建築類的個人業務工作總結 篇1
光陰似箭，歲月如梭，轉眼難忘而又多變的20xx年已經過去，時隔一年之後大家再次坐在一起分享工作當中的收穫和經驗。在座的各位有許多人都認識，當然也有不熟悉的，在此，請允許我做一個簡單的自我介紹。我叫，去年7月份加入咱們這個大家庭，學的是建築工程技術專業，是工程承包部的員工，今年外派到陝西長武項目部工作。下面談一下一年來的工作內容和心得體會。
在此先簡要說一下工程概況，陝西長武這個工程是西安分公司承接的一棟商業樓，地下一層，地上五層，整體為框架結構，建築面積為3萬平米左右，位於長武縣規劃新城的中心發展區。陝西分公司自20xx年2月23日組建項目部進駐長武，由於地區氣溫及各類不利因素，於3月26日正式開工。
今年年初回到公司以後我被分配到陝西那邊的項目工作，說實話，剛開始過去還是有些顧慮的，畢竟距離一千公里的路程，來回一趟實在不方便，而且擔心項目上的人有排外心理，和陝西那邊的人交流不方便等問題。但是到了項目上安頓下來之後，我發現項目上的同事好多都是年輕人，大家很熱情的接待我，我也很快的融入到了項目部集體當中。
我在項目部主要從事技術員的工作，在工作當中盡心盡責的乾好自己的本職工作，努力向其他同事學習專業知識彌補自己的不足，同時兼管理項目部用章，將項目上的信息情況及時反饋到公司總部。 長武縣1#商業樓這個工程，由於正式開工晚，期間又因為甲方手
續及當地氣候等多種原因長時間停工影響造成工期緊張，雖然框架結構比較簡單，但是我們並沒有因為趕工期就放鬆管理。項目部人員各司其職，從最基礎的測量放線開始嚴格要求自己，一絲不苟，主要技術工作有經驗豐富的技術員來做，自己也積極參與配合，認真學習，許多不懂的都會虛心向同事請教，自己也會親自操作儀器水準儀經緯儀等，能夠熟練的掌握測量放線的工作。每次放線完畢都要親自進行復檢，有較大偏差的話及時糾正，然後報監理驗線。嚴格管控進場材料質量，監督工人支撐模板並加固，項目部管理人員親自爬到高空腳手架上用線墜吊樑柱模板的垂直度，綁鋼筋過程中認真對照圖紙檢查鋼筋型號根數。準備工作全部完成報監理驗收通過之後才允許澆築混凝土，澆築過程中管理人員輪流值班，督促工人振搗充分，消除造成孔洞蜂窩麻面等質量安全的隱患。項目部所有管理人員本著重安全、抓質量、趕進度、負責任的態度，客服種種困難，確保了工程主體於20xx年11月8日順利封頂。
工作過程中學到了很多，自己在人際關係的處理當中也有了很大的收穫。畢竟自己工作時間短，好多專業上的知識還很欠缺，所以在工作當中要有謙虛的態度，不懂的就要及時請教別人，不能說自己是總公司過去的就個性張揚，不服管理。工作當中要勤快，工作忙的時候不能逃避，要積極參與，例如很簡單的事情，去現場需要用到的儀器很多很沉重的時候，自己要主動分擔，不要想著只拿輕巧的東西，把重的留給別人。還記得項目上有一個福建的實習生，工作當中表現的比較懶惰，肚量小，背後愛議論他人是非，因此非常不受大家歡迎。
所以說，為人處事也是個人成長過程中很重要的一面，能否與周圍的人融洽相處，影響到一個人未來的發展。
在生活中，同事們經常互相開玩笑，有時候會叫我“特派員”，為什麼這么說呢，因為我負責管理項目部的用章，而且項目上有時候需要一些東西要通過我和公司聯繫。說到用章，有些章能蓋，有些不能，因此就要委婉的和前來蓋章的人說明，公司的領導也告誡自己要學會圓滑的處理，不能生硬的直接就說不行。這也是在鍛鍊一個人的人際交往的能力。當然，自己也有許多做的不到位的地方，經驗不足和對工作內容的全面性考慮不足。比如，項目上有時需要通過我向總部要一些檔案，自己也沒有詳細的詢問，為什麼要，乾什麼用，結果和領導匯報的時候，一問三不知，所以在此對自己提出批評。
在今後的工作當中自己還要多動腦，考慮周全，發揮主觀能動性，遇到問題多看多問多想，努力完善自己。不斷加強學習，加強鍛鍊，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養;開拓創新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。
還有就是，雖然我們是駐紮在項目施工一線的最基層員工，但是我們的形象代表著企業的形象，所以不管在工作中，還是生活中每時每刻要本著維護企業形象的態度做好自己的本職工作，不因善小而不為，不因惡小而為之。以業主單位、監理單位和普通百姓的眼光看待我們的工作。我們自身的發展離不開企業的發展，在項目施工一線要有與企業同甘共苦的勇氣。認真完成好每一件工作任務，注意工作細節，始終不忘維護企業形象。建築工程年終工作總結最後，感謝公司給我學習和成長的機會，我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去，遵循著勵精圖治，堅忍不拔，開拓創新，永爭一流的企業精神，努力為公司的建設和發展做出自己的貢獻。同時，衷心的祝願我們公司蓬勃發展，日盛一日，獲得更輝煌的明天!
以上就是我對自己近一年工作的總結，請領導批評指正。
建築類的個人業務工作總結 篇2
施工技術管理：
--公司是工程總承包公司，它是通過對分包隊伍實施嚴格管理，達到保證施工安全、質量、工期的最終目標。我在項目部參與施工管理中深切體會到，在項目部施工技術管理中，感到識圖、審圖和技術交底環節的重要性，紮實地抓好了這幾方面工作，對施工質量的預控就有了可靠的保證。
一、識圖和審圖
在施工技術管理中的第一步就是識圖，因為圖紙是現場施工的依據，識圖要充分了解設計者的意圖，找出圖紙中出現的問題。
1.識圖階段，程式如下：
1)先粗後細：先看平面、立面、剖面，再看細部的做法。
2)先小後大：先看小樣，後看大樣。
3)先建築後結構：先看建築圖，後看結構圖，要核對建築圖和結構圖的軸線位置是否相符，有無矛盾。
4)先一般，後特殊：先看一般部位和要求，再看特殊部位和要求。
5)圖紙和說明綜合：圖紙和總說明及圖中的細部部位要結合起來看，注意圖紙和說明有無矛盾，規定是否明確，要求是否可行。
6)土建和安裝結合：先看土建圖時要參看安裝圖，在安裝圖上有的，土建圖上有沒有表示，尤其是予埋件、予留洞，尺寸更要核對清楚。
7)圖紙和實際情況相結合：在熟悉圖紙的同時要考慮施工條件能否滿足設計要求，設計圖紙和現場情況是否吻合，設計圖紙同施工作業、規範有無矛盾等。
8)在讀懂圖的基礎上，邊看邊做好記錄。
2.審圖階段
儘量將施工中可能遇到的問題發現在圖紙會審階段，從目前的實際情況來看，業主提供圖紙與正式施工間的時間間隔越來越短，而且經常出現圖紙不能一次出全的情況，只能邊施工邊熟悉後續圖紙，這給我們的審圖、發現問題提出了更高的要求，作為土建的技術負責人員審圖的重點應該放在如下幾個方面：
1)工程圖紙、設計說明及技術檔案是否齊全、清楚、明確。
2)建築結構圖與其他專業圖紙之間是否有重大遺漏、差錯和矛盾，所用的標準圖與設計圖有無矛盾。
3)全部圖紙的主要尺寸、位置、標高、軸線是否相符，說明是否齊全、清楚、準確。
4)工程結構在施工中有無足夠的強度和穩定性，對安全施工有無影響。
5)結構方案和形式，是否能適應企業設備生產能力。
6)基礎設計和地質構造有無問題，設計規定與施工現場情況是否相符。
7)外牆飾面與外牆門窗、室內天花高度與設備的管道、外牆的留洞與設備口洞、屋面防水與屋面的設備基礎之間有無矛盾。
3.解決問題
1)對於圖紙中出現的與設計有關的問題，最好在和設計人員聯繫解決之前，根據現場的情況自己先有一個可行的處理方案，在向設計人員提出問題的同時提出自己的方案，供設計人員參考，這樣能縮短處理問題的時間。
2)在和設計人員的交流過程中，作為施工方的技術人員要認真聽取設計關於圖紙的說明解釋，深入了解設計的意圖，對於設計可能存在的問題要本著探討的、交流的態度提出，同時，根據工程施工的實踐提出有價值的問題或建議給設計方，這樣才能與設計人員建立相互信任的關係。
二、做好技術交底
1.對單位工程及分部工程的技術交底
向分包單位進行單位工程及分部工程的技術交底，主要是對各分部工程中出現的重點過程、關鍵過程、典型過程，例如：打樁或壓樁、大體積砼澆築、屋面及地下室防水工程、特種焊接、預應力工程等。對新工藝、新材料、新技術進行交底。
2.對分項工程的技術交底
向分包單位進行分項工程的技術交底，主要包括土方工程、鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程、粉刷工程、防水工程、塗料工程、面磚工程等分項，交底的主要內容為分項工程的施工工藝、質量標準、圖紙設計要求、工期要求、人員安排、材料要求、機械配備、施工流向，資料報審、安全文明施工、與相關施工隊伍配合作業等。然後在現場的施工管理中對交底的內容進行檢查，督促分包隊伍沿著我公司制訂的施工技術管理目標的方向發展。
3、為保證技術交底能落到實處，應採用書面交底方式。
施工技術：
在土建工程施工中，測量放線工作在以往沒有放在比較重要的位置上，其實該項工作對整個工程施工的影響極大，必須根據不同施工現場的情況採取不同的方法。
一、測量放線
1.施工平面的測量放線
在我所參與施工的上述兩工程項目的測量放線採取了不同的放線方法。富士通將軍(上海)三期增築工程是從一期接出來的項目，而上海花園廣場工程項目不是。兩項目的放線方法如下：
1)上海花園廣場F棟的測量放線(見附圖1)
先將業主給的基準點(坐標點和水準點)引入施工現場，為了保證現場基準點的相互校核，引入兩個施工基準點，分別為A點和B點(A點和B點既為坐標點又為水準點)，通過A點和B點可以放出F棟建築物的控制點C點、D點、E點、F點。以C點、D點為基礎，可以放出整個建築物軸線。以E點、F點為基礎，同樣也可以放出整個建築物的軸線，然後將兩者的結果進行校核，檢查偏差是否在規範之內。
2)富士通將軍(上海)三期增築工程的測量放線(見附圖2)
因為富士通將軍(上海)三期增築工程是從富士通將軍(上海)一期工程接出來的，所以軸線測量和標高測量都要以一期工程為基礎。由於在5軸線和26軸線在J軸處有窗，通過5/H、5/I軸線的柱子取中心可以得到5軸線，向外移1米可以得到A點、B點，架設經緯儀通過視窗通視可以得到E點，同樣可以得到F點，再放出現場的控制基點G點和H點。把這兩點作為整個建築物的坐標控制點。標高點以三期和一期相接處(J軸線)的大門門口處測出的十個點的平均值作為三期工程的±0.000，作為整個建築物的標高控制基點。
2.主體工程的測量放線
卡築物的軸線位置是建築施工的基礎，應該給以相當的重視，但經常發現土建分包隊伍對主體軸線的施工測量並沒有放到一個重要的位置，他們的測量放線僅是方便自己，沒有對以後的裝修和水電安裝做以考慮，作為總包單位應該是把測量放線工作做以全盤考慮。當施工完一層柱子後，要在柱子上彈出整棟建築物的軸線和標高FL+500MM線，經覆核無誤後，用紅油漆塗三角作為標誌。首層的測量放樣將作為下面施工的基礎，在以後每層柱子施工結束後，也應作相同的測量放線工作，直到主體結束。這些紅三角標誌一直要保持到裝修工程基本結束。因為它將作為門、窗安裝的控制線，水、電線盒安裝的控制線，內外牆面磚、大理石的控制線等。
二、模板工程
1、配模方案
為了保證砼質量，採取什麼樣的模板很重要，模板的配製是保證模板質量的第一步。
1)樑柱、梁梁、梁板交接點處的模板配製
對樑柱交接點、梁與梁的交接點，梁與板的交接點的配模方案，是節點處的混凝土的澆灌質量能否得到保證的關鍵，在富士通將軍(上海)三期增築工程施工中，我們重點在每一個柱樑交接處，現場度身定製配製柱帽模板的做法(見附圖3)，不僅保證了此處的砼澆灌質量，也使拆模後的構件的表面尺寸稜角分明，橫平豎直。具體做法是用九夾板和方木配製，柱子用木模，梁有100MM也為用木模板與柱模進行拼接，目的是避開這個陰角部位，保證陰角的砼質量。
2)剪力牆模板
由於剪力牆的厚度都在200MM左右，砼的振搗使模板產生強烈振動和位移，因此對剪力牆的模板系統要求更高。通過對上海花園廣場F棟電梯井剪力牆和富士通三期工程女兒牆剪力牆的施工，我認為支撐系統設定的可靠與否是保證剪力牆混凝土澆築質量好壞的重要因素。
A、如果模板採用鋼模板結構，支撐系統採用鋼管組合，由於鋼模板的剛度較好，主要注意模板拼縫嚴密、U形卡使用連續設定到位、鋼管的間距@300MM、對拉螺桿的間距為@400MM。
B、如果採用竹膠板結構，支撐系統採用方木組合，由於竹膠板韌性較好而剛度較差，支撐系統就必須進行加密，並且對拉螺桿間距<250MM，可以防止脹模。
C、如果採用九夾板結構，支撐系統採用方木組合，由於九夾板剛度相對竹膠板較好而脆性較大，以方木作為支撐系統也必須進行適當加密，對拉螺桿間距<350MM，可以起到較好的效果。
2、模板系統質量檢查
模板系統包括模板和支撐系統。重點檢查模板的拼縫、模板的定位尺寸、模板的標高、預留洞口位置及尺寸，特別是對象衛生間這種有面磚的柱、梁、板的模板淨空尺寸要做準確檢查，防止淨空尺寸偏小，導致後面工序無法正常施工。對於支撐系統，層高小於3.6米的柱、梁、板的模板按通常方法施工，對於層高大於3.6米的柱、梁、板的模板，一定要檢查支撐系統的強度、剛度、整體性，並做模板支撐系統的驗算。
三、鋼筋工程
1、鋼筋的下料
鋼筋的下料應根據構件配筋圖，同時還應考慮兩個方面的內容：
1)應考慮鋼筋因彎曲或彎鉤會使其長度變化，在配料中不能直接根據圖紙中尺寸下料，必須了解砼保護層、鋼筋彎曲、彎鉤長度等影響。
2)必須考慮鋼筋綁紮規範的規定，例如綁紮搭接的要求、焊接搭接的要求、焊接規範的要求等內容。
2、鋼筋質量的檢查
鋼筋質量的檢查主要為以下幾個方面的內容：
1)鋼筋的質保書、鋼筋的`試驗報告是否符合設計要求。
2)梁、柱交接處的加密箍筋數量、規格、間距是否正確。
3)鋼筋的搭接、焊接是否符合規範要求。
4)鋼筋的保護層、主筋間距、預埋件的數量和位置是否符合要求。
四、女兒牆的防水
在富士通將軍(上海)一期工程中(已建)，女兒牆結構採用磚砌女兒牆，建後出現了裂縫滲水，屋面也出現了滲漏，給業主帶來了很大的不便。所以在富士通將軍(上海)三期工程中，甲方把屋面及女兒牆防水工作放到了一個非常重要的位置，採用了鋼筋砼女兒牆結構。
1.鋼砼女兒牆結構防滲效果好於磚砌女兒牆
現澆鋼筋混凝土女兒牆結構比磚砌結構防滲效果好，但是土建費用也高，對於體型較長、高度較大的女兒牆採用鋼筋混凝土結構，防滲漏效果更明顯。在富士通將軍(上海)一期工程中，女兒牆為磚砌女兒牆，出現多處開裂滲漏。在三期工程中，設計人員採用了現澆鋼筋砼女兒牆，就是為了保證屋面的防滲效果。
2.鋼筋砼女兒牆，也須重視施工質量和防滲處理技術。
1)現澆女兒牆的鋼筋、模板質量符合要求，砼現澆振搗密實，絕對杜絕出現夾渣、蜂窩、麻面、狗洞現象的產生。
2)在縱向長度上，每20米留設20MM寬伸縮縫，伸縮縫用泡沫塑膠嵌填，外用油膏嵌縫。
3)對於高的女兒牆，施工中留設的水平施工縫應該至少高出屋面200MM。
4)預製屋面板端頭縫的處理(見附圖4)。在板的端頭縫中嵌入20-30厚、高度和屋面板相同的泡沫塑膠板，泡沫塑膠板上口用防水油膏嵌縫，使屋面板熱脹冷縮留有餘地，是防止推裂兩端女兒牆的有效措施。
5)做高低兩條滴水線(見附圖5)，一條為鋼筋砼女兒牆壓頂，另一條為防水卷材收口處的滴水線。
3.磚砌女兒牆的防水技術措施
1)由於溫度變化使磚砌體產生裂縫是比較常見的，其溫度裂縫又多集中在房屋的頂層女兒牆根部，主要是由於屋面板和頂層圈樑在外界溫度影響下，產生一定的熱脹變形而引起的。頂層圈樑與砌體間出現較多的是水平裂縫，這是由於圈樑與砌體的熱脹變形不一致，圈樑在外界溫度的影響下會產生縱向和橫向變形，在兩者粘結面上形成一定的水平力而產生剪應力和拉應力。由於頂層圈樑受到砌體的壓應力很小，頂層圈樑與磚體間的摩阻力相應減小，在一定程度上降低了粘結面上的抗剪強度，當剪應力超過粘結面上的抗剪強度時，頂層圈樑與磚體間就出現水平裂縫。為使頂層圈樑與女兒牆砌體有良好的粘結，圈樑施工前應將砌體上的雜質清理乾淨，並在牆面上作濕水處理，圈樑拆模後應將牆體上的孔洞用磚塊和砂漿堵實，頂層砌體的砂漿強度等級不應低於M5，磚強度等級不應低於M7.5，砌體應灰縫飽滿，接茬規矩，以保證砌體有良好的整體性。在磚牆與砼交接處採用鋼絲網粉刷，防止此處開裂。
2)女兒牆下圈樑和女兒牆壓頂的模板、鋼筋質量符合要求，砼現澆振搗密實，絕對杜絕出現夾渣、蜂窩、麻面、狗洞現象的產生。
3)保證磚砌體質量。磚砌女兒牆要設定構造柱，砌磚的頭縫、平縫、中縫中都要鋪滿砂漿。保證磚砌體砌築密實，灰縫飽滿。
4)現澆女兒牆壓頂施工時，壓頂應在10M距離內留設分格縫，寬為10-20MM，內嵌填密封材料，外用防水油膏嵌縫。
5)在以往施工中磚砌女兒牆常設挑眉磚，我認為挑眉磚的做法有很多弊病，因為挑眉磚抹灰後容易裂縫，雨水從裂縫中滲入，抄後路在防水層背後滲入室內，造成試水不漏，下雨漏水的現象，另外因挑眉磚到屋面距離小，在挑眉磚下抹水泥砂漿和卷材收頭操作困難，易造成質量問題。最好在收口頂部增設60MM厚鋼筋砼帶，既可預防女兒牆根部裂縫，以可對鋼筋砼帶以上牆體裂縫滲水起阻隔作用，避免引起屋面滲漏(見附圖6)。
6)預製屋面板與女兒牆、山牆間應留設大於20空隙或填嵌鬆軟材料。
7)圈樑應設計在屋面板下，應每隔3米設定構造柱，構造柱根部與圈樑連線，頂部與壓頂連線，形成一個整體。
8)為防止屋面結構變形引起女兒牆與預製屋面板接縫開裂造成滲漏，把靠近女兒牆的一塊預製屋面板改為和圈樑整體現澆板，並做成內天溝形式，不僅避免了女兒牆與屋面板接縫開裂滲漏，而且有利於控制檐口縱向泛水坡度，避免屋面漏水。
9)保溫層應與女兒牆斷開，預留50-80MM伸縮縫，內填密封材料以構成柔性結構，防止保溫層膨脹推開女兒牆的牆身，產生牆身開裂導致滲漏。
10)女兒牆壓的抹灰層坡向應流向屋面，並應設定滴水線，以防止雨水爬牆。
五、裝飾施工
我在此處主要談裝飾的施工工序，因為裝飾施工工序在裝飾工程中非常重要。就我本人參與施工的工程中所遇到的問題進行討論。
1.面磚與門、窗的安裝順序
外牆面磚施工與門、窗框安裝的施工工序問題，目前兩種做法都有，一種做法是先施工面磚，再安裝門、窗框，另一種做法是先安裝門、窗框，後施工面磚。從施工實踐中，我認為第一種做法施工質量較好，在具體的施工中注意如下幾個方面。
1)彈線：
在這兩項工作中，彈線工作直接關係到施工質量的好壞，面磚線和門、窗框安裝線都要從同一柱子軸線引出，彈線後對主要控制線要進行覆核，同時還要覆核與門、窗框安裝線一致。標高線要從同一水準點引測，並繞外牆一周做閉合迴路進行覆核。
2)鋪貼：
面磚按線鋪貼，但到門、窗框周邊留出一塊面磚，再次對門、窗框安裝線再做一次覆核，此時對門、窗框安裝線的檢查就一目了然，如果有小的偏差可以進行適當調整。
3)收頭：
待門、窗框安裝好後，再貼門、窗框周邊的一塊面磚，貼這塊面磚時，一定要注意面磚與門、窗框的相互關係和門、窗框邊留縫位置和大小。
2.牆面噴塗與門、窗油漆的施工工序
由於牆面噴塗與門、窗油漆在施工中相互影響，兩者之間的施工順序應為先大面後小面的原則。
在上海花園廣場F棟工程中，牆面為立邦塗料噴塗，門、窗框為光面油漆。施工順序為先施工牆面，後施工門、窗油漆。具體做法為先進行牆面批膩子，門、窗框進行清理，打磨光滑，對鋼門刷防鏽漆，然後進行牆面塗料兩遍，隨後對門、窗框貼保護膠帶紙，刷門、窗油漆兩遍，效果比較好。
以上是我對近幾年來從事施工和技術管理工作做的總結，相信會對我以後的工作做以指導。由於建築結構形式多樣，建築施工管理博大精深，在施工現場有學不完的管理經驗和施工技術知識，我將不斷地向老工程師們虛心學習，繼續在實踐中去鍛造磨練、摸索總結，使自己的專業技術水平更上一個台階。
建築類的個人業務工作總結 篇3
尊敬的各位領導各位代表，大家好!在公司領導和各有關部室的熱情幫助下，經過項目部全體員工的共同努力，全年承建的各項工程得以順利進行，在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
20--年項目部先後承建了燕房路商業街工程、杏花西里設施改造工程、東風國小危房翻建等6項工程，質量、安全、環境全部受控。本人在項目部工作過程中，嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢於承擔責任，有較高的組織協調能力，能理論聯繫實際的開展工作，與同志協作共事，較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產任務，現將20--年全年工作總結如下：
一、2---年工作情況：
作為項目部負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和本項目部各項規章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環節部位進行整治，有效的杜絕了違章作業，順利的通過了上級各部門和建設單位各項安全檢查，全年輕、重傷事故為零。
"質量"是企業永恆的主題，更是自己追求的目標，工作中我與員工共同探討，“將質量意識灌輸到每一名成員，將質量觀念體現到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計畫》，明確質量管理目標，編制合理的施工方案，從材料進場到各項工序施工，嚴格執行“三控，三檢”制，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量，各項報檢、報驗合格率達到100%。
進度控制也是降低成本、提高企業效益的重要保障措施。根據施工條件和契約工期，制定科學合理的進度計畫。隨著工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計畫，特殊情況、特殊調整，使進度始終處於受控狀態。20--年全年6項工程各個節點全部按時完成，顧客滿意度達到95%以上。
企業管理的最終目的是效益，所以實現利潤最大化也是考驗項目經理重要指標。在每一項工程開工前，我都組織項目部進行工程分析，結合多年的經驗，制定合理的工期，編制科學的施工方案和人機料計畫，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，以創新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。
一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽感，歸屬感”。“80後”是項目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經驗不足卻是他們不可迴避的現實。如何揚長避短，將年輕的朝氣化作前進的動力，將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才，是項目部建設的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感，其次讓他們明白，項目部的成功是全員努力的結果，每個成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學習技術的良好風氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業務骨幹。
與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經理的日常工作之一，良好的關係氛圍，可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創造這種良好的氛圍，就必須取得相關單位的信任，在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下，通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施，以及驗收合格的各項工程，充分向相關單位展現了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
二、不足及展望
在項目部工作管理中，雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程式檔案，但是由於自己的水平有限，對各檔案精神理解不夠，在項目部的各項管理工作中，還沒有達到完全徹底貫徹執行三合一管理體系檔案的標準。
在各項工程施工中，感謝公司各相關部室提供的及時配合和幫助，使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續提高。
各位領導、各位代表20--年又是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負你們的希望，帶領項目部全體成員，為公司創造更高的效益，贏得更多的榮譽。