優秀監理個人工作總結

優秀監理個人工作總結 篇1

工程監理項目竣工後,監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際,組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結,以正確認識與評價監理工作成效,如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報,讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。

一、監理工作總結的總體要求

工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程,能對監理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

二、監理工作總結的劃分

工程項目全部完成後,應對監理工作進行兩方面的總結:一方面,是向業主提交的監理工作總結,其主要內容包括監理委託契約履行概況;監理任務或監理目標完成情況的評價;由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,監理工作總結的說明等。另一方面,監理內部提交的工作總結,主要是監理工作經驗,可以是某種監理技術、方法的經驗,採用某種經濟措施、組織措施的經驗,也可以是簽訂監理委託契約或如何處理好業主、設計、承包單位關係的經驗等。

三、監理工作總結編寫的主要內容和組成

監理工作總結內容一般包括工程概況,項目監理組織體系情況,工程實施「三控、二管、一協調」的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

1、工程概況應說明工程所在地理位置、建築面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建築物功能、結構類型、裝修特色和投資情況;

2、項目監理組織體系情況針對監理契約和監理目標建立了哪些工作制度,如何規範工作程式建立和健全組織機構,從而使工程監理工作得以制度化、規範化地開展。結合工程情況,說明監理部怎樣開展工作,提高人員素質,通過努力工作取得業主信任;

3、對工程實施「三控、二管、一協調」的措施和效果監理的工作質量、進度、造價控制和契約管理、信息管理、組織協調是工程監理的基本內容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,採取何種措施和技術方案,取得什麼樣成績,要有一定的數字說明和依據資料;

(1)質量控制方面:要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質量責任制,規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優良率等情況;

(2)進度控制方面:如何依據契約和業主要求,加強並細化進度計畫中監督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到監理進度控制工作成效等情況;

(3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行契約變更、設計變更等審核控制。在契約工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現投資效益,累計為業主節約資金程度的情況等;

(4)契約管理與組織協調:重點說明熟悉、執行契約的情況,公正地處理各種關係,協調好業主、設計和承包單位各方關係的情況;

4、經驗與教訓包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今後監理工作服務;

四、編寫工作總結要符合下列幾點要求

(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順,儘量使用專業語言。並按列印方式處理;

(2)有正規封面:封面文字要註明「工程監理工作總結」標題,有業主、承包單位和監理單位名稱,以及編制人、審批人和批准人簽名;

(3)總結規格尺寸和編號:資料規格尺寸為16K或A4紙,並按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔;

(4)報送監理工作總結,須有項目總監、以及相應的審核人和批准人(可總工程師)簽字,並加蓋該項目監理部公章後,由項目總監遞交業主;

(5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份,即業主二份,項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份,即業主和項目監理部各一份;

(6)時間規定:監理工作總結須在該工程項目竣工驗收後一個月內,及時編寫完畢。

優秀監理個人工作總結 篇2

一年來,在市委老乾局的正確領導下和老乾活動中心全體員工的大力支持下,遵守各項規章制度,積極參與各項政治活動,辦事公道正派,能顧全大局,服務意識強,敬業愛業,與老乾活動中心全體員工一起齊心協力,在老幹部服務工作都取得了一些的成績。

一、提高認識,充實自已

自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監督和協調各項施工單位工作。當前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務行業的工作人員轉為一個建築管理人員,對業務不熟悉,一切要從頭學起,對我來真是難上加難。我開始思想不通,但經過領導的耐用解釋和幫助,我終於認識到,搞好老乾活動中心大樓也是為老幹部服務的一項重要工作,它體現了市委、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大,也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領導對我的期望。帶著這個理想,我一方面蒐集有關資料,購買書籍,學習建築相關知識。另一方面,虛心請教有經驗的建築專業技術人員。經過一段時間的刻苦努力,我終於掌握了一些建築有關的知識。

二、對工程施工建成設的質量控制工作

工程質量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向領導匯報,並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查發現問題及時停頓整改。例一:在檢查中發現施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監定就進行施工,我立即要求施工隊停工,直到施工單位送檢後確定配比才進行施工。例二:三層模板設計要求是結構走坡,而施工單位採用建築走坡按裝模板,經檢查發現,要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,經檢查發現,立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格後才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收,由我在本工程的日常監理工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符全質量與規範現象等等,以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,共累計口頭下達的監理整改通知有40多次。在整個工程中我儘自已努力做好工程施工建設監理質量工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我作為這個工程的項目安全生產中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。並成為開平市的樣板工程。

四、搞好大樓的環境,完善各種設備配套。

六月尾,我的工作是最為緊張的,上級要求在7月1日開張,因時間緊,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,還要協助搞好環境衛生、家具擺放和設備安排。根本陳主任的安排,每天實行加班加點進行大清潔,認真地布置各活動室的家具擺放,及時調施各種設備,對未及時到位設施和家具的廠商進行聯繫追收。對未合要求的地方進行整改。在老乾局的精心策劃、陳主任的帶領和活動中心全體員工的共同協作下,終於如期地完成任務。開放給老幹部活動。老幹部活動中心運作半年來,我們協辦了“”文娛會演;“”文娛晚會;“”聯歡會等大型活動。老乾活動中心得到了老乾局的大力支持和幫助,各項工作比較好,受到了老幹部的好評。

五、戒驕戒躁,面向未來

今後,我們在新的環境不但發揚過去熱情周到的工作作風,還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,敢為人先的創新意識。認真學習增強自身的素質。要善於用全新的視角思路,研究新情況,解決新問題。

優秀監理個人工作總結 篇3

隨著時間的推移,20__年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

在即將過去的一年裡,公司和業主項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持以「嚴格監理,熱情服務」的宗旨為指導思想,牢固樹立「細緻工作,科學公正」的工作方針,嚴格遵守「愛國守法、明禮誠信、團結互助、勤奮自強、尊業奉獻」的道德準則,盡心盡職,努力工作。下面談談我在20__年的工作與表現:

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然後填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交於檔案閱處人。並及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要,每次會議基本都按時出席,並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,,每次寫完都要讓總監看看稍作修改,爭取將工作做得更加完善。

③監理月報的大部分數據是來源於現場實際施工情況。在做月報之前,需要認真的'研究施工情況,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

關於在現場的不足之處,在二期施工時,二次結構門框構造柱尺寸捉摸不定,在諮詢了公司印總,在印總的耐心講解下,終於弄清里其中的原由,同時也學到了很多,受益匪淺。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全台帳及書面資料)。今年下半年,施工單位進度任務緊張,安全方面有所懈怠,我在多次現場巡視檢查中發現施工單位腳手架和升降機安全門的安全隱患逐漸增加,於是先後發出聯繫單、通知單。在問題得不到重視,隱患無法解除的情況下毅然向上級主管部門匯報,在上級本門領導的介入下,安全隱患才得以消除。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到「四勤」制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉、巡、查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

20__年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

四、監理自身工作仍存在一些不足之處,

主要是工作不夠細緻,監理人員業務水平還有待提高,遇到問題處理不夠果斷;個別監理與施工單位的協調溝通不夠,使監理工作開展困難;個別監理責任心不強,管區範圍內內業資料簽字不及時,出現拖拉現象,對數據不負責任,發現問題視而不見,不處理、不報告,沒有起到很好監督作用。

五、20__年工作計畫

20__年任務繁重、壓力巨大,我要全面抓好各項工作的落實,特別是突出抓好以下幾方面的工作:

1、抓好各個棟號的後續工作,以及2期的分戶驗收工作;

2、做好3期的主體工作,一如既往的做好自己的本職工作;

3、做好節點控制,抓好冬季施工措施的落實,督促施工單位在保質量的前提下加大人、機的投入,加快工程進度,施工放樣、標高及沉降觀測的監控工作,定期檢查施工單位的沉降觀測情況,認真做好監理的平行檢查工作;

4、做好監理業務素質、職業道德的教育培訓。

20__年我們將繼續堅持「以人為本、科學公正、嚴格求實、熱情服務、爭創一流」的監理工作原則,遵循「嚴格監理、熱情服務」的公司經營方針,全面實現本項目的控制目標和我公司。

優秀監理個人工作總結 篇4

1、擔任項目總監以來

始終貫徹了「嚴格監理,熱情服務『的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律,法規,標準,規範。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信於業主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業業、一絲不苟、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

2、項目監理資料管理良好

過程資料及時、規範、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關規定有始有終的閉合規類並有序存放規檔。

3、工作認真負責

認真執行上級行政主管部門的規定;本人月出勤不少於95%天,在每一個周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監理契約約定的職責。

4、為加強建設工程施工質量及安全的監督管理

依據相關的條文、政策的規定;體現施工過程中的「驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制」的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門管理規定,按章辦事履行契約約定職責成為己任。

5、認真履行了一名總監的本職工作;

編制了監理規劃及專項監理細則、組織每周一次的監理例會及協調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監理日誌。並不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每周組織了項目部監理人員學習規範和監理職責及規章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態,使他們能發揮出各自的積極性,履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力,為更好地履行監理契約目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。

在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務於業主的宗旨,以「守法、誠信、公正、科學」的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為「優秀監理部」榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監,在今後的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創新,為公司多培養既懂技術,又會管理的複合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發展更上一層新台階,為社會出更多的力。

優秀監理個人工作總結 篇5

20__年項目部全體監理人員在__公司及__分公司的正確領導下,緊緊圍繞在以「工程質量、安全管理」為重點,嚴格過程控制,在計畫的目標內將工程建成並投入使用為目的,堅持「守法、誠信、公正、科學」為準則,以有關「設計圖紙、技術標準、建設工程契約」為依據,使工程質量、安全、進度基本達到了「業主持續滿意」的服務宗旨。

一、監理工作成效

項目監理部在業主的大力支持下,與各參建設單位密切配合,堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格控制、按規範規程辦事、講究科學態度,提供熱請服務。

在委託授權範圍內公正、獨立、自主的開展監理工作,在監理業務活動中即維護建設單位的合法權益時,又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進行監督管理,對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起,努力做好項目的組織、協調、監督、管理工作。

下大工夫,千方百計做好四大控制(質量、投資、進度、安全)。按國家的方針政策和業主的指令認真履行監理的義務,虛心接受各級領導的檢查,定期向業主報告工作。

並針對不同的情況,對各參建單位採用「促、激、監、保、幫」等不同形式,同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素,提早採取措施,實現主動控制和被動控制相結合,加強科學管理和嚴格監督,處處事事堅持擇優原則,努力使工程建設達到「兩高一底」(高速度、高質量、低造價)。

二、20__年的監理工作

__市會展中心項目自20__年5月1日開工,20__年8月30完成地下室封頂,預計20__年12月底主體結束,地基與基礎工程工程經驗收合格。在結構施工中,監理部一直堅持「三控、三管、一協調」,始終樹立「安全第一,質量第一」的思想,增加業主的滿意度,按期完成業主確定的目標。

在工程施工過程中,加強對施工的管理,根據監理規劃、細則要求,對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及採取監理規章制度中的監理通知、停復工令、備忘錄等措施對施工進行管理。

進度控制:進度控制是儘快發揮投資效益的關鍵,本工程中,業主極其重視工程進度,為此我監理方針對本年度工程施工的特點,有針對性的對進度進行

預控,並根據業主的要求,研究制定進度控制的對策:制定合理部署,作為進度控制的依據。搞好現場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計畫,對關鍵線路進行跟蹤控制,對影響進度的原因進行分析、總結。

如在主體結構施工中施工方在一段時間內不能滿足進度要求,經我監理方認真了解分析,發現施工單位投入的模板工人員不足,我監理方根據實際情況,要求施工單位,採取組織措施或經濟措施,增加了施工人員,又保證了施工進度。做好組織與協調,每周的監理例會上對進度作分析和協調,及時發現問題,並給予解決。

造價控制:造價控制是監理工作中比較難的一項控制。在計量支付過程中,首先按圖對工程進行核定,明確工程控制總量,使支付在可控範圍內,且每期付款都為業主提供一份詳細的報表,指出施工單位申報數量、我方核定數量、付款應扣除數量和應付數量。

質量控制:採取主動預控和跟蹤管理的方法,以預防為主,加強全過程監理控制。

安全控制:安全文明施工是工程順利進行的保證,是施工人員生命的保證,也能反映一個單位素質,為此我方積極協助並督促施工單位做好現場文明施工,對現場用電、防火、安全標誌、安全防護、安全教育、設備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,做到常強調,常督查,並通過監理例會、專題會議、監理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,整個工地沒有出現安全事故。

組織協調:由於工程投資大,工期緊,給協調工作帶來很大的的難度,為此,監理方定期召開專題協調會議和不定期現場協調會,協調並解決施工存在的各種問題,從而確保工程施工進度。

監理管理:科學化管理:工程施工過程中,監理部充分利用各種現代化手段對工程進行管理,並取得一定效果。

內部管理:要求監理人員以「守法、誠信、公正、科學」為準則,嚴格進行監理;以「達到業主持續滿意」為宗旨,提供「卓越」服務。

總之通過上面一系列的措施,目前,許昌市會展中心工程進展順利,總體質量、進度基本滿足施工業主的要求。在監理過程中,監理方努力為業主提供滿意的服務。在今後的工作中,我監理部依然會本著「熱情服務、嚴格監理」的理念,貫徹公司的質量方針檔案,努力做好監理工作,提供優質服務。

三、監理工作體會:

通過這段時間的工作,對監理工作進行總結,也算是我們監理工作的一點經驗:

樹立良好心態:作為監理人員,首先必須樹立這樣一種概念:我們的公司是最優秀的,我們的項目監理部是最優秀的,我們的監理工作是最優秀的,我們的施工監理管理、施工質量是最好的。我們不但要這樣說,同時也這樣嚴格要求自己去做,這樣在心理上、在感覺上,在實際中就會讓各方產生共鳴,先入為主,這樣,極有利監理工作。

強調溝通:業主的配合和支持是監理工作能夠健康、高效進行的有力保證。主動與業主進行溝通,通過溝通,了解業主對工程施工及監理的要求、看法,同時也向業主介紹監理工作的基本情況,以期得到業主的配合和支持;主動與參建各方溝通,通過溝通、了解、配合,才會使工程高效、有序地進行,才能確保工程各項目標的實現。

超前控制:監理工作的預見性、超前性是衡量監理工作好壞的重要標誌,工程質量、進度、造價管理是相輔相成的,對此,監理工程師要走在各方的前面,提前做到心中有數,綜合進行考慮,才能做好對工程質量、進度、造價的控制

目標分解、層層控制、建立好各種台帳:對工程目標的層層分解,是確保工程目標實現的關鍵,建立好監理台帳,是對工程進行量化管理、動態控制的前提。如本工程質量目標為優良,把目標分解到各分部、分項進行控制,這樣不但思路明晰,而且操作起來。

四、監理工作的管理措施

一條原則、兩個重點、三個階段、四個手段。

一條原則:工程質量控制是整個監理工作的核心,按契約、技術規範、設計圖紙要求施工是監理工作的原則。

兩個重點:重要的分部分項工程和關鍵部位。

1、重要的分部分項工程:分部工程:基礎工程、主體工程、裝飾工程、設備安裝、水電安裝。分項工程:鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設備、動力控制櫃安裝和避雷、接地安裝、設備安裝工程、各系統試運轉、廠區道路、綠化等分項工程。

2、關鍵部位:樑柱接點、梁板接點、箍筋加密區、鋼筋連線、搭接、預應力長拉、防腐、防水、管網安裝、設備安裝、單機測試、聯動試車、通水試驗要求等。

三個階段

1、施工準備階段:審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理;

審查施工組織設計、方案,技術保證措施、原材料的檢驗與審批;配合比是否符合要求。

2、施工階段:旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規定和經審批的方案進行,並對施工過程的原材料、半成品、構配件、設備進行檢驗。

3、成品驗收階段:通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規範要求的質量標準和誤差允許值。

四個手段

1、旁站:施工過程中對重點的項目和部位實行旁站監理。

2、測量:監理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合要求的要進行整修,無法進行整修的要求返工。

3、試驗:對各種原材料、構配件、設備等,監理人員現場檢驗進場,對於有要求的原材料、構配件進行現場見證取送樣。

4、復檢:在施工完一個工序後,監理人員復檢後,方可進行下道工序施工。

優秀監理個人工作總結 篇6

本年度在各級靈導的關懷幫助下,在項目經理的大力支持下,項目靈導班子的扶持下,安全平穩的開展了各項安全工作。現將本年度工作總結如下;

安全管理主要包括五個部分;建制、培育、評估、防控、檔案。

1、按照要求建立健全各項安全管理制度並嚴格執行:

2、培訓培育工作是基礎,任真做好全面參建人員的安全培訓,是安全生產的重要保障手段。培訓培育要趁早,將三違現像扼殺在萌芽之中:

3、安全風險評估是近年來隨著管理理侖和科學技術的發展,逐漸成為安全生產的必要組成部分。

4、施工現場是安全管理的主站場,是題高安全管理效果的目的地。現場依靠標準化、最最佳化、信息化的管理做好事故防控工作。

5、完膳的檔案資料是安全管理活動的切實記錄,是安全生產經驗和教訓總結的重要依劇,同時也是對項目職員、施工班組考劾的一個依劇。

安全生產的重要法則;

1、不等式法則;10000—1≠9999,1代表安全,沒有了安全,再多的0都沒有意義:

2、墨菲法則;一塊帶有果醬的乾麵包著地,多半是帶果醬的一面著地,如果事情可以朝好的方向發展,也可以朝壞的方向發展,那麼事情多半會朝壞的方向發展,安全工作必須居安思危:

3、海恩法則;1:29:300:1000,每一起嚴重的事故背後,必然有29起輕微事故和300起未遂前兆,以及1000起事故隱患:

4、橋墩法則;如果一座橋的橋墩損壞了,那麼多數時候是整座橋報廢了,而不單單是損失一個橋墩:

5、九十分法則;90%×90%×90%×90%×90%=59%,安全生產執行力的層層衰減,會導致安全工作不合格。安全工作僅有"起點",沒有"終點",昨天的榮譽只是前進的`動力,任何時候都不能放鬆警惕,企業虧損了,可以來年再來,生命不能從來。絕不能以血的教訓來修正我們的工作方向。安全工作沒有退路,我們要在不斷總結以前工作經驗的基礎上,把今天的工作做的更好,抓的更實。安全工作的成功離不開;強有力的靈導,精心的謀劃,高標準的落實。

優秀監理個人工作總結 篇7

我項目監理部7月25日地產青山水戀工程項目正式開工,監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監理工作情況作出書面總結如下:

一、監理契約履行情況

本監理部現場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規、監理規範、監理委託契約及公司的要求開展監理業務工作,能夠處理好建設單位與施工單位的關係以及設計單位的關係,能夠做好「四控、兩管、一協調」工作。

為了更好地履行監理契約目標值,根據工程特點設定了項目監理組織機構:配置總監理工程師1人、總監理工程師代表1人、土建監理工程師2人、電氣監理程師1人、給排水監理工程師1人、安全監理工程師1人、資料員1人,於5月進場,對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程式,堅持「誠信、守法、公正、科學」的宗旨,以「認真、嚴謹、一絲不苟」的工作作風實施監理並完成本年度監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程式等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

二、本年度監理工作評價與分析:

本年度監理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合契約要求,進度控制在契約及計畫範圍內並完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關係使工程得以順利進展。

1、工程質量狀況評價與控制

本年度沒有出現工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合契約目標要求。為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

嚴把預控關熟悉圖紙、承包契約、技術規範、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與專項施工方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,並在施工過程中督促實施,認真按照施工組織設計和方案施工,並實施全過程監督,在符合設計要求後才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。如:為了確保砼冬季施工質量,在進入冬施以前要求施工單位編制並上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場並檢查冬施實際效果。

2、實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規範規定的要求進行現場見證取樣,並見證送檢,對不符合規範要求的材料禁止進場,對檢驗不合格的材料堅決退場,如:多次對不符合質量要求的商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁紮質量等實行過程監管,模板嚴格預檢,從而確保了工程質量。

3、健全旁站制度建立健全旁站制度,對關鍵部位及關鍵實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查;如全程旁站砼澆築過程,監督商砼的開盤鑑定、不同強度商砼對應的澆築位置、施工單位的試塊製作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆築完成後的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達到設計及規範要求。

4、監幫結合多手段運用

為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關係使之各項工作順利開展,除了按照正常的監理程式嚴格監理,監理部還以幫助的心態做好監理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,並協助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到「事半功倍」的效果。

5、強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成後,要求施工單位自檢合格後,申報監理工程師驗收,監理工程師以驗收規範對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規範工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度,原材料等經檢測其質量均達到合格要求,如砼試件試壓,試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。

通過從點及面的細緻驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成後達到契約要求標準及規範要求。

優秀監理個人工作總結 篇8

一、工程概況

工程名稱:新建道路工程

建設單位:建設集團投資有限公司

設計單位:xx市政工程勘測設計研究院

監理單位:河南工程管理有限公司

施工單位:公路工程有限公司

工程內容:本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條,位於鄭州市木木地方。道路全長20__米,道路寬60米,雙向八車道。路面結構採用18厘米厚石灰水泥穩定土,36厘米厚水泥粉煤灰穩定碎石,6厘米厚粗粒式瀝青混凝土,5厘米厚中粒式瀝青混凝土,4厘米厚細粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)

計畫工期:360天

質量目標:合格

工程投資:1700萬元

二、監理組織機構和設施投入

本工程成立由任總監理工程師,由任總監理工程師代表,任專業監理工程師,任監理員的組織機構,總監受公司委託和業主授權全面負責本工程的監理工作,總監代表、專業監理工程師和監理員行使各自的職責。

根據本工程特點,為了便於更好地完成監理工作,特自備全站儀、水準儀各一台,電腦一套,印表機一台及其他檢測工具等,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

三、契約和信息管理

監理項目部在契約和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關的各類契約的跟蹤管理,包括對契約各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及契約等方面的信息情況,並每月提供月報和報告;建立工地例會會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

施工方對工程質量較為重視,各工序完工自檢後能按照規範要求組織相關單位驗收合格後再進入下道工序施工;建立了完備的質量保障體系和質檢制度,對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格,能用於本工程;內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時採取措施進行整改,有力地保障了工程質量。

五、工程質量控制及評價意見

(一)施工準備階段的質量控制

首先,監理方認真熟悉了解契約檔案、設計圖紙及技術檔案,對承包商提交的施工組織設計及施工計畫、施工方案進行了審查,參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會審。

參加了對工程基準線、坐標網、控制樁和水準點的現場交底,並對水準點、控制點進行了覆核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預製管構件、主要外購件的質量及有關複試資料,對部分供應廠家進行了實地考察,見證了複試試驗,構配件質量滿足設計及規範要求,適用於本工程。

召開首次工地會議,明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開展監理工作打下了基礎。

(二)施工階段質量控制

在施工中要求承包商建立起完善的質量檢測體系,必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收,經監理簽認後,方能進入下道工序施工。

督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、覆核管道中心定位、覆核工作,並檢查其有關記錄,在施工單位上報複測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了覆核,其結果均在誤差範圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。

在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。

會同業主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收,驗收過程各數據我方均做詳細記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤後,才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。

管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設計要求,並對管內底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量,見證了試塊試壓,全部達到設計要求。

通過巡視的手段,對全線檢查井砌築質量進行檢查,發現有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現象的,均要求施工單位返工,質量達到相關規範要求。承包商充分意識到回填質量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實,我監理方見證了回填土壓實度試驗,回填過程中現場監理全程旁站,嚴把質量關,回填土壓實度達到了設計及規範要求。

(三)資金投資控制

根據工程實際情況,對工程中採用的原材及構配件進行多方價格對比考察,要求施工單位使用質量達標,價格低廉的產品。

根據設計檔案結合現場實際情況,對溝槽開挖、施工便道的各類數據按實際情況簽證,並做好相應資料的存檔工作。

(四)竣工驗收階段質量控制

根據設計及相關規範要求,在施工單位自檢合格的基礎上,會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗,試驗結果滲水量均在允許範圍內,符合設計及規範要求。

六、施工階段的工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計畫要求的基礎上,編制或審核施工進度計畫,並對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工並交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計畫。要求施工總進度計畫應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批准備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計畫執行過程中所存在的問題,並幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關係協調問題。

及時檢查承包商報送的施工進度計畫報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計畫進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監理工程師通過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計畫投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現並找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然後分析產生偏差的原因,並採取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析契約價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。並審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,並提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改,嚴格經費簽證,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹「安全第一,預防為主」和堅持「管生產必須管安全」的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,並要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證後,才能上崗作業。

操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,並組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處於完好狀態。

九、體會、經驗、建議

1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。

2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協調溝通工作要做,一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程,也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關係,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的現場管理經驗和紮實的理論水平,綜合素質要求很高,要做一個優秀的監理工作者,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質,更好地把監理工作做好。

優秀監理個人工作總結 篇9

該項目為xx公司x小區,小區建築面積約x平方米,共有二十四個單體工程,其中包括小高層1~5#樓、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土牆、護坡及山地建築。監理單位為上海申峰工程建設監理有限公司,施工單位為標力建設集團有限公司。

自XX年8月1日正式開工以來,我單位依照業主提供的施工圖和業主的具體要求,按國家有關建築法規和技術標準、設計檔案和建築工程承包契約,對項目施工質量、安全、進度、造價等方面進行全過程監理。

我單位進場後主動調查了解施工現場及周邊環境情況,並告知建設單位的安全責任,協助建設單位及時辦理工程項目安全監督手續。施工單位進場後,審查了總承包、專業分包、勞務分包單位的安全生產許可證,以及相互間的安全協定。對施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業人員的數量與資格進行了審查,並檢查了施工單位施工現場安全生產保證體系。對施工組織設計中的安全技術措施或安全專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進行了審查,並結合施工施工現場當機,組織對進場施工單位的安全監理工作交底,同時認真做好有關交底會議紀要。

在審查和協助其他方的同時,我單位編制了安全監理方案及起重吊裝安全監理實施細則。並對監理人員進行崗前安全教育,並配備必要的安全防護用品;

在第一次工地會議上重點介紹安全監理目標、工作要求及安全監理人員等。

我單位現場監理機構對施工單位進入施工現場所有施工機械、設備,以及現場搭建的安全設施,包括電焊機、起重機械等,均經現場安全監理檢查合格後,才進場使用。

協助建設單位建立並有效堅持每周工地例會,以及不定期的施工安全專題例會制度,並就會議有關工作布置、計畫要求,以及有關問題的處理意見進行積極協調,檢查、督促落實。我單位已建立並實施『監理工作月報』制度,針對當月施工進度控制、質量控制、安全管理,以及監理工作實施開展情況進行相關評述和報告。

我單位各專業監理工程師針對施工過程中檢查發現的各類安全隱患問題,會及時向施工單位簽發監理工程師通知單、監理工作聯繫單,並同步提交報告業主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作,均以『監理檢查專題報告』形式,就檢查發現的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況,及時書面報告業主。對危險性較大的分部分項工程,專職安全監理人員實施旁站監理。施工過程中發現存在隱患的,能積極檢查督促有關單位落實整改,同時對整改完成情況進行複查確認。情況嚴重的,要求施工單位暫時停止施工,並及時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。

在巡視檢查和旁站過程中,發現安全隱患,事故隱患,及時指令解決,使不安全因素消滅在萌芽狀態。

在施工過程中監督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行及其專職安全生產管理人員及時到崗,並有效開展工作。同時監督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產制度。

參與施工單位組織的專項安全檢查(包括異常氣候和節假日施工的安全檢查)和安全監督部門對項目安全檢查後的安全生產狀況講評會。

安全資料方面,我單位配有專職資料員,會定期對影像資料及相關資料進行整理、收集,並做好備份,對整理完成的安全監理資料一律存檔。

我單位現場項目機構,統一用表符合江蘇省建設工程監理規範的資料管理和表式要求。

我單位安全監理人員在監理日記中記錄當天施工現場安全生產和安全監理工作情況,同時記錄發現和處理的安全施工問題。總監定期審閱並簽署意見。

為了更好地完成業主所委託的監理服務,並順利實現本項目工程建設質量目標、工期目標、投資目標和安全目標,我單位會繼續努力,秉承「服務誠信、監理精心、作風務實、持續改進」的質量方針為基礎,樹立讓業主放心的服務宗旨,高素質、高水平、高效率體現監理工作的價值。

優秀監理個人工作總結 篇10

x年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在靈導的支持和同事的積極配合下,本著嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苛的原則,順力地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下;

1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及契約條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時貲質,同時不斷完膳試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上牆,經省質檢站驗收一次捅過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢察承包商進場試驗人員、設備是否満足施工及契約要求以及各項工作的開展情況,並要求承包商建立健全質量自檢體細,為順力開工奠定基礎。

2、開工前,最初按照設計圖紙及規範要求,對承包商題出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項旨標均満足施工規範及設計圖紙要求,為全體施工提供可靠、鑿鑿的試驗依劇。

3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的要點,合格產品的前題是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切生的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和複試等都是我們平常材料質量控制工作中的主要內容,拒決不合格材料進入施工現場。

4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行儉驗確認後,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的範圍之內,確保砼的內再質量,承包商與監理同時製作具有代表性的'砼試件,作為該工程質量控制旨標之一。 x年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格任真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能購一絲不苛地按照施工規範、規程履行職責,就能全體的掌握全盤工程動態,控制全盤工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前題示,將只怕出現的質量問題肖滅在萌芽狀況,並對也許慥成質量隱患的環節事先防範,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努厲紮實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現像時有發生,根劇存在的問題提醒我們繼續任真學習施工規範、試驗規程,孰悉設計圖紙,題高業務水泙和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,自始自終的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務堅巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事後處理,持任真負責的工作肽度,具有較強的責任心,充分孰悉並掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量儉驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術詢問有限在西部建設樹立良好的企業形象。

優秀監理個人工作總結 篇11

工程監理個人年終工作總結 在公司黨委的領導下,全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏,圓滿完成了09年監理任務,實現了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著「團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻」的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:

20xx年本人主要擔1#至4#樓的監理工作,項目監理契約簽定後,我公司立即組建了監理組進駐施工現場,在總監理工程師的統一組織和安排下,按照監理程式開展監理工作,在項目建設的各個階段,依據信息系統過程監理有關的國家政策法律、法規、標準、規範,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽定的項目建設契約、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理契約對工程的質量、進度、投資、變更進行控制,對項目的契約和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題;不定期的向甲方提交階段總結;及時把握項目存在的問題並提出監理建議;公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質量和順利進行。我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在後,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

工地在契約以及現場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:3#.4#樓後期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍單獨分包多達七八家,交叉作業複雜,導致了現場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於施工單位技術力量薄弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。

1.在質量控制上我始終以施工及驗收規範,質量及評審標準為依據,督促承建單位實現契約約定的質量目標,嚴格審查承建單位的《施工組織設計》並提出合理化的建議,實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核,不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡迴檢查,旁站監理及平行

檢查等多種手段。對於隱蔽工程更是要檢查驗收合格後才能封閉,經過多種有效的措施和嚴格的管理,質量好的效果。

2.進度控制方面要求從工程一開始就制定《項目總進度計畫》;各分項目工程開始時《制定階段工作計畫》;還組織各方一起制定《協調工作計畫》。對於每個工作計畫,監理方都會進行嚴格的審查,並提出合理化的建議,在保證工程質量的前提下,加快工作進度。在項目建設過程中,監理方嚴格督促計畫的落實情況,當發現有嚴重偏差時,立即組織相關各方分析原因、研究措施,實施糾正。對於在保證質量的前提下實在不能按時完成的,協調各方重新調整工作計畫。在進度控制的過程中,確保「質量優先」的原則。在監理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,項目的進度較預期目標有延後,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內容比較多,涉及到的承建商及有關單位比較多,制定項目總體計畫時對工程建設的難度和複雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設過程中及時預見並經各方客觀分析,為了保證工程的質量而一致認可的,該項目建設的進度還是得到有效控制的。

3.在工程投資上經常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計畫支付情況進行分析比較,確保了建設方的投資計畫目標。

4.項目開始時認真學習,研究契約條款,在項目建設過程中,對契約確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,契約執行有偏差的,及時向建設單位報告,並向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行契約。

5信息及文檔管理,在整個項目的建設過程中,產生多種檔案或文檔,主要包括:

(1)契約檔案;

﹙2﹚設計方案、實施方案;

(3)產品文檔;

(4)過程中產生的各類文檔;

(5)監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對契約、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔並調查:對各方發出的工程文檔進行接收、審查並轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進行歸檔;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔,並進行歸檔。總之,監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性,確保了系統建設的各項活動的可追溯性。

6.本工程建設內容多,涉及到的承建單位及相關部門比較多,沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術上的銜接)進行總體的把握和負責,各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中,監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作,還擔負著各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力了促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流和溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調:

(1)周例會制度:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設方和監理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計畫,並說明工程過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題;

(2)專題會議:對於工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時,監理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;

(3)協調會:對於某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協調會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學的客觀的協調。整個工程監理方組織召開了15次工程監理例會,主持或參加了10次其他專題或協調會,發出監理通知15篇。監理的協調工作,為項目的成功掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。

嚴格公司出勤紀律,由於後期任務重、人員少,而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會,我主動的要求夜間加班,做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣,做到了公司提出的24小時監理的目標

回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在不足之處:有時認為自己行使監管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協調工作;考慮問題不夠全面。打算在以後的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在檔案處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的採編工作,提高監理月報的實用性;建立完善的各類台帳管理表格,確保各類資料有據可查。在今後的工作中本人將努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展作出自己的貢獻。 在監理工作過程中,得到了相關單位領導的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。

優秀監理個人工作總結 篇12

從理論知識的課堂,到了現實,發現書本理論還是有區別的,所以剛來的時候很多問題不懂,但我秉著真誠虛心的態度向前輩學習,我發現監理每天的工作量也是比較大的,事無巨細,只要是屬於職責範圍的,都要認真去對待,並且要直接對甲方負責。監理雖然有辦公室,並且條件還可以,但是除了午休和整理文檔,其餘大部分時間還是都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆築混凝土的時候,旁站是一個非常重要的工作,這個時候,我和師傅都堅持旁站工作。同時通過監理們的言傳身教,我被他們認真負責的態度所感動。他們高超的專業素質,火眼金睛,很多問題,我怎麼看都沒發現問題,監理們憑藉敏銳的職業嗅覺都一一發現,並且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業的態度讓我很是感動。由於施工方的水平有限,也(嫑-犇)難免會出現各種大小問題,師傅就會找項目經理或施工員談話,要求認真對待,我也從中學到了一些質量控制的知識。

作為監理部的負責人,不但要求要有堅實的專業知識,還要有良好的說話語言表達技巧,更要擁有較強的溝通和交際能力,因為監理員代表的是業主的利益,永遠都是為業主服務的,對於出現在施工過程中的一些問題,比如說有些時候,施工單位為了偷工減料,會在送檢的檔案資料中做手腳,故意違反規定和規則制度,這個時候相當於是設定了一個陷阱讓監理員來踩,作為一名監理員,這個時候就應該明確監理員的職務和要領,以及認識到問題所在和相應的規範制度,基於這些,監理員是絕對不能再檔案上面簽章確認通過的,因為一旦蓋章後,檔案是具有法律效力的,如果該項目工程出現了什麼樣的問題,監理員是要負重大責任的,而且萬一問題特別嚴重的話,誰來承擔後果,誰都負不起這樣的責任;但是不簽章的話,施工單位又會找一些藉口和理由來搪塞監理員,或者是硬鑽牛角尖,所以,這樣的情況下,作為一名監理員,必須找到相關的法律條文作為說話的依據,與施工單位人員周旋到底,切實的保證工程項目的質量可靠和進度控制。另外,我發現監理單位除了三大控制,;兩大管理,一協調外,還必須十分重視安全建設,有規定工地上所有的工作人員必須持證上崗,戴好安全帽,隨時檢查工地里各種材料、設施的安置情況;此外,本工程還實行見證取樣和送檢的規定,見證人員便由該工程的監理單位具備施工試驗知識的專業技術人員擔任,檢測和負責該工程的質量監督。

在實習的過程中,我在指導師傅的帶領下,從熟悉施工圖紙、施工契約、監理工作制度、監理規劃、監理實施細則、相關規程規範開始,逐步熟悉了本工程的建設情況,初步掌握了工程監理工作的基礎知識和操作的基本程式,吃住都跟隨在一線的施工單位人員,在工地上,通過現場直接參與,學習怎樣發展、管理、處理實際工程項目建設過程中出現的問題;積極參與每一次的監理例會,學習怎樣協調各方關係,以及分析項目施工的質量、進度狀況,並針對存在的質量問題提出改進措施。在現場做現場監理員的我,主要負責工程項目建設現場的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等,按設計圖紙及相關標準對施工單位施工過程進行檢查和記錄。通過這些工作實踐,我加深了對工程監理的認識,明確了自己在實習中應該掌握和學習的知識,同時通過實踐也在一定程度上加深了再學校學習到得相關理論知識的理解和運用,通過這些實踐更是增強了自己的實際動手操作能力,提高了自己的能力,基本達到了實習的目的。

為期一個月的監理實習生活結束了,在這一個月的時間裡通過實踐,切身的參與到生產建設當中,近距離的觀察,讓我對書本所學的知識有了更深層次、更真實的了解,所謂實踐是檢驗真理的標準,這一次是理論與實踐想結合的過程,我深深的感覺到監理工作的重要性:工程項目建設監理是一項社會化、專業化的高智慧型服務工作,它要求監理員在建設過程中利用自己的工程建設方面的知識、技能設經驗為客戶提供工程監理管理服務,妥善協調處理好工程建設過程中遇到的各類問題,實現工程建設目標。因此,作為一個合格的工程監理員必須具備紮實的專業知識和技能、工程管理學及相關法律法規等各類知識,同時要求監理員具備較強的組織協調能力及應變能力,從而確保能夠從容的面對工程建設中各種各樣的問題。為此,工程監理員必須要加強行業內部的學習,熟悉工程建設契約檔案,熟悉設計檔案,熟悉技術規程、規範和質量檢驗標準,熟悉監理管理規範和監理檔案,熟悉施工環境和條件,認真履行職責,正確運用許可權,促使業務工作能力和監理水平不斷的提高,在為業主提供高水平專業服務的同時,也為施工單位提供服務,要在技術上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細緻的做好各方面的監理工作,力爭使工程監理行業有一個更加美好的未來。

在實習期間我也發現了自己的很多不足,需要加強學習,在工程領域的新技術、新工藝、新材料、新項目層出不窮,工程技術標準、規劃也是時有更新,新技術新要求日新月異,這都要求我們必須經常學習,不斷提高自身的業務素質,道德素質,這樣才能做一個合格的工程技術工作者,才能為建設單位和業主提供更好的服務。

在實習的過程當中,我積極學習和閱讀了一部分施工階段的監理資料,還特地購買了監理方面的書籍,加強理論與實踐的結合,這使我對監理資料的管理有了一個總體的認知。期間我接觸過的監理資料包括:監理規劃、監理實施細則、工程進度計畫、監理工程師通知單、監理工作聯繫單、監理日記、監理日報、工地例會檔案等。另外我還有閱讀施工單位的施工組織設計,懂得了每一個工序每一部分的要求都該按規範明確表示。實習中,我出了將自己在書本上學到的東西套用於實踐外,我格外注意學習書本上沒有講到但在實際操作中卻十分有用的東西,對於監理單位的運作,監理人員的主要工作我也得到了初步的認識,施工中的每一個工序,我都有了一個大範圍的概要了解。雖然,我在工地是以一個實習生的身份來學習,很高興也很感謝監理單位能給我現場監看,還提供圖紙讓我來核實檢查的機會。工地的條件是很艱苦的,但正是這樣的環境讓我明白:作為現場監理員,與施工單位同在建設生產第一線,必須要有不怕苦、不怕累,艱苦奮鬥的精神,更要做到謹慎嚴謹,認真對待施工過程中出現的和能預測發現的各種潛在小問題,防止問題因小不治而演變成大問題,造成人力、物力、財力各方面的損失。實際操作過程但中,不單只是用眼去看,更要用心去看,帶著問題,認真的檢查。處理資料,處理問題,應站在當事人的角度去考慮,即是自己的話,又會怎樣去處理,這是本次實習給我的收穫和感受。

在實習的過程中,我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解,第一時間接觸最新的情況,更紮實的打好專業基礎。同時我在監理工作實踐中,對監理的作用,監理的地位,監理的現實問題進行了思考,每天堅持寫實習日記,記錄了很多資料,表達了自己對於這些新鮮經歷的感想,這些日記也作為了本實習報告的一個部分,側面表達我對實習工作端正態度和對實習工作更深層面的思考。總監總是對我說,我們項目部人少,希望大家不要固守自己的專業,毫不涉獵其他方面,俗話說,技多不壓人。趁現在年輕,多學點,多做點,成為一個全面一點的人才,更適合小企業的發展。專業水電監理員也要學點土建監理知識,而土建的也要學點水電的知識。我覺得總監的話是正確的,現在還年輕,誰知道自己以後真的從事什麼呢,在精通自己專業的同時,要有寬廣的視野,這是個人職業生涯提升的一個關鍵。因此我在實習期間也向師傅學習了許多有關水電的知識。

在工地上的這段時間裡,我的性格也發生了微妙的變化,我走在路上特別喜歡和老老少少的剛認識的朋好打招呼,大家也都非常熱情,經常在休息的時候隨便和大家聊聊天,感覺他們在工地上有著說不完的趣事,而且工地上無論監理還是民工,其實都挺好相處的,而且感覺大家雖然苦,但是心態都很好。從他們身上,我學到了很多知識。

優秀監理個人工作總結 篇13

20xx年即將成就歷史。回首過去,內心不禁感慨萬千。在這一年裡,在公司項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責,努力工作。為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展的一員,現就本年度監理工作總結如下:

一、服從領導的安排,認真履行本職工作

1、接收到上級有關部門下發的各種資料、檔案後,及時登記、歸檔,並分發給相關單位或個人。

2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料後,及時對其進行分類和初步的審查,對於合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認;對於不合格的資料,及時返回給施工單位要求其補充、修改、完善後重新報到監理部,並按程式對檔案進行處理;來往檔案資料均做到了收發登記,並建立了完整的台帳。

3、完成監理部的文字處理工作,整理會議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。

4、協助監理工程師到現場驗收每道工序,若不符合設計、規範要求時,督促現場施工人員及時整改及相關驗收工作。

二、規範自己的言行,提高現場工程管理水平。項目部總監安排我到施工現場進

行監理工作,並安排了專業知識過硬的工程師帶我。主要配合、協助土建工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業主和與施工單位溝通,認真學習相關規範要求以及查看工程圖紙,在專業監理工程師的精心指導下,逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規定和要求。

在土建工程混凝土澆築施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規範進行施工,確保工程質量。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,在現場巡視、平行檢查過程中,我每天做了詳細的記錄,都有完整的監理日誌以及旁站記錄等。

在旁站施工過程中,做到明確澆築構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆築開始時間及結束時間、總計澆築的砼方量、砼試塊製作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監督,及時、真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業做好日常的監督、檢查工作。發現問題及時通知施工單位或監理工程師,做到發現問題及時向總監匯報。並督促施工單位整改落實及合格後,進行再次的復檢確認。在施工現場,由於專業知識和工作經驗的.欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業務管理水平。

三、加強日常學習,努力提高業務素質。業務素質是監理履行職責的基礎條件。

作為一名年輕的監理人員,我熱愛自己的專業,時常熟悉規範、標準圖集、及大量閱讀了本專業相關書籍,熱衷於對工作經驗的積累。

四、盡心履職,全心全意當好稱職的員工作為一名監理人員,沒有什麼謀求利益

和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題根據情況做出處理並及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

五、存在的問題:

1.在現場工作繁忙時,監理資料疏忽大意,造成檔案無處查找;

2.監理日誌及資料填寫不夠規範;

六、今後努力方向:

1.加強團隊意識培養、增強內部凝聚力。

2.不斷加強自身學習,提高自身專業技術能力,嚴格遵守公司內部管理制度將監;

3.增加監理資料的整理規範意識,對每道工序的重要部位做到心中有數,並嚴格控制;

4.做到眼勤、口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象;

5.遵守公司的各項管理制度,協助工程師開展好工作、在監理工程師的指導下,詳細檢查各部位施工情況,儘量做到事前控制,善於發現問題。一旦發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。處理不了的問題及時向監理工程師匯報。團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度端正,遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監理「八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。總之,作為一名監理人員,要嚴格按國家規範、設計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓。真正讓理論結合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的

優秀監理個人工作總結 篇14

在監理部的一年光陰里,無論是從監督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的首要工作總結如下;

一、監理材料的治理

配合各專頁監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是切實反響工程項目施工的效果,材料正是在工程建設歷程中變成各種情勢的信息記載,僅有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才幹完成並做好這項工作。

負責監理材料的治理工作,並對監理材料進行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中,監理進行監控的切實記載,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,是監理工作科學化、規範化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度,是衡量、評定監理工作的首要根劇。

二、做好監理月報

尊守契約約訂,在勘察、設計階段,對勘察、設計檔案的變成、積累、組卷和歸檔。編致會議記載、監理月報,監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結,也是各相關部門反盛評定監理部工作的首要根劇,因此做好這項工作很首要,也很要害。尊守材料規程將列入城建檔案館接管領域的監理材料移交城建檔案館。僅有前期各個環節都做好了,才幹順力的移交檔案館,監理工作也就順力完成。

三、不足之處

對於施工單位工程材料的報驗有必然的朽散,往往施工單位在施工完畢之後才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾並按規定移交。對於監督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料切實、有用、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編致,工程材料沒有套用工程材料做材料,使材料無法統一治理。監理月報的編致不完整,施工單位在起頭還能及時配合監理做好月報,待工程接進尾期時就起頭拖延,使監理月報無法及時收集、編致,編致一份完整的監理月報需要各方全力配合。

做到一個專頁材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨鍊出來的,不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必然經驗。但是做到一個專頁材料員也有必然的差距。面對新的工期即將起頭,我將全力任真做好每一項材料治理工作。

在接手監理材料以來,目前沒有治理材料員的指示,短缺一個正規的材料室,很多材料無處堆放,使不少材料喪失。工程材料變成和治理需要一個很長的'歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,如此使下一個接手的很難做好治理工作。新的一年即將到來之際,總結在過去的一年中,自己所做的本職員作,從接手治理監理材料方面上,均有了不同程度的孰識和進步。

優秀監理個人工作總結 篇15

本人,xx歲,建築工程管理專業,助理工程師職稱,二級建造師職執業資格。自XX年5月20日進入本公司,受公司委派北京經濟技術開發區南部新區x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監理工程師。北京經濟技術開發區南部新區x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環繞一座大型地下車庫組成的建築群體組成,總建築面積122240㎡,工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作,展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰,感觸頗多。回首過去,首先要感謝的是公司領導的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。

進入工地以來,我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規定自己,愛崗敬業,盡職盡責,認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己,在法規和協定授權的範圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,既不和施工單位打成一片,也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上,獨立地解決工地發生的一些問題。

在監理過程中,我抓住「質量、進度、投資」和安全方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。

質量控制:開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,並監督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業完善質量、安全管理程式和管理制度並監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑑定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段,我制定了每周項目部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問題:上次檢查的結果,整改了什麼問題?還有什麼問題未整改到位?本次檢查新發現了什麼問題?並體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發現質量、安全隱患及時口頭通知或下發監理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。

工期控制:嚴格監督施工企業按照已批准的進度計畫規定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計畫並對其提交進度計畫實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況並分析偏差緣故。

投資控制:認真審核本專業月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予簽認。

在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉,稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。

XX年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範。總之,一年工作給我的體會是作為一名監理人員只有做到品行端正,業務精練,能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務於工程的建設,促進工程質量的優良,才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。

過去的都已經過去,成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發展還要靠以後不斷的努力與創造。

對於本人來講,在以後的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高,不斷的充實自己。

爭取為明年的工作計畫做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電,及時到市人事考試網上搜尋考試信息,爭取給自己贏得更多的的職業資格,爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質,向綜合管理人才的目標前進,為公司也是為自己做更大的貢獻。

XX年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態迎接挑戰,以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。