銷售年中工作總結

銷售年中工作總結 篇1

一.走訪門店及其情況

二.心得體會

做好軟終端

軟終端,是指同藥店經理、櫃長、營業員等人的人際關係溝通,銷售員年中工作總結。也是做好硬終端的前提。

人際關係要到位,拜訪、慰問是重點。拜訪、慰問的好處在於:順利地實施鋪貨和回款;有利於陳列位置和宣傳位置;營業員和櫃長會成為企業的業餘推銷員,促進產品銷售;可以有效預防產品的斷貨和脫銷情況的發生;便於及時掌握市場動態,尤其是競爭對手情況,做到知己知彼,時刻掌握主動權。

在同藥店的人際關係的溝通中,應注意一下幾點:

1. 在拜訪中始終要保持自信、友善、熱情、微笑、誠信的精神面貌,體現良好的精神面貌;

2. 在拜訪中主動幫藥店解決一些問題。如:提貨、掃灰等;

3. 注意維持老客戶,開拓新客戶。只有這樣才能保證銷售業績的穩步增長;

4. 有節制地發放禮品,既要讓對方感覺禮品的珍貴以及企業對他(她)的重視,也能有效地節約銷售成本。

終端營業員,在患者看來扮演著大夫角色,這就決定了營業員掌握著一定的藥品推薦權,也就要求營業員掌握一定的產品知識。終端市場,就是銷售的渠道的最末端。終端市場擔負著承上啟下的重任。所謂承上啟下就是上聯廠家、批發商;所謂啟下就是下聯消費者。如今,醫藥終端爭奪戰愈演愈烈,掌握了終端也就掌握了市場主權。然而,決勝終端,最關鍵的還是扎紮實實的“精耕細作,軟硬兼施”。

一種品牌在同類產品中的地位,是通過市場占有率來體現的,而占有率又首先表現在終端的存在程度,即鋪貨率。如何提高客觀合理的鋪貨率,硬終端的建設與拓展十分關鍵。

加強硬終端

一、 自控藥店的開發與拓展

終端的布點應根據當地人口密度、消費水平、消費結構、地理位置選擇、布點。網點的選擇還應根據產品的自身特點而定,在同一轄區內不能盲目追求經銷點的密集,而忽視選擇性。要選擇營連鎖性質或老字號有一定影響力的藥店或醫藥公司,店面整潔、寬敞、服務質量好、交通方便的網點,工作總結《銷售員年中工作總結》。通過調查藥店或醫藥公司的資信、經營狀況以及在同行業中的信譽選擇網點。在居民社區相對集中的區域,應選擇社區藥店以充實網點的合理性。

二、 自控藥店的分類

(1)自控終端的多少是市場工作是否做得深入、細緻的具體體現。根據其規模分為A、B、C三級

:為當地有名的大藥店、連鎖藥店;

B級:規模相對較小,但生意好的藥店,一般為商場、超市藥品專櫃,人口流動大的區域的藥店;

C級:生活區郊區便民小藥店、小診所、的便民藥店等。

(2)等級不同其價格體系、促銷政策都不同

:價格空間大,結算方式靈活,是促銷首選之地;

B級:價格空間相對較小,結算方式靈活,是促銷次選之地;

C級:價格相對沒有優勢,結算方式為現款現貨。

三、 客戶檔案的建立與管理

客戶檔案的公司最重要的市場資源,也是降低市場網路風險的重要保證,包括最終產品的用戶、終端零售商、區域批發商三類。

客戶檔案內容:

(1) 藥店的詳細地址、電話號碼;

(2) 藥店的性質:國有、集體、個體、股份合作以及其他形式;

(3) 藥店的主要負責人,主要目標營業員、作診醫生的姓名、喜好、聯絡方法等;

(4) 藥店的首批進貨時間、付款方式以及資信程度;

(5) 藥店的經營規模、營業面積、經營品種、連鎖經營情況以及與本企業有關的同類產品的各種情況;

(6) 觀察記錄店內能否開展促銷活動,那一種促銷活動最為適宜;

(7) 了解記錄店內有何促銷品,何種促銷用品效果最好,店經理與營業員對終端促銷用品有什麼建議。

檔案管理

(1)根據等級分為A、B、C三類

根據銷售方式 專櫃AA

經銷AB、BB、CB

代銷AC、BC、CC

(2)每開發一個新客戶提交一份客戶檔案,定期整理,定期對終端分銷能力進行評估,定期交流工作經驗和客戶銷售情況,以便公司做出正確的行銷方案和銷售策略。

四、藥品的陳列與展示

藥品的陳列也就是商品化的工作,也就是在市場上,把工廠製造出來的“產品”轉化為具有魅力的“商品”讓消費者容易看到,容易挑選,容易拿取,並在吸引消費者注意之後,促使其購買。

藥品的陳列要具有展示性和生動化。充分利用既有陳列空間,發揮它的最大效用和魅力,爭取人流多的位置。一般而言,看到產品的越多,產品被購買的機率就越大。

編輯

銷售年中工作總結 篇2

尊敬的公司領導、同事們:

你們好!

6月已經近半,上半年這段拼搏的日子即將劃上一個句號,這一路走來,有被拒絕的痛苦和無可奈何,也有成交後的幸喜若狂和由心的感動,在這摸著石頭過河的時段里,我們三個人,擰成一股繩,在公司領導和同事的培養和幫助下,我們從零做起,邊做邊學,慢慢的建立自己的顧客群,慢慢的形成自己的銷售思維,慢慢的掌握了一些知識技巧,慢慢的開始提升自己的綜合能力,我們在慢慢的完善自我的過程中蛻變著。從去年12月23日至今,我們銷售總計近28噸,累計鋪貨商家27家,保持長期供貨的單位有3家。現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:

一、塌實做事,認真履行本職工作。

首先從產品知識入手,在了解產品知識的同時認真分析市場信息並適時制定行銷方案,及時的跟進顧客並對顧客資料進行分析,其次自己與其他同事勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

在開發新顧客的同時不斷的對手中的顧客進行歸類,針對顧客的業績,篩選出重點顧客,並做好後期的培養和跟進工作,同時穩定好已經發展的顧客,維護好顧客的利益。針對一些單位,根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求促成合作,從而達到銷售的目的。 分析顧客的同時,必須建立自己的顧客群。根據我們產品的特點來找對顧客群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的顧客裡面,

有好幾個都是對我們的產品不是很了解,也就是我們的產品剛剛起步,雖然以前有過作為福利來對員工進行發放的歷史,但在市場上銷售還只是開端,針對這樣的顧客,我們都是採用試一試的說法,通過免費鋪貨的形式進行合作,力求把他們的擔憂排解調,這樣一來,一是能建立他們對我們的信任和好感;二是可以讓我們的產品在商鋪的櫃檯上有棲身之地,從而達到宣傳的效果。

二、主動積極,力求按時按量完成任務。

每天主動積極的拜訪顧客,並確保拜訪質量,回來後認真分析信息和總結工作情況,並做好第二天的工作計畫。拜訪顧客是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟顧客之間建立了感情基礎,提高顧客對我們的信任度之後方有機會銷售產品給他們。

主動協助顧客做工作,比如拜訪的時候遇到有人前來購物就幫忙推銷,幫忙做方案,做預算,這都是讓顧客對我們增加信任度的方式之一,我相信做事就要先做人,只要我們把人做好了,建立了關係,以後顧客也會主動推我們的產品的。

三、做好售後服務

不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售後就顯得尤其重要,做好售後是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當顧客反應一個問題到我們這裡來的時候,我們要第一時間向顧客詳細了解情況,並儘量找出問題的所在,做我們的大米,經常會有包裝破損的情況出現,只要不損害公司的利用,漏米比例不大的,我們都會第一時間做好補換工作。

同時,我們也會不定期的開展一些促銷活動,爭取把顧客的合作積極性調動起來,把更多的實惠讓給顧客和消費者,在消費者的心目中漸漸的形成一種好的映像,從而提高我們產品的市場占有率。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的產品知識,把我們的產品的優點吃透,因為這是我們的賣點,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再次學習一些同行的產品特點,並跟我們的作個比較,從而能了解到我們產品的優勢,從而做到在顧客面前揚長避短,所謂知己知彼,百戰不殆。

五、解更多行業信息

了解我們的競爭對手,了解現在市場上做得比較好的產品,了解行業里的相關政策,只有摸清行業內在信息,我們才能站穩走好,才能棲身於行業之列,才能成就自己的品牌,在銷售上才能成功。

20xx年6月12日

匯報人:

銷售年中工作總結 篇3

隨著新年的腳步日漸臨近,一年的工作已至尾聲。自入職以來,第一次全面的總結工作,客觀負責的分析自己,正視自己的不足,積極修正,努力保持成績,並不斷的尋求突破。一年的實踐證明,通過這份工作,自身得到了全面的提升,我相信自己的未來肯定會比今天更精彩。

現將這一年來的主要工作內容及情況概括如下,敬請公司領導指教:

一、業績完成情況

共簽單75套,其中高層12套,多層63套。天潤陽22套,盛世嘉園9套,德瑞44套,完成銷售額總計19249209元,銷售累計提成54685元。

二、工作態度的轉變

入職初期,面對新環境,面對一無所知的工作內容,不知道該從何處著手工作,看到同伴們不斷分享簽單的快樂,領取豐厚的薪金,我也曾猶豫自己是否能勝任此工作?經過領導的幫助分析和鼓勵,我堅持了下來,可以說自己在這短短的一年裡,走過了從一無所有到信心十足的歷程。

態度決定一切。信心倍增使我更加的熱愛這份工作,不僅儘是因為它能給我帶來相對較高的收入,更重要的是,在一定程度上,它實現了我肯定自己的願望。工作使我在此成長了起來,面對它我不只是有極大的熱情,甚至有感恩之情。

三、存在的不足

在銷售實踐的過程中,經領導提醒,發現自己還有諸多的不足之處,想要成為一個金牌的銷售員,需要補齊的課程還有很多。下面是我自進入公司後,一點一點顯露出來的不足之處,在公司領導的提醒下,我也努力的在修正完善。

1、沒有目標,沒有計畫,盲目行事,結果事倍功半。入職初期,月初不知計畫,不知道給自己定任務,業績也只是撞出來的,碰上準客戶就有,碰不上就沒有。

2、積極收集信息,卻不懂回訪篩選,不注重二級市場的及時維護,結果造成大量信息流失。

3、談判死板不靈活,不在意客戶心理,只是一味的講解房子,結果導致客戶聽的索然無味,銷售自然也就以失敗告終。4、講解過程中,不會運用數字來說明問題,不會算帳,造成客戶對產品信心不足。

5、不會區別對待客戶,談判中待客戶過於客氣,唯客戶是從,沒有霸氣,不夠果斷,導致前期鋪墊工作失利,後期工作不好開展。

7、對於房產銷售過程中所需的相關知識、法律法規不了解,解釋不夠專業,不具備強有力的說服力。

以上不足之處,通過領導和同事們的幫助,修正已初見成效。

四、收穫與心得體會

在銷售過程中,最大的收穫,我想不是金錢,而是客戶對自己的肯定和讚揚。把產品推銷出去,先要把自己“推銷”出去,只有得到了顧客的認可,我們才會有機會進一步展開銷售。

銷售年中工作總結 篇4

端午已過,農田裡;新一季如翡翠般的秧苗不停地搖擺美麗的身姿,像多情的少女抵擋不住微風的甜言蜜語。公司里;緊張而又團結的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進,猶如八仙過海、各顯神通。

這使我看到了明媚的陽光,體驗到了夏日的激情,這半年多值得回憶的東西太多太多了,酸甜苦辣,回味無窮。

今年上半年已悄悄過去,作為銷售人員的我值得一提的是,契約定單量比去年同期要多出一些,善於總結以往的失敗經驗,吸取教訓,不再犯同樣的錯誤,與客溝通的技巧逐漸成熟起來,在領導英明的帶領下,心態也比以前好多了,由衷的感謝呂總、任經理。在下半年爭取能做出更好的成績。

在表揚自己的過程中同時也存在很多不足的地方,這些無一不是隨時敲響的警鐘。因沒有太多時間的,整理的有些七零八亂,做的不足的地方總結出以下幾點:

一、學習勤奮度不夠;具體表現在,看書不認真,一拖再拖,不看書或看書少,以至考試成績不理想。考試——思考——考試,確實考試能考出自己不懂的東西來。自己思想懶惰,缺乏創新,專業方面的知識仍然欠缺,所以加強學習是關鍵。

二、跟單不及時,不仔細,不勇敢;原則是覺得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟,哪怕跟“死”了也不罷休的去爭取,灰都要抓一把回來。覺得拿不下來的單子卻棄而遠之,漠不關心。大單的“恐懼症”一如既往的逃之夭夭。主觀意識強烈,結果顧了東邊忽略了西邊,丟單的現象屢見不鮮,儼然孤軍奮戰,損失慘重!

三、感性,固執,不熱誠;憑藉父母給我的一雙手,目的雖然談不上拯救地球,也許能支撐整個家庭那也算幸運的了,我卻大刀闊斧的幹了些傻事。我是一個敏感的人,也是一個明白人,這性格要說改一時半會兒還真改不了,因為我嘗試過n遍了,結果以失敗而告終。憑感覺做事、牛氣、自慚、尤為被動這些都可以說是缺點,都是對工作發展極為不利的因素,可這方面我總是知錯改錯但不認錯。

四、承上啟下的作用沒發揮出來;自本年度4月28日任嘉合公司主管以來,任經理對我恩重如山,大愛無疆,或許因為我有了安逸的上班環境,工作中非但沒做出成績,團隊合作的力量絲毫沒有體現出來,對同事的關心也不夠,這是我的失職。

我不太喜歡故做表面的工作,實事求是,勤奮塌實的走好每一步,摔跤的幾率自然減少。任經理曾對我說:“工作只要善始善終的去做,必有回報。”我一直很懊悔今天的我,這也許才是工作的剛剛開始,我一定加倍努力向前進,我也想說:只要用心,必能大勝。

五、溝通從“心”開始;“溝通從心開始”是中國移動公司的廣告宣傳詞,我非常喜歡這句話,因此,我也時刻記住並把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。

在今後的工作中,我希望更多的得到呂總、任經理的指導與點撥,並且謹遵教誨;有幾點不知當講否?

1,如果我犯了錯希望任經理當面對我直說無妨,多批評,因為現在壓力很重,不能為任經理撐起半壁江山,我心裡極度難受,食不下,睡不眠。

2.來嘉合已經兩個月了,沒做出成績,也沒做好表率,但是我不甘落後,望領導多支持。3.我相信一時運氣差不代表永遠都這樣,,我也相信我一定能夠做的更好,,我的成績離不開公司的大力支持,在這裡感謝我的上級領導,深深的鞠一躬.相信公司發展明天更美好!

說這些不是為了壯大士氣,我現在還算不上一介匹夫,正因為我們的團隊年輕,還不具備做戰的能力,也因為我們正年輕,年輕無極限,年輕有朝氣有活力,年輕就應該奮鬥。

而我們最多現在也只是處於練兵階段,目前完成量離全年任務還差一大截,我們力爭有市場的地方,就有斯可絡!在今年剩下的半年中加快步伐,勇敢超越。早日完成今年的目標。斯可絡——不停為你打氣!嘉合加油!總結的不好望領導提出批評,多多見涼。