管理個人工作總結

管理個人工作總結 篇1

兩年來,在正確領導下,在分管領導、處室負責人的大力支持和具體指導下,認真學習,勤奮工作,主動履行崗位職責,較好的完成了自己的各項工作任務。現簡要匯報如下:

一、加強政治理論和業務知識的學習,努力提高自身素質,增強工作能力

在學習方面,主要突出三個重點:

一是突出政治理論和市場經濟理論的學習。學習了政治經濟學和社會主義市場經濟學理論。通過學習,增強了共產主義信念,進一步堅定了自己的政治立場,人生觀、價值觀更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經濟的能力,也消除了思想上的模糊認識,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。

二是突出法律法規的學習。20xx年10月,到委重點辦工作後,為儘快理清工作思路,適應新的工作崗位,我利用閒暇時間,認真學習有關法律知識,先後認真學習了與城市建設有關的《建築法》、《招投標法》等多部法律法規和行政規章,增強了法律法規意識,提高了依法行政、依法管理的水平。

三是突出業務知識的學習。作為轉換崗位的一名工作人員,深感自己的專業知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此,按照學以致用的原則,我主動積極的自學專業知識,虛心請教領導和同事,對工作中遇到的專業問題,不迴避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,比較快的掌握了重點項目工程建設、管理的相關知識,為開展、完成工作打下了一定的基礎。同時,注重計算機套用等專業技能的學習和實踐,掌握了計算機操作知識,適應了辦公自動化的需要。

二、紮實搞好本職工作,主動履行崗位職責,積極完成各項工作任務

在工作方面,按照處室的崗位職責要求和領導的具體安排,主要做了以下幾個方面:

做好重點項目的前期工作。和委領導、處室領導一起多次現場勘察,落實、XX年重點工程項目;認真對工程進行拆遷摸底,熟悉掌握工程規模,確定工程內容,在此基礎上和有關處室一同編寫了新建項目和整治改造項目的項目建議書;參與了初步設計和方案設計審查,辦理委管工程的施工圖審查、規劃許可證、質量監督、開工許可證等前期手續;編寫了近40項重點工程的施工、監理招標檔案,完成了招投標的報名、資格審查、開標等工作。

做好重點項目的建設工作。XX年至XX年,我辦負責了多項委管工程的具體建設、施工任務。作為建設單位代表,我主要負責重點工程施工管理、現場協調、項目進度、工程質量、社會協作、竣工驗收等工程建設全過程的各項工作。首先加大監督檢查力度,多次深入現場,掌握了解工程情況,從質量進度等環節認真檢查,發現問題,及時要求相關單位做出整改和調整,召開了多次工程調度會,明確工程進度質量責任,嚴格工程質量控制、進度控制、投資控制,保證了工程順利實施;其次積極主動地進行了工程協調和服務工作。作為建設單位代表,在委主要領導和分管領導、處室負責人的直接指揮和參與下,急工程所急,想工程所想,做好了相關的協調服務工作。

一方面組織召開了相關的工程協調會,解決了部分問題;另一方面針對一些難點和重大問題,主動協調,努力解決。以積極主動、認真負責的態度,與相關單位多層次、多方位地開展協調工作,幾次甚至十幾次地前往有關單位談判協商,在多方共同努力下,解決了大部分問題。同時,把管線綜合與工程建設有機的結合起來,協調解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設問題,做到了管線綜合、布局合理、工序順暢,為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協調保障。

兩年間,共負責了xx594#路拓建工程、xx582#路拓建工程、xx519號路、593號路拓建工程、351-1號、412號路拓建工程、路拓建工程、南路拓建工程、路老街(賓館~捲菸廠)拓建工程、南支路拓建工程、中路拓建工程、路南段拓建工程、路拓建工程、城關xx大橋北匝道拓建工程、河道清淤工程、路南口改建工程、公路整治工程、路整治工程、路拓建工程、北街拓建工程、路拓建工程、146#路改建工程、路口及港灣式車站改造工程、路口及港灣式車站改造工程等23項重點工程項目的具體現場施工管理、協調工作(其中路拓建工程等16項現已通過竣工驗收,並投入使用)。

做好重點項目的管理。為進一步規範工作程式,明確工作職責,細化工作任務,加強xx市重點工程的管理,規範重點工程建設,完善相關管理制度,按照委領導的安排意見,本人通過網上查找和借鑑外地經驗的辦法,進行了《xx市重點工程管理規則》等8個管理規則的資料蒐集工作,在掌握大量基礎資料後,現已草擬出《xx市重點工程管理規則》等8個管理規則的草案,做好了出台xx市重點工程有關管理規則的基礎準備工作。同時,結合重點項目建設管理的實際工作經驗,在處室負責人的指導下,整理編制出了:xx市重點工程招標資格審查表、標段劃分表、中標統計表、工程進度表、問題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點項目管理表格,使重點項目建設管理更加嚴格規範,做到情況簡潔明了、一目了然,為領導及時掌握建設情況,研究解決問題,提供了有力的依據。

管理個人工作總結 篇2

時光飛逝,一晃而過,彈指之間20xx年已過,作為公司的一名計算機網路管理員,在公司領導及各部門各同事的幫忙下,我順利的完成了各項工作。在具體工作中,我努力做好服務工作。為了今後更好地工作,完善不足,特此將我20xx年的工作狀況做一個總結:

(一)工作總結:

一、計算機方面:

負責公司網路和計算機軟體的維護工作;公司計算機上軟體的安裝、調試及軟體在使用過程中出現問題的解決;公司網路資源的許可權分配;對公司人員帶給必要的技術支持服務。

二、監控系統方面:

負責公司監控系統日常維護工作,對能獨立處理的,採購配件修復故障;不能處理的通知廠商上門服務.

三、電話方面:

對用戶部門新增、遷移電話進行規劃、安裝工作,如用戶需要開通電話通話許可權,則聯繫通訊公司,予以辦理。

四、門禁方面:

日常檢查門禁系統是否正常,遇到故障,檢查排除,令其正常使用。

五、其他:領導安排的其他工作。

(二)工作完成狀況:

A、在日常工作中及時回響了各部門的電腦軟體、硬體、郵件、網路、印表機的維護。

公司目前有近250多台電腦(含伺服器),由於機器較多且大多數為配置較低的機器,日常出現故障的狀況較為常見,主要的電腦故障有:硬體故障,系統故障,網路故障,軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在超多垃圾檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致機器運行速度慢,系統崩潰,重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。

做到了儘可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,並做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時光內給予了解決,保證了公司計算機的正常使用。

B、為20xx年用戶使用管理系統上報故障狀況B、對公司每台電腦安裝防病毒軟體,避免了病毒在公司區域網路內自我複製相互傳播,占用區域網路的網路資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬碟的重要資料等各種危害,並及時的對軟體進行升級,定期的清除隔離病毒的資料夾,定期的對每台計算機系統補丁軟體補丁進行更新,防止了病毒透過系統漏洞進行的破壞和攻擊。

C、對5#、6#等廠房用戶的工作需要布設網路線路。

D、協助更換門禁設備工程及新增監控工程的施工工作。

(三)查找不足,反思改善,提高認識,持續進步

一年來,我始終堅持嚴格要求自我,勤奮努力,在自我平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。回顧半年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自我的不足之處:

1、自我的思路還很窄對現代網路技術的發展認識的不夠全面,自我對新技術掌握速度還不夠快。

2、有時候在一些突發故障比較集中時,沒有分清輕重緩急,科學的去安排時光,導致少數問題處理不及時。

3、公司網路IP設定沒有做系統規劃,導致有時候有IP衝突而導致網路中斷的狀況發生。

總結了過去,方能找到不足!對於20xx年的工作計畫,在總結20xx年工作的同時,針對自我不足之處,我也做出了初步構想:

1、在硬體條件允許的狀況下安裝網路流量檢測軟體,對區域網路進行監測,及時發現網路故障和排錯,使網路快速高效的運行。

2、在繼續完善公司網路的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

3、在IT管理系統上檢查IP位址的分配狀況,根據實際狀況重新分配IP位址。

4、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時光,按時、按質、按量完成任務。

20xx年的工作已順利完成,有收穫也有缺憾,在20xx年,我會繼續秉著兢兢業業,恪盡職守的態度,把工作做得更好,讓自我的潛力得到進一步的提高

我自**年*月*日入職至今已經1年多,不知不覺在公司已經一年多的工作時間,使我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件工作中去總結工作經驗,學習並且已經適應工作環境,並且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。

回顧這20xx年我個人的工作情況,特別是剛剛進入到這個工作環境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過後來慢慢的自己也習慣了。

進入公司以來,我的主要工作是電腦方面的維護和一些網路問題的處理。在此期間特別要感謝對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,自己對一些軟體方面的套用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學習中,使我自己有了很大的提高。

在良方系統方面由於自己並沒有經過公司方面的培訓,只是大概方面的了解,在開始接觸良方的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以後的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。

管理個人工作總結 篇3

三個月的時間即將過去了,在這一段時間裡,參與到了項目組的工程管理過程當中,經歷了不斷地學習、理解、思考、掌握,對地產項目有了一定深度的了解和認識,對工程現場管理更是有了初步的實踐經驗,對以後深入工作起到了奠基的作用。現針對本人在x月2日至x月30日這一段工作中的親身感受,特進行總結如下:

一、學會執行

在工程管理當中,執行是一項重要的環節。執行不及時、不到位將直接導致工期延誤,施工作業斷續,給工程帶來極大損失。為了儘量避免在執行任務環節上出問題,這就要求我們時刻保持頭腦清醒,積極自主地認真學習和理解項目管理規程和相關工程契約,制定妥為完善的工作計畫,嚴格地按著制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規範,去逐一落實細節、解決問題。在工作中,以管理規程為準繩,以工程契約為依據,做到有理有據。在執行任務的過程當中,也需要講究工作技巧,積累工作經驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息,結合工程現場的實際情況,統籌全局,兼顧局部,準確細緻地落實具體細節,為企業爭取最小的損失,最大的利潤。

二、新的感受

主觀能動性。xx人家項目工程大量的收尾工作和驗收工作都在等著我們每一個人去執行。特別是有些繁雜的工作並沒有什麼規律可循,需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執行。因此,主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務,理解的要執行,不理解的也要執行,有條件的要去執行,沒有條件創造條件也要去執行。更多的時候,需要的是積極地去面對,遇到問題,不是去推委、擺困難,而是積極地發揮主觀能動性,尋求解決問題的辦法,沒有什麼問題解決不了。正確理解積極對待工作的態度:“全心全意,立即行動”,我相信:只要用心,辦法總比困難多,一定能夠完美地解決工作上的難題,為企業賺得更多的利潤。

三、高效協作

自工程進入實質性收尾階段後,大量細緻、繁瑣的工作都需要準確地去落實、安排,這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協作,制定更為具體有效的收尾工作計畫及相應的趕工計畫。一項工程的計畫制定,不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的,除了需要自己部門對工程進展情況準確地把握和對工程計畫合理的安排,同時還得聯繫、關注其他部門的進展,包括土建、水暖、強電、弱電等多方面的情況,制定實用高效的具體計畫,並深入貫徹執行。

四、對工作的更新理解

注重細節,端正心態。任何工作都需要我們細緻地去深入、去執行。我們經常說“細節決定成敗”、“心態決定一切”,說起來容易,做起來可不輕鬆。更多的時候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的,就看我們怎樣去對待?一種積極的心態,可以使我們事半功倍,認真對待,細緻入微,身體力行,親力親為,不捨不棄,一定能夠很好的完成工作任務!

五、防患於未然

在日常工作巡檢過程中,應該注重觀察和思考,善於及時發現問題,提出問題,分析問題,解決問題。對任何細微問題不能等閒視之,要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進行的外界因素引起足夠的重視,加強與施工單位的溝通,並加大督促力度和質量監督。及時提醒施工單位加強現場施工管理並採取相應措施,將工作落實到細處,一步到位。但從現場工程管理情況來看,我們做的工作還遠遠不夠,更需要潛心學習,注重觀察,對任何細微問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患於未然。將工作落實到實處,步步紮實,爭取做得更好。

六、在執行工作任務的時候,一切將以公司的利益最大化為前提

為了儘快趕完工期,需要我們積極主動地去指導、監督、幫助施工單位完成工作任務。不能只把排好的計畫任務甩手扔給施工單位,當起甩手掌柜來,這是極端不負責工作表現,必須警惕。在工程管理中,對施工單位也應該保持一定相互理解、尊重的態度,我們要的不是“甲方>乙方”的對立關係,這對於我們項目的進行來說並沒有什麼好處;而合作才是成功的基礎,“甲方+乙方≥成功”,這才是我們所追求的商業共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個目標,那就是將福佳事業進行到更高、更遠!

以上幾點是這一段時間,本人在工作中針對遇到的一些重點問題總結出來的個人工作感受,其中貫穿了一定的個人想法。但由於本人參加工作時日尚淺,經驗不足,層次不夠,還有許多不足之處,敬請領導指正!

管理個人工作總結 篇4

不知不覺間,來到X縣X有限公司已經有半年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間裡,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的六個月,現將工作總結如下:

一、工作總結

在近半年的工作中,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,到現在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。經歷了這六個月的工作生活,我從一個剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉變,讓我一開始很不適應。但是感謝公司領導給了我信任,讓我獨自學習,熟悉了自己的工作,如今我已經能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

在這半年的時間裡,我始終抱著學習的態度工作著,兢兢業業,吃苦耐勞。在完成本職工作的同時,學習著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利於自己成長的環境中,能夠更多的學到書本上面學不到的東西。

二、 在工作中主要存在的問題有:

1、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。不過我相信,在以後的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力,努力地做好自己本職的工作。

2、由於半年來對業務的學習,對相關的工作有了越來越深的認識。但是對於工作的細節,自己覺得做的還不夠,如有些領導交代的工作,不能很好地全部完成。在以後的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個細節,儘量完成領導交付的每項工作任務。

三、工作心得

1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態方面最大的進步。現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化、精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。

3、在工作之餘,我們公司還組織了自己的籃球隊,這讓我們在勞累的工作之後,有了一個放鬆、娛樂的平台。既讓我們鍛鍊了自己的身體,也使我們增強了相互間的團隊意識,這一點讓我受益匪淺。希望在以後的生活中,這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力。

四、工作教訓

經過這半年的工作學習, 我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距, 主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計畫,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的最佳化空間。

2. 缺乏工作經驗,尤其是現場管理經驗。雖然經過了這半年時間,現場管理經驗有了很大的提高,對整個工作有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以後的工作中加強學習力度。

3. 缺少平時工作的知識總結。雖然在工作總結上有了一些進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以後的工作中,此項也作為重點來提高自己。

在以後的工作中, 我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方, 一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的人才

五、工作計畫

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、 要提高工作的主動性,做事乾脆果斷,不拖泥帶水;

2、 工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

3、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、 把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作。

管理個人工作總結 篇5

不知不覺中,見證著公司飛越發展的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年終於來臨。回首20xx年的工作,有碩果纍纍的喜悅,有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要工作總結如下:

一、管理實踐

20xx年11月4日,對於我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經理,分管行政、技術部門及項目執行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在三年來工作的高度肯定。想到這裡,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,並深入到實際工作的每個環節將尤為重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鑽研了

一套屬於自己的管理方法。並以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。

二、突出成績

在公司管理方面:(1)、主持制訂並監督實行了公司新的業務提成制度、衛生區域責任制度。(2)、採用新的指紋考勤系統,杜絕代打卡等現象發生。(3)、完善並主持了公司新員工培訓方案。(4)、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計畫。(5)、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協調部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,並對設計影視的風格定位負責。(9)、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。

在公司項目執行方面:(1)、帶隊參加宣傳片項目競標會,並與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、製作。(2)、帶隊完成湖南*局航拍項目部分路段的踩點採風工作。(3)、主持長沙市*學校部分VI要素策劃設計。(4)、主持了公司網站設計更新項目,並承擔了整體規劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。(5)、參與賓館電視片的前期拍攝工作。

(6)、撰寫電業局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。(7)、公司歷史資料、技術部門歷史檔案、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

三、存在不足

1.個人修養、基本素質還需要進一步加強。

2.對公司的管理還需進一步加強。由於歷史的原因,進行嚴格的、全面的現代企業管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。

在今後的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

管理個人工作總結範文

歲末臨近,新春將至。不知不覺中,見證著公司飛越發展的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年終於來臨。回顧一年來的工作,我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 一、20xx年的主要工作總結:

1、辦公室的日常管理工作:

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前台文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售後、維修等的監管。

2.加強自身學習,提高業務水平

作為行政部的主管,自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代發展和新形勢的需要,我越發感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

二、工作中存在的問題

1、個人修養、基本素質還需要進一步加強;

2、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強

3、有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往後的工作中,考慮問題應該更周到詳盡.

三、20xx年的工作計畫:

充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年裡,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量,努力做到:

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。

3、注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化後勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策後總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。

5、全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

四、新年展望和目標。

新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和後勤服務,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

管理個人工作總結 篇6

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在20xx年裡,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,乾中學、學中乾,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)年工程維修主要有:在衛生間後牆貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽台護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,

對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收穫

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計畫和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防範意識,但這還不能解決根本問題,後來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

七、下步的打算

針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,大安防的明天更美好!

管理個人工作總結 篇7

從20xx年11月到綠安齊宜賓市一中物業管理處以來,在管理處領導的關心和支持下,我努力適應新的工作環境和工作崗位,及時轉變工作角色,努力學習業務管理知識,認真履行職責,較好地完成了學校和管理處交辦的各項工作任務,下面將20xx年的工作情況總結如下:

一、自覺加強學習,努力適應工作

20xx年11月因公司工作安排,將我從宜賓衛校管理處調到一中管理處工作,並擔任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責任務不甚了解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,乾中學、學中乾,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

作為管理處的勤雜班班長,首先就要求我要帶好頭,領好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學校領導交辦的各項工作任務。今年以來,勤雜班克服各種困難順利完成了學校11周年校慶、第xx屆教育教學科技成果展、20xx年中高考、*代表選舉等重大活動的後勤保障任務,完成了35多件日常設施設備報修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學校領導的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴格執行公司和學校的相關管理制度。

三、主要經驗和收穫

在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位

(二)、只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態

(三)、只有堅持原則落實制度,

(四)、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

四、存在的不足

由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

1、對班組成員的日常管理規範問題。

2、對班組成員思想方面的交流過少,造成有時情緒問題。

3、協調處理問題方面還需要進一步加強。

管理個人工作總結 篇8

大家好,本人於xx年2月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現將一年來工作情況匯報如下:

一、立足本職,完成各項工作

作為一名行政主管,我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用,從信息調研、檔案起草、綜合協調的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一髮而動全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管後,迅速投入到各項工作中,完成了各類檔案起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。

1、注重學習,努力提升工作能力堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閒時間學習《套用文寫作大全》《秘書學》和各種行業報刊雜誌,以此提高自身素質和能力。

2、立足本職,完成各項文書工作完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類檔案共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準確、規範,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

3、熱情細心,完成接聽接待工作耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業務諮詢、反映問題、投訴電話2860餘個,收發傳真材料500餘份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80餘個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平台,市消費者協會12315、市長信箱、市人大、政協提案,累計40餘份。按照公司領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪53次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。

4、積極主動,做好城市綜合整治工作根據上級工作部署,制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案,分別於xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一整治情況上報市建委。

5、認真負責,加強行風建設工作編寫、制定了公司xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、xx年度公司行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務。由於工作紮實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。

6、多方聯繫,做好水價調整工作積極配合公司做好水價調整相關工作,多次同省內各地市水司聯繫,了解相關信息,掌握最新水價動態。

7、積極投稿,多方面宣傳供水工作及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章52篇,其中在《中國供水節水》《中國水星》《河南供水》等報紙網站發表文章40篇,報發表稿件12篇。

8、加強培訓,提高員工整體素質加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計畫,重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質。

9、參加活動,樹立公司良好形象積極參加各種活動,代表公司參加了新鄉市基礎產業工會“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極回響公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難民眾、職工獻出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待於進一步提高。

2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠,還需進一步加強交流。

在新的一年裡,加強專業知識的學習,努力提高業務素質,通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯繫溝通,提高工作效率。取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們人員雖少,但個個優秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協作,用優質的服務和業績來推動公司的發展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接輝煌時刻的到來。

管理個人工作總結 篇9

自20xx年xx月xx日加入邦泰實業信息中心以來,在近5個月的工作中,在各位領導、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展,並獲得各位領導、同事的初步認可。在此我表示衷心的感謝!現將近幾個月的工作匯報如下:

一、工作職責

信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全公司網路信息化就不可能連線起來。信息管理是一項技術工作,我們一直保持著強烈的敬業精神,發揮好個人專長,努力營造一支既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮幹事,又努力協調好上下、左右、內外。從軟體、硬體、人員到規程都一一準備到位。按公司規章制度統一要求,一方面進行對公司的電腦軟硬體的套用、操作規程建設;另一方面進行設備最佳化、網路改造的步伐,實現了軟體、硬體建設的相互推進,努力使工作能夠程式自然、循環有序的開展起來。

二、主要工作

1、設備維護,管好用好公司設備是信息中心的首要任務。保證設備的正常使用,提高設備的使用率,使設備更好地為辦公區服務,協助各單位工作任務的完成。交換機、網線、電腦、投影儀等等,出現了問題就及時的處理,壞了就儘量自己修。為公司節約不必要的開支。

2、積極推動公司的信息化、網路化、無紙化發展進程,加強網路、網站及各管理系統的維護。

3、積極配合公司開展的各項活動,從會議到員工教育再培訓等都進行設備調試安裝到位。

4、針對於公司的金蝶k3系統、郵件系統、雅思系統的數據我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔,對於整個公司辦公區的數據也做了一次集中整理歸檔,為以後建立公司信息資料庫打下了良好基礎。信息管理工作總結

三、以後努力的方向

1、不斷加強信息技術方面業務知識的學習。

2、勤於學習、善於思考總結,積累經驗,不斷創新,為我公司信息化建設獻計獻策,以良好的姿態迎接挑戰和考驗。

3、改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識。提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

4、乾一行,專一行,工作要有創造性,並且要做實、做細不斷提高自身綜合素質,為網路信息化建設努力工作。

5、加強與其它同事的學習與溝通,工作中徹底消除推諉、扯皮現象,使各類問題能得到良好、及時的解決。

以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

管理個人工作總結 篇10

在檔案交接半年來,公司同事的配合和領導大力支持下,我在加強專業理論學習,提高自身業務水平和思想素質的同時,主要做了以下幾方面工作:

一、完善檔案管理流程,建立檔案管理方案,把檔案管理納入規範化制度化程式內。

二、對各部門檔案統一核對編號,按照編號進行升序排列。

通過規範化檔案管理工作,提高了人事檔案的完整性和查閱效率。

三、對各部門人事檔案進行了信息核對和分類整理。

對水磨、手繪、窯爐、鋼網、切割、廠辦、生產、質檢、儲運、人事、維修、後勤、噴塗、打樣、包裝、安保等16個部門的人事檔案身份證信息、聯繫方式、學歷進行核對補充,同時著手在職人員核查與人事檔案的分類整理。

通過檔案核對我發現檔案中存在少數離職員工檔案還未從在職人員檔案櫃移除,員工檔案工號重複和個人信息錯誤現象並及時把相應檔案標記處理。

四、做好相應的定置及檔案櫥子鑰匙的保管,整理積壓基建檔案。

建立專門的檔案保管櫃,設立專人管理人事檔案和檔案櫃鑰匙。把未及時入檔的個人材料及時入檔,對已入職但無相關檔案資料個人信息的員工做標記處理,儘快按要求進行歸檔、補充入檔工作。

五、提高檔案管理規範性程度,加強檔案安全管理意識。

將檔案管理納入規範化程式內,認真做好檔案管理的安全防範工作。檔案櫃在不用時及時關閉上鎖,關閉電源,防止其它不安全因素的產生。

發現的問題:需加強檔案管理的規範化操作,對新入職員工及時建立基礎檔案,試用期過後及時進行檔案存檔工作。只有嚴格執行檔案管理的規範化、標準化管理才能更好的做好員工在職管理工作,為企業戰略決策和改革發展奠定良好的基礎。在以後的工作中,需要進一步加強企業人事檔案的現代化管理,加強人事檔案的精確性與規範性建設。

在今後的工作中,我會以認真嚴謹的工作態度和求真務實的工作方式繼續加強自身工作能力,嚴格的做好檔案管理的收集、整理、鑑定、分類管理工作,促進檔案管理的規範化、科學化發展。杜絕一切有損企業利益的泄密事件發生,充分發揮檔案的作用,為推進公司的改革發展和良性運行做出有力的貢獻。

管理個人工作總結 篇11

一年來,在縣住建局的正確領導和上級房產管理部門的正確指導下,我所堅持認真貫徹黨的xx屆五中全會精神,全面落實科學發展觀,強化管理、規範服務,銳意進取,嚴格執行《物權法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》、《房屋登記辦法》、《--省物業管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規,積極開展工作,取得了一定的工作成績。現將本年度房產管理工作情況匯報如下:

一、重點工作完成情況

1、全年共組織《物權法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》等法律法規大型宣傳活動次,印發宣傳資料余份,組織全縣各房地產開發企業相關人員政策專項培訓--次。

2、全年辦理房產證總計--宗,建築面積為--平方米。

3、全年辦理房產交易(商品房、存量房)--宗,建築面積為--平方米。

4、全年辦理抵押(在建房、現房)總計--宗,建築面積為--平方米。

5、全年辦理商品房預售許可證總計--,建築面積為--平方米。

6、全年共收取住房公共部位維修基金總計--萬元。

7、規範物業管理,全年新批物業公司--家。

二、主要工作措施

1、強化學習。堅持利用每周一例會時間組織全體幹部認真學習房地產管理有關政策法規、傳達落實市縣主管部各次會議及各級有關檔案精神,進一步統一幹部思想認識,促進嚴格依法依規辦事。

2、以強化商品房預售管理為切入點,進一步規範商品房銷售秩序,維護了全縣商品房銷售市場的良好秩序,加強了商品房的預售管理工作。

3、嚴格按照有關法律法規的要求,建立起較為完善的產權產籍管理機制,有效的維護了產權人的合法權益。

4、進一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達到100%,所有檔案資料內容詳實、完備,管理規範。

5、全體幹部繼續發揚團結互助、和睦相處、奮發向上的良好作風,團結一致,切實為前來辦事的民眾提供優質服務。

三、存在的問題

回顧一年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。一是由於今年我縣保障性住房建設工作任務極為繁重,在縣保障辦人力緊缺的情況下,從我所抽調了2名幹部開展保障性住房建設工作,使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出,全體工作人員經常加班加點,但工作進度有時仍顯滯後。二是由於長期以來我縣房地產管理辦證工作都是採用手工辦理的方式,各項有關電子信息不夠健全,制約了房地產信息化管理工作進程。

四、來年工作打算

一是:進一步抓好乾部隊伍建設。把建設一支政治堅定、業務精通、作風優良、紀律嚴明、執法公正的隊伍作為推動房地產管理的首要任務來抓。

二是:深入開展業務學習與思想政治的學習,不斷提高工作人員的自身素質。把《物權法》、《城市房地產管理法》、《房屋登記辦法》、《--省物業管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規作為重點加強學習。

三是:加快房地產管理信息化工作進程。嚴格按照省市有關要求,全面做好房地產信息化管理工作,力爭信息化管理平台儘快建成。

管理個人工作總結 篇12

20年,在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,我根據公司的工作精神與工作部署,結合生產部經理的崗位職責與工作實際,創新工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產工作任務,取得一定成績。現將20年工作情況具體總結如下:

一、生產任務完成情況

20年,我帶領生產部幹部員工團結協作,齊心協力,認真努力工作,較好地完成了生產任務,生產運行正常,無生產安全事故,全年完成台柴油發電機組生產任務。

二、全年採取的主要工作措施

1、加強思想教育,提高員工凝聚力。

20年,我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業,熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產任務。

2、加強設備管理,確保生產正常進行。

設備是重要的生產工具,對於完成生產任務,提高柴油發電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理,一是教育員工要愛惜設備,按操作要領使用設備,精心維護設備,保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養輔導,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂設備結構,懂設備檢查的作用及方法,懂設備的維護保養,懂設備操作規程。在工作中,使用好設備,保養好設備,穩定設備功能,確保設備正常運行,滿足生產需要。

3、加強質量管理,確保產品質量合格。

我知道我們企業技術力量比較薄弱,產品質量上不去,返工較多。所以,我作為生產部經理,特別注重質量,為此把產品質量放在工作的首位,提高每個員工質量意識,認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從抓質量的基礎性工作做起,在生產過程中牢記“質量是生命,生產保質量”的思想,堅決杜絕質量事故。

開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發電機組的質量特點,明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施,落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求,切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施,達到及時發現質量隱患,及時整治質量問題,防止出現質量事故,確保柴油發電機組質量合格,增強柴油發電機組的質量信譽,從而促進企業的發展,也給員工帶來實在的利益。

4、加強安全生產工作,確保生產安全。

20年,我切實加強安全生產工作,樹立“安全為了生產,生產必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產安全。具體抓好四項工作:

一是在生產過程中,要求全體幹部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保全全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

二是制定和完善規章制度並確保有效執行。我制定安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串於生產全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。

三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓,定期對員工進行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細緻的分析講解,提高員工的整體技術水平,確保生產安全。

四是齊心協力,共同維護安全生產。在生產過程中,要求每個員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產工作,把安全時刻銘記於心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產,促進企業發展。

5、加強降本增效,提高企業經濟效益

20年,我加強能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產材料,做到用水節約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節約意識,為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

三、存在的不足問題

20年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現象;二是質量意識和安全意識還不夠強,提高產品質量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續加強。

管理個人工作總結 篇13

本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將201x年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了的各項任務:

1、統計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給採購部。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的台賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足。

總結的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

四、下年工作計畫

下我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

管理個人工作總結 篇14

淮安經濟技術開發區高度重視突發事件應急管理工作,遵循“居安思危、預防為主”的總方針,不斷建立健全應急反應體系,提升災害應急救助水平,災害應急管理工作做到有備無患。根據市應急辦要求,現對20__年上半年應急管理工作總結如下:

一、應急管理基礎工作情況

1、應急管理機構建設情況。及時調整應急管理委員會領導小組,由管委會主要領導擔任主任、分管副主任擔任常務副主任,下設應急管理辦公室,應急辦設立在黨政辦公室,專兼職人員3名。

2、應急機制建設情況。在突發事件應急管理委員會領導小組的基礎上,進一步加強突發事件應急管理網路體系建設,成立由管委會分管領導任組長、各相關部門一把手為副組長、部門相關職能處室負責人條線負責的安全生產應急領導小組。領導小組負責全區各類突發事件應急指揮、協調和決策工作,確保事故發生能第一時間得到妥善處置。

3、應急平台建設情況。市應急視頻會議系統設定在3樓會議中心307會議室,目前設備安裝到位。2020__年初原來系統設定安裝在908會議室,已經安裝調試到位,後因會議室改造,重新安裝,近期將請市應急辦再調試。公安分局指揮中心利用自身監測平台,有效強化監測預警機制,通過公安輿情快報等渠道及時報送應急預警信息;信訪局利用自身接訪、鄉辦排查和公安信息相結合的方法,有效監測信訪預警信息;黨政辦公室堅持24小時值班和領導帶班制度,嚴格突發事件信息報送規定,規範報送程式,強化報送紀律,近年來未發生突發事件信息遲報、瞞報、漏報等情況。

4、應急救援隊伍組建情況。

二、上半年工作開展情況

1、應急預案修編情況。目前,全區已制定完善總體應急預案、專項應急預案和部門應急預案,基本覆蓋自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件等突發事件,各鄉辦均編制了總體應急預案,科教辦、社會事業局、安監局對區內高校、中國小校、企業等各類專項預案審核把關,做到預案材料基本完備。

2、應急演練開展情況。5月17日,東湖辦山陽社區聯合區民防辦、消防大隊、新區實驗幼稚園,在新區實驗學校開展了“20__民防5.12防空防災地震演練”,共有近600名人員參與了演練,活動的開展,極大的提高了校園內在處置應急情況時的反應能力和協調溝通能力。

3、應急培訓及宣教情況。3月10日區應急辦組織召開全區應急管理培訓會,邀請淮陰師範學院法律政治與公共管理學院黨委副書記、副院長劉曉蘇教授來區授課,區分管領導陳國平主持會議並講話,全區所有部門、單位、園區、鄉辦分管領導和應急聯絡員參加培訓。充分利用“5.12防災減災日”等專項宣傳活動,結合各部門業務工作,組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動,增強了公眾的公共安全意識。通過宣傳欄、LED屏、宣傳彩頁、調查問卷等形式,向廣大人民民眾宣傳應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等知識,做到應急常識進社區、進學校、進家庭,形成了全辦人民齊心協力,共同應對突發公共事件的良好局面。

三、存在問題

1、體制機制有待進一步理順。全區應急管理體系基本框架確立,但相關部門和園區、鄉辦的體制機制還不健全,有的單位沒有明確應急管理工作相關專兼職人員,有的單位應急管理工作人員流動性大,應急聯動回響機制不靈活,從上到下指揮不協調,部門間聯動運行不充分,在處理突發事件過程中,有時存在回響不到位的現象。

2、應急管理平台亟待建設。目前開發區應急管理監測預警多是依靠各屬地鄉辦和公安指揮平台監測,而相關條線一旦接收到輿情預警,通常以條線系統上報預警信息,沒有形成條線和屬地“條塊結合”的聯網管理,容易導致信息倒流的問題出現。

3、基層應急管理工作薄弱。基層應急管理人員、資金、物資、裝備不足,應急救援的基礎條件薄弱,特別是鄉辦公共基礎設施較差,突發事件預警信息獲取慢,先期處置能力弱,應急救援能力有待提高。

4、部分企業應急管理意識不強。開發區大中型企業尤其是台資企業對應急管理工作相對比較重視,富士康、達方電子等企業針對企業安全生產工作能夠做到預案齊全、演練到位、監測全覆蓋、救援設備更新快等,但部分小微企業安全生產意識不強。

5、消防裝備設施落後。消防部隊是主要的應急救援現場處置力量,目前消防大隊部分消防車輛老化,大隊消防車共6輛,其中有2輛消防車距離特種車輛報廢年限已近,消防隊員救援設備也老化亟待更新。

四、下半年工作計畫及主要措施

1、進一步完善應急平台。建立實現與市應急平台聯動的應急資源平台,構建安監、公安、衛生、信訪等條線和各園區、鄉辦等屬地橫縱聯合的大框架應急指揮平台。一方面構建監測預警信息報送網路平台,另一方面在突發事件發生時做協調指揮中心。規範突發公共事件信息接收、採集和報送工作,通過良好值班制度的執行以及及時上報應急管理工作信息來保障突發事件應急管理工作的有效落實。

2、強化綜合性應急演練。開展有針對性的各類應急演練,可以以實戰檢驗評價和修改完善應急預案,提高全區對突發事件的應急意識和處理能力,同時可以增強各部門、單位的應急管理能力,減少各種傷亡和損失。從開發區的實際出發,每年計畫性開展綜合性應急演練,爭取用3-4年時間將自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件四大類突發事件分類應急演練一次,

3、強化基層應急物資儲備和應急管理培訓。突發事件主要發生在基層,防範和處置也主要在基層。加強基層應急管理工作是全面做好應急管理工作的重要基礎,是深入推進應急管理的關健所在。各類突發事件信息獲取能力、綜合預警能力、先期處置能力都考驗基層應急管理的水平,要進一步健全基層應急機制,有力保障應急經費到位,強化應急物資儲備和更新,真正做到應急管理工作重心下沉、關口前移,在遭遇突發事件時,處置在前,避免事態進一步蔓延。

管理個人工作總結 篇15

年年根據市工商局及市個私協的要求,深入貫徹黨的xx屆三中全會精神和“三個代表”重要思想,認真貫徹落實 各項工作會議精神,以經濟建設為中心,強化服務意識,提高服務質量,深化服務層次,做好履行組織、服務、自律、協調職能,圓滿完成了各項任務。現將年度工 作總結匯報如下:

在負責市個協、私協文印打字方面:能做到準確、及時、規範、整潔、美觀、認真細緻、保質保量按要求完成任務。確保文 件印製規範、科學、嚴密、高效、快捷。保證上情下達、下情上達、政令暢通,認真按時完成領導交辦任務,高質量、高標準、高時效完成文印工作。充分利用先進 辦公條件,提高工作效率。

按照準確、及時、經濟、保密的基本要求,增強工作責任感,自覺提高工作效率,降低文印成本,保證高標準、高效率、高質量完成文印 工作任務。對各種列印設備做好維護保養工作,注重機體保養,規範愛惜使用,及時對需維修的機器進行修理。

在負責萬秀分會轄區管理方 面:能在堅持參加各種政治及業務學習,提高自身整體素質的同時,組織舉辦《消費者權益保護法》、《消防安全知識法》講座授課,參加會員50餘人,按照上級 年度普法宣傳教育活動的具體部署,在本轄區發放“四五”普法第四單元答卷300份,合格率達到100%。加強法制教育,增強會員法律觀念。完成了本年度會 員普法教育工作。增強了會員的法律意識和法律素質,使會員能充分運用法律武器,維護自身權益。

和市個協領導及分會領導一起調解了囯泰廣場因空調問題、恆業 國泰廣場1085號鋪收押金不退問題及孔廟市場生果經營戶唐鍍蓮與市場服務中心糾紛等問題。通過諮詢個協請的常年法律顧問解決了成衣個體戶進貨途中發生的 交通事故賠償問題,並對她們進行了慰問。

組織會員開展“為民服務”、“三.八”婦女節活動、“六.一”慰問福利院、“八.一”擁軍、中秋、“九九”敬老 節、國慶及梧州市第九屆運動會等等一系列活動。通過活動,豐富了會員的文化體育娛樂生活,聯繫了協會與個體、企業之間的感情,樹立了協會的形象,增強了協 會的號召力。引導經營戶健康向上,樹立文明意識。同年在本轄區發展了二名新黨員

。對生病住院會員、特困會員、孤寡老人、殘疾會員進行了慰問補助,幫助他們 渡過難關,鼓勵他們振作起來,做好生產經營。深入會員當中關心他們的疾苦,真正成為協會聯繫個體工商戶、私營企業的橋樑紐帶。全年內能盡職盡責完成領導交 給的工作任務。

今後要加強業務知識方面的學習,更多地深入經營戶當中聽取他們的意見及建議。不斷開拓新思路,採取新舉措,努力開創個協、私協工作新局面。

管理個人工作總結 篇16

我於___年___月份任職於__公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下:

一、銷售部辦公室的日常工作

作為公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些檔案的整理、分期買賣契約的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數量等等都是一些有益的決策檔案,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這些基本上做到了事事有著落。

二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況

作為公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關係到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

三、今後努力的方向

入職到現在,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:第一,用戶回款額這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。

一、當年市場工作總結

1、情況概述

客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用數據說話。

比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。經銷商網路情況如何,A類、B類、C類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數據,不需報細賬,否則成了數據分析報表。

2、簡要分析

針對上述的事實(數據),簡要分析其原因,是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、特別說明

若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網路構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環節段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

二、明年工作計畫

1、要全面

將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數據說明,力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附屬檔案的形式詳細說明,但是年終總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那么在報告裡只要把簡要的打算、主要的思路表現出來就可以了。

2、要到位

目標需要有措施的支持,通過什麼措施、配置什麼資源,達成什麼目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊塗,誤將理想當現實。

3、要有突破和亮點

突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼裡,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。

市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發,一年解決一個主要問題,上一個台階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最願意看到的報告,也是最具實效性的報告。

在200_年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

200_年的計畫如下:

一;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

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管理個人工作總結 篇17

19年的工作在物業公司的正確領導下、在全體職工的共同支持和幫助下,以黨的精神作為指導思想,認真落實“科學發展觀”。嚴格按照**區區委、區政府及路街道黨工委的檔案精神,圍繞著物業公司19年的總體目標和要求,做了大量的工作,圓滿完成了社區各項工作任務,現將19年個人的主要工作匯報如下:

一、勞動保障工作情況:

今年社區共登記失業人員103人、安排“靈活就業”42人;組織失業人員參加**區人力資源中心組織的招聘會12次、職業技術培訓班6批次;為8名失業人員辦理了“40、50”社保補貼。

去年7月份至今年11月份共辦理《**市城鎮居民醫保》627人(今年新辦理醫保36人);完成醫藥“零星報銷”10人,計4萬餘元。

二、低保工作情況:

春節期間,社區慰問5戶低保特困家庭,發放了米、面、油及慰問金,並為1戶低保家庭發放冬季取暖補貼;為低保戶陳文斌申請了300元**市孤兒救助金;實施醫療救助特困家庭9人;並為2戶低保困難家庭辦理了廉租房。

全年低保新辦理5戶、6人、1004元,19年低保複審中停發2戶、5人、603元,調整4戶、減5人、500元,共發放29戶、42人、計6375元。

三、殘疾人工作情況:

社區組織殘疾人參加各種免費培訓班5批次,參觀野生動物園遊園活動1次;為15名殘疾人更換了第二代殘疾證,同時為5名殘疾人辦理了殘疾證。

四、“老齡委”工作情況:

“重陽節”來臨之際,為社區63對金婚夫婦舉辦慶典活動1次,並為358名65歲以上老年人辦理新的《**市老年人優待證》。全年完成發放“90”歲以上老年人“保健”補貼4人,計2400元。

五、人口與計畫生育工作情況:

在育齡婦女中開展優生優育知識講座4次;免費為育齡婦女體檢身體4次、b超三查2次;同時為12名孕齡婦女發放12瓶葉酸片;全年沒有1例計畫外生育,較好地完成了19年的人口與計畫生育工作。

六、文體工作情況:

全年社區組織志願者開展各種文體、文藝活動5次;舉辦“非遺”文化知識講座1次,挖掘“非遺”文化項目2個。 今年“8.8”全民健身日,社區全體工作人員積極參加**區舉辦的“第二屆全民健身運動會”,並獲得了優異的成績。

七、司法、綜治工作情況:

(1)、全年組織民眾開展安全知識講座2次,消防知識講座1次;為40名流動人口辦理了暫住證;在19年“國慶”期間,社區全體人員全天候加班加點地進行“安保巡邏”,確保了轄區內的穩定,為路地區的“平安創建”工作做出了一定的貢獻。

(2)、今年3月份,社區配合街道辦事處綜治辦,在社區東門口開展“平安創建惠萬家,溫馨提示你我他”法律服務活動,向過往民眾發放法律科普教材30本,法律宣傳單4000多份。社區獲得**區社會治安綜合治理“平安社區”和**區平安創建“示範小區”的榮譽稱號。

(3)、全年社區共調解各類矛盾56起。特別是對17、21號樓48戶民眾所反映的“基建擾民”和原“五.七”加工廠68名職工因生活費“集體上訪”等問題的成功調解,從而保證了社區全年沒有大的民眾集體上訪事件,為我公司的穩定、發展做出了貢獻。19年的工作取得了一些成績,都是領導支持和同志們幫助的結果。自己在19年工作中也有著不少問題和不足:工作主動性差,工作標準低,經常有得過且過的思想,憂患意識差,社區民眾對有些方面的工作還有意見。在19年的工作中請領導和同志們多批評、多指正。同時我也深信,在物業公司班子的正確領導下,在全體職工及社區民眾的支持下,19年的工作一定能幹的更好。

管理個人工作總結 篇18

在市委、市政府的正確領導下,我局班子帶領全局幹部職工緊緊圍繞“扭住發展不放鬆、改善民生不惜力”的總體要求,紮實開展各項工作,把解決好民生問題作為各項工作的出發點和落腳點,突出抓好住房保障、物業管理等民生工作,不斷加強房地產市場監管,促進房地產市場平穩健康發展,我市房地產開發水平和檔次不斷提升,民眾住房環境明顯改善,保障性住房建設等各項工作穩步推進,圓滿完成了年度各項目標任務。

一、20--年工作完成情況

(一)緊扣民生民計,不斷完善住房保障體系。

住房保障工作牽涉面廣,連續性、政策性強,是一項複雜的系統工程,並上升為一項政治任務。我局認真落實中央、省、市住房保障工作的各項要求,把解決民眾住房困難作為一項核心工作來抓,全市住房保障工作得到顯著提升,保障能力大幅提升,我市城鎮低收入家庭、剛就業學生、進城務工人員等住房困難問題正在逐步解決。一是保障性安居工程建設工作全面展開。其中:20--年續建項目3幢150套廉租住房,工程已完工,目前正在完善外水、外電、地面硬化等配套設施;20--年新開工建設廉租住房152套,7600平方米,已於20--年8月開工建設,目前已建至3層;20--年新開工建設公共租賃住房307套,建築面積10752平方米。項目已完成,部分已投入使用;20--年新開工建設經濟適用住房600套,--54000平方米,已於20--年9月開工建設。截止目前,已按照上級規定的時間,完成了各項保障性安居工程建設任務。二是廉租補貼發放工作及時到位。我們嚴格按照先搞好摸底調查,再申報、初審、複審、公示,最後發放專項補貼資金的工作程式,做好廉租住房補貼資金的發放工作。全年共發放補貼資金108.57萬元,保障家庭1115戶,3237人。

(二)強化市場監管,房地產市場保持健康穩定發展。

面臨房地產市場發展的新形勢,我們進一步強化監管,努力促進房地產業的穩定發展。一是定期開展房地產市場調查。定期對我市房地產企業經營狀況和房地產開發項目施工、銷售情況進行調查,全面掌握市場狀況,及時發現和解決相關問題。目前,全市房地產開發企業達到50家,20--年完成房地產開發投資9.85億元,商品房施工總面積189.91萬平方米,其中:新開工面積119.86萬平方米,竣工面積56.37萬平方米。商品房銷售備案3214套,面積41.91萬平方米。實現銷售收入9.63億元。二手房交易310套,面積6.12萬平方米,成交金額4033.39萬元。二是嚴格實行商品房預售許可證制、商品房預測預評、預購商品房預告登記三項制度,從銷售環節規範市場行為。20--年,辦理商品房預售許可證35宗,批准預售面積102.51萬平方米,發布房地產市場運行報告4期。三是加大房地產執法監察工作力度,對全市房地產開發企業情況、開發項目預(銷)售等情況進行全面整治清理,嚴格查處無資質開發、無證銷售等違法違規行為,市場秩序逐步規範。四是精心舉辦房地產展示交易會,為房地產企業展示、交流、銷售和民眾購房提供良好平台,引導市場開發和民眾理性購房,促進市場發展。20--年9月我局承辦的全市第--屆房展會,吸引了眾多房地產企業參展,展出項目30多個,參展樓盤總面積200萬平方米,展會規格和規模均超過了往屆。展會期間共吸引2萬餘人次到場參觀,簽約購房意向單1801套,現場辦理房產登記手續95套,成交商品住宅916套,成交總面積10萬平方米,成交金額3.2億元。取得了良好的社會效益和經濟效益,在全市引起了強烈反響,得到了社會各界的一致好評。

(三)加強行業指導,物業管理逐步走向規範。

我們把物業管理工作作為一項重要的民生工作,不斷強化行業監督,積極推進和諧物業、和諧小區建設。一是組織進行了全市物業公司經理和從業人員培訓,提高物業行業隊伍素質。二是大力推行小區物業管理,20--年進行資質申報的物業企業5家,目前全市物業公司增至25家,成型小區100%實行物業管理。對取得預售許可的所有開發項目,全部督促實施了前期物業管理。三是通過預售許可環節把關,加大住宅專項維修資金徵收力度,擴大徵收範圍,20--年徵收住宅專項維修資金1000萬元,房屋後期維修問題得以逐步解決。四是按照--市宣傳部評選“五個十佳”的工作部署,積極開展了--市“十佳住宅小區”的評選推薦工作,我市兩個小區被推薦為--市“十佳住宅小區”。

(四)堅持依法行政,房屋登記規範化管理水平不斷提高。

一是按照《房屋登記辦法》的規定,對房地產交易與權屬登記工作操作細則進一步完善、細化,制定了《房屋登記工作暫行規定》,登記工作規範化管理水平不斷提高。20--年辦理房屋所有權登記1350件,登記面積43.26萬平方米,發放《房屋所有權證》12__本。二是全面開展預告登記新業務,積極開展房屋抵押權登記工作,進一步完善了房屋登記管理體系,增加了電腦等硬體設施配置,工作效率進一步提高。辦理各類房屋抵押登記498件,抵押金額5.19億元。辦理商品房預告登記1524件,面積16.21萬平方米。三是進一步加強產權檔案信息化管理,增加設備,聘用專業操作人員,對房屋產權檔案進行信息化掃描,為以後的信息化管理打好了基礎。四是順利通過了省住建廳房地產交易與權屬登記規範化管理單位復檢,規範化管理能力水平得到了省住建廳檢查組的一致認可,並被推選為全省房地產管理先進單位。

(五)強化工作措施,租賃、裝飾、房屋安全管理等項工作穩步推進。

一是進一步加強了房屋租賃管理,加大房屋租賃登記備案工作力度,強化房地產市場協稅護稅工作,辦理房屋租賃登記備案230宗,徵收房產稅140萬元。二是進一步加大房屋裝飾裝修執法檢查力度,打擊不規範裝修及擾亂市場秩序行為,促進行業規範化發展。三是進一步加強了房屋安全管理,積極開展人員聚集場所房屋、裝修改造改變結構房屋的安全鑑定工作,完成房屋安全鑑定3.16萬平方米,確保了人民民眾生命和財產安全。四是評估所、測繪隊等服務性機構按照“堅持原則、嚴格標準,服務大局”的工作宗旨,刻苦鑽研業務知識,不斷提高自身素質,大力拓展業務範圍,完成各類房屋外業測繪334宗,涉及產權面積56.9萬平方米;辦理房地產評估725宗,評估面積149萬平方米。為房管工作的整體推進奠定了基礎,取得了較好的經濟和社會效益。

(六)深化作風建設,營造良好的政務環境。

一是通過強化機關作風效能建設,堅持依法行政,規範各項業務辦理,工作中嚴格實行首問負責、限時辦結、責任追究等制度,提高辦件質量,提高服務水平。二是進一步加強房管隊伍建設,提高人員素質。8月份在全局範圍內開展了崗位練兵活動,通過基礎知識測試和實踐操作演練,在全局掀起了新一輪的學習高潮,形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍。11月份,組織全體幹部職工進行拓展訓練,進一步提升了幹部職工團隊意識、大局意識,增強了凝聚力和幹事創業活力。全年開展作風紀律整頓活動,嚴格實行上班簽到和工作期間查崗制度,嚴肅工作紀律,提高工作執行力。

(七)堅持齊抓共管,促進各項工作全面協調發展。

一是在全局大力開展文明創建活動,要求幹部職工做到施禮有策、施禮有體、施禮有形,實行掛牌上崗,推行文明用語,提倡文明服務,樹立了良好的社會形象。二是綜治維穩工作成效明顯。我們結合本單位工作實際,堅持技防與人防並重,安裝了電子監控系統,做到防患於未然。我們本著“熱情周到、實事求是、便民快捷”的原則處理每一起來信來訪,保質保量地解決好民眾反映的問題。三是計畫生育工作常抓不懈,確保了無違反計畫生育現象發生。四是工、青、婦工作及文體宣傳活動有序開展。並積極參加了全市組織的文體活動、資助留守兒童獻愛心活動,在全市青年健身操比賽和慶祝建黨__周年紅歌演唱會上均榮獲一等獎。通過這些有益的活動,營造了我局奮發向上、積極健康的精神氛圍。

二、存在問題和下步打算。

一年來,按照市委、市政府的要求,結合我局工作實際,通過全體幹部的共同努力,全面完成了年度各項工作,在內部管理、職能履行、行業監管和服務社會等方面的能力和水平都有了明顯的提高。但整體工作與市委、市政府的總體要求相比還有一定的差距,工作中還存在一些問題,比如房地產行業監管能力、規範化管理水平以及房管隊伍整體素質都有待進一步提高,創新意識、發展意識有待進一步加強。

20--年,我們局班子將在市委、市政府的正確領導下,按照市委經濟工作會議精神和要求,帶領全局幹部職工,著眼大局,立足本職,務實進取,重點抓好保障、提升、規範和服務四方面工作:

一是抓好保障。要進一步加大住房保障工作力度,精心組織公共租賃住房、廉租住房、經濟適用住房等民生工程建設,有效解決我市低收入家庭的住房困難問題,不斷提高城鎮居民住房水平。

二是抓好提升。要進一步提升我市房地產開發水平和檔次,引導企業創新開發理念,高起點規劃設計,推進現代化住宅小區建設,打造宜居環境,提升城市品位。

三是抓好規範。要進一步規範房地產開發建設和銷售行為,嚴厲打擊違規開發、違規售房行為,維護市場秩序,支持實力強、信譽好的房地產企業做大做強;進一步規範物業企業服務行為,提高物業企業服務水平;進一步規範房屋登記行為,維護房屋產權管理秩序。

四是抓好服務。要進一步創新工作思路,完善工作機制,提高行業管理水平,不斷深化房管隊伍作風建設和效能建設,提高服務質量,為長葛的經濟發展做出新的貢獻。

管理個人工作總結 篇19

在學校黨政領導的關心支持下,後勤管理處黨政領導班子遵循“三服務兩育人”的工作宗旨,順利完成了學校交給的各項任務和日常後勤保障工作。同時,根據高校後勤改革的趨勢,把握契機,深化改革,加強隊伍建設。一年來通過參加學校組織的各種政治學習和教育活動,後勤幹部職工的政治思想、廉潔自律、服務素質、工作效率等方面都有了一定程度的提高,獲得了今年年鼓樓區房屋整治小區出新先進單位、南京市節水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽,現就一年來的工作總結:

一、加強學習,廉政建設與行政工作相結合

後勤結合工作實際,組織黨員和全體幹部職工觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片,開展反腐倡廉和紀律教育。尤其是下半年新一屆領導上任後,在院領導的高度重視和各部門的大力支持下,加強班子建設和宣傳工作力度,班子成員團結協作,工作有條不紊,形成合力,上下齊心協力幹事業,成為學習、工作、廉政建設的帶頭人。大家勤政廉政意識加強,並在實際工作中完善和落實各項廉政建設制度。主要有:

(一)辦公會民主集體決策。

(二)加強公開招標契約管理,如學生超市招標。

(三)推行物資的“陽光採購”和集中採購,如學生床上用品的採購。

(四)財務管理、獎金分配公開。

(五)堅持禮品禮金上交制度,今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機制上避免人為因素和不正之風,加大管理和監督的力度,加強與職

工的溝通,提高管理透明度。

二、轉變觀念,職工隊伍建設初見效果

新任班子在搞好自身建設的同時,對幹部職工隊伍建設也常抓不懈。數次召開會議,加強思想教育,轉變觀念,增強服務意識,改進工作作風,並著重對現任11名科級幹部進行了考核。考核工作受到院黨政領導高度重視,組成專門工作小組,制定詳細方案,經過開會動員、本部門述職修改、全處大會述職接受民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟,發揚民主,加強溝通,增進理解,找出差距,認準方向,改進工作,考核工作達到預期目的。在此基礎上,進行了後勤1個辦公室、4箇中心的負責人崗位面向全院競聘工作,力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,共有20位同志報名參與,經過前後兩輪演講,面試答辯和民主測評,大家普遍對未來後勤發展做了大膽構想,將有8名同志脫穎而出。此次競聘,打破了幹部能上不能下的用人機制,淡化了後勤行政管理職能,強化了後勤幹部的全局意識、崗位責任意識、競爭意識和創優意識,這是後勤改革的一個重要內容,是後勤人事制度改革的開篇,考核競聘工作的圓滿結束,有助於提高后勤整體素質,逐步形成民主、健全的幹部工作運行機制,具有承上啟下的作用。

此外,後勤分工會充分發揮積極作用,開展了形式多樣、健康向上的文體活動,組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動,組織職工參加校運會,有力地推進了精神文明建設。

三、抓住重點,全方位搞好服務保障

堅持為師生、教學、科研服務的宗旨,儘可能把好事辦好,實事辦實,後勤全體同志始終以高度的主人翁責任感和事業心,注意聽取師生員工對後勤工作的意見,不斷改進工作方式,將後勤服務工作做細,將水平做高。在確保日常服務保障的同時,主要體現出以下幾個特點

(一)在學院重大的工作任務中經受住了考驗和鍛鍊,服務水平在不斷總結中逐步提高。

1、工作早計畫,早安排。上半年完成三味書屋節水系統的技術保障工作,做好學生的思想政治工作。

2、暑假高溫期間,完成對古平崗校區改造工作,清理、粉刷教學樓和食堂,拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。

3、家屬區1#、2#樓平改坡工程中,多方協調,妥善解決各住戶的要求。

4、在學院各項重要事項中,加班加點,僅校園管理科一年累計加班達405個工作日。

(二)提高了突發事件的應急處理能力。為學院各項工作的正常運轉做出了重要貢獻。

1、今年6月25日,一場大雨使教育技術樓外地窖水湧入大樓負一層,造成積水約1米深,大樓的配電櫃泡在水裡。處領導和技術樓的每一名工作人員,嚴密組織,夜以繼日的工作,問題得到妥善解決,保證了大樓辦公教學工作正常進行。

2、古平崗校區食堂由於承包金較高,經多次談判,在開學前半個月方簽訂下協定,立刻與原承包人進行交接,改善環境,組織招聘工作人員,確保在新生報到前完成了所有工作,保證了師生一伙食的正常供應。

(三)加強與社會相關職能部門的公關、協作,節約經費,產生效益。

1、加強與水、電主管部門聯繫,為我院用電爭取享受居民電價,節約支出約70萬元;將學院門面房的營業用水由按學院總用水量30計價調整為小表計量收費,僅此一項,每年為學院節約經費12萬元;爭取到減免超計畫用水加價5萬元等等。

2、與區老城環境整治辦公室多次交涉,為我院要回相關補償款126萬元。

3、平改坡、教學樓亮化工程節約近50萬元。

實踐證明,後勤隊伍識大體、顧大局,具有良好的素質和基礎,是一支經受得住考驗的、值得信賴、能戰鬥的隊伍。

四、大膽創新,體制機制改革邁出第一步

高校後勤社會化改革是大勢所趨,目前,後勤管理處用發展的眼光,求實的精神,重新整合職能部門,變原來的“科”為“中心”,目的在於淡化行政管理,強化服務功能,為未來企業化運作打下基礎。這僅僅是後勤體制機制改革邁出的第一步,未來高校後勤既具有企業的經濟屬性,更具有為師生服務的社會屬性。通過穩步推進,確保達到學院穩定,民眾滿意,後勤職工樂意,領導放心的後勤社會化改革預期目的。後勤改革實踐之所以順利邁出重要一步,主要得益於學院黨政領導的高度重視,思想認識的統一,目標明確,敢於決策,措施得力;得益於學院師生的理解、支持所形成的寬鬆改革氛圍,得益於廣大後勤職工積極參與的實踐勇氣。

目前,是學院發展的重要時期,新的一年學院各項工作任務更加繁重,後勤全體幹部職工要在學院黨委行政的領導下,根據學院工作總體部署,調動一切可以調動的積極因素,保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態,克服工作中存在的問題和不足,用發展和改革來解決前進中的問題,因為只有發展才是解決一切問題的關鍵。

下一步根據新任科級領導班子的特點和實際,擬定後勤各中心配套的改革方案,推行人事分配製度改革,成熟一個出台一個。注重製度建設,靠制度管人,抓好隊伍建設,調動員工積極性,轉變觀念,提高服務質量和水平,增強經營效益。加強與師生員工交流溝通,吸納各方意見,不斷改進工作,把服務工作做細,把水平做高,探索適合我院特點的後勤保障體系,力爭為學院提供一流的後勤保障,讓學院領導更加放心,師生員工更加滿意。

管理個人工作總結 篇20

一、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,乾中學、學中乾,不斷掌握方法積累經驗。

二、心繫本職工作,認真履行職責

(一)耐心細緻地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關係,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排列印,根據工作需要,製作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由於缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。

三、主要經驗和收穫

完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態

四、下步的打算

針對工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與公司、業主之間的協調,進一步理順關係;

(二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

管理個人工作總結 篇21

轉眼一學期的班主任工作已結束,回顧這一學期的工作,我主要以行為習慣教育為主,以素質教育為輔。初一年級是國中階段的起始年級, 如果起始年級沒有帶好,就會留下不少後遺症,給班級教育工作帶來很大的麻煩。因此,我覺得初一班級管理工作是國中教育工作的基礎,而良好的開端是創建優秀班集體的關鍵。在學校領導和何主任和其他班主任的指導幫助下,我們班這學期取得了良好的成績。這學期我主要採取以下幾個措施:

一、積極做好開學初的各項準備工作,以穩定學生的情緒,增強班級的凝聚力。

因為是剛從國小升入國中的學生,他們對中學學習生活有美麗的憧憬,也有些許的畏懼感,基於種種原因,我認為穩定學生的情緒是開學初至關重要的工作。初一學生剛進入新校園時,通常有一種陌生的感覺。要消除陌生的感覺,這樣既能在班級的紀律及常規管理上起到明顯的效果,又能使同學之間也能因此養成團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。因此做了一些撫慰和鼓勵工作,幫助他們樹立學習的榜樣:

1 以上屆中考的優異成績激勵學生。2、以名人的個人奮鬥事跡給學生樹立榜樣。

3、區分國小與中學的異同,讓學生熟悉中學生活,消除恐懼心理。4、開了主題班會“一切從零開始”,鼓勵學生。

二、從小事做起,培養學生良好的學習習慣、紀律習慣和衛生習慣。

不論是在學習上還是在生活習慣上,我都要求學生養成良好的習慣。學習上,要求獨立按時按質按量完成;行為規範上,要求遵守一切規章制度,做文明學生;做好一切課前準備工作。紀律上保證上課認真聽講不影響他人,無論是班主任的課還是課任老師的課,一律要認真對待。個人保持好自己周圍的衛生,值日生做好班級室內外衛生的打掃,要有主人翁責任感,對待班級要像自己家一樣。

三、班委的選用及班級管理的各項工作的有序開展。

加強班級管理,努力培養“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。在活動中選拔班幹部。選拔和培養好班幹部,使之形成堅強的集體核心,是班集體建設的一件大事。所以應認真選拔。班幹部不是班主任封的,也不是終身制的,而是在實踐中脫穎而出的,所以要通過集體活動和學生的實踐活動來選拔幹部。一個班級成員只有在實踐活動中表現出良好的品質和出眾的才能並得到學生群體認可時,才可能被擁戴為幹部。通過活動,比如演講、衛生勞動、分發課本等活動,從中發現並挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,然後,讓他們自己選擇班幹部的 職位。這樣選出來的班幹部才有工作熱情,責任心強,有強烈的競爭意識,有工作的魄力。

班委會成立之後,儘快使他們明確自己的職責,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系。同時,給予定期的指導監督。這樣,班幹部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養了他們的主人翁意識和責任心。一方面,我通過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產生進取心;又注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面,我有效地利用好每周一的主題班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經驗交流會,習慣養成教育等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。

四、班會課延伸,樹立良好的班級輿論導向。

重視班會課的作用,堅持每堂班會課都進行思想教育,樹立好的榜樣與典型,使學生具有集體榮譽感,使班級形成良好的風氣,讓學生知道對與錯,好與壞。使違紀學生在學生中沒有市場。違紀後會受到其他學生的輿論譴責。我發現每次用乾巴巴的語言來要求某些事情,很無味,於是我就請班委成員輪流兩周一總結,並結合國內的新聞報導,以及《牽手兩代》的一些文章,根據我班實際發表見解,在肯定自己能行的情況下,自我約束,樹立為自己而學習的目標,從學習中感受到樂趣的人越來越多,違紀的人越來越少。

五、積極抓好後進生的轉化工作。後進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面,我以正確的態度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時對後進生加強心理疏導,讓他們認識到自己的價值和優缺點。通過多方面的工作,起到了良好的效果。

六、以遠大的理想激發學習。 一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。學生剛進入國中學習階段時,我都是積極創造機會對他們進行理想教育。因為只有讓學生明確了自己的奮鬥目標,他才會把它轉變成學習、生活的動力。 他們明白實際與理想之間存在的差距,但這差距並非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越,每次月考和期中期末考試,都讓每位學生制定目標和競爭對手,按完成的情況給予獎懲。

七、還有不少工作不盡人意。

由於沒有更多的時間用來與學生溝通,有些學生出現不良行為時,雖能給予及時提醒、教育,但對於自制力較差的同學依然不能完全遏制那不良的苗頭。如我們班的胡家郡同學,從國小就染上了吸菸和拉幫結派的壞毛病,自從進入我們班後,我和何主任發現了三四次吸菸的情況,對此也讓他回家反省寫檢討書等,雖起到了一定的作用,但他還是不能徹底改正,這就對今後的工作埋下隱患。還有女生宿舍和兩操每月都扣分,致使我們班的綜合量化始終上不去,因此,總為自己不能更好地做好班主任工作而感到無比的愧疚和不安。帶班以來,雖然從各方面都非常注意,力求以嚴、以勤、以愛治班,但是在班級上還是出現了一些意想不到的事情,學生當中仍然還有部分厭學,或調皮搗蛋的也時有發生。

萬事開頭難,但良好的開端是成功的一半。相信在以後的工作中我會更加努力,面對問題,今後我將不斷地向各位班主任老師學習,取長補短,奮發上進。讓初一九班班成為一個優秀的班集體!

管理個人工作總結 篇22

20__年即將度過,回顧自20__年_月_號正式開業以來來人事部的各項工作在總經理和總經理助理的正確領導下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下,通過以深入學習實踐科學發展觀為指導,在認真貫徹落實國家有關勞動用工的方針、政策和規定的基礎上,堅持以人為本的管理理念,維護員工的合法權益,積極營造和諧、穩定的企業環境。同時加強本部門所屬員工政治教育和管理,牢固樹立責任意識和管理意識,嚴格按照大廈管理制度做好各項人事管理工作,一年來取得了一定的成績,現將20__年人事部工作具體總結如下:

加強所屬員工政治思想教育,強化責任意識,明確管理分工,逐步提高人事管理水平和效率

人事部門屬大廈職能部門,現共有人員_名,其中經理_名,主管_名,員工餐廚師_名,發揮著組織、協調、培訓、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動性強,因此要求所屬人員要有一定的綜合素質,一年來人事部在組織實施大廈各類政治教育活動的同時,不斷加強了本部門政治思想教育,切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎。

通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下,以總結工作,查擺和糾正不足,開展學習大廈行政管理制度和工作職責、工作程式和各項大廈政治理論學習內容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養,教育所屬員工樹立愛崗敬業的工作思想,以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中,嚴格落實工作責任制,年初對所屬部門人員工作進行了明確分工,並制定了人事部日常工作明細表,認真予以執行落實,為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認真做好大廈招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率。

管理個人工作總結 篇23

一、主要工作完成情況

財務集約化管理工作。財務集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分,是深化“四化”工作、推進公司發展方式轉變的重要舉措。是xx年省公司考核我公司經營業績完成情況的主要指標之一。一年來,我本人高度重視此項工作,積極組織,層層落實,在集團公司領導和廣大財務人員支持和共同努力下,本著到既要符合本公司經營管理需要,更要遵循國網公司集約化管理原則的工作思路,從年初對我公司現行會計科目體系與國網公司財務管控會計科目體系進行差異分析,確定財務管控模組的核算科目體系,到9月末財務快報與中期報表一次在省公司管控平台並表成功。我們在省公司的要求的時間內,順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統運行正常,財務管控工作取得了階段性成績。

“依法治企年”工作。“依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項重點工作。根據陝西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工,我根據自己對集團公司核算業務的了解和工作經驗,以在自查過程中及時發現問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們總計自查出契約風險、債務風險、債權風險,財務信息風險,多元化經營風險,資金內部管理風險,擔保風險等七個風險點,並分析原因,逐一落實,提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務崗位責任風險管理報告等上報相關部門,並完成財務資產領域崗位廉潔從業風險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。

專項治理工作。此項工作是國務院高度重視的一項工作。在上級單位的指導和集團公司相關部門的配合下,我本人及時組織財務部及相關單位就專項治理工作召開專題會議,學習了《西北電力建設集團公司專項治理工作實施方案》,傳達了公司黨政機關專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查,做到自查不走過場、不留死角,及時發現和解決存在的問題。按照《西北電力建設集團公司本文系工作幫手網整理髮布,查看更多範文請百度搜尋工作幫手網專項治理工作實施方案》的要求,重點圍繞六大項形式開展清查活動,對各類賬戶、保險柜進行了認真細緻的清查。目前自查工作已經完成,已做好迎接國資委複查的準備。

財務部三年規劃工作。為準確把握財務工作在公司發展中的功能定位,我們以增強公司財務管控能力、提升運營效率和效益為目的,以建立適應現代企業制度要求、科學高效的財務集約化管理體系為目標,以財務資源的集約化運作為中心,以最佳化調整財務職責許可權及組織結構為組織保障,根據集團公司三年規劃領導小組的要求,根據本公司目前的經營特點,和公司整體發展戰略,制定了xx年財務工作規劃。並藉此加強全面風險管理,健全內部控制機制,依法從嚴理財,打造高素質的財會隊伍。此項工作的完成為今後三年的財務管理工作做出了明確的要求和定位。

資金管理工作。由於公司多年來缺乏必要的經營積累和經營額(契約額)嚴重不足,導致公司自今年年初開始經營性現金流嚴重不足。擴大對外融資規模和提高公司信用等級成為今年財務部日常工作的重點。為滿足公司自身經營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求,從年初開始,在維持公司原有信用規模的基礎上,我主動與中國銀行、浦發銀行、興業銀行等多家銀行聯繫,先後為公司辦理流動資金貸款1500萬元,新增國內保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預付款保函辦理的燃眉之急,也為國外項目的保函需求做好了儲備。確保了公司日常經營資金的需求。

不斷夯實財務管理基礎工作。在日常管理工作中,要求公司機關和各經營單位以遵守財經紀律,按照財務制度進行核算為前提,嚴格審查各項經濟業務,切實做好會計核算的基礎工作,及時準確完成日常會計核算及財務報表報送工作;同時督促各單位加緊應收款項的回收和備用金的清理,對緩解資金壓力起到了重要作用;根據在財務日常工作管理方面存在的漏洞與不足,補充和修訂了部分規章制度,建章立制工作有序進行;按照集團公司財務檢查制度的要求,不斷加強了公司的財務檢查力度,今年以來我親自帶隊,已安排了多次財務檢查工作,收到了不錯的效果,也得到了被查單位領導和相關部門的認可和大力支持,在年終我們還將再安排一次財務專項檢查,以確保集團公司年度財務考核指標的如實、全面完成;外圍工作安排有序,與省公司、各金融機構、稅務機關等單位在擔保審批,資金回收,融資審批和稅務稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。

二、自身建設

在個人生活及修養方面:積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴格要求自己,認真讀書學習,不斷提高個人的素質、修養;工作上,時刻牢記自己是一名共產黨員,踏實進取、認真謹慎,忠於職守、盡職盡責,遵守紀法和公司的各項規章制度,努力發揮黨員的先鋒模範作用,以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態度對待每一項工作;沒有發生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規定的事情。

“一崗雙責”管理要求方面:在本部門積極宣傳以“幹事、乾淨”為核心理念的廉潔文化,加強本部門員工工作作風建設,提高執行力確保了公司重大決策部署的落實,未發生因執行不力給工作帶來不良影響的問題。

三、不足之處及改進措施和努力方向

存在問題:今年由於上級單位對財務管控工作的要求不斷加強,財務人員的工作量成倍增長,為此年初在財務人員的工作量安排上不盡合理,過多的依賴個別同志完成此項工作,而使其他同志不能儘快認同和熟悉此項工作;對財務人員的在崗培訓工作也抓的不緊,對上級單位安排的國網調考和財務人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務多,而檢查落實不到位;對財務管理的相關制度政策宣傳不夠等。

改進措施和努力方向:xx年是省公司財務集約化管理的深化套用年,必將對財務管控工作的質量和套用範圍提出更高的要求,我們將在今年財務集約化工作的基礎上,充分發揮全體財務人員的積極性,對集團公司在管控平台上的核算體系進行最佳化,合理布置,統籌規劃,程度的利用財務管控平台上的信息資源為集團公司的經營管理服務;加強財務人員的在崗培訓工作;通過多種方式和渠道為財務人員提供培訓和學習的機會,建立財務人員的在崗培訓的長態化機制;持續有效的做好財務管理基礎工作,將每一項工作都落到實處,特別是在內控制度管理上更是要做到嚴謹、高效;利用集團公司網站上“財務管理”專欄,大力宣傳公司的相關管理制度。

管理個人工作總結 篇24

20__年,按照縣委、縣政府的總要求,在縣政府應急辦的指導下,我鎮認真做好突發事件應急管理工作,進一步提高了應對和處置突發事件的能力,現將全年應急管理工作總結如下:

一、應急管理工作開展情況

我鎮高度重視突發事件應對工作,切實推進應急管理工作,建立健全社會預警體系,形成指揮統一、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制,提高政府保障公共安全和處置突發事件的能力,最大程度地預防和減少各類突發事件及其造成的損失,保障公眾的生命財產安全,維護公共利益和社會穩定。

1、組織領導方面。鎮政府通過專題會議成立了應急領導小組,由協調工作組、現場處置組、後勤保障組組成,由機關辦點幹部和信訪辦、派出所、司法所、財政所、經管站、計育辦等部門相關人員擔任成員。黨委書記徐忠樂任政委,鎮長張哲君任組長。各村場、部門單位成立相應機構,並配備應急管理人員和信息員,負責本單位的應急管理工作。由於形成了統一的組織體系和工作機制,我鎮應對各方面公共事故的能力大大提高。

2、做好應急知識宣傳活動。按照《__縣20__年應急知識宣傳活動實施方案》的要求,我鎮於20__年5月12日在全鎮範圍內開展“5.12”防災減災日集中宣傳活動。組織了各村場召開一次專題廣播會;開展了一次集中宣傳;開展了一次集中演練,發放應急知識各類宣傳資料1000餘份,懸掛橫幅2條。

3、應急隊伍建設。目前我鎮應急隊伍主要是由鎮應急領導小組的相關人員組成,各村場也成立了相應的應急隊伍,共同應對各類公共突發事件。

4、深入推進應急處置工作。有效預防、妥善處置各類突發公共事件,是加強應急管理的根本目的。為此,定期組織相關部門積極開展隱患排查,加強對交通、動物疫情、食品安全、森林防火、校車安全、企業安全生產等重點領域的監控力度,有針對性的落實防範措施,力求做到早發現、早報告、早控制、早處置,把問題解決在基層,化解在萌芽狀態。此外還認真做好信息和值守應急工作,切實加強應急資源整合,提高應急科技含量,全面提升全街道應急保障能力。總體來看,今年我鎮應急保障能力進一步提高,各類突發公共事件均得到及時妥善的處置。

5、加強隱患排查,確保全全穩定。緊緊圍繞安全第一、預防為主的原則,深入開展安全隱患大排查,以全鎮安全生產大檢查工作為契機,多次組織各村對應急工作進行檢查,開展了12個方面的專項安全生產大檢查,對各種潛在安全隱患全面排查治理,對重點部位存在的安全隱患實施整改,有效降低公共安全事件的發生。清查各類安全隱患,嚴格防控應急事件發生。

6、完善值守制度,構築安全防線。嚴格執行重大事項報告制度和值班登記。規範突發公共事件信息接收、採集和報送工作,及時處置各類突發事件和上報信息,遇有突發事件鎮政府主要領導和分管領導到場指揮,有效地加強對突發事件的應急值守和信息報告,確保政令暢通。認真做好重要節日、重大事件期間的應急工作,節前抓好排查,消除各種隱患,節日期間,嚴格執行值守制度,實行領導帶班,安排工作能力強、經驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,通過良好值班制度的執行和及時上報應急管理工作信息來保障突發事件應急管理工作的有效落實。

二、應急工作存在的主要問題

我鎮應急管理工作雖取得一些成績,但還存有薄弱環節。一是應急預案進村的差距較大,有少數預案的科學性和操作性還不夠強,缺少培訓和必要的演練;二是應急經費投入不足,搶險救災資金和物資儲備不足。由於經費有限,各部門的宣傳還不深入,方式單一,應急演練活動只在少數部門、地方開展;三是應急意識淡薄。個別單位應急管理意識淡薄,對應急工作沒有完全落實到行動上,一些生產經營單位負責人、車主、業主應急意識不強,存在盲目指揮、違章作業等等問題,基層民眾和從業人員文化素質不高、應急意識不強、安全救護知識和逃生知識缺乏。

今後我們將始終保持清醒的頭腦,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,紮實做好基層應急管理的各項基礎性工作,穩步推進應急管理工作,為全鎮經濟社會發展創造了一個平安穩定的環境。

管理個人工作總結 篇25

20--年,房產管理局全面貫徹縣委、縣政府的決策部署,積極落實全縣各項中心工作,以抓好房產市場管理和住房保障為重點,認真履行房產管理職能職責,各項工作取得明顯成效。

一、全年主要工作情況

(一)房地產市場總體較好。今年截止目前完成房地產開發投資1.5億元,比去年同期增長7%;新建房屋施工面積6.5萬平方米,比去年同期增長8%;商品房共銷售13.32萬㎡,與去年同期相比銷售面積增長41%,其中住宅銷售面積11.66萬平方米,與去年同比增長66%;商業營業用房銷售面積1.53萬平方米,與去年同比下降29%;完成銷售額4.9億元,銷售額增長32%;商品房銷售均價為3678元/㎡(含住宅和商鋪),比去年同期下降7%;住宅銷售均價為3296元/㎡,比去年同期增長12%;商業銷售均價為6680元/㎡,比去年同期下降8%。全縣1-10月共核發預售許可17本,預售面積8.7萬平方米。年內續建項目有天和東郡、泰安星城、金色陽光富鑫苑、北辰景溪二期、華苑生態小區,新開工項目有碧桂園、九里晴川、金域茗苑、金鑫苑二期等,建設規模總計約22.7萬平方米,這些項目的啟動即將推動炎陵房地產市場的快速發展。

(二)"民生100"工程紮實推進。1、棚改項目持續推進。一是認真做好了棚改項目前期準備工作,對40多個項目點進行調查摸底,將迫切需要改造的湘運汽車站、原建安公司、公安局、水電局、地稅局5個小區99戶優先列入;二是積極督促協調,完成改擴翻項目30多個小區50多棟樓的現場測量、改造設計文本以及項目預算;三是抓緊完善項目前期手續,做好項目開工、安全管理等工作,確保開工率100%。2、住房困難租賃補貼足額發放。20--上半年新增保障住房困難租賃補貼保障家庭4戶、6人,退出不符合保障條件家庭18戶,38人。截止目前,我縣今年累計發放住房困難補貼保障家庭330戶、619人。按照80元/人.月標準發放,總計發放住房困難補貼41.78萬元。

(三)產業項目建設深入開展。一是緊抓縣重點項目天和東郡工程進度,目前外牆裝修已完成,內裝基本完成,水、電完成申報並已進場施工,電梯正在安裝中。同時準備啟動火車站37號地塊開發;二是完成神農大道延伸段綠化工程驗收移交;三是國有土地上房屋徵收市對縣年度考核任務為20__㎡,簽約面積已完成4010㎡,占任務的200.5%,已拆除面積2300㎡,占任務的115%。

(四)行業管理不斷深化。一是加強房地產行業監管,著力規範房地產開發市場行為,上半年對違規開發的2處房地產項目下發整改通知;二是完成商品房預售(現售)契約網簽備案361件,商品房預售(現售)契約網簽備案變更27件,商品房預售(現售)契約網簽備案撤銷25件,存量房轉讓契約網簽備案170件,房屋抵押契約網簽備案430件,交易租賃備案6件;三是完成房屋測繪240套(棟)、建築面積37萬平方米(其中預測30萬平方米),完成白蟻預防施藥面積達6.39萬平方米,施藥戶數109戶,回訪42次;四是協助各物業企業加強管理,提升行業素質。對各轄區物業企業進行了社會信用評估定級,對業主和物業企業的矛盾進行協調,處理回復縣(市)長熱線投訴近200起,回復省委巡視組交辦函8件。受理房屋維修資金使用申請115起,維修支出總計70萬元。

(五)脫貧攻堅順利過關。我局結對幫扶為船形鄉同睦村黃洞片區,該片區納入精準脫貧建檔立卡戶共46戶124人,今年局領導班子帶頭落實結對幫扶責任制,派駐工作隊駐村幫扶,紮實開展"三同、五好"活動,把時間表、任務書、路線圖落到實處,從而確保了貧困戶脫貧,國務院驗收順利過關。我局派駐同睦村駐村幫扶工作隊獲市先進。

(六)安全生產不斷加強。上半年與縣內各開發企業、物業企業、下屬二級機構簽訂了20--年安全生產責任狀,制定了單位安全生產"一崗雙責"等系列檔案,組織行業安全隱患排查共16次,認真組織收看湖南省安全生產警示教育片。按時報送安全生產打非治違10天一報、月報等報表。二季度安全生產工作考核獲第六名獎勵。

我們雖然在工作中取得了一定的成績,但也存在一些問題:一是商業房地產銷售"去庫存"壓力較大;二是棚改工作推進難;三是因行政改革收費職能取消造成運轉困難。

二、20--年工作計畫

(一)總體思路。全面貫徹縣委、縣政府的決策部署,以落實市局和全縣各項中心工作為重心,以抓好房產市場管理和住房保障為工作重點,深化改革、優質服務,狠抓作風建設,主動適應經濟新常態和作風建設新常態,為建設美麗幸福新炎陵作出房產部門應有的貢獻。

(二)主要工作目標。完善多層次、多渠道住房分類供應體系,引導形成合理的住房消費結構。穩步增加中低價位、中小套型普通商品房供給比例,滿足不同收入層次居民的住房需求。努力提高炎陵縣全體居民居住舒適性和安全性,把炎陵建成"宜居、宜業、宜游的山水園林旅遊縣城"。

(三)工作舉措。一是穩定住房消費,促進房地產業平穩健康發展。做好房地產業市場區隔,培育新的消費熱點。抓好炎陵碧桂園、億都九里晴川、天和.錦繡前程、畫眉灣、華苑農貿商業住宅綜合體、金域名苑等項目總計約73.9萬平方米的商品房開發管理,全年預計總投資約5億元。適時啟動火車站36號地塊開發,以點帶面,推動住宅產業化發展,增加中小套型普通商品房住房供應,拉動商品房消費升級。二是抓好住房保障,紮實推動棚戶區改造。結合上級相關政策,因地制宜加快我縣城市棚戶區改造工程建設,分類推進棚改項目,完成低收入住房困難家庭租賃補貼發放,改善居民居住條件和生活環境。三是加強物業管理,著力化解矛盾糾紛。積極培育資質合格、管理規範、服務到位的物業企業,擴大物業管理覆蓋面,爭取引進兩家外地規範的物業企業;組織召開物業企業協會,對物管從業人員加大培訓力度,提升從業人員素質,提升我縣物業管理服務水平。四是整合行政職能,完善"最多跑一次"改革。做好不動產登記與房屋交易、房產測繪職能整合、人員選調,切實解決民眾多跑路問題。積極與政務中心對接,授權設定業務集成受理視窗,落實"兩集中兩到位"改革工作,提高行政服務效率。

管理個人工作總結 篇26

_年,物業管理服務中心在學校和後勤保障處領導的正確領導下,全面落實科學發展觀,始終秉承“三服務兩育人”的工作宗旨,大力弘揚“細節決定成敗,關鍵在於落實,落實貴在堅持”的工作精神,切實踐行“師生滿意、領導放心的工作要求”,進一步深化細化物業規範化管理,按照“抓教育,宏正氣,抓隊伍,求合力,抓規範,促落實”的工作思路開展工作,在其它部門的支持配合下,在中心全體員工的共同努力下,不斷創新服務模式,提高服務質量,為教學、科研和師生生活提供了優質的物業服務,並獲得“全國高校學生公寓工作先進單位”光榮稱號。

一、加強制度建設,規範日常管理

物業管理服務所涉及的是學生在校期間學習、生活和休息的主要場所,也是學校管理育人、服務育人和環境育人的重要課堂。因此物業管理服務工作直接關係到學生的全面健康成長成才成人,必須引導廣大教職工在思想上高度重視、行動上細緻紮實,努力做好各項管理服務工作。

1.建立了立崗制度

物業中心建立了學生宿舍早晚立崗制度,要求各樓棟管理員每日早上7時到8時、晚上5時到6時在樓棟門口佩戴袖標立崗,此時段進出人員較多、流量大,出現的問題也較多。建立此項制度的目的一是要求樓管在這個時間段對該樓內住宿同學加深印象、增進了解;二是規範上崗;三是嚴防盜賊入內。實行立崗制度後,達到了很好效果,樓管與同學們的距離拉近了,感情加深了,早晚時間內也沒有發生外盜現象。

2.完善修訂規章制度和考核辦法

中心進一步完善修訂了各項管理制度,規範員工行為。修訂後的各崗位職責和考核辦法,如《員工行為管理規範》、《樓長責任考核辦法》、《保潔工責任考核辦法》對分工更加細緻、明確,讓每位員工知道自己什麼時間做什麼事,什麼地點做什麼事,如何做,做到什麼程度等。制度使分工明確,責任到人。各片區把自己片區的工作任務公平劃分,責任到人,做到具體到每塊玻璃,每塊地板都有相應的負責人,避免工作相互推諉現象。

3.巡查制基礎上增設流動紅旗

_年,物業中心全體員工學習和實踐巡查制度後,轄區環境得到可喜改觀。今年,中心在巡查制基礎上增加了流動紅旗,依然規定每月2次對轄區進行例行檢查,由中心領導帶隊全體管理人員、樓管分四組參與其中,對轄區內硬軟體進行檢查打分,檢查項目細化到走道、衛生間、樓梯等,每組分數最高的獲得流動紅旗。此措施不僅使環境更加衛生整潔,還激發了員工工作的積極性和上進心,更促進了員工間的互相理解。在本學期的第四次巡查中,25棟樓獲得最高分,但是該樓棟長主動提出流動紅旗歸26棟獲得,理由是26棟是大棟,也只比25棟少0.5分,但住宿人員多25棟將近300人,管理工作量大,理應由26棟獲得流動流動紅旗。

二、加強配套設施建設,解決師生的後顧之憂

硬體設施配套是學校發展與時俱進的基本要求,同時也是學校精神文明創建的基礎保障。本著方便師生、便於管理的原則,物業中心正在逐步為宿舍和教學樓增加配置。

1.安裝電動車充電器,解決充電難充電亂的問題。

隨著學校內電動車增多,電動車充電不規範現象較普遍,接線板亂拉亂接,安全隱患凸顯。_年x月,學校及時聯繫電動車充電器廠家,在南區教學樓、學生宿舍安裝了5處電動車投幣充電站,解決了師生電動車充電難的問題。

2.熱水進宿舍解決學生洗澡難的問題。

_年x月學校正式啟動了學生宿舍熱系統bot項目工程,目前所有學生宿舍都已經用上了熱水,全面解決了學生洗澡難的問題,方便了學生的學習與生活。

3.做好硬體維修更換工作。

至11月份,檢修畢業生及北區學生公寓家俱約1萬套,調換畢業生寢室門鎖約2160把,配置鑰匙3600把,搬運學生寢室家俱88車。為x余名老生調劑了寢室。維修教學樓課座椅850套;維修更換電扇383台;維修衛生間隔斷380次,維修大小便器2400個。維修轄區內12710盞燈具;更換維修各類水具113_次;維修熱水器300台次;維修更換各類鎖具4290把。維修宿舍家俱達5600次。疏通達6900餘次。大禮堂、學術會堂、體育館承接各類會議、晚會、講座、比賽以及招聘會529場次,承接各類大型考試12場。

通過以上各項設施建設,必然能夠起到積極的作用,使得學生宿舍更加文明和諧,使他們更為方便、快捷地享受物業部門提供的服務。

三、加強人文關懷,努力提高服務質量

物業服務質量是物業管理服務中心發展壯大的生命線。為了提高服務質量,在實際工作中,員工已逐步變被動服務為主動服務,將學生視為子女,視老師為親人,經常和師生進行溝通,主動從師生的角度出發,想師生之所想,急師生之所急主動貼近師生實施親情服務、暖心服務。在日常生活中,每逢颳風下雨,樓管員都會主動提醒師生關好門窗,主動為師生拾撿曬落的衣服;每逢天氣變化,樓管員都會給師生溫馨提示或主動問寒問暖。另外,樓棟管理及工作人員經常拾到並交還的錢包、手機、書包、手錶、眼鏡等不計其數。

物業中心員工也是不上講台的教師,他們以自己愛崗敬業、任勞任怨、優質服務的良好職業道德,為學生樹立學習的榜樣。在學生宿舍管理中,員工的言行舉止也無時無刻不在對學生起著潛移默化的作用。21棟宿舍樓今年進駐的全部是大一新生,大部分是家裡的獨生子女,集萬千寵愛於一身。許多同學剛離開家不久,還欠缺一些與人交往的基本禮儀。一次一個學生找樓管阿姨借水果刀,直接說“有水果刀嗎”,宿管員x師傅開玩笑的問她“找誰借東西啊”,學生趕緊說“阿姨,請問有水果刀嗎”。物業中心員工就是這樣,在平時一些不經意的小事上,用自己特有的方式方法讓學生們在汲取知識的同時,也學習做人為人之道。

四、加強安全意識,做好防火防盜工作

防火防盜工作一直是我們物業主要工作之一。今年,在校保衛處、學工的協助下中心對員工進行了三次消防演習及組織學生進行消防逃生演習。在學生宿舍成立三個消防安全聯防互動小組,自發定期對消防器材、設施、消防通道,防火門進行安全檢查;中心黨員骨幹員工工作委員會在平時的工作生活中及時了解員工思想動態,發現矛盾衝突能及時予以溝通、化解,發現違紀違規現象能及時糾正,並對支部工作提出一些合理化意見和建議。

_年x月,中心舉辦了首屆物業、安全消防業務技能知識大賽。參賽隊伍全部由各學生宿舍樓棟長組成,共分七個組,大賽為前三名頒發了獲獎證書及獎金。這次活動物業中心除值班人員不能到場,其他職工全都到場觀摩學習,取得了良好的效果。會同學校保衛處聯合舉辦消防安全知識講座。物業中心各樓棟長分批聽課,做好記錄,理論聯繫實際,談體會,交流消防安全知識經驗,特別是遇到火災情況採取三分鐘內滅火的自救辦法,此辦法經典實用,得到了大家的廣泛認同。

x月x日,x棟停電,來電後x寢室突發火災,事後查明是由於來電後寢室沒人,熱得快插在開水瓶內引起的。事後,物業中心總結經驗教訓,並制定了《學生宿舍停電應對方法》和《初始火災應對方法》,要求每次停電樓管員必須將該樓每間房的閘刀立即關掉,來電後不要給房間送電,要求住宿在該樓棟的同學向樓管報告,核實身份後方能送電。

在新的一年裡,物業中心將加快步伐,不斷提高自身物業管理服務水平,不斷完善各項管理工作,在前行的路上腳踏實地,再接再厲,為學校的建設和發展添磚加瓦。

學校物業管理工作總結2

後勤工作,是保證學校教育教學工作正常進行的後勤保障。作為後勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想,主動、熱情、全心全意為教育教學服務。為了做好這項工作,總務處重新修訂了管理制度,根據後勤每個人的特點作了合理分工,明確了每個崗位的職責,充分調動了他們工作的積極性和主動性。一年來,總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識,能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務,自覺地為教師學生排憂解難,保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作,團結協作,相互支持,無私奉獻,為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。

今年,結合學校的工作計畫,為使學校環境進一步最佳化,為教師、學生營造優良的工作、學習環境,主要做了如下工作:

1、新年伊始,就接到教育局通知,要開始拆除老辦公樓,於是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開,整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完,保證了全體師生學習生活的正常進行和辦公樓的順利拆除。

2、為了保證新教學樓建設的順利進行,後勤處抽調一人專門負責基建工作,從破土動工開始一直嚴格管理,目前進展順利,主體已完工。

3、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽,目前全部成活,起到美化校園環境的作用。

4、加強食堂商店管理,定期對職工進行食品衛生安全培訓,層層簽訂責任狀,從原料的進購、加工到銷售全程監控;每月對食堂商店進行安全排查,確保不發生任何食品衛生安全事故;食堂商店員工齊心協力,任勞任怨,一心撲在學校工作上。

5、教學樓內的門窗玻璃、電燈,宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進行檢查,如有損壞,及時修理,保證了學生學習生活的正常進行。

6、男生宿舍樓一二門窗防盜網因年數久遠,腐蝕嚴重,曾有校外青年撬窗而入,嚴重威脅到學生的人身和財產安全,我們對破舊門窗全部更換,對三四五樓加裝了防盜網。

7、為管好、用好現代化教學設備,和教導處協作,制定了相應的規章制度及考核辦法,由於措施得力,基本保證了設備的完好率,確保了信息技術在課堂上發揮作用。

8、食堂添置了饅頭成型機和蒸櫃,淘汰了用了近_年的木蒸籠。

9、為了維護學生的學生的身心健康,加強預防新型流感工作,學校對教室、辦公室、各處室以及學生宿舍定期進行消毒噴灑。

10、完成了校園網的布線、安裝和調試工作,隨時可投入使用。

總務處認真準備,科學籌劃,為實驗、體育和文化中考等教育教學活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務。

總之,過去的一年,在校長和校委會的領導下,學校總務工作做出了一點成績。新的一年,學校還將面臨著艱巨而複雜的工作任務,我們有信心把工作做的更好,為學校再上新台階貢獻我們的力量。

管理個人工作總結 篇27

20xx年,我處在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協力的奮鬥下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將___管理處一年

來的工作情況總結如下:

一、管理處的日常管理工作。

自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責後,對我處來說是一個全新的工作領域。___管理處是公司住宅小區物業服務形象的一個重要視窗部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。

管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

二、日常投訴處理維護工作

1、處理投訴方面。

全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%。其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。

全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼稚園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業主反映幼稚園的油煙、噪音依然存在,經過與幼稚園負責人協調後,將廚房改移位後,已得到明顯的改善。

2、收費工作工作。

全年收費工作完成得較好,除了小部分業主有原因拒交費用以及空置物業外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能限度地利用資源,儘量盤活資金,為公司創收。

3、日常維護。

今年按照公司年初公司制定的工作計畫,順利地完成___、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎設備設施的維護保養和環境衛生、綠化養護工作。

4、環境衛生。

在維護園林綠化、清潔衛生方面,不斷地完善、改變管理方法,儘量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔,全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象,給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。20xx年,我處為公司獲得了愛衛先進單位稱號。

5、水電維護。

主要對轄區內的___、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴格控制在允許範圍內;轄區的4個配電房,5台電梯,兩台高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發生。

6、裝修管理。

按照年初的工作部署和計畫,今年裝修管理工作已逐步進入正規軌道,實施了公司統一編制新的裝修服務協定及管理規定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,並實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制,做到發現問題及時及時處理,違規裝修現象已明顯減少、下降,未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。

7、安全管理。

今年安全工作總體較好,轄區未發生消防、搶劫事故。但在下半年___發生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥倖思想,應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的事故發生。

三、加強學習,提高業務水平

由於感到本部門的擔子分量,而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業知識方面,多向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。經過大家的不斷學習、不斷積累經驗、知識,均已具備了一定的工作基礎,各自能夠地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛鍊都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

四、存在的問題和今後努力方向

一年來,我處員工能愛崗敬業、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,管理處多數員工非物業專業人員,許多工作都是邊乾邊摸索,以致有時工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調不是十分到位;

第三,相關的專業理論水平還不太適應公司工作的要求;

第四,___車輛不斷增多,小區路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不願將車停放進去;

第五,大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重,主要原因是管線表老化、鏽蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重;

第六,現階段,我處所轄物業基礎設備設施已有很多快過保質保修期,所發生的費用現均為物業、房產、工程公司所承擔;

第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業管理成本較高,存在虧損,主要是物業規模小,投入人力、物力相對較大。此類物業也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利於公司發展。

管理個人工作總結 篇28

今年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行著為集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標,加強了企業內部管理和員工自身素質的培養,不斷創新,努力完成著各項任務,取得了一些成績,現將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及工作打算總結如下:

一、理頭緒、抓管理、樹形象

年初我們從__手中正式接管物業後,首先將眾多的頭緒進行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區的管理說到底是為業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決於服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念,更要有專業化管理。

對此公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程式,做好了職責定位,使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作,增強服務意識,樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業技能進行培訓,使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業樹立了良好的形象。

二、為小區營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛

節前,我們組織保潔人員對小區公共設施設、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進行了徹底的清掃、清倒,整治了衛生死角;組織安保人員就節日安全防範進行培訓,制定了安全應急預案,明確了分工,落實了責任,加強了措施;在小區設立煙花爆竹燃放區,指定燃放點,由專人負責巡查。

節前工程維修人員對小區各種共用設施設備進行了徹底的檢測、維修,保證了節日期間水、電、暖及各類設施設備的正常運行;為營造節日氣氛,我們在小區大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物,院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標語,還給小區各單元門貼了春聯、送了“福”字、給業主送維修報修服務電話卡、張貼了溫馨提示。

三、員工招聘和培訓

我們通過人才招聘市場以及發動在職員工,採用不同方法、不同渠道對所需員工進行招聘,嚴格篩選,擇優錄取,為公司招聘下大部分所需員工,目前招聘工作還在進行。對新入司員工進行了系統的培訓,包括企業理念,崗位職責,行為規範,考核制度,員工手冊以及安全操作常識等培訓。新員工的上崗基本技能迅速掌握,團隊的服務能力得到了保障。

四、體會與不足

在這一年的工作中我們體會到,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍,努力為__房地產後期服好務,為__房產創名優品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區業主服務,業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量,力爭把__物業打造成品牌物業,為集團公司增添光彩。當然,我們在這半年的工作中也存在著一些不足,如:員工的服務技能不夠精熟,安全防範意識不夠強烈,在企業內部管理方面還做的不夠科學、規範,員工的整體素質還有待提高。

總之,我們物業公司會在集團公司的帶領下,重管理,抓培訓,創新服務理念;重品牌,拓市場,增強競爭實力;重人才,創機遇,擴大發展空間;勵精圖治,開拓物業市場,眾志成城,創建__物業輝煌。

管理個人工作總結 篇29

20__年,為認真貫徹落實黨的十八大、十八屆五中、六中全會精神,切實加強市人防辦應急管理工作建設,不斷提高本辦應對和處置突發公共事件的能力,市人防辦認真落實《貴陽市人民政府工作目標責任書》規定的應急工作目標任務,嚴格按照《貴陽市20__年應急管理工作要點》要求,認真開展應急管理各項工作。根據《市人民政府辦公廳關於開展20__年度應急管理目標考核的通知》要求,現將市人防辦20__年應急管理工作開展情況報告如下:

一、加強組織領導,認真部署考核

市人防辦領導高度重視應急管理工作,按市政府有關要求和部署,將該項工作納入目標任務考核。根據人員變動情況適時調整了應急工作領導小組及防汛抗旱工作領導小組名單,由“一把手”負總責,明確專門的分管領導,各相關處室具體負責內容,形成上下齊心協力的工作格局,做到了應急管理工作層層有人抓、有人管,任務層層分解落實到實處的良好局面。各級領導幹部按照《貴陽市公共安全管理責任制暫行規定》,認真落實安全管理責任。及時安排專人參加市政府組織的各類安全應急管理工作會議及培訓,並在黨組會和主任辦公會以及領導小組專題會上及時傳達學習有關會議和檔案精神,研究部署應急管理工作。機關計財處認真做好資金預算,有效保障了應急管理工作所需資金保障和物資保障。

二、完善應急預案,加強值班預警

根據《市人民政府辦公廳關於修訂完善全市各類應急預案的通知》要求,及時組織辦領導、各相關處室對我辦應急預案進行梳理,對《貴陽市人防辦防汛、防火應急預案》進行了修訂,經過反覆討論修改,調整了應急處置指揮部人員,理順了應急處置程式,明確了信息報告及後期處置有關要求,使方案更具針對性和實用性,可操作性更強。

進一步完善了應急值守和信息報送機制,認真貫徹落實《中共貴陽市委辦公廳貴陽市人民政府辦公廳關於進一步加強和改進突發事件信息報送和應急值守工作的通知》要求,每月制定《貴陽市人防辦戰備、維穩、防汛應急值班表》報市政府應急辦,嚴格執行24小時戰備值班制度,明確值班責任。值班有領導帶班,有值班人員在崗值班,做好值班記錄和交接班工作,建立完善值班台帳。

三、加強日常管理,全力排除隱患

高度重視汛期清淤防汛工作,發放“防汛緊急通知”500餘份,檢查人防地下室300餘家,對防汛物資、防汛設備設施等進行了提前安排部署及維護維修。加強對全辦所管轄區域消防設備設施的維護管理工作,20__年共投入各類消防建設資金及消防維護費用約37萬餘元,對客車站通道的消防隱患進行了整改,確保市人防辦所管區域範圍內消防設備設施的完好。對所有警報器進行檢查,並使每台警報器隨時處在準備鳴響狀態,同時派出技術人員檢修人員進行抽檢,確保完好。辦領導分別對本辦管理的地下通道(商場)實行包片檢查,全年共到通道(商場)檢查30餘次,對存在消防安全和汛期安全隱患的事項進行跟蹤督促,確保整改到位。

根據市有關要求,按照“誰主管,誰負責”的原則,認真組織辦領導和各處室、直屬事業單位對所管理區域和事項的事故災害、公共衛生、自然災害、社會安全等領域風險隱患進行排查,由值班人員每日根據實際情況填寫《市政府工作部門汛期較大以上風險隱患排查檢測日報表》報市政府應急辦。通過排查,及時排除了人防老職工宿舍、客車站通道、青山通道等處安全隱患。

四、落實訓練演練,強化隊伍建設

為有效地組織保護人民的生命和財產安全,加強平時防災、戰時防空襲的防護能力和自救互救能力,市人防辦協調對人防專業隊伍進行了充實,年初對各人防專業隊伍下達了培訓計畫和訓(演)練計畫,並按照計畫組織實施培訓、訓練和演練工作,提升專業隊伍應急處置能力。在市人防辦管理的地下通道(商場)開展了防火、防汛演練。9月18日組織開展了全市人防音響警報器鳴響演練,並在在南明區山水中學、貴州民族大學、雲岩區普陀社區和觀山湖區金華園社區聯繫組織區民兵應急分隊、消防、衛生應急救護隊、社區志願者及學校師生同步開展疏散演練,其他區市縣同步開展了人防警報器試鳴演練。

五、做好宣傳教育,提升應對能力__貴陽市中學人民防空知識教育工作的通知》和《關於舉辦全市中學人民防空知識教育師資培訓的通知》並跟蹤監督落實。

完成了全市1.7萬名中學生和近200名中學教師的人民防空知識教育培訓任務,印製了兩萬冊貴陽市中學生《人民防空知識》讀本並下發到各區(市)縣中學生手中,增強了學生的國防觀念、人防意識和應付突發事件能力。

根據上級安排,利用國家人防辦和省人防辦下撥的專項資金在貴陽市建設了四塊電子屏,用於防空防災預警報知和平時人防、國防等知識宣傳,並委託廣告公司設計製作了10個人防宣傳短片在電子屏上播放,向過往行人宣傳防空知識。製作了《貴陽市防空防災知識宣傳手冊》並藉助“428”,“918”,“124”等宣傳活動向市民發放。充分利用人防宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳展牌、宣傳光碟、資料和宣傳教育橫幅等多種形式,將防空防災宣傳滲入到各個層面,以各種形勢開展防空防災宣傳教育活動。按照人防知識“五進”要求,到機關、學校、社區、企業宣傳防空防災知識,利用新聞媒體、網路系統的強大宣傳功能,將防空防災發布到市人防辦網站、微信等平台,提供給廣大市民查詢和學習。

六、存在的問題

我辦在應急管理工作中還存在一些問題:一是應急管理和防災自救的宣傳形式不夠多,民眾對應急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。二是應急管理工作中資金不足,應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作。