工地倉管年終工作總結 篇1
自今年進入本公司以來調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟，在此期間，努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。
一、自覺加強學習，努力適應工作。
初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了儘快適應新的工作崗位和工作環境，自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力，現已基本勝任本職工作。
二、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基於這項工作的完成，在衝壓車間和採購部同事的協助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由於倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。
三、堅持定期整理倉庫。認真細緻的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為後續庫存統計工作奠定了基礎。保持乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。
四、認真做好每月的對賬工作。經過四個月的接觸，對這項工作的流程已經較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作，保證各項數據準確無誤，與財務部門做好對接手續。
1、由於剛接手工作不久，很多地方了解不夠深入細緻，需要繼續努力。
2、車型種類繁多，對各種車型巨觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。
3、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。
1、繼續加強學習，增強對本職工作的了解，創新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。
2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。
新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展作出自己應有的努力。
工地倉管年終工作總結 篇2
藥劑部門緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態，順利而圓滿完成了院裡交給藥品採購供應工作任務，總結如下：
藥品採購嚴格執行藥品網上招標採購，保證臨床患者用藥供應及時。做到採購透明、質量透明，臨床用藥透明，通過醫院信息系統將藥品供應信息發布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應，
各藥房是藥劑科直接面對病人的重要視窗，樹立醫院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設定視窗、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協力，克服困難，提高工作效率，為病人提供方便。
加強藥品儲備管理，成立了藥品質量監控小組，質控小組成員定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行檢查，並督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，每季度進行藥品儲備質量、效期等盤點，將檢查結果匯總，發現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。
工地倉管年終工作總結 篇3
時光流逝，轉眼間又是一年即將過去。回顧20xx年底試驗室制定的工作計畫，內心充滿著感慨。在公司高層大力支持下，各部門同事的協助下，試驗室的工作整體較往年有了較大突破，本年度得到了質量管理部門認可、同行間的讚譽、客戶的好評。在此代表試驗室表示真摯的感謝！！！
20xx年確實是公司的轉折年度，也是試驗室的成長年。試驗室硬體改善主要有：試驗室改造、養護設備更新、試驗儀器增補，能較好地滿足試驗工作的需求。軟體方面：人員調整培訓、試驗嚴格遵循相關標準規範、所出報告有依可查、完成公司質量體系認證等。
試驗室是工程質量的帶頭兵，其性質決定了試驗部門是一個必須科學嚴謹的工作部門，是一切質量控制的基礎，試驗室工作的成效直接影響混凝土產品的質量及企業立足市場的根本，因此我們的日常工作必須堅持實事求是，杜絕存在質量隱患的原材料進場，在確保基礎數據的準確性、真實性的基礎上出具相關質量檢測報告。試驗工作對人員個體的素質要求較高，一方面要求動手操作能力，另一方面要具備理論和計算能力，因此日常培訓非常重要。試驗室的工作成效一方面體現在滿足質量要求控制生產配比成本，另一方面對檢測資料及時整理、歸檔、留存。
一、20xx年工作總結：
1、職責明確：
1）對試驗室各項職責，管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位責任制，試驗儀器使用維修及保養制度，試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛生制度等。
2）進一步明確責任制、具體工作進行分工，通過責任劃分使試驗工作做到忙而不亂，井然有序。且在問題追究方面，責任承擔方面進行了明確，有效的提高了試驗員的責任心、自覺性。註：本年度試驗員處罰總計7人次。
2、人員技術培訓：
1）對沒有上崗證的試驗員，組織報名試驗員上崗證培訓、考試，目前除一人在試用期，其餘均有試驗員上崗證，滿足了試驗室試驗人員的配備要求
2）對老試驗員根據實際工作中常遇到的問題，進行匯總再出試題考試。
3）新試驗員採用一帶一方式，使其儘快融入試驗工作中去，通過業務技術考核確定是否留用。
3、試驗室各崗位實際情況：
1）取樣員：基本按照國家規範要求，對生產實行過程監控，產品檢驗，提供實際試塊強度數據，確保了試驗室主任月底統計、分析，對以後生產配合比的控制進行最佳化調整。不足之處：環境衛生、所用工具有待及時清理。
2）現場試塊製作員、送檢員：一年來由於他們的不辭辛苦，較大限度地滿足於工程規範要求，使得施工現場沒有出現試塊少送漏送現象。較小限度地控制了試塊強度不合格組數。不足之處：與工地溝通協調，日常工作計畫混亂有待改善。
3）原材料檢驗員、資料員：能嚴格依據國家標準規範結合公司制訂的進貨指標，對於不合格材料根據實際情況予以讓步接收或退貨處理。確保了關於混凝土質量原材料的基礎控制。各品種原材料封樣、檢驗、數據整理、報告開具、資料歸檔等方面，在南通市場同行業中屈指可數。受到管理部門的讚譽、同行間的好評及慕名前來學習。明年打算與同行業加大溝通，實現試驗比對，不斷提高自身檢測水平。
4）操作員：基本根據生產時間安排，特備是下半年能做到準時發料。衛生較去年大有改善、數據統計也能越來越正確清晰。不足之處：與機修工溝通方面缺乏、交接班記錄、監控記錄有待完善。
5）鏟車工：一年來在風風雨雨的環境中，基本能滿足材料供應，確保生產進度。能配合其他部門做好場地衛生工作。不足之處：在砂石有變化異常情況下，有時未能及時通知試驗室。後場地面未能及時清理，特別是雨季，叫人無法入腳。
4、質量、原材料使用成本控制
一年來試驗室工作較為穩定，未出現質量事故。雖有個別工地因試塊強度不合格，但均能得到及時處理。對於現場實體檢測不合格的，試驗室也能積極協助處理，使得客戶放心滿意。試驗室是混凝土企業核心部門，在確保質量的前提下，根據季節不同、澆築部位不同、原材料質量的`不同、不斷最佳化配比，我們至始至終把節約材料使用成本，用以增加公司利潤空間為己任。
5、試驗室對外關係：
混凝土公司試驗室接觸部門較多，人員較廣。行業管理部門、質檢管理部門、檢測部門以及業主單位、施工單位、監理單位等。一年下來在公司高層特別是季總的幫助下，各銷售人員的協助下，使得試驗室的對外工作得以順利開展，對外關係保持良好。
二、20xx工作計畫
20xx年是公司的轉折年度，那么xx年就是公司的發展年，試驗室為貫徹公司精神和經營宗旨，保證公司目標實現。特制訂以下工作計畫：
首先繼續保持試驗室管理工作穩定、有序。
其次加強部門間合作，共同確保混凝土質量及生產進度。
加強部門人員日常工作管理、考核，提高部門人員業務能力及素質修養。
加強與同行業溝通學習，提高試驗室部門整體能力。
對涉及影響混凝土質量的崗位進行專業培訓，
增加混凝土試配頻率，尋求最佳施工配比。
20xx年建議：
望公司在管理方面嚴格按照企業管理制度執行，增加部門壓力，俗話說“井無壓力不出油、人無壓力不進步”，放棄人管人初級階段，早日實現全面制度化管理。
杜絕三三兩兩小範圍議論，實際工作是做出來的，不是單憑議論出來的。特別是上班期間有問題反應，反應完後各自回到崗位。杜絕不正常的議論干擾高層的決定。
確定水泥品種，一種為主、一種為輔。
實現材料報購計畫，專人監督進料進度，防止生產中出現斷料，避免使用品種不一，影響質量。