旅行社工作總結怎么寫？ 篇1
這學期的旅行社運營管理與實務這門課真的很有趣，當然，老師的講解也
很精彩。特別是老師讓我們分成小組，組成一個旅行社，然後各就其職。而我則
是我們旅行社的計調經理，雖然，身為計調經理就應該做一些安排旅遊團隊，發
報計畫等工作，但介於我們組的人力有限，我也會幫助我們組的整個行程活動。
還記得，我們組的第一個任務就是成立一家旅行社，並設立籌備計畫，在
這次任務過程中，我認為我充分發揮了自己的能力。一開始，我們組的組員對旅
行社的設立是有一些模糊的，但通過我們的齊心協力，一起看書，一起查資料，
終於有了頭緒。我們的旅行社成立了，叫做華夏旅行社。接下來，我們要經行旅
行社的產品設計，這個環節，對於旅行社今後的發展是很重要的。對此，我們做
了一個問卷調查，對問卷調查的設計進行了討論。我們在大學城周圍做了問卷調
點，並對調查報告的結果進行了分析。根據分析，從而做出了幾條旅遊路線，並
製成了ppt,總經理，也就是我們的組長還在課堂上作了精彩的講解。
在路線的設計過程中，我這個計調經理當然要把好關了。在成本核算，以
及涉及質量、價格方面都有過謹慎考慮，並做出了明智的判斷。做了計調以後才
知道，旅遊團的形程安排是很麻煩的，整個吃、住、行、游、購、娛的行程也需
要注意很多細節，你會遇到這樣那樣的小麻煩，每一個環節都要去協調、協商。
旅行社旅遊路線涉及好了以後，就要進行宣傳和促銷了。下一個任務就是排
除代表與客戶進行業務洽談，我們組派出了銷售經理，而我則被派到其他組扮演
客戶的角色。客戶可是狠角色，各種刁難，各種苛刻，而銷售經理則想到各種辦
法來應對客戶。可想而知，我們組的銷售經理也被其他組的客戶難到了吧!
總之，還算成功，已經有幾位客人已經簽了契約。是的，我們還存在很多的
問題，可能在旅遊路線上會有一些紕漏，與客人洽談時，也沒有太多的技巧和經
驗，但經過努力後一切都會好轉的。希望我們華夏旅行社以後的客戶越來越多，
生意越來越好!
旅行社工作總結怎么寫？ 篇2
20__年就要過去了，我在__旅行社第三年即將結束，在我看來導遊生涯充滿了歡樂與淚水、成功與失敗，充滿了愛與恨、得與失，曾經我也像所有人一樣，覺得導遊其實就是帶著別人玩，並沒有什麼特別。現在我知道其實“導遊”並不是如此簡單，它從行程安排到食宿行再到旅遊過程中細微末節，任何細小之處都是你需要用心去做。網上有首打油詩：幹得比驢累，起得比雞早，做得比孝子還好，見得比記者還多，賺地比民工還少，還怕出錯下崗躲不了。恐怕這早就是業內人可以脫口而出自我調侃之詞了吧，其實它也反映了導遊浮華背後不為人知超常付出吧!辭舊迎新之際，回顧一下今年曆程，總結一下導遊心得體會，我想對將來就會大有裨益。
轉眼間一年時間又在不經意間從我們身邊匆匆消失了。這一年時間也讓我學到了很多東西，“導遊”給我生活帶來了許多快樂，時候帶著來自四面八方遊客，當這些四面八方客人稱讚天津時候，心裡就特舒服，特有成就感。雖然，乾導遊這一行並非我初衷，然而很快我就發現：還是可以乾導遊這一行，因為我喜歡這個職業。
在不斷實踐當中我也總結了一些經驗，也發現了不少問題。我所面臨問題還有很多，我依舊還需要不斷去。導遊是從事服務行業，而且很辛苦，當然見識也頗多，也很鍛鍊人，在社裡三年間，我見到了很多人，可以說是五花八門，城裡，農村，高學歷，低學歷，有錢，沒錢，各個行業人。對我認識社會上人，了解這個社會，起了很大很大作用，讓我在畢業不久就根深了解了這個社會，這也是我很大收穫!曾經我以為帶團只要不被投訴平安把團帶下來就是好導遊，其實這只是大前提，旅遊是一種社會群體活動，它涉及到社會生活方方面面，包含“吃、住、行、游、購、娛”六大要素，其實導遊從某種角度上說就是“合法人販子”，常言說，“林子大了，什麼鳥都在，世界大了，什麼人都有。”
旅遊者來自不同社會不同階層，由於我時間只有一天，所以要很快和遊客進行溝通，從遊客言談舉止中判斷出客人文化層次、興趣愛好，找到和遊客相容交匯點，以便找準導遊服務切入點，是能很快和遊客融為一體，打成一片，讓遊客對有初步好感。在旅遊服務過程中，也要處處留心，觀察遊客情緒變化，並且要和遊客進行積極溝通，了解遊客心裡狀態，根據遊客對人文景觀、自然景觀不同喜好，在遊覽時間、遊覽順序上，在講解方式、講解風格上做出相應變化;根據遊客年齡層次、性別、興趣愛好不同適當調整旅遊節奏、勞逸強度，適度進行娛樂活動。
去年我還覺得賺不賺錢無所謂，鍛鍊一下就挺好。任何導遊都想讓客人消費，但是他們經濟水平不是我決定，消費理念更不是我一朝一夕能改變。不過經歷了本命年洗禮，對愛情嚮往還有那該死經濟危機讓我不得審視我收入，錢不是問題，問題是沒錢。我現在覺得辛苦最直接目應該是為了賺錢，我就不相信誰好意思說是為了偉大旅遊事業。所以從現在起面對垃圾團也不絕望，遇到質量好團則倍加珍惜。我想進店也好加點也好，如何講實際是次要，主要在於抓住客人心理諮詢，從而引導他們思想。但是購物這塊我確實是欠點火候。帶團就如同是在打牌，牌好壞雖然重要，但也得看怎樣出。
從現在起我要利用淡季抓緊與導遊有關知識。鑽研多種風格，少玩網遊，拒絕沉迷，合理安排時間，享受健康生活。在20__年中，我將會更加相關文化知識，書到用時方恨少，我要不斷，給充電，總結20__年失誤和不足，使在新一年裡有更大提高!
高舉講團有新思想，帶團有新思路，吹牛有新突破，抬槓有新局面!偉大旗幟和“知無不言、言無不盡”指導思想。
弘揚“一不怕帶團走路，二不怕套團加班”大無畏精神，把“要保持聯繫，請經常騷擾”作為振興我們社第一要務!
帶團過程堅持“四有”即有組織，有預謀，有把握，有成績，多溝通，多協調，積極主動，創造性展開，相互促進，共同發展，從而使走上可持續發展偉大道路。
20__年即將過去了，作為具有濃郁年末情結中國人來說，我不在為過去創造精彩激動不已，也不在為過去不幸、痛苦、失落而悲傷萬分，更也許，我身邊各位，您在20__年收穫了甜美愛情，幸福婚姻，輝煌事業，……抑或失敗。但20__腳步正在來臨，讓我們向過去一年Saygoodbye，做個總結!
向美好明天許個心愿，為新一年加油吧。
旅行社工作總結怎么寫？ 篇3
送走了滿載收穫的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，當重新梳理逝去的歲月時，我們自豪地發現，20xx年對於旅行社來說是一個收穫成功、收穫喜悅、收穫希望的豐收之年。過去的一年裡，旅行社在**集團公司的正確領導下，在市、區兩級政府的大力支持下，各項工作取得了突出成績，為旅遊事業和集團公司的經濟發展做出了應有的貢獻。歲末年初，我們對旅行社一年來的工作做以總結，總結經驗和教訓，為旅行社20xx年的工作打下良好基礎：
一、加強服務意識，提高服務質量
為提高旅行社的整體服務水平，年初我們組織參加了**學院的人才交流會，在會上我們招聘了一批旅遊專業學生充實到旅行社，大大提高了旅行社的接待力量。4月份旅行社全體員工按照旅行社服務質量有關規定，苦練本領，先後組織了培訓了旅遊從業人員職業道德規範、員工文明守則、旅遊業務知識、北山日偽工事的相關課題，聘請**學院旅地系教授、旅遊局領導，為北山講解員培訓史實知識、導遊技巧，使北山的講解實力大大增強，為旅遊旺季的到來做好了準備。在旅遊旺季期間，由於北山講解人員少，遊客多，講解員十分辛苦，但他們的敬業精神是值得讚揚的，他們的講解服務以及相關服務得到了遊客和市區領導的一致好評，也為北山保證客源做出了一定貢獻。同時北山作為一個視窗，展現了*人的熱情、淳樸，為樹立了良好的對外形象。
二、積極開展內接外連，廣交朋友
20xx年，旅行社為了拓展旅遊客源市場，發掘旅遊發展潛力，積極配合市區兩級旅遊管理部門的工作，公司出資多次派旅行社經理出外考察學習。學習國內外先進的旅遊管理經驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅遊推介會，印發旅遊宣傳材料近萬份，並在10月份派人參加了在北京舉辦的國內旅遊交易會，學到了國內一些知名旅行社的成功經驗，同時也擴大了我旅行社的對外影響力，樹立了旅行社良好的社會形象，廣泛結交了旅遊屆的業內人士，為旅行社的更好發展打下了堅實的基礎。在內接方面，積極與本地其他旅行社聯合推出愛國主義基地特色旅遊，通過同行宣傳我們的景點，增加了旅遊收入，為旅遊業的更好發展奠定了基礎。
三、建立健全各項規章制度，抓好導遊隊伍建設
根據公司部署，今年年初對旅行社班子進行了調整，新上任的班子根據旅行社人員少、任務重的具體情況，採用建立健全規章制度來彌補不足，建立了講解員崗位責任制，講解員培訓制度，並在年初聘請**學院旅遊與地理系教師進行專業指導，從軟體和硬
件兩方面充實旅行社的力量。這些人員通過培訓和實際接待，大大提高了旅行社的整體接待水平。全年無旅遊投訴事件。同時還加強導遊員隊伍其他素質的培養，如：遇到緊急情況時的應急心理素質，氣質及才藝的培養，我旅行社的專職導遊受到了國內外遊客的一致好評，為旅行社的穩步向前發展奠定了堅實的基礎。
四、上下團結一致，圓滿完成了侵華日軍要塞遺址的接待工作
侵華日軍要塞遺址的接待工作，是旅行社工作的一個重要組成部分。針對旅遊熱，前來參觀的遊客呈逐年上升的趨勢和遊客要求越來越高的情況，20xx年旅行社加強了對侵華日軍要塞遺址的開發和管理工作，新增添了必要的服務設施、對景區進行擴建，開發多處廢墟遺址，鋪修環行路20xx余米，同時也對講解人員進行了重點培訓。抽調辦公室管理人員對景區加強管理，按上級部門的管理要求，對管理人員、解說人員、保衛人員從各方面進行有針對性的培訓，使景區的管理更趨於規範化，在多次的接待、講解中，受到了國內外友人、有關部門領導的多次好評，提高了旅遊城市的知名度。我們在開展旅遊業，擴大知名度的前提下，更注重社會效益，一年內免費接待各地領導、當地關工委、婦聯、中小學生團隊、部隊官兵多次，為有關部門進行愛國主義教育提供了基地。保證了侵華日軍要塞遺址的日常接待工作，而且為20xx年“*年”和“九一八”活動提供了教育基地，做出了提出貢獻，截止年底，侵華日軍要塞遺址共接待國內外遊客8萬餘人次，景區收入8萬多元。
總之，旅行社在20xx年裡，內抓管理，強化服務，外樹形象、外抓效益，超額完成了年初預定的目標，取得了一定的成績，但也存在一些不足。在新的一年裡，在市、區兩級管理部門的領導和監督指導下、在集團公司的支持下，旅行社全體員工將更加努力工作，以更加飽滿的熱情，為企業再創佳績。為發展旅遊事業做出我們新的貢獻。