2023施工員個人上半年工作總結

2023施工員個人上半年工作總結 篇1

項目部組織了一場電影,20年即將結束。停下來回頭看看,我已經工作快半年了。年底了,我要好好總結一下。不停下來思考就去做是不明智的,也是可怕的!人可以在逆境中成長得更好,總結經驗。

7月份到公司報到,一周的崗前培訓,然後一個月的專業培訓,對我們現在的工作還是很有作用的。配送項目部如我所願到達福州03標段,回到我生活了四年的城市。這片熱土讓我感覺更加親切。無獨有偶,畢業設計是斗門站主體結構設計。當然,我們的設計對於專業人士來說是一團糟。

在施工現場生活的最後四個月,我完成了角色轉換過程,適應了施工現場生活,得到了充分的鍛鍊,提高了工作能力,積累了一定的工作經驗,逐漸了解了施工現場的運作模式,學會了配契約事完成任務,配合領導進行項目建設。我將分三個階段總結今年的工作。

(一)處於虧損階段

我第一次加入公司的第一個月是我的空缺期。像大多數加入公司的人一樣,我一開始對工作一無所知。我個人的感覺是不知道該怎么辦。畢業的時候老師給我們的建議是少說話,多做事,想了想不懂就問。我堅持這個原則,但是發現我真的不知道去哪裡學習,去哪裡努力,因為當時沒有分配我任務,我們也承擔不了什麼工作,所以就失去了。後來我們安排了三個同事先研究盾構,每天在盾構隧道里檢查管片質量,看工人如何組裝管片,檢查管片損壞情況,然後做一些資料。然後去上一個月的測量課,最後去實驗室學習半個月。

我真的不喜歡這種狀態。我想找到自己的立足點,然後好好學習。剛開始,我還有大把的閒暇時間。於本要多讀資料,熟悉圖紙。這個階段,我沒有密切關注。對於我們這些剛入職的人來說,努力學習早日成長,為後續工作打好基礎是非常重要的。就像在學校里,我不缺乏思想和意識,但是我沒有做足夠的實際行動。烏托邦頭腦不踏實。經過近一個月的時間,收穫可以總結為:熟悉項目部的工作生活,了解項目進展,學會做一些材料。

(二)職業生涯規劃

火車站缺人,我們還在量的時候就被調到火車站了。剛開始的時候沒有具體的工作任務,我們就在工地周圍看了看,然後看了看我們帶來的資料。然後導師帶徒弟,我做了謝經理的徒弟,開始下派工作。

白天工作使日程安排更容易。我知道調度不是簡單的叫挖機施工,而是像安排工人工作一樣簡單。作為調度,要有全局眼光。尤其是很多流程交叉的時候,幾件事情的先後順序如何安排顯得尤為重要。只有協調好各項工作,才能保證施工有序高效,避免不必要的麻煩。

開始工作到很晚,開始和同事一起工作,慢慢學會如何安排工作。後來我一個人去上晚班,上班前提前規劃好工作:材料、人員、機械、時間、場地、一切準備好了嗎?相當多的時候,整個晚上工地只有我一個經理,還抱怨夜班沒人,沒工具要,天天不回來,不想去。真正感受到壓力,害怕犯錯,總是小心翼翼,努力讓事情順利完美的結束。其實這種心態並不適合新員工。工作中不可能不出錯。出了問題,我變得勇敢。有向上的心態,如何積極解決問題,這是成熟的標誌。

我從來不覺得自己高人一等,我不覺得自己不如別人,我不覺得自己在工作上高人一等,我知道我在大學裡學到的東西很少,我沒有工作經驗。所以作為新手,我從來不介意做一些手工。11月,場地被泥漿覆蓋,施工廢泥漿的運輸成為一項關鍵任務。我不是旁觀者,而是經理和工人。我接手,和工人的師傅一起拉管子。我不介意渾身是泥,泥漿泵總是出問題,這讓我很生氣。如果事情不順利,我會生產它們

不快的情緒,卻沒有致力於檢查故障並排除故障,這就是我不夠成熟的表現。煎熬的結束了調度,有種解脫感,卻很慶幸它給我帶來的鍛鍊和成長。

(三)專職技術員

十二月份中旬開始,開始管理地連牆施工。之前關注成槽施工,也看圖紙和學習相關技術,在作為調度員時讓我感受很深的事:當時有領導問我地連牆打完幾個主孔、幾個副孔?我回答不出來。所以儘管我做調度時也在學習地連牆技術,那只是業餘技術員。現在作為專職技術員,有機會也有足夠的時間和精力,我一定要把它做好。

不盡人意的,問題很多,地連牆並不那么容易。每天要了解成槽情況,對成槽的進度了如指掌。地連牆鋼筋籠加工得不符要求,甚至很不理想。我們管理力度不夠,工人不好管理,達不到技術交底的要求。慢慢的,跟工人交流多了,也熟悉了,他們更願意配合我們的工作,情況有了好轉。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,是很重要的一方面。作為施工單位,我們於分包單位,既是其業主,是管理者,也是服務者,為他們提供良好的施工條件,為他們解決問題,互相配合,更高效更順利的搞建設。這才是理想的協作狀態。

對於工作,我是新手,應該積極主動。向前輩和領導學習;向同事學習;向工人師傅學習。一方面,學習並熟悉掌握理論知識;另一方面,在實踐中學習施工工藝並總結經驗。對比理論和實踐,用理論知識指導和促進施工。把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

在這段時間裡我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。對於施工員,必須清楚的知道每天的工作內容。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,在這半年的工作中,我收穫很多,不僅學習了相關施工技術,提高了管理協調能力,同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。

我會更加努力工作,儘快成長起來!使自己成為強大的建設者!

2023施工員個人上半年工作總結 篇2

項目部組織看了場電影,20xx年也將落幕。駐足回望,我工作也將近半年,年末是該好好做個總結,一味蠻幹而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結經驗中才能更好的成長。

七月份到公司報到,一周的崗前培訓,然後是為期一個月的專業培訓,培訓對我們現在的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所願的到了福州03標,回到這個我生活了四年的城市,這一片熱土,讓我倍感親切。也很巧合的,畢業設計是斗門站主體結構設計,當然,我們的設計在專業者看來是亂七八糟的。

近四個月的工地生活,我完成了角色轉換過程,適應了工地生活並得到了較充分的鍛鍊,提高了工作能力,積累了一定的工作經驗,逐漸懂得了工地運作方式,學會了與同事協作完成任務以及配合領導開展工程建設。下面我分三個階段對本年度工作進行總結。

(一)茫然階段

剛入職的第一個月是我的茫然期,跟絕大多的入職者一樣,一開始對工作都是沒有概念的,個人感受就是不知道做些什麼,畢業時老師都給我們忠告少說話,多做事,不懂的思考後再問......我秉著這樣的原則,卻發現真不知道該朝哪方面去學習去努力,因為當時沒有分配任務給我,我們承擔不了什麼工作,所以就失去了方向。後面就安排我們同事三個先到跟著學習盾構,每天下盾構隧道裡面查看管片質量,觀看工人如何進行管片拼裝,查看管片破損情況,跟著做了些資料。然後到測量班實習一個月,最後到實驗室學習半個月。

確實不喜歡這樣的狀態,想著找到自己的立足點,然後去好好學習工作,剛開始閒暇時間還是比較多的,工作之餘本該多看些資料和熟悉圖紙,這一階段時間沒有抓緊,對於剛入職的我們,抓緊學習儘快的使自己成長起來,為後續的工作打好基礎,這是很重要的。跟在學校相似的,我不缺乏思想和意識,實際行動卻做得不夠。空想主義般的心裡不踏實。如此過了將近一個月,收穫可概括為:熟悉了項目部的工作和生活,了解了工程進展情況,學會了做部分資料。

(二)調度生涯

火車站缺人手,還在測量的我們就被調到火車站了,一開始也一樣的沒有具體的工作任務,四處觀看工地然後就看自己帶的資料。然後導師帶徒,我成了謝經理的徒弟,開始了調度工作。

白天上班,調度比較輕鬆。我知道調度不是簡單的叫挖機施工,安排工人幹活這么簡單,作為調度要有大局的眼光,特別是在很多工序交叉作業時候,如何安排幾件事的先後順序尤為重要,唯有協調好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行,也可避免不必要的麻煩。

開始上晚班,一開始跟著同事一起上,慢慢學習如何去安排工作。後來就我一個人上晚班,上班前都預先計畫工作:物資、人員、機械、時間、場地、各個方面都準備好了嗎?挺多時候整個晚上工地就我一個管理者,也曾抱怨過晚班要人沒人,要工具沒工具,叫天天不回,叫地地不應。真感到了壓力,怕出差錯的心態,總是小心翼翼,也想著把事情順利完美收場。其實這樣的心態不適合剛入職的員工,工作上不出差錯是不可能的,出了問題我才變得勇敢。有個向上的心態,如何積極的去解決問題,這才是走向成熟的標誌。

從沒覺得自己高人一等,也不覺得比別人差,工作上也不會眼高手低,自知在大學學到的東西很有限,也沒工作經驗。所以,作為新手,我從不介意幹些體力活兒。十一月份場地內遍布泥漿,施工產生的廢泥漿外運也成了關鍵任務,我不是旁觀者,既作管理者又當工人,我和工人師傅一起接管子、拉管子,我不介意滿身泥漿,泥漿泵老是出問題,可把我氣壞了。事情不順利我就會產生不快的情緒,卻沒有致力於檢查故障並排除故障,這就是我不夠成熟的表現。煎熬的結束了調度,有種解脫感,卻很慶幸它給我帶來的鍛鍊和成長。

(三)專職技術員

十二月份中旬開始,開始管理地連牆施工。之前關注成槽施工,也看圖紙和學習相關技術,在作為調度員時讓我感受很深的事:當時有領導問我地連牆打完幾個主孔、幾個副孔?我回答不出來。所以儘管我做調度時也在學習地連牆技術,那只是業餘技術員。現在作為專職技術員,有機會也有足夠的時間和精力,我一定要把它做好。

不盡人意的,問題很多,地連牆並不那么容易。每天要了解成槽情況,對成槽的進度了如指掌。地連牆鋼筋籠加工得不符要求,甚至很不理想。我們管理力度不夠,工人不好管理,達不到技術交底的要求。慢慢的,跟工人交流多了,也熟悉了,他們更願意配合我們的工作,情況有了好轉。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,是很重要的一方面。作為施工單位,我們於分包單位,既是其業主,是管理者,也是服務者,為他們提供良好的施工條件,為他們解決問題,互相配合,更高效更順利的搞建設。這才是理想的協作狀態。

對於工作,我是新手,應該積極主動。向前輩和領導學習;向同事學習;向工人師傅學習。一方面,學習並熟悉掌握理論知識;另一方面,在實踐中學習施工工藝並總結經驗。對比理論和實踐,用理論知識指導和促進施工。把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

在這段時間裡我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。對於施工員,必須清楚的知道每天的工作內容。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,在這半年的工作中,我收穫很多,不僅學習了相關施工技術,提高了管理協調能力,同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。

我會更加努力工作,儘快成長起來!使自己成為強大的建設者!

2023施工員個人上半年工作總結 篇3

又到半年歲末時,十三項目部即將迎來一周歲的生日,而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又半年。_年對於整個國家來說都是一個特別的年份,奧運的喜與地震的悲,神七的升與經濟的降,一正一反,正好演繹著這個年份悲喜交加的架構。回顧自己這半年的工作,何嘗不與世界大環境的節奏吻合,亦是有得有失。

一、半路出家,試水施工崗位

三月份,軟基處理b線、h線和a線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺,於是我有幸加入到施工員的行列中,直接參與生產前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛鍊機會。剛開始,我也對自己的非專業背景從事路橋施工管理感到擔心,但後來隨著工程的展開,在各位領導和各個前輩的諄諄指導下,我摸著石頭過河,慢慢地適應了角色的轉變。三月下旬至四月下旬約一個月期間,b線、h線和a線三個區域的高壓旋噴樁施工完成。期間,a線、c線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內,我將施工方案與現場情況相結合,並及時向有經驗的同事請教,較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數,較好地控制了成樁質量。

四月中旬,灌注樁施工大面積展開。領導將我調往此班組。該分部工程施工工藝相對複雜,施工過程中不可預見性因素較多。一方面,灌注樁完成與否直接決定著後續上部結構能否銜接的問題,所以我們夜以繼日地開展施工,力求克服各種阻礙因素,追求進度。5月1日當天,我們成樁8顆,算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面,灌注樁受地質、混凝土質量等影響較明顯,施工過程控制相對複雜,稍有不慎,即可能造成塌孔、斷樁等重大質量事故的發生。為克服這些問題的發生,作為生手的自己,積極主動地向分包隊人員學習,努力杜絕了此類事故的發生。時至今日,共完成灌注樁305顆。

在這兩個分部工程中,相應地學到了與之配套的工作,諸如機械的調配、人員積極性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛,但對於資質駑鈍的我來說,還算是收穫。

二、夜以繼日,充分體會了吃苦耐勞精神的精髓

我所主要涉及的兩項分部工程都屬於日夜施工作業。於是我和另外一個助理施工員倒班,每人上24小時休24小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質和精神意志的一種考驗。很多時候,幾近崩潰。但在領導的指導下,我學會忙裡偷閒暇時吃緊的休息方法,儘可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。6個月的夜班洗禮,讓我覺得即使再來一次高考,我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

以上是自己工作中總結的收穫,以下是不足:

第一,圖紙、規範不熟悉,導致質量問題的發生。必須承認,即使灌注樁班組最為辛苦,但是不可否認的是在這段時間內,錯誤頻繁出現。這與我對圖紙和規範的不熟悉直接有關。今後,自己將多看規範勤翻圖紙,多找高人請教,力求克服該毛病,杜絕貽笑大方的事情發生。

第二,施工管理作業面太狹小,年度技術收穫指數低。半年的時光過去,我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,掌握的施工技術可以說是微乎其微。當今社會日新月異,半年就這樣日復一日的重複兩種工藝,對於一個二十幾歲的大學畢業生來說實在是可惜。來年,爭取多涉足路橋施工的其它作業面,希望能多掌握路橋施工的其它技術。

2023施工員個人上半年工作總結 篇4

時光荏苒,光陰飛逝,自20_年1月6日進入崇陽縣陸水河大橋項目部至今已差不多一年了,在這段時間裡,在公司以及崇陽工程項目部領導的指導、關心和培養下,在同事的支持幫助下,我各方面的技術,經驗有了很大提升,能勝任領導安排的各項工作。

陸水河大橋是公司轉型期間的關鍵性工程,公司希望藉助這個工程由分項工程樁基礎施工轉向多元化分部工程或者單位工程施工,受公司領導賞識,指派我到陸水河大橋輔助架子隊進行施工管理,給了我學習整座橋施工技術的機會,在公司其他工程是沒有這種機會的。對此,非常感謝公司,感謝領導們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導與幫助。在此工程中,雖然我經驗尚缺,但是在項目經理李承庫的信任和帶領下,同事們的幫助下,同時我努力學習,刻苦鑽研,自薦加推薦的形式擔任了技術負責人的角色,前期場地規劃,施工總平面圖設計,策劃施工順序、施工區段劃分(組團劃分)、作業線重點,難點等生產組織統籌思路,勞動力組織規劃,在管理、工藝、細節做法方面做到技術創新、工藝創新,在生產過程中,組織、領導施工技術人員對施工圖(圖說)、審圖紀要、設計變更單等設計檔案進行認真解讀和理解,編制施工方案,對施工人員進行技術交底,在具體的實施中。

從最開始的樁基礎施工起,按制度嚴格管理,要求工人按規範做事,保證工程質量,合理安排施工部位,儘量滿足流水施工,不窩工,保證進度,經常與甲方以及架子隊溝通,協調,及時解決問題以保證工程正常進行,例如材料到場問題,施工場地周圍糾紛問題等等。做好資料的記錄與整理工作,尤其是涉及到設計變更以及索賠項目,以保證效益。由於本工程的模式,公司所處的位置需要,我還兼職民眾安全生產監督員,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針,認真執行上級有關安全生產的規定,勇於承擔班組的安全生產監督檢查責任,積極開展安全教育活動及培訓工作,認真檢查監督安全狀況,及時排查隱患並治理,在6月19日的山洪搶險中,提前預判山洪來臨時間,合理組織搶險工作,將財產損失降到最低點。工程迄今為止未出現安全事故,質量,進度基本滿足甲方及業主要求。

在生活上,我們所處的環境是在小山村裡面,接觸到的人和事都和想像的完全不一樣,理想與現實的差距,生活環境上的差距,對於這些,我沒有消極和困惑,而是努力的去適用環境,積極的工作,重新定位自己,省視自己,把這些當成是人生的一種歷練,一筆財富,成長所必經的過程。由於經常呆在工地,和施工工人和村民接觸的機會很多,從他們質樸的身上,我感受到了善意和溫暖。在管理工人施工的時候,他們也很配合,不會因為是剛畢業經驗不足就肆意的否定,遇到問題,他們也會提出自己的看法和更好的解決的辦法,從他們身上我也學到了不少知識,這些都是很可貴的。同時在和同事的相處過程中,我也學到了很多,比如紮實的專業施工技術、愛崗敬業的精神、耐心和韌性,這些都值得我去好好深思和吸收,也有那么一些人教會了我如何懂得防範別人,保護自己,保護公司的利益。這些也是我一生的財富,是什麼都換不來的。

最後非常感謝公司給了我學習整座橋施工技術的機會,感謝領導們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導與幫助,在接下來的工作中我會再接再厲,為公司做出我應有的貢獻,不辜負大家對我的期望。

2023施工員個人上半年工作總結 篇5

從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經歷了很多,付出了很多,同時學到了很多,也成熟了很多。

從三月份年初時剛來這裡到十二月份年底,從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個月但是在這段時間裡我們收穫的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學會了好多的知識,從理論到實踐,從做人到做事,收穫頗多,感觸頗深。

記得三月份剛來時,自己還是個實習生,那時人很多,剛實習生就將近20人,記得當時自己告訴自己“什麼也不要多想,堅持,堅持!學習,學習!”,也許自己知道的太少太少,感覺每天的收穫好多好多,自己也感到很充實,很踏實。在此期間,自己跟過質檢,搞過施工,也乾過實驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協調、管理、打試塊”雖然乾過很多,我覺得自己並不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初,由於種.種原因,很多同一批進來的人都陸陸續續離開了這裡,自己也從實習轉變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、後澆帶”等工作的鍛鍊,自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線工人相處的經驗,那就是:人人平等,不要以小領導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學會“善變”,分類管理、分人管理。

等到了T5塔樓開工後,自己也有幸成為了一名專職施工員,身上的擔子重了,考慮的事情也多了,由於自己的經驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什麼拿不準的還是得到了陳經理的很多幫助,有什麼不懂得就記在本子上問問會的人,然後把問題解決掉。

2023施工員個人上半年工作總結 篇6

我叫,現任X公司擔任施工員一職。來到公司九年多了,一直奮鬥在施工第一線上在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鑽研建築工程施工技術,先後承擔了:山東新華書店圖書發行中心工程,工程建築面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、華宇職業技術學院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、董子文化街C區、D區,該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建築面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、東方夏威夷花園小區工程,工程建築面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”、“市級優質結構杯”等稱號

作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯乾的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今後能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執行崗位職責

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特彆強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由於施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

三、今後的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

2023施工員個人上半年工作總結 篇7

本人對出現的施工問題在事後進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加例會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交必要的報告,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司的與我們部門有機的聯繫在一起。

通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在晉中學院項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

努力學習,提高自身修養

隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果,我利用業餘時間,閱讀相關專業書籍,探討學習新技術新發明,單位非常人性化,每人都有一定數額的購書基金,使我有更大激情和興趣研究個人工作學習新的理論知識,從基礎基本知識開始學習,讓大家和我一起學習新規範新標準新工藝,不斷提高自身的專業素質,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

不足與改進

在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鑽研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發展中,成長成為一名真真正正優秀的施工員!

2023施工員個人上半年工作總結 篇8

在一年的時間裡,通過不懈努力,雖學到了很多建設工程的相關知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業技術知識和完善建築管理知識。回顧過去,將工作總結如下:

一、工作總結

在工作的這段時間裡,先後學習並監督管理了單身宿舍、職工食堂、__庫房的施工建設工程項目。並進一步了解和掌握了__業工程。

二、工作進度

1、5月23日單身宿舍開工,學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工,學習並監督了職工食堂的相關施工流程。在隨後半個多月的日子裡跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業知識不斷完善的前提下,公司領導讓我負責__的建設項目。

2、6月15日開始負責__建設。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填並壓實。

3、配合採購及相關後勤工作。

三、在工作中主要存在的問題有

由於剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足。但是通過這兩個月的學習,了解施工過程中的很多流程標準和專業的技術管理。在以後的工作中,我會不斷的學習,完善自己的專業技術知識,提高對工作的認知能力,為以後更好的投入到工作中。

四、工作心得

1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態方面的進步。

3、在工作中,我學到了很多技術上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我師嘛,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

五、工作計畫

20xx年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的技能和執行力,儘快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事乾脆果斷,不拖泥帶水。

2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

3、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作。

4、精細化工作方式的思考和實踐。

作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。

2023施工員個人上半年工作總結 篇9

今年以來,在各位領導的正確領導下,我本著“科學發展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

一、腳踏實地,盡職盡責

半年來,我認真學習公司新的規章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規範以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發現存在問題並能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭在園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新台階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,並召開安全生產會議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

二、立足本職工作,取得一定成績

在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,並結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年採取突擊戰術,把工作緊湊化,統一拔草、澆水、打掃衛生,現北環路真在ZUI終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。總計栽植苗木16餘種,其中有喬木14578株,灌木3700餘株,地被35萬餘株、水生植物等。僅綠化總計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的結果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

三、回憶過去,總結經驗和教訓

綠化的養護管理是工程建設之後對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找ZUI有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養”應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。並逐步合理編制專項施工計畫,使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統一。

在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點:

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次後,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重複多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先後次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節,僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。

而綠化養護管理工作不同於綠化工程建設,相應具有以下特點:

(1)重複性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重複進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

(3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌櫱,要進行摘除萌櫱的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。

因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現ZUI適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經濟效益化。

在實際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,儘可能的在ZUI短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節栽植,反季節栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環境與外界環境和諧統一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。

由於綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

2023施工員個人上半年工作總結 篇10

時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收穫著, 總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填築同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來乾工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多乾實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的

經驗。在這一年來的時間裡,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行複測以避免人為錯誤。

另外,拿技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發展貢獻自己的力

2023施工員個人上半年工作總結 篇11

時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收穫著,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填築同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來乾工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多乾實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裡,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行複測以避免人為錯誤。

2023施工員個人上半年工作總結 篇12

過去的半年實習期,是從一個毫無實際經驗的學生到建築施工現場施工員角色轉變的時候。面對著全新的生活環境和角色定位,本人的心態、思想也在不斷變化著,在不斷適應著新的崗位,時刻準備著迎接新的挑戰。在政治思想上,積極擁護黨和國家的政策方針,以總公司的企業方針為自己的奮鬥目標和職業理想,關心國家大事,積極地和各位同事交流自己的思想看法,努力做一個具有新思想,適應新時候的新員工。

在生活上,在項目領導和各位前輩的關心幫助下,我對新的生活、工作等方面有了很好的適應,在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時積極融入集體,並在其中與大家和諧相處,為這個集體的進步自己有限的一份力量。

在現場工作上,以一個正式員工的標準來嚴格要求自己,無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班,都能做到始終堅守自己的崗位,做到有始有終。初到項目時,我主要是跟隨配合王工負責3#、4#樓的二結構施工,同時學習總包管理。由於在現場施工經驗方面的空白,對於現場的諸多情況,如建築材料、施工工藝等都不了解,但通過前輩的細心講解、耐心傳授,我對於二結構施工的過程有了一個大致的了解,但由於自己的基礎相對薄弱,對於一些局部,細節的問題還是不能熟練、靈活地處理,對於相關的建築規範也沒有全面掌握,但對在一些安全規範,如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,能夠做到在工地現場上眼觀六路,注意保護自己和他人。至於總包管理方面,從每周一的總包例會上,協調各專業分包在施工過程中的問題,到在施工現場看到各分包不符合安全規範要求的行為,也能及時指出,督促其修改。

另一方面,自己也在不斷學習相關的規範要求。從一結構的鋼筋圖集到二結構的砌築規範、抹灰方案等。都在不斷學習。剛開始時,是帶著圖紙和規範上現場,把現場和理論結合起來,形成知識的立體化。在二結構施工時,對於各種交底記錄,能把自己當成一個工人來詳細閱讀、學習。做到先教會自己,再指導施工,監督施工質量。從砌築牆體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,到材料的控制、工期的計畫等,都有一定的認識和掌握。然而,仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的,如外架、滿堂架的搭設規範等,希望能在以後的工作中更主動地去了解掌握。

這半年以來,理論學習和把理論轉化為實際知識,是我收穫的主要財富。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉變,這一過程中收穫的經驗、教訓,也是本人的收穫。但各方面的不足依然存在。如施工現場解決問題的能力,協調、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,還要加倍努力鍛鍊。至於內業方面,對於材料計畫、成本控制、商務分析、技術方案等,基本上是沒有接觸過,希望能在以後地工作中,在做好自己的本職工作之餘,努力向身邊各位同事請教學習,爭取做一名綜合型管理人員,為項目的建設自己的一份力量。

2023施工員個人上半年工作總結 篇13

一、工作總結

在工作的這段時間裡,先後學習並監督管理了單身宿舍、職工食堂、x庫房的施工建設工程項目。並進一步了解和掌握了x業工程。

二、工作進度

1、5月23日單身宿舍開工,學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工,學習並監督了職工食堂的相關施工流程。

在隨後半個多月的日子裡跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業知識不斷完善的前提下,公司領導讓我負責x的建設項目。

2、6月15日開始負責x建設。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填並壓實。

3、配合採購及相關後勤工作。

三、在工作中主要存在的問題有

由於剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足。但是通過這兩個月的學習,了解施工過程中的很多流程標準和專業的技術管理。在以後的工作中,我會不斷的學習,完善自己的專業技術知識,提高對工作的認知能力,為以後更好的投入到工作中。

四、工作心得

1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態方面最大的進步。

3、在工作中,我學到了很多技術上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我師嘛,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

五、工作計畫

下半年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的技能和執行力,儘快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事乾脆果斷,不拖泥帶水;

2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

3、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;

4、精細化工作方式的思考和實踐。

作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。

2023施工員個人上半年工作總結 篇14

時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收穫著,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填築同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來乾工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多乾實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裡,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行複測以避免人為錯誤。

另外,拿技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。

所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。

在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷

2023施工員個人上半年工作總結 篇15

項目部組織看了場電影,上半年年也將落幕。駐足回望,我工作也將近半年,年末是該好好做個總結,一味蠻幹而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結經驗中才能更好的成長。

x月份到公司報到,一周的崗前培訓,然後是為期一個月的專業培訓,培訓對我們現在的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所願的到了_標,回到這個我生活了四年的城市,這一片熱土,讓我倍感親切。也很巧合的,畢業設計是斗門站主體結構設計,當然,我們的設計在專業者看來是亂七八糟的。

近四個月的工地生活,我完成了角色轉換過程,適應了工地生活並得到了較充分的鍛鍊,提高了工作能力,積累了一定的工作經驗,逐漸懂得了工地運作方式,學會了與同事協作完成任務以及配合領導開展工程建設。下面我分三個階段對本年度工作進行總結。

一、茫然階段

剛入職的第一個月是我的茫然期,跟絕大多的入職者一樣,一開始對工作都是沒有概念的,個人感受就是不知道做些什麼,畢業時老師都給我們忠告少說話,多做事,不懂的思考後再問......我秉著這樣的原則,卻發現真不知道該朝哪方面去學習去努力,因為當時沒有分配任務給我,我們承擔不了什麼工作,所以就失去了方向。後面就安排我們同事三個先到跟著學習盾構,每天下盾構隧道裡面查看管片質量,觀看工人如何進行管片拼裝,查看管片破損情況,跟著做了些資料。然後到測量班實習一個月,最後到實驗室學習半個月。

確實不喜歡這樣的狀態,想著找到自己的立足點,然後去好好學習工作,剛開始閒暇時間還是比較多的,工作之餘本該多看些資料和熟悉圖紙,這一階段時間沒有抓緊,對於剛入職的我們,抓緊學習儘快的使自己成長起來,為後續的工作打好基礎,這是很重要的。跟在學校相似的,我不缺乏思想和意識,實際行動卻做得不夠。空想主義般的心裡不踏實。如此過了將近一個月,收穫可概括為:熟悉了項目部的工作和生活,了解了工程進展情況,學會了做部分資料。

二、調度生涯

火車站缺人手,還在測量的我們就被調到火車站了,一開始也一樣的沒有具體的工作任務,四處觀看工地然後就看自己帶的資料。然後導師帶徒,我成了謝經理的徒弟,開始了調度工作。

白天上班,調度比較輕鬆。我知道調度不是簡單的叫挖機施工,安排工人幹活這么簡單,作為調度要有大局的眼光,特別是在很多工序交叉作業時候,如何安排幾件事的先後順序尤為重要,唯有協調好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行,也可避免不必要的麻煩。

開始上晚班,一開始跟著同事一起上,慢慢學習如何去安排工作。後來就我一個人上晚班,上班前都預先計畫工作:物資、人員、機械、時間、場地、各個方面都準備好了嗎?挺多時候整個晚上工地就我一個管理者,也曾抱怨過晚班要人沒人,要工具沒工具,叫天天不回,叫地地不應。真感到了壓力,怕出差錯的心態,總是小心翼翼,也想著把事情順利完美收場。其實這樣的心態不適合剛入職的員工,工作上不出差錯是不可能的,出了問題我才變得勇敢。有個向上的心態,如何積極的去解決問題,這才是走向成熟的標誌。

從沒覺得自己高人一等,也不覺得比別人差,工作上也不會眼高手低,自知在大學學到的東西很有限,也沒工作經驗。所以,作為新手,我從不介意幹些體力活兒。十一月份場地內遍布泥漿,施工產生的廢泥漿外運也成了關鍵任務,我不是旁觀者,既作管理者又當工人,我和工人師傅一起接管子、拉管子,我不介意滿身泥漿,泥漿泵老是出問題,可把我氣壞了。事情不順利我就會產生不快的情緒,卻沒有致力於檢查故障並排除故障,這就是我不夠成熟的表現。煎熬的結束了調度,有種解脫感,卻很慶幸它給我帶來的鍛鍊和成長。

三、專職技術員

十二月份中旬開始,開始管理地連牆施工。之前關注成槽施工,也看圖紙和學習相關技術,在作為調度員時讓我感受很深的事:當時有領導問我地連牆打完幾個主孔、幾個副孔?我回答不出來。所以儘管我做調度時也在學習地連牆技術,那只是業餘技術員。現在作為專職技術員,有機會也有足夠的時間和精力,我一定要把它做好。

不盡人意的,問題很多,地連牆並不那么容易。每天要了解成槽情況,對成槽的進度了如指掌。地連牆鋼筋籠加工得不符要求,甚至很不理想。我們管理力度不夠,工人不好管理,達不到技術交底的要求。慢慢的,跟工人交流多了,也熟悉了,他們更願意配合我們的工作,情況有了好轉。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,是很重要的一方面。作為施工單位,我們於分包單位,既是其業主,是管理者,也是服務者,為他們提供良好的施工條件,為他們解決問題,互相配合,更高效更順利的搞建設。這才是理想的協作狀態。

對於工作,我是新手,應該積極主動。向前輩和領導學習;向同事學習;向工人師傅學習。一方面,學習並熟悉掌握理論知識;另一方面,在實踐中學習施工工藝並總結經驗。對比理論和實踐,用理論知識指導和促進施工。把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

在這段時間裡我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。對於施工員,必須清楚的知道每天的工作內容。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,在這半年的工作中,我收穫很多,不僅學習了相關施工技術,提高了管理協調能力,同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。

我會更加努力工作,儘快成長起來!使自己成為強大的建設者!

2023施工員個人上半年工作總結 篇16

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20__年在緊張忙碌中過去了,20__年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以後的日子裡,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎紮實實的工作作風投入到工作中當去。

這一年多的時間裡,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建築及金屬結構安裝工程的建設中先後經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆築的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。

通過這些現場工作的鍛鍊,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。

為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養 。

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。建築施工員工作總結4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。

設計階段

1. 力求完美,方案合適。

2.需充分考慮主機尺寸,重量和安裝間距,特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運輸設備到場,尺寸重量、物業意見等影響因素以及到場後如何就位。

3. 核實風機余壓。

4. 室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結水排放需考慮充分,管路布置是否對標高造成較大影響。

5. 防止室內人員產生強烈吹風感,辦公室最好採用散流器,百葉風口最好不要布置在人員上方。

6. 設備檢修維護方便。人員是否易於操作,清洗、換電機是否可行。

會審階段

1.衝突永遠都是存在的,在施工過程中總有一些不可預知的問題,需逐步解決。

2.對於其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應允,避免留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。

3. 標高考慮充分,設備與頂面的最小間距,風管下接短管的長度,水管所占的最小立面高度。

4.裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調節。

5. 與電氣工種的配合。提供空調設備的容量、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無衝突,電氣布線是否影響檢修孔的開啟。

6. 裝修收邊靠牆一般有50龍骨,風口下接短管需考慮此因素,最好避讓。

7. 木工開孔尺寸與風管內邊沿平齊即可,風口安裝放大尺寸業已考慮。

施工階段

1.作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,切忌輕易向業主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。

2.需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅於控制工人情緒,酌情考慮予以適當經濟補償。

3. 最忌諱大水沖了龍王廟,儘量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而後安排工人布管。

4. 水管吊架間寬儘量小,需固定牢固、平穩。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,可避免較大誤差。

5. 水管從設備下方通過不得影響風管下接短管的施工。

6. 要保證調節閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。

7. 調節閥需另設螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。

8. 軟管與風管連線處需緊密且通暢;風管連線、風管與閥門連線處必有孔隙,需採取相應防範措施。

9. 下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。

10.風機盤管吊裝須平穩,採用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止迴風箱因風管重力而上翹,致使迴風管不垂直。吊裝後可用原裝塑膠袋包裹,防止污染。

11.膨脹螺栓鑽孔安裝所用鑽頭需大2_。

12.下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差,儘量在一條直線上。

13. 若出風口與送風口距離太近,注意將迴風口斜百葉方向背向出風口。

14. 防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,注意訂購風口時需說明。

15. 吊頂若需噴漆,風口最好在噴漆後平整前安裝。

16. 保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。

17. 其它工種配合的相關工作,如控制線、開孔等出現錯誤時,切忌馬上指責對方失誤,而應充分考慮其感受,防止其反感情緒,友好協商。

2023施工員個人上半年工作總結 篇17

時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到20____年__一年多時間了,期間先後在兩個項目工作,現階段正在____項目,在項目部工作的這段時間裡,收穫很多,天天雖然忙碌可是感覺很充實,此刻工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我必須踏實工作。

作為一名施工員,首先能嚴格要求自我,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一向嚴格要求自我,認真對待自我的工作,自身很好的為自我定位。爭取以高標準要求自我。進取主動的學習各種有關質檢方面的規定性檔案和要求,並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一齊。在工作中不斷地改變自我,適時地對自我提出不一樣的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作本事的同時,不斷提高自我的專業技術水平。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收穫,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自我的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會。

一、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利於更好地開展工作;對於土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不了解工程情況,盲目工作,等於赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰。

施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規範---操作規程---設計要求及細部、節點做法---相關技術資料---工程質量要求等。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;

最終對施工現場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行了解。認真了解工程的基本情景,有利於更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

二、實行可行性的施工工法,面面俱到

實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中進取組織平衡,堅持最好的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現象的發生,要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,並辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的資料,要便於施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

三、建立良好的人際關係

在施工現場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有必須的技術之長,還須與下頭的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與其他同伴建立良好的工作關係,在施工方面與技術人員溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

作為____的一份子不僅僅要為企業著想,更應當為中國基礎建設做出自我的貢獻。所以我嚴格要求自我、有職責心、上進心。我期望經過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自我,實現自我的價值,為____之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,職責心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在那裡我也期望領導對我工作的肯定,更期望領導能對我提出寶貴的意見,我必須會虛心理解,儘快改正,使自我儘快把最好的一面投入到工作當中,最終祝願____越做越大,效益越來越好!

2023施工員個人上半年工作總結 篇18

工作,至今僅有一個多月的時間。本人自x年畢業後就參加了工作,一直在建築單位從事技術工作,通過工程現場實踐工作的鍛鍊,積累了一定的工作經驗,主要得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,現在已逐步成長為一名合格的技術人員,並且有信心把

建築公司項目 工程部交給的工作按照規範及業主的要求圓滿地完成。

作為一名剛加入 建築公司項目部 工作的技術人員,我將工作定位為協助好 技術負責人 的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工 程中,除了協助技術負責人編制項目質量計畫、施工方案、作業指導書、技術交底,並負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及施工測量工作。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。 “ 不要急於出成績,埋下頭來乾工作 ” ,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多乾實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程 ( 即完成圖紙的施工前會審 ) ,其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工...

作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明:

1、 工程質量管理。

針對望湖城項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,並且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,並且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

2、 1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、 班組的管理協調工作

(1) 施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

(2) 關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3) 注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

4、 安全管理工作

在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示範單體。

5、 與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

6、 材料管理工作

本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。

7、 技術管理

在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯繫單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協商,提出

後澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持後,和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯繫,終於達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、 新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在200x年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

三、 出勤情況

今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

四、 思想情況

為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

五、 目前存在的問題和改進計畫

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。 為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

2023施工員個人上半年工作總結 篇19

時光荏苒、日月如梭,白駒過隙間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裡,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加飽滿的精神狀態和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去。

自20xx年XX月份進入恆晟集團到此刻有一年半之多的時間了,20xx年來到公司以後領導安排我去負責華府一品小區的二期車庫。總建築面積18000餘平方,今年累計完成15000餘平方。期間我還參與了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反覆校核。在工程建設中,一是安全禮貌施工,二是抓工程質量,三是抓工程施工進度,四是抓班組管理,五是抓材料節儉管理。

1、工程質量管理工作

施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,並且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自我意見,確定樣板,並且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。

2、安全管理工作

安全問題是老生常談話題了,也是最重要的問題,關係到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,對不服從管理的工人進行拍照,對其進行合理的處罰。加強安全檢查力度,對存在安全隱患的施工部位及時整改。針對工地上的施工及生活用電應派專業電工跟蹤,發現問題及時整改,把安全隱患扼殺在萌芽之中。

3、施工進度管理工作

今年我負責的二期車庫由於工期安排比較緊張,我對工期進度計畫進行了更加詳細的劃分,對各個班組管理協調工作做的比較有序,讓班組簽任務單。對所需材料及時提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,影響工期進度,一旦有類似此情景出現,我將對班組進行有力的處罰。

4、施工班組的管理協調工作

施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,所以我們更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自我必須第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以二期車庫工程施工過程控制是質量保證的首要因素,對一些質量通病控制的萌芽狀態。杜絕大的質量問題出現。

5、材料管理工作

本著節儉成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節儉了成本。

經過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服。同時,認真學習國家規範,掌握專業知識,提高自我的工作本事,加強工作職責感。在今後的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自我並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同提高,共同成長。

2023施工員個人上半年工作總結 篇20

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什麼好做的,但我幹了一段時間,其實並不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什麼部位需要回填土,什麼部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實係數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在後來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定乾什麼事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程式,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,並熟練圓滿的完成本職工作。

2023施工員個人上半年工作總結 篇21

可以自豪的說綠竹的每一寸土地都留下了我的足跡,從開始不毛之地到現在鋼筋林立,我見證了綠竹的發展,綠竹見證了我的成長。下面我就今年的工作和思想做下匯報總結:

1.披星戴月土方開挖

萬事開頭難,來這個項目的時候就20____年、20____年、我,人手不夠那是肯定的什麼事情都是親力親為,萬事具備迎來了20____年開工我們開始了土方開挖,土方開挖工期緊,然而天公不作美遇到了兩場大雨,致使導致差不多兩個星期的工期延誤,為了不延誤工期我們採取晝夜開挖,從而彌補了損失,致使土方開挖提前完成任務。

2.挑燈夜戰算量翻樣

宜未雨而綢繆,勿臨渴而掘井。鋼筋算量與翻樣這是每個合格的土建技術人員必須具備的素質,是基本功。因為我們通過這項工作對圖紙、對圖集才有更高的領悟,在滿足規範要求的前提下怎么做可以最低程度的減少成本,雖然有點繁瑣但是研究透了對自己的素質能力是一個質的飛躍。

3.寒風凜冽基礎施工

寒冷是今年冬天的主旋律,CFG樁施工、清理樁間土、剔樁頭我們是全程監督指導,保證工程質量。本工程層高較高所以柱子插筋及固定是一個難題,我們採用搭設“井字”腳手架解決了柱子固定的難題防止了柱子位移也方便了支模、澆築混凝土。在基礎、柱子施工過程中對如何綁筋、支模加固、覆蓋給出相應的對策,混凝土施工從打灰開始到覆蓋好之後才離開,積極參與生產,做到過程控制,在特殊的20__20__年冬施中做到了沒有一處混凝土受凍。

4.欣欣向榮共同發展

居安思危,思則有備,有備無患,我應該不斷的充實自己,對工作進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,儘量使工作程式化、系統化、條理化。從而在百尺竿頭,更進一步。20__20__年我們取得的成績是斐然的,但是我相信在20__20__年及以後我們能做的更好。

20____年項目部是第一個項目部、承包人、施工隊一體化的項目,是第一個落實公司“項目經理責任制,管理一體化和提升項目核心競爭力”思想,我覺得這種思想很好,是我以前所期待的管理模式,深入作業隊學習指導,使我們更有責任感,一個項目下來必將有利於我們的成長,同榮辱共進退,在對待任何事情必須提前預防,過程控制,堅決不做“馬後炮”。在施工方案、方法,我們深思熟慮,齊心協力,只是圍繞一個目標就是以最小的代價把活乾好、乾漂亮,成為一個好榜樣。但是我還有個建議就是咱們必須把工人管住了,怎么能管住,就是咱們必須把人、機、料、法、環控制在咱們手上,譬如鋼筋進料、混凝土要灰得項目部自己要,在給施工隊付工程款的時候項目部每個崗位的人員簽字,這樣咱們在實際管理現場的時候給予施工隊無形之中的壓力,更有利於工作的開展與進行。

2023施工員個人上半年工作總結 篇22

時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收穫著,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填築同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來乾工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多乾實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的

另外,拿技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥倖的心

理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發展貢獻自己的力量。

2023施工員個人上半年工作總結 篇23

我於12月進入十四冶金建設第二工程公司,現任十四冶金建設第二工程公司直管一部廣福郡花園、雲嶺·盛世佳園施工員一職。通過近兩年的工作,現在把近兩年工作的總結如下;

一、遵守各種規章制度

自從進入公司以來,能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神,得到領導及同事的一致好評。

二、積極學習和思考,全面提高自身綜合素質

乾一行愛一行,並且要勤於學習,勤於鑽研,精於自己的專業技能,勤於發現現場問題,多思考,多問,不斷拓展自己理論知識和實際經驗,多與同事交流,不斷提高自己的業務水平。這就是作為一名施工管理人員應該具備的管理理念與追求。自實習到廣福郡花園項目部,通過施工現場所負責的專項工程(人工挖孔樁及辦公樓外牆裝飾掛板的生產等)不斷的總結、學習,把在學校學習的理論知識與施工現場具體情況相結合,總結經驗,勤奮學習,順利並圓滿的完成了該單項工程。

在廣福郡花園施工過程中,我查閱相關的施工規範和標準圖集,通過領導和其他同事的熱心幫助,諄諄教導,不斷學習,現在廣福郡花園項目已經進入交房驗收階段。通過廣福郡花園項目,使自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗。

三、團隊合作及知識拓展

我在勤奮工作的同時,積極參加公司培訓及各種外培,學習建築施工中的新工藝、新技術、新方法,把理論知識與施工實際進行結合,使自己的實踐能力有了明顯提高,敢於創新、開拓進取、不斷提高自身素質,適應工作需要,工作中不斷學習業務知識,提高自身閱歷並積極參加公司組織的各種文體活動。

四、細節決定成敗、責任勝於能力

我時常提醒自己,不要急於出成績、埋下頭來乾工作,腳踏實地、認真總結工作中出現的問題。履行自己的職責,在施工過程中認真檢查、跟蹤施工質量、進度、成本及安全隱患,及時督促整改,用心的完成每一項工作。

雖然在這一年多的工作和學習中,有了一定的工作能力,積累了一些的知識、經驗,但我深知自己還有許多欠缺。今後我更要努力工作、努力學習,提高自己的理論水平和業務能力,以適應時代發展的要求,為公司的發展貢獻自己的力量。

2023施工員個人上半年工作總結 篇24

7月份,我來到勝建集團參加工作,這是我從學校走向社會的第一步,也是對我未來影響的階段,在這一年的工作中,培養了我對工作的態度,以及對人對事的處理態度,學習到社會和學校的不同。在項目部各位領導及師傅的幫助下,我學到了很多學校中學不到的東西,受益匪淺。現在將我在這一年中學到的一些東西總結如下:

一、思想上的認識

來到宣寧項目部,來到了一個新的集體,這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是息息相關的,我們每個人都是這個項目部的一員,都應該為了追求項目部的利益化而努力,減少不必要的浪費,為項目部節省費用。在這裡我們應該是一個整體的團隊,互相協調,努力工作,不能因為個人原因而影響集體的利益。團結每個人,嚴格要求自己,我是這個集體中的一員。

二、工作中的經驗和教訓

在這個項目部,我的工作崗位是測量員,負責項目上的測量工作,主要是橋樑坐標及標高的覆核,以及一些變更的'測量。在這個崗位上我學到了很多東西,最重要的就是工作中需要認真的態度。測量工作中不能有馬虎,如果測量出現偏差,錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎,只有完成了測量放線等工作,後續工作才能繼續進行,如果開始就出現失誤,那就是一步錯,步步錯了。所以認真的工作態度是必須的。

三、我的工作主要分為以下幾個部分:

(1)橋樑標高及坐標的覆核

對於橋樑二隊的工作是必須嚴格監督的,因為橋樑要求的精度比較高,而且由於橋樑二隊測量人員的馬虎,經常在測量放線工作中出現錯誤,所以必須嚴格檢查施工測量的正確性。

在測量放線前,我都會要求施工隊測量人員和我核對已經算好的坐標、標高,核對無誤後才能進行放線工作,如果出現錯誤,要找出錯誤出現在什麼地方,以前有沒有犯過同樣的錯誤。

測量過程必須從開始就進行控制,比如主線2號橋左幅第三聯、第四聯橋面有變坡,那在搭設腳手架前就應該把變坡線的位置確定出來,為以後變坡線地下工字鋼的搭設位置準確,確保橋樑變坡線準確無誤。在高程控制中,搭設腳手架時就應該開始控制,鋪好底板以後精確控制。對於大方量的橋樑,要在底板搭設過程中加預拱度,以抵消混凝土澆築過程中產生的向下的撓度。

測量過程中經常採用後方交會法進行放樣工作,後方交會的過程中要注意如果兩個導線點夾角較小,會影響交會的精度,從而影響放樣的準確性。在頂板標高測量前,應向監理報檢,同時也應該加強自檢,保證準確性。

(2)水準點測量

在施工過程中應該經常對導線的控制點進行複測,確保施工過程中所使用的水準點及導線點坐標和高程的準確性。

在水準點測量過程中,要注意使用尺墊,不能隨便找個地方放置塔尺,要注意前後視距相等,消除測量過程中由於視距原因產生的誤差,還有就是每個人都有讀數的習慣,在測量過程中應該儘量由一個人讀數,避免認為讀數的誤差。測量過程中要採用變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進行測量,保證沒一站兩點高差的準確。如果一次讀數較大的話應該前後晃動塔尺,讀取十字絲的最小值,因為塔尺垂直地面時高度最小。

(3)土方量的計算

在土石方工程中有許多與設計圖紙不符的地方,需要進行變更。這就需要進行工程量的測量,主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如YJK46+072—135低填淺挖段,就是由原地面反開挖到94頂高程,YJK45+643.73—758換填段,由96頂反挖到94頂,以及AK0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進行標高調整,以增加工程量,為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時,使用GPS測量高程時可以升高桿高,使測量的高程高於原地面實際高程,在測量94頂高程時降低標高,可以增加土方量。

(4)其他的測量工作

比較敏感的問題就是征地問題,因為在施工過程中,施工人員不清楚征地線具體在哪個位置,偶爾會超出征地線,占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不僅會影響工程進度,而且會讓項目部高價賠償。因此要準確的確定征地線的位置,儘量不占用老百姓的土地。

四、未來的工作目標

經過一年的學習,我已經初步熟悉了工作的基本流程以及所負有的責任,未來的工作對我來說充滿了挑戰。經過一年的學習,最終的目的是我們這一批新來的能成長起來,獨立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作,成為一個合格的測量員。

總之,這一年是我工作中成長最快的時候,也是學東西最多的時侯,我會努力的工作,不怕苦,不怕累,乾好自己本職工作的同時,也要儘可能多的學習其他方面的知識,爭取全面發展,以後做到一專多能,能適應不同的工作崗位,做到一年更比一年好。

2023施工員個人上半年工作總結 篇25

時光飛逝,不知不覺地已度過xx年的建築工程施工員的工作生涯。本人自**年涉建築工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建築工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收穫著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結:

作為工程技術人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現的施工問題在事後進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯繫在一起。

2023施工員個人上半年工作總結 篇26

20X年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好以後的工作,下面對一年來的工作進行一下總結。

隨著二期C區、B區工程的逐步展開,我們工程科積極回響公司的號召,努力完成完成公司安排的各項工作指標,極力配合項目部完善場地規劃、落實臨建設施、合理安排施工工序、組織現場檢查、協調各部門平行工作。

一、重點與難點

1、20X年7月21日北京60年難遇的一場大雨,C區正處於基槽開挖階段,這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗,24小時掌控現場動態,加強邊坡觀察力度,組織人員24小時不間斷抽水。

2、C區、B區開工面積大、生產任務重、工期緊,為確保春節前C區:車庫及主樓地下部分完工,B區局部完成至正負零,工程科人員不畏艱辛本著完成任務的執著態度奮鬥在施工現場的第一線。

3、C區施工場地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現場文明施工成了施工現場管理的又一個難點,為了使施工現場雜而不亂、錯而有序,根據現場實際情況,實行限額領料、少量多次,我們密切監控現場材料使用情況,必須保證現場不能集料過多,也不能因為缺料少料影響項目生產計畫。

4、在二期C區、B區工作開展的同時,我科室還要兼顧一期A

區的維修工作。工作量大,程式繁瑣,業主難以溝通給維修工作帶來了很多負面影響,在維修過程中我們既要使業主滿意又要維護公司形象和利益,工程科與相關科室人員秉著對工作的執著,對業主的責任,孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮鬥著,把維修工作順利、圓滿完成。

二、創新與突破

1、根據以往普通鋼製大模板中存在的無法及時預測門窗洞口跑模、漲模、位移等現象,公司多次組織有關人員考察、學習,對本工程採用明窗明洞的鋼製大模板來加以對門窗洞口的質量監測,確保一次性成活,不返修、不剔鑿。

2、為確保C區2#庫後開槽的1#、4#、8#樓年前±0.00的順利完成,項目部決定:1#、4#、8#樓採用木模硬拼,牆板一起澆築的施工方案,工程科人員加大過程中的監控,嚴把質量關。

三、不足與改進

工程中不可避免的會出現失誤,每一次失誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發生。但隨著工作內容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日後的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己還利用業餘時間學習專業知識,增強自己業務能力;與此同時,還要結合實際,把學習的專業知識,加以套用。不明白的、含糊的,及時與其他專業人員進行交流,通過交流不僅提高了工程科的整體專業素質,還增長了實踐經驗。

儘管在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到工程科存在的不足,發展的不穩定。不足的方面都是我們需要努力的

方面,在未來的一年裡,我相信我們,一定會有所突破,有所成功。

四、計畫與目標

在新的一年裡我們通過總結上一年來的工作經驗,找出其中的不足,在今後的工作中加以克服避免,以提高工程科的整體工作能力,加強工作責任感,及時做好公司及項目安排的各項工作和任務。在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,使本公司的施工力量與技術力量更加發展壯大。

在新的一年裡我們本著一切以實事求是為基準,合理組織人員進場、科學安排施工工序,立正完成公司及項目部安排的各項工作任務指標。

2023施工員個人上半年工作總結 篇27

根據自身工作的實際情景,我對自我的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改善方法,以便自我在今後的工作中揚長避短,為今後不斷改善工作方法,提高工作效率供給依據。作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的

施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一齊進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。在工程施工過程中,我一向以進取的心態認真地對待自我的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來乾工作”,是我的工作格言,提醒自我不要好高騖遠,而要腳踏實地,多乾實事,在實踐中檢驗自我的知識並獲得施工現場的經驗累積。施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自我翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,並且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自我的經驗。

在這一年來的時間裡,我一向在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,可是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一向覺得自我會,而實際操作起來才發覺自我的不足,時常事倍功半,缺乏效率。此刻實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是必須要進行複測以避免人為錯誤。另外,拿技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。

最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和職責感,僅有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面異常注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,經過相關部門驗收後能夠進行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作,使得自我的專業知識得到了長進和加深,工作本事,包括組織協調本事、管理本事和應變本事都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中提高和成熟起來,不斷地鞭策自我並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同提高、共同成長。為內蒙古興泰集團的發展貢獻自我的力量。

2023施工員個人上半年工作總結 篇28

(一)完善管理體制

1、加強領導,強化工作組織協調。進一步完善省市縣三級管理體制以及統計、監測和考核體系,促進工作常態化。組織年度目標考核,表彰先進,重點出台建築節能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建築節能與建設科技工作會議,適時召開國家機關辦公建築和大型公共建築能耗監管體系建設工作聯席會議。督促各市州建立議事協調機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協調配合。

2、加強支撐,發揮科技平台功能。加強各類產學研結合創新平台建設,鼓勵科研項目單位與平台對接,充分發揮平台技術孵化功能;建成建築節能與建設科技管理信息化平台並投入使用;擴大省級企業技術中心覆蓋範圍,突出企業的技術創新主體地位,組織一級施工企業、勘察設計企業開展省級企業技術中心試點。

(二)健全政策制度

1、加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實施指導意見,重點出台《關於進一步推進湖南省綠色建築發展的指導意見》、《關於進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮化背景下智慧城市建設”等戰略問題研究。

2、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術研發轉化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發節約與循環利用、政策調研製定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建築節能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態化和規範化。重點研究制定建築節能門窗標識管理制度、建築能效測評管理制度、國家機關辦公建築和大型公共建築能耗監管體系建設工作聯席會議制度,組織開展“綠色建築審批制度”以及“建築節能憑證上崗”、“建築節能專項備案”等制度研究。

(三)加強宣教引導

1、發揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統相關媒體的聯繫。加強“湖南省建築節能與建設科技”內刊和行業協會網站建設。

2、開展主題宣傳培訓活動。組織有關企業舉辦以“建築節能與綠色建築”等為主題的宣傳培訓活動,宣貫相關法律法規、政策制度和技術標準。以典型示範項目驗收為契機,組織參觀考察和學習交流。

(四)強化監督管理

1、強化新建建築節能監管。出台《湖南省住房和城鄉建設廳新建建築節能監督管理工作要點》,實施新建建築項目全過程監管。加強對全省建築節能技術、工藝、材料、設備推廣套用的指導和監督。

2、加強新技術風險監管。嚴把新技術工程試用評估關,確保通過評估的'新技術安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術工程試點套用管理辦法》。

3、組織建築節能綜合檢查。組織開展2次建築節能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節能減排檢查迎檢工作。

4、完成民用建築能耗統計任務。切實做好民用建築能耗統計工作,完成住房和城鄉建設部民用建築能耗統計任務,深度挖掘建築節能數據信息,為既有建築節能改造提供數據支撐。

5、加強國家機關辦公建築能耗監管。重點完成對省直機關和重點城市公共建築能耗的全面統計、線上監測與數據分析以及對重點建築的能源審計。

2023施工員個人上半年工作總結 篇29

有那么一種朦朧,久了,才感覺到那是開始,有那么一種喜悅,久了,才知道那是收穫,有那么一種感覺,當經歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺,新的一年又到了。迎接新年,總感覺有說不完的話,寫不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋裡不斷的閃現,自己很努力的想要抓住些什麼,卻發現自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面;

年初,我就隨項目部一起進駐太古城花園項目,隨著項目的不斷進行,工程悄悄的接近了尾聲,當時間的鐘擺停留在10月份時,我們前期的115套精裝房也隨著業主的大面積進駐而敲響了結束的鐘聲,也鳴響了後續維修的汽笛。如果說,10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分,那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步;

一、現場的磨合

初到工地,我的職務是資料員。負責整個工地的檔案編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據現場施工實際情況,及時的將現場的問題書寫,報知甲方;及時的將現場的過程資料按照施工節點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計畫,分批次的上報甲方現場驗收,及時的將甲方的檔案整理供項目部傳閱;及時的將項目的進度、人力、資金、材料的計畫上報公司;及時的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員,讓他們了解公司的最新動態、知道公司的關懷……。也正是經歷了一年的資料員工作,使我對整個工程的流程有所了解,知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規範要求,了解了各種不同材料的不同性能以及規範上的檢驗要求。

因為工作的需要,從六月份開始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內該如何有效的組織大理石到場,如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷,如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石几種不同的施工方法,如乾掛、濕貼、灌漿等,也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質量的檢查過程中,我從經驗豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現問題的施工節點,施工區域,以及最寶貴的問題處理經驗。從線路的布置、走向到天花吊頂的要求、再到天花乳膠漆、牆面陰陽角、背景牆以及窗套版的平整度、沙發背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求,使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質量問題的出現。

二、完工後的感慨

隨著工程的結束,業主開始大面積的進駐驗房,在跟業主驗房的過程中,我又了解了時下業主驗房看重的主要問題。從本項目來看,業主驗房是極具專業水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀的觀感。也就是在業主高水平的驗收中,我又學會了與不同業主不同的交流的方法和及時發現前期我們極易被忽視的細節。在陪同業主驗房過程中,學會了部分牆紙、線條、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。

轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結束後,我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在後期施工過程中最容易出現的問題以及與業主進行有效溝通。維修的工作是一件耐心細緻的活,也是一種極具挑戰的交流鍛鍊方式。

三、感想

一年的時間,差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉,旋轉出了以下的感想

1.公司對新進員工的培訓還有待加強,尤其是剛入職不久的大學生,在擔任具體某個職位前,一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟;

2.公司在對年輕員工和老員工的使用上,可以試著讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實戰經驗,讓經驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工一定能快速成長並脫穎而出;

3.在整個項目得施工管理過程中,質檢和自檢是必不可少的程式,寧願在施工過程中去更改,也不願在後期與業主的拉鋸戰中去磨合,質檢員必須是經驗豐富的施工員;

4.在交樓維修過程中,一定要使用經驗豐富的員工,要及時的與業主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改,這樣有助於提升工程整改質量和樹立公司品牌;

當20xx年的身影遠去,20xx年的腳步響起,也是我在瑞和第三個年頭的衝鋒號,我相信,新的開年在公司領導的英明領導下,我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標、新的收穫。最後祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領導和全體同仁在新的一年裡和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!