化驗室主任工作總結 篇1
大家好！我是化驗室助理主任張翠娟。20xx年即將結束，下面由我來匯報一下20xx年化驗室的全年工作情況：
一、生產檢驗工作
1、原輔材料的檢驗分析工作。
20xx年共分析進廠白灰210批次、褐煤78批次、蘭碳粒100批次、蘭碳粉284批次、紅士礦234批次。
2、爐前生產控制分析工作。
20xx年共分析1號爐鎳鐵177批次、平均鎳點11.57；2號爐鎳鐵860批次，平均鎳點12.38；1號爐渣535批次、2號爐渣2957批次、燒結礦464批次。
3、其它檢驗分析工作。
分析銷售鎳鐵56批次，散包鎳鐵89批次；1號爐內大塊鎳鐵8批次，鍋爐房水總硬度375批次；和誼煤炭貿易公司送檢樣33批次。
二、日常管理工作
1、創新工作：減少試劑量的消耗，降低對人體的傷害，化驗室對全鐵分析方法進行改進，改進前分析：稱試樣0、20xxg於500ml燒杯中加入磷硫混合酸_ml，加熱溶解取下冷卻，加鹽酸20ml煮沸鹽類，用二氯化錫還原，立即流水冷卻，加入飽和氯化汞10ml靜止1—2分鐘，以重鉻酸鉀滴定。
改進後分析：準確稱取0、20xxg置於500ml燒杯中加入5ml濃硫酸.5ml濃磷酸，加熱溶解至白煙離瓶底2cm左右取下稍冷加5ml濃鹽酸，水沖洗，搖勻冷卻至溫加入2滴鎢酸鈉，三氯化鈦調至藍色，用重鉻酸鉀標準溶液滴至無色，加4滴二苯胺磺酸鈉，用重鉻酸鉀標準溶液滴至紫色，並30秒內不褪色。
2、安全管理工作。強化員工安全意識，規範化學試劑使用，避免安全事故發生。
3、內部考核。每周對每個員工檢驗工作進行各項元素進行抽檢，確保分析結果準確。
20xx年工作計畫
一、做好日常檢驗工作，確保數據及時、準確。做好新實驗室的搬遷以及化驗室設備的購買，滿足下一條生產線的分析工作。
二、建立齊全、高效的質量管理體系。化驗室工作我接管時間短，總結不夠全面，希望在以後的工作中，在員工積極配合下及領導大力支持下，使化驗室工作進一步完善。
最後祝大家在不同的崗位創造不平凡的佳績！
謝謝大家！
化驗室主任工作總結 篇2
20xx年即將結束，下面由我來匯報一下20xx年化驗室的全年工作情況：
一、生產檢驗工作
1、原輔材料的檢驗分析工作。
20xx年共分析進廠白灰210批次、褐煤78批次、蘭碳粒100批次、蘭碳粉284批次、紅士礦234批次。
2、爐前生產控制分析工作。
20xx年共分析1號爐鎳鐵177批次、平均鎳點11.57；2號爐鎳鐵860批次，平均鎳點12.38；1號爐渣535批次、2號爐渣2957批次、燒結礦464批次。
3、其它檢驗分析工作。
分析銷售鎳鐵56批次，散包鎳鐵89批次；1號爐內大塊鎳鐵8批次，鍋爐房水總硬度375批次；和誼煤炭貿易公司送檢樣33批次。
二、日常管理工作
1、創新工作：減少試劑量的消耗，降低對人體的傷害，化驗室對全鐵分析方法進行改進，改進前分析：稱試樣0.20__g於500ml燒杯中加入磷硫混合酸10ml，加熱溶解取下冷卻，加鹽酸20ml煮沸鹽類，用二氯化錫還原，立即流水冷卻，加入飽和氯化汞10ml靜止1—2分鐘，以重鉻酸鉀滴定。
改進後分析：準確稱取0.20__g置於500ml燒杯中加入5ml濃硫酸.5ml濃磷酸，加熱溶解至白煙離瓶底2cm左右取下稍冷加5ml濃鹽酸，水沖洗，搖勻冷卻至溫加入2滴鎢酸鈉，三氯化鈦調至藍色，用重鉻酸鉀標準溶液滴至無色，加4滴二苯胺磺酸鈉，用重鉻酸鉀標準溶液滴至紫色，並30秒內不褪色。
2、安全管理工作。強化員工安全意識，規範化學試劑使用，避免安全事故發生。
3、內部考核。每周對每個員工檢驗工作進行各項元素進行抽檢，確保分析結果準確。
20xx年工作計畫
一、做好日常檢驗工作，確保數據及時、準確。做好新實驗室的搬遷以及化驗室設備的購買，滿足下一條生產線的分析工作。
二、建立齊全、高效的質量管理體系。化驗室工作我接管時間短，總結不夠全面，希望在以後的工作中，在員工積極配合下及領導大力支持下，使化驗室工作進一步完善。
最後祝大家在不同的崗位創造不平凡的佳績！
化驗室主任工作總結 篇3
各位領導：
本人任技術質檢部副部長，主持全面工作。技術質檢部主要承擔工藝技術管理、生產過程控制檢驗、出廠產品檢驗等工作。05年度在公司黨政的正確領導下，在本部門員工的共同努力下，在有關車間部室的配合下，我部門較好的完成了所承擔的各項工作。現把05年度各項工作完成情況總結如下：
一、承包指標完成情況
20__年度承包指標中主要指標有：出廠產品合格率、無重大質量事故、無重大工藝事故、部門可控費用；輔助指標有：熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。
1、出廠水泥
出廠水泥合格率達到100%；富裕標號合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發生任何質量事故，出廠水泥沒有任何投訴，產品在用戶當中享有較高的威信。
2、出廠熟料
商品熟料內控指標完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見，產品質量有波動，用戶滿意率未達到100%。但是產品實物質量較20__年度有很大提高，用戶反應較好，滿意率可達95%。
3、可控費用未超計畫指標，略有結餘。
4、其他指標（安全、固定資產保值）均完成指標。
二、質量指標完成情況及原因分析
（一） 質量指標完成情況
1、水泥
出磨水泥細度≤4.0%,計畫合格率≥95%，實際合格率97.62%；出磨水泥SO3計畫合格率≥90%，實際合格率93.93%；出廠水泥袋重
平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強度計畫28.5Mpa,計畫合格率＞70%，實際合格率88.25；出窯熟料f-CaO計畫≤1.5%，計畫合格率≥87.5%，實際合格率91.19%；熟料28天強度平均值≥56 Mpa，實際合格率76.08%。
（二） 未完成計畫指標的項目及原因
除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計畫指標外，其它各項指標均完成年度計畫指標。
20__年度：
PO42.5R水泥計畫摻量6%，實際6.02%，超計畫0.02%； PO32.5R水泥計畫摻量15%，實際15.03%，超計畫0.03%；
PC32.5R（不摻外加劑）計畫摻量23%，實際21.16，低計畫1.84%； PC32.5R（摻外加劑）計畫摻量32%，實際27.51%，低計畫4.49%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計畫指標。主要是以下幾方面原因：
（1）20__年度從3月份開始，凡是生產過程中出現的不合格料都自用，不外銷。由於熟料質量不好，影響混合材摻量。
（2）冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存，為了保證這部分水泥屆時質量合格，故在生產時富裕號比平時高出1—2 Mpa，所以影響了混合材的摻量。
（3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3台均系老型號磨機。水泥磨製時比表面積偏低，一般在270—280m2/kg，影響了混合材的摻量。
三、為完成年度工作任務所開展的工作
1、圍繞公司05年度計畫、工作目標，將本部門承擔的各項工作、指標分解落實到管理幹部和班組。做到人人肩上有指標，工作分工明確，沒有推諉扯皮現象，都能積極主動做好所承擔的工作。
2、建立內部考核機制，對各班組、管理幹部、員工建立了考核細則，並能認真考核，做到獎罰分明，調動了員工的積極性。
3、進行了崗位培訓、技術練兵活動，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數據的準確性。
（1）05年度物理組與國家水泥質檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗，各項檢驗結果均在允許誤差範圍內，並在05年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。
分析組在05年度全省分析大對比中獲得“優勝單位”稱號。 內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%；物檢檢驗準確率（強度）達到100%，其它指標檢驗準確率達到95.6%。
（2）螢光分析檢驗數據與化學分析數據吻合率達到98%。
4、積極組織相關部門開展熟料質量攻關活動，收到較好效果。
用戶一致反映05年度熟料質量好於04年。熟料各項指標合格率超額完成計畫指標。
5、做好售後服務工作。05年度九月份安排專人負責售後服務工作，及時與用戶溝通，及時處理用戶提出的各種質量問題。
6、把住進廠原材料的質量關。05年度先後兩次召開供方質量會議，對供方質量情況進行講評，提高了供方的質量意識，穩定了進廠原材料質量。全年總計對分供方不合格品處罰30餘次。
四、其它工作
1、做好免稅工作。05年度配合有關部門依照國家有關政策進行了免稅申報，並制定方案積極實施。上級有關部門幾次檢查工業廢渣摻入量達到免稅要求。
2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸，人均14噸。
3、完成了石灰石公司與水泥公司生產許可證合併工作。
4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產品質量認證工作。 五、05年度工作中存在的問題
（一）產品質量方面
1、商品熟料質量有波動。
2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計畫指標。
（二）質量管理方面
1、對用戶提出的質量問題處理的不及時。
2、由於疏於管理，礦山車間出現兩次大的波動，給熟料質量帶來影響。
05年度工作中存在的問題，本人將在06年工作中加以解決。 05年度已經過去了，在這一年裡我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績的取得，與領導的支持、幫助是分不開的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的，是技術質檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲，在06年工作中鞏固發揚好的方面，整改完善問題和不足，全面完成06年的各項工作任務。
技術質檢部
20xx-12-22
化驗室主任工作總結 篇4
在這三個月的時間裡，我在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。
一、通過理論學習和工作積累，提高了業務水平。
當我第一天到公司上班的時候，領導們就對我們新員工進行了培訓和教育。在每周一次的新員工培訓中，我學習到了很多知識，對海運行業產生了濃厚的興趣。在日常工作中，我們多學多問，一邊學習一邊進取，經常向公司的領導和正式員工“取經”，爭取早日能完成新舊交接，達到大家所期望的目標值。
在這三個月的試用期間，我對COSCO，對我們的業務，都從一知半解逐漸的成為了深為了解。我的崗位是單證，主要負責處理加拿大與芝加哥的檔案和業務，在領導和同事們的熱情幫助下，我孜孜不倦的學習，把所有熱情都最大限度的投入到了工作中去。現在的我，已經能夠獨立的處理業務，冷靜的分析情況，妥當的處理問題。我的這些進步和所有幫助過我的領導們和同事們是分不開的，在這裡我對公司，對領導和同事們衷心的表示感謝！
二、堅持政治學習，加強了思想理論素養。
加入公司以來，我始終堅持政治理論的學習。通過學習，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經濟理論素養得到了進一步的完善。在這三個月的時間裡，我一絲不苟的做好本職業工作，不遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守各項規章制度，認真履行崗位職責，覺按章操作；在平時生活中我還注意團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。在以後的工作和生活中，我會一如既往，時時提醒自己，為深圳中貨貢獻自己的青春和力量。
在工作中，我還發現了自己的一些缺點，為了克服這些缺點，更加適應本職工作，在今後的工作中，我將努力提高自身素質，彌補不足，做到以下三點：
1、學無止盡，時代的發展瞬息萬變，知識的改變日新月異。我將堅持不懈地力學習並用於指導實踐。
2、業精於勤而荒於嬉，在以後的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。
化驗室主任工作總結 篇5
新的工作年度即將開始，回首20xx工作年度，在礦山的指導和關懷下，化驗室的工作得到順利開展，化驗室所有員工團結一致，盡職盡責，最終圓滿完成各項化驗任務。同時，為順應礦山的發展，化驗室根據自身的實際要求，做出了一系列的改革措施。現本人將本年度的工作向各位做一個簡單匯報：
一、員工技能的學習及工作成績
由於探礦工作量的加大，化驗人員也隨之增加，為確保新員工能儘快適應新的工作崗位和環境，我們實施一帶一的援徒辦法，從實際操作到專業理論對新手進行言傳身教。與此同時，加強崗位練兵，增加每個員工對化驗各個環節的熟練程度，從而提高工作效率；定時對部分樣品進行抽檢，抽檢方式分內部抽檢和外部多家對比抽檢，以確保分析結果的可靠性。加強內部人員的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力，由此推行了三班倒制度，以確保短時間內得出化驗結果。配合礦山生產，做好相應礦石的各種桶泡試驗。在做好本職工作的同時，堅決服從安排，去協助其他部門完成各項緊急任務。
經過全體化驗員的共同努力，本年度共完成個礦樣、約兩千個堆場水樣的工作量，並定時對每批次車間鍊金水樣進行普檢。在工作上認真細心，要求精益求精，從而降低了化驗誤差範圍，化驗合格率上升到80%以上。隨著工作效率的提高，每批次的礦石樣品化驗時間減少了20%。對儀器進行合理保養，減少故障發生率，並能對部分故障進行維修處理。
二、工作紀律的加強及化驗數據、資料的管理
沒有規矩不成方圓，因此，在平日裡我們不忘做好員工的教育工作，並出台一系列相關的規章制度，而且隨著時間的推移，這些制度還將不斷完善、加強。採取獎勤罰懶的措施，提高員工的工作主動性和積極性。做好各類檔案、資料的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體的檔案按類別好放入貼好標籤的資料夾內，查閱檔案了很大方便。對危險化學藥品的入庫、出庫都做有詳細的統計工作，領用人簽字，再報相關審核，方可領用。對每班實際工作量進行統計，以便今後查看。及時上報有關化驗數據，從每個人抓起，做好數據的保密工作，對因泄密而使公司生產造成損失的員工，實施“誰泄密，誰負責”的強制措施。
三、存在問題及今後發展方向。
一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。同時，個別員工雖然已經具備獨立工作的能力，但仍然缺乏獨立工作的信心，在技能學習方面自動性還不夠。礦山在快速發展，可以預料我們的工作將更加繁重，碰到的困難也更加多，要求也更高，需掌握的知識更高更廣，這些都意味著我們面臨著新的挑戰。因此，在以後在工作中，化驗室所有員工將認真學習各項規章制度，努力使覺悟和工作效率全面進入一個新水平。在不斷提升自身操作技能的同時，還需刻苦學習相關的專業理論知識，努力提高自身文化素質，把自己鍛鍊成一個多技能的技術型人才，為礦山的發展壯大做出更大更好的貢獻。
化驗室主任工作總結 篇6
一、加強安全知識教育
將安全作為工作的重心，製作了“安全文化學習園地”，鼓勵員工學安全、懂安全、記安全。同時將安全生產納入“每日一考”範圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學習園地”與大家共同分享。
二、強化內部崗位技能培訓
對員工進行了深入的崗位知識培訓，使員工提高了認識、工作能力和綜合素質，例如：通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力；對化驗室試劑的分級和分類；樣品的製備、檢測及記錄管理等。
三、加強設備及精密儀器管理
對化驗室的儀器設備進行了系統的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，並由責任人定期進行設備檢查，加強設備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查，減小由於設備引起的誤差。
四、嚴格執行化驗操作規程和提升工作技能
嚴格執行化驗操作規程，減小化驗過程中不必要的誤差。依據國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據可查。為避免不必要的誤差產生，統一了化驗員的操作手法，提高了數據的準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質。
五、工作環境方面
為了滿足設備的使用環境（溫度、濕度、無塵潔淨等），加強了化驗室環境管理。具體措施有：對衛生區進行劃分，由班長負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度，也樹立了化驗室的良好形象。
六、節能降耗方面
節約是發展之本，有效利用現有能源創造新能源是保證企業可持續發展的關鍵。化驗室一直以“開源節流、節能降耗”為工作指南。從點滴做起，杜絕浪費。如：汽油、棉紗等可重複利用的資源絕不丟棄；收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況，降低了各工區生產成本；及時關閉水、電開關，避免不必要的浪費；班長帶領員工利用工作之餘美化環境，創造了溫馨的工作環境。在班長的帶領下，每名員工都以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛生，垃圾及廢料及時回收處理，讓我們的員工時刻處於一個整潔、溫馨的環境中。
為了迎接銀牌站檢查，每個班組工作都在緊張而有序的進行著。化驗室在認真完成本崗工作之餘也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發揮了化驗室女工的、細心、用心。積極主動承擔了1號污水處理站及水質站泵房的刷漆和衛生清潔工作。每位員工帶著聯合站集體榮譽感和對工作的熱情主動加班加點，通過兩天的不懈努力圓滿完成任務。
臨近先進站檢查前，化驗室得知轉油脫水站人員緊張，為了將聯合站最好的形象展現給檢查團，班長帶領化驗室集體員工經過一天一夜的艱苦奮戰完成了輸油泵房的設備清掃任務。確保了輸油泵房設備清潔無油污、衛生乾淨無死角。
通過這兩次的集體活動，不僅體現了化驗室員工強烈的集體榮譽感和對待工作的認真負責的態度，同時也展現了我們敢於面對困難，積極應對解決困難的決心。
在各位的關心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗室工作有了一定進步。年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，配合好生產。為此出一下幾點：
一、配合生產，做到化驗先行，及時指導生產，不推諉責任，不利於團結的事不做，不利於團結的話不說。
二、技術爭先，通過學習緊跟公司指導，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產服務，力爭提高化驗數據準確性和時效性。
三、推陳出新，鼓勵新員工發揮創造性思維，結合化驗室實際工作情況，為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。
在新的一年裡，化驗室全體員工有信心，有決心在的帶領下下完成各項任務，為公司發展盡一份力量。
化驗室主任工作總結 篇7
工作以來，在單位的培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，現將工作如下：
上，積極參加政治學習，堅持四項基本原則，擁護的各項方針政策，自覺遵守各項法規。
工作上，本人自x年工作以來，都嚴格要求自己，刻苦鑽研業務，爭當行家裡手。就是憑著這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握儲蓄、會計、計畫、信用卡、個貸等業務，成為行業務的行家裡手。
記得，剛進行，為了儘快掌握行業務，我每天都提前一個多小時到崗，練習點鈔、打算盤、儲蓄業務，雖然那時住處離工作單位要坐車多小時，但我每天都風雨無阻，特別是冬天，冰天雪地，怕擠不上車，我常常要提前兩、三個小時上班，就是那時起我養成了早到單位的習慣，現在每天都是第一個到行里，先打掃衛生，再看看業務書或準備準備一天的工作，也是這個習慣，給了我充足的時間學習到更多的業務知識，為我幾年來工作的順利開展打下了良好的基礎。我工作過的崗位大部分在前台，為了能更好的服務客戶，針對不同層次、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務，記得有一位第一次到我行客戶，當我了解到他要貸款買二手房時，由於他不知該怎么辦，只是有個想法，我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續。除了在服務客戶上我盡心盡力，在行里組織的各項活動中我也積極回響，經常參加單位組織的各項競賽，展示自我，並取得了優異的成績，受到了單位的嘉獎。
最後，我想說的是，上面只是我工作中取得的一點成績，這與單位的和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、立功、建業中。
化驗室主任工作總結 篇8
20xx年即將結束，下面由我來匯報一下20xx年化驗室的全年工作情況：
一、生產檢驗工作
1、原輔材料的檢驗分析工作。
20xx年共分析進廠白灰210批次、褐煤78批次、蘭碳粒100批次、蘭碳粉284批次、紅士礦234批次。
2、爐前生產控制分析工作。
20xx年共分析1號爐鎳鐵177批次、平均鎳點11.57；2號爐鎳鐵860批次，平均鎳點12.38；1號爐渣535批次、2號爐渣2957批次、燒結礦464批次。
3、其它檢驗分析工作。
分析銷售鎳鐵56批次，散包鎳鐵89批次；1號爐內大塊鎳鐵8批次，鍋爐房水總硬度375批次；和誼煤炭貿易公司送檢樣33批次。
二、日常管理工作
1、創新工作：減少試劑量的消耗，降低對人體的傷害，化驗室對全鐵分析方法進行改進，改進前分析：稱試樣0、20__g於500ml燒杯中加入磷硫混合酸_ml，加熱溶解取下冷卻，加鹽酸20ml煮沸鹽類，用二氯化錫還原，立即流水冷卻，加入飽和氯化汞10ml靜止1—2分鐘，以重鉻酸鉀滴定。
改進後分析：準確稱取0、20__g置於500ml燒杯中加入5ml濃硫酸.5ml濃磷酸，加熱溶解至白煙離瓶底2cm左右取下稍冷加5ml濃鹽酸，水沖洗，搖勻冷卻至溫加入2滴鎢酸鈉，三氯化鈦調至藍色，用重鉻酸鉀標準溶液滴至無色，加4滴二苯胺磺酸鈉，用重鉻酸鉀標準溶液滴至紫色，並30秒內不褪色。
2、安全管理工作。強化員工安全意識，規範化學試劑使用，避免安全事故發生。
3、內部考核。每周對每個員工檢驗工作進行各項元素進行抽檢，確保分析結果準確。
20xx年工作計畫
一、做好日常檢驗工作，確保數據及時、準確。做好新實驗室的搬遷以及化驗室設備的購買，滿足下一條生產線的分析工作。
二、建立齊全、高效的質量管理體系。化驗室工作我接管時間短，總結不夠全面，希望在以後的工作中，在員工積極配合下及領導大力支持下，使化驗室工作進一步完善。
最後祝大家在不同的崗位創造不平凡的佳績！
謝謝大家！
化驗室主任工作總結 篇9
x年即將過去，在部門的大力支持和正確下，自公司開展學巴鋼活動以來，檢化驗工作在部門的大力支持和正確指導下，全體化驗室員工通過學巴鋼，找差距，不斷提升檢化驗工作理念，強化員工標準化操作與崗位培訓相結合，注重操作細節，提高檢驗精度，員工化驗水平得到了顯著提高，檢驗質量取得了長足的進步；一年來，化驗室全體員工盡職盡責，高標準、嚴要求、高質量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產品及成品材的檢驗任務。現將全年的檢化驗工作簡單如下：
一、 今年，由於供需失衡的格局難以根本改觀；
國內鋼鐵市場仍處於下滑軌跡，鋼鐵企業環保壓力經營形勢依舊困難的情況下，隨著公司學巴鋼活動的深入開展以及公司產能的大幅提高，且隨著x年我部減員增效工作的落實，以及崗位作業標準化在生產工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要，我部檢化驗工作也面臨著嚴竣的考驗；今年我部各化驗室無論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面，經過重新梳理操作流程，不斷規範崗位操作標準化作業，經全體化驗室員工共同努力並在實際工作中不斷提高檢驗效率，為公司各生產廠及相關單位準確、及時的檢化驗數據，服務生產，較好地完成了公司全年的化驗任務。
1 今年化驗室不斷將學巴鋼的工作理念貫徹深入，將各中間產品成分的變化同各生產廠工藝控制相結合，從管理上跟蹤生產工藝的協調落實情況，結合中間產品成分的變化，跟蹤中間產品質量情況，加強中間產品質量監控，及時反饋產品質量效果，及時為下道工序產品成分信息，服務生產。同時強化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測並納入了常態化監控及反饋；為公司工藝質量的穩定準確的數據依據，使質量控制工作的關口前移，做到事前預防，過程質量監控，從而達到整個生產系統質量穩定。
2 推行化驗崗位操作標準化作業，提高檢化驗工作效率，特別是在煉鐵和煉鋼化驗室，我部在制樣及樣品檢驗等細節工作方面精確到了以分鐘進行節奏控制，及時報出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗效率，服務於生產，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。
3 煉鐵、煉鋼化驗室為適應目前的煉鋼快速生產節奏，在各自僅有一台直讀光譜的現實情況下，不等不靠，充分利用生產的檢修間隙，做好光譜儀的維護保養工作；由於光譜儀持久高負荷的長期運行，化驗室從管理上建立了採用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數據控制分析的手段，對儀器進行工作曲線監控，使儀器在工作曲線發生偏移時能夠及時發現並得到快速校準，恢復儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時產品質量得到有效控制；
4 嚴格執行公司大宗原燃料的質量標準，對今年進場的大宗原材料、過程產品、終端產品等均一一化驗，數據準確度較高。此外，經我部檢驗發現有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質量指標達不到內控標準的情況，分別反映在質檢報告單上，維護了公司的經濟利益。
二、 加強化驗室大型精密儀器的維護、保養、和運行檢查，確保化驗工作的順利進行。
對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由於光譜儀持久高負荷的長期運行，化驗室從管理上建立了採用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數據控制分析的手段對儀器進行工作曲線監控，使儀器在工作曲線發生偏移時能夠及時發現並得到快速校準，恢復儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時產品質量得到有效控制；同時制定了有針對性的應急處置辦法，在今年幾次光譜儀突發故障情況下，採取應急生產保障措施，最大限度地保障了生產的運行。
三、 對標巴登鋼廠，在化驗室推行設備、儀器的自主維修及自主加工製造能力。
同時，部門在制度上創新“以人為本”的激勵機制，激發了全體員工的工作熱情，多次細節上實用技術的持續改進取得的成功，有效增強了各站室員工的自主動手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產品的檢驗成本，提升了檢化驗工作效率，增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。
四、 加強大宗原燃材料的取、制樣工作質量和化驗室內部工作質量抽查監督
確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質量處在可控的有效監督之下。
今年，部門成立了工作質量抽查監督小組，對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質量進行監督抽查，有效的提高了各站室的工作質量並對抽查的結果形成了報告，對工作中抽查出的問題進行了整改，經過一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質量得到了穩步的提高。
五、 推行員工的崗位培訓學習
不斷提升業務操作水平，提出一崗多能和崗位全能的工作目標，完善技能激勵機制，激發員工學習動力
1 今年，部門各化驗室在減員增效的現實情況下，結合學習巴鋼教育培訓工作理念，部門也採取多項員工技能激勵措施，鼓勵員工業務技能的培訓學習，通過開展業務操作技能的學習和標準化作業，簡化檢驗流程，在化驗室內部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學習；在不同化驗室推動人員輪換學習，從而達到不斷提升員業務技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，並且結合工作質量抽查，增強員工的工作責任心，注重工作細節，嚴謹工作，有效保障了檢驗工作質量。
2 隨著部門化驗室能力驗證工作的有序開展，我部化驗室參加並通過了中實國金國際實驗室化學分析的能力驗證，全員參與並嚴格按照中實國金能力驗證公司的有關技術要求和方法開展了相關實驗項目，注重檢驗各個環節，詳盡地記錄了實驗過程並取得了準確的相關實驗數據，得到了中實國金能力驗證們的充分肯定，取得了滿意實驗結果，通過員工的廣泛參與，提升了員工檢驗技能水平，培訓和鍛鍊了員工隊伍，為檢化驗工作的順利開展了人員素質保證。
化驗室主任工作總結 篇10
在這三個月的時間裡，我在和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。
一、通過理論學習和工作積累，提高了業務水平。
當我第一天到公司上班的時候，們就對我們新員工進行了培訓和教育。在每周一次的新員工培訓中，我學習到了很多知識，對海運行業產生了濃厚的興趣。在日常工作中，我們多學多問，一邊學習一邊進取，經常向公司的和正式員工“取經”，爭取早日能完成新舊交接，達所期望的目標值。
在這三個月的試用期間，我對COSCO，對我們的業務，都從一知半解逐漸的成為了深為了解。我的崗位是單證，主要負責處理加拿大與芝加哥的檔案和業務，在和同事們的熱情幫助下，我孜孜不倦的學習，把所有熱情都最大限度的投入到了工作中去。現在的我，已經能夠獨立的處理業務，冷靜的分析情況，妥當的處理問題。我的這些進步和所過我的們和同事們是分不開的，在這裡我對公司，對和同事們衷心的表示感謝！
二、堅持政治學習，加強了理論素養。
加入公司以來，我始終堅持政治理論的學習。通過學習，使我堅定了民主政治的信念，使自身的政治經濟理論素養得到了進一步的完善。在這三個月的時間裡，我一絲不苟的做好本職業工作，不遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守各項規章制度，認真履行崗位職責，覺按章操作；在平時生活中我還注意團結同事、不斷提升自己的團隊合作。在以後的工作和生活中，我會一如既往，時時提醒自己，為深圳中貨貢獻自己的青春和力量。
在工作中，我還發現了自己的一些缺點，為了克服這些缺點，更加適應本職工作，在今後的工作中，我將努力提高自身素質，彌補不足，做到以下三點：
1、學無止盡，時代的發展瞬息萬變，知識的改變日新月異。我將堅持不懈地力學習並用於指導實踐。
2、業精於勤而荒於嬉，在以後的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。