設備維護工作總結 篇1
20xx年2月設備維護工作即將結束，本月設備維護工作主要體現在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面，由於本月維護工作的開展遇到春節假期的影響，未能夠按照月工作計畫中的內容全部實施完畢。現將本月主要工作總結如下，細節方面的工作在此不一一進行說明。
存在的問題：
1、在年初時將太陽能基站運行情況做以總結，目前還沒有收到回復，不知道網路部計畫對地區範圍內的太陽能基站進行怎樣的調整，我維護單位希望能夠得到回覆，畢竟與我維護單位有直接關係。
2、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌，若需要懸掛能否儘快將貨物發與我中心。
本月基站設備維護工作匯總
1、本月到目前為止完成市區範圍內重要基站巡檢工作，組要在春節前對市區範圍內基站進行安全檢查，同時聯繫個別基站進出困難一事，杜絕了春節期間基站安全事故，確保春節期間基站運行正常。
2、（山南片區供電）本月保障哈密西線6個太陽能基站5次供電300小時以上，哈密南線3個太陽能基站5次充電180小時以上、東線6個太陽能基站4次充電240小時以上，除太陽能基站外對鹽化總廠家屬院、紅星一場、鈣塑廠、紅星一場開發區、西戈壁等基站進行充電。本月總計充電時長800小時左右。
3、完成哈密鐵路醫院基站傳輸方式的更改，將原有高速環傳輸更換為光傳輸。
本月鐵塔天饋線維護工作匯總
1、本月完成哈密東線鐵路沿線範圍內6個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查。直放站及室內分散式基站維護工匯總
2、本月直放站及室內分布的維護工作主要表現的`故障處理方面，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。
3、完成柳樹溝開發區、西山鄉開發區新建直放站設備安裝調試工作。
4、完成木頭井、淖毛湖附屬檔案、白山鉬礦、地區賓館、紅星二牧場三隊等直放站設備故障的處理。
內部培訓工作
本月內部培訓工作並沒有在技術培訓方面來展開，本有對本月完成市郊團場重點基站設備容量擴容工作。配合網路最佳化中心完成市區部分基站天線調整工作。於安全生產、保護維護人員安全、保障設備安全、杜絕車輛事故等等關於安全方面的知識進行了學習，使維護人員把安全生產杜絕事故放在任何工作的首位。
設備維護工作總結 篇2
1、在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。
3、班組的管理還不夠細緻、員工的'安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事後也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。
設備維護工作總結 篇3
20年設備部的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備部全面貫徹公司20年TS16949的推廣，提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針，以製造部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養一隻高效專業團隊”的部門年度目標。縱觀設備部20年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛鍊能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。20年設備部KAIJO機台金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉，目前焊線零庫存
細則如下：
一、節約成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細緻到元器件，縮小故障範圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品
2、減少設備外修次數，加大內部修理力度
二、降低不良：
1、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發生
2、對設備內部參數的認證
3、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良
三、提高生產：
1、及時巡線，發現問題及時處理
2、制定設備保養，並安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機台故障和停機時間，保證機台正常生產運行
四、員工流動：
本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人( )，保養維修人員3人( )，新提升人員2人( )，人員穩定，圓滿完成公司給設備部20的設定目標。
五、隊伍建設
1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，並制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰鬥力。
2、日常負責對焊線機台進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行;並負責對特殊產品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
六、工作中存在的不足
1、在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。
3、班組的管理還不夠細緻、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事後也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。
七、總結
以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的幹勁為公司事業的發展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20年，工作重點主要放在保證20年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上台階，工作上檔次。
設備維護工作總結 篇4
參加工作以來，自己能繼續認真學習理論基礎知識，注重聯繫實際。特別是1998年至年六年的設備維修保養工作及年至年兩年的劍桿設備管理工作，使自己熟悉了設備的工作原理和性能，掌握了維修技巧，便於更好的將理論知識和實際結合在一起，指導生產工作。
年獲得助理工程師以後，通過對c4040 4848 49”產品工藝和質量措施的研究和改進，總結形成了一套行之有效的有梭織機生產稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業推廣套用到所有稀薄產品上，並且沿用至今，經濟效益顯著。
年，通過反覆分析和實踐，採用給木梭加栽羊毛，增加緯紗退繞張力的方法，來解決中支紗產品緯縮?脫緯等小疵點多的問題，後來被推廣至1157檯布機;又相繼試驗將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪，解決毛邊問題，推廣至756檯布機。通過以上兩項措施的實施，使有梭匹分由年的14.5分/匹，下降到年的9.45分/匹。這些措施至今仍在發揮著作用。
年，通過對c21/210 7240 47”帆布產品的生產實踐，對粗厚產品在有梭織機生產有了成熟經驗總結。這些措施被分類套用到後來生產的所有粗厚織物上，效果明顯。
年，通過對jc5050 7070 64”巴厘紗產品的生產實踐，對強捻產品在有梭織機上生產進行了研究試驗和經驗總結。這些措施也被套用到了以後所有強捻織物生產上，有效保證了此類產品質量的穩定。
年至年，積極參加針對大山產品增加邊強的攻關活動。通過實踐活動，進一步加深了對布邊組織結構的認識，通過對邊紗穿筘方法的改變，有效的解決了布邊斷裂強力問題，贏得了客戶信任。
年至年，積極參與新產品導電布系列產品的開發，通過織造工序的工藝制定與技術措施實施，認識了多種經紗產品織造措施和注意事項。新產品的上機，使企業有了新的利潤增長點。
年 ，針對劍桿織機斷經停車位調整難度大問題，積極試驗，通過對制動器間隙安裝標準的調整，解決了64台織機故障，為減少稀密打好了設備基礎。同時針對多臂機故障高問題，將凸輪傳動機構由螺栓傳動改為鍵傳動，減少了故障率和維修費用。
年，根據客戶要求，在有梭布機上試驗生產大卷裝布，通過對捲曲部件的改造，使布機卷裝達到1000米以上， 超過了設計限度，滿足了客戶要求。
在今後的工作中，要繼續學習理論知識，不斷充實自己，爭取更大的成績。
設備維護工作總結 篇5
作為公司的一名機修工做人員，我在思想上嚴於律己，熱愛自己的事業，自己要求嚴格，力爭思想上和工作上得到領導和同事的認可。在工作中我不嫌髒不嫌累，工作認真，乾起活來從來不拖泥帶水。我參與我廠各車間大小各式泵的檢修、設備的檢修、暖氣、雙氧水管道的改造等工作雖然我的技術水平不是太高但是我相信在以後的工作中，我相信我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得很大的進步。在今年，我將更加努力工作，勤學苦練。自己更加努力學習專業知識，使自己的技術水平更上一層樓。
今年的工作任務都非常重。水冶廠設備管道的改造，水冶廠管道設備的正常運行，公司會安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多我的維修技術也在不斷的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經驗合理安排停水、停汽期間的檢修任務，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門同時仔細核對並負責把需要的墊片、閥門、螺栓等工具材料準備詳細完善，縮短了停水、停汽期間的檢修準備工作，按時、按質完成了檢修任務。機修工作既有加工某個零件的清洗修整、調試，從龐大到轉巧，都是機修的份內活，在大量手工操作的同時，機修又是一個體腦並用的工種，他們的工作不是一蹺而就的，設備的故障判斷、拆卸的順序、間隙的調態都需要開動腦筋，需要多年經驗的積累。，平時也多和老同志聊天學習。去年工作結束了，今年的工作也是緊張的開始。這些都是需要認真做好的工作，在工作中學習， 領會積累每次的工作經驗。
安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰， 出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不
夠注意小節過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成我廠的維修工工作。在工作期間，我會不斷的學習提高自己的技術。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。一年來。儘管有了一定的進步和成績，但在有些方面還存在些不足。有創造性的工作思路還不多，個別工作還做的不夠完善，還有待在今後的工作中加以改進。在新的一年裡，我將認真學習努力使思想覺悟、業務能力和工作效率全面進入一個新的水平，為公司的發展做出更多的貢獻。
設備維護工作總結 篇6
一年來，在公司領導的支持、關心下，在各部門的密切配合下，我中心一如既往地按照工作計畫開展維護工作，排查並解決存在的安全隱患，努力應付突發問題與故障，同時認真完成了上級領導所交辦的其它工作任務。
設備中心本年度工作內容：
1.移動基站的契約簽署、基站占地費及電費的繳納
完成了營業部現有75個移動基站的契約簽署、電費以及占地費的繳納工作。
2.小靈通基站的租金、電費的繳納及維護工作
營業部現有小靈通基站330個。明年年底小靈通將停止使用，今年年初以來小靈通基站已經拆除了30餘個，其餘小靈通基站也將在明年逐步拆除。現有小靈通基站的維護以及拆除基站對用戶的解釋工作也都在正常進行中。
3.設備機房的租金以及電費的繳納
完成了營業部21個設備間的房屋租金以及設備間電費的繳納工作。
4.所有機房的安全檢查及巡視
完成了所有機房的安全檢查，做到了認真、負責、巡視到位，重點做好了設備管理危險點和危險源的檢查，保證了設備正常運轉。
5.神眼、網關、等業務的安裝及維護工作完成了神眼、網關等業務的安裝以及維護工作，保證用戶的正常使用。
6.各網咖的維護工作
對網咖網路中出現的問題及時的解決，保證了網咖的正常營業。
7.營業部終端的維護工作
完成了營業部的各電腦終端以自助繳費終端的日常維護及維修工作，保證了營業部正常總做的開展。
8.epon設備維護的學習
對epon設備的日常維護工作進行了系統的學習。
20xx年即將結束，設備維護中心下步工作任重道遠。在市公司和營業部領導的支持下，以市公司和營業部的總體戰略和發現方向作為指導，認真貫徹和落實上級的有關通知和指示精神，紮實工作，繼續做好維護以及其它工作，再接再厲，同心同德，團結拼搏，為更好地完成明年各項工作目標任務而努力奮鬥。
第二篇：電信行業設備維護中心工作總結[推薦] 20xx年設備維護中心工作總結
一年來，在公司領導的.支持、關心下，在各部門的密切配合下，我中心一如既往地按照工作計畫開展維護工作，排查並解決存在的安全隱患，努力應付突發問題與故障，同時認真完成了上級領導所交辦的其它工作任務。
一、設備中心本工作內容：
1.移動基站的契約簽署、基站占地費及電費的繳納
完成了營業部現有75個移動基站的契約簽署、電費以及占地費的繳納工作。
2.小靈通基站的租金、電費的繳納及維護工作
營業部現有小靈通基站330個。明年年底小靈通將停止使用，今年年初以來小靈通基站已經拆除了30餘個，其餘小靈通基站也將在明年逐步拆除。現有小靈通基站的維護以及拆除基站對用戶的解釋工作也都在正常進行中。
3.設備機房的租金以及電費的繳納
完成了營業部21個設備間的房屋租金以及設備間電費的繳納工作。
4.所有機房的安全檢查及巡視
完成了所有機房的安全檢查，做到了認真、負責、巡視到位，重點做好了設備管理危險點和危險源的檢查，保證了設備正常運轉。
5.神眼、網關、等業務的安裝及維護工作
完成了神眼、網關等業務的安裝以及維護工作，保證用戶的正常使用。
6.各網咖的維護工作
對網咖網路中出現的問題及時的解決，保證了網咖的正常營業。
7.營業部終端的維護工作
完成了營業部的各電腦終端以自助繳費終端的日常維護及維修工作，保證了營業部正常總做的開展。
8.Epon設備維護的學習
對epon設備的日常維護工作進行了系統的學習。
20xx年即將結束，設備維護中心下步工作任重道遠。在市公司和營業部領導的支持下，以市公司和營業部的總體戰略和發現方向作為指導，認真貫徹和落實上級的有關通知和指示精神，紮實工作，繼續做好維護以及其它工作，再接再厲，同心同德，團結拼搏，為更好地完成明年各項工作目標任務而努力奮鬥。
設備維護工作總結 篇7
一年來，我隊在中心領導的關心、幫助和大力支持下，以提升“裝移修”服務工作為目的，紮實有效的開展各項工作，圓滿完成了上級下達的各項維護考核指標。1-12月份，全隊總計查修電話障礙18152個，寬頻障礙13419個，修復及時率為100%，品牌寬頻故障3小時修復率達90%，遠遠高於省公司標準（70%），障礙發生率控制在0.75%以下；共安裝電話6612戶、寬頻7175戶，裝移機履約率達100%以上，客戶滿意率在95%以上。回顧過去，我們主要抓了以下幾個方面的工作：
一、建立健全內部管理制度，促進各項工作規範化。
為了規範班組的管理，促進全隊各項工作走上制度化、規範化的軌道。我隊先後建立和完善了《隊裝移修考核辦法》、《隊勞動考勤管理辦法》、《隊員工kpi考核細則》、《隊員工培訓管理辦法》等一系列制度和辦法。在制度執行上，做到人人平等，獎罰分明，從不搞特殊化。通過制度化管理，員工工作熱情得到了提高，責任心得到了增強，各項工作得到了進一步的提升。
二、認真做好培訓工作，全面提升隊伍素質。
員工隊伍素質的高低，將直接影維護工作的效率和服務水平，為此，我隊從以下幾個方面抓好員工隊伍素質的提高。(一)做好內部培訓工作。為了全面提升員工業務技能，我隊把加強員工教育培訓，提高員工業務技術素質作為一項重點工作來抓。每月堅持組織4次內部集中培訓學習。並從隊內選拔了4名業務技術水平高，語言表達能力強的維護人員作為內部培訓師，分別對員工服務規範、語言規範、計算機、報建圖繪製、電纜、寬頻處理以及業務處理流程等相關知識進行培訓。為檢驗員工學習和內培效果，月底還對員工本月所學知識進行一次考試，對於考試不及格的進行補考，確保合格率達100%。通過服務規範，epon、寬頻安裝維護知識等一系列課程的學習和培訓，使全隊維護人員的業務處理能力、服務水平和業務技能得到了全面的提高，全體員工的綜合業務素質和工作能力躍升到了一個新的台階。
（二）認真開展技術交流活動。為幫助員工解決裝移修服務過程中存在的疑難問題。我隊充分利用晨會的機會，將員工工作中遇到的技術難點問題，在全隊範圍內開展技術交流大討論，動員全體員工進行“頭腦風暴”，對問題進行認真分析和探討，幫助員工找出解決問題有效方法。同時，我們還將疑難問題處理方法收集匯總成冊，供大家學習共享。
（三）深入開展崗位練兵活動。實踐證明，開展崗位練兵是提高員工崗位技能的'有效途徑。為此，我隊先後於今年4月和8月份，開展2次規模較大崗位練兵活動，分別對維護人員上桿作業、皮線接頭、儀表儀器使用以及各類故障的判斷能力進行了全面檢驗。通過崗位練兵，使我們了解和掌握了每位員工業務技能情況，為我隊開展針對性培訓了提供有力依據。同時，在練兵中，也使員工看到自身的技術上的不足，從而激發他們更加學習業務技能，努力縮短與別人之間差距的決心和意志。
三、做好線路質量提升工作，促裝移修指標上台階。
日常維護整治工作好壞，將直接影響到裝、移、修各項考核指標。同時，也關係到維護人員的裝、移、修工作的難易度。為了擺脫“裝移修難”的被動局面。我隊從以下二個方面入手，做好線路質量提升工作。
（一）做好下戶線整治工作。由下戶線質量差，使用壽命短，成為障礙發生的根源，而且在整個障礙發生率中占比非常大。為了減少這類障礙的發生，我隊要求所有包區維護人員每月月初制訂一份《包區月度下戶線維護整治作業計畫》，將裝、移、修過程中，發現存在鏽蝕和嚴重老化的下戶線納入維護整治作業計畫內，進行整治和更換，要求每月每人至少更換20處以上。為了保證整治工作落到實處，不流於形式，月底隊里還組織技術支撐人員對各維護包區作業計畫落實情況進行抽查，對於抽查中發現沒有完成且又不能說明原因的進行嚴格考核。
（二）主動協助相關部門做好線路質量提升工作。隊維護區域內，大部分電纜和分線盒都是90年代初，我市程控開通時敷設和安裝的，使用壽命大大超出了規定的年限，無論是電纜，還是分線盒狀況都十分差，致使障礙發生率和裝機工單退單率一直居高不下。為了改變“維護跟著障礙轉，障礙永遠查不完”被動局面，我隊主動出擊，對全隊急需要更換的分線盒和電纜進行全面的摸底，通過摸底，共清查出急需要更換的分線盒200多個，急需處理的故障電纜60多處，並以文字形式，向網路運行部進行報告，得到上級部門及領導的支持。
目前，公司已幫我隊把急需處理的分線盒全部進行了更換，部分電纜也通過光進銅退的方式給予了解決，還有一部分正在進行設計和施工中。通過更換分線盒和光進銅退，線路質量得到了明顯改善，裝維指標也在穩步上升中。
四、抓好裝移修服務工作，全面提升客戶感知度。
（一）加強工單動態管控，確保裝移修及時。由於每個包區每天裝維工單量都在動態變化，有時多，有時少，工單量分配極不均勻，這就給工單量大的同志帶來很大的壓力，為此，我隊專門安排支撐員每天定時查看工單調度系統，對裝移修工單實行動態管控，對於確因工作量大而忙不過來的包區，及時調派人員進行增援，較好的平衡了工作量不均衡的現象。同時，也確保裝維工作的及時性，對全面提升客戶感知起到了積極的作用。如：今年9月份，高校行銷期間，財校裝機量激增，僅靠包區維護人員肯定是無法保證安裝及時，支撐員根據情況，立即調派包區工作量相對少的同志去協助安裝，才確保了財校高校行銷期間裝機的工作的順利進行。
（二）認真分析裝維中存在的問題，改進和提升服務水平。每月我隊都會定期組織召開一次高質量分析會，對維護工作中存在的問題認真進行總結和分析，幫助員工查找問題的根源和解決辦法。同時，也通過召開分析會，讓員工看到了各自的工作中存在的問題和差距，有力的促進了裝維工作的提升嚴。
（三）執行服務規範，塑造電信良好形象。在裝移修工作中要求維護人員嚴格執行“七個一”服務，即帶齊：一個工具包、一張工號牌、一雙鞋套、一塊墊布、一塊抹布、一張服務卡、一張服務徵詢表。要求維護人員上門時必須著標誌服裝，佩帶工號牌，做到進門穿鞋套、完工後要清理現場衛生，並讓客戶填寫服務徵詢表，留下服務卡。通過標準化的管理模式有效地規範了員工的服務行為，塑造了良好的服務形象，得到了用戶的一致好評。
五、加強安全生產工作，杜絕安全事故發生。
安全生產，事關全局，責任重大。我隊始終堅持“預防為主、安全第一”的方針，認真落實各項安全生產措施，強化安全生產管理。
將落實安全生產工作，作為日常管理工作的重點來抓。一是組織全隊員工進行安全方面的教育培訓，
設備維護工作總結 篇8
於電信業務維護人員來說，一個人的工作心態是非常重要的。維護部門作為與市場前端相結合的一個主體，我作為公司後端的維護人員，覺得應該以積極積極向上學習的心態來面對工作，同時“認真負責、顧全大局、先集體後個人的思想工作態度也是不可缺少的，還有做維護的還要學會臨危不亂，認真對待問題，為用戶處理解決，與用戶多溝通建立友誼橋樑。
我是，xx年2月，進入了維護中心，在電信分公司從事數據業務寬頻網際網路客戶端維護工作。一年來，在公司技術人員和同事的互相學習中，學習到很多知識，在維護工作的同時建立與用戶良好的友誼，在處理故障時，多與用戶溝通積極的帶動推進公司我的e家寬頻融合業務的發展。
下面列舉，一年中遇到的故障與大家分享交流，敬請各位領導及同事批評指正。
一、xx年6月中旬，梁河縣人民政府使用的商務領航網路無憂專線lan業務。華三定製終端連線四台交換機，分別接入30多台電腦，在工作中同時使用的時候，經常出現無法上網的問題。
我在接到10000號的故障工單後，先聯繫政府辦公室，確定了上門處理故障的'時間，帶上筆記本電腦、網線測試儀和常用工具。前往縣政府詢問工作人員故障情況，到用戶端檢查電腦是否有問題，在幾分鐘的使用中，分別查看用戶電腦，均出現了3次無法ping通伺服器不能正常上網的問題，網速時快時慢。在確定用戶電腦沒問題時，帶上工具包到機房的設備端檢測。
首先，檢查光纖信號傳輸是否會中斷，屬於正常。然後，查看配置沒有錯誤，同時本地連線會斷開又連線，循環好幾次，觀看定製終端的運行指示燈，運行不穩定自動重啟。
領取新的思科2-2定製終端，上網不會重啟了，但是所有電腦同時線上，定製終端就開始掉包無法獲取網路地址，再將檢查了交換機沒有問題，思考後，想到xx年11月在州電信公司與同事及思科廠家工程師一起處理德宏州水
利局，不也是和現在一樣的故障嗎?按照宋工的方法，檢查處理，問題得到了解決，全部電腦同時上網，定製終端掉線的情況沒有發生。告訴用戶先試用，留下了號碼如果有問題請與我聯繫，過幾天再上門核實問題是否還會出現?第二天中午，政府信息科工作人員，給我打來了電話，請我再過去檢查看看，全部pc同時上網時候，聊天軟體是正常線上的，部份網頁無法正常打開瀏覽和一些網頁檔案會自動關閉。
在幾天后，我再次上門詢問上網是否正常等情況，梁河縣政府工作人員向我說了一聲：“謝謝你，問題解決了”。我很高興，拿出服務質量監督表，讓用戶在表上籤字確認故障恢復。
通過處理這個故障以後，我對中國電信服務理念“用戶至上，用心服務”又有了一個深刻的認識，就是“認真與負責”的工作態度，在工作中是顯得非常重要的，不能有半點馬虎，我們要樹立個人的責任心和首問責任制，在處理問題時，不能互相推諉，應該迎難而上。為了提升客戶感知度，建立與用戶的良好友誼，言談舉止時，應有一種思想態度“自己是代表電信企業的，在工作中維護企業形象”在工作中應該積極的不斷的探索學習，不能認為自己懂了一些常識就驕傲自滿，應認識自己的不足，在閒暇時與同事互相多切磋交流，取長補短，促進提升個人的維護技能，以備將工作做得更好，體現出一個團隊的團結協作。
我堅信，我們在今後的工作中一定會做得更好!祝願中國電信更加強大與繁榮富強!篇五：20xx年電信公司工作總結及20xx年電信公司工作總結及20xx年工作計畫 xx年，在縣委政府的關心和支持下，中國電信分公司認真貫徹省、市公司xx年工作會議精神，全面落實科學發展觀，堅定信心，團結一致，強化管理，增強裝移維服務能力，各項工作取得了一定的成績。
一、xx年工作總結
（一）經營情況
（二）加快通信基礎設施建設，保障地方通信需求xx年，完成投資600餘萬元，新建移動基站6個，改造3g基站8個；完成下沉點6個點，對縣城電纜過長，上網網速較慢的6個區域進行改造寬頻提速；完成農行、交警等專線專網建設11個；新建epon點21個，完成千村行動項目6個，實現了xx50%以上的村委會通固話和寬頻，促進了農村經濟發展。完成教育信息化寬頻網路建設，改建及新建開通了一中、二中、通泉鎮中學、通泉國小及各鄉鎮總計8箇中學寬頻接入網路。完成公文交換系統建設，接入公文交換105家單位。目前，電信分公司擁有1箇中心機房，15個接入網機房，43個移動機房，48個epon點；固網交換機設備容量為11870門，寬頻總容量為8000口；致富通基站3個；移
動基站58個，其中3g基站47個。管道110餘孔公里，桿路650餘桿公里，各類光、電纜1800餘公里；固定資產總值達到7100萬元，其中固網資產4700萬元，移動資產2400萬元。固網語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村，固網寬頻覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村；移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區、高速公路鐵路沿線、工業園區等區域，3g無線寬頻信號覆蓋了所有鄉鎮所在地、高速公路鐵路沿線及工業園區。
（三）加強基礎管理，全面提升服務質量1、加大營業員學習培訓和考核力度，不斷提高門市服務質量。營業班組堅持每周一培訓，每天班前會，內容包括營業禮儀、受理規範、業務解釋等，並不定期地進行考試和考核，對營業員開展星級評定工作，不斷提高營業員素質，通過不斷總結提升服務親和力、服務水平和主動行銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度，通過培訓、實施、檢查、整改的方式落實服務質量標準、規範和流程，不斷提高營業人員的服務技能，營業服務質量得到較大改善和提高。
2、認真貫徹落實《電信條例》等相關法律法規，認真做好互聯互通工作，無阻礙互聯互通的事件發生；收費公開、透明，無亂收費現象。同時，用戶若對話費有疑問，可以憑用戶身份證或單位證明到營業室列印詳細清單，讓用戶明明白白消費。
3、推行用戶滿意服務活動和誠信教育，增強員工隊伍內在動力，從源頭上防範行業不良風氣。充分調動員工愛崗敬業、開拓創新、不斷進取和爭當服務標兵的積極性、主動
性，把“用戶至上，用心服務”理念落實在生產、經營的全過程。切實做好誠信教育活動，以務實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業道德教育，引導員工自覺遵守行業監管的各項制度和規範，自覺抵制不誠信、違反電信職業道德的做法，以實際行動樹立和維護企業的信譽。
4、推行“五個一”服務。分公司認真貫徹省公司“五個一”服務舉措，竭誠為廣大客戶提供優質服務。“五個一”服務，即一張賬單，明白消費；一點查詢，信息準確；一鍵接入，便捷服務；一站服務，首問負責；一聲提醒，溫馨關懷。
5、開展夜間上門服務工作。為保障客戶夜間使用電信業務，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區縣正式實施夜間上門排障服務，開展“夜間上門排障”工作，縮短了障礙修復時限，對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內，保障用戶24小時正常通信。
6、開展寬頻限時安裝逾時賠付工作。為向用戶提供更為優質的寬頻裝移服務，提升客戶感知，省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區域開展寬頻限時安裝逾時賠付試點工作。對寬頻限時安裝，逾時賠付。自用戶提出裝機申請，營業員工單錄入時開始計時，48小時內為用戶裝通，每超一小時賠付一元，不足一小時按一小時計，對賠付的金額在用戶寬頻裝通後的次月以預存話費的方式存入用戶帳號，xx年無逾時賠付情況發生。
7、公司建立了前後端的客響流程，以客戶為中心最佳化各項業務流程。回響需求，成立了項目支撐虛擬團隊、專網維護虛擬團隊和vip客戶服務領導小組，提升政企客戶服務
滿意度。通過整合人力資源，實現維護向客戶端的延伸，強化重點業務支撐和保障工作，增強後端對前端的主動服務意識，提高后端對前端和市場的回響速度、支撐能力，前後端的溝通配合意識有明顯增強。
8、嚴格首問負責制、服務承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修逾時現象，減少用戶投訴，提高客戶服務滿意度。加強服務質量監督考核力度,把服務質量工作作為重中之重，加強監督檢查，納入員工績效及業績考評，從而全面提升公司服務水平，樹立電信良好形象。
10、關注員工素質提升，加強對員工的教育培訓，公司成立的培訓虛擬團隊，制定培訓計畫，堅持每天班前會，每周一例會，每月一次全體員工會議和一次業務培訓會，全方位多角度提高員工綜合服務技能和業務水平。同時，加強幹
部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。
（四）加強黨的建設、員工隊伍的建設和企業文化建設一是加強黨的基層組織建設，深入開展創先爭優活動。鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果，充分發揮各基層黨組織和開展爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員活動，健全理論學習、組織生活、民主評議等各項制度，進一步增強黨組織的戰鬥力，全面提高黨員隊伍素質，充分發揮廣大共產黨員在深化企業戰略轉型、實現全業務經營規模發展中的政治核心作用、戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用。加強思想政治工作，把思想政治工作與企業改革和發展的實際工作結合起來，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，為企業改革和發展提供有力的思想保證。二是加大企業文化建設力度，加強學習培訓。廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業文化手冊》，把中國電信特色文化貫穿於經營、管理、服務等工作中，以先進的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強業務知識學習，積極創建學習型企業、學習型團隊。充分發揮虛報培訓團隊作用，學用結合中，全方位多角度提高員工綜合服務技能和業務水平。同時，加強幹部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。並鼓勵員工通過網上大學、自學等多種形式參加學習，形成在職學習、自我學習、自覺學習，爭當知識型領導、知識型員工。三是關心關愛員工，充分尊重員工的民主管理、民主監督權力，維護員工的合法權益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強員工之間團結奮進、積極向上並有益身心健康的活動。
設備維護工作總結 篇9
醫療設備的使用維護保養總結 醫療設備已經成為醫院診治病人必要的條件，其狀態的好壞往往是影響醫療工作成敗的關鍵，如何保證這些設備長期穩定地為臨床服務，是廣大維修技術人員必須時刻面對和認真思考的問題。
根據以往的經驗，要使設備長期安全使用 ，最有效的手段就是採用未雨綢繆與防微杜漸的方法來維護保養設備，只有這樣才能及時消除故障隱患、防止故障進一步擴大，才能有效降低維修成本，進而顯著提高設備使用率、延長設備的使用壽命。
一、具體做法
1、採取防微杜漸的方法，及時消除各種來自外界的不良因素對設備的影響。
設備在運行過程中難免會受到灰塵、水分等雜質的入侵，當這些故障隱患積累到一定程度時，便會削弱設備的性能，進而引發設備產生故障，嚴重的還會導致部件報廢。
例如，我院有多台呼吸機先後出現了空氧混合器報警或氧濃度報警，經查明故障原因都是由於空氣或氧氣中的雜質在過濾器的濾芯中逐漸堆積，對流過的氣體形成較大的阻力所致，清洗或更換慮芯後故障隨之排除。這些故障的排除雖然都很簡單，但是如果事先對過濾器進行過清洗，則故障根本不會發生。更重要的是，可以避免在對病人進行搶救時出現上述故障，從而可以減少發生醫療事故的風險，提高搶救成功率，保障臨床順利開展醫療工作。有了這些經驗教訓，維修人員馬上對全院所有呼吸機的過濾器進行檢查和清洗，並且制定了相應的定期檢查和清洗過濾器的制度，杜絕了此類故障重複發生。除了必須對醫療設備的濾芯進行定期清洗外，對於所有存在風扇和濾網的設備也必須建立定期維護制度，定時清潔過濾網和電路板，防止灰塵堵塞過濾網或堆積在電路板上，以改善設備的散熱性能，減少電路板打火或短路的幾率。完善的維護保養制度還必須包括定期對設備進行去潮、潤滑、緊固等內容，以有效防止鏽蝕、卡死、噪音、鬆脫等機械故障。在對我院的彩超和多功能監護儀等大型設備實施了定期維護保養後，設備的故障率明顯降低，這不但提高了貴重設備的使用率，節省了大量的維修開支，還為醫務人員開展醫療活動營造了一個方便、可靠的設備環境。
2、採取未雨綢繆的方法，防範突發事件，確保設備安全運行。
設備在運行過程中除了不可避免地會受到灰塵等不利因素的侵害外，還可能遭受某些難以預見的突發性損傷，嚴重危害設備安全，影響醫療工作順利進行。
例如，我院一台百勝70彩超經常當機，檢查設備主機無故障，按照維修經驗應該散熱通風故障，但濾網已定期清洗。拆開散熱風扇發現其中一隻因長期使用，灰塵已覆蓋整個風扇表面，風扇幾乎無法正常運轉。風扇拆下清理保養，安裝後百勝彩超運行正常。檢修我院所有彩超設備散熱通風情況發現3台存在同樣的以上問題，確保類似的故障不會在別的彩超設備重演。維修實踐中，我們偶爾會遇到儀器的保險絲座對外殼漏電，導致保險絲熔斷，甚至整個房間的電源跳閘的嚴重故障，對病人的生命安全構成極大的威脅，尤其是吸痰機、嬰兒培養箱等儀器，由於其面板經常接觸生理鹽水或其它藥液，如果儀器的保險絲座裝在面板上，發生這種故障的幾率就更大。為了徹底消除故障隱患，可以把存在這種缺陷的儀器的保險絲座全部轉移到儀器內部的適當位置，由於隔絕了水分，漏電故障自然就不會再發生了。雖然以上這幾個維護實例是在故障發生後採取的亡羊補牢之舉，但通過舉一反三，可以有效地阻止同類故障重複發生，尤其重要的是，通過總結經驗教訓，維修人員可以培養未雨綢繆的防範意識，依靠主動、高效的服務，最大限度地抵禦風險、減少損失，保障醫療工作順利進行。
3、建立切實可行的定期巡迴檢查制度，及時發現並排除設備自身的故障隱患。
設備在使用過程中，除了會受到各種來自外界的突發事件或不利因素的侵害，設備自身的某些元器件也可能由於老化、磨損、電衝擊等原因，性能變差或失效，使設備的整機性能隨之下降，甚至完全喪失某些相關的功能，尤其是一些平時很少工作的保護功能或報警電路，當它們出現故障時，由於操作人員很難及時發現這些隱性故障，設備就有可能長期在帶病狀態下工作，給設備的可靠性或患者安全帶來不利影響。為了及時消除這些隱患，維修人員必須做好以下幾個方面的工作：定期檢查設備的各項功能，特別是涉及設備或人員安全的性能指標，如：水位保護，斷電、超溫、超壓報警，高頻電刀負極板迴路監測，輸液泵氣泡檢測，不間斷電源帶負載的能力等，必須認真細緻地檢查核實，發現問題立即進行修復處理；
每次進行例行的拆機維護時，除了進行除塵、去潮、潤滑等工作外，還要仔細檢查設備內部的元器件是否存在老化、變色、開裂現象，焊點是否鬆脫，是否有虛焊存在等；
定期對設備的各項指標進行調校，及時排除元器件性能漂移對設備整機性能的影響。總之，根據不同設備的特點，有針對性地開展維護、檢查、校準工作能夠及時發現設備自身存在的問題，最大限度地減少安全隱患，提高設備可靠性。
4、主動出擊，改進先天不足的醫療設備。
有些設備由於設計或者選材上存在缺陷，會導致其可靠性、安全性不足，或者維修難度大、成本高，針對這些情況採取出動出擊的維修策略，往往能起到事半功倍的效果。例如：我院的超聲霧化器使用過程中經常會出現漏水現象，由於其內部的鐵質緊固件在水分的侵蝕下很容易銹死，導致更換配件的`難度大，甚至有些零部件因為拆不開最後不得不報廢。為了一勞永逸地解決問題，維修人員把所有在用和尚未投入使用的霧化器的緊固件全都換成不鏽鋼材料。正是這些微不足道的不鏽鋼螺絲，解決了維修中的大問題。又如：我院有一批舊式的電熱培養箱，由於採用機械控溫原理，存在控溫精度差、觸點容易接觸不良等缺陷，為了及時提升這些培養箱的性能，維修人員採用了目前較為成熟的電子控溫技術對其進行改造，由於採用熱敏電阻作為測溫探頭，可控矽做控溫開關，並且加裝了超溫報警和超溫斷電保護功能，這批培養箱的控溫精度、安全性都有很大提高。一般來說，作為一種積極的維護設備的手段，改進應遵循及時、穩妥、切中要害的原則，優先採用現有的成熟技術，動作幅度也不宜過大，如果產品尚未停產，最好把改進意見反饋給廠家，以後再購入這種產品時或許就可以省去許多動手的麻煩，還可以讓更多的用戶分享改進帶來的便利和成果。
二、 結論
未雨綢繆和防微杜漸作為一種積極的工作方法，除了在硬體的維護保養方面有著不可替代的作用外，它在計算機的系統維護、數據備份等軟體領域也同樣扮演著非常重要的角色，甚至還可以把它引申到設備管理的其它方面，如設備的選型、數量配置，零配件的儲備，維修人員的培訓等諸多方面都可以採取提前準備、主動出擊的方法，直接或間接為設備維護服務，達到節省人力物力，提高設備安全性和可靠性的目的。
三、 建議
醫療設備用於診治病人的目的決定了其必須具有高的可靠性和高的技術含量。從總體上來講，設備的故障率會因此而越來越低，而一旦出現故障，維修的難度又會越來越大、成本也會越來越高。所以在醫院工作的維修人員應該把工作重點更多地放在對設備的維護上，而不是對高精尖醫療設備的維修上，改變坐等設備送修的消極工作方式，建立切實可行和細緻入微的定期維護工作制度，通過積極主動的服務，及時為醫療第一線排憂解難，真正體現維修人員存在的價值。
設備維護工作總結 篇10
設備維護工作總結延續20xx，還在工作著，但也有新的變化。不過，總算又過了365天，安全順利。
分管鍋爐、中央空調、淨化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計畫的編制和審核工作。同時，分管庫存物資管理、工程材料計畫採購管理等工作。
(1)鍋爐(暖氣系統)管理：冬季供暖2月底結束，四名操作工全部取得操作合格證(市局發)，鍋爐及暖通管道取得市局發的使用證。3月開始按廠家提供的保養說明進行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐運行三個月(20xx年11月24日至20xx年2月22日)，計902小時，耗煤210噸。
(2)中央空調(製冷系統)管理：夏季製冷空調自6月底開始調試並送冷氣，兩名操作工看護，另四名技術人員協助廠家對操作工進行了操作培訓;同時對設備及管線缺陷進行了維護整改完善，進入正常工作狀態。製冷系統運行兩個月(20xx年6月24日開啟至20xx年8月25日)，耗電122600kwh
(3)淨化站管理：淨化站水處理系統是生活供給的重要工序，運行基本正常。諮詢並提出淨化工藝改進方案，供決策時參考。
(4)水源泵站管理：本站是公司生產、生活水供應的源泉，重點抓好日常維護與維修工作，運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行，全年耗電量183952kwh，與白班制相比節約電費約57000元。
(5)庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用，配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程式，物資收發存各類報表制度，建立各類台帳，制定了材料採購、入庫、領用審批制度，基本進入正常化狀態。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元，總入庫456萬元，領用總計420萬元(生產211萬元，其它209萬元)，期末庫存119萬元。
(6)工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環節。配備了一名專職管理人員從事計畫的落實與採購工作。在公司現有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中：
鋼材：採購量7725.779噸，資金量3378萬元(截止11月);
水泥：採購量10574.91噸，資金量360萬元(截止11月)。
(7)設備維護與備件計畫管理：對所轄運行設備定期進行維護保養，零備件計畫準備充分，維修及時進行。
(8)幾項具體工作：
(a)組織執行化驗室/試驗室設備材料計畫，負責採購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝，保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共採購化驗室櫃櫥、風機等113220元，制樣設備等150239元，貨梯41500元，合計304959元。部分儀器設備在需要時臨時採購。
(b)在國家節能減排巨觀調控的形勢下，克服了水泥供應緊張的局面，基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。
(c)在鋼材採購方面，根據公司資金流狀況及時調整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況，部分品種直接從廠家採購，以滿足工程需要，減少資金占用。
(9)管理制度化規範化：強化制度的建立與健全;明確崗位職責;強化工藝紀律、工作紀律的意識;
(10)設備維護保養定修制：增強維修的計畫性;有合理的備件庫存。
(11)安全管理工作：對有建制的班組開展好班組安全活動;對無建制的作業人員指定相關技術人員開展安全活動。
(12)計畫的合理性安排：工程計畫落實到位;生產用備件材料計畫準確;採購及時;庫存合理。
設備維護工作總結 篇11
一、年維護穩定工作情況
年這一年以來，在市委、市政府的正確領導下，市維穩辦以“兩個確保”、“五個不發生”為目標，強化多種措施，狠抓工作落實，做了大量紮實有效的工作，圓滿完成了奧運安保工作各項任務，實現了全市政治社會持續和諧穩定。
一是領導重視程度高、責任落實到位。今年以來，市委、市政府把維護社會穩定工作擺上突出位置，特別是奧運安保工作，更是作為全年維穩工作的核心來抓，多次召開會議進行研究部署，成立了以市委書記為第一組長的奧運安保工作領導小組。各鎮街道、各部門、各單位主要領導親自指揮調度，分管領導集中精力靠上工作，班子成員抓好分管領域的穩定工作，全市上下形成了一級抓一級、層層抓落實的良好局面。市委制定下發了《關於成立市奧運安保工作領導小組和建立奧運安保工作目標責任分工體系的通知》等5個檔案，層層簽訂責任狀，對奧運安保工作進行細化、量化，進一步明確了責任，協調聯動，形成了齊抓共管的強大合力。
二是未雨綢繆，爭取主動，排查調處工作紮實有效。從今年4月份開始，全市便連續三次組織開展了大規模的排查不穩定因素和處理信訪積案活動。通過市級領導包靠、聯席會議調度、實行銷掛號制度等措施，全市摸排出的196起不穩定因素和信訪積案，除長期穩控的39起外，已處結137起，處結率87.3%。自7月份開始，全市組織開展了市委書記大接訪活動，到目前，全市黨政領導幹部共接待上訪民眾366起1670人次。當場解決民眾反映問題98起，承諾辦結84起，引導進入司法程式72起，包案辦理112起，做到了“件件有著落，事事有結果”。
三是工作重點突出，重點人員穩控有力。全國“兩會”、菜博會、奧運會等重大活動或敏感時期，對所有可能外出滋事的不放心人員進行摸排，逐人進行身份信息採集，加強查控堵截。奧運會期間，共檢查車輛11萬餘輛，人員76萬餘人次，抓獲網上逃犯69名，查獲各類不放心人員77名，牢牢的將各類不放心人員控制在了當地，得到了中央、省、濰坊市領導的充分肯定。
四是情報蒐集準確，信息報送及時。今年以來，狠抓了維穩信息網路向村(居)、社區等基層單位的延伸，市、鎮、村三級維穩信息網路初步形成。公安機關充分發揮獲取情報信息的主渠道作用，在第一時間內上報市維穩辦。今年以來，全市共收集各類情報信息400餘條，重大緊急情況預警率達到100%。建立了網路監管聯席會議制度，完善了突發公共事件新聞發布相應機制，確保了輿情安全。
五是強化督導檢查，工作措施落實到位。制定了《維護穩定工作月考核通報制度》，對各鎮街道、市直各系統的維穩工作每月一考核一通報，進一步調動各單位抓穩定工作的責任心和積極性。出台了《維護穩定工作考核辦法》，建立了定期考核和重點督查相結合的督查考核制度。奧運期間，全市維穩工作實行了“點、線、面”立體式督查，保證了各項維穩工作措施的落實。我市被授予“市奧運安保工作先進市”，另外有4個部門、單位和24名同志被授予市奧運安保先進單位和先進個人。
設備維護工作總結 篇12
一、十二份工作重點：
1、努力做好防凍保溫工作。
在本月份，我們根據陝北的天氣情況，對我工段的所有電伴熱進行了複查，對所有蒸汽冷凝系統進行了仔細確認。更換冷凝水閥2個，手動閥2個，對個別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方，工段利用廢舊保溫材料自行恢復的有8處，為安全平穩過冬做了許多工作。
2、設備維護保養有所提高。
本月的另一個工作重點就是加強對設備的維護保養。尤其是對粗破機，每天一切換，並對槽型鐵和肘板做為一個重要巡檢關注點去檢查。有計畫地對兩個小渣泵進行了維護檢修，為09年前一年的正常運行打好了一個基礎。更換了大渣泵的出口閥，為檢查維護閥板提供了一個方便，更換了水環泵b、c的汽水分離器。另外，在設備潤滑方面也有所加強，每個班都能對自己分管的設備細緻地做潤滑工作。
3、進一步搞好現場文明生產。
針對我工段現場文明生產存在的一些問題，本月份，我們將做為一個重點進行整改。對設備衛生的清理與保持做了大量的工作，對部分管道與支座、支撐都做了除銹刷漆工作。
4、隨著公司精細化管理工作的日益深化，班組建設勢在必行。在時間緊、任務重的前提下，我工段認真細緻地組織編寫了班組建設的十項制度，加班加點，先後修改五次，保持保量地完成了這項工作。
二、十二月份工作不足：
1、安全管理工作漏洞百出。
12.15閃爆事故的發生，直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題。在檢修過程中缺少規定的程式，僅憑經驗主義操作而沒有嚴格按照公司的安全規程去執行，屬習慣性違章。在操作票證的辦理上也有很大的問題，工段一級管理“人浮於事”，沒有切實起到安全監護與崗位職能作用，犯了“官僚主義”的錯誤。總而言之，我工段的安全管理過於粗放，檢修紀律過於渙散，工段管理人員嚴重瀆職，思想麻痹，因此應深刻反省，吸取教訓。
2、防凍保溫工作做的仍不細緻。
在本月份，面對氣溫的驟然下降，我工段雖然提前有所對策，但是力度還不夠，仍有小地方出現了上凍的現象。如中和塔的遠傳液位，乙炔總管(采鹵)的.放淨等。說明我們對防凍保溫工作認識還不夠，排查不細緻，可圈可點的地方太多。
3、工段一級管理人員思想不成熟。
工段一級管理人員本來都是從一線工人崗位上幹上來的而並非專業型的管理人才，可能是長於操作而弱於管理。在管理方面也是邊乾邊學，邊總結邊完善。尤其是發生事故後心理壓力與精神負擔都很大，有著深深的內疚和自責。思想的包袱是越背越重，也直接地影響著日常的工作，心亂如麻，導致工作起來缺少章法，這是思想不成熟的表現，也可能是本月下旬的一個缺點吧!
三、20xx年元月份工作計畫：
1、圍繞春節前後，努力搞好安全生產工作。
春節前後，大家都沉浸在節日的喜慶之中，往往容易忽略安全工作。鑒此，我工作將開展春節前後專項安全教育活動，囑咐員工注意出行安全，班前不飲酒，班後少飲酒，減少聚會，多休息，保證上班時的精力充沛，確保操作無誤，安全生產。
2、進一步做好防凍保溫工作。
針對陝北的天氣預報情況，我們工段將靈活機動，隨時做好防凍工作。把備用大渣泵的冷卻水為長流，備用水環泵的機封水為長流，一次水的放淨管的水開大處理。對所有蒸汽冷凝水放淨改一小時為半小時。準備了棉被若干，隨時包裹認為保溫比較薄弱的地方。
3、深刻反思自己的過錯，爭取從零開始樹立乙炔工段新形象。
可以這么講，一年的努力白費。但是我們會深刻反思自己的過錯，爭取從零開始，從一點一滴做起，重新樹立我們工段的對外形象，消除負面效應。
設備維護工作總結 篇13
我是分公司計算機中心硬體維護員，自20xx年5月以來，負責整個分公司的硬體維護工作，我很榮幸有這樣的機會為公司效力。我畢業於計算機套用技術專業，先後從事過數據開發員和網路運維工程師工作，大學系統的專業課程的學習和畢業後IT界的工作經歷，以及本人虛心好學，塌實肯乾的精神和對工作細緻負責的工作態度，使我對計算機中心硬體維護的這項工作比較得心應手。在公司各部門的領導和同事的指導和幫助下，經過近一年半的學習和適應，我已經熟悉並喜歡上了這裡的一切，很高興能融入到大商集團這個和諧溫暖的.大家庭中。
進入20xx年以來，經過本人的不斷努力，較好的完成了本職工作，得到了部門領導的認可，並榮獲20xx年度店慶期間最佳配合獎，當然獲得這樣的榮譽，除了個人的努力之外，更離不開領導和同事的幫助。
分公司分三個工作地點，友誼購物中心、友誼北方商廈以及合作區倉儲中心，計算機中心硬體維護工作包括以上三個地點超市業態、百貨業態、酒店業態及辦公區的全部電腦（百餘台）和pos機（50餘台）的軟硬體維護、故障處理、系統備份以及設備清理工作和設備統計工作。現將具體工作進行詳細的敘述：
1、購物中心及北方商廈POS機維護：對購物中心及同城連鎖店（北方商廈）POS機進行維護和檢查，購物中心所有POS機印表機及掃描平台進行清理，對購物中心辦公區進行計算機硬體巡檢
2、購物中心、北方商廈電子稱維護：對購物中心超市北方商廈電子稱硬體使用情況進行檢查，檢查列印頭使用情況，形成處理意見，監督指導
3、購物中心、北方商廈計算機硬體信息管理：對購物中心北方商廈所有計算機相關設備信息進行理規檔嚴格執行公司硬體設備設施管理制度，並將相關信息錄入到計算機硬體設備管理表格中
4、網路設備維護、購物中心網路安全維護：定期對路由器、交換機等網路設備進行日常維護、調試、清灰，對交換設備維護不當，影響網路正常使；檢查控制各部門網際網路使用情況，限制監管公司各部門對非法網站進行訪問，私自下載檔案占用公司網路頻寬資源
5、重要機器備份工作：定期對機房區域網路病毒伺服器、外網病毒伺服器、檔案伺服器、伺服器備份伺服器、客房門鎖、餐飲飛單、總機計費進行備份工作
6、北方商廈和倉儲中心巡檢工作：每周對北方商廈的電腦和pos機進行巡檢，每月對倉儲中心電腦和印表機進行巡檢
7、公司各部門計算機軟體安裝檢查：負責各部門計算機軟體的安裝檢查，按照計算機中心軟體管理辦法進行檢查，並保證每台客戶機網路訪問及DAME服務能夠連線
8、解決突發事件及完成領導安排任務：解決各部門電腦、POS機、印表機、電子秤故障並完成領導指派的各項任務
9、總結匯報工作：每月30日將本月工作總結以書面形式上報計算機中心負責人 電子產業和IT行業發展日新月異，這就都要求硬體維護工作也要與時俱進。都說興趣是最好的老師，而本人對軟硬體的套用和維護十分感興趣，相信在以後的工作中，一定會不斷學習，不斷進步。硬體維護工作較為繁重，尤其是設備清理和除塵工作，工作環境灰塵很大，對上呼吸道有一定危害，但是我還是克服了各種困難，較好完成了我的工作職責。
20xx年已經過半，即將進入年底收官階段，面臨巨大的機遇和挑戰，我將更加嚴格要求自己，不遺餘力，努力認真做好本職工作，細緻做好系統維護保障工作，更好的為公司效力，回報社會，實現自身的價值！
設備維護工作總結 篇14
20xx年度的本人的工作和往年沒有什麼不同，白天主要是維護公司的日常辦公網路、媒體接待、監控系統，晚上維護電子票務系統。日常所有工作在有序的過程中進行。
一、電子票務系統的維護工作
電子票務系統維護工作相對去年，維護量工作要減輕許多，一是人數較20xx年要少，因此軟體和伺服器出現的故障和列印耗材消耗要減少了許多；二是票務人員經過兩年多與軟體磨合，在操作上已經很熟練，誤打、誤操作導致的故障已經沒有，給維護工作帶來了方便。
在設備方面，根據應對突發事件安全的要求，在換票處使用了和售票處一樣的蓄電池後備供電方式，保證了在電力中斷後，出票工作的不間斷進行，另外售票處的蓄電池也完成了更換工作。
存在問題：
1、票務人員對所在工作的'安全重視程度不夠，飲料、茶水、食品依舊還有放在換票電腦桌上的現象。
2、驗票處的掃描槍儘管在國慶實施了部分更換，但是仍舊有老的掃描槍出現故障現象，由於現在實施了單雙兩道口多一台備份使用情況以及停演後驗票口的改造後入場通道的增加，因此來年還需要更換一至兩把掃描槍。
二、監控系統的維護工作
監控系統的運行工作與電子票務是同步進行，今年新增的設備如下：一是按學校安全的要求，在學校教學樓區域安裝了兩個數字高清攝象頭；按桂林票務中心的要求，在外聯部的安裝了一個數字高清攝象頭；由於劇場的改造，導致原先的天線傳輸被遮擋，將劇場看台單號一個攝象頭和單號驗票口的一個攝象頭移至總統席和音控室外陽台，改為有線傳輸。按劇場管理部的要求，在鼓樓二場候場區域安裝了一個普清攝象頭。
目前存在的問題：
1、一些攝象頭出現了故障，在功能上不能完全使用（如雙號驗票口、單號驗票口）；
2、由於先前使用的部分用於無線傳輸的天線故障和傳輸速率達不到要求，改造為有線傳輸形式的工作在進行當中（布置光纜）。
三、辦公電腦維護
辦公電腦維護工作較之以上兩個系統，工作難度係數要小；但是工作比較煩瑣，由於各部門使用電腦的水平參差不齊，因此工作主要體現在指導和監督上。今年辦公室搬遷至鼓樓，部門網路設備已經遷移至鼓樓，鼓樓已經連入辦公網路系統；新辦公樓布置了光纜分別連入了辦公、電子票務、監控系統。
目前存在問題：辦公電腦大多已經陳舊，個別部門（如銷控、辦公室、財務部）使用的電腦年限都已經超過了6年以上，部分電腦部件損壞後，難以再找到相應部件替換，給維護工作帶來一定困難；機房的核心三層交換機為20xx年購置的產品，明年就過保修期，從運行來看，比較穩定，但是是否可以考慮備份一台，因為一旦發生故障，會影響整個網路工作情況。由於多方面原因的考慮，公司主機房還在宿舍區域，為保證網路通暢運行，是否可以考慮和換票處一樣採用後備式蓄電池供電方式。
四、媒體接待
媒體接待方面，較之20xx年有減少，來訪媒體多為地方電視台居多，做的多是反映桂林和陽朔旅遊的新聞報導節目，有的是娛樂公司和網站為推廣自身出資與電視台合作製作的旅遊節目（有攜程旅遊網與北京、上海衛視合作，雲南衛視頻和雲南各大旅行社為推廣桂林—雲南精華游合作製作的節目）。本年度影響比較大的是為上海世博會做的有關宣傳桂林旅遊板塊的節目，出動了漁民演員，在演出前單獨錄製紅綢、月牙兩個節目；中央電視台國際頻道《走遍中國》欄目與陽朔縣人民政府合作製作的《走遍中國》欄目“陽朔系列”節目，節目分為7集，介紹陽朔的旅遊、風情、文化和人文，其中一集《印象漁公》專門介紹印象劉三姐的漁民演員，節目在10月下旬播出。從接待媒體反饋看，《印象劉三姐》已經是個世界級的品牌，在媒介中已經是有很好的口碑，很多外來單位如韓國客人，來不僅僅是觀賞演出，而是抱著學習的態度來討教，從《印象劉三姐》成功經驗裡面能否有借鑑的因素來提升韓國的文化產業發展。
以上就是本人在20xx年度的工作總結，在工作中既提高了專業技能和理論知識，但是也存在不少問題，都逐一反應在上面的提示中，明年是印象劉三姐開演後的第7個年頭，估計觀眾要比今年多，屆時系統能否承受大的數據量，還要等待時間和實際的考驗，任何工作都不能鬆懈，保持認真工作態度，力爭要好的表現。
設備維護工作總結 篇15
緊張忙碌的20xx年結束了。回首過去，歸納近一年來的工作，總結經驗和教訓。在這一年中，工作中的點點滴滴讓我學到了很多作為一個服務管理基層的應必備的素質。
設備維護組以客房的電腦、門鎖和會議室的音響設備為主。保障學員能上網、門鎖能正常打開、學員能正常上課是我們的職責。要定期對、報告廳、會議室等設備的維修檢查和保養。
客房的電腦系統崩潰、IP衝突等常見的問題。我們客房管理員對電腦系統進行整體的系統還原、重設IP。對客房的門鎖沒電、門把手鬆動等常見的問題，做到提前更換電池，及時的修理門把手。一切可能發生的問題都要提前預防，不要等到問題出來了再去解決。像客房門鎖的'門把手鬆動在沒有配件的情況下，我們經過多次的實驗，把門把手和裡面的螺絲焊接到一起能解決問題，就結合後勤對這些門鎖就行維修，從而這樣的問題就能解決了。會議室的設備要做到定期的維護。要使用的報告廳要進行提前的設備調試和準備工作，確保在使用過程中正常運行，不出任何差錯。
就在今年，我院做了大量的投資，完善了學院的基礎設施建設。8號樓的從新改造、7報同聲傳譯報告廳的建設和2報多功能報告廳的改造。增加了一大批新的設備。我們設備組要做的就是熟悉設備的用途及功能，反覆的研究其功能，熟練的操作，完成了對新設備的熟練操作。能做到有設備會用，發揮設備的最大用處。當然在這一年裡，也存在一些不足：
1、客房維修方面不及時。有的時候在中午、晚上吃飯的時候，屬於維修的高峰期。維修任務繁重。只能做到揀領導的先修，急的先修，前報的先修的原則。這樣就會導致維修不及時的情況發生，導致這樣問題的發生給我維修人員也有一定的關係。
2、報告廳設備沒有配備到位。學院移動設備有限，我們沒有合理的調配好，還有就是溝通不到位，有的報告廳需要設備沒有提前告知。這樣的問題是我們在今後的工作當中的重中之重，要高度重視。儘可能的避免此類問題的發生。
在明年的工作計畫中下面的幾項工作要作為主要的工作來做
1、針對客房電腦、門鎖出現的簡單問題要對樓層服務員進行這方面知識的培訓。爭取能讓樓層服務員對一些簡單的問題能夠及時的處理。這樣對我們及時的服務有一個很大的改進。
2、會議室服務員對報告廳設備的正常開關機和一些簡單的連線、轉換進行培訓。爭取做到每人都會使用報告廳的設備。不要上課了有的設備還沒能正常開啟。這樣能避免一些不必要問題的出現，不會耽擱學員的上課時間。
3、要加強維修後文字性材料的保留，對維修工單的存檔。這樣對我們以後的維修工作有很大的幫助，也是對我們維修工作量的統計。
4、加強完善報告廳設備的管理制度，正規管理流程。
在這年裡我們也有可喜的一面。順利的完成了接待姜局長一行蒞臨學院工作總結會、全國菸草專賣職業技能競賽和東北四省等幾次競賽的順利舉辦。是對我們工作的肯定，也是對我們工作的一次激勵。中國菸草總公司職工進修學院
使我們在以後的工作中要做到取長補短。使我們進修學院在今後的服務上有一個新的突破。