放射科醫德考評個人總結範文 篇1
我院放射科為兼職科室，一年來，在院領導的正確領導下，在醫院各科室的大力支持下，科室兼職同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫療服務質量為主題，樹立高度的事業心和責任心，努力學習、鑽研業務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦幹，較好地完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧：
一、基本情況
醫療設備方面：
現有北京萬東200max光機一台。
放射科人員情況：
現有醫務人員1人。獲執業醫師資格證書參加崗前體檢，未取得放射上崗證。
放射工作人員定期體檢並達標。
個人劑量檢測：
：一季度、0.05msv；二季度、0.12msv；三季度、0.05msv；四季度、0.05msv；全年0.27msv。設備性能檢測和工作場所防護檢測的實施情況：達標。建設項目的評價與衛生審查情況：合格。
放射診療許可證：/9/25發證。
二、工作開展情況
科室人員積極參加院內外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平，不斷更新知識、提高技術水平，放射診療設備有兼職人員負責保養並定期檢查。
截止12月16日，我科室：
普放攝片人數達到425人，出片462張，總收入21645元，其中14x17膠片128張，12x15膠片166張，8x10膠片168張。並保證所出膠儘量符合甲片標準，同時，在現有的工作條件上儘可能多的為臨床大夫提供診斷依據，得到了臨床大夫的一致好評。
三、存在的問題
1、沒有專業人員，未書寫報告，膠片僅以口頭報告為主。
2、提高質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。
3、由於我院為鄉鎮衛生院，就診患者以老、幼、弱、殘居多，從而導致醫患之間溝通欠佳，某些時候對病人不夠有耐心，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
四、整改措施
1、規範書寫報告，減少漏診率。
2、在安全、無差錯的基礎上提高拍片質量。
3、在現有的醫療條件上儘可能多的`開展拍攝體位，最大限度的服務於臨床醫生。
4、清空放射科堆放與放射工作無關的雜物，避免一切不確定因素造成的不相關輻射。
五、的工作計畫
1、加強科室管理。
不斷完善標準化的操作規程，嚴格按標準化操作。科室各種資料管理有條有序，資料完整。放射診療設備儀器定期保養並檢查。
2、努力鑽研業務。
積極參加院內、外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天更新知識，遇到疑難片儘量多查資料，必要時請院外專家會診，在為病人服務的基礎上，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫德醫風。
樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，儘量提前治病人發診斷報告，滿足病人的需求。嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，杜絕紅包。
放射科醫德考評個人總結範文 篇2
一年來，在院帶領的精確帶領下，在病院各科室的大力大舉贊成下，我科室同志齊心合力，堅定以病工錢中間，進步醫療辦事質量為主題，建立高度的奇蹟心和責任心，竭力進修、鑽研交易，環繞本科室的工作性質，求真務實、結壯苦幹，較好地結束病院下達的各項工作任務，現將本年度的工作總結和科室展開環境作一系統回顧：
一、根本環境
發射科分為CT室和普放兩個科室，現有醫務人員5人，此中1工錢聘用人員，CT室2人，普放3人。獲資格證書3人，發射上崗證5人具有。
醫療配置方面：CT室、西門子CT機一台、柯機雷射相機一台、洗片機1台、空調3台，為了報告單的典範整齊，並配置設備擺設了電腦及列印報告工作部。
普放方面：現有上海500mA及北京萬東300mAX光機各一台，洗片機2台，空調1台，除濕機1台，為了報告的典範性也配置設備擺設了電腦以及印表機。
二、工作展開環境
科室全部人員自動參加院表里的交易進修，竭力進步本身的交易本質和交易程度，連續更新、知識、進步技巧程度，加上我院自動展開“樹行業新風，創一流辦事活動，救治人員連續增加，中斷到12月31日”
1、普放攝片人數到達4520張，此中合醫xx80張，醫保720張，門診和入院病人查抄2720人次，查抄人次比20xx年增加880人次。甲片率張數3616，其符合率到達80%，乙片張數452，其符合率小於15%。診斷符合率到達70%。
2、透視方面：幹部職工健康體檢1xx2人次，門生1328人次，徵兵體檢60餘人次。特別造影：48例。其總收益為144390元。
CT室：由（xx月7日至12月30日）共歡迎病人338人次，總收益74360元。月收益衝破2萬元以上。
3、存在的題目
（1）謄寫報告不典範，詳簡不一，異國聯合承認的標準，漏診率較高，導致臨床不相信發射科報告。
（2）進步質量不高，很多體位不敷標準，有責任心身分，技巧身分，暗房及膠片身分。
（3）部分大夫立場差，話語不敷溫馨，呈現不出“以病工錢中間的主旨”。
（4）與臨床科的和諧理不敷。
（5）發放報告不敷時。
4、整改辦法
典範謄寫報告，裁減漏診率。
（1）採納復簽報告式樣。主班醫師謄寫報告，報告式樣分描摹和記憶，描摹部分要細緻典範。
（2）當發覺報告有誤，必要批改報告時，必須經過議定兩簽報告醫師。
（3）午時及晚上值班時由值班醫師零丁發報告。
（4）複診拍片比擬必須拿到舊片比擬，寫出比擬定見；舊片未歸還，報告同等不發出。
放射科醫德考評個人總結範文 篇3
20xx年一季度，在院領導的正確領導下，全科人員彼此協調，共同努力，按照醫療質量管理規範要求完成了科內各項工作。
20xx一季度，我科主要工作概括如下：
一、工作指標：
1、常規透視：100人次；
2、常規攝片：906人次；
3、特殊檢查：29人次；
4、CT檢查：551人次；
5、全費收入：234099元；
6、甲級片率：46.6％；
7、診斷正確率：97％；
8、X檢查陽性率：65％；
9、CT檢查陽性率：85％。常規透視常規攝片特殊檢查CT檢查全費收入20xx一季度82人次970人次40人次432人次142464元20xx一季度100人次906人次29人次551人次234099元同比增、減↑18人次↓64人次↓11人次↑119人次↑91635元
二、積極配合醫院完成了一季度體檢工作。
三、業務方面及業務管理方面：
主要按照醫療質量管理要求，完善和加強科內各項工作，如嚴格執行集體度片制度、會診讀片制度、《醫院質量管理評價標準》學習、醫療安全教育及醫療風險學習、業務學習、基訓練及考核、加強報告的審核及質量管理、醫療設備的保養及勞動紀律考核等。
1、繼續實行集體讀片制度及專家會診讀片制度。
2、加強了科內質量管理工作。嚴格按照20xx年四川省衛生廳頒發的《醫院質量管理評價標準》開展各項工作。
3、在業務學習方面，加強了以“三基”為主業務學習。
4、加強了報告的審核及科內質量管理力度，做到了無重大醫療差錯及事故的發生。
四、在行政管理方面：
1、加強了科內綜合考核辦法，做到能者多得，多勞多得。
2、加強了勞動紀律的管理。
3、按常規做了大型醫療設備的保養工作。
五、科內目前存在且急需解決的問題
放射科設備老化十分嚴重，嚴重製約著科內診斷技術水平和業務的開展，以及經濟效益的增長，更新設備，刻不容緩。CT機：現有CT機使用已有9年，明顯陳舊老化，平時故障較多，嚴重影響臨床工作，病員得不到及時診斷的現象時有發生，遇有急診病例，只有轉到外院治療。
其次，掃描速度過慢，主要帶來兩方面負面影響：
（1）對於部分增強病例掃描速度太慢，達不到診斷要求。
（2）由於現在要求CT檢查的病員較多，經常出現病員等候時間較長，特別對門診病員不利。
現在更嚴重的問題是球管已壞，為了節約，現只能租球管使用，2.4元/曝光次，平均每一部位支付球管費約50元，且現已過保修期，維修昂貴。若出現問題停機，勢必造成病員大量流失。2X線攝片機系統：我們現在用的傳統的X線攝片方式，現在已被淘汰，在各醫院已基本不用，由數位化X線攝片系統所取代，主要是傳統的X線攝片方式的攝片質量差，影響診斷，收費低廉，致使成本較高，而數位化X線攝片可得到良好的圖片質量，提高診斷準確率，按現行的收費標準，可大大提高經濟效益。
六、放射科20xx年二季度主要工作安排：
（1）重點抓好醫療質量，嚴防醫療差錯、事故的發生，同時對一季度存在的醫療質量問題進行徹底整改；
（2）做好大型醫療設備的保養工作，
（3）堅持以病人為中心，提高醫療質量為目的開展科內工作，
（4）進一步加強醫院質量管理評價標準學習及醫療安全教育；
（5）科室配合醫院儘快落實設備購置問題。