採購跟單員工作總結

採購跟單員工作總結 篇1

這個月總的來說訂單不多比較淡,可是質量問題卻是高發月,相對應的質量問題基本上已經溝通清楚並知會相關供應商,部分嚴重性質量問題都已退貨出去。

心得:

1)當天寄出快件務必當面交給順豐收件員,不可疏忽以免拿錯或者拿漏快件

2)注意語言措辭準確度,凡事要為自己一方保留餘地,不可把話說絕,把自己逼進死胡同。業務員的客人相關事務就算聯絡的是採購跟單員也不能代替業務員做決定,儘量將此事務交回業務員處理。

3)業務員提供的特殊材料(非我司色卡材料)特別注意緊密追蹤,主動聯絡供應商了解是否可以打樣,及時回復到業務員,以免耽誤客人時間

07月份工作計畫

一、06、25早上坤總通知我將要接手小周主管的工作,已商議好從07月01日開始交接,06月25日到月底這一周時間用以自身工作的整理:

1)弄清楚自身不足,了解小周平時工作內容,比如她是如何跟各部門協調工作的,這種工作方法是否是高效率。

2)觀察她下採購訂單前要了解清楚的事項,哪些是必備的,哪些可以省略。

3)學習她是如何管理採購部(有時候自己用心學習高效率於別人手把手灌輸),分清利弊

二、正式交接工作後,用心學習,勤做筆記,多思考將會遇到的問題。同時處理好自己應該做的工作。

三、將跟單員手上的供應商做合理調整,姚娟暫時未有接觸供應商事務,將會帶動她一起跟單,主力供應商由我負責兩家,老丁負責一家。先由姚娟負責幾家下單比較少的。不管供應商如何分配,我都要了解整個部門大事小事。其他兩位同事開的採購訂單和寄出工廠的樣品單都應一一過目,審核清楚。

四、向坤總申請:將前面有涉及到幫忙業務員跟客人溝通的這一部分工作交接回給相關業務員。

五、每日工廠來貨資料先由各跟單員核對並寫清楚單價、客人名稱、訂購數量、是否環保、超交數量或少交數量最後由我輸入電腦,再將貨單交給倉庫。

六、加強材料品質檢驗,留好出貨樣。

由於做管理層的經驗較小,只能虛心向其他各主管學習,取長補短,細心、耐心、專心儘量做好。

七、採購部遇到的問題本部門內無法解決的如有涉及到業務員則與業務員商議,其他問題希望可以直接詢問坤總,而不是詢問小徐經理。

採購跟單員工作總結 篇2

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的採購跟單員工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

來到這個大家庭已有月余,又很榮幸能加入到採購部這個溫馨的部門,雖說來的時間比較短,但我學習到許多在之前的工作中從沒接觸過的,也讓我將知識與現實聯繫起來。我相信在得到各們同事們的關心、支持與幫助下我會更好、更努力地去學習與工作。採購跟單員的主要職責:負責採購訂單評審、確認並下達採購訂單至供應商,確認採購訂單的交期至生產中心;採購訂單跟催;協助供應商的對賬工作、稅票跟催、貨款申請;組織協調技術、品保部處理供方來料異常,還有就是負責採購部的程式制定和供應商的開發和管理等。

我在這期間所負責的工作:

負責對採購部非生產性物料這一塊的跟單工作。

製作採購供應表下達給每家供應商。根據申購單上所需採購的品名、型號、數量、與之聯繫方式,讓相應供應商進行報價。

給供應商下訂單。報價審批後根據各部門的申購單,給相應供應商下達採購訂單。

在ERP里下採購訂單,按訂單跟催使品名、型號、數量確認後及時入庫。

在每個月10號,20號,月末,對本月採購訂單進行匯總,及時處理完成與未完成計畫進行分析與跟蹤、落實。

心得:雖然只短短的一個多月時間,但在領導和同事的幫助與關心下,讓我用最短的時間內適應在這裡的工作環境,對自己的本職工作有了一定的了解。在供應商選擇與供應商溝通等方面越來越熟悉。不過,我目前的工作還是在進一步完善中,所以在今後的工作我會更加努力,虛心請教、刻苦學習、不斷積累經驗,讓自己在今後的工作中越做越好。最後,我感謝部門的領導與同事們,我有今天的進步離不開大家對我的幫助,是你們的協同支持讓我對我的工作更加有信心。

採購跟單員工作總結 篇3

跟單工作最基礎的要求是熟練套用QQ、MSN、電子郵件以及辦公裝備。利用這些信息化的工具既便利又快捷的完成工作。我的工作是當老闆與客戶簽定契約後,負責製作一系列出口所需單據。聯繫貨代租船訂艙,督促工廠按時發貨,懂得貨物的貿易術語等;以及契約、發票、箱單、產地證、保單等的填寫。這些單據都是通過網際網路、傳真傳遞,工廠交涉需要電話聯繫。報檢數據以電子傳輸給受理報檢業務的檢驗檢疫機構,從而來完成出境貨物的報檢手續。電子報檢能夠最大限度地減少報檢環節、簡化報檢手續,減少企業往返檢驗檢疫部門的次數。

老闆通過郵件分配任務,郵件內容是與工廠簽訂的採購貨物契約,包裝契約,外商的購銷契約,還有契約分解單。契約分解單具體列明了該契約項下貨物的細節要求以及發票號。接到契約後,首先確定貨物的送達時間,以便確定船期,然後確定目的港,CIF價我方出口,由我方指定船公司;詢海運費。FOB價進口方指定貨代,通常貨代信息會在老闆與外商的往來函電中體現。

具體電話聯繫FOB貨代,貨代回報指定港船期。一般下午寄海運委託單給貨代。隨後製作報告契約,保關發票,箱單,出口代理協定,隨同核銷單,報關單,報關委託書一起寄送。幾天后,貨代發來送貨地址,我再傳給工廠並催工廠及時發貨,以便到堆場換包裝。後續就是做保單(CIF下),產地證。收到到B/L掃描件後,需要發裝船通知。據契約要求,製造相應單據,這時要做商業發票,質檢證明,箱單;根據付款方式製作匯票。大約二天后,收到正本提單,填寫離岸委託書,最後一步是向銀行交單。交單後,等著拿水單、核銷。

剛去公司,有一個師姐帶我入行,她在公司幹了3年多。我虛心向她學習。雖然我乾的是本行,但畢竟具體操作的少,對業務不熟悉。社會與學校是兩個地帶,師姐可讓我鍛鍊了不少,白跑了不少路。所以說,社會是個大熔爐,剛畢業的我還要繼續錘鍊。

因為所做的事情很多的時候,是不能太依附記憶力,記憶遠遠是不夠的,很容易忘記。這就要求從點滴記起,就拿最容易的蓋章來說,各種章什麼都有。中英文長條章,報關專用章,英文章,公章等等。例如:報檢材料是要蓋紅色公章,而送交貨代的報關資料以及交給客戶的交單資料要蓋藍色單證章。這些看似簡略的但是對於沒有經驗的我是必須要牢記的。