科技創業園工作總結 篇1
今年以來，科技創業園服務中心在區委、區政府及開發區管委會的正確領導和關心支持下，緊緊圍繞“發展、轉型、提升”的總體要求，深入學習實踐科學發展觀，積極調整發展思路，全力提升工作水平，開拓進取，創新服務，紮實開展各項工作。現將上半年工作總結如下：
一、招商引智迎難而上。今年以來，受國際金融危機影響，招商面臨前所未有的挑戰，內外資投資意願和能力明顯下降。面對不利形勢，我中心努力拓展渠道，主動出擊，調整明確招商思路和重點，先後組織招商小組赴上海、杭州等地開展針對性招商，大力引進高科技項目、留學生項目以及軟體信息服務業項目。1-6月份，共引進企業12家，其中，軟體信息服務業項目11個，包括焦點房地產網、奇特電子、航藝軟體、錦虹軟體、闊達企業管理諮詢等具有一定行業影響力和較強成長性的項目。
二、科技創新取得突破。上半年，園區有6家企業申報大學生創業項目，4家企業申報高新技術企業，3家企業申報一般創業資金，2家企業申報市級企業工程技術中心和初創期小企業創新基金，園區5家企業獲得國家及市級科技項目補助，累計補助金額達200萬元人民幣，國家、省市級項目申報呈現良好勢頭。
今年6月，科技部和財政部公布20xx年度科技型中小企業技術創新基金第一批立項項目，旨在鼓勵技術含量高、創新性較強、技術處於國內領先水平的企業，園區共有5家企業獲此殊榮，共獲補助資金200萬。其中訊強電子有限公司獲得國家科技部、財政部無償資助80萬元人民幣，是園區歷年來獲得國家創新基金最高資助額度的企業。
中國花木交易網躍居國內交易量最大的花木網站；歐龍感應設備公司建立了與國際接軌的新技術研究信息平台，達到美國最先進技術水平；搜搜街網路公司成功研發“消費行為數據分析系統”，上半年收到了來自法國30萬卷標的試訂單；金語資訊公司成功策劃組織魔術天王劉謙亞洲巡演站新聞發布會及網友見面會，引起媒體高度關注。
三、企業服務不斷最佳化。結合“創建服務型機關，促進企業發展”活動，把服務作為推動園區持續強勁發展的主動力，進一步創新服務方式，最佳化服務內容，積極主動為企業排憂解難，促進企業做大做強。
一是完善企業服務聯繫人制度。對園區現有企業，按行業分類確定聯繫人，每月至少走訪一次聯繫企業，深入了解企業生產經營情況，及時協調解決存在問題。同時，建立掛職服務制度，中心每人掛職聯繫一家企業，每周到企業現場辦公一次，月底召開例會互通企業情況，全面掌握企業發展現狀和發展計畫，為企業及時協調解決了廠房裝修、人員招聘、產品推廣、外協配套、子女就學等各類問題。
二是幫助企業覓商機拓市場。積極組織企業參加各類商貿活動，為企業拓展市場搭建橋樑。上半年，共組織各類講座、展會等對接活動7次，涉及企業15家次。其中，邀請澳大利亞安德魯羅傑斯工業設計公司首席設計師舉辦面向園區企業主要負責人的工業設計講座；組織企業參加3g時代通信服務業發展座談會、上海“拯救危機--20xx多渠道項目融資大會”、第四屆中小企業電子商務套用發展大會、首屆網商交易會等活動；促進盛大投資部、天堂矽谷等知名創業投資公司與園區企業進行對接洽談。
三是加強企業人才服務。針對困擾企業的人才招聘難問題，及時收集企業人才需求，定期統一組織企業參加專場招聘會。同時，與市人才中心簽訂長期合作協定，明確首期專場招聘費用由中心全額承擔，後期招聘會組織費用由中心予以適當補助，這一舉措受到了企業的高度歡迎和積極回響。中心還開展了《**年軟體產業政策專題輔導》，召集信息服務類企業學習培訓，邀請區勞動仲裁院開設《勞動契約法》講座，全力構建和諧勞資關係。
四是做好園區物業管理服務。以調查函形式向企業廣泛徵集對物業後勤工作的意見建議，督促物業公司對園區的衛生、安保、廠房零星維修、綠化、職工食堂、車輛停放等事項落實整改措施，針對近期園區企業連續發生多起偷盜事件，中心一方面積極聯繫公安部門加強破案力度，責令物業公司加強安保管理。另一方面及時查漏補缺，重點對紅外報警系統等設施進行修復，並按每家企業500元的補助鼓勵企業自行安裝電子防盜系統，為企業生產經營創造良好的外部環境。
四、發展層次全面提升。去年底，園區厚積薄發，從全國多個園區中脫穎而出，被科技部評為“國家高新技術創業中心”，園區的整體品牌形象躍上新台階，對外影響力和認知度進一步擴大。上半年，我中心以園區成功晉級國家級為新的起點，以園區管理體制改革為契機，大力整合優惠政策和服務資源，明確發展定位。1-6月份，園區新認定服務外包企業4家，累計達26家, 上半年完成服務外包收入4955萬元，優於去年同期。
五、隊伍建設持續加強。按照區委部署，把深入學習實踐科學發展觀作為加強隊伍建設、提升整體戰鬥力的保障，圍繞科學發展觀的學習實踐活動，重點在“三個結合”上下功夫：
一是結合學習理思路。根據區委、區府、開發區管委會對園區的發展定位及財政體制調整方案，按照科學發展的要求，把服務外包、數字娛樂、電子商務、嵌入式軟體作為園區工作重點，著力引進龍頭型、成長型、稅源型企業，既重引資總量積累，更重項目質量的提升。
二是結合學習促作風。切實抓好每月一次的集中學習和個人自學，認真部署開展深入學習實踐科學發展觀活動，組織全體同志認真學習科學發展觀重要論述、黨的xx大、xx屆歷次全會、區委歷次全會等精神，緊密聯繫園區實際，切實突出薄弱環節，開展思想大討論，查問題、找不足、求突破。將科學發展觀學習實踐活動與“創建服務型機關、促進企業發展”活動緊密結合，進一步健全中心內部管理各項制度，完善機關效能建設長效機制，不斷加強服務型機關建設，提高工作效率和服務質量。
三是結合學習保廉政。認真執行領導幹部廉潔自律各項規定，落實黨風廉政建設責任制，對中心黨組成員黨風廉政建設責任制進行層層分解，責任到人。嚴格執行公務接待、國內外考察、財務管理等規定，按要求及時開展清理“小金庫”等工作，紮實開展廉政警示教育，進一步增強中心黨員幹部的廉潔自律意識,確保乾淨幹事。
總的來看，今年以來，園區面對巨觀形勢劇變、管理體制調整等諸多挑戰，各項工作取得了較為明顯的成效。但與國家級高新技術創業中心的發展定位和科創園區作為全區發展軟體及信息服務業基地的定位相比較，工作中也還存在著一些差距和不足，主要表現為引進項目的質量檔次仍有很大的提升空間，特別是軟體及信息服務業龍頭項目的引進尚未取得實質性的突破，園區軟體及信息服務業的產業聚集和規模效應仍顯不足；園區不少企業還面臨土地、資金、人才方面等的制約，發展後勁受到一定程度的制約。
根據當前面臨的發展形勢，針對存在的不足，我中心下半年將重點抓好以下工作：
一、進一步加大招商引智力度。計畫赴西安、成都等地開展針對性招商，想方設法引進一批具有發展潛力的科技型項目，重點是具有產業帶動力的高新技術企業和龍頭型企業、適合在本地紮根發展的高新技術企業、軟體及信息服務業企業、服務外包企業等。
二、全力做好園區創業企業的服務輔導工作。對在孵企業按規模、分門類提供有針對性的幫扶，促進創業者儘快成長和創業企業發展壯大。動員園區企業積極申報各類科技項目、專利成果和國家高新技術企業。
三、抓好園區的建設和管理。在宣傳、形象打造方面下功夫，按照區委、區政府確定的發展思路，進一步理清創業園和軟體園的發展方向，明確園區的定位，重點加強對園區形象的塑造，打響“國家高新技術創業服務中心”、“浙江省留學人員創業園”和“XX市服務外包示範園區”三塊牌子，實現園區的跨越式發展。
四、努力實現服務外包產業發展突破。搭建企業孵化平台，依託服務外包綜合產業園的各項設施和配套政策，培育和引進有意向發展服務外包業務的軟體、網路、工業設計、數字娛樂等企業，並積極促進原有的符合條件的企業發展服務外包業務，扶持企業做大做強。
五、加強自身建設。緊緊抓住學習實踐科學發展觀進入整改落實階段這一契機，加強中心自身建設。一是繼續深入開展對學習實踐科學發展觀活動，通過學習調研、分析檢查，查找突出問題，認真抓好整改落實，對帶有規律性的問題，藉此完善中心的管理制度，確保學習實踐活動的實效性。二是加強創業中心內部的隊伍建設，積極開展各類學習培訓，提高全體工作人員的業務素質和工作水平；三是按照區委的統一部署，落實機關效能建設的各項措施，進一步提高全體工作人員的服務質量和辦事效率；三是深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作。
科技創業園工作總結 篇2
今年以來，XX開發區科技創業園服務中心（以下簡稱科創中心）在區委、區政府及開發區管委會的正確領導和關心支持下，按照區委六屆八次全會和區七屆人大五次會議提出的目標和任務，圍繞“招商、服務、創業、創新”這一工作核心，抓住市委、市政府新出台《關於實施海外高層次人才引進“3315計畫”的意見》這一契機，高舉“省級留學人員創業園”這一品牌，以張家港國家高新技術創業中心為標桿，深入貫徹落實科學發展觀，積極開展“三思三創”主題教育實踐活動，強化服務理念，創新服務方式，知難而上，開拓進取，各項工作取得了一定的成效，現對上半年工作簡要總結如下：
一、轉變方式，強化對優質項目的引進。
受多種因素的制約，招商引智工作出現了不少新困難，面臨著不少新挑戰。對此，科創中心積極從園區實際出發，千方百計加大工作力度，全力以赴拓寬招商渠道，盡力完成半年度招商引智工作的指標任務。上半年，園區共引進註冊企業9家，同時正在洽談的項目達20個，今年特別加強了對海外高層次人才及項目的引進力度，共註冊留學生項目2個，引進海外高層次人才2名，另外6個留學生項目正在洽談中。據統計，上半年，園區創業企業營業總收入達 1.35億元人民幣，實現服務外包業務收入達9800萬元人民幣，同比增長10%。上半年，科創中心招商工作主要通過以下兩方面展開：
（一）著力拓寬招商渠道。
一是主動出擊。今年以來科創中心加強了小分隊外出招商活動，共通過小分隊形式，赴上海、杭州、無錫、蘇州等經濟投資活動活躍地區進行針對性招商達10餘次，例如赴杭州拜訪省商務廳、省僑辦、浙工大軟體學院、網新恆天、數銀線上；赴上海拜訪世邦魏理仕、天地軟體園、沖繩縣駐上海辦事處等。二是強化中介招商。今年我們與中介公司、投資諮詢公司、外商協會等加強了密切的聯絡，同時繼續加強與外、僑、台、外經貿等涉外機構的聯繫和互動，使我們的招商網路和招商渠道得到進一步的鞏固與拓展。三是積極走訪區內知名企業，促進軟體等服務業剝離。今年以來，通過鼓勵本地傳統企業剝離軟體開發、服務外包、電子商務業務等方式，積極走訪區內世控、博達電氣、海伯、力勁、騰龍等一批知名企業商談服務業剝離事項，上半年,成功註冊了以軟體為主營業務的弘訊軟體開發有限公司。
（二）努力深化傳統招商手段。
今年以來，我們派人赴大連、哈爾濱進行服務外包考察，並參加大連軟交會；赴武漢參加華創會；赴大連參加海外學子創業周；赴蘇州參加國際精英創業周等。同時，積極配合上級部門，充分利用今年在舉辦的第十三屆浙洽會和第十屆消博會等有利時機，接待留學生團組考察，參加戰略新興產業對接會和海外高層次人才項目對接會，並向客商們介紹園區招商政策和區域投資環境，有6名留學生同園區達成初步入園意向。
二、創新服務,注重對管理服務層次的提升。
積極圍繞區委、區政府的工作部署和要求，結合年初制定的全年重點工作計畫，在為企業服務和園區管理方面推陳出新、更新理念、強化服務，努力提升管理服務層次和水平。
（一）科技創新方面
上半年,園區企業獲得授權發明專利7項，實用新型4 項，外觀設計2項。德辰液壓科技有限公司、晨誠軟體有限公司和濤孚環保科技有限公司獲國家創新基金項目，分別獲無償資助70萬元、50萬元和50萬元。另外瑞達醫藥獲20xx浙商最具投資價值企業稱號；濤孚環保獲第三屆“創業浙江”競賽優勝獎等。上半年，園區企業申報中小企業創新基金項目3項、申報人事部留學人員擇優資助項目4項、市創新創業項目3項、市留學人員創新創業項目2項、市級國際科技合作項目1項、產學研合作項目1項、區級企業工程技術中心3家、2家創業企業參加中國科技創業大賽等。上半年，園區申報市級以上各類科技項目20多項，項目申報勢頭良好。
（二）企業服務方面
1、繼續完善企業聯繫人制度。對園區現有企業，按行業分類確定聯繫人，做到每月至少走訪一次聯繫企業，深入了解企業生產經營情況，及時協調解決存在問題。月底召開例會互通企業情況，全面掌握企業發展現狀和發展計畫，為企業及時協調解決廠房裝修、人員招聘、產品推廣、外協配套、融資擔保等各類問題。同時對在孵企業按規模、分門類提供有針對性的幫扶，促進創業者儘快成長和創業企業發展壯大。鼓勵園區企業積極申報各類科技項目、專利成果和國家高新技術企業等。
2、努力營造政策環境。一是通過綜合比較國內各大創業園區有關政策，結合區域及園區自身實際，修訂園區海外高層次人才創業扶持政策，進一步加大對海外高層次人才引進的優惠力度。二是加強市區兩級各類創業扶持政策和科技創新政策的宣傳，注意面向企業把政策宣傳工作同園區日常企業服務工作結合起來，重點針對海外高層次人才創業扶持政策、服務外包政策、科技政策，在服務中做好宣傳，在宣傳中提高服務實效，積極引導企業申報各類扶持資金。三是加大對企業扶持政策的兌現力度，對華中數控有限公司等19家園區企業兌現了20xx年度政策，總額達191.34萬元人民幣。與此同時，為支持服務外包產業發展，加快在園區內的集聚速度，先後共投入10多萬元用於園區機房建設。
3、加強企業人才服務力度。一是針對園區高端海外留學人才集中的優勢，主動組織園區企業向上級有關部門申報各類人才補助政策，上半年園區又有兩名歸國創業博士入選浙江省“千人計畫”。截止目前，園區累計入選國家“千人計畫”人數2名，入選省“千人計畫”人數達到5名。二是充分發揮園區浙江省博士後工作站優勢，聯合園區部分企業，儘快制定出台博士後工作站管理辦法和相關優惠政策，吸引更多高層次人才入園創業發展。三是與智聯招聘簽訂長期合作協定，加大投入繼續完善科創園企業人才招聘網上平台,目前共有60多家園區企業加入該平台，累計招聘大專以上各類人才近200人，且及時收集企業人才需求，定期統一組織企業參加各類專場招聘會，有效緩解企業招聘難問題。
4、改善硬體環境，提升園區形象。上半年，已初步完成對園區圍牆、保全室、入口形象及安防系統方案的討論、設計及確認等工作。通過這些工作，使園區變敞開式管理為封閉式管理，打造安全、美觀、方便、衛生的創業環境；投入6萬多元，改造園區食堂，引進先進餐飲管理公司，極大地提高了食堂的就餐環境，確保菜品質量和口感，受到企業員工的好評。目前園區新食堂已於6月份試營業。投入8萬多元，將園區形象廣告牌改為LED發光字，下步廠房外立面將進行必要改進，使園區外觀形象更為醒目、美觀，使園區整體外觀形象和硬體設施方面同園區的發展定位相一致。
科技創業園工作總結 篇3
二次創業心得體會;自學習了20xx年8月19日，湖南聯通劉桂清總經;“二次創業”正是在上級領導審時度勢，在通信業從話;六個轉型則具體的從經營內容、經營範圍、激勵機制、;同時，隨著科學技術的不斷進步，通訊技術也飛速發展;我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發現科技進步所;如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無;在通信市場由語音時代轉向移動網際網路時代的關二次創業心得體會
自學習了20xx年8月19日，湖南聯通劉桂清總經理髮出邁步”二次創業”續寫新輝煌的工作報告之後，讓我對企業今後發展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。特別是報告中對於“二次創業”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創業”的心態來對待工作，用“創業”的精神來開展工作，紮實苦幹、智慧創業，為企業的發展做出更大的貢獻。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決;不願費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進，不斷銳意創新，才能不斷的取得進步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生鏽，猶如一潭死水般的腐敗。
“二次創業”正是在上級領導審時度勢，在通信業從話音時代向移動網際網路時代邁進、從管道服務向流量經營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻，對聯通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉型。通過學習，我認為“永遠都要坐前排”觀念就是要對標和敢拼，即通過與兄弟公司、競爭對手的對標，學其之長、克己之短，敢想、敢拼，永掙第一;用發展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統的思維定勢和習慣，研究遇到的新問題、分析市場的新情況，解放思想、開拓思路，以創新的精神去科學的解決問題;“以人為本”和“誠信經營”則是從企業發展的內部驅動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發展的眼光，在內部關愛員工，依靠員工，創造和諧的發展氛圍，為企業發展提供綿延不斷的內部驅動力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創特色、樹品牌，靠智慧行銷來保證企業的長足發展。
六個轉型則具體的從經營內容、經營範圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發展渠道等六個層面，為我們指明了未來發展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今後的發展中，重點經營高附加值的產品、努力提升產品的技術含量、以差異化
和個性化的服務來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產品，來增加企業收入;企業內部管理方面，則通過建立簡約、高效的內部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。
同時，隨著科學技術的不斷進步，通訊技術也飛速發展，我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化，在多媒體信息技術飛速發展的今天，語音服務已經從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，網際網路信息接入和信息內容服務已經成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉變固有觀念，學習研究新的技術，積極開拓新的高附加值產品，“生產出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，並進一步的發展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發現科技進步所帶來的市場巨變，並及時轉型的企業，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經在全球膠片行業被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數碼影像技術所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業過去多么的出色，不管你曾經多么的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至於滅亡。所以，我們必須要進行“二次創業”，因為不創業，就難以守業，進一步發展壯大也就無從談起。
在通信市場由語音時代轉向移動網際網路時代的關鍵時刻，我們必須開展“二次創業”，以“創業”的精神開展工作，銳意改革，開拓創新，為企業發展做出更大貢獻。