醫德醫風的個人工作總結 篇1
調查研究是我黨一貫的優良傳統，沒有調查就沒有發言權，醫德醫風和醫療效勞的好壞只有病人最有發言權。為此醫德醫風辦每月組織專人深入病區、門診患者中進展效勞滿意度調查，對我院在醫療、後勤效勞、醫德醫風方面的情況徵詢患者的意見和建議，並同各科召開的工休座談會上患者反映的問題，以及意見本上反映的問題一起歸類匯總，擬出解決問題的意見或建議，上黨政聯席會議予以解決。這樣為患者解決了許多實際問題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時輸液開設了液療中心，為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐；為方便患者恢復鍛鍊修整了後花園，購置了健身器材；為方便患者就診重新設定了導診圖示、科室牌；有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，為此整修了全院的.紗窗；有的科室反映冷水供應時間短，為此延長了供水時間；有的患者反映常用藥品供應有時出現斷檔，為此藥事委員會召開專題會議，加強了藥品的方案——採購——出庫的銜接工作，保證了常用藥品供應等等。經過廣闊職工的共同努力，使我院的三個滿意度均達95%以上，拉近了醫患關係，得到了患者的好評。今年1——10月份全院共收到錦旗14面、感謝信14封。
今年糾正行業不正之風的重點仍然是治理亂收費，努力為患者提供優質效勞。詳細措施如下：
一是由醫務科每月從社保了解各科收費情況，發現亂收費、多計費、開“搭車藥”的情況要求其科室馬上予以糾正；
二是住院處每月下各科按照二級甲等醫院收費標準，逐一進展檢查，不合理的收費要求其必須調整；
三是為了防止藥品做臨床，對於某種藥品突然出現用量非正常大增，或者用商業賄賂手段經銷藥品的，馬上取消該藥品在我院的經銷。同時根據《同煤三醫院醫德醫風獎懲方法》，對於亂收費、多計費、開“搭車藥”的予以嚴肅處理。
另外，為了真正表達“救死扶傷、愛心奉獻”的醫院精神，我們對一些經濟困難的患者減免一定的醫療費用，如為康復科一位家庭相當困難的患者王亮減免了全部醫療費用。
在全院廣闊職工中倡導在看病中不管貧富貴賤都一視同仁，尤其要關愛睏難群體和弱勢群體，真正表達社會主義大家庭的溫暖。
如我院的呼吸內科為呼吸道病人專門聘請北京的專家進展了保健知識講座，自費編印了《哮喘病防治知識》手冊贈送給患者；婦產科收住了一個馬路邊無人管的精神病孕婦，她們不怕髒、不怕累，給其洗澡、買上新衣服，一直到順利生下小孩後，由大同市社會福利院接走。小孩轉兒科後，由於無家人，我們的兒科樊和平主任親自給孩子買上奶粉、奶瓶、小孩衣服，護士們定時給孩子餵奶，該事跡在《安康生活報》報導過；心血管內科救助了一個無人管的重病礦工，該事跡曾經在《大同日報》報導過，等等事跡不勝枚舉。 雖然我們醫德醫風取得了很好成績，但也存在的缺乏，首先，仍然有個別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐心的現象發生；其次，缺乏“走出去與請進來”與兄弟醫院的經歷交流，探索醫德醫風開展的新思路；再次，醫德醫風學習資料匱乏陳舊，跟不上改革形勢的需要，今後，要繼續加強醫德醫風教育和獎懲力度，要加強兄弟醫院的經歷交流，結合精神，緊跟改革開展的方向，使同煤三醫院的醫德醫風工作再上一個新台階。
醫德醫風的個人工作總結 篇2
20xx年即將過去，總結過去是為了以更高的熱忱投入到新的工作中去。在沉重的臨床工作中除了順利安穩完本錢職技巧工作以外，重視醫德醫風的培育，晉升自身道德水準，以關心效勞為榮，重要從醫患關係、醫護關係、護際關係三個方面入手，踏踏實實步步為營。
“除人類之病痛，助安康之完善”是我們醫療行業的終極目的，正是因為有了這盞明燈我們的盡力才持之以恆，正是有了這份許諾社會對衛生行業肅然起敬。雖然醫患關係愈來愈緊張，但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救逝世扶傷，全心全意為病人效勞。以人為本，病人首先是作為人存在的`，文明禮貌、優質效勞是最根底的請求，尊敬病人的人格和權力，像看待朋友一樣為患者保守醫療機密，博得病人的好感和信賴，同時遵紀守法，廉明行醫，婉拒紅包、禮物。
醫生和護士原來就是同一個戰壕里的戰友，唇齒相依、唇亡齒寒，構建協調的醫護關係式全部醫療運動平安有效進展的根本。全國各地的病人紛至沓來，五湖四海的持續教誨人員絡繹不絕，在臨床工作中顧全大局，團結協作，一切由臨床動身，一切為了病人醫生護士同心協力。在專業治療方面儘可能多參加醫生查房，同時對於新輪轉的同事竭盡所能輔助他們熟習環境標準流程，醫生護士的關係協調了，醫患關係自然就牢固了。
優質的效勞不僅僅是態度，更須要過硬專業素質作為堅強的後盾。過去的一年裡我保持本科課程學習晉升自身素質，在臨床工作中因病施治、標準醫療效勞行動，盡力學習外語，並套用醫院圖書室資源定時查閱中、外文專業雜誌，學習資料庫檢索知識，從而懂得到本專業新動態開闊了視野，專業技巧程度有了必定進步。 20xx年度，在集團公司和院黨政的正確領導下，醫德醫風工作圓滿完成了全年工作任務，年初，我院根據集團公司吳董事長在醫衛系統加強醫德醫風建立的指示精神，牢固樹立“救死扶傷、愛心奉獻”理念。切實解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問題。醫德醫風工作又取得了喜人成績，現將我院的醫德醫風情況介紹如下。
思想是行動的指南，有什麼樣的思想就有什麼樣的行動。院黨政非常重視思想教育，利用《同煤三醫院報》、《黨辦通訊》、《醫德醫風簡報》作為思想武器，積極宣傳醫德醫風的政策法規和典型案例；開展了治理商業賄賂專項整治活動。使廣闊職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀。根據盧總的指示組織科主任和業務骨幹下礦井體驗礦工工作的艱辛，更激發了廣闊醫護人員效勞礦工的熱情，同時，印發了《同煤三醫院員工行為標準》從行為儀表、言談舉止上標準了職工的行為。其次大力建立醫院文化，形成了醫院全體職工的共同價值觀，如醫院精神是“救死扶傷、愛心奉獻”，醫院效勞理念是“患者至上、誠信第一”，醫院道德理念是“敬業誠信、博愛奉獻”，同時也加強了廉潔文化建立，這樣從企業文化上標準了醫務人員的道德行為；同時各科利用交班會和政治學習會重溫學習衛生部下發的《八不準》和省衛生廳下發的《十不準》以及《醫院各類人員醫德標準》；醫德醫風辦對新分配人員和實習生也進展系統的醫德醫風教育，這樣使我院的醫德醫風教育達100%。
醫德醫風的個人工作總結 篇3
為加強醫德醫風建設，提高醫務科及相關人員職業道德素質和醫療服務水平，建立對醫務人員規範有效的激勵和約束機制，根據彬縣婦幼保健院轉發彬縣衛生局《關於建立醫務人員醫德考評制度的指導意見(試行)》結合我科室相關情況報告如下：
一， 以落實科學發展觀，以樹立社會主義榮辱觀、加強醫德醫風建設、提高醫務人員職業道德素質為目標，以考核記錄醫務人員醫德醫風狀況為內容，以規範醫療服務行為、提高醫療服務質量、改善醫療服務態度、最佳化醫療環境為重點，強化教育，完善制度，加強監督，嚴肅紀律，樹立行業新風，構建和諧醫患關係，更好地為廣大人民民眾的健康服務。
基本原則：醫德醫風考評要堅持實事求是、客觀公正的原則，堅持定性考評與量化考核相結合。
二，醫德醫風是信譽之根，振興之舉。加強醫德醫風建設，自覺端正行業作風，確實可行的解決老百姓看病遇到的一系列問題。當然看病難的問題原因是多方面的，不可否認有些醫療行為確實讓人民民眾不夠滿意，比如開大處方;對病人不夠熱情;缺少同情心等就直接影響到病人的切身利益，就個人看法，我們科這些損害病人利益的行為是不存在的，但在工作中多多少少還是存在一些服務不夠周到的地方。
三，醫德醫風學習是思想教育和精神文明建設的重要內容，做為醫療服務者，應該讓醫德醫風的思想耕植在我們的腦海中;銘記在我們心目中，鐫刻在我們骨子裡;滲透在我們血液中。學習醫德醫風，要做到認識上明確;思想上重視;行為上遵守。深化我們的道德意識和道德觀念;促進整體醫療道德修養和醫療技術的綜合提高。堅持以病人為中心，深化優質服務。工作中一定要仔細.端正態度.加強責任心.落實醫院及科室的紀律規章制度..加強與患者及醫護之間的溝通技巧的學習並運用在.
工作中加強醫德醫風學習是提高醫療質量的重要保證，醫務人員只有具備了良好的思想品質，端正了為人民服務的態度，才會更好的學習專業知識，精準的解除病人痛苦。有了良好的醫德，醫院就有了信譽;有了信譽，醫院就能真的做到為人民服務。。良好的信譽是醫院的無形資產，這樣就要求我們醫務科相關人員都要維護好醫院的信譽，堅守我們的職責，捍衛我們的形象，為病人熱忱的服務，想病人之所想，急患者之所急來獲取患者對我們的信任。要樹立正確的價值觀念，提高為人民服務的自覺性，這樣才能體現出我們醫務科工作者的人生價值。
醫德醫風的個人工作總結 篇4
最近幾年來，在少數醫務職員出現的重醫術醫技、輕醫德醫風、效勞意識淡薄、乃至收紅包和要回扣的不良現象，一定程度上侵害了醫生的形象，也加重了人民民眾看病難題目解決的難度。要解決這個題目，加強對醫務職員的思想政治工作，進展以人性主義為主要內容的職業道德教育是必不可少的。
同時，還要從市場經濟的實際環境動身，以人為本，最佳化對醫務職員的鼓勵機制。
醫務職員的鼓勵機制，是醫院管理者根據管理目標的需要，設計一定的嘉獎措施，控制和引導醫務職員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性。嘉獎甚么？怎樣嘉獎？誰來決定這類嘉獎？
單從醫院的部分利益著眼，還是在斟酌醫院利益的同時更重視解決看病難、看病貴的社會需要？其答案是不一樣的。縱觀目前相當一部份醫院的鼓勵機制，斟酌前者占多數而斟酌後者甚少。 誠然，醫院的.根本職責和業務工作就是治病救人，為人治病，靠醫技低劣的庸醫是辦不好醫院的；醫院的開展也要靠獲得經濟效益，長時間虧損的醫院將沒法生存。
因此，鼓勵醫務職員刻苦研究業務，進步醫技水平，公正正當增加經濟效益是完全必要的。事實上，這在目前各醫院的鼓勵機制中普遍得到了重視，還作了相應的量化。我們提倡的最佳化，其實不是要往掉這些鼓勵內容，而是要增加醫德、醫風方面的內容，進步其在鼓勵機制中的地位與份量。
醫德醫風方面的內容非常廣泛。要確立最佳化鼓勵的內容其實不難。關鍵的題目在於如何實現公平、公正。
而公平、公正的實現，需要有一套科學公正的方法。綜合目前一些醫院的做法，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的方法，比較切實可行。首先，對能夠量化的內容要儘可能量化，便於操縱。
其次，實行醫德考評制度，是加強職業道德和行風建立的治本措施，是構建和諧醫患關係、糾正行業不正之風、文明醫院的有效手段，是最佳化鼓勵機制的重要之舉。第三，行之有效的監視機制，是與鼓勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫院領導和員工的監視，更要有社會公眾監視與媒體的監視。
有目的、有方案、有組織地構成醫德醫風宣傳和監視氣氛，表揚先進，批評不良行為，在導向上起側重要、積極的作用。醫院領導人要及時開掘醫務職員中的好人好事，在媒體上進展報導。對媒體的批評，只要事實存在，就要持歡迎的態度，積極配合整改，並將其作為考評制度實施的一個重要根據，以保證醫院的生存開展與和諧醫患關係的建立。
醫德醫風的個人工作總結 篇5
按照區衛生局、鎮政府的要求，為進一步轉變衛生行業作風，提高服務質效，不斷最佳化廣大人民民眾的就醫環境，牢固樹立“為民、務實、清廉”的良好形象。我院行風工作以積極開展“三好一滿意活動”“先看病、後付費”為主線，牢牢把握職工受教育，民眾得實惠這個基本點和落腳點，改善就醫環境、端正服務態度、規範執業行為、增設便民利民服務項目為重點，取得了可喜的成績。
一、以開展“三好一滿意”、“先看病、後付費”活動為契機，促進醫院行風工作再上新台階，在區衛生局的正確領導和鎮政府精心指導下，深入調研，制定方案，精心準備，適時推開，嚴格程式，紮實工作，大膽探索，認真研究，確保了全院“三好一滿意”、“優質服務年”活動開展順利，發展健康，成效明顯。我院“三好一滿意”、“先看病、後付費”活動取得的主要成效。一是探索了我院在新形勢下加強醫療工作者教育管理的新途徑，醫院職工素質得到新的提高。通過學習增強了服務觀念，通過教育，思想、作風有了新的好轉，為民眾和病人辦實事辦好事的多了。據不完全統計，“三好一滿意”、“先看病、後付費”活動開展以來，全院職工為民眾和病人辦實事辦好事，民眾和病人反映強烈的熱點問題已經得到解決。二是加強了鄉村醫生隊伍建設，為農民解決看病難的問題，我們在衛生局的領導下，由院長親自安排，為我鎮解決“三農”問題，為農民解決看病難的問題辦了好事，辦了實事。我們的行動，讓民眾看到了“三好一滿意”、“先看病、後付費”活動的成效和帶來的可喜變化，維護了醫療工作者的形象，密切了衛生院和民眾關係。許多民眾和病人反映：醫院的服務態度變好了，看病更方便，不用排隊等候了。
二、加強領導，納入日程，使行風建設有切實的組織保證為使行風建設工作有切實的組織保障，全院成立了以院長為組長的行風建設領導小組，醫院設立了專門負責監督各科的行風工作。結合醫院的工作實際制定促進行風建設的各項規章制度和切實可行的措施，層層落實責任狀，對行風建設實行一票否決，這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫院糾正行業不正之風的步伐，使醫院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發展。
三、完善制度，兌現獎懲，使行風建設有了切實的制度保證為使我院行風建設做到有章可循，結合我院的實際情況我們先後制定了，《醫德醫風建設》活動方案;糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作方案;維護民眾健康權益，促進醫務人員對醫療法規的學習有效預防醫療事故的發生。為進一步明確各級領導的和各級醫務人員的工作職責，我們先後重申了首診醫生負責制、服務承諾制、否定報備、限時辦結制、無償代辦制、責任追究制。為進一步明確對各級領導和全院醫務人員的工作職責，我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目標管理責任狀。為使每一項任務目標落到實處，我們制定了《醫德醫風考評制度》。為加強行風建設教育工作，我們先後制定了醫德醫風教育、行風建設工作計畫。為加大社會對我院行風建設的監督力度，我們制定了與有關部門聯繫制度。為及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫療糾紛、差錯、事故處理工作方法。為提高醫療護理質量，我們制定了各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質量管理制度、各種科研教學制度、各項急診急救工作制度等規章制度。
四、大力宣教，營造氛圍，使醫德醫風、行風建設成為廣大醫務人員的自覺行動為使全社會對我們醫院的工作能夠給予大力支持和有效的監督，為給我院行風建設營造出一個良好的氛圍，我們十分注重宣傳輿論作用。我們每年都通過宣傳欄向全社會公開承諾我們的優質服務、無偽劣假藥、藥品零差價、扶貧措施等，爭得全社會的廣泛監督指導。
五、突出重點，強化措施，行風建設工作一年來，在行風建設上我院始終以整治民眾反應強烈的藥品採購和銷售上的不正之風為重點，以解決吃請、生冷、硬、頂等熱點為重點，健全制度，強化措施認真加以解決，並以此帶動全院醫德醫風、行風建設工作全面展開，並取得了成效。
第一，就醫環境得到了改善。為方便患者就醫，營造一個舒適整潔的就醫環境，我院增加了候診椅，綠化了環境等等。
第二，醫院成立了專門糾正藥品和醫療設備採購、銷售中不正之風的領導組織，採取了藥品和醫療器械招標採購，明確了不許在藥品銷售中拿回扣，明確規定銷售商。
第三，倡導人文服務，樹立人性化醫療觀念。我們醫院在醫德醫風上嚴抓嚴管，醫務人員的職業行為得到了有效的規範，杜絕了生、冷、硬、頂等不良行為。進一步落實了《首診醫生負責制》、《服務承諾制》、《責任追究制》等制度，醫務人員嚴格履行“八項服務承諾”。我院行風工作取得了一定的成績，我院將在縣衛生局、鄉政府的領導和支持下，嚴格按照上級關於加強行風建設的要求，鞏固開展保持教育成果，發揮長效機制更好地履行服務承諾，辦廣大人民民眾信得過的放心醫院，使醫院的各項工作再上一個新台階。