安保人員年度工作總結報告 篇1
一、上半年物業安保工作
1、針對各門店的實際，配合行政人事部完成了各門店安保物業人員合理定編和定崗定員工作。定編後現有安保人員332人，物業人員319人，較過去在人力成本上有了明顯減少，促進企業效益提高。
2、初步完成了物業、安保相關管理標準制定。上半年安保完成了隊伍管理，道路車輛管理，消防管理及考核細則四個管理標準的制定，物業完成了主要設備管理標準制定，為實現各門店物業安保標準化、規範化、精細化管理提供了制度保證。
3、開展了業務培訓，提升物業安保管理能力。上半年物業安保組織各門店骨幹力量各項專業培訓四期，參加人數達110人次，不同程度提高了各門店部門經理、主管、班組長、中隊長、專員及文員的工作能力。
4、著力現場督察，推進各店物業安保管理，按管理標準統一提升。上半年採取專項檢查與日常檢查相結合，到各門店現場督導100多次，檢查問題300多條，並分類進行指導督促整改。其中包含一些重要和典型問題。如弘陽廣場建材店貨運計程車收費，原由保全直接收取現金，督查後改為由車主到結算中心交費，糾正了一般工作人員直接接觸現金不規範問題;遊樂、百貨店消防泵房設備開業以來一直不能運行問題;邁皋橋家居安保隊伍管理不規範，部分隊員長期不住勤等問題，均得到有效改善。
同時，針對各門店實際，突出了遊樂百貨店特種設備管理，邁皋橋店安保隊伍管理，各門店防汛組織落實、物料準備，開展了專項重點督導，推進提升管理，為門店正常運營提供安全、秩序、有效的後勤保障。遊樂百貨店電玩設備年初有 64台不能正常運行，通過督查跟進後現有34台已恢復運行，整個電玩設備故障率由原來的27.3 %下降為12.7%。各店防汛工作通過督查，都制定了相應的防汛應急預案，落實了應急組織，備足了防汛物料，為防大洪、排大澇做好充分準備。
5、督查與服務並重，協助門店解決疑難問題。上半年在對門店督查的基礎上，還對督查出來的重點問題和疑難問題進行了跟蹤服務。一是針對門店管理薄弱環節，分別從原料城調整一名消防專員到遊樂百貨店加強消防管理，調整一名保全隊長到邁皋橋店加強保全隊伍管理，推進薄弱環節工作的改善。二是幫助門店協調外部關係，為門店創造寬鬆經營環境。上半年幫助遊樂百貨店與安全生產管理部門、消防部門解決特種設備、消防管理不規範問題;幫助原料城協調B8B9B11及C3消防驗收問題。三是協調房地產及項目部為遊樂百貨店召開三次關於房屋、空調、消防設備存在問題協調會，協助門店解決疑難問題。
二、下半年工作計畫
1、繼續相關物業安保管理標準制定。力爭到年底80%的專項管理均有統一管理標準。
2、加快物業安保隊伍管理人員和技術人員的培養。隨著集團公司快速發展，企業規模不斷擴大，物業安保新技術套用也不斷增加，物業安保人員素質應與時俱進。管理人員應從經驗型向科學管理型發展，技術人員應從低層次向高層次發展，特別是物業目前套用的智慧型化系統不斷更新，應提高培養技術人員技術水平。據了解目前高智慧型化的系統維修、維護均靠外包，應培養自己的人才和隊伍，既能減少費用，又能鞏固企業持續發展。
3、抓督導促提高。通過標準制定，及時組織骨幹力量進行培訓，提高對規定標準的理解。同時加大門店現場督查，不斷通過組織典型案例分析，促進物業安保管理水平全面提升，促進各門店物業安保管理平衡發展，縮短參差不齊的距離。
安保人員年度工作總結報告 篇2
20xx年，司法警察大隊安全保衛工作在院黨組正確領導下和市中院法警支隊的指導幫助下，認真貫徹落實省高院、市中院安保工作會議精神，緊緊圍繞法院工作的大局，把服務審判、執行、安全保衛工作作為司法警察工作的中心任務，嚴肅執法，熱情服務，扎紮實實的做好本職工作，較好地發揮了司法警察的職能作用，為保障法院工作順利進行，維護社會穩定發揮了重要作用，圓滿完成了年度各項工作任務，實現了全年安全保衛工作無事故。
一、強化安全防範意識，必須抓好思想教育
一是強化安全責任機制。抓好防範保全全，強化責任是關鍵。法警大隊嚴格落實“一把手”負責制，把安全目標管理工作擺在首要位置，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。同時，法警大隊定期開展安全檢查，時刻注意掌握安全動態，及時解決安全保衛工作中存在的問題。二是強化思想警示教育。一年來,法警大隊先後召開安全事故案例通報等專項警示會議教育2次,並舉一反三，整頓思想，使全體法警對安全防範的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識，增強憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥倖心理，做到警鐘長鳴。
三是安全保衛工作要求。法院南北兩道大門實行24小時值班制度，並有一名司法警察對全院安全情況實行不間斷巡查，對外來人員實行“進出”必查的要求貫徹落實，當事人一律不得進入辦公區。立案大廳設有專門聯繫承辦法官工作人員，
經登記後，工作人員通知承辦案件的法官進入指定接待區域進行接待。確需進入辦公區的，承辦法官必須親自陪同方可進入。目前，我院實行全天候值班，白天有2名司法警察和保1名保全值班，1名正式幹警負責對全院辦公場所進行巡查，晚上安排2名保全人員進行值班，做到全院範圍內不定期、全方位、全天候巡查，做到萬無一失，確保了法院人身財產的安全。
二、狠抓隊伍建設,提高安全防範技能
一是加強隊伍建設。按照要求,我院今年對全體法警實行統一歸隊管理。明確規定所有司法警察全部由法警大隊統一領導指揮，對派駐法警同時接受所在庭和室的指導，使法警大隊隊伍素質和戰鬥力大有提高。全年完成押解、值庭、安檢、看管工作，均做到了安全、及時、無事故。
二是加強物防建設。我們牢固樹立預防為主的思想，貫徹從安全出發、從實際出發的原則，制定科學合理的安全設施建設計畫，區別輕重緩急，分步實施，加大資金投入力度。大隊配備了囚車、對講機、催淚*、手銬、電警棍、盾牌、頭盔、防刺背心、防割手套、安檢門、手持探測器、入口配備X光線檢包機。大廳擺設了物品暫存櫃，全院防火配備齊全，審判區與辦公區採取隔離，刑事審判庭設定了安全隔離防護措施、窗戶加裝了安全防逃網，羈押室內採取了軟包，並安裝監控。總體上看，基本上能滿足審判工作的需要。辦公設備比較齊全、裝備配置也比較到位，為司法警察依法執行警務保障工作，提供了有力保障。
三、落實制度建設，確保庭審安全到位
一是從嚴治警，做到“四到位”。多年來，司法警察在院黨組的正確，堅持實事求是的工作方針，一直致力於建設正規化的司法警察隊伍，堅持從嚴治警方針，樹立良好的執法形象。做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必糾。
二是盡職盡責，恪盡職守。在庭審保障工作中，最主要的是任務就是押解、看管人犯，值勤、值庭，這些工作單調乏味，繁重勞累，但卻是一項責任心強和警惕性高的工作，為杜絕意外情況，確保押解工作中的安全，大隊針對案件的性質，採取切實有效的方法，對特殊的案件，必須制定開庭警務保障預案，做到定人、定車、定責、定位，明確分工要求，要求全體幹警加強工作責任心，服從命令，聽從指揮，按規定的時間到達指定地點。每次押解前，均由大隊領導帶隊，出發前認真核實被押解人的基本情況，做到心中有數，我們嚴格執行按人犯與法警的比例1：2的規定進行押解，為避免一次押解人犯過多，主動與刑庭協調，合理安排開庭時間，保證警力充足。對於重刑犯及有影響的重大案件在庭審時，制定庭審預案同進，邀請公安幹警給予協助，杜絕了不安全隱患發生，充分保障了庭審的安全。對所有參加庭審的司法警察，配備單警裝備，對進入庭審地點人員實行檢查，確保庭審現場有序、安全。
四、存在的問題
主要存在以下幾個方面的問題。一是在安全保衛。我院大門監控探頭還沒有和公安機關聯網，監控室探頭不清、損壞較為嚴重，司法警察值班沒有佩帶單警裝備。由於警力不夠，安檢門、入口配備X光線檢包機沒有發揮真正的作用。二是警力配置。司法警察大隊現有幹警15名。其中在編幹警10人，聘用制幹警5人。男性14名，女性1名。目前，司法警察大隊實際在崗8人，40周歲以上達3人，45周歲以上2人，50周歲以上3人，人員結構嚴重老化。2名新錄入法警，1人抽調立案庭，1人下派五顯鎮景山村任黨支部書記。大隊警力與任務矛盾十分突出，警力嚴重不足。刑事庭審、押解工作警力有時很難達到1：2的要求，女警數量也沒達到警隊人數的1/5，刑事庭審工作存在安全隱患。三是裝備設施方。沒有配備執法現場記錄儀、身份證識別記錄儀（訪客機）和刑事被告人約束椅，防暴、防恐器材購置不足。四是庭審保障。由於警力不足，辦公區域巡查安保工作不是很到位。
五、幾點建議
一是增加警力。機關增加2名保全和2名司法警察。主要負責北大門的安全保衛工作，每天由3名保全、1名司法警察參與安檢門和X光線檢包機檢查，使警務裝備發揮真正的作用；南門設1名司法警察值班，主要是負責控制南門人員進出，外來人員不得進入辦公區域。二是配備裝備。配備執法現場記錄儀5個，主要用於司法警察在本院巡查、執行公務、外出協助執行時使用，大門安檢入口處配備身份證識別記錄儀一台（訪客機）和檢查液體裝備，大門監控探頭儘快與公安機關實行聯網，監控探頭不清楚抓緊維修，刑事庭審法庭配備被告人約束椅等器材。三是增加羈押室和安裝監控探頭。目前，羈押室2間，室內沒有安裝監控探頭，室內沒有設定廁所；被告人人多時只能放在第二法庭，建議增加羈押室。（地下室車庫內羈押室不能使用，主要是下雨後的有積水。）四是警力不足和老化。警力與任務矛盾突出，警力結構嚴重老化和不足，給執行、刑事庭審、安全保衛工作帶來極大的安全隱患。建議：法警隊編制人員應回大隊參加工作。五是增強安全意識。全院上下都應提高安全意識，只要院、庭、室領導高度重視安全工作，才能充分調動全院幹警的安全防範意識，對當事人來院辦理案件時，應強化立案大廳接待政策。堅決杜絕將當事人帶入辦公室，更不得將當事人帶進辦公室進行調解。
六、下步打算
在下一步工作中，我們將嚴格按照安保工作要求認真抓好落實，對存在的問題逐步給予完善，配齊司法警察在執行公務時必要裝備和器材，嚴格按照要求“統一協調、統一使用、統一管理”的管理要求，我們將緊在現有的基礎上，與時俱進，創造性的開展工作，使標準化、規範化達到一個新的高度來推動我院司法警察安全保衛工作邁上一個新台階。
安保人員年度工作總結報告 篇3
20xx年，我行安全保衛工作，在認真貫徹落實省分行安全保衛工作會議精神和支行總支的正確領導、關心、支持下，緊緊圍繞“平安建行”活動為中心工作，遵循“以預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防，加強隊伍建設等方面入手築牢安全保衛工作的基礎，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防範意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產和員工、客戶的人身安全，為我行業務快速發展和創建“平安建行”活動順利推進營造了一個安全、穩定的環境。現對支行一年來的安全保衛工作總結匯報如下：
一、加強全員安全防範意識教育和技能培訓，夯實人防基礎
今年以來，我們把增強員工的防範意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐欺的應知應會等內容對網點員工進行預案教育和防範技能演練，收到了較好的效果。
預案演練，就是對員工進行案例的教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防範意識，提高防範能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉發相關案例，認真組織員工學習上級行下發的各種檔案、通報、通知、案例剖析等30餘次，組織員工各類應急演練40餘次，並針對我行自身的防範工作進行分析查找隱患，完善防範措施。對前台網點的防範技能教育，主要側重學習相關規章制度和基本防範技能，掌握正確的操作規範和程式以及發生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領，各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用，並使員工較熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防範的能力。
二、加強安全防護設施建設，夯實技防物防基礎
安全防護設施建設對抵禦盜竊、搶劫等不法侵害案件的發生和預防起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防範意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營業場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。
1、加強對網點技防設施的建設，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對3個營業網點的監控設備進行了更新升級，保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉。
2、加強對消防器材的管理，今年在國慶節前花費2、1萬元檢修滅火器160具，並克服困難對辦公大樓消防設施進行改造，特別是在施工過程中，為了施工隊能夠按時，按標準完成改造，作為現場實施責任人我們經常去施工現場對施工方案，所用材料進行嚴格審查，嚴格按照“消防法”規定的標準進行施工，嚴把質量，不能花了錢買下安全隱患，堅決杜絕粗製濫造、偷工減料、以次充好等現象，確保改造質量上乘、安全可靠。保證其完全符合“消防法”的標準，基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為保護全行員工生命和國家財產，奠定了堅實的基礎，
3、在技防設施的管理上，支行明確各網點負責人對物防、技防設施的管理負總責，制訂了監控設施管理制度，並每天進行回放檢查、定期保養，確保了技防設施的正常運行。
三、加強檢查監督，強化規範管理基礎
加強檢查監督作為落實各項規章制度，及時發現問題，堵塞漏洞，防範各類案件和事故發生的最基本的手段。
1、支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛人員每周查，每周對所有網點進行安全制度和防範設施檢查；網點負責人和安全員堅持做到每日營業前後檢查；行領導會同風險、業務等部門進行階段性綜合檢查。
2、支行建立了節假日、雙休日行領導值班崗，公布了值班電話。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查，針對網點營業期間員工安防制度是否落實、櫃員是否堅守崗位，櫃員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程式），中午和節假日是否確保一名網點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現的問題和隱患薄弱的環節進行突擊和回放錄像等方法進行檢查；對在安全檢查中發現的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。
3、加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是安全防範工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛工作的責任制。目前，全行所有網點都設有安全員協助網點責任人進行安全檢查，網點每日進行安全檢查，並作詳細記錄。檢查內容包括業務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關閉；門、窗是否上鎖；110報警設備是否就位等等。
4、建立健全規章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發現了薄弱環節，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防範意識的加強和各項規章制度的落實，有效地避免了案件和事故發生。