到企業所有員工的思想情緒,也與企業的發展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業,都非常注重企業文化的建設。作為一個企業首先要樹立企業的精神理念,然後通過長期的企業文化建設,把企業精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業帶來無形而巨大的效益。

面對即將到來的年,我們生產部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!

年末工作總結 篇24

在學校領導的關心、同事的支持與幫助以及本人的努力下,無論在思想方面、工作方面、教學方面都取得了顯著的進步。回顧一學期的工作,總結了以下幾個方面:

一、思想方面:

本人能積極參加思想政治學習,關心國家大事,擁護黨中央的正確領導,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,遵守勞動紀律,團結向志,熱心幫助同志;教育目的明確,態度端正,鑽研業務,勤奮刻苦;工作認真負責,關心學生,愛護學生,具有奉獻精神。嚴格要求自己,無論在校內校外或是在待人接物、言語行動等等方面,處處都以為人師表的形象要求自己。希望以自己的實際行動來證明,自己是一個無愧於社會、家長、學生的合格的人民教師。

二、工作方面:

工作上服從學校領導的安排,聽從學校領導的指揮,兢兢業業、勤勤懇懇、認真踏實地做好自己的本職工作。

教學工作,本學期本人擔任初二年級語文科目教學。為了教好語文,本人系統地認真研究了國中的語文教材和相關的練習,並買來一些語文工具書籍。同時加強與其他語文老師的交流,認真研讀他們的教案、教學心得。

經常抽空去聽其他語文老師的課堂教學,並認真、詳細地做好聽課記錄。對於學校的優秀語文教師,本人更是悉心向其請教,以儘快熟悉語文的教學。平時,本人還大量查閱有關語文教學方面的書籍、報刊、雜誌,將一些優秀的與本地區情況相近的論文摘錄下來做為教學備用資料。對於語文科組的各項活動,本人都認真積極地參與,並做好記錄、整理。在上每節課之前,本人儘可能從網上、報紙、書籍上蒐集相關的資料,結合本校學生情況,認真備好課,設計好教案。在進行課堂教學時常邀請一些語文教師來聽課,課後虛心地接受他們的點評,同時也將這些意見記錄下來,運用到今後的教學中。同時,針對課堂上學生的表現、反應在課後寫好教學反思,總結每節課的成功與不足之處,以方便今後的教學。總之,都是為了通過積累他人的經驗和自己的教學體會,以提高自己的語文教學水平。經過一系列的努力,本人很快熟悉了語文教學的方法和技巧,這為本人的語文教學水平的提高奠定了堅實的基礎。同時,在本學期的語文教學中也取得了明顯的效果:

三、個人學習:

積極學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學。努力學習英語,以適應當前教育

的形式,給自已充電,我還利用業餘時間認真學習電腦知識,學習製作多媒體課件,為教學服務,上網查找資料等等。

教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作。

一份春華,一份秋實,在教書育人的道路我付出的是汗水和淚水,然而我收穫的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學生,我用我的情去培育我的學生,我無愧於我心,我無悔於我的事業。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

總之,本人時刻不忘自己是一個為人師表的老師。雖然經過努力取得一些進步,但由於參加工作的時間還短暫,在為人處世、待人接物、教學水平及經驗上尚有很多的不足之處,仍須努力學習,從實際工作中提高自己的教學水平和工作能力。“路漫漫其修遠兮,吾將上下求索。”

年末工作總結 篇25

秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。

設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發揮空間。對於公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩定,總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續加強專業知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

從一年的設計產值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產值達1億元左右,設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區的事業單位的設計裝飾項目,如雨後春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重於在原有建築中的裝修改造,這也預示著本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在20xx年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰。雖然今年的產值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力,不斷地在業務技能上下功夫,爭取在新的一年裡,產值更上一層樓。

設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什麼區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的流產,對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤,我們就駐現場;需要加班加點趕時間,我們就連續奮戰近數月;需要互相配合,就互幫互助。在部門裡,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,並且在老員工辭職之後,她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,為了公司日後的長足發展,為了培養聲學設計的後備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓並取得培訓證書,回來後,又恰逢廣東工地需駐現場設計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結合,讓他在聲學方面的專業技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡乾武、黃哲科三個設計員,性格相近,踏實肯乾、能吃苦耐老,雖然在專業能力上還有待於提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業精神的。

設計部的20xx,是一個不平凡的20xx,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發展,看到的是大豐的未來。

年末工作總結 篇26

XX年的腳步悄然間已經離我們遠去,對我們每個人來說都不可能重新來過,XX年留給我們每一給人365個腳印,每一個腳印都是一部充滿不同感情色彩的故事,留給我們無限的回憶。XX年對自己來說是非常幸運的,七月份告別了大學校園,使自己的社會角色發生了根本的變化,也切實的感受到了來自各個方面的壓力。在九月份的司法考試中自己有幸通過,這的的確確的讓自己興奮了好長一段時間,現在回過頭來想想,這些已經都成為過去,留給自己的除了那段不知疲倦努力向前的美好回憶,更重要的是讓自己明白了路是自己走出來的,怨天尤人沒有任何作用,堅持自己心中的信念,付出自己的行動,堅持一點點,或許我們每一個人都會成功。如果給自己的XX年定位的話,我覺得可以定位於:學業的成功,事業的起點。

當“XX年”這個字跡不斷在工作日誌中出現的時候,自己才明白過來:原來XX年已經來臨,我們已經生活在XX年。新的一年對於我們每一個人來說都是一張白紙,在年初的時候發給我們,經過自己一年的描繪,在年末的時候給自己一個答卷,看是否是自己心中的那幅風景。

展望我的XX年,我期待著自己有一個新的突破,因為這一年對於自己非常的關鍵,這一年不單單是步入律師行業純粹實習的一年,更重要的是這一年是自己事業的起步年,是自己社會角色轉變的一年,這一年的實習、生活、做人等各個方面都將會對自己以後的路產生定性,將影響自己的一生,所以自己沒有理由去荒廢這一年,相反沒有盡心盡力的去吸收周圍優秀的環境和人給自己帶來的沒有窮盡的知識都是對自己的極大地不負責任,是對自己前途的一種扼殺。所以,在步入XX年的時候為了讓自己在XX年飛得更高,更好,給自己一個安靜的空間靜下心來好好的計畫計畫自己的是非常有必要的。

在XX年之初,我有幸地加入到了 律師事務所這個充滿活力、團結、奮進、和諧的團隊中來,成為了這個團隊中的一分子,開始了自己的實習階段,邁開了事業的第一步。XX年將自始至終的將貫穿與自己的實習階段,站在起跑線上,我想我會用自己百分之百的努力去跑完XX年,如果對自己XX年做一個展望概括的話,我想僅僅用二個字就可以了------學習。

首先,要把自己的心態擺正,戒驕戒躁。我個人認為一個人心態的好壞將決定一個人事業的成敗。有人說:實習律師不好當,收入低,老乾活,日子實在難熬。從這句話中我們可以看出說這句話的人心態過於急躁,急功近利,我想他離成功可能會越來越遠,我們身邊這樣的例子比比皆是。所以,選擇了律師這門行業,就要鋪下身子認認真真、踏踏實實地走好每一步,以一顆謙虛、務實、理性的平常心來對待實習期。

其次,以積極的行動來吸收周圍環境帶給自己的營養。對於一個實習律師來說我個人認為選擇律師所是非常重要的,實習期是一位律師步入這個行業的前奏曲,對於這個行業的實踐能力可以說是微乎其微的。這一年的實習期將會使實習律師完成從理論到實踐的轉變。對於這一角色的轉變,律師所帶給一個實習律師的將會對他以後從事這一行業產生定型。對於我個人來說,非常幸運的加入到了龍和律師事務所,在這個優秀的大家庭中,我會不斷努力地去吸收它的點點滴滴,讓自己不斷的得到提高。

再次,在不斷鞏固以前法律基礎的基礎上,加強對以前未涉及的法律法規的學習,加強對新的法律法規的學習。對於不懂不會的要敢於大膽提出,堅決不止步與模稜兩可,做出任何結論都應該做到有明確的法律依據。

最後,要處處做一個有心人,需要自己去學習的地方並不僅僅是上面的幾點,那僅僅是一小部分。在所里處處都是自己學習的空間,多看看律師老師們以前的案卷,總結其中的注意細節和辦案技巧,有疑問的地方大膽的向經辦律師提出疑問,請其解答。在跟隨老師辦理案件的過程中,大膽提出自己的想法,多看多問多記多總結。對所里的各項工作都多多參與,我相信其中的每一步都會使自己得到提高。

XX年,我會嚴格按照自己的計畫走好每一部,明年此時,我會告訴自己:,我成功走過。

在此,感謝 律師事務所諸位老師和同事對我的指導和幫助。

年末工作總結 篇27

從加入公司成為公司的成員已經整整一年的時間,雖然只是試用期,但心態總是以公司的一名正式員工來對待,使得自己儘快的融入到公司這個大家庭。在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,現將我的工作情況作如下匯報。

這一年的時間裡,一方面是適應x的工作環境,適應公司的工作狀態,另一方面也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。相比於剛參加工作,現在對自己的定位以及發展方向相對比較明了,在此,非常感謝公司給予這個繼續從事房地產行業的機會。除了公司對於個人的要求以外,自己的理想與公司的發展同步也是非常重要的,基於此我想的表現就是充分的發揮自己的特長,把自己的才能以及知識充分的套用到工作上。

這短短的一年時間是緊張的,忙碌的,充實的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動,這個活生生的案例讓我切身體會到了這個團隊的凝聚力,同事們工作的熱情、積極的工作狀態,劉總的執著,精益求精,讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動以外,我慶幸在年前能有一次參與提案的機會,這次的提案集體的展現了我們公司的工作狀態,不僅僅是對甲方的一次提案。也是對公司每個員工的一次提案,同事們對待工作的認真態度讓我明白所有員工之所以執著的理由,公司有這樣一個平台,讓每個人都展示自己才華橫溢的一面,除了自己的分內工作以外,還可以學習房地產其他相關的知識,加強個人的綜合素質,提高專業技能,並能和公司一同彰顯一個專業的姿態。

通過這段時間也意識到了公司在蘭州房地產行業舉足輕重的地位,公司的發展對於推動整個x房地產策劃代理行業的發展有著巨大作用。同時,公司擁有比較系統的管理體制和企業化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發展充滿了信心和憧憬。

根據崗位職責的要求,我的主要工作任務是:

(1)負責完成組長分配下來的設計工作指令;

(2)根據項目推廣的需要,及時完成設計工作。

(3)參與相關項目的討論;

通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當的美術功底、熟悉的設計軟體操作能力的同時,要具備良好的設計心態,並且要敢於多提出自己的想法和方案,敢於創新!當然,良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創意想法的必不可少的。目前我在專業上存在個別不足之處,還需要多向設計團隊及其他部門的各位資深領導和同事多求教、多學習。(在此,特別感謝我的直接領導x總監,是他教我如何讓設計更完美。)為了讓自己做一個更專業的房地產設計師,除了在網上看一些專業的廣告以外,也不會放過每一個參與討論方案的機會,爭取在工作中學習更多的知識,並套用於工作。

20x年對於我們來說都是個充滿挑戰的一年,房地產市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對於我自己來說更是應該克服自身的不足,根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質,大膽創意,精益求精,唯專唯精。

年末工作總結 篇28

時光荏苒,白駒過隙,轉眼到了年終,回想一年的工作情況作年終總結,一起來。

不知不覺中,20__年就要與我們揮手告別了,回想這一年多的時間裡,我從一個普通的銷售人員說升職為業務主管,肩上的單子不自覺地就加重了,同時也慢慢地適應了這份工作,在這期間離不開領導和同事的幫助和指點,現在我將本年度我部門的銷售情況作一總結,希望對於即將到來的20__年有更好的指導作用。

一、20__年銷售情況

20__年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜誌推廣後,我公司的產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20__年度老闆給銷售部定下__萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額__萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。

二、加強業務培訓,提高綜合素質。

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網路版速達3000財務管理軟體,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在__市____科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習更多的專業知識,提升技術職能和自我增值。20__年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

三、構建行銷網路,培育銷售典型。

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產品銷售,建成了以__本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網路格局。

四、關注行業動態,把握市場信息。

隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場行銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,並把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網路等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰。

回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在20__年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20__年度的銷售工作,要深入了解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。