2025年工程監理個人總結範文

2025年工程監理個人總結範文 篇1

____工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處於受控狀態。

監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線F監理段現場安全和雙文明領導小組”，為確保工程安全目標的實現，監理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：

一、監理部通過認真審核各施工單位的安全管理網路以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防範意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。

三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際並具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，採取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。

五、針對今年天氣異常乾旱且施工現場地處林區，監理部發出緊急通知：嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸菸，並制定專門的林區防火措施以防止火災事故的發生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。

七、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防範措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全;同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，並確保專職安全員到崗到位，切實負起責任;對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規範要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，並督促其立即整改。

八、7月8日-21日對__________進行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保全全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的複查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。

九、10月份監理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監主持，抽調各標段項目經理、副總監和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，並立即採取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。

十、針對送電工程點多線長的特點，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細緻的安全巡查。重點檢查：

施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

現場施工技術措施的落實情況;

施工安全措施的落實情況;

施工現場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。

目前，各標段已經陸續轉入組塔工序，監理部重點要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查;嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度;防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬於過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放鬆，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠實現。

2025年工程監理個人總結範文 篇2

____縣____水庫除險加固工程位於____縣____鎮，是一座以農業灌溉為主，兼有防洪、養殖等綜合利用的重點小(一)型水利工程。主、副壩均為均質土壩：主壩壩頂高程450.00m，最大壩高26.0m，壩頂長155.0m，壩頂寬5.0m;副壩壩頂高程450.00m，最大壩高17.5m，壩頂長179.7m，壩頂寬4.6m。

工程主要建設內容為：主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設備整治工程、溢洪道整治工程、放空設備封堵工程、附屬工程、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。

____縣____水庫除險加固工程由大壩上游(442.00m高程以下)以及下游壩面擴坡整治、副壩上、下游壩體加固處理，使其滿足規範抗滑穩定要求;副壩壩體、壩基滲滲漏整治;綜合防治大壩白蟻危害;完建溢洪道，使設計洪水流量能夠安全下泄;放空設備漏水整治;改造放水設備臥管，解決漏水和操作不便的問題;設臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統;新建防汛搶險道路0.26km等組成。

大壩：____水庫大壩包括主壩和副壩各1座，於19____年12月動工興建，19____年12月竣工。主壩為均質土壩，最大壩高26m，壩頂高程450.00m，壩頂寬5.0m寬，最大壩軸線長155m，最大壩底寬145.32m。主壩上游邊坡自上而下依次為1：2.45、1：2.62、1：4.05、1：2.76，下游邊坡自上而下依次為1：2.0、1：2.59、1：3.17、1：1.55。主壩上游壩面高程442.00m以下未護坡，以上為砼護坡，下游壩面432.60m高程以下高有堆石排水稜體，以上未擴坡。副壩水庫右岸，

距大壩約500m，其壩型為均質土壩，最大壩高17.5m，壩頂高程450.00m，壩頂寬4.6m，最大壩軸線長179.7m，最大壩底寬64.95m，上游邊坡自上而下依次為1：1.5、1：1.8、1：2.0，下游邊坡自上而下依次為1：1.4、1：1.6、1：1.5。副壩上、下游壩坡較陡，不能滿足規範抗滑穩定要求，下游壩面19____年開始出現滲漏，在445.50m高程(馬道)處局部土體濕潤，呈稀泥狀，19____年右壩肩下游岸坡又出現冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害，大壩無安全監測設施。

溢洪道：布臵在大壩左岸，型式為寬淺式，進口堰頂高程447.00m，堰寬6.0m，其後接陡槽，陡槽段寬度5.0m，底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道，轉變半徑為43m，轉角49°。溢洪道陡槽未完建，出口無消力設施，不能正常溢洪，大壩運行調度一直採用限制蓄水位，汛期預留防共庫容的辦法。1993年汛期時溢洪，已成陡槽段側牆、底板多處被水沖毀。

放水設備：放水設備由臥管、涵管、隧洞組成，位於副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎為頁岩，後段為砂岩。放水設備設計流量1.60m3/s，放水孔直徑0.6m，上、下兩孔級差1..05m，19____年開始出現漏水現象，其後越漏越大。進洞檢查發現臥管和涵管都有漏水，實測漏水量為15L/s，加之工作橋陳舊不堪，局部跨塌，損傷極其危險。

放空設備：放空設備布臵在主壩左岸基岩上，為涵臥管結構形式，作為施工導流和放空庫容之用，由漿砌條石砌築而成。1993年開始出現漏水現象，之後漏水逐漸增大。1995年8月實測漏水流量高達0.02m3/s。經過幾次進入度涵管檢查，發現臥管和底涵管都有集中射流，其中臥管漏水量約占2/3，涵管漏水量約占1/3。

____縣____水庫除險加固工程防訊搶險道路0.26km，該公路建好後主要成為水庫防汛搶險道路和村民進出通行提供便利條件，為加快社會主義新農村建設做出應有的貢獻。

防汛搶險公路施工內容：新挖土石路基，採用手擺塊片石作路基基層、乾砌條石擋牆、路面採用C25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。

在建設工程中實現質量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內、工期控制在240天內。

監 理 規 劃

根據項目法人與監理單位簽訂的監理契約確定的監理範圍，便於有序、規範的開展監理工作，依照國家有關法規、規範、標準、設計檔案和施工契約內容，結合本項目特點，我單位於20____年12月編制了本工程的監理規劃。在監理規劃中，明確了工程建設法人單位及法人，施工單位及項目經理和監理單位及總監理工程師。明確了監理組織機構、職責、監理工作程式、監理範圍、監理方法和監理內容。並明確了“工程質量控制、進度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程契約管理、工程信息管理”等兩管理及相關協調工作。使整個工程在施工工程中始終處於受控狀態。

根據我司20____年2月15日傳送至____縣____水庫管理站的函(____監函20________號)的內容組建了____縣____水庫除險加固工程項目監理部。由______任總監理工程師，______、______任監理工程師，____任監理員，______任見證取樣員，並配備有全站儀、水準儀、鋼捲尺、筆記本電腦、印表機、數位相機。依照《水利工程建設項目施工監理規範》SL283-20__進行施工階段的監理工作。在監理過程中我監理部嚴格按照技術檔案審核、審批制度;原材料、構配件和工程設備檢驗制度;工程質量檢驗制度;工程計量付款簽證制度;會議制度;施工現場緊急情況報告制度;工作報告制度;工程驗收制度等監理制度進行實施。採用現場記錄;發布檔案;旁站監理;巡視檢查;跟蹤檢測;平行檢測;協調等監理方法進行監理。

綜上所述，本工程監理規劃得到較好執行，雖然工程有部分增減變更，

2025年工程監理個人總結範文 篇3

x年1月自調入後，參加了液空長輸管線工程的監理工作，並擔任專業監理師工作。此類工程對於本人是一個全新工程，通過數月的監理工作，我對該類工程的監理工作開展有如下感受：

一、工程特點：通過分析工程特點才能採取相應的監理對策。

1、該工程是法國投資建設的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線，總長度達30餘公里，管材材質較單一，均是普通碳鋼，可焊性好，不同的是焊接採用立向下焊，該技術也是比較成熟的焊接技術，為了保證焊接質量，設計要求焊縫進行雙百探傷，即100%rt、100%ut，氫氣管道要求做硬度試驗;

2、由於所輸送的介質原因(氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性並且其爆炸極限很低)所以管道必須進行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;

3、由於施工的作業面呈長輸形式，給監理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;

4、最終所有施工作業均為隱蔽工程，重複檢查幾乎不可能。

二、監理對策：

1、由於施工戰線長，監理人員不可能100%進行檢查，就要對已經進行檢查的項目認真做好記錄，必要時幾方進行會簽，並做到可追溯，待日後出現問題可作為監理人員規避風險的依據;(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查，管段編號。焊接檢查，做好焊縫編號記錄，對酸洗液濃度進行監控，防止濃度不足，影響酸洗效果)

2、不輕易承諾對某些工序100%進行檢查，否則監理將沒有退路;

3、項目監理組要獨立開展監理工作，不為業主盲目指揮亂了方寸;

4、及時下達監理通知單，特別是檢驗項目沒完成的，不能進行下道工序，比如，沒無損探傷報告的，或者沒達到設計要求的，不能水壓試驗;

5、監理要點是：材質認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環節的效果，焊接質量、探傷比例是否滿足設計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等

6、要求施工單位應做好焊縫數量、焊縫編號的統計，以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求;

三、加強監理行業規避風險的意識

由於我國的監理行業存在著諸多不規範，所以導致監理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。

1、由於我國監理市場實際情況，監理行業屬於夾縫中求生存，基本是低價中標，這種情況則意味著監理人員數量遠遠不能滿足監理工作的實際需求，它帶來的結果是監理工作不到位，有些環節失控,不能對施工的全過程進行監控;

2、業主甚至高層領導對監理的概念模糊，認為監理就是質量檢查員，忽略了施工單位質量體系、技術管理體系所起的作用，一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監理，包括目前所謂的安全管理，而監理的手段無外乎下整改通知單，最後的殺手鐧是越級向建設主管部門報告，但報告的後果有可能牽扯到業主的利益，因為業主與承包商、設備材料供貨商有著千絲萬縷的聯繫，作為監理人員不好把握。

2025年工程監理個人總結範文 篇4

一、 工作總體評價

20____年是________________工程建設關鍵的一年，該工程時間短、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作，在各方的統一協調下，在我部監理人員的辛勤工作和努力下，我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的`肯定，工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論，工程質量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩步進行，施工中未發生過任何質量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監理過程中的各項工作，給公司獲得了榮譽。節約了經費，取得了比較好的成果。

二、 工程質量

監督施工單位建立健全質量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書，落實現場施工“三檢制”，現場監理程式報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協調工作，認真落實契約要求和質量標準，發現問題及時處理解決，保證現場管理有序，對於發生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質量不是只抓工程完成後的最後檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質量問題消失在萌芽狀態。

質量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數位化、量化來加以控制。在質量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質量體系。

三、 工程進度

認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計畫，並根據設備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計畫提出了具體意見，經常檢查實際進度和計畫進度的差距，並依此督促施工單位增加人員和設備，調整進度，隨時掌控節點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護契約雙方的利益。

四、 投資控制

整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批准實施。凡是現場計量工作，必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數據的可靠性、真實性和權威性。

五、 主持召開監理例會

起草監理月報，審核監理日誌一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計畫，起到了良好的效果，甲方的檔案要進行總結歸納，及時匯總施工進度情況，協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報，每月利用二天時間審查監理日誌，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查1-2次，有問題記載，記入“監理巡視記錄”，有處理問題的措施，事後有檢查。能開展批評與自我批評，在業主主持的會議上，大膽發表自己的看法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監理在公司指導下進行。

六、 實事求是，嚴格要求

實事求是總結監理工作最恰當不過了，監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的動態，真實記載工程質量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現場監理。要學習別人的長處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平，同時也體現了自己的工作作風，作為總監理工程師，時刻記著自己的形象對監理公司的影響。

七、 問題與不足

1、 應進一步加強施工現場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節，要積極主動的發揮作用。

2、 對監理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監理隊伍再上一個更高的台階。

3、 今後應多與監理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去後顧之憂，更好的為工程服務。

4、 經常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯繫，

不斷取得有意的幫助和指導。

5、 今後多閱讀報紙傾聽新聞聯播，關心國家大事，做到與時俱進，緊跟黨中央的步伐。

6、 加強同公司的聯繫，爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個台階。

八、監理實際工作成果：

1、本工程共開監理三次工程例會

2、安全例會2次

3、監理工作聯繫單15次

4、監理通知2份，回復2份

5、旁站巡視8次

6、監督砂漿試塊9塊

7、砼試塊7組21塊

8、鋼筋拉伸試驗1組

6、7、8三項試驗結果均符合設計規範要求。

2025年工程監理個人總結範文 篇5

尊敬的建設單位領導：

______工程經各參建單位的共同努力，已順利完成契約內全部工程。______工程監理項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：

一、工程概況：

二、監理組織機構：

我司根據監理契約和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師---，土建監理工程師____、結構監理工程師----組成的項目監理機構於20____年8月2日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程式，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施工程全過程監理，完成了監理工作任務。

三、監理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴把開工關。

在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據契約和設計檔案編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程式和監理實施細則，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的《施工組織設計方案》報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場覆核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢後使用，不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、河沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼樁基礎、框架橋基底、現澆鋼筋混凝土框架等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是主體結構工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制把關，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁紮製作質量、框架結構的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在混凝土施工中，我們抓了以下關鍵：一是模板的剛度強度及幾何尺寸;二是混凝土的正確拌制;三是混凝土澆築振搗的質量等作為關鍵來監督。

在監理工作過程中，共發出監理工作聯繫單----份，監理工程師通知單---份，安全隱患整改通知單---份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、契約管理等事宜每周召開工地例會，並根據工程實際情況召開專題工地例會----次。

4、加強事後控制，確保施工質量符合契約要求(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的監理資料和原始簽證記錄。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計畫，並報業主審核同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計畫施工。並根據總進度計畫編制月進度計畫，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計畫進度完成。

6、投資控制：

項目監理部按照施工契約、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工：

“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程，結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按契約完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝______________利通過驗收。

在此，對---設計研究院、建設工程質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

2025年工程監理個人總結範文 篇6

1本年度完成主要監理工作

1.1本年度主要完成工作量：110kV眺山營變電站擴建工程全程監理、110kV北辛莊新建工程前期監理、110千伏下胡良變電站擴建工程全程監理;對本年度保定項目部在建工程以及遺留工程的文本資料收集整理，電子資料歸檔;本年度各工程基建管控錄入等工作。

工作中存在問題及其解決辦法2.1110kV眺山營變電站擴建工程，技術人員業務能力不足，對本工程進行全程指導，完成工程;其中多次與甲方、設計溝通聯繫，解決圖紙問題2處，現場技術難題1處，現場協調2處。

2.2110千伏下胡良變電站擴建工程，因設計圖紙由吉達設計院委託外單位設計造成設計不合理，問題突出，多次與設計、甲方協商，解決圖紙問題6處，現場技術問題1處，占地協調問題1處。

工作崗位履行及貢獻3.1工作中根據國家現行的法律、法規、設計檔案、規範、標準及監理契約積極主動地開展監理工作，認真履行監理契約約定的義務，較好地完成了公司委派的任務。

3.1.1以監理規範為依據，認真展開現場監理工作

3.1.2檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用，運行狀況，並做好檢查記錄，對進入現場用於工程的主要材料、構配件進行復驗合格後方才使用。

3.1.3施工過程中採用旁站、巡視、平行檢驗的手段檢查和控制質量確保質量和進度目標的實現。

3.1.4按設計圖及有關標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄

3.1.5做好監理日記和有關的監理記錄。

3.1.6檢驗定位放線，經複查其誤差小於2mm，滿足了設計和規範要求，方可進行下一步工序。

3.1.7砼工程檢查支設模板的強度、韌度能夠滿足施工要求，其形成幾何尺寸是否符合設計要求;檢查預埋件位置、數量以及鋼筋的規格、數量、間距、搭接倍數、保護層厚度是否滿足設計要求。

3.1.8砂漿、砼拌制嚴格按照配比進行，要求砂子、石子車車過稱。檢查其誤差是否小於3%，攪拌時間要求保持在90秒左右。

3.1.9砼澆築震搗到位，砼無離析現象，保證了工程質量，並按規定留有試塊。

3.1.10檢驗砌築平灰縫平直度、表面平整度、垂直度、砂漿飽和度是否滿足設計要求。

3.1.11檢驗牆體抹灰表面平整度、垂直度是否滿足規範要求。

3.1.12對隱蔽工程、關鍵部位的施工及重點安全工序實行旁站監理。

3.1.13積極協調甲方、施工方、監理方間的關係，促使工程在合理工期內保質、保量順利施工，直至竣工驗收。

3.1.14監理施工過程中每月召開工地例會2次、安全例會2次、協調會2次，安委會1次。

3.1.15掌握本年各項目工程基建管控錄入情況，並指導、輔助各專業工程師完成管控錄入。

工作體會感受總的來說，一年來，本人收穫頗多、做一名合格的監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高個人素質和專業知識。工作中的付出讓我得到了個人業務和專業知識的提升、堅信有付出就有回報;新的一年裡我將以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。為公司做出應有的貢獻。

2025年工程監理個人總結範文 篇7

緊張的20xx上半年即將過去，這半年可以說是不平凡的半年， 作為一名工程技術人員，我在同事和領導的關心、支持下，通過努力，為公司的發展做出了應有的貢獻。在過去的半年中，我在工作和生活中高標準要求自己，出色的完成了上級領導交代的各項任務，也從工作中學到了許多新知識，將自己的工作能力提高到了一個新的高度，現將我上半年的工作總結如下：

一、管理方面

為了提高工程項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規範化，在上半年中，我努力學習各類項目管理書籍，在管理的過程中總結經驗，理論聯繫實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度，並做好技術交底工作，針對不同的人、不同的事物採取不同的方式方法管理。

二、技術方面

技術工作貫穿於整個施工過程，從開工前的圖紙會審，編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量，最後到工程結束後的工程複測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器，還要有豐富的實踐經驗，稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題，在工作中我採取了使用各種不同的檢驗方法，加強了對外業和內業的校核工作，確保了不會出現失誤。

施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯繫，在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程數據，了解施工的全過程並掌握現場的變動情況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

三、建設方面

上半年我先後參加了多項工程項目的建設。在施工過程中，我充分發揮了自己在專業技術和工作經驗上的優勢，把技術和管理緊密結合起來，努力鍛鍊自己成為一名技術型管理人員，在工作中做到了搞管理懂技術，杜絕了盲目指揮、亂指揮，避免了反攻、窩工等現象的發生。施工現場的得心應手，使我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

四、不足之處

雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處，但也存在著某些不足。比如在建設工程的施工過程中，由於思想上對質檢認證的重視不夠，抱有認證只是走形式的心理，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間，沒有及時組織實施，以至路面墊層認證沒有及時通過，造成了窩工、怠工的現象發生。

這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不苟，只有思想上重視，工作中紮實才穩當過關。除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對，這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點。為作一名優秀的工程技術人員而努力奮鬥。

2025年工程監理個人總結範文 篇8

20_年我區城市管理和行政執法工作緊緊圍繞“全國城市公共文明指數測評”、“森林__”、“生態文明”建設等重點工作，以最佳化人居環境為目標，以精養細管為手段，在體制機制上求突破，圓滿完成了全年各項任務。

一、高屋建瓴，區委區府高度重視城市管理工作

第七次黨代會上，__區委、區政府緊跟時代需求，緊貼區域實際，適時提出了打造“建設幸福美好新家園”的__城市新定位，為城市向高起點規劃、高標準建設與高效能管理帶來了新的歷史機遇。在區委、區府高度重視城市建設、管理的大背景下，我區先後做出了國家級生態區建設等重大決策，把城市管理工作作為改善區域環境、服務社會民生、提升城市品位、構建和諧社會的大事、要事來抓。分管城市管理工作的張國平副區長，針對城市建設與管理過程中薄弱環節，多次主持召開聯席會議，每月聽取一次工作匯報，及時解決工作中出現的急事、要事，為城市管理工作的順利開展奠定了紮實的領導基礎。今年，區委區府又為區城市管理局增配了4名局班子領導幹部，達到了11名。

二、增加投入，城市維護經費屢創新高

為確保城市維護經費落實，滿足正常的市政公用設施維護、綜合執法需求，根據區財政部門的要求，年初編制並上報城管系統年度部門預算，確保管理資金到位。20_年區下達我局城市維護項目經費預算指標10301。21萬元;區預算內追加車輛購置、同三高速沿線綜合整治、城區市政配套設施改造、中心城區城中村生活垃圾收運系統提升改造等經費共20_。55萬元;增拔中高層供水改造工程經費3155萬元;增拔新建垃圾焚燒場配套供電工程經費90萬元，市局增拔城城市區域綜合整治補助17。66萬元;劃拔道路清爽行動、治理車輛超限超載等經費1586。9萬元，劃增政府投資基建項目18項，投資16435萬元，全年用於道路、橋樑、市政管線、人行道、綠化等景觀提升等經費33579萬元，比去年(26249萬元)遞增27。9%。

三、創新管理，突出__工作特色亮點

(一)充分利用智慧城管平台提升民眾滿意度。進一步擴大智慧城管覆蓋範圍，從原來21。4平方公里的實施區域擴展到33。6平方公里，工作格線由原來的15個格線增加到22個，共配置34名信息採集員，建立了23家區級網路協同單位(新增大碶街道)，同步建立了一期範圍的所屬街道和網路協同單位的二級平台，配置了相應的處置通、執法通、單兵等設備。完成了我區智慧城管(一期)建設50個視頻租賃項目招標工作。進一步完善機制，建立了首問責任制度，對於不在本部門的責任範圍之內，但是可以得到有效處理的案件，不再相互推諉;建立了考核通報制度，每半個月對各協同網路單位進行考核通報;建立了獎勵制度，對於切實將問題處理到位，及時解決智慧城管平台上報案件的部門予以適當的獎勵;建立了例會制度，定期召開各部門協調會議和疑難案件處置會議。案件上報數量由原來的每日120多件提高到每日450件以上，問題主動發現率由49。9%提高到了100%，問題及時解決率由26。8%提高到了99。15%，各項數據在全市名列前茅。截止10月底，全局共受理投訴3134起，處理平台流轉案件74733起，連續4個月智慧城管平台考核工作位列全市第一位。

(二)推進全區綜合行政執法體制機制變革。藉助全區綜合行政執法改革這個大平台，努力提升城管工作效能。經過前期大量的調研、梳理，在原有的228項城市管理行政執法職能基礎上新增加了553項新的執法許可權，共將集中行使781項具體行政行為的行政處罰權。在原來行使市容環境、城鄉規劃、城市綠化、市政公用、環境保護、工商行政、公安交通等全部或部分行政處罰權的基礎上，新增加食品安全、農林漁業管理、礦產資源監督管理、水行政管理等其他4個職能部門的部分或全部行政執法權。執法模式由原來的7+_轉變為11+_的綜合行政執法模式。

(三)黃山路街景綜合改造項目亮點紛呈。圓滿完成了市三思三創辦直接督辦的政府投資項目——黃山路街景改造工程。僅用時74天。並在今年9月底，受到了王輝忠書記等市委市府領導的肯定。事後，市生態區創建領導小組、江北區、舟山市等黨政領導也到現場進行了參觀指導。寧波日報也進行了專題報導。在項目的實施過程中，一是重持續、重平衡、重決策：作為寧波市三思三創辦重點督辦項目，__區政府在項目決策環節，始終注重處理好小工程與大項目之間的平衡，既注重與民眾息息相關的市政、綠化零星維養項目，又相對集中財力，將資金投入到最需要提升城市品質的地方，使有限的財政資金在城市管理方面取得了最大的社會效益。二是順民心、聽民意、解民情：率先在行業內成立城管發言人制度，自覺接受公眾監督，網路點擊近萬餘次，並在第一時間予以回復網友評論。嚴格履行內部監督和首問責任制，區人大、區政協等部門及時介入參與，對民眾的合理化建議，及時調整局部設計方案。現場受理民眾疑問80餘起，發放相關徵求意見書300餘份。三是強班組、強技術、強細節：創下了__街景提升項目多個第一：第一次大規模配置景觀燈;第一次運用橡膠瀝青+高粘瀝青+聚脂纖維布三層鋪設白加黑技術;採用物業+社區+城管提前介入辦法，第一次成功規範沿街店名招牌;第一次採用立體花球，自動噴淋裝置等等。

(四)實施紀念林項目認建認管新模式。切實做好__區紀念林的認建、認養管理工作，建設森林__，引導和鼓勵全社會通過以資代勞的方式，積極參與紀念林的認建、認養，面積約48000平方米，主要有中心紀念林區、濱水紀念林區、企業風采林區、文化休閒活動區。完成了《__區紀念林認建認養管理暫行辦法》、《__區紀念林認建認養收費標準》。紀念林認建認養活動宣傳工作也高潮迭起，起草完成《__區紀念林認建認養宣傳方案》及宣傳手冊的編制和印刷。首先邀請__新聞論壇10多位資深網友走進紀念林在建工地，與網友一道一邊參觀工地建設情況，一邊向網友詳細介紹紀念林的規模、內容等，希望通過他們動員身邊的同事、親友參與到紀念林的認建認養中來。其次，充分利用本地入口網站、論壇、報刊等新聞媒體資源，做好紀念林認建認養的立體式宣傳造勢工作。在新__論壇上發布《共建__綠色風景線歡迎網友為紀念林建設建言獻策》公告，徵求做好紀念林建設工作的意見和建議，以便更加完善紀念林建設。與此同時，在__城管網、__之窗、__新聞網等網路論壇以及__新區時刊、__電視台、__電台等新聞媒體也將做相應的跟進報導，宣傳__紀念林認建認養工作。有寧波江天置業、寧波榮能房地產、寧波貝聯、寧波廣隆四個單位投入資金1760萬元完成11。8萬多平方米綠地升級改造。

(五)積極推進管道燃氣進小區和中高層二次水改工作。為回應民眾呼聲、落實民眾要求，我區開展了老小區管道燃氣改造和中高層住宅二次水改工作。20_年對三峰公寓、沁園坊等7個小區近20_戶居民住宅進行了天然氣改造試點，目前工程已經基本結束，老小區居民即將用上優質、便捷的天然氣。20_年，我區將繼續推動老小區管道燃氣改造，其中興光公司計畫改造20個老小區近7000戶居民住宅;富茂公司計畫改造5個老小區近1000戶居民住宅。根據市區布置，20_年對我區東海明園、丹桂苑等七個試點小區進行了中高層住宅二次水改，目前這些小區已經基本改造結束，居民即可喝上無二次污染的自來水。20_年，我區計畫再完成25個小區近6000戶居民住宅水改工作，至20_年底，完成二次水改項目總量的60%以上。

四、精細管理，公共基礎設施承載能力不斷提升

(一)市政設施暢通優質。堅持移交接管與維修改造並重、功能增強與設施配套並舉、管理提升與形象建設同步發展的工作模式。完成明州西路、東河路人行道改造、泰山路、珠江路橋樑維修，新大路、岷山路砼路面改造等市政工程14個工程，共改造路面2萬餘平方米，鋪設人行道5678平方米，鋪設橋面人行道632平方米，鋪設雨水管道215米，安裝果殼箱25個，安裝鋼護欄130米，安裝路燈73盞，城區檢測橋樑26座，至11月底，共辦理挖掘手續61起，挖掘面積29998。2平方米，辦理占道手續116起，占用面積3123平方米。結合市局城市管理標準化建設，做好市政道路設施綜合整治工作。投入1202萬元對新凱河路進行改建。新凱河路改造工程攤鋪瀝青面層16070平方米，改造紅線外人行道改造20_平方米，改造雨污水管239米，路燈51套，候車亭2座。投入2500萬對同三高速大碶出口區段進行景觀綠化整治。投入1013萬對四明山路(新大路—長江路)進行街景整治，新大路至太河路水泥砼路面“白+黑”改造、人行道鋪裝改造、標誌標線更新等，太河路至長江路範圍內圍欄前綠化升級。大力推進背街小巷綜合整治，投入313萬元對新恆路進行綜合整治，改造瀝青路面2693平方米、人行道2525平方米、花壇148平方米、雨水管道795米，窨井64座、路燈8套、牆體美化390平方米、店面招牌152米、欄桿油漆503平方米、牆面清洗92727平方米。投入64萬改造龍鳳二巷砼路面135平方米、人行道1440平方米、路燈4套、綠化190平方米、牆體美化400平方米、店面招牌200平方米。在做好市政設施養護管理的基礎上，結合民生需求，固本強基，共投入150多萬市政基礎設施維養資金，對珠江路、鳳洋一路、岷山路、富春江路等城區20多條部分低洼易積水路段進行升級改造，共改造積水路面6000多平方米;為保障文明城區創建工作，實施道路附屬設施規範整治，城區新增盲道18公里，累計88公里，主幹道盲道鋪設率達90%以上。出台《關於進一步明確__區消火栓管理工作的通知》，進行數位化、系統化管理，對城區範圍內962個消火栓刷漆維修，並逐一編號入冊，消火栓完好率達100%。根據市城區窨井專項整治的精神，分三年實施窨井專項整治工作，20_年已完成城區600餘只病害雨水井的整治工作。加強橋樑養管，完善“一橋一檔”制度，對富春江路、泰山路、橫河路等8座橋樑橋頭瀝青進行接坡改造，對珠江路1號橋、富春江路灰管橋、太河北路海螺橋進行搶修。一年來，各項主要市政設施擁有指標列市區前茅，市政設施綜合完好率達91。01%，並獲寧波市市政工程協會城區組橋樑養護優勝獎和COD減排優勝獎。

(二)園林景觀優美宜人。積極建設和維護民眾滿意的綠色生活環境。啟動增綠工程，投入1。12億實施公園和道路綠地建設，新增綠化面積93。17萬平方米，新增公園1座，完成以海洋文化為主題21萬平方米春曉“明月湖景觀一期”工程。啟動城區花境建設工程，完成城區太河路、黃山路、泰山路、四明山路、中河路等主要道路82個花境改造，改造面積達10500平方米，新增園藝花境植物一百多種，增加了生物多樣性，為民眾展示了一幅幅色彩豐富、品味高檔的生態畫卷。積極推進節約型園林建設，投入217萬完成岩東污水處理廠、東海名園4103平方米屋頂綠化，明州路、黃山路花球、花樹、花箱、花籃等立體綠化;完成中心公園、榮安花園、職業技術學院3000平方米水體綠化建設;實施通途路拓寬香樟移苗工程，通盤考慮，用於裸地綠化，共移植香樟20_余株，既減少了二次調運成本，又達到消除裸地的目的。積極開展單位庭院和居住區綠化改造，完成新世紀花園(一、二期、三期)、太陽苑、月亮苑、隆順花園、星陽小區等5個老居住小區和華山國小、小港第三國小、__區老年大學的綠化升級改造。紮實做好城區300多萬平方米綠化養護工作，各養護單位共施複合肥63。2噸，開展有針對性的除蟲、修剪5-7次，強化常態管理，綠化養護經費和考核分直接掛鈎，累計扣除養護經費72423元。積極開展全民綠化，全區19。3萬餘人次義務種植喬灌木77萬餘株，由10家單位義務認養綠地43。4萬平方米，成功舉辦“雪龍”杯20_年__區家庭花卉盆景展、城管義工“齊添一片綠葉、共享低碳生活”等民眾性愛綠護綠活動。區城管局連續四年被評為市“園林綠化管理先進單位”並獲市“綠化建設獎”。

(三)市容環境潔淨清新。加強城鄉環衛基礎建設，完成春曉生活垃圾中轉站1座，改造地坑式垃圾中轉站40隻，購置各類大型環衛車輛15輛，新增2座生態公廁及1座泡沫式公廁並投入使用，在建公廁3座，改擴建7座，製作標識統一高強度反光膜公廁導向牌20塊，新增新型果殼箱850多隻，在城區合理設定10個垃圾收集房。啟用新的裝璜垃圾中轉站，裝潢垃圾處置3。9萬噸，裝潢垃圾回填利用0。59萬噸，對51輛渣土運輸車安裝GPS定位系統，其中，43輛車輛加裝了密閉式檔板，1-11月份共處置調劑渣土95。33萬噸，處置泥漿25。69萬噸。推進城中村、城鄉結合部生活垃圾集中收集清運，分三年對十個行政村進行提升改造，在沿海村安裝潔村保潔桶300隻。結合環境衛生三大行動，在牡丹社區的2個小區和明州花園進行垃圾分類工作試點，發放垃圾分類桶67隻，發放垃圾分類宣傳小冊子20_多份。啟動市容環境提升工程，分三年實施中心城區20_余只空調外機集中整治，目前已完成華山路、新大路、四明山路等9條城區重點道路近300隻空調外機的整治工作。由區制訂出台地溝油整治和餐廚廢棄物管理相關檔案，由城管、衛生、公安、工商等多部門聯合行動，開展1季度1次地溝油專項整治工作，城區簽訂餐廚垃圾集中收集清運契約115家，新增餐廚垃圾封閉式專用車輛2台，餐廚垃圾收集率達90%。落實市容環境衛生責任制，城區新建路、太河路、四明山路等3條道路責任區達標路均通過市級考核，區環衛部門獲建築垃圾管理單項獎和環衛管理單項獎，並獲市“市容環衛杯”。

2025年工程監理個人總結範文 篇9

一、工程概況

x縣政府業務用房工程建築面積8492.64㎡，建築高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建築。建築結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。

目前x縣政府業務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層牆體砌築已基本完成，根據工程進度計畫，整個工程的牆體砌築於今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程於今年底完成。

x縣幹部周轉房工程主要建築結構：為框架結構四層，總建築面積為1965.24㎡，為多層公共建築。建築結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。

x縣幹部周轉房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承台及基礎框架柱已完成，預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充牆完成及部分抹灰完成。

二、監理人員的工作情況

根據監理服務契約要求，自雙方簽訂監理委託契約後，確定項目質量、進度、投資監理總目標，成立了工程項目監理部。按照監理契約及《建設工程監理規範》分解監理項目表，明確總監理工程師和專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規範化、標準化，確保監理任務的順利實施。

在業主及公司的大力支持下，本工程各項監理工作進展順利。在整個監理的工程中，我們加強和規範了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度，確保了工程的質量和契約的認真執行。

在嚴格監理的同時，我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度，加強了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強了“事前監理”和“主動監理”，在監理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反覆巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態。

三、工程監理管理

總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包契約的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。

分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，監理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經過處理後滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。

監理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場後，承包人的復檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。

旁站和巡視發現的問題，現場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監理部下發監理工程師通知單。所有發現的質量問題均在監理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。

四、工程進度管理

對施工單位上報的總體施工進度計畫、階段性施工計畫、月度施工計畫等。監理部綜合考慮了契約工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成計畫所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計畫完成的施工方案、保證完成計畫的質量保障等，監理部都詳細的審閱後進行合理的調整性批覆。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。

五、廉政建設和安全管理

監理部在廉政建設、文明施工、安全、環保等方面積極按照業主及上級部門的要求嚴格執行。並定期組織召開相關會議，使得每個監理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監控，本工程截止目前未發生安全事故。

總之，在施工監理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環節，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質量關，工程安全、可靠，符合設計及規範要求。我們將以嚴謹務實的工作態度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業主交一份滿意的工程答卷!

2025年工程監理個人總結範文 篇10

我項目監理部自20_年3月承接北橋.山景苑工程項目，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監理工作情況作出書面總結如下：

一、工程概況：

1、北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓，樁基礎，框剪結構，2#、3#樓為框架/磚混結構，3：7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建，建築面積69884.8m2，2#、3#樓由山東泰興建築安裝工程有限公司承建，建築面積6037.4m2，6#、7#、8#樓由山東東泰建築工程有限公司承建，6#樓建築面積23852.29m2，7#樓建築面積17145.18m2，8#樓建築面積41552.64m2，設計單位為山東緯劍工程設計有限公司，建設單位是濟南市市中區陡溝辦事處北橋村民委員會新農村建設辦公室，地址在濟微路66號，市中交警支隊濟微路中隊以西，北橋村北。該項目工程2#、3#樓於20__年3月31日開工，8#樓於20__年5月30日開工，7#樓於20__.9月8日開工，6#樓於20__年11月19日開工。

二、監理契約履行情況

本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規範、監理委託契約及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好與項目業主的關係以及承包商的關係，能夠做好“三控、四管、一協調”工作。

為了更好地履行監理契約目標值,根據工程特點設定了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業工程師1人、安全工程師1人、監理員4人，資料員1人。於20__年3月1日進場，對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程式，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理並完成本年度監理任務。

編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程式等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

2025年工程監理個人總結範文 篇11

工程監理項目竣工後，監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際，組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結，以正確認識與評價監理工作成效，如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作資料。

1監理工作總結的總體要求工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程，能對監理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的狀況。

2監理工作總結的劃分工程項目全部完成後，應對監理工作進行兩方面的總結：一方面，是向業主提交的監理工作總結，其主要資料包括監理委託契約履行概況;監理任務或監理目標完成狀況的評價;由業主帶給監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經驗，能夠是某種監理技術、方法的經驗，採用某種經濟措施、組織措施的經驗，也能夠是簽訂監理委託契約或如何處理好業主、設計、承包單位關係的經驗等。

3監理工作總結編寫的主要資料和組成監理工作總結資料一般包括工程概況，項目監理組織體系狀況，工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

3.1工程概況應說明工程所在地理位置、建築面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建築物功能、結構類型、裝修特色和投資狀況。

3.2項目監理組織體系狀況針對監理契約和監理目標建立了哪些工作制度，如何規範工作程式建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規範化地開展。結合工程狀況，說明監理部怎樣開展工作，提高人員素質，透過努力工作取得業主信任。

3.3對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果監理的工作質量、進度、造價控制和契約管理、信息管理、組織協調是工程監理的基本資料，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，採取何種措施和技術方案，取得什麼樣成績，要有必須的數字說明和依據資料。

(1)質量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等狀況，建立質量職責制，規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優良率等狀況。

(2)進度控制方面：如何依據契約和業主要求，加強並細化進度計畫中監督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而到達監理進度控制工作成效等狀況。

(3)造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行契約變更、設計變更等審核控制。在契約工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現投資效益，累計為業主節約資金程度的狀況等;

(4)契約管理與組織協調：重點說明熟悉、執行契約的狀況，公正地處理各種關係，協調好業主、設計和承包單位各方關係的狀況。

3.4經驗與教訓包括對監理工作成效和存在問題以及改善的推薦，為提高和指導今後監理工作服務。

4編寫工作總結要貼合下列幾點要求(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順，儘量使用專業語言。並按列印方式處理。

(2)有正規封面：封面文字要註明“__工程監理工作總結”標題，有業主、承包單位和監理單位名稱，以及編制人、審批人和批准人簽名。

(3)總結規格尺寸和編號：資料規格尺寸為16K或A4紙，並按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。

(4)報送監理工作總結，須有項目總監、以及相應的審核人和批准人(可總工程師)簽字，並加蓋該項目監理部公章後，由項目總監遞交業主。

(5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份，即業主二份，項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份，即業主和項目監理部各一份。

(6)時間規定：監理工作總結須在該工程項目竣工驗收後一個月內，及時編寫完畢。

一、工程監理在施工階段的協調管理工作

2)管理協調:

協調工作不僅僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。透過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、監理工程師、項目經理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方、監理工程師、項目經理，首先要全面了解、掌握各專業的工序，設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。

建立問題職責制度，建立由管理層到班組逐級的職責制度。

建立獎罰制度，在職責制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的職責心和用心性。

建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發現，同時也最容易解決和補救。透過各部門的認真檢查，能夠把問題減少到最小。

3)組織協調:

建立專門的協調會議制度，施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對於較複雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和職責。

4、及時總結經驗教訓

作為監理工程師，要善於不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協調;給排水與建築結構的協調;建築的外表、功能與結構的關係;各種預製件、預埋件、裝飾與結構的關係、施工的特點、要求;各輔助專業之間的協調等。

5、提高監理人員業務水平、綜合素質

產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時，應加強監理人員的技術培訓和專業水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細緻的工作作風，施工中不遺瑣碎，不留後患。

二、工程監理在控制工程造價中的工作

1、設計階段合理把握投資控制

(1)、採用設計招標形式選取最合理的設計方案，促使設計單位採用先進技術，降低工程造價;

(2)、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價，透過技術經濟指標的計算、比較與分析，選取最合理的方案;

(3)、推行限額設計。

2、招標階段協助業主選取最佳承包商

(1)嚴格以批准的設計概算為控制目標，編制施工招標檔案，起草施工契約條款，作出工程量清單和工料說明，協助業主透過招投標選取承包商，這是工程監理在招標階段的重要任務。

(2)堅持招(投)標確定合理的契約價款要加強對施工隊伍的資質審查。施工隊伍的素質，將直接影響到工程的質量和工期，對工程的經濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程契約價款。堅持招(投)標，確定合理的契約價款，對施工階段的進度控制和結算工作起到必須的用心作用。監理工作務必貼合契約要求，務必在國家法規政策的範圍內，保證每一筆工程賦予的支付都貼合契約的要求。在工程施工活動中，監理工程師處於主導地位，承包人與業主的貨幣收支行為是否準確和合理，取決於監理工程師所簽認的工程費用是否公正。契約管理是控制和協調的依據，也是經濟的法律手段，因此增強契約管理意識，完善契約條款十分重要。

(3)設備費、材料費在建築安裝工程中約占整個造價的70%左右，是工程直接費的主要組成部分。因此，在監理過程中，不可忽視這一部分，要引進競爭機制，開展設備、材料的招(投)標工作，保證產品的質量，以降低工程造價。

3、竣工階段嚴格審核工程結算

三、工程監理在施工階段的質量監理工作

1、建立健全質量保證體系，加強契約管理

監理方一旦進入工程質量監理，首先審查施工單位的施工現場質量管理是否2、質量監控事前預防，施工操作事先指導

(1)、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程式、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證，還要有材料複試報告)，未經檢驗的材料不允許用於工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點，採用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然後隨機抽取焊接試件進行試驗，合格後方可進行驗收。對於工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆築的施工方案和施工程式是否可行。如哪一道工序不貼合規範、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，進行管理。

(2)、加強質量意識，實行“三檢”制

在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序務必執行“三檢”制，且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然後經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。(3)、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。

在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級並簽字，並填寫好驗收表單遞交監理。然後由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。

3、動態控制，事中認真檢查

在工程施工過程中進行質量控制，是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉、看一看，驗收時檢查工程是否按圖紙、規範、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現，甚至還要返工。我們在質量控制中是改靜態檢查變為動態控制。主要抓住以下幾方面。

(1)、加強管理力度，全天候旁監

對於每一位現場監理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要經常到現場了解施工狀況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位;手勤，發現問題要常記，處理哪些問題要有記錄;腿勤，常到現場轉轉;口勤，對於施工隊易查出現的質量隱患要常提醒，對施工隊要經常交底;腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規範要求施工，嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確，要以數據為說話依據)、“細”(工作中細心，自理事情要細緻)、“實”(做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。對於重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監，發現問題及時處理。

(2)、工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目

根據工程項目的規模，工程特點和技術要求，從實際需要出發，確定監理理由要管理的項目。當施工現場澆築第一根框架柱，綁紮第一道梁筋，砌築、粉刷第一面牆體，綁紮第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時，監理工程師要到現場去檢查，覆核軸線及標高，測量構件、結構的尺寸，稱計配合材料重等。

(3)、現場巡視，量測檢查，數據說話

監理工程師透過現場巡視，實地測量結果和數據，來檢查和決定工程質量，以所測數據來評定質量等級。提前以書面通知施工單位並附上所測的數據，使施工單位對於質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今後出現類似質量問題。

4、事後驗收，及時處理質量問題

(1)、質量控制中最後的補救措施是事後驗收。透過事後驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，透過總監理工程師及時下發工程暫停令，要求施工單位停工整改。並配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而到達既保證工程質量又不影響工程進度，避免了不必要的經濟損失。

(2)、針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆築柱、梁板砼的流程圖，標明施工順序，便於驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事後問題，監理工程師只對質量問題進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調事故的職責的原因。這樣使施工單位和施工人員願意接近監理人員，不諱疾忌醫，及時暴露出監理工程師忽視的地方，與監理方密切配合，共同提高工程質量。

2025年工程監理個人總結範文 篇12

常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程，於20xx年10月8日正式破土動工，在各參戰單位的共同努力下，歷經七個月多時間的艱苦奮戰，最終於20xx年5月18日完成了工程建設的各項目標。

在施工監理過程中，我們嚴格遵循監理工作程式，努力控制好工程的質、進度和投資，及時組織協調施工中方方面面關係，督促施工單位搞好現場安全文明施工，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。

一、質量控制

1、嚴把材料質量關

對於進場的材料，要求材質證明齊全，並經監理人員見證取樣材料檢驗合格後方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，並強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對於施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。

2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工後的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面布置，並作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什麼時候整改到位，什麼時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，並加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。

在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規範的，我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規範要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨後，在與監理配合方面，施工單位也表現出了很高的積極性;在質量方面，也主動自我從嚴要求。

3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然後報驗，上道工序未經檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工。

工程開工的初期，儘管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對於這種情況，我們拒絕驗收。

當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁紮底板鋼筋時，我們發現其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，並請他們儘快通知其加工廠，避免延續錯誤。在鋼筋綁紮過程中，又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋範圍扎錯，都及時進行了糾正。

抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數次覆核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁紮、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。樑柱拆模後，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，並發現一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結構完工後造成的被動局面。

通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發現了施工中存在的很多問題，並及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監督他們，更是在幫助他們。

4、加強預控

加強預控，不僅可以減少施工過程出現的問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進度。

我們作為曾經搞過很多水廠設計的監理人員，對類似建築物、構築物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建築監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發現出圖紙會審時未發現的問題，避免施工中再發現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對於跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，並加強振搗和養護工作，要求該梁不得留施工縫。

二、進度控制

進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計畫後，我們要求施工要配有總體網路圖，並按時拿出月計畫、周計畫。周計畫在每周的例會上檢查落實，月計畫在審核施工單位每月進度款時落實。周計畫、月計畫未如期完成時，請施工單位先分析原因，然後拿出趕上滯後進度的措施。工程進行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計畫。監理人員也經常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。

三、投資控制

在工程實施的過程中，監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按契約約定的付款方式支付。對於各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極回響招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

四、協調工作

我們主要的協調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期，主要是土建工作。後期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通;另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統籌調整。

五、安全文明生產

自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現場要求戴安全帽，設定安全通道;特殊工種人員持證上崗，並嚴守操作規程;現場材料堆放有序，切實搞好現場安全文明施工。

六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況：

對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證，具體情況如下：

地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定，砼抗壓強度檢測報告共17份。

直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份。

滿水試驗報告，屋面灌水試驗及見證檢測報告1份。

隱蔽工程驗收記錄30份，預拌砼合格證6份。

分部工程質量驗收記錄7份、分項工程質量驗收記錄22份

安裝工程質量抽檢情況：

分部工程質量驗收記錄2份、分項工程質量驗收記錄12份以上內容經驗收全部合格。

七、監理抽檢質量情況統計及數據資料匯總：

工程材料抽檢：

土建工程質量抽檢情況：

檢驗批：30份、經驗收全部合格。

安裝工程質量抽檢情況：

檢驗批：12份、經驗收全部合格。

八、對工程竣工資料的審查意見：

經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，符合驗收規範及驗收標準的要求。

九、對工程總體質量及重要部位的安全及使用功能的評價，對施工單位竣工報告的審查意見：

常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程的各分項工程、分部工程質量合格。

查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示，工程實物觀感良好，觀感質量評定為好。

從具有真實性和同步性的質量保證資料來看，工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求，工程達到了設計要求及標準。

施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價，符合要求。

十、結束語

常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程監理工作中，本項目監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現了監理契約目標以及廉正契約目標，並使常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程保質保量，在為業主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業主的充分肯定，也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。

2025年工程監理個人總結範文 篇13

尊敬的公司領導：

本人，26歲，建築工程管理專業，助理工程師職稱，二級建造師職執業資格。自XX年5月20日進入本公司，受公司委派北京經濟技術開發區南部新區x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監理工程師。北京經濟技術開發區南部新區x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環繞一座大型地下車庫組成的建築群體組成，總建築面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作，展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰，感觸頗多。回首過去，首先要感謝的是公司領導的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。

進入工地以來，我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規定自己，愛崗敬業，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協定授權的範圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發生的一些問題。

在監理過程中，我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。

質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，並監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程式和管理制度並監督其有效實施20xx年監理工作總結範文5篇20xx年監理工作總結範文5篇。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑑定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結果，整改了什麼問題?還有什麼問題未整改到位?本次檢查新發現了什麼問題?並體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發現質量、安全隱患及時口頭通知或下發監理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。

工期控制：嚴格監督施工企業按照已批准的進度計畫規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計畫並對其提交進度計畫實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況並分析偏差緣故!。

投資控制：認真審核本專業月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予簽認。

在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。

XX年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事先防範。總之，一年工作給我的體會是作為一名監理人員只有做到品行端正，業務精練，能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務於工程的建設，促進工程質量的優良，才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗，儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。

過去的都已經過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發展還要靠以後不斷的努力與創造。

對於本人來講，在以後的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高，不斷的充實自己，爭取為明年的工作計畫做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電，及時到市人事考試網上搜尋考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質，向綜合管理人才的目標前進，為公司也是為自己做更大的貢獻。

XX年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

2025年工程監理個人總結範文 篇14

在繁忙的工作中送走了盛滿收穫的20__年，即將迎來充滿希望的一年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗，對過去一年來的工作做一總結：

一、對分包資質和施工方案的審查工作

分包單位進場之前，根據招標檔案要審查其資質、業績材料是否真實有效，是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格後並以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查，在所上報的方案中發了一些不符合要求等問題，並且口頭通知其及時修改重報，直至符合要求為止

二、進場材料質量驗收工作

首先了解招標檔案和設計、規範對某種材料的要求，材料進場後由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀進行檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料，要求複試的材料還要檢查其複試報告是否符合規範要求，另外加強了現場巡視，對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣複試。在複試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來並且合格時方可復工。

三、以監理規範及監理規劃、細則等為指導

加強了現場巡視，發現問題及時以口頭或發聯繫單的形式告之施工單位進行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，並且對關鍵工序進行了旁站。根據監理細則要求對砼澆築工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站。要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格後報總承包單位專檢合格後填制相關表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說資料與工序必須同步。

四、安全文明施工方面工作

本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查，並且經常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進場之前，對其施工安全許可證進行審查，符合要求方可進場施工，並且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等。

如果安全文明施工不合格，不準進行下道工序。關於砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位審核批准後方可拆模，並且必須及時做好洞口、臨邊防護。通過一年來的工作和學習，取得了一些保貴的經驗，業務水平也有了進一步的提高，將來還要一如既往按監理規範嚴格要求自己，努力拚搏不斷進取，為公司的發展貢獻力量。

在緊張忙碌中20__年即將過去，在過去充實的一年中心裡感觸頗多，回首過去，展望未來，有對本年度收穫的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，銘記公司行為綱要，通過自身的不懈努力，圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經驗，吸取教訓，反省自身不足，取長補短，提高自己的監理業務水平，成為公司更快、更強、更好發展過程中的一員，現就本年度個人工作總結匯報如下：

一、個人年度主要工作內容和崗位職責履行情況

20__年，我主要參與了濰坊濱海開發區旅遊度假區海惠路北端兩側地塊吹填工程的現場監理工作，在工作中盡職盡責的履行崗位職責。

(一)工程概述

本工程陸域形成採用吹填方案：首先沿吹填區的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區域後,再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料來源為防護堤以外1.5km的粉土，吹填平均標高為4.0m(85國家高程基準),圍堰總長度約9072m，總的吹填面積約為497萬㎡,總的吹填方量約為2511萬m。

計畫工期：本工程總工期547日曆天，開工日期20__年3月1日，20__年8月30日達到竣工條件。。

(二)本工程開工前，我主要做了以下工作

參加了宇仁濤總監代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作，針對圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題做好記錄，並匯總施工單點陣圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題。

之後參加了陳義元總監理工程師組織召開的圖紙會審會議，在會議上認真做好記錄，了解了工程特點和設計意圖，會議上制定了技術難題的解決方案，解決了圖紙中存在的問題，減少了圖紙的差錯，將圖紙中的質量隱患消滅在了萌芽中。

測量控制點的覆核、複測，由於業主提供的首級測量控制網點不便於施工測量放線，要求施工單位根據工程需要，在業主提供的首級測量控制網點基礎上，建立工程測量控制微網，並編制詳細的《工程測量微網布設、施測方案》報監理工程師審批，審批完成後，我對用於工程施工控制的由業主提供的首級控制網點，以及施工單位後期布設的工程控制微網進行複測，經複測合格後允許使用該控制網點，同時要求施工單位對控制網點做好明顯標誌、圍護等措施，確保施工過程中的準確、完好。

按照總監理工程師(總監代表)要求，檢查施工單位的施工準備工作：審查施工組織設計並報總監理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工設備(取砂平台)進場數量，審查設備技術性能狀況並建立台賬;檢查施工材料(長絲機織充填袋土工布)是否進場;審查上海航道局有限公司委託的測量單位上海達華測繪有限公司及試驗室檢測單位資格證書等，督促施工做好開工前的各項工作，為工程開工創造條件。

(二)本工程施工過程中，我主要做了以下工作

1.質量方面：認真貫徹公司“品質塑人，質量立業，守信踐諾，追求卓越”的質量方針，監理過程中嚴格執行國家現行規範、規程、各種質量驗收標準，確保質量目標的實現，滿足業主對質量的要求，在質量方面，我主要做了以下工作：

1)圍堰充填袋施工前，對施工單位的圍堰軸線控制點進行複測，確保控制點偏差在誤差允許範圍內。

2)檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標及有鑑定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等，要求施工單位定期對測量儀器進行保養、維修、檢測，以減小測量誤差，提高測量精度。

3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報驗資料，及船員證書，確保持證上崗，按照設計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。

4)工程中用到的所有材料進場時，嚴格按有關規範規定和驗收標準檢查驗收，進行見證取樣送檢，建立完善的見證取樣台賬。

5)對工程關鍵部位圍堰充填袋施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時完全真實地做好書面的旁站記錄。

6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制，發現問題及時指出並要求承包商整改。

7)嚴格按照驗收規範對隱蔽分項工程進行驗收，及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽，做好工程驗收台賬。

8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案，要求施工單位嚴格按照設計要求進行沉降位移點布設和觀測，做好觀測記錄並及時進行數據分析。

2.進度方面：通過項目總監理工程師(總監代表)的管理，及同事的配合，本工程自開工以來，施工效率較高。項目部嚴格按照招標檔案、施工契約、及業主有關檔案，對本工程的施工進度進行控制，確保進度目標的實現，在進度控制方面，我主要做了以下工作：

1)要求承包商提交詳細的工程總體進度計畫，作為平時施工中進度控制的依據，繪製工程進度圖表，以便對工程施工進行監控。

2)審核施工單位報送的月進度計畫，要求施工單位按照計畫施工，跟蹤計畫的實施並進行監督，制定相應的進度計畫保證措施。

3)檢查現場人員、設備是否滿足進度要求，針對工程施工前期施工設備少，工作面少的現象，要求施工單位增加施工班組，加快施工進度。

4)及時向施工單位傳達業主對工程進度的要求，積極配合業主做好觀摩點評前的各項工作，將觀摩點評前的工作落實到施工單位並督促其完成。

5)按時做好工程形象進度控制圖表，隨時掌握各分項施工的實際進度與計畫進度的差距，將現場的工程進度情況向總監理工程師(總監代表)匯報，實現工程進度的動態管理。

3.投資方面：根據招標檔案規定，本工程施工單位全額墊資，施工期間不進行月進度款支付。每月進行一次月工程量確認，我本著公平公正的原則，在月工程量確認方面主要做了以下工作：

1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關計量資料。

2)通知業主參加現場工程量測量，按照設計圖紙和契約規定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步審核後報總監理工程師(總監代表)審批。

3)將《月工程量確認報表》報送業主後，參加由濰坊濱海開發區建設管理辦公室、評審中心和濰坊濱海投資發展有限公司組織的工程量現場覆核工作。

4.安全文明施工方面：本項目的安全文明施工主要是孫雪負責，我的工作是協助孫雪做好安全文明施工工作，安全文明施工方面，我主要做了以下工作：

1)檢查施工單位安全生產許可證是否符合要求，安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現場安全進行巡視檢查。

2)巡視現場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求，安全防護措施是否到位，對檢查出的問題要求施工單位整改並進行跟蹤檢查。

3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中，防止對海洋環境造成污染和損害，嚴格按照有關海洋傾倒廢棄物管理規定對廢棄物進行處理。

4)要求施工單位建立健全的農民工工資發放台賬，按時對農民工工資進行發放，保障農民工的合法權益，確保工程的順利進行。

這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，對監理過程中檢查發現的問題，及時採用口頭、監理周例會、監理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部，發現問題及時向總監匯報，並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查，儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受及不足和改正措施

細細的回顧、總結過去的一年，靜下心來想一想，在這一年的工作中我收穫了什麼，還存在哪些不足需要改進，是否碌碌無為，還是有所作為，今年比去年進步了嗎?我想總結過後，對我今後的成長將是一筆寶貴的財富，我將發揚自己的優點，改正自身的不足，努力學習，不斷提高自己的綜合能力素質。

(一)體會和感受

1.公司以嚴謹的工作態度，超值的服務，良好的信譽，贏得了建築行業及業主的好評。我從20__年畢業到現在，所監理過的施工單位和服務過的業主都說我們與其他的監理單位不一樣，對我們公司表示認可和贊同。是的，正是因為受公司企業文化的薰陶，我們不論何時何地，都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態度為業主和施工單位提供優質服務，開拓了服務市場，讓服務過的業主記得我們，未服務過的業主逐漸認識了解我們。

2.現在的建築市場比較混亂，藉資質或將資質轉借他人承攬工程的現象到處都是，違法分包的現象也見慣不怪，實際工作中人情和關係網大於契約和規範規定，這樣就使得工作比較被動，因此我也陷入迷茫和困惑之中，就在這時，宇仁濤總監代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨，一個人的能力再強也是無法改變環境的，即使施工單位和業主的關係搞得再好，業主也是希望把工程做好，你就放心大膽的按照監理規範要求去做，有什麼事我頂著”。

宇仁濤總監代表的一番話解除了我的顧慮，因此我在工作中乾的比較順心，也取得了較好的成績。和正規的施工單位合作，將工作做好不易，和不正規的施工單位合作，將工作做好更難，兩者相比我更佩服後者。

3.盡職盡責的做好本職工作的同時，還要積極主動的做好份外工作。(本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事，我們一定要做好。

對於可做可不做的事，我們做到了，客戶會認為我們和我們的公司很好。與工作無關的服務我們都做到了，客戶不但會把我們當合作夥伴，還會把我們當朋友，客戶和我們有這樣的關係，當客戶有什麼業務需求時，客戶一定會將業務交給我們去。—摘自青年論壇黃世傑演講論文)構想一下，在不影響正常工作的前提下，積極主動的為他人提供幫助服務，這種送人玫瑰手有餘香的事，何樂而不為呢。

4.工作、學習和生活三者相互聯繫、相輔相成、密不可分，學習是工作的前提，是生活的必要條件;工作是生活的保障，是學習和積累為人做事的經驗;生活不僅僅只限於工作，而是通過工作發揮我們的才能，使我們的心情更加愉悅，生活更加美好。

我們從事的監理行業，很多都是在偏遠的荒郊野外，遠離繁華熱鬧的城市，既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作，要耐得住寂寞，當我們苦了累了的時候，想想還有我們的家人在支持著我們，我們要重視家庭，學會顧家。不要把情緒帶入工作中，不然就會事倍功半，想一想，心情愉快則工作順利，確實如此。

如果說港通公司是一個大家庭，那么濰坊項目部就是一個小家庭，陳義元總監理工程師就是我們的家長，陳總監對我們的工作全面管理、學習給予指導、生活給予幫助，工作上，我們遇到自己解決不了的問題了，給予我們指導並協助我們解決問題;學習上，每月都組織並督促我們對專業知識的學習及公司的有關檔案;生活上，在我們需要幫助的時候給予幫助，合理處理同事間閒雜瑣碎的事情，對此我都很感激。

(二)存在的不足和改正措施

1、在施工現場，專業知識和工作經驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識，注重工作經驗的積累，虛心向領導和同事學習，逐步完善自己，提高自己的業務水平。

2.監理日誌及旁站資料的填寫不夠規範。認真學習公司對監理日誌的記錄要求，按照公司的有關規定詳細、真實的記錄監理日誌，認真負責的態度填寫旁站資料。

3.表達術語不夠專業，現場管理水平不夠高。認真學習相關規範要求，牢記設計圖紙的有關規定和要求，加強對管理理論的學習並將其套用到實際工作中，增強自己的專業術語表達能力，提高現場管理水平。

三、今後的工作打算及個人職業發展計畫

作為一名年輕的監理工作者，熱愛自己的工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，熱衷於對工作經驗的積累。

在今後的工作中始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，遵守公司的各項規章制度，認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作，靈活多變的處理實際問題，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階。

四、對部門和公司的意見和建議

(一)對濰坊項目部的建議

本年度陳義元總監理工程師在五四青年節時，組織了一次與施工單位的籃球賽，監理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議濰坊項目部多組織類似的活動，拉上業主參加，這樣既增加了同事間的交流，也拉近了與業主間的距離，還緩解了工作上的壓抑氣氛。

(二)對公司的建議

公司正向著項目管理諮詢全方位、全過程發展，現在是計算機網路時代。建議公司培養或招聘一批熟練掌握計算機軟體操作技能的人才，服務於各項目部和業主，以便更好的開展工作。

五、從“德、能、勤、和”四個方面進行自我評價

(一)“德”方面：本人嚴格按照公司的員工行為準則要求自己，為業主服務時注重自己的行為、舉止、言談，有強烈的集體榮譽感和工作責任心，堅持實事求事的原則。

(二)“能”方面：本人工作態度積極，能夠按時、按質、按量的完成本職工作和領導交給的任務，我清楚的知道自己的專業知識還有待於提高，因此我注重自我學習，以提高自己的專業技能。

(三)“勤”方面：本人腳踏實地，做事勤快，說話做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規章制度，能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助。

(四)“和”方面：本人能夠融入公司的企業文化，按照公司的企業宗旨和服務理念嚴格要求自己。能夠聽取他人的意見，願意接受他人對我的批評和指導，因為對我來說這是一種促進。

六、結束語

精誠所至，金石為開，我們在公司的領導下凝聚在一起，專心誠意的努力工作，就沒有解決不了的問題，我們的明天會更加美好，公司的明天更加輝煌。

2025年工程監理個人總結範文 篇15

20xx 年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果纍纍的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 20xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間裡，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要 驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計畫進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下採取措施加快施工。

工程資料方面：

每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的台賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程監理年終總結範文三：

又經過一年的錘鍊和學習，發現自己很多不足，需在如下幾個方面去提高和突破，

1、提高服務意識、責任感;

監理工作就是提供軟服務，必須提高服務意識。按監理契約明確責任、範圍、工作，但同時積極配合建設方。監理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的

傳話器。我個人認為要積極下現場，發現問題並總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計畫多和細緻並不絕對重要，把科學合理的方案和計畫貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監理工作輕鬆、錢好拿、風險小，要樹立風險意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火牆，要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立，“項目出問題，推進不利，我是第一責任人”的意識。

2、解決問題計畫性、目的性增強;

努力提高技能素養和積累經驗，事先預判風險、發現問題。積極旁站現場建設工作，關鍵節點實時旁站，勤能補拙，及時發現問題。監理工作驅動必須要有自己的一本經，日誌、周報、月報要及時編寫，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點，抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點，都要一一跟蹤並督促承建方落實到位。

3、學習的廣度、挖掘深度，提高監理質量;

監理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度，也有同時鑽研學習的深度。我進入監理行業已三年有餘，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且並不矛盾，學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監理規範、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀，通過書本積累、實踐推敲，不斷提高自己。

一、 服從領導安排，認真履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陝教院項目監理部和西嶽新家園項目監理部。陝教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作，並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西嶽新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監代表的指導和協助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行覆核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理契約要求，嚴格按照監理規範及監理工作程式，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規範及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程式，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處於受控狀態。

20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示範區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現場監理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作乾好。作為年輕人，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘，我只有相信自己可以把公司交給我的工作乾好。剛開始，我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理契約內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，並及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規範，監理契約內容，按照公司編制的質量控制辦法，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。

對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，並要求施工方積極主動採取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，並對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標後才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工契約約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監理人員，這是我必須要控制的範圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我當天夜裡編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程式的檔案，經過總監代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就檔案內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程式，嚴格按程式辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。

二、 監理工作範圍廣，控制重點是關鍵

在陽光城項目部，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發現有些安全質量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監，總監提出了較好的施工建議，施工方採取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆築質量，施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，並根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節點為依據，，對施工方編制的總進度計畫經總監審核通過後，我認真核對施工方編制的月進度計畫及周進度計畫，每周五中午對現場實際完成情況與周進度計畫相比較，找出偏差原因，並及時與施工方生產經理溝通，要求及時採取有效措施，把進度搶回來。

三、 監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、 反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作

在陽光城項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我必須在後期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處於受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最後只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今後的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。

2025年工程監理個人總結範文 篇16

20xx年對於我來講可謂是人生經歷的一個轉折，在公司組織下認真學習科學發展觀，學習相關的新規範、新標準、新工藝，交流監理工作心得，使自身的道德素質和職業能力不斷提高，保證各項工作有序、高效運轉。

作為一名年輕的工作者，對待工作我不敢有絲毫鬆懈，要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，儘量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓;口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就虛心向老同志和有經驗同志請教;耳勤，多聽取同事們及各方意見。

20xx年服從公司領導的工作安排，調到內蒙古中環光伏項目監理部，從事資料員及監理員工作，認真學習當地的地方標準及資料表格，對施工單位的工程技術資料嚴格把關，工程技術資料齊全，目錄清晰。堅持做好工作日誌，為月報提供素材，從而增加自己的語言表達能力。

認真熟悉施工圖紙，領會設計意圖，本工程長192m，寬86m無沉降縫，採用後澆式膨脹加強帶，使超長工程達到統一整體。在王總監及各監理工程師的指導下進行測量驗線、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程的檢查和驗收並做好旁站記錄;控制進場材料，嚴格見證取樣複試制度，杜絕不合格材料進場。

認真學習工作知識。在學習方法上做到在重點中找重點，有針對性地進行學習，例如：本工程的特點：進口材料多(單晶爐等)，掌握它的材料性能及施工方法;設備系統多(單晶爐、十一萬伏變電站系統、純水系統、氬氣系統、真空系統、酸排系統、新風系統、風淋系統、IT系統等)，認真學習它的施工工藝及個系統的聯動智慧型控制及生產流程。對不熟悉的系統可利用網際網路進行查詢，不斷提高自己的工作能力。

總的來說，一年來我嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了作為監理員的職責。

在新的一年裡我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我會向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。爭取更好的工作成績!

2025年工程監理個人總結範文 篇17

隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規範，科學，優質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在今年的工作與表現：

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統一編號，登記，然後填寫收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見交於檔案閱處人。並及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善。

③監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查。儘自己努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全台帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，並做好安全檢查記錄台帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查，對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉，巡，查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。

隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規範，科學，優質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。以下是我今年的工作總結：

一、信息管理

不同單位的來往文函分別統一編號，登記，然後填寫收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見交於檔案閱處人。並及時催促按期處理完畢。為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善。監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，並做好安全檢查記錄台帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。

2025年工程監理個人總結範文 篇18

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：

綿陽市平武縣古城中學災後重建工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設監理諮詢有限公司古城監理項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：

一、 工程概況：

綿陽市平武縣古城中學災後重建工程，由四川第七建築集團有限公司承包施工。該工程位於原古城中學校區內，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建築物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建築面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

二、 監理組織機構：

我司根據監理契約和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師雷雨，土建監理工程師劉兵、何穎強，水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構於20xx年8月2日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程式，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

三、 監理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴把開工關。

在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據契約和設計檔案編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程式，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場覆核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢後使用，不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁紮製作質量，板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在牆體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設定作為關鍵來監督。

在監理工作過程中，共發出監理工作聯繫單9份，監理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、契約管理等事宜每周召開工地例會，並根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事後控制，確保施工質量符合契約要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的監理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計畫，並報業主審核同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計畫施工。並根據總進度計畫編制月進度計畫，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計畫進度完成。

6、投資控制：

項目監理部按照施工契約、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工：

“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程。並參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按契約完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝平武古城中學災後重建工程 順利通過驗收。

在此，對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

2025年工程監理個人總結範文 篇19

一、監理工作概況

我們監理處按照契約要求派駐地工程師負責監理處的工作，另外派駐、三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監理工作。同時按要求配備了等5位監理員、資料員和安全員，滿足了監理正常工作的正常開展。

二、工程質量管理

監理處採取了平時巡視，重點部位關鍵工序採取旁站監理的質量管理措施。監理過程中監理處重點抓施工企業自控，嚴格執行“三級報驗”程式，逐級落實責任，確保了工程質量。

施工過程中，重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制，確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及契約要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格，其使用功能滿足設計要求，通過竣工驗收。監理的設備契約段均滿足設計要求及使用功能要求，並通過了竣工驗收。

監理過程中，我們強調過程控制，發現問題及時通知施工單位進行整改，避免施工完成後而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經過施工單位、監理處的共同努力，避免了重大的質量問題和事故的發生。

經過交工和竣工兩個階段的驗收，房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及契約檔案的規定，質量評定合格。

三、計量支付、工程進度和契約管理情況

我們監理處根據施工契約檔案，結合各標段的工程進度實際情況，及時準確的對各契約段的計量支付進行了審核，到目前為止所轄各契約段均按照契約檔案進行了計量支付。

通過對施工進度的控制，除個別設備標段交工日期延誤外，絕大多數契約段均能按照契約要求在20xx年4月前進行了交工驗收。

契約管理重點在計量支付方面、設計變更方面，存在爭議的問題以契約、清單、圖紙為依據，並做好解釋，儘量避免契約糾紛的發生。

四、設計變更情況

監理處嚴格遵循設計變更程式，不論哪個單位提出的設計變更均要徵求業主論證同意，並通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業主或設計單位的回覆函或口頭許可。變更單價儘量和原契約單價水平相當。

五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況

交工驗收時存在的問題，大多數的遺留問題都進行了不同程度的整改。竣工驗收時又出現的新缺陷經過監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認後又轉交管理處處理，費用由相應的施工單位承擔。

六、對設計單位、施工單位和建設單位評價

設計單位嚴格按照設計規範進行設計，對設計變更的答覆總是有嚴格的程式，和可靠的依據，沒有出現過大的失誤，同時也才技術層面上積極的服務施工單位，對此施工及監理均給予設計單位很高的評價。

多數施工單位能給嚴格履行契約義務，積極整改施工中出現的問題，取得了良好的社會信譽。但也有個別單位契約意識差，履約能力差，信譽度低。

建設單位嚴格按契約辦事，有理有據，原則性強，公正廉潔，公平合理，處事嚴謹，要求嚴格。

七、監理工作體會

通過該工程項目的監理，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

1、必須嚴格按照契約檔案進行監理，契約檔案(協定書、工程量清單、設計檔案)是我們監理行為的依據，任何行為都不能違背原則。

2、監理人員必須有良好的執業道德，嚴謹的工作態度，紮實的業務能力。

3、監理處必須分工明確，責任到人，工作要善始善終。

4、監理處必須制定嚴謹的工作紀律，任何人不得破壞。

5、監理處辦公室必須由專人負責，做好通知、檔案的上傳下達，做好收發檔案記錄，重要檔案及時向領導匯報和提醒。

6、對於不履行契約的施工單位，要利用計量支付手段加以約束其行為，使其履行契約。

7、對於業主及總監辦的通知，要及時傳達到施工單位手中。對於施工單位反映的問題，要及時給予答覆或向總監處、項目辦匯報。

2025年工程監理個人總結範文 篇20

面對即將成為過去的XX年，回首過去，展望未來，我帶著收穫的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：

一、服從領導安排，認真履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知，年月，我被調到x市政監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作，並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅遊起步區水泵站和濱海旅遊區南部燃氣站項目，在總監代表的指導和協助下，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行覆核。

工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理契約要求，嚴格按照監理規範及監理工作程式，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規範及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程式，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處於受控狀態。我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理契約內容，掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，並及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。

在施工過程中，嚴格按照監理規範，監理契約內容，按照公司編制的質量控制辦法，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，並要求施工方積極主動採取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，並對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標後才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大。

我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監理人員，這是我必須要控制的範圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我及時編制了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程式的檔案，經過總監代表的修改和認可，對施工方召開質量安全專題會議，就檔案內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程式，嚴格按程式辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

2025年工程監理個人總結範文 篇21

回首過去，首先要感謝的是駐地辦x總監的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。本人於20xx年x月加入工程監理有限公司，於20xx年x月x日調入行瑞高速公路城段房建工程第三駐地辦。

這一年來，我始終堅持以一個共產黨員的標準規定自己，熱愛祖國、熱愛集體，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵循國家的法律、法規和企業的規章制度；服從組織分配，盡職盡責，認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協定授權的範圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決現實問題。本人能夠注重團結協作，一同克服困難。生活中，團結同志，積極虛心的向前輩們學習。

在監理過程中，抓住“質量、進度、投資和安全”方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。

質量控制：監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程式和管理制度並監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性；對進場材料、設備、構配件進行審查，定期組織現場質量檢查；

安全控制：日常的巡視中，發現質量、安全隱患及時通知（監理工程師通知單）施工單位整改。對於重大隱患，上報總監理工程師，總監理工程師責令施工單位暫停施工並及時上報建設單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，進行旁站；

工期控制：嚴格監督施工企業按照《施工協定》規定的工期組織施工，建立進度控制台帳，及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況並分析偏差緣故；

投資控制：認真審核本專業月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予簽認；

在工作中，我堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工企業吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。

20xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的是作為一名監理人員只有做到品行端正，業務精練，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監理人員，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務於工程的建設，促進工程質量的優良，才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗，儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。

雖然我一直努力紮實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，我決心在以後的工作當中，我將繼續認真學習施工規範、熟悉設計圖紙，不斷提高自身的各方面的素質，不斷總結經驗教訓，經常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當中，不斷地充實自己，爭取能成為一名優秀的監理人員，做好工程的守護神，為武漢工程監理有限公司樹立良好的企業形象。

20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

2025年工程監理個人總結範文 篇22

宜昌長江工程建設監理有限責任公司監理工作總結報告20xx年x月x日

按照湖北省國土資源廳的統一部署，經過雙向選擇後，受長陽土家族自治縣土地整理中心的委託，宜昌長江工程建設監理有限責任公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的監理。我監理公司根據委託監理契約的要求，結合項目具體特點成立了現場監理部，認真編寫了監理規劃和監理實施細則，制定了現場監理工作制度，並在契約授權範圍內全面實施工程監理，現已圓滿完成本項目的監理工作，現將該項目的監理工作總結如下：

一、工程概況

(一)工程基本情況

1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目為湖北省開墾費投資項目，屬省級重點項目。我監理公司受長陽土家族自治縣土地整理中心委託，於20xx年5月4日進入項目區，對該項目工程施工階段的質量、進度、投資、安全實施全過程、全方位監理，至20xx年6月25日工程全部完工。

2、立項、初設檔案批覆

20xx年1月底，武漢海容資產評估諮詢有限公司完成了《宜昌市長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目》的可行性研究任務，編制了可行性研究報告、項目規劃圖及工程估算。

其後報國土資源廳審查、批准，將該項目確定為省級投資土地整理重點項目。

20xx年6月上旬鍾祥市水利工程設計院承擔本項目的設計任務。20xx年6月中旬雙方正式簽定契約。20xx年6月23日開始設計工作，20xx年9月完成設計並提交了設計檔案。

湖北省省財政廳、國土資源廳於20xx年以鄂財建發[20xx]271號下達項目計畫和預算，批覆建設規模為352.11hm2,投資總規模為1246.0萬元，其中施工費投資1088.0萬元建設工期為12個月。

(二)工程位置與建設規模

項目區位於長陽土家族自治縣中部，涉及長陽土家族自治縣都鎮灣鎮的嵩水坪、楊柘坪、龍潭坪、立志坪等四個行政村。項目區共分龍潭坪、豐岩兩片，土地總面積423.24公頃，其中建設規模352.11公頃。龍潭坪片土地總面積196.5公頃，其中建設規模160.58公頃;四至界限是：東至都鎮灣鎮龍潭坪村黑潭，南臨都鎮灣鎮立志坪村桂竹坪，西至都鎮灣鎮立志坪村紙廠溪，北達鎮灣鎮龍潭坪村白岩包;範圍：東經110°57′06″-110°52′40″，北緯30°18′20″-30°20′34″，所在圖幅號為H4954-64、H4954-63、H4966-8、H4966-7。豐岩片土地總面積226.74公頃，其中建設規模191.53公頃;四至界限是：東至都鎮灣鎮嵩水坪村、楊柘坪村林地，南臨都鎮灣鎮楊柘坪村林地，西至嵩水坪村、楊柘坪村林地，北與嵩水坪村林地相連;範圍：東經111°00′27″-110°57′56″，北緯30°18′09″-30°21′45″，所在圖幅號為H4954-64、H4966-8、H4955-57。

(三)參建單位：

1、實施單位：長陽土家族自治縣土地整理中心;2、項目管理單位：長陽土家族自治縣國土資源局;3、設計單位：鍾祥市水利工程設計院;

4、監理單位：宜昌長江工程建設監理有限責任公司;5、施工單位：

經過工程招標，由瀘州市輕工建築安裝工程公司、湖北清江路橋建築有限公司承擔施工任務，已按要求籤訂了工程施工契約，契約總價款1015.3745萬元，契約工期365天。現就具體情況列表如下。

標段劃分 施工單位 項目經理 契約總價款

(萬元) 工期

(日曆天)

Ⅰ標段 瀘州市輕工建築安裝公司 李 洪 502.7532萬元 365Ⅱ標段 湖北清江路橋建築有限公司 覃德金 512.62xx萬元 365三、監理組織機構及工作制度

(一)監理準入

項目承擔單位(長陽土家族直治縣國土資源局)對本項目方案設計報告進行了審查，並依據審查意見對項目工程展開實施。受長陽土家族自治縣土地整理中心委託，我公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的全過程監理工作。

(二)項目監理機構及組織形式

1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目監理工作實行項目總監理工程師負責制。在項目總監理工程師的領導下，監理項目部進駐施工現場實施現場監理工作。由於本工程的規模不大，單元工程不是很多，監理採用一級監理機構，即駐地監理項目部。採用直線制式監理組織形式， 項目監理部組成人員情況及分工見下表：

姓名 職稱 崗位職責 聯繫電話

李平 工程師 總監理工程師 xx339787908

徐召飛 助工 Ⅰ標責任監理員

黃江 工程師 Ⅱ標責任監理員 xx872578402

張衛東 助工 旁站監理員 xx197334525

羅文亞 助工 旁站監理員

檔案資料員 xx886682117

總監理工程師李平，為國家註冊監理工程師，負責業主委託給監理單位所有工作，現場監理工程師四名，為相關專業技術人員，主要負責各自負責標段的現場監理工作。

2、監理工作制度

為優質保量完成本項目工程監理任務，在項目開工初期，我部根據建設工程管理工作程式及國土部門批准的有關的規定，針對項目工程進度、質量和投資制定了本項目監理工作制度，並在開工會議上提出。

(1)材料及設備進場報驗制度

A、材料進場須具備出廠證明、材質化驗單、合格證書或質保證書。經監理工程師審核或按規定要求取樣試驗合格後才能在工程上使用。

B、質量不合格的材料、構配件拒收。

(2)隱蔽工程和單元工程工序質量驗收制度

A、隱蔽工程和工序工程完工後，在施工單位自檢自評基礎上，報監理工程師進行檢查驗收，驗收合格，監理工程師簽字認可。不合格的工程，由施工單位限期整改。

B、未經驗收確認的隱蔽工程及工序工程，若施工單位自行隱蔽或進入下道工序施工，監理單位不予計量或下達“停工通知”。

(3)單位、分部、單元工程驗收制度

A、根據工程施工需要，可實施中間驗收，在施工單位先進行自檢，提出中間交工報告後，監理工程師進行系統檢查，必要時作測量和抽樣試驗，進行中間驗收。

B、單位工程驗收，在單元、分部工程驗收評定基礎上，根據質量保證資料和觀感質量評定，監理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。必須在單元工程驗收後再通知建設單位對工程量進行驗收，由建設單位組織相關單位對各標段工程質量進行評定。

(4)設計變更處理制度

A、細微設計變更：施工單位提出申請並做出變更方案和工程增減預算，報監理工程師現場核實，提出監理意見，會同建設單位簽署後交施工單位組織實施。

B、一般設計變更：由提出單位提交申請，設計單位做出變更方案和工程增減預算，經監理工程師核實，報建設單位向省廳土地整理中心申請批覆，待批覆後交施工單位組織實施。

C、重大設計變更：由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位專題研究，提出設計變更方案及制定相應保證措施，並編制好工程增減預算向省級主管單位申請審批，待批覆後交施工單位組織實施。

(5)工程計量制度

施工單位根據完成情況提交工程量報告，監理工程師按規定要求，根據設計圖紙，現場測定和計量核實。

A、未經監理工程師質量驗收或驗收不合格的工程項目，其工程量不予計量。

B、施工單位超出設計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量，不予計算工程量。

(6)工程款支付審簽制度

A、施工單位提供的工程進度款申報表應包括已完成的工程量清單。

B、監理工程師覆核工程量和付款報表後，由總監審查並出具支付證書，未經簽字蓋章的支付證書一律無效。

四、監理工作實施情況

在項目監理實施過程中，監理部嚴格按委託監理契約的要求，依據施工契約、有關法律法規及設計檔案，協助業主實現了對工程項目的有效控制，現將工程質量、進度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下：

(一)工程進度控制情況

1、契約工期與實際工期的比較

本項目於20xx年5月4日舉行開工典禮，一標計畫於20xx年4月21日竣工，施工契約工期365天。二標計畫於20xx年4月23日竣工，施工契約工期365天。一標工程實際於20xx年6月25日完工，實際工期430天，延期65天。二標工程實際於20xx年4月23日完工，實際工期365天，未延期。在工程施工過程中，其造成工程延期的主要原因是設計變更、現場協調難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。

2、工程進度控制措施

根據契約，工程最遲完成期限為20xx年4月23日，因施工場地條件較差，作業面難以全面鋪開，大部分部位只能行駛小型車輛等原因，至使施工單位組織施工很難;經施工單位、監理單位和業主共同協作和努力，工程基本保證了業主工期目標的實現，沒有造成太大的影響。

根據本項目施工階段的具體情況，監理積極採取了相應措施，並與施工單位一起調整進度計畫，達到了趕進度的效果。

(1)要求施工單位根據施工進度目標要求，每月或每星期做出進度計畫安排，我部監理人員提出了該階段的施工要求，並督促落實。對施工單位上報的總體施工進度計畫、階段性施工計畫、月度施工計畫等，綜合考慮契約工期要求，考慮保證工程質量有利的原則，進行合理的調整性批覆;針對完成計畫所需要的合理人工、材料、機械投入，對施工單位的保證計畫完成的施工方案、保證完成計畫的質量保障等，均詳細的審閱後進行合理的調整性批覆。

如豐岩片水窖施工由於村里協調因素，致使進度拖後。監理工程師要求施工單位在具備條件後迅速組織完成上述工程，並要求施工單位制定計畫表，增加了機械和作業班組，使得這四項工程在計畫內順利完成。

(2)檢查各單位的工程進度，幫助施工單位合理安排施工計畫，監督檢查勞動力、設備等落實情況，以保證計畫的順利實施。全面而準確地了解進度的執行情況，與計畫進度比較，分析偏差原因，督促施工單位調整落實。工期緊張時進行倒排工期，強制施工單位保證進度計畫而加大人、財、物的投入，這些都是監理在進度控制上採用的措施和手段。

(3)幫助施工方分析偏差原因、調整進度計畫，要求施工方及時落實。各施工單位在黃金施工期加大了投入，確保了該項目在5月前完成了主要工程。又因設計變更新增工程內容和各標段項目工程多處出現一些小的質量問題，整改、掃尾工程工作量很大，從5月份起，業主、監理人員現場多次檢查，提出的整改意見和下達整改通知，要求施工單位一一的按整改要求進行整改並限期完成。

3、影響工程進度的因素

(1)施工場地受到限制，一些工程材料運輸困難;如溝渠、擋土牆施工材料基本上靠人工二次轉運。

(2)在開工初期，施工方機械設備較少，施工作業人員少，沒有及時的組織到位;(3)施工中，由於設計部分與現場實際情況不相符，而當地民眾強求變更、協調等原因，導致工程變更量很大，為此建設各方多次走訪協調和並由鎮政府組織各村委會多次召開工程協調專題會議;(4)山區氣候條件特殊，在施工期間下雨天氣較多，秋冬溫度很低，不利於工程施工;(5)施工單位對土地整理工程經驗不足，施工組織及管理系統不完善，開工初期進展不是很順利。

雖然由於各方面的原因沒有達到原定工期目標，但通過監理部和業主進行內外協調，督促施工單位採取各種改進措施，基本保證了業主工期目標的實現，沒有造成太大的影響。

(二)工程質量

1、工程建設質量控制措施

針對不同的施工段我們監理現場採取不同的方法，具體有以下幾個措施：

(1)施工準備的質量控制：督促承包單位完善和健全了安全、質量自檢體系建設工作，為確保工程質量打好了基礎。嚴格審核施工單位的資質情況及有關人員的資格，確保符合施工契約和工程項目的實際要求;認真審查提交的施工組織設計方案的可行性和針對性保證計畫工期、技術措施、人員設備配備等方面符合契約要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質量保證體系，建立現場管理制度，保證責任到崗、到人;組織設計交底和圖紙會審，督促施工單位做好技術交底、現場交底，明確操作方法、質量標準、技術措施、工作程式，做到質量預控及工序自檢和互檢。做好各項監理的交底，嚴把開工關，完善各級質量控制體系。

(2)施工過程質量控制：為確保施工質量，對施工過程進行全過程、全方位的質量監督，控制與檢查，我們按事前、事中、事後進行控制。

A、事前控制：根據圖紙的設計要求及工程量情況，要求施工單位落實人員、機械設備和材料進場，並嚴格按照施工契約和有關建設標準的規定進行操作。在材料控制方面，本工程使用的材料主要為：鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等。進場時均進行出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格等核對，不相符的材料不準進場。進場後的材料存放和保管，嚴加控制，督促施工單位加強保管措施，以確保進場後的材料不因保管不善而變質。材料進場後，由現場監理現場見證取樣、送檢。未經取樣送檢或送檢不合格的材料，不準用於工程，檢驗合格後方可使用在指定工程部位，並形成相關記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚，使用批量見材料台帳和有關見證台帳。取樣送檢全部合格。

土地平整工程：施工單位進場後，根據地形地貌進行測量放線，施工過程中主要根據設計要求，控制田面的平整度和高程。每一個單元完成後，施工單位自查合格後報監理工程師覆核，經監理認可後方可進入下一單元的施工。

對石砌體的砌石質量控制，主要是乾漿石的規格尺寸及密實度，漿砌石的關鍵是砂漿標號及砂漿密實度。

灌溉排水工程：無論是斗渠、斗溝，還是農渠、農溝及機耕橋、水閘等，一是控制坡降，按照實際地形的測量成果，將挖填深度向施工負責人交底。“U型槽”的對接和勾縫嚴格按規範要求施工。二是控制漿砌和砼標號，主要是原材料質量、配合比、水灰比，振搗工藝及養護措施。沉沙池主要控制池壁砌築的規格和強度。

田間道路工程：主要控制泥結石路的基礎壓實密度，路面的寬度、厚度及壓實密度;生產路及台階主要控制砼的配比和規格尺寸及養護措施。

控制點、水準點複測：這是開工時監理的工作重點，監理工程師與施工單位聯合複測，整個過程監理全程參與;對施工單位複測及加密成果，監理認真審核，確保了複測及加密成果的真實性、準確性。

B、事中控制：監理工程師對各分項工程進行了跟蹤監理，對主控項目加強旁站巡視，每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢，並在自檢合格的基礎上提交自檢報告，經過監理、業主共同驗收合格簽證後，方可進入下一道工序施工。 我們在施工過程中做到了隱蔽工程、部件、重點部位100%旁站，平常反覆巡視，抽檢達到或超過60%，能夠及時發現和糾正施工單位施工中存在的質量問題。本項目施工工藝、施工技術及施工方法上施工難度相對較小，但由於本項目點多面廣，戰線太長，給我們工程監理帶來了很大困難，我們監理人員在現場也加大了管理力度，要求施工方配備專業的技術管理人員在現場檢查指導施工，配備專業的施工班組進行施工，要求施工方能積極配合監理工作，嚴格按程式辦事，對每個單項、單位、分部及單元工程的施工必須按規範要求進行施工和驗收。我們監理人員在工地現場不論是對安全還是對質量方面，在關鍵部位、關鍵工序、重要構件的施工上都嚴格把關，做好旁站監理工作及相關檢查記錄，決不漏放任何一個問題，舉例如下：

○1在對龍潭坪新修擋土牆-7的漿砌石進行質量檢查時發現漿砌擋土牆斷面尺寸不附和要求，且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻，塊石砌築不規範，漿砌時沒有按要求先坐漿再進行砌築。監理工程師及時向施工單位質檢人員指出，施工單位負責人及時調整了砌石人員，對漿砌不符合規範的部分進行了返工重做，經施工單位調整的專業片石漿砌人員所施工的部位，業主和監理進行了現場檢查均符合規範要求。

○2豐岩片U型槽安裝時沒成直線，兩端高差未達到排降水坡度要求;部分段 U型槽頂部高度不夠。監理工程師現場要求返工重做，施工單位技術責人接到通知後，及時組織了人員整改。

③豐岩片部分生產路施工壓實不夠，且有些生產路寬度也達不到要求，泥結石厚度有些僅只5cm厚，達不到設計要求。經監理人員要求進行了整改。

④龍潭坪新修機耕橋-1澆築混凝土時，監理人員現場旁站，指出了施工隊不符合要求之處主要有以下幾項：

(1)模板支撐不牢固，倉內殘渣清理不乾淨;(2)砼的配合比控制、砼攪拌無專人負責，未控制好;(3)天氣溫度低，運輸距離遠，砼的和易性差，須加大振搗時間。

施工單位現場負責人聽取意見後，馬上進行了落實。

C、事後控制：按照監理規範的規定，採取逐項檢驗法進行檢查，例如：對未按設計要求施工的土地平整工程和渠道工程，特別是本工程項目的溝渠，基底開挖尺寸不夠或砌體強度不符合要求時，監理堅決要求施工方返工處理。

D、預驗收後：驗收完後，我監理人員仍監督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產路、農溝等工程的恢復到驗收時狀態，並要求其按照規範要求進行施工，保證正式驗收能一次通過。

2、工程建設質量控制效果

(1)單項、單位工程質量驗收情況及評定結果如下：

通過以質量預控為基礎，強化施工單位自檢，重點檢查原材料和關鍵部位的監理方針，並堅持旁站、巡視和平行檢驗的工作方法，質量控制工作得到全面落實，整個工程的施工質量得到有效監控。監理部及項目建辦在施工過程中密切配合，管理到位，質量及工程量控制嚴格，保證了工程建設順利進行。本工程施工過程中，我監理人員嚴格按有關建設標準對該工程進行全過程監理，根據監理現場驗收記錄，監理工程師在施工單位自評的基礎上對所有的分部工程進行了複評，並通過了單項及單位工程驗收，評定了工程的質量等級。

根據土地開發整理項目的有關驗收規定，業主和監理工程師於20xx年6月21日對該項目在施工單位自檢合格的基礎上進行了單位工程和單項工程質量驗收評定，本項目共劃分為2個子項目，各4個單項工程，15個單位工程，33個分部工程，共263個單元工程。評定結果為：所有標段的子項目工程均符合標準及設計要求，全部合格，合格率達100%;主要使用功能評定結果全部符合要求;觀感質量得分率均達到為80%以上。各標段單項、單位工程質量驗收情況詳見各標段《單項工程驗收鑑定書》和《單位工程驗收鑑定書》。

(2)對工程資料的審查意見

根據《土地開發整理標準》、《土地整理施工質量檢驗評定標準》、本工程招標檔案、施工圖設計(含設計變更)及建設工程承包契約等的要求，施工單位嚴格按要求施工，現場資料、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實有效。

(三)工程投資

1、工程投資控制措施

本工程資金來源為省級投資。採用固定綜合單價投標，單價結算方式，為達到投資不突破預算的目的，監理工程師採取了以下措施：

(1)嚴格控制契約外不必要的工程量，監督施工單位嚴格按設計檔案施工。

(2)嚴格審查圖紙和變更，避免因圖紙問題造成損失。

(3)做好施工中有關事件的詳細記錄，需要有關方面認可的及時辦理簽字，蓋章手續，特別是涉及有關工程變更事項的要求施工方完善各有關手續。

(4)及時覆核工程量，嚴格審查完成工程量清單，按實際完成工程量及工程承包契約的規定核定支付款項。

2、主要工程量完成情況

本工程共分為四個單項工程：土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標段工程量完成情況如下頁表：

3、工程投資控制效果

監理部在認真研究施工契約有關工程款支付、設計變更、現場簽證等內容規定的基礎上，嚴格按契約要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請，做到不漏、不缺、不超;對設計變更產生的新的工程類型，提請建設單位要求設計單位編制綜合單價，按契約要求進行計價;對於現場實際簽證，要求必須要由業主和監理代表到現場核實後幾方共同簽認。該項目的工程計量和支付管理執行了《招標檔案》或其它相關契約要求，未出現提前透支及工程款與工程量不符的現象。

通過嚴格執行規定的工程款支付程式、設計變更和現場簽證費用增加程式，取得了良好的效果。根據地形地貌的實際和當地民眾的要求，施工與原設計不符的，由項目所在地村委會提出變更申請，鎮政府審查，報業主覆核後，由原設計單位派設計代表到現場勘測，設計單位提交變更設計書，按規定程式報批後，再由監理單位通知施工單位按變更後的設計組織施工。

本項目工程數量計算準確，工程進度款嚴格按照契約要求支付，無施工方索賠事項。各施工標段工程量均由相關單位進行了現場實測實量並簽證。

本項目已完成施工費(結算)投資1087.988萬元(含地方政府另籌約157.987萬元)，其中土地平整工程完成273.466萬元，農田水利工程完成563.853萬元，田間道路工程完成109.517萬元，其他工程完成xx1.151萬元。最終施工費(決算)投資以審計決算報告為準。

4、存在的問題和處理意見

本項目預算總投資xx26萬元，施工費投資1088萬元，最終投資目標完成較好，但施工費契約額有超過的標段，且標段間不平衡。主要是由於設計變更增加工程引起，各施工單位目前未有書面異議。另外按契約對變更產生的新增工程的計價方式有爭議，待審計單位核查定論。

(四)契約管理、信息管理與組織協調方面

監理工程師在認真研究契約各條款的前提下，督促各施工單位與業主單位、監理單位的所有工作均按契約規定辦事。

開工前，監理工程師認真研究並熟悉《施工承包契約》(包括《圖紙》、《招標書》、《投標書》檔案等)、《監理契約》的條款，施工中嚴格按契約要求執行契約。施工過程中，監理對施工單位是否按投標檔案要求投入相關人員、相關設備，是否挪用工程款等進行了多次契約履約性檢查。在監理的協調下，參建各方積極配合，各自嚴格履行自己的承諾，確保了工程的順利完成。

在工程建設過程中，積極協調各單位的工作配合關係，除了召開工程例會外，還定期參加協調會，及時解決工作中的矛盾、問題，使工程順利開展。工地會議的目的在於監理工程師對工程實施過程中的進度、質量、費用的執行情況進行全面檢查，綜合協調各方關係，確保工程順利進行。

我方監理人員根據項目的實際需要，在施工隊進場時，組織召開了工地的第一次會議，並在具體施工時，定期召開了工地會議，對施工期間的工程進度、質量、費用的支付起了關鍵性的控制作用。

(五)文明施工、安全施工方面

監理部堅持“科學施工、安全生產”的原則和“安全第一、預防為主”的方針要求施工單位進行了施工，實現了安全目標。本工程項目施工期間未發生傷亡事故和重大機械事故，無人員傷亡，機械完好率達90%以上。

(六)內業管理

在一般土地開發整理工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場後，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1、由監理人員下達給施工單位的相關通知及報送業主的檔案，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知，後期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

2、現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，我監理部向施工單位發出了實用性很強的資料表格，如：隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質量評定表等，確保現場內業資料實現表格化，並實行檔案隨時傳送、隨時登記的制度，實現場所有檔案都能做到系統管理。特別是有些表格沒有現成的或可參考的資料，都是監理部根據以往工程有關資料自行編制，付出了監理人員的心血和智慧，滿足了施工及驗收的基本需要。

3、項目監理部進駐現場後，便著手進行工程技術資料計算機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入計算機，上報的材料和檔案全部由計算機輸出，使得資料的管理漸趨於科學化和規範化的模式。

(七)工程運行管理情況

1、工程移交

本項目完成後逐步移交給所在地的村民委員會，長陽縣國土資源局與項目所在的鎮、村委會正在簽訂項目工程移交、管護協定。在當地政府的組織下，新增地經營權的調整已落實。

2、運行管護

項目區已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設施由所在村委會確定專人管理，定期維護。對改造整理後的新增耕地劃定為基本農田保護區，按照基本農田的管理辦法進行管理，運行管護費用由權利人承擔。

五、監理工作成效

在長陽縣國土資源局和都鎮灣鎮鎮政府等有關單位的支持下，項目監理部圓滿的完成了本項目的監理工作，工程質量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實施過程的每個環節、每個工序都得到有效控制，符合設計檔案、契約和施工規範的要求，工程的各個單元和分部工程都達到合格標準，工程資料詳細、真實、規範。工程監理檔案資料按期移交。我們在工程協調方面的工作也得到業主的充分肯定。

本項目由土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規劃設計方案合理，改造後的工程外觀美觀大方，能與當地的人文景觀協調融合。工程達到了改造農田水利及生產的目的，又達到了美化環境的效果。

本項目施工任務完成後，達到了如下目標：

1、通過工程、生物等措施，改造了現有中低產田為高產穩產田，提高了耕地質量和土地利用率，增加耕地收益，滿足國家糧食安全的需要。

2、增加有效耕地面積。建設規模為352.11公頃，通過土地整理、歸併耕地，合理減少田坎，復墾廢棄工礦、溝渠，填埋坑塘等，合計淨增加耕地17.91公頃，新增耕地比率為5.09%。

3、配套完善了田間道路系統，方便農民出行和田間作業，滿足規模化經營和機械化作業的要求，並為今後實施農業機械化生產創造了條件。

4、在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建水窖，配套引水管道，使灌溉保證率達到85%。通過疏通河道，修建岸邊擋土牆使防洪標準達到二十年一遇，、改造或新修排灌溝的措施，完善基本農田排水系統，使排澇標準達到十年一遇。

5、合理配置農田防護林，防止水土流失，改善農村生態環境，增加可持續發展性。

六、對其它各參建單位的評價

各施工單位對業主及監理部在現場指出的問題能認真聽取意見，並採取相應的有效措施，內業資料與施工進度基本同步;縣國土資源局、土地整理中心和都鎮灣鎮領導高度重視，對工程質量要求很高，經常到工地現場檢查工作，及時協調各方關係，使本工程項目能順利推進;設計單位能及時按要求參加工程服務，實事求是的完成設計變更;特別是項目建設管理辦公室時刻以工程為重，深入工地現場，及時解決實際問題，且領導有方、工作作風雷厲風行，使得本項目能建成為地方政府高興、農民歡迎的“德政工程”。

七、監理工作體會及建議

1、領導重視、加強管理是關鍵。土地整理項目全部是野外作業，受交通環境、氣候、季節的限制較大，並涉及千家萬戶的土地、青苗作物等，工作難度較大，需要一個統一的強有力的領導班子以及各監管部門和施工單位密切配合，工程才能順利進行。在項目建設過程中，縣國土資源局領導和都鎮灣鎮領導高度重視，多次召開專題會議研究工作，並親自到現場辦公、督查工作，並就工程設計、施工組織、施工監管、施工協調、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實施等分別制定了一套較為完善的方案，建立健全一套規範的工作、管理、監督制度，凝聚了相關部門的協作力量，使項目實施的各項工作有章可循，使建設任務得以順利完成。

2、做好設計是根本。前期規劃設計應廣泛徵求當地村民意見，規劃設計內容應詳細化，與施工現場的實際地形和情況要相吻合，以免在施工時發生多次的變更或變更量太大，影響了工期，也可以儘量避免開工後與施工方的矛盾並嚴格控制工程投資。設計是施工的指令性檔案，是項目實施過程中各方開展工作的基礎，若變更過多，勢必導致各參建單位意見難於統一，管理難度加大。建議在工程招標前應組織有關單位的相關人員對初步設計檔案進行仔細核對，重點是施工的可能性、與現場的符合性、協調的難度、預算的準確性等方面。只有在施工時變更越少，則管理難度越小，投資控制越到位，工期和質量越好保證，也才能發揮投資的最大效益。

3、搞好協調是基礎。土地整理是涉農項目，且都執行零補償原則，協調難度相當大。一旦處理不當，將在民眾中造成負面影響，使項目建設推進困難。建議抓好三點是關鍵，一是積極爭取到項目區主要領導的重視;二是全面主動深入做好項目的宣傳;三是建立各方配合的協調工作良好的機制。

4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術難度並不大，但施工條件不好、施工點多面廣，所以施工單位必須規範化管理，施工組織要科學合理，在施工中必須聽從業主和監理意見並要落實好，要科學管理。在工程施工過程中，必須要督促施工單位落實“三檢制”，要從根本上杜絕質量事故的發生，施工單位還必須樹立主動的質量控制概念，這樣才能確保工程質量。本項目涉及兩個分開的片區、四個村的區域，各項工程啟動後，戰線較長，管理難度大。但項目管理單位和項目監理、項目施工企業密切配合，以保證質量為前提，嚴格按照施工設計，精心組織，加強監管，確保了工程質量。

5、土整工程技術標準仍需逐步完善。湖北省的土地整理項目管理規範、辦法等出台還是比較快且全面的，但還有很多方面急待完善。比如相應標準圖的編制，土地整治定額的修編，特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強，不合理不實用的內容較多，加之很多施工單位對這類工程缺乏經驗，導致資料編制極不規範，嚴重影響項目的驗收工作。

6、項目建設完成後，建議當地政府應加強農田和工程水利設施的使用和管護措施，以保證後期使用過程中能有效發揮其功能，能持續利用，並可以以此為契機帶動農業產業結構的調整和最佳化，全面推動農業經濟的高速發展。

八、附屬檔案

1.主要監理人員情況表

序號 姓名 職務 職稱 主要監理工作

1 李 平 總監 工程師 全面負責

2 徐召飛 責任監理員 助 工 Ⅰ標責任監理

3 黃 江 責任監理員 工程師 Ⅱ標責任監理

4 羅文亞 旁站監理員 技術員 Ⅰ標旁站、監理資料5 張衛東 旁站監理員 技術員 Ⅱ標旁站

2、監理項目大事記

(1)20xx年5月1日分別成立《項目現場建設管理辦公室》、《都鎮灣政府土地整理協調辦》、《長江監理公司現場監理部》、《湖北省清江路橋建築有限公司長陽都鎮灣土地整理項目部》和《瀘州市輕工建築安裝工程公司長陽都鎮灣土地整理項目部》。

(2)20xx年5月4日在豐岩二標舉行開工典禮。

(3)20xx年5月12日監理部下達龍潭坪一標開工令。

(4)20xx年5月15日監理部下達豐岩二標開工令。

(5)20xx年5月17日國土局局長覃萬謀同志至龍潭坪一標檢查工程組織實施情況。

(6)20xx年6月22日國土局副局長熊永樹同志組織業主、監理、設計、施工單位到現場確定施工變更方案。

(7)20xx年8月20日長陽縣政府副縣長王平昌同志來工地視察，至豐岩二標現場查看，陪同領導都鎮灣政府書記覃宏民同志等人。

(8)20xx年 01月18日省國土廳一行5人至都正灣土地整理項目實地檢查工程實施以及資料整理情況。

(9)20xx年4月xx日省國土資源廳變更核查組對都鎮灣鎮基本農田項目進行變更核查。

(10)20xx年3月30日國土局副局長張毅同志組織業主、監理、施工單位至工地查看工程實施情況。

(11)20xx年4月23日豐岩片二標竣工。

(12)20xx年5月22日長陽縣縣委馬尚雲同志至工地視察，陪同領導有都鎮灣政府書記覃宏民同志等人。

()20xx年6月21日長陽土地整理中心丁開紅同志組織相關單位到工地對工程進行核查(單位及單項工程驗收)。

()20xx年6月25日龍潭坪片一標竣工。

(15)20xx年10月19日國土資源局組織對都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進行初步驗收。

總之，本項目工程投資較大，工期相對較緊，同時點多面廣，施工環境均為露天作業，山區氣候條件特殊，生活及工作條件較困難，項目監理部人員克服困難，圓滿的完成了委託監理契約規定的任務，工程監理嚴格按照“四控制、兩管理、一協調”要求開展工作，全面履行監理職責，取得了良好成效。通過本工程項目的監理工作，我們與業主單位建立了良好的工作關係，取得了業主的信任和好評。在此我們謹向所有對監理工作給予關心、支持和幫助的各級領導、各參建單位表示誠摯的謝意。

項目總監：

宜昌長江工程建設監理有限責任公司

20xx年x月x日

2025年工程監理個人總結範文 篇23

接受公司的監理任務後，於20xx年進駐工地，此季節正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰100天的施工高潮，作為一名電氣監理工程師，在李志總監和二組秋組長的直接領導下，克服電氣監理人員缺、替換多的困難，結合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的監理方針，監幫結合，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業監理工作，學習李總和秋組長工作的敬業精神，嚴於要求自己，至今歷時多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現將個人具體工作情況總結如下。

一、xx區三期C區工程概況

西安住宅區三期C區工程，位於陝西省西安市高陵縣崇皇鄉下徐吳村及井王村，占地面積505畝，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼稚園、綜合會館等公用設施，建築面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是於20xx年4月1日開工，將於20xx年6月全部完工，交付使用。

該項目由西安xx科技工程有限責任公司(勘察設計研究院)及西北勘測設計院共同設計，住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基，鋼筋砼條形基礎，主體磚混結構，砼現澆樓面和屋面，抗震設防烈度為7度。

C區監理二組電氣監理的樓號有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼稚園、活動中心共35棟。建築面積約14萬平方米。

二、對監理工作的態度和認識

因此，保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由於我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才，我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理，就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的，應及時報告組長、行業主管監理及必要時報告於李總監。並及時給施工方發出整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執行GB50319-20xx工程監理的國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;認真學習GB50303—20xx《建築電氣工程施工質量驗收規範》、GB50168-92 、GB50169-20xx的國家標準規範和有關更多的規範。工作中，本人能夠認真學習相關規範，對開展專業監理工作起到了積極的作用。

認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監理前期的準備工作，時近3個月多，在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度，聽從李總監的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等檔案;能與施工單位進行良好的溝通與協調，相互配合、相互協作。

三、三期C區當前電氣施工過程中的特點

1.三期C區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設計，產生了圖紙出現了多處矛盾，圖與表不符;例C-70#樓的配電箱接線圖是20xx.09.15日設計，電錶計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統圖是20xx.09.22日設計，門鈴解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走線。而C-48#樓的配電箱接線圖是20xx.10月設計，各分戶的電錶計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統圖是20xx.09.24日設計，門鈴解碼器是兩戶一個，只走一條線路。同是一家設計，同在一起建樓，兩棟樓設計時間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。(以上問題在A區已作變更說明)本人沒有查到給C區變更通知，只找到部分樓號同類圖紙之後，對其認真進行了核對，查閱了20xx年來的所有電氣變更補充通知單並做了登記,並和在A區監理過的電氣監理工程師們進行了溝通，對圖紙存在的問題逐一紀錄，把三期C區遺漏的問題及時在各樓棟一一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時，對施工方提出的問題進行了確定的回覆。收到了不少效果。

2.三期C區的電氣工程的特點是：群體樓的建造和群體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群，各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事，老熟人，在居住時都是竄門相通，你我對比，所以在電氣施工中，對有一個統一的尺寸和規格就要求很嚴格。

3.分項工程較多，施工難度較大。該建築電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為多路空調、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。

4.工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工，然後按照電氣工程施工規範的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最後是各系統聯合測試,合格後進行質量評定和竣工驗收,持續時間貫穿整個施工過程將需1年以上。

5.電氣安裝人員的技術差，施工監理難度大。由於電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工，往往施工方將其分包給他人，而他人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現，所以，在施工中出現了第一分包人是尚有證施工，而其他二包三包均是無證施工的占大多數，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲，大的有60有餘，其文化層次和技術技能甚低，難於管理。

四、嚴格遵守監理工作的方針和規範

本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度，做好動態控制。渭苑三期C區二組監理的建築面積約14萬平方米,工作中，堅持質量第一，預防為主，過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業道德，維護監理公司的形象，對施工單位嚴格監理，監幫結合，對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設定.

(1)關鍵部位或薄弱環節，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。

(2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、採用更改後的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

(3)對施工人員的控制。監理中，對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監督;對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與性能重點控制。(如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管)

2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。

(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產品用於工程中。

(2)審核施工單位的技術交底資料，了解現場交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動態。北京城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性，有針對性地採取措施，對控制施工質量有一定的提高。

(3)樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對於規範施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組採取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格後方可全面展開安裝工作。

(4)施工中，採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制，做到事必親躬。對於出現的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及時和電氣監理工程師楊培傑進行溝通。

3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料，進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事附有產品出廠合格證及技術說明書，並由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告，經我們監理工程師審查並確認合格後，方可進場。

4、進度控制

安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢，且施工質量差，在這種情況下，通過分析人員、機械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械(如要增加彎管機等)，取安大二部電氣安裝的先進經驗，督促施工單位調整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎。

5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300-20xx《建築工程施工質量驗收統一標準》，它是建築工程各專業驗收規範的通用準則。

(1)線管敷設：

①、暗配穿線鋼管，接口有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題，厚壁鋼管(壁厚大於2mm的)對焊連線，會產生內部結瘤，使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管(壁厚小於等於2mm的)熔焊連線會產生燒穿，埋入混凝土中會滲入漿水，導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此GB50303-20xx中14.1.2強制性條文要求：金屬導管嚴禁對口熔焊連線，鍍鋅和壁厚小於等於2mm的鋼導管不得套管熔焊連線。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連線，連線處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連線、緊定連線等，但要求接口採取封堵措施，以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化，且增加連線處的電氣導通性。

②、鋼配線管敷設深度不符合規範要求。暗配管埋設深度太深不利於與盒、箱連線，有時剔槽太深會影響牆體等建築物的質量;太淺同樣不利於與盒、箱連線，還會使建築物表面有裂紋，在某些潮濕場所(如地下室等)，鋼導管的鏽蝕會顯現在牆面上，所以埋設深度恰當，既保護導管又不影響建築物質量。因此GB50303-20xx要求：暗配的導管，保護層厚度大於15mm，且槽套用強度等級不小於M10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求採用機械開槽，禁止手工開槽。還有，鋼管內外不刷防鏽保護漆，針對這些問題，在檢查現場時其督促施工方立即糾正。

③、PVC20管用量最多，在敷設時距離不準、彎角過小、對接不塗膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問題幾乎在現場查看時天天約束。

(2)配電箱安裝：a、配電箱的預留洞。由於圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協調的說明：“電氣施工時，電工應緊密配合，做好預留洞及預埋件工作”，和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸，所以，導致了多數樓號出現了無一個統一有規範的用戶計量箱預留洞。經認真統計，47#樓3個單元，只建設了5層，在15個計量箱預留洞中，只有2個洞尚為合格，其餘有5個沒有留洞;6個預留洞沒有過梁, GB50203-20xx 《砌體工程施工質量驗收規範》第3.0.7條，砌牆留洞寛超過300應設定過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片)，像這樣的實例在C-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有 。b、箱體質量存在以下幾方面問題： ① 不按圖紙要求尺寸定型。② 送到工地的產品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題: ①要求應嚴格按設計圖紙及有關規範訂貨。到貨後應進行外觀檢查，檢查是否有出廠合格證，銘牌是否正確，附屬檔案是否齊全，絕緣件有無缺損、裂紋，塗層是否完整。②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清廠方是以說明根據要求數據生產的。然後弄清交底通知。

(3)各種暗合的安裝：①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝，使安裝的各類暗盒高度不準;同牆面幾個暗盒安裝的不在一個平面。②、空調、熱水器的高插暗盒高度不準;③、開關暗盒位置較亂，新要求是：遇到混凝土柱子時，可距邊300，所以，在粉刷完成後，在看不見柱子時，開關距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。

(4)防雷接地系統安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：① 扁鋼的搭接長度不應小於其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準;② 圓鋼的搭接長度不應小於其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準;③ 圓鋼與扁鋼連線時，其搭接長度不應小於圓鋼直徑的六倍，雙面施焊;④ 扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊;⑤ 除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規範，不予以驗收。

(5)等電位聯結

①、總等電位聯結(MEB) 《低壓配電設計規範》要求：採用接地故障保護時，在建築物內應將下列導電體作總等電位聯結：PE、PEN幹線;電氣裝置接地極的接地幹線;建築物內的水管、煤氣管、採暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建築物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建築物處接向總等電位聯結端子，等電位聯結中金屬管道連線處應可靠地連通導電。等電位施工時，一般採用焊接，將40mm4mm的鍍鋅扁鋼，從MEB紫銅連線母排上連線至導電體上。對於各種金屬管道的聯結抱箍，一般應採用不小於25mm4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。

②、衛生間局部等電位連線(LEB)：GB50096-1999中6.5.2條第六款要求：設洗浴設備的衛生間應作等電位聯結。C區要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周，在上面再作4個需要接地的M8mm X50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連線。

五、對出現工程質量問題的及時處理

對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，監理髮現後應及時制止其施工，嚴重或不聽監理口頭制止的，可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題，儘量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對於一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量問題報告，說明情況並提出處理意見，經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可，確定處理方案，批覆承辦單位處理，處理後重新驗收。

六、資料收集、整理

施工中及時收集有關資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。

七、建議

1、監理部要有齊全的交底或變更通知資料供後來監理人員查閱。

2、規範監理工作程式，提高監理隊伍素質。

以上是我對自己20xx年度主要工作的總結，疏漏和不足之處，請批評指正。

2025年工程監理個人總結範文 篇24

今年上半年工程經各參建單位的共同努力，順利完工。現在我將本工程監理工作情況，總結如下：

一、 工程概況

工程，由xx有限公司承包施工。該工程位於xx中學校區內，為框架結構，其中：教學樓為x層，學生公寓樓為x層，學生食堂為一層，各建築物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建築面積m2，總造價為x萬元。

二、 監理組織機構

我司根據監理契約和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師，土建監理工程師，水電監理工程師組成的項目監理機構，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程式，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

三、 監理工作情況

1、抓好事前控制，嚴把開工關

在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據契約和設計檔案編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程式，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場覆核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢後使用，不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁紮製作質量，板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在牆體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設定作為關鍵來監督。

在監理工作過程中，共發出監理工作聯繫單x份，監理工程師通知單份，安全隱患整改通知單x份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、契約管理等事宜每周召開工地例會，並根據工程實際情況召開專題工地例會xx次。

4、加強事後控制，確保施工質量符合契約要求

本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計畫，並報業主審核同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計畫施工。並根據總進度計畫編制月進度計畫，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計畫進度完成。

6、投資控制

項目監理部按照施工契約、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工

“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按契約完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。

2025年工程監理個人總結範文 篇25

一、質量控制

堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程式，依據本專業工程相關的標準、設計檔案和技術資料，以及監理規劃和施工組織設計，採取各種監理措施，確保了工程質量監理目標的實現。

1、我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。並組織專業監理工程師編制了《監理規劃》、《旁站監理方案》、《鑽孔灌注樁監理細則》、《主體工程監理細則》、《測量工程監理細則》、《電梯施工監理細則》、《裝修工程監理細則》、《電氣施工監理細則》、《防水工程監理細則》、《消防施工監理細則》、《給排水施工監理細則》、《空調通風工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中，監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作，確保監理工作有效開展。

2、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。

3、對於不同裝飾面層質量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚貼上的空鼓現象；控制水電、消防、空調各專業管線布設高度符合吊頂最低要求；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，塗料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求；控制牆面基層，縫隙和平整度符合有關規定；控制層面標高，地磚的色彩、規格、拼花圖案符合設計要求。

4、嚴格工程材料的使用審查，杜絕質量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供。對於見證取樣檢測發現的不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）、衛生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）、衛生間防水塗料（聚氨酯911防水塗料）等不合格材料，我監理部特跟蹤落實材料退場情況並做圖文記錄。

5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查，及時發現施工中暴露出的問題如：裝修的牆面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛生間防水地面不平整等質量問題，及時下發了監理工程師通知單，要求施工單位整改。

6、對消防及空調工程的打壓試驗，監理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的要求。

7、整個工程，我監理部共下發監理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀要10份。

二、進度控制

1、監理部進場後，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。

2、嚴格審核施工單位編制的進度計畫，監理工程師每天進行現場檢查與監督，隨時了解跟蹤進度計畫的實施情況，對暴露的問題及時協調解決，協調處理好各種內外關係，確保了施工的順利進行。

3、及時分析比較計畫進度偏差，從中發現問題，要求施工單位及時採取必要的調整方法和管理措施。

4、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計畫完成的情況，解決施工中的相互協調問題，外協條件配合問題。

5、按照施工契約要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。

6、隨時整理工程進度資料，做好工程監理記錄，並要求各施工單位同步上報施工資料。

三、投資控制

在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現場簽證和圖紙修改。在協調各方和設計單位的支持下，提出對樓面牆、地面，取消面磚改用大白漿牆面和水泥砂漿地面，A區窗台提高取消護欄建議獲得通過，節省了部分投資。

四、安全及文明施工監理

1、監理部進場後，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現場保衛制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。

3、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監理工作的效率。

4、經常巡視檢查施工現場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節，例如施工現場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸菸等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

5、現場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最後工程的存檔資料仍需完善。

2025年工程監理個人總結範文 篇26

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間裡，我主要參與了一期封關工程，市地下管線普查工作，三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《細則》嚴格監督。參與封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計畫進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下採取措施加快施工。

工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的台賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

2025年工程監理個人總結範文 篇27

一、工程概況

__有線電視台業務綜合樓位於城桂路__公園對面,由電視台綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內含約1300平方米的單層演播大廳,其它業務分區和辦公用房根據功能特點分區布置,將新聞中心、節目剪輯中心、播出中心和大會議室等設於主樓七層及其以上,而一般辦公用房布置於六層以下,分區明確,聯繫方便。附樓高五層,主樓高九層、半地下室一層,總建築面積14348平方米,土建工程概算2600萬元。

該工程主樓為框-剪結構,附樓為框架結構。演播大廳屋面梁為20米跨的無粘結預應力大梁,截面為400×1300,九層的大會議室及專題演播廳天面採用15米及16米大跨度井式樓蓋。基礎採用φ600、φ800、φ1000直徑的鑽(沖)孔灌注樁,由於地下水位高,軟土層厚,為達到設計的單樁承載力,要求樁尖入中風化岩2米或入微風化岩1D以上。由於表土鬆軟、地下水位高,地下室施工需做基坑支護方案。

主樓、附樓外牆均貼瓷質磚,主樓正立面做隱框玻璃幕牆及大跨度吊掛清玻璃(室內裝飾全部由二次裝修隊伍施工)。

二、監理組織機構

受建設單位委託,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理契約目標值,根據工程特點設定了項目監理組織機構(見附表),實行總監理工程師負責制,配置土建工程師2人、機電專業高級工程師1人、給排水專業高級工程師1人,並編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程式等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

三、監理契約履行情況

該工程的三大目標:工程質量達到優良等級、投資規模控制在2600萬元以內,建築安裝工程的工期為365天。

建築安裝工程從1997年11月8日開工,1998年12月30日完成,共417天,扣除電視台機構改革停工(__市電視台與__有線電視台合併)、停電、雨天等簽證順延工期共65天,建築安裝工程施工按契約工期完成。

經由建設單位和監理單位組織,參建的有關單位進行竣工驗收,在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上,工程質量核定為優良等級。

該項目的建築安裝工程在施工招標時,施工圖尚未完善,在確定承包造價時只確定了按三類工程、廣東省預算定額、建委公布的信息價及中標下浮率、工程完工時按實結算的原則,故施工過程中投資控制最為關鍵,監理工程師嚴格把好工程計量關,在工程完工結算時核定工程造價為2261.31萬元,能有效把投資控制在2600萬元概算內。

(一)工程質量控制

為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

1.嚴把預控關

熟悉圖紙、承包契約、技術規範、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,並在施工過程中督促實施,如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米,施工時嚴格要求施工方作高支模施工方案,並實施全過程監督,在符合要求後才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。

2.實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,並見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了工程質量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如大演播廳無粘結預應力筋施工時,未安裝預應力鋼筋前,對鋼筋的定位坐標進行覆核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規範要求。

4.強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成後,要求施工單位自檢合格後,申報監理工程師驗收,監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規範工程驗收制度。

嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、防水塗料、紅磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕牆結構膠試驗等,試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。

通過從點及面的細緻驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成後一次通過竣工驗收,並達到優良等級,建設單位、設計、質監等部門予以較高評價。

(二)工程進度控制

1.把好預控第一關

工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計畫安排是否滿足契約工期要求,是否切實可行,並將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整後的進度計畫進行。

2.蒐集信息、實施過程控制

施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計畫進行,每當實際進度比計畫值滯後時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施並與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後督促實施,使工程按計畫完成。

3.推廣新工藝、新技術加快工程進度

在確保工程質量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。針對本工程主樓辦分區地上有九層的特點,與施工管理人員協商後,確定±0.00以上各層結構施工採用新的施工順序,具體工序為:柱筋綁紮→裝柱模→裝上一層梁板模→澆下一層柱砼→上一層梁板筋綁紮→澆梁板砼,經過這施工順序的改變,縮短了下層柱拆模等工藝間歇時間,並有效消除了樑柱接頭位置漏漿、幾何尺寸偏差大、上層樓面砼澆搗後柱筋偏位大等通病,經實踐證明,既消除了質量通病,又使主體結構施工工期縮短了8天,取得了很好的效果。

4.組織協調多專業立體施工,避免互相阻滯影響施工

由於進場專業施工隊伍多,根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相拖後腿現象,並及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計畫。由於本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

(三)工程投資控制

該項目建築安裝工程施工招標時,施工圖紙尚未完善,工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:

1.控制依據

設計圖紙、檔案、承包契約、招標檔案、補充協定,經建設單位、監理簽認的額外增加工程等計量檔案及計算規則。

2.控制措施

由於該項目招標時規定工程按實結算,給投資控制帶來較大的難度,增加投資的活口多,不易控制,故監理人員主要從以下幾方面嚴格把關:

①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,審查施工預算,減少工程預算編制後出現過多的修改變更。

②嚴格控制工程變更,在確保質量的前提下多提合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資,如入口500平方米大堂地面,設計圖構造如圖1,為避免出現花崗岩地基下沉而影響使用功能,監理人員及時向公司總工程師匯報,經總工程師對該區域樁基承載力進行核算,承載力尚有較大富餘量,可將原設計改為架空結構層,並作兩種方案經濟分析,修改後可節省3.3萬元,技術、經濟均可行,經與建設單位、設計協商後並取得共識,確定進行修改,既保證了工程質量又節省了投資。

③及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在鑽(沖)孔樁施工時,堅持對每根樁進行清孔驗收,確認工程量,杜絕虛報現象。

④嚴格把好工程結算計量關,是投資控制的關鍵環節,本工程完成後,經我司造價師對施工結算審核,共合理核減346.2萬元,為建設單位節省了工程投資。

(四)安全文明施工的監管

積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到__市文明施工要求的有關規定。

四、監理工作體會

1.認真負責熱忱服務

監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除"三大控制"目標外,契約管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設定、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由於監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設定了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。

2.組織協調實現目標

各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由於專業工藝複雜,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋並及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

3.維護建設單位利益樹立監理形象

項目建設監理過程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。

4.建設單位行為規範有利於工程建設監理

本項目建設監理工作的開展,建設單位行為規範起到積極的作用,在簽訂委託監理契約時明確建設單位和監理的職、責、權,並按建設程式辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。

2025年工程監理個人總結範文 篇28

在過去的上半年裡，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工程監理工作。以下是我上半年的工作總結

在xx項目部領導的帶領下，為業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，儘自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到工程項目上崗證。在工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業主。

巡檢工作的主要內容為：布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的貼上。並定時的將工作以周報的形式上報項目部，同時將工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後又開展寬頻提速的計畫，在寬頻提速的計畫里，其中有xx個綜合點，x個純寬頻點，並每月上報業主寬頻提速的月份工作總價及下月的工作開展計畫安排。對於有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，並記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要計畫的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最後向業主匯報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對於施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對於存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

隨後在公司領導的安排下，我被調往徐州項目部，在帶領下為業主服務。我主要的工作就是工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨後監理市區及xx地區的工程，每一批量的工程結束後，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況，減少後續竣工資料變更的麻煩，並將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

回顧上半年的監理工作，體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業務素質，雖然我很努力紮實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對於監理記錄的文字方面有所欠缺，以後自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。

下半年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，回響公司的號召，保質保量的完成公司下達的任務，努力的提高自身的素質及業務水平，做到讓公司放心，讓領導滿意，為公司在監理行業樹立良好的企業形象。