公司專業技術工作總結 篇1
本人於xx年7月畢業於市城鄉建設學校，並於同年在市巍山巍屏建築公司任技術員，分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習，由於該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設備要求高；二是預埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標高的準確性。針對以上技術難題，我們知難而進，採用了多套不同的測量方案，並經多次覆核，最終選定最優的方案作為最終的測量成果；對於預埋件的埋設，我們也不斷積累經驗，首先大概定位，偏差控制在5mm以內，其次在砼收縮比較穩定的狀態下再次定位，保證偏差控制在1mm以內最大不超過2mm，為以後的設備安裝避免了很多不必要的麻煩。經過不斷的努力和積累經驗，自己的努力得到了公司領導的肯定及讚賞。
xx年開始，自己已開始獨立施工，並從工程的質量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬於浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程，並與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨幹們一起並肩戰鬥在施工一線。工程質量：首先從原材料的合格證、複試報告及外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，並於七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節省了班組的勞動力，同時也節約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質量。
工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計畫以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計畫，對總體進度的落實就起到了指導作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質量比較穩定，安全意識較強，便於管理；另外，要抓好後勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利於團結，也才能充分發揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質量，按時按量完成施工任務；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測應合格，同時又要求工程施工嚴格按規範進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關係到工程的竣工驗收能否順利進行。
xx年開始，調離到上海區域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，管理人員多，質量要求更高更嚴，並要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求，一般平面放線採用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以覆核內吊線的準確度，二是可以覆核外牆面的垂直度。只要工作做到位，覆核仔細一般外牆面結構垂直度可以控制在5mm以內，批盪層偏差控制在2mm以內。水平控制點採用雙控點法，一個作為引測點，一個作為覆核點，用以避免人為的誤差。
大：一是分工要細化，二是管理人員和班組之間要加強協調和團結，這樣就要求管理人員有更高的素質，知識要全面，協調能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預先分析，二是攻關，關鍵的技術難題採用“PDCA”法發現問題，解決問題，克服質量通病的發生。對於新型材料及新工藝的運用，可以採用樣板間，樣板層來積累經驗，避免決策失誤。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，並交公司和甲方審批。二是配備足數合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產，發現安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態。三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識，讓整個施工現場真正做到：安全第一，平安是福。
xx年—xx年，在中天集團上海分公司第一項目經營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員，項目經理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領導和管理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現澆柱樑結構，預製大型槽型板裝配安裝的施工任務。
xx年—xx年，在中天集團上海分公司卡博地任職預算員，該工地為一外資企業擴建項目，第一次和老外打交道，才真正認識到契約是多么地重要，雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。該項目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協調也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼裡，安全是誰也替代不了的，任何時候都要服從安全在先，一點在國人看來是小小的問題，在老外的眼裡都可認為是天塌大事，在這樣嚴格的管理下，我慢慢學會也適應了老外的這一套管理，並在施工中能得心應手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務，並為項目部取得了較好的經濟效益。
xx年底，隨著集團公司業務量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉至廣東即現在的中天七建中山第二項目部工作至今，先後完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬平方米的施工任務；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標，中標造價為6600多萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建築市場、擴大企業知名度，奉獻了一份微薄之力。
經過多年的建築施工現場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合，同時隨著建築施工水平的不斷提升，要求我們在以後的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不苟，學好新技術，迎接新挑戰，同時也堅決樹立質量第一，業主（用戶）至上的建築新理念。
xx年更是我飛躍、升華的一年，在公司領導和項目部的關懷和支持之下，肩負起中山麗城樂意居一標段項目副經理的重擔，深感責任之大，定將以極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現和升華而不懈努力。
公司專業技術工作總結 篇2
本人於1990年7月畢業於市城鄉建設學校，並於同年在市巍山巍屏建築公司任技術員，分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習，由於該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求非梵谷，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設備要求高；二是預埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標高的準確性。
針對以上技術難題，我們知難而進，採用了多套不同的測量方案，並經多次覆核，最終選定最優的方案作為最終的測量成果；對於預埋件的埋設，我們也不斷積累經驗，首先大概定位，偏差控制在5mm以內，其次在砼收縮比較穩定的狀態下再次定位，保證偏差控制在1mm以內最大不超過2mm，為以後的設備安裝避免了很多不必要的麻煩。經過不斷的努力和積累經驗，自己的努力得到了公司領導的肯定及讚賞。
91年開始，自己已開始獨立施工，並從工程的質量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬於浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程，並與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨幹們一起並肩戰鬥在施工一線。
工程質量：首先從原材料的合格證、複試報告及外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，並於七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節省了班組的勞動力，同時也節約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質量。
工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計畫以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計畫，對總體進度的落實就起到了指導作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質量比較穩定，安全意識較強，便於治理；另外，要抓好後勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利於團結，也才能充分發揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質量，按時按量完成施工任務；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測應合格，同時又要求工程施工嚴格按規範進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關係到工程的竣工驗收能否順利進行。
94年開始，調離到上海區域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程治理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，治理人員多，質量要求更高更嚴，並要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。
高給放線工作帶來了一定的技術要求，一般平面放線採用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以覆核內吊線的準確度，二是可以覆核外牆面的垂直度。只要工作做到位，覆核仔細一般外牆面結構垂直度可以控制在5mm以內，批盪層偏差控制在2mm以內。
水平控制點採用雙控點法，一個作為引測點，一個作為覆核點，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細化，二是治理人員和班組之間要加強協調和團結，這樣就要求治理人員有更高的素質，知識要全面，協調能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預先分析，二是攻關，要害的技術難題採用“PDCA”法發現問題，解決問題，克服質量通病的發生。
對於新型材料及新工藝的運用，可以採用樣板間，樣板層來積累經驗，避免決策失誤。
安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，並交公司和甲方審批。
二是配備足數合格的安全治理人員，各班組長必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產，發現安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態。三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識，讓整個施工現場真正做到：安全第一，平安是福。
95年~96年，在中天集團上海分公司第一項目經營治理部長江口倉儲中心工地任職施工員，項目經理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領導和治理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現澆柱樑結構，預製大型槽型板裝配安裝的施工任務。
97~98年，在中天集團上海分公司卡博特工地任職預算員，該工地為一外資企業擴建項目，第一次和老外打交道，才真正熟悉到契約是多么地重要，雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。該項目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協調也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼裡，安全是誰也替代不了的，任何時候都要服從安全在先，一點在國人看來是小小的問題，在老外的眼裡都可認為是天塌大事，在這樣嚴格的'治理下，我慢慢學會也適應了老外的這一套治理，並在施工中能得心應手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務，並為項目部取得了較好的經濟效益。
98年底，隨著集團公司業務量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉至廣東即現在的中天七建中山第二項目部工作至今，先後完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬平方米的施工任務；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優良樣板工程。
此外，在本人的積極參與和努力下，由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標，中標造價為6600多萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建築市場、擴大企業知名度，奉獻了一份微薄之力。
經過多年的建築施工現場治理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的治理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合，同時隨著建築施工水平的不斷提升，要求我們在以後的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴厲認真、一絲不苟，學好新技術，迎接新挑戰，同時也果斷樹立質量第一，業主（用戶）至上的建築新理念。
20xx年更是我飛躍、升華的一年，在公司領導和項目部的關懷和支持之下，肩負起中山麗城樂意居一標段項目副經理的重擔，深感責任之大，定將以極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程治理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現和升華而不懈努力。
公司專業技術工作總結 篇3
我從**學校光纖專業畢業後，於**年**月開始在大城縣通信分公司工作。我從事的是交換維護工作。於**年**月**日，經上級考核，我被聘任為交換維護專業的技術員。到現在，我被授予技術員職務已有四年，且其他條件也已符合評審助理工程師的資格。現將近幾年的工作如下，請市公司領導審核評定。
一、認真學習技術業務，掌握設備維護技能
我於**年**月份至**年**月份在擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實，設備維護工作是以交換設備為主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中，始終堅持“理論聯繫實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業維護技能。
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學習專業技術理論上，採取內外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔，畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來，我一直保持了不間斷的學習，並在實際工作中發揮了有效的指導作用。
孔子曰：“三人行，必有我師焉”。因此，在實際工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經驗的老師傅，既及時恢復了正常通信，又學到了技術本領。在幾年的時間中，我先後掌握了交換機的局數據及用戶數據的操作；對SDH設備的性能有了進一步的了解；對電源設備的工作原理有了更加深入的認識；對於ISDN、寬頻設備及終端維護積累了一定的經驗，總計為ISDN及寬頻用戶排除終端障礙200餘次。此外，在多次大型割接中，完成了上級布置的工作任務。
二、奮力進取，努力向技術管理複合型方向發展
**年10月，因工作需要，被調入縣公司負責機房環境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求，也為綜合素質的提升創造了一個良好的機會。
對於綜合工作，我合理規劃時間，統籌安排工作，確保了各項工作不掉隊。特別在機房環境整治上，我以市公司的相關要求為標準，從細節上下功夫，與建設維護部門相互協作，取得了良好效果。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認可，同時也指出了不足。對此，我認真並及時完成了整改。
我有時感覺壓力很大，感覺到知識不夠用。於是，我利用工作之餘的分分秒秒，學習了關係工作各方面的知識，隨著知識與經驗的積累，處理起工作來可以遊刃有餘了。
但是，這距離多面手的要求來說，還有很大的差距。但是，我相信持續的努力總會有成效的。
三、做好本職工作，努力踐行“三個代表”
我們每一個人要從中國特色社會主義事業長遠發展的高度，從中華民族偉大復興的高度，充分認識興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的重大現實意義和歷史意義，要將學習三個代表重要思想作為當前首要的政治任務來抓。
前面的路還很漫長，也很曲折，但是只要勇敢的堅持下去，就一定能走好。
公司專業技術工作總結 篇4
本人x年參加工作，x年開始從事水電建築行業，已有XX年的工作經驗。XX年來，我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心，全公司同志和我進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統，順利地完成了每年度工作計畫和各項工作任務。自己的專業知識得到了加強，實踐經驗得到了積累。
為了能提高自己的專業技術水平，還參加了國家水利部與中央電大聯合舉辦的水利水電工程專科學習，我學習努力，不落後於任何人，吃住在工地，一有時間就鑽研專業技術知識，務實、認真是我的工作原則，吃苦耐勞是我的工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，我做事盡職盡責，得到公司領導和同事好評，在工作中結合理論和實踐，我學到了許多工作和生活方面的知識及經驗，現就我的專業技術工作簡單總結，主要參加的工程有：
由我參與規劃設計，施工組織，安全管理及工程項目經理的主要工程有：新里商貿城，樓高7層，建築面積50000平方米，工程造價2500萬元，框架結構，工程質量合格；珠寶石水電廠，裝機5000kw，工程造價2800萬元，工程質量優良；荷塘水電廠，裝機6000kw，工程造價3200萬元工程質量優良；尚文水庫除險加固工程，工程造價3250萬元，工程質量優良；平花水電廠整體工程，裝機400kw，工程造價230萬元，工程質量優良等等。
在多年的工作當中，讓我認識到，作為一個專業技術工作人員的艱辛和不易，我所參加規劃設計，施工組織，安全管理，項目經理的工程項目均按計畫工期竣工，且均一次性驗收合格，，從未發生重大質量和安全事故。新的時代要求我們更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建築業的發展，作為一個與時代，與建築業發展同步的人，在工作中，虛心學習，團結同事，努力學習專業知識，敢於採用新技術，不斷的提高專業技術水平，爭取早日成就輝煌，今後我會繼續發揚我的優秀工作態度，創造更高的工作業績。
作為一名普通的農電工，每個月除了抄電錶，追收電費和維護自己責任片區的線路外，有充足的時間學習和領會上級領導的精神，因為只有不斷地持之以恆的學習，才不會被南方電網淘汰，對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領導幹部或各條戰線上的員工都應該在學習中提高自己，讓自己成為素質好、水平高、義務棒的南方電網主人翁，就要做到“嚴、勤、細、實”四點，下面我用粗略的見解談談。
第一點“嚴”，就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業，不嚴格要求自己，危險隨時都會出現，《安全工作規程》是用無數血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所為理論聯繫實際，一切安全事故都能避免，另外領導也要對下屬嚴格要求，不能聽之任之，更不能護短。
第二點“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，思想匯報專題胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個“勤”字對待人生，農村的同事工作之餘回家種農業，而沒有土地的就找一些其他的活乾，如為別人安裝室內用電之類，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點“細”，主要是細心和細緻，作為農電工，我們應細心地分析事故原因和細緻地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環境，在工作上儘量地做到循規蹈矩。
第四點“實”，我覺得對人要實在，不虛偽，用術語講就是“不社會”；對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領導幹部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，這才是君王風度。
公司專業技術工作總結 篇5
時光飛逝，在過去的一年裡本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產管理，以提高自身素質為重點，以總公司“十制”“五比五創”為指導。抓好隊里的施工技術工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質修養，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，並較好地完成了項目所分配的`各階段施工生產任務，現將一年來的工作做如下總結。
一、工作方面
本人20xx年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先後參加援建四川xx項目、道路改造工程項目、和路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形複雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環境複雜，施工難度大的特殊情況下，採取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。
在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質量，有利於我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止“跑、冒、滴、漏”出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比，找出節超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行匯報總結，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改進。
在xx項目，由於前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯後，後期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經過一個多月的緊張施工，終於在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的檔案。結合實際工作，有針對性的學習各類專業知識，一方面認真學習與本專業相關的現行規範、技術標準，另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專業水平。
三、20xx年工作計畫
xx年我將在總公司路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數量上嚴格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確並及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯繫，從工程總體材料控制，以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。
在團結協作，提高團隊精神方面，要做到尊重領導，尊重同事，要能夠協調好同事間關係。加強自身責任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢於承擔責任。
四、合理化建議
希望總公司新的崗位職責，能夠儘快制定並實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現象出現。
五、自身不足與整改措施
總體上講，與領導和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今後要多與同事交流工作、學習、思想方面內容，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。
以上是我這一年來的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點收穫，但對於公司對上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日後的工作中，會儘自己的的最大努力去做好自己的本質工作，為項目、為公司的明天儘自己的一份微薄之力！
公司專業技術工作總結 篇6
我叫峰，是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操，xx年7月份畢業於鄭州電力高等專科學校，於東力熱電廠實習四個月，現於煤化工汽輪機崗位工作。我的技術總結分兩大步，一方面對動力熱電廠的一些有建設性的技術該找進行分析，評論，其目的是借鑑思路，改革創性;另一方面是對煤化工現有的工作環境進行討論，提出自己的意見，使煤化工的發展更有力，更諧和，更加強大。
一、東力的建設性意見。
大家都知道，泵類設備是電廠的動力源泉，在啟動之前要使其中充滿水，這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動，不汽化，從而使其安全運行，當離心泵由於建設安裝問題，進水口水面低於其中心軸線時離心泵內就會充滿空氣，而不會自動滿水，因此泵內不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無法工作，所以必須先干將空氣後才能啟動，基於這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水，但是，這種做法既麻煩又費時，有沒有一種簡便可行的方法呢?三凍冰州動力熱電廠的無技術員著提出了一種整改方法:在水奔的進口門前家一個真空光。
比如動力熱電廠的蛇水泵，其間水米喔按低於其中西洲線，因為他們的涉水想在地下埋著，那么，就在涉水祥和設水泵的進口盟欠佳一個真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門打開，時期內夫亞，把灌頂空氣門打開，減稅關閉，開繃緊扣們，是甭提內滿水，這樣就解決了甭在啟動器要價應稅的做法。
在動力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環水和冷卻水兩路，當春秋季和冬季的時候就用工業水管道里的水，時期溫度不超過規定只，工業水管道和循環水管道並聯，其中工業水管道上沒有閥門，當使用時把閥門打開就行，把預製並聯的循環水管道上的閥門關閉這樣就可以用了。
在冬季的時候，因為是熱力管道的關係，現場的老鼠比較多，他們要壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機跳閘，dcs反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。
它山之石，可以攻玉，動力熱電廠的這些技術改進，或許我們用不上，但是他們為我們提供了一種新的思路:坐視不死班，調處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。
二、煤化工的技術建議
四台鍋爐給水泵的出口們都是手動門，高壓木管對外供水們也是手動門，根據煤化工人員的配置情況，汽輪機的兩台吉佩一個巡檢，如果給水泵幽深門題進行切換的話，時間根本不夠用，工廠如戰場一分一秒都不能耽誤。否則就會給生產帶來不可估計的損失。所以，八四台鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置，實現給水泵的遠程操作是很有必要的。
除揚棄的高位一流是電動們，很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動閥門自欺，其實，這很不必要，直接不用電動裝置或換成手動閥，一直處於開放狀態，+440也是一流作用上完全一樣的二用電動門，是一種浪費。還有均壓箱的壓力自動調節裝置設了兩個，進口一個，出口一個，其實把調節作用的設為一個出口壓力自動調節裝置就可以了。
公司專業技術工作總結 篇7
我於20xx年7月山西大同大學煤炭工程學院(大同煤校)機械設計製造及其自動化專業（機電方向）畢業，同年9月分配到汾西礦業集團孝義正文煤業工作。
在兩年的基層工作中，我深深的感覺到了自己的不足，同時也取得了一定的成績和進步。首先，在思想者政治上更加成熟、理智，堅決擁護中國共產黨的領導，爭取早日加入中國共產黨，做一個合格的工人先鋒。在專業技術工作方面，四年的大學專業學習使我擁有了比較紮實的機電專業理論基礎，參加工作以後，快速進入了工作狀態。先後參加了正文煤業35kV變電站、10kV工業場地變電所、10kV迴風井場地變電所及井下膠帶機頭變電所、主斜井皮帶運輸系統、副斜井絞車提升系統等安裝、調試及使用維護等工作，並參加了井下一線——井巷掘進工作，積累了一定的現場工作經驗。在煤礦建井期間，對煤礦大型設備管理方面的工作已進入正軌，對我礦正在使用及安裝的各大型設備建立了各類設備管理制度及台賬。在兩年的工作中，對各類用電、供電及運輸設備的性能、結構及特點也有了比較全面的認識和了解，能對工作現場的一些問題進行及時處理。
兩年來的工作，在取得了一定成績和進步的同時，也深知自己仍然存在著許多不足，在今後的工作中，必將兢兢業業，努力學習，提高自己的工作水平，為建設更加美好的汾西礦業添磚加瓦。
公司專業技術工作總結 篇8
一、從嚴求實，做好技術基礎工作
這幾年，對我來說，在技術上是一個大的飛躍，從從事的具體鉚工工作轉向全面的金屬結構安裝技術工作，並一步一步開始以大局的眼光看待和從事土建工程項目管理工作，逐步走向長足深遠的發展。
在擔任東城風景工程項目經理，負責項目工程的技術、質量管理工作，以及安全和進度。在此期間，我編制該項目質量計畫和施工組織設計、施工技術和安全施工措施方案，安排施工進度計畫，對關鍵工程、特殊工序制定專門的施工技術措施；負責該施工項目的技術質量管理工作，對項目施工技術檔案資料管理，組織圖紙會審、技術交底；負責工程工序質量檢查、質量控制、試驗驗收和有關的質量評定工作，嚴格實行“三檢”制度，配合監理工程師進行質量終檢和質量評定工作；編制竣工驗收報告，組織項目的隱蔽工程驗收、中間驗收、工程竣工驗收，制定試運行操作規程，組織試運行，和整理移交各種竣工資料的編制移交。該工程順利竣工，安全無事故，工程質量優良。
二、精心編制方案，促進生產發展
建築工程施工組織設計方案的確定，直接關係到施工質量、安全、進度以及成本，如何科學合理的編制施工組織方案，對於項目總工來說是一個頭等重要的大事情。要求項目總工必須對整個工程有一個全面清楚的認識，對牽涉到的各個方面有一個全面的了解。為編制好施工組織方案，在編寫之前，我總是三翻五次的到施工現場看環境，量數據，做好第一手資料；在編寫過程中，翻閱大量相關資料書籍，借鑑其它相當案例，旁徵博引，儘量將方案最佳化到最好；方案確定後，再進行科學合理的計算，以保證施工安全，並報經監理審批後付諸實施。由我參與主持編寫的施工方案在執行後，都取得了令人滿意的效果。
三、講質量、求進度、保全全
在質量方面，我根據局有關檔案精神，嚴格執行局質量管理體系，堅決落實局下發的多項預防措施和實施辦法，建立了項目管理目標，項目部與班組長之間簽字定了崗位責任書，同時項目部指導監督班組長與施工人員之間的崗位責任書。在施工過程中，我嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。堅持進行樣板引路，作到揚長避短，提高施工人員的質量爭先意識；施工過程中，我認真按照規範要求，嚴格控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，達到了預期的質量目標。
在進度方面，我根據項目施工進度情況，協助項目經理組織制定了施工進度計畫以及勞動力計畫，並就具體進度、生產內容對各個施工班組提出了具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計畫和周計畫，對整個工程生產進行了控制管理提高了施工進度。
由於東城風景施工中涉及安全的因素較多，我對安裝措施要給予高度重視。我堅持將安全管理作為日常管理的重點，在安裝前的準備工作中，序以充分考慮，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：
①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、專項安全交底來加強職工的安全意識。
②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。例如：消防用具是否安放在取用方便的地方；所有的吊具，是否進行嚴格的檢查；接電的地方，檢查是否有預防觸電的措施；施工人員高空作業的安全帶經嚴格檢查等。
③督促加強建築物臨邊的安全防護。我在項目期間，均無大的安全事故發生，達到預期安全生產目標的要求。
四、參與項目施工管理，提高業務水平
嚴格履行契約，保持企業形象，維護單位利益，保障工程款回收，增加單位利潤，是一個企業生存與發展的頭等大事，關係到整個國家、單位集體、個人的切身利益。作為施工企業一線的項目契約履行管理工作猶為重要。為了保證項目的契約正常履行，我詳細做好每天的施工日誌，對施工過程中存在的問題及時向業主、監理及有關施工單位反映，對問題處理的過程及結果都做了詳細記載，該以書面的形式上報的及時上報，應由業主、監理簽字的及時完善手續，明確各方責任，認真做好相應的索賠工作，儘量減少給單位帶來的不必要損失；為了保障單位資金運轉，及時取得效益。我協助項目經理狠抓工程款回收工作，每月按時報送月進度付款報表，督促監理及時批覆，摧促業主及時辦理工程款手續，及時劃拔工程款，並隨時與分局財務部門取得聯繫，了解工程款收到情況，以做到萬無一失。該工程項目工程款全部回收，無拖欠發生。
這幾年在參與項目工程施工管理，通過自已能夠不斷的學習，積累經驗，具備了一定的項目管理能力，在組織管理、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的.提高。
五、拓展知識方面，隨應時代發展
建築工程是複雜多變的，業務水平停止不前，將無法滿足工程建設的需要，將跟不上時代的發展。只有開拓創新，不斷更新知識。作為一名生長在信息化時代的專業技術人員，面臨著高科技、高技術的快速更替，沒有與時俱進，不斷學習的精神就要落後，最終將被行業、時代所淘汰。為了緊跟時代的腳步，我在工作中不斷完善自已，除了努力鑽研專業技術，做好本職工作外，經常學習水利水電法律法規、經濟學、管理學、辦公文書和微機等相關的專業知識，不斷總結工作中的經驗，逐步提高自已的業務水平。
我努力提高自已的管理業務水平，施工技術水平，以及在經濟上的控制能力。不斷努力學習科學文化知識，努力擺脫“懂管理不懂經濟與技術，懂經濟不懂技術與管理”的狀況，走管理、技術、與經濟並重的綜合性人才的道路，為單位做出自已的貢獻。
總之，在這幾年來的專業技術工作中，自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今後的工作中，一是繼續加強學習提高綜合素質，認真學習黨的理論、法律法規、科學文化和業務知識，增強學習的自覺性，拓寬知識面，提高業務水平，注重學以致用，理論聯繫實際；二是加強工作的主觀能動性，與時俱進，開拓創新，以朝氣蓬勃的精神、以求真務實的工作作風、以積極進取的意識主動地乾好本職工作，為水利水電事業貢獻自己的力量！
公司專業技術工作總結 篇9
20xx年年初我調入上灣洗煤廠從事管理工作，重點負責機電管理。結合中心開展“安全365，決勝20xx”、打好四大戰役、強化安全管理、實現全年安全生產零死亡的具體安排。在我廠的機電管理工作中，我努力組織員工創建本質安全型的機電設備運行環境、不斷提升機電管理水平，杜絕了重特大機電事故，控制了機電事故率。同時積極配合協同廠長管理好安全生產、質量標準化、成本經營、煤質、精神文明等方面的工作，使上灣洗煤廠各項工作日新月異，穩步提升。在領導的關懷和指導下，我堅持以共產黨員的標準要求自己，用黨的理論思想武裝自己，積極的向黨靠攏，20xx年被接納成為了一名預備黨員，使我倍感榮幸。一年來我在各項工作中不斷的學習，認真的分析總結工作中的得失，努力提高自身的業務技術能力和管理水平。現將我一年的工作匯報如下：
一、緊緊圍繞中心的管理思想，抓好安全質量標準化工作
20xx年中心全力打造“無創傷型洗煤廠”，把安全質量標準化工作貫穿到各項管理工作中，確保“四大戰役”的全面勝利。根據中心總體規劃，結合我廠的實際情況，年初我組織制定員工教育培訓計畫，把安全標準化工作宣傳培訓作為重點。本著“乾什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，分類組織學習，提高了員工應知應會和熟知會用的能力，特別是加強了員工《安全規程》、《操作規程》的教育培訓，提高了全員對規程的執行能力。不斷地提高員工的隱患辨識能力，使員工在工作過程中著力營造安全氛圍，把現場安全隱患逐一消除。重點從以下幾個方面落實：一是設備安全防護欄、防護網，二是設備保護齊全完好，靈活可靠，嚴格按《選煤廠安全技術規程》要求執行;三是電器設備防爆管理嚴格符合國家標準要求，確保各類防爆設備安全性和完好要求;四是疏通現場安全通道，確保行人和工作場所的安全可靠性。具體實施的項目有：廠房內的防護欄高度提高到1米零5，護欄底加設150的檔腳板;主廠房做了跑冒滴漏的防護圍板，704機尾踏步改造;所有膠帶機的跑偏裝置架調整更換，確保合格;防爆設備規範;五小標識牌更新統一標準等等。通過各項措施的落實，確保的我廠現場標準化工作取得了長足進步，在年末的標準化考核中取得了優異的成績，也得到了各級檢察參觀領導的好評。
二、加強設備狀態跟蹤點檢工作，有計畫的組織設備檢修
EAM、點檢和機電維修信息管理系統是洗選中心機電管理的“三大”信息平台。針對目前各系統的套用實際情況，我重點組織員工對系統套用提高機電管理水平。EAM系統重點從工單質量抓起，具體落實好預防性檢修計畫和工單套用的結合，確保工單套用真實的反映設備維修信息，推進維修工作程式的標準化、精細化;點檢工作具體從現場抓起，抓效率、抓質量、抓結果、抓分析，將點檢分析結果與設備狀態和檢修計畫有機的結合起來套用，指導機電管理，點檢工作實行了天天分析，周周通報，月月總結;機電維修信息系統實現了設備基礎信息電子化、網路化、共享狀態的管理，重點組織完善該系統地數據更新和補缺，加強了材料物資在系統內的管理工作，實現物資出入庫的精細化管理
通過“三大”信息平台的套用，全面及時地掌握設備運行狀態。20xx年總計點檢設備點位次數達8萬位次，覆蓋我所有設備，共發現解決機電設備存在問題87條，消除機電設備隱患23項，避免了5起機電事故的發生。全年我廠充分利用原煤倉空、產品倉滿及礦井搬家倒面時間，積極完成各項預防性檢修，共組織集中檢修總計11次，完成預防性檢修計畫156項，完成率達99%。
三、加大技術改造力度，提高機電設備運行可靠性
根據中心的統一要求，年初組織制定詳細的技術改造計畫，將生產系統、機電設備、廠區設施等不完好或存在缺陷點列為改造研究對象。20xx年我廠制定改造計畫18項，根據生產實際需求修訂補充6項，全年實際完成24項，其中22項報中心評選。具體實施的主要項目有：704機尾除塵風機改造;膠帶清掃器改造(將原自製清掃器，改為工作效果好，對膠帶損傷小的合金清掃器和聚氨酯清掃器)，水洗系統改造提升了水洗生產能力;集中液壓系統改造提高了設備利用率，降低了材耗。另外，根據公司和中心的布置，按照《洗煤廠安全規程》要求對我廠存在的不符合項進行了專項整治和改造。總之全年通過各類改造使我廠的機電管理設施和生產能力都取得了顯著的成效。
四、積極配合中心業務部門，組織好外委專項工程實施
根據中心的總體安排和我廠的實際情況，外委施工單位承擔著部分大型工程施工和設備維修任務，所占人員比重較大，長期以來都是管理中的難點和重點，20xx年以來，為進一步加強和規範外委施工單位的安全管理，促進各項工作的穩定與好轉，確保公司“安全365，決勝20xx”奮鬥目標的.全面實現，我廠下大力氣強化了對外委隊伍的管理和整頓。確保了20xx年順利的完成了各項專項工程和外委工程。專項工程總計完成11項，其中重點有新增原煤系統設備安裝和改造工程、綠色通道改造工程、走廊防火改造工程、消防改造工程等。外委工程完成了124項，發生外委費用197萬元，控制在中心的指標範圍內。
五、不斷學習強化班組建設工作
20xx年我廠本著精細化管理的思想，組織班組建設工作。大力宣傳班組建設文化，積極組織班組學習安全文化知識，提高班組安全工作水平。從細處著想，從嚴要求，加強班組檢修間環境管理盡力創建和諧的工作環境，不斷地規範改進班組考核考評辦法，引導員工培養良好的作業習慣。9月份中心組織學習了盤山電廠標準化和班組建設，我廠針對參觀學的資料在廠內廣泛的做了宣傳，並組織各班組長和先進工作者召開了關於學習盤山電廠標準化和班組建設的專題會議，認真分析和探討了盤山電廠的優點，具體的分析了我們與盤電的差距，並根據差距找原因，形成我們進一步改進的思路和具體措施。到年底我們的班組建設工作高的有聲有色，年終在中心申評了1個明星級班組，3個二星級班組，3個1星級班組。
六、個人的學習表現和不足
我始終堅持嚴格要求自己，加強學習，不斷地提高思想覺悟和業務技能水平，豐富自己的管理知識。20xx年我系統的學習了中國共產黨的歷史，不斷改造自己的人生觀、世界觀，堅定自己的信仰，錘鍊自己的意志，增強自律意識，提高自身素質和黨性修養。在加強業務理論知識學習的同時，我還積極的深入現場作業，力求多學習、多實踐，豐富自己的知識。
回顧一年來工作，雖然取得了一些成績，但對照崗位職責要求，還存在許多不足。如:機電管理的各項制度需進一步完善，對厂部材料消耗定額還需要不斷最佳化，使之趨於合理。還需進一步加大修舊利廢執行力度，做好可修復件的重複利用工作，降低生產運行成本。員工的機電業務技能知識培訓還需進一步加強等。對上述各種問題，決心在新的一年中，更加努力工作，不斷完善自我，不辜負領導和職工對我的信任。
公司專業技術工作總結 篇10
我叫李志強，於20xx年6月畢業於山西工程職業技術學院機電系冶金機械專業。20xx年8月進入河北鋼鐵集團承鋼公司檢修分公司棒線作業區加熱綜合組從事鉗工工作。回首這三年多的工作，既有收穫的成果和歡喜，也有因不足帶來的遺憾和失落。我在領導和師傅們的指導下，融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。具體總結如下：
一、在工作中學習技術
過去的三年我參與了多次設備檢修，其中包括熱帶中修、連軋中修、一高線中修、一棒和二棒中修；從二棒設備調試中讓我更加切身的體會到了維修技術的重要性；曾經不分晝夜的搶修擺剪、減速機；負責液壓組的班組工作。在這些工作中都讓我受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對預防性維修有了更全面的理解和掌握，而且培養了我作為專業技術人員所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，了解了當前機械維修專業技術知識，提高了理論水平。
二、在實際中使用技術
1、負責改造二棒冷床液壓系統。由於二棒冷床主管路彎道較多和焊口多、震動衝擊大致使管路經常性開焊，不僅影響正常生產，而且維護維修十分不方便；漏油不僅導致油耗高，還形成環境污染，對安全也有一定影響；其導致的熱停機更是直接影響產量。鑒於此，經過多方諮詢和查找資料，我提議添加一組蓄能器用以減小振動和衝擊。改造完至今一年多的時間裡再也沒有發生過開焊故障，大量節省了熱停機時間，降低油耗。
2、負責改造一棒大臂升降系統管路。由於管路採用焊接方式連線，而且直角彎比較多，動作的時候液壓油在管路內部發生紊亂，產生噪音、振動、衝擊。經過加固管路仍然不能很好的解決這個問題，所以對其進行改造。用圍管器直接將無縫厚壁鋼管制作成所需要的彎道，一方面消除了直角彎，另一方面這種管道大量減少了焊口。上述故障情況得到很好的解決。
3、負責改造二棒上料台架液壓系統。由於以前的系統採用二個出口的同步馬達，所以上料台架的棘爪平移、取鋼臂的平移和升降都是有兩組同步馬達控制的，所以它並不完全同步的，而是兩個兩個同步的，一旦出現不同步的.情況很難得到有效的處理。如果用四個出口的同步馬達同時控制的話，是不是就解決了上面的問題了呢？經過實踐證實了我的想法是可行的。
4、負責改造一棒冷床液壓系統。一棒冷床系統不穩定，經常性的致使液壓泵不同程度的損壞，對生產影響很大，它出問題能直接導致一棒停產，而且液壓泵成本較高。我懷疑是液壓缸同時動作的時候流量不夠導致泵過載。經過和設備科商量，同樣用加蓄能器的方法給系統提供更多流量。改造完成以後，很少更換液壓泵，使系統更加穩定，為順利生產提供有力保障。
5、負責改造二棒油氣站供油泵和二級分配器。由於二棒的油氣泵是潛入式的，而且和電機是一體的，完全封閉在油箱內部，給檢查、維護、檢修造成很大的困難，一旦發生故障很難做出具體的判斷。為此將油氣泵改造成外置式的，這樣一來油箱內部大大簡化，方便了檢查同樣也方便了對油氣泵的維護和檢修；長期以來二棒油氣系統供油不穩定，造成的設備損壞十分頻繁，而且經常性的和不定期的發生故障，對順利生產造成極大的威脅，曾經發生過連續更換十幾個分配器都不出油的情況。經過對油氣管路進行改造更換其它型號的分配器，這個問題得到徹底的解決。
三、利用技術創造效益
在目前日益緊張的資源、成本、效益競爭中，公司提出了“挖潛增效，修舊利廢”的口號。挖掘內部潛力，各盡其責創造效益；變廢為寶，讓舊件、廢件再次發揮最大的熱量。對於維修工人來說，那就是利用技術使設備更加有效工作，創造最大的價值。我們液壓組的主要工作是將舊的液壓閥進行清理修復，比如移鋼小車用的進口比例閥一個價值一萬多，我們修復的就不下十幾個，還有不少普通的液壓閥。
成本核算讓我更加明確的了解了實際消耗，時刻提醒自己注意成本問題，從實際中節省成本。5S管理的推行讓我們有了更好的工作環境，也讓自己在這個過程變得更好，並以此為動力讓自己和集體變得更好。
通過這幾年的工作我自己的點檢能力和判斷處理事故的能力有了長足的進步，我深刻認識到：細心、嚴謹是維修人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定維修人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的思路越來越開闊，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我三年工作作風方面最大的收穫。
這三年工作的鍛鍊，使自己的知識水平、工作能力等方面都邁上了一個新的台階。在未來日子裡我將整軍待發，以飽滿的熱情、堅定的信心、高度的責任感去迎接新的挑戰，為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。
公司專業技術工作總結 篇11
二零xx年全年即將結束，在這一年裡，科室堅持貫徹醫院精神，按照醫院發展思路，以科室年度計畫為“線”，執行醫院領導指示。這一年作為骨科醫生來，取得了一定成績，同時也存在一定的不足。現總結如下：
一、取得的成績：
1.科室一年來，認真學習醫院工作、人文、發展精神，科室人員工作積極，主動性高，除今年年初發生一例死亡病例外，未發生嚴重醫療差錯、或。
2.病區工作開展順利，積極、高效完成各項工作，病人滿意明顯良好，未發生病區爭吵，無醫療正當投訴。
3.積極開展雙向轉診工作，與鄉鎮衛生院建立醫療友好互信良好的人際關係，擴大醫院科室影響力。
4.科室職工辦事主動，不分彼此，互助互愛，遇有困難，群策群力，共同解決，共同面對，這與其他科室遇事互扯，相互埋怨，形成鮮明的對比。
5.在人力資源不足，地理處於劣勢的情況下，科室發展艱難，而科室人員不畏困難，積極工作，取得這一年共收治病人950人.次，完成手術485台次的較好成績。
二、存在的不足：
1.科室職工仍未完全形成共識，工作上仍有一定的`懈怠，以及畏難情緒。
2.個別醫生執行力較差，未能認真執行上級醫師的指示，導致個別患者治療效果不理想。
3.仍有個別醫生未能及時、有效完成病歷文書的書寫，病歷質量不高，存在醫療隱患的情形。
4.由於去年我科有兩人未能通過執業醫師考試，導致工作安排困難。
5.由於地理環境受到影響，科室暫無其他優勢，導致收治病人量落後於其他科室，業務量不甚理想的尷尬局面。
公司專業技術工作總結 篇12
光陰似箭，日月如梭，轉眼間20xx已經過去，回望20xx年感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，提起拙筆對20xx年的工作情況來下總結，無論是收穫多少，感受多少，只為自己以後工作學習定下一個引航標誌。
一、近階段主要工作內容
上半年先後負責竹山灣特大橋32+48+32m連續梁施工、韶河特大橋下構施工和施工記錄的填寫，以及岩溶資料的填寫。近期負責韶河特大橋32+48+32m連續梁施工與施工記錄的填寫。
二、工作開展的思路
工作的開展首先是遵循上級領導的指示，然後來自對實踐經驗與教訓的總結，來自對工作具體情況的全面掌握。
三、工作執行過程
首先是下構施工。施工圖的審圖，及時的糾正了圖紙中的錯誤，避免了延誤工期；熟悉施工規範和技術指南，指導現場施工；嚴格執行對每根樁都進行交底和出具地質柱狀圖；學習鑽孔樁的常見事故預防措施與事故處理辦法，防範與及時處理相關事故；負責對現場鑽孔記錄的收集與整理，然後歸檔；負責安排現場施工放樣，合理安排施工放樣，嚴格遵照跳樁施工，避免擾動相鄰已成樁基；負責填寫鋼筋籠報送單，及時通知鋼筋加工場生產鋼筋籠；根據設計圖紙及相關規範規程的要求，嚴格監督工程項目施工質量，能保質保量的完成領導給安排的生產任務。
其次是連續梁施工。熟悉設計圖紙、施工規範、施工工藝，編制技術交底與作業指導書；負責工序的三級交底，指導施工。育工人牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全意識，克服麻痹思想和僥倖心理。在施工過程主要抓好以下幾點：
1、參加施工的全體人員必須接受安全技術教育，考試合格後方能上崗操作，施工過程中嚴格按照操作規程辦事。
2、對於各種施工機具定期進行檢查和必要的試驗，特別是對橋上的供電線路和張拉機具，更要經常檢修，確保其處於良好的狀態。
3、對於重要工作和關鍵工序實行重點管理，並做好經常性的檢查和監護，特別是對高空作業和預應力張拉，教育工人加強個人安全防護，並嚴格按照規程操作。
4、加強防火工作，現場設定消防器材。在搭設支架、立築模型和混凝土養護生火時，加強消防檢查，保證工程不發生火災。
四、工作中遇到的問題及解決情況
由於施工經驗不足，對相關技術難題缺乏經驗，不能及時解決一些技術難題；大局觀不夠，有時不能合理安排各道工序的銜接；施工技術不夠全面，對很多施工工藝都不太熟悉，有時候是邊學習邊施工；對標準化施工認識不夠，現場文明施工不全面；對現場安全施工認識不夠，現場存在部分安全隱患不能及時發現並處理。
針對以上問題，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。建立有力的組織指揮系統、加強現場調度、嚴格施工管理、規範操作程式。合理安排當天的工作計畫和需要解決的問題，落實、完成當天的工作計畫；進一步熟悉施工設計圖紙，掌握了解現場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題；抓好文明施工，把文明施工做為維護項目形象、企業信譽基本工作；要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法；提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
公司專業技術工作總結 篇13
一、重視人才培養，最佳化護理隊伍
1、加強護理管理培訓。醫院於今年先後派兩位總護士長到第四軍醫大學進修學習，與此同時醫院部分常委還對全院代理護士長及老護士長進行了培訓。
2、最佳化整體護理隊伍，提高護理人員的綜合素質。醫院分四批次共選派58名護理骨幹（包括10名護士長）前往希望醫院、光明醫院、解放軍總醫院進修學習，這是近十年來護理人員外出進修學習人數最多的一次。特別值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫院專家共同完成的14例心臟手術及術後護理，病人均已康復出院。
3、積極完成各項培訓。護理部組織全院護理人員參加專題講座14次，參加人數為1389人次。臨床科室每月組織護理查房1次，專題講座4課時，鼓勵護理人員發表科研論文。截止今年底，全院193名臨床護士均為大專學歷，其中已有5名本科學歷，27名本科在讀。
4、充分培養護理人員組織參與性。“5.12”護士節舉辦了以倡導人性化服務為主題的多項活動，護理操作技術展示為主。護理人員各盡所長，既強化了護理知識，又陶冶了情操，增強團隊精神榮譽感。
5、加強實習生的帶教工作。實習生來院後集中組織崗前培訓2次，主要從實習生制度、50項基礎操作技能各科室建立健全的帶教制度，每名實習生均有固定帶教，有小教員針對科室專業定期授課，出科由護士長進行理論及操作考試。科室對實習生層層把關，確保無醫療差錯發生。
二、加強監督管理保障護理安全。
1、護理部定期督促檢查護理工作，重點加強了節前安全檢查，增強護理人員防範意識，杜絕事故隱患，規範了毒麻藥品的管理，做到了專櫃專人管理，搶救車內藥品做到了“四定”：專人管理、定量、定數，班班交接，有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。
2、堅持護士長夜查房，督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況，及時發現護理工作中存在的偏差，及時給予糾正處理，堅持每月護士長聯查一次，每兩周召開護士長例會一次，對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施，以確保護理質量及護理安全。
3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術後、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護理工作的落實，加強環節質量控制，減少了護理缺陷的發生。
4、組織了見習期護士進行崗前培訓，通過培訓，使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識，在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程，履行好白醫天使的神聖職責。更好的為醫院建設貢獻力量。
三、規範護理檔案書寫，強化護理法制意識。
隨著人們法律意識的提高，新醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部於今年嚴格按照護理檔案書寫規範要求，制定了醫院護理檔案書寫實施細則，採取集中講座、分病區學習等形式進行培訓，使護理人員更加明確了護理檔案書寫的意義，規範了護士的行為，提高了護理質量；在組織講座時，還結合我院書寫護理檔案的實際情況，進行了總結和分析，提出了相應對策。
四、加強了質量管理監控力度。
1、護理部按照護理檔案書寫規範，及時修訂完善了各種護理檔案質控標準，由一名護士長專門負責檢查護理文書。
2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。
3、加強了醫院感染控制管理，組織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規範、醫院感染管理規範，通過每月質量檢查和護士長夜查房，對護理人員消毒執行情況進行了檢查考核，重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛生學洗手、環境衛生學、消毒監測的管理。
五、提升服務質量，塑造醫院形象。
護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫院形象。
1、護理部首先從業務素質抓起，堅持了每半年進行操作及理論考試，每月由科室組織業務學習及一項操作技術培訓和考核，要求人人過關，培養護理人員有一套過硬的業務技術。
2、規範護理人員著裝、要求文明用語，接聽電話規範，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務。
3、繼續加強主動服務意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員改變思想，提高認識，及時滿足病人的要求，不斷改善服務態度，提升護理服務質量，注重護患溝通，從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。
六、圍繞醫院工作部署，積極協助。
1、配合政治處成功組織了“八一”聯歡會，與科室聯合組織了新聞發布會、放射治療新技術與規範化套用學術研討會等重大活動，贏得了科室一致好評。
2、認真學習醫院人事制度改革相關檔案，按照檔案精神擬訂護理人員編制，並配合醫院全面展開人事制度改革。完成了代理護士長的述職答辯工作，為醫院做好護理管理者的培訓工作。
3、圍繞“創滿”、“質量管理年”的中心工作，護理部不斷建立健全各項規章制度、各班職責並按各項評分標準加以落實。
公司專業技術工作總結 篇14
為加快醫院發展、適應市場需求，使醫療資源更好的服務於社會，今年s月醫院成立技術推广部。科室在院領導的直接領導下、在全院職工的關心、支持、配合下積極開展工作，制定科室各項管理制度和醫療市場開發、技術推廣工作方案。近一年來通過科室全體同志的.認真工作和共同努力，較好的完成了醫院下達的各項目標任務。現將一年來技術推广部工作總結如下：
一、精神文明、行業作風建設及創建工作
加強科室精神文明、行業行風建設，積極投身醫院全國文明城市創建、平安醫院創建等活動。改善服務態度、提高服務水平、牢固樹立服務市場、服務病人、服務臨床的服務理念，以優質的服務，優良的技術贏得市場、贏得病人及網點醫院的服務滿意率。科室全體同志積極參於醫院組織的為災區人民送溫暖、獻愛心活動，主動為災區人民捐款捐物，充分展示科室全體同志的精神風貌和關愛之心。
二、抗震救災工作
5·12特大地震發生後，科室全體同志不顧家人安危，立即投入到了醫院緊張的抗震救災、救治傷員工作，為了挽救每位地震傷員，科室全體同志幾天幾夜不休息，始終戰鬥在救治傷員的第一線；搬運安置傷員、搭建救災帳蓬、捐贈救災物資登記、清理分類、移交；省外救災醫療隊的一伙食安排並送到科室；聯繫護送愈後傷員0人到qq安置點；參加指揮部值班00多人次；輸送輕傷員到社區衛生服務中心站00人；參於地震傷員轉外省治療搬運工作；多次到交警o大隊、pp派出所聯繫協調來院維持救治秩序和交通指揮；參與精神科疏散病人的管理等抗震救災救治傷員的工作。科室同志克服種種困難，忍受因地震帶來的傷痛、頑強的工作，圓滿完成領導交給的各項抗震救災救治傷員的工作。
三、急救網點醫院業務聯繫、市場開發、技術推廣及服務工作
密切ii醫院、社區衛生服務中心站、網點醫院業務往來，加深與各網點醫院友誼，給各網點醫院業務技術上支持，及時幫助網點醫院協調處理業務工作中的困難和問題，技術推广部為各網點醫院提供24小時服務，深受各網點醫院的好評，達到了合作共贏、共同發展的目的，同時也提高病人轉診率。我們對各網點醫院做法是；指導、開發、推廣、鞏固、服務。我們的行銷模式是：向市場推薦專家、推廣技術，深受好評、收到較好效果。
近一年來技術推广部帶領醫院相關專業團隊到各網點醫院進行業務交流和工作聯繫達o家（次）、專家人次達p多人次，加深與網點醫院的業務聯繫，提高了醫院和專家的知名度，達到了指導業務、開發市場、推廣技術的目的。
全年醫院共派出副高以上專家為各網點醫院講課、業務查房總計p次。接待各網點醫院領導來院辦事i多人次，為其處理相關事宜。協助處理網點醫院業務中問題i次。為各網點醫院免費接受安排各專業進修i人。截止11月30日，各急救網點醫院及社區衛生服務中心站為醫院轉接診病人共0人，同比增長00%。
四、ww疾病專項技術推廣工作
在蔣院長的直接領導下，今年k月技術推广部按照醫院整體布置，實施ww疾病專項技術推廣工作，制定了推廣方案、宣傳資料、專項負責人。方法採取了廣泛宣傳和定向推廣；利用各種渠道如：網點醫院、社區衛生服務站、義診活動、職工、同事廣泛宣傳。利用“世界ww日”組織了大型的術後病人回訪、義診、授課活動，參加人數00人次，在廣泛宣傳活動中，共發放ww中心宣傳資料000多份，大大提高了我院心臟中心及心臟專家的社會知名度，對引導心臟病患者就醫起到不可低估的作用。對各縣級醫院的心內外科專業作重點宣傳、定向推廣，技術推广部及項目負責人與院心內外專家組到各縣級醫院心內外科宣傳、推廣、交流00家次，為我院ww疾病專項技術推廣奠定了良好的基礎，定向推廣取得良好開端。通過廣泛宣傳和定向推廣收效甚好、w內、w外住院病人增長明顯。ww科上半年心外手術例次0例、下半年0例、下半年比上半年增長0%，w科上半年手術例次0例，下半年0例，下半年比上半年增長0%。其中心b科：
1、上半年yy造形0例、下半年0例、下半年比上半年增長0%；
2、ll植入上半年0例、下半年0例、下半年比上半年增長0%；
3、vv植入上半年0例、下半年0例、下半年比上半年增長0%，通過努力、專項推廣初見成效。
五、科技下鄉、義診諮詢宣傳工作
根據政府主管部門和醫院的統一安排布置，全年安排義診諮詢、主題日活動0次、派出醫護人員0人次、車輛0台次、橫幅0幅、展板0個、義診人數0人、諮詢人數0人、免費測血壓00人、發放醫院宣傳資料0份。
六、車禍傷市場開發及服務工作
進一步做好車禍傷市場開發與協調服務工作，及時處理好車禍傷員與交警隊、保險公司日常事務及醫療費用的支付工作，為交警隊、保險公司、傷員提供熱情周到的服務，提高了交警隊、保險公司及傷員的滿意率。全年收治車禍傷員0人、協助催收費用0元、接待協助各交警隊、保險公司人員來院辦事0次，收回往年車禍傷醫療費用0元。
七、社會救治病人（三無病人）協調處理工作
全年收治110、市救助站“三無病人”共0人，協助救助站轉外地病人0人，協助臨床科室轉市內病人0人，及時為“三無病人”掛帳0元。
多次與pp公安局、ee出所、殯儀館聯繫協調、報社公告、處理兩名“三無病人”死亡屍體等善後工作。
八、其它工作
1、協助科教處承辦學術會議0次；
2、協調處理市交警支隊l醫院駕駛員tt中心工作，完善相關制度，進一步鞏固了支隊體檢中心市場，也受到支隊的好評。
3、按時完成領導臨時交給的去交警支隊辦事的任務，如捐車上戶等工作。
公司專業技術工作總結 篇15
本人__年7月畢業於_____大學，所學專業為電力系統及自動化。後分配至文秘部落，__年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業技術工作，現做如下介紹
一、繼電保護定值整定工作
(10kV及以下)___年9月至97年擔負分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護定值整定工作，由於分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，並將定值單用微機列印以規範管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。__年底由於機構設定變化，指導初級技術人員開展定值整定工作並順利完成工作交接。
二、線損專業管理工作
__年至__年9月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統計計算的微機化工作，套用線損計算統計程式輸入表碼，自動生成線損報表，並對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程式，準備線損參數圖，編制線損拓補網路節點，輸入微機，完成35kV、10kV線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的採用提供了理論依據，編制“九五”降損規劃，96-98各年度降損實施計畫，月度、季度、年度的線損分析，積極採取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂迴線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，98年關於無功降損節電的論文獲市電力企協論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示範工程的改造工作並撰寫論文。
三、電網規劃的編制工作
__年3月至__年11月，作為專業負責人，參與編制《__區19__-20__年電網發展規劃及20__年遠景構想》工作，該規劃涉及如下內容：電網規劃編制原則、__區概況、__區經濟發展論述、電網現狀、電網存在問題、依據經濟發展狀況負荷預測、35kV及以上電網發展規劃、10kV配網規劃、投資估算、預期社會經濟效益、20__年遠景構想等幾大部分。為電網的建設與改造提供了依據，較好地指導了電網的建設與改造工作，並將規劃利用微機製成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業部室的好評。
四、電網建設與改造工作
__年3月至現在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關工作，參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(__年12月送電)、小馬場35kV變電站(__年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站(__年12月送電、20__年4月帶負荷)、先鋒路35kV變電站(20__年8月送電)。目前作為專業負責開展么六橋110kV變電站全過程建設工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農網10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程式，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委託設計，參加設計審核工作，參加工程質量驗收及資料整理工作，制定工程網路計畫圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質量合格，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。
五、專業運行管理
參加制定專業管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統操作規程。技術監督管理與考核實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度彙編。參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制：線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人(經理)負責制實施細則及管理辦法;城鄉電網改造工程招投標管理辦法(試行);城鄉電網改造工程質量管理暫行辦法等。積極開展季節性工作，安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩定運行。
六、科技管理工作
__年至今，在工作中儘可能採用計算機套用於管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是套用固定資產統計應用程式，完成全局固定資產輸機工作，完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是套用天津市技改統計程式完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。三是作為專業負責完成分公司地理信息系統的開發套用工作，組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作，形成線路資料庫，並用AUTOCAD繪製分公司地理圖，在地理圖上標註線路的實際走向，所有線路參數信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是20__年9月主持完成分公司WEB網頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規劃及年度科技計畫，制定科技管理辦法，發揮了青年科技人員應發揮的作用。另外，在__年7月至98年3月間利用定額進行分公司業擴工程、城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。總之，在這幾年來的專業技術工作中，自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今後的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。
公司專業技術工作總結 篇16
俗話說的好：人這一輩子要“活到老學到老”，只要這樣才能跟上時代前進的步伐，我從工作以來一直在這方面嚴格要求自己，讓學習來貫穿我整個生活的全部，不斷地、全方位的來學習，來武裝自己，在這期間我經常參加一些試驗檢測和測量工作的學習和培訓，同時也參見成人繼續教育的學習。而在平時工地，當遇到自己不懂的或者不理解的，我都積極地向領導和前輩們請教，他們也會耐心地幫助我解決問題，所以我也非常感激他們。正是通過他們的幫助和自己認真刻苦的學習鑽研，也時使自己在技術方面有個長足的進步。但是對於自己取的.成績我不會驕傲，我會認真查找自己的不足，不斷學習，積極學好新技術，以便為自己日後的工作提供更有力的技術支持，更好地為工程服務。
八年的時光是多么值得回憶，我從開始的什麼都不懂到現在自己所能負責一塊，我是既高興又感覺到有壓力，高興地是這些年的努力得到了回報，而壓力是覺得現在所有的終將是過去，更是人生的又一個起點，我會以現在這個起點邁向下一個起點，一步一個腳印，踏踏實實的做好每一步，不斷努力地完善自己，讓自己更加成熟!
公司專業技術工作總結 篇17
xx年開始，自己已開始獨立施工，並從工程的質量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬於浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程，並與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨幹們一起並肩戰鬥在施工一線。工程質量：首先從原材料的合格證、複試報告及外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，並於七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節省了班組的勞動力，同時也節約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質量。工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計畫以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計畫，對總體進度的落實就起到了指導作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質量比較穩定，安全意識較強，便於管理；另外，要抓好後勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利於團結，也才能充分發揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質量，按時按量完成施工任務；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測應合格，同時又要求工程施工嚴格按規範進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關係到工程的竣工驗收能否順利進行。
xx年開始，調離到上海區域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，管理人員多，質量要求更高更嚴，並要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求，一般平面放線採用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以覆核內吊線的準確度，二是可以覆核外牆面的垂直度。只要工作做到位，覆核仔細一般外牆面結構垂直度可以控制在5mm以內，批盪層偏差控制在2mm以內。水平控制點採用雙控點法，一個作為引測點，一個作為覆核點，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細化，二是管理人員和班組之間要加強協調和團結，這樣就要求管理人員有更高的素質，知識要全面，協調能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預先分析，二是攻關，關鍵的技術難題採用“pdca”法發現問題，解決問題，克服質量通病的發生。對於新型材料及新工藝的運用，可以採用樣板間，樣板層來積累經驗，避免決策失誤。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，並交公司和甲方審批。二是配備足數合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產，發現安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態。三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識，讓整個施工現場真正做到：安全第一，平安是福。